Липецкая газета. 2003 г. (г. Липецк)

ж « Л Г » , 1 2 а п р е л я 2 0 0 3 г . , № 6 8 ( 2 1 9 4 6 ) ВМИРЕ КОМПРОМИССНОЕ РЕШЕНИЕ США. Профсоюз пилотов авиакомпании «Америкен Эйрлайнз» сообщил, что представил работодателю компромиссное предложе­ ние. Уступки , на которые идет профсоюз, сэкономят компании до 660 млн. дол­ ларов в год. Руководство ра­ нее предъявило пилотам ряд жестких требований по со­ кращению расходов, дабы избежать банкротства. Комплекс мер, предло­ женных профсоюзом, предпо­ лагает сокращение зарплаты и изменения в трудовых пра­ вилах. Видимо, профсоюзы «прониклись» реальной у г ­ розой банкротства. ПРОТИВ ______ _ _ оюзы требуют от компании «Эрикс­ сон» гарантий того, что в ходе реструктуризации биз­ неса все увольнения будут проводиться под их контро­ лем и с их согласия. Профсоюзы считают, что новый менеджмент компа­ нии пытается решить финан­ совые проблемы массовыми увольнениями. Прежнее ру­ ководство с профсоюзами со­ ветовалось и даже пустило их представителей в совет директоров. Теперь же ожи­ дается, что «Эрикссон» уво­ лит половину сотрудников в течение 4 лет. В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ (СОКРАЩЕНИЙ Ш В Е Ц И Я . Пре ровать местный парламент, но с депутатами пообщаться не удалось. Местные власти уверяют их, что сами решить проблему не могут. Коллективы 16 детсадов возобновили работу, дав вла­ стям недельный срок на вы­ плату долгов. ПЕТРОЗАВОДСК. Длив­ шаяся почти неделю голодов­ ка актеров музыкального те­ атра прекращена: работода­ тель частично удовлетворил их требования. Голодовку начали пото­ му, что руководство театра после аттестации работников объявило о большом «отсе­ ве». Минкультуры Карелии, к которому апеллировали го­ лодающие, нарушений не нашло и назвало голодов­ к у . . . не методом решения споров. Но актеры все же доби­ лись отмены итогов аттеста­ ции для тех, кто ее «не про­ шёл». ЗАБАСТОВАЛИ В ЖКХ САРАТОВ. Начали бес­ срочную забастовку комму­ нальщики в ряде районов города и области. В отрасли сложилась дикая ситуация с выплатой зарплаты. Задол­ женность по зарплате — бо­ лее 8 месяцев. П о ка коммунальщики требуют денег, жильцы, по­ чти неделю сидящие без воды и тепла, собираются подать на них в суд. Работники Ж К Х сообщи­ ли, что пойдут до конца: ра­ ботодатель дал им понять, что в обозримом будущем денег не предвидится. ГОЛОДОВКА ЗАГОЛОДОВКОИ КОСТРОМА. Почти неде­ лю здесь бастуют дошколь­ ные воспитатели и голодают учителя. Они требует выпла­ тить им зарплату (городской долг бюджетникам — около 50 млн. рублей). Акцию про­ водят педагоги нескольких школ и детсадов. Они даже вышли пикети- В ПИКЕТЕ- С А Р А Н С К . Рыночные торговцы пикетировали Гос- собрание Республики Мордо­ вия. Они требовали снизить единый налог на вмененный доход и уменьшить арендную плату . Р еспубликанская власть, по мнению митингу­ ющих, задушила их налога­ ми. Но власти сослались на то, что ставка единого нало­ га увеличилась из-за измене­ ний в Федеральном законе. Профсоюз работников среднего и малого бизнеса считает, что сильнее всего повышение налога ударило по начинающим предприни­ мателям. АКЦИЯ да «Сормовский-НО», стояще­ го в Таганрогском морском порту, прекратил забастовку, длившуюся четыре дня. Акцию протеста моряки объявили из-за того, что им задолжали зарплату за четы­ ре месяца. На днях им выда­ ли оставшуюся часть денег, и бастующие приступили к загрузке трюмов, готовясь к следующему рейсу. вЛИПЕЦКОЙ ОБЛАСТИ ТРЕХСТОРОННЯЯ к о м и с с и я На днях состоялось засе­ дание областной трехсторон­ ней комиссии по регулирова­ нию социально-трудовых от­ нош ений . Н а него были приглашены представители областного Совета депутатов, руководители структурных подразделений администра­ ции области, координаторы трехсторонних комиссий, ру­ ководители органов по труду городов и районов. В повестке дня рассмат­ ривались вопросы — «О кан­ дидатах для занесения на областную Доску почета «Трудовая слава Липецкой области», «О практике при­ менения и исполнения требо­ ваний Трудового кодекса Российской Федерации». Вто­ рому вопросу были посвяще­ ны выступления представите­ лей Федерации профсоюзов области, государственной инспекции труда по Липец­ кой области, областного суда и областной прокуратуры. Заслушав и обсудив ин­ формацию, комиссия приня­ ла соответствующее постанов­ ление, где, в частности, за­ писано, что необходимо про­ должить работу по разъясне­ нию работодателям и работ­ никам положений Трудового кодекса РФ, иных федераль­ ных, областных законов и правовых актов, содержащих нормы трудового права, по­ вышению квалификации ру­ ководителей, специалистов, профактива по вопросам при­ менения и исполнения тру­ дового законодательства. Решено активизировать работу по приведению кол­ лективных договоров и со­ глашений в соответствие тре­ бованиям Трудового кодекса РФ, в том числе с проведе­ нием экспертизы их содержа­ ния, а также усилить конт­ роль за соблюдением и вы­ полнением колдоговоров и соглашений, норм трудового законодательства и система­ тически анализировать, обоб­ щать и распространять опыт применения трудового зако­ нодательства. Соб. инф. ПРОТИВ войны П Р О Т Е С Т У Ю Т Ю Н Ы Е , П О Д Д Е Р Ж И В А Ю Т - В З Р О С Л Ы Е КРАСНОЯРСК* Школьники города устроили бойкот уроков английского языка, протестуя против вторжения в Ирак. А перед этим студенты Красноярского университета Предупредили преподавателей английского о предстоящей «игре в молчанку» и получили одобрение. Молчаливые забастовки стали систематическими, и их поддержали старшеклассники города. Одна из радиостанций призвала красноярцев бойкоти­ ровать американские товары. Инициативу горожане под­ держали. . . * ЗАВОДПУСКОВЫХДВИГАТЕЛЕЙ НАПЕРЕБИТЫХКРЫЛЬЯХ? Среди м н ож ес тв а п ромыш л енны х п редприя тий , о к а з авш и х с я в условиях рыноч ­ ной э к о н о м и к и , м я г к о говоря , н е у д е л , — л и п е ц к и й заво д пусковы х д ви га тел ей , или , к а к е го н азы ваю т теперь , О АО «ЗПД» . Н а п р о хо д н о й зав о д а мы попытались выяснить, что д у м аю т о н ас то ящ ем и б у д ущ е м зн ам ен и то го н е к о гд а предприя тия е го рядовые со тр у д н и ки . Провели своего р о д а экспресс -опрос . А л е к с е й , т о к а р ь : — Что говорить , разваливается з ав о д на глазах: выходит и з строя об о р уд ов ани е , лю ди увольняю т­ ся. Обидно , что уходят проф ессионалы свое го дела , со с тав л яю щ и е яд ро колле ктива . З а гл я н и т е в цеха предприятия , они наполовину пусты. Производствен ­ ные пл ощ ади бол ьш ие , а тол ку м ало . Д ум аю , если собрать все действующ ее оборудование в «кучу», то оно з а й м е т по пл ощ ади лиш ь н еб о л ьш о е п о м ещ е ­ ние . Но ведь для того , чтобы все это содержать , т р е ­ буются немалые средства : на коммунальны е расхо ­ ды , уплату нало гов и т .д . В н аш е врем я т а к ая р о с ­ кош ь непозволи тельна . Куда см о тр и т руководство , о чем думает? С е р г е й , ф р е з е р о в щ и к : — Р аньш е у з ав о д а был хо р ош ий сбы т п р о д у к ­ ции . Л и п е ц ки е «пускачи» сотрудничали с пр ед при я ­ ти ями Алтая , В ол го гр ад а , Барн аула . З а в о д то гд а , м ож но ска за ть , грем ел на всю с трану . А ком у он ну ­ ж ен теперь? Что мы сейчас производим? Ш е с т е р е н ­ ки, коленвалы... Д а эти детали при наличии 3 - 4 с тан ­ ков любая о р ган и зация выпускать м ож е т . Пытались зд е сь наладить выпуск новой проду кции . Но ниче го не получилось: для э то го нужны полноценные прои з ­ водственны е линии . А у нас почти все об о р уд о в а ­ ние , все станки требую т рем он та . Он , конечно , пр о ­ водится , но , п о -м о ем у , на э то у хо д и т бол ьш е сил и средств , чем на выпуск продукции . В и к т о р , с в а р щ и к : — Оборудование на заводе сильно и знош ено . Но кто е го буде т ремон тировать? Квалифицированны х специалистов здесь почти не осталось . М но гие ушли на м ел ки е частны е пр ед при я ти я , гд е з ар п л а т а п о ­ бол ьш е и выплачивается б е з з а д е р ж е к . Я счи таю , чтобы з ав о д выжил, нужно вернуть сю д а толковых сп ец иал и с тов—-техноло гов , конструкторов , з аи н те ­ ресовать их материально , вот то гд а по й д е т дело ! Г е н н а д и й , с в а р щ и к : — Р або таю на зав од е с 1 9 6 0 год а . В то время здесь трудилось 2 0 0 0 человек , сей ч а с — около 2 0 0 . Чувствуете разницу? В былые в р ем ен а з а см ен у мы делали 7 0 0 - 8 0 0 а гр е га то в , с ей ч а с — 2 0 0 - 3 0 0 в м е ­ сяц . Ц ех а наполовину пустые , а в с толовой , у д и ви ­ тельное дело , всегда полно народу. Большинство по ­ с е ти тел ей — из адм ин и с тр а ти в н о го кор п у с а , или «белого дома» , как мы е го в шутку называем . С толо ­ вая, н ав ерн о е , у нас од н а и спр авно р а б о т а е т . К о р ­ мят здесь , кстати , неплохо и в сче т зар аб о тно й пла ­ ты. В л а д и м и р , з а т о ч н и к : — В о т зав о д с ко й п е с Ш а р и к . О н у н а с « глав ­ ный» р а б о тн и к . З д е с ь е г о ч а с то п о д к а рм л и в аю т . Раньш е , правда , Ш ар и к у бол ьш е д о с тавал о сь . Кто куском хлеба делился , кто п и р ож ком . А вообщ е н и ­ ч е го с т р аш н о го с н аш им з ав о д ом н е п р о и с хо д и т , п р о с то ум ен ьш ил ся с п р о с н а п р о д у кц ию . Объ емы пр ои зво д ств а упали , но с то и т ли и з - з а э то го п а н и ­ ковать? Н ам , к а к и м н о гим с е й ч а с , н а в е р н о е , п р и ­ д е тся «подсо кратиться» . Н и ч е го н е по д ел а еш ь , т а ­ ковы реалии с е го д н яш н е го дня . С д р у го й стороны , м ож е т , э то и к лучшему : качес тво пр од у кции повы ­ си тся , д и сци п л и н а буде т ж е с тч е , д а и зар пл а т у н а ­ в ерня ка прибавят . В е р а С т е п а н о в н а , д е ж у р н ы й н а п р о х о д н о й з а в о д а : — Раньш е я п ер еж и в ал а з а наш зав од , за суд ь ­ бу коллектива . Но по том с э тим к а к -т о см ир ил ась . Н е одни мы ведь в та ко й с и ту ац ии . По Т В Ц часто смо трю «М ом ен т истины» и поражаю сь : д о ч е го д о ­ вели с трану , с тр аш но см о тр е ть на все это! Со с м е ­ ны сей ч а с , з ам е ч аю , м н о ги е идут у ж е выпивши . Я все удивляюсь: зарплата на заводе не такая уж боль­ шая , с выплатами постоянные з ад ер ж ки , а они к а ж ­ дый д ень — с бутылкой. В и к т о р , з а т о ч н и к : — Богатые сейчас о чем переживают? Чтобы ни к ­ то на них не «наехал» и не «прихлопнул». А мы п е р е ­ ж ив аем , как бы наш завод не закрыли . Рабо та — это ведь не только зар пл а та , это , есл и хо ти те , ф ил о со ­ фия ж и зн и . Я э том у пр ои зво д ств у о тдал полж и зни и уходить о тсюда не собираю сь ни при каких о б с то ­ ятельствах. В а с и л и й , ф р е з е р о в щ и к : — М н о ги е устр аиваю тся на наш завод , п о р а б о ­ таю т пар у м еся ц ев и увольняю тся . Вы д ум ае т е , что их не у стр аив ает : з ар пл а та , коллектив? Д а нет , э то тип лю дей та кой , б е гаю т с о д н о го м е с та на д р у го е , всех по стоянно ру гаю т , проклинаю т . Им все плохо, им , каж е тс я , весь белый св ет не мил . П е т р , э л е к т р и к : — Больно со зн ав ать , что завод , ка к и всю наш у страну , «довели д о ручки». Мы , конечно , и сам и о т ­ части виноваты в э том . Вовремя нужно было возму ­ щаться , м итин говать , устраивать пикеты , ка к на З а ­ паде . А мы все тер п им , на к о го -то н ад е ем ся . .. В л а д и м и р , т о к а р ь : — Сей ч ас мы ж ивем и р або таем , можно сказать , по и н ер ц и и . Н е т н и к а ко го с тим ула , ни ка кой ко н к у ­ ренции . Очевидно , нужно ч то -то менять в прои звод ­ с тве . И начать нуж н о , п о -м о е м у , с м о д е р н и з а ц и и п р о и зво д с тв а . Но вот в чем воп ро с — у м еня , н а ­ п р и м е р , з а р п л а т а , гр у б о го в о р я , тр и тысячи р у б ­ л ей , а у ру ков од с тв а з ав о д а — в 1 0 р а з б ол ьш е . Получае тся , м еня , рядо во го тр уж е н и к а , с аж аю т на голодный п ае к . В управлении промышленности администрации области нас заверили, что положение дел на заводе пусковых двигателей не так безнадежно, у руковод­ ства предприятия есть определенные задумки и про­ екты, касающиеся восстановления его нормальной работы и дальнейшего развития. Как сообщил генеральный директор ОАО «ЛЗПД» Александр Зуев, с февраля нынешнего года по р е ­ шению арбитражного суда на заводе введено кон ­ курсное управление. В связи с этим ОАО «Липецкий завод пусковых двигателей» сейчас ликвидируется. На его базе будет образовано новое предприятие — ОАО «Завод пусковых двигателей». С осени минувшего года на ОАО «ЛЗПД» прово­ дится поэтапное сокращение обслуживающего пер­ сонала. Кроме того, часть сотрудников предприятия будет уволена в связи с его ликвидацией (произой­ дет это в ближайшие дни ). По словам Александра Викторовича, на новом предприятии сейчас оконча­ тельно формируется кадровый состав. В администрации предприятия также сообщ и ­ ли, что в перспективе завод продолжит выпуск сво­ ей традиционной продукции —пусковыхдвигателей. Наряду с тем, по договоренности с руководством завода холодильников «Стинол» планируется развер­ нуть здесь производство пластифицированных р е ­ шеток и уплотнителей. В рамках этого проекта в на ­ стоящее время разрабатывается бизнес-план. К сло­ ву, ОАО «ЗПД» пытается взаимодействовать и с д р у ­ гими предприятиями и организациями, однако ка ­ ких-либо обнадеживающих результатов это пока не приносит. Покидая завод, мы вновь обратились на проход­ ной к его сотрудникам с вопросом относительнодаль­ нейшей судьбы предприятия. И вот что они ответи­ ли: А л е к с а н д р К о л я ж е н к о в , н а ч а л ь н и к п р о и з ­ в о д с т в е н н о г о ш т а б а г р а ж д а н с к о й о б о р о н ы : — Н азвание у завод а см енится — э то я знаю точ ­ но (смеется ). Сейчас идет высвобождение производ ­ ственных площ адей : видимо , поставят новое обору ­ дов ани е , б уд ем выпускать новую продукцию . Хотя , увер ен , наш и «пускачи» будут в се гда востребованы в народном хозяйстве. У руководства, очевидно, есть зад ум ки , ка к вывести п р ед при я ти е из кри зи са . О д ­ на ко не м о гу понять , по чем у об э том зад ум али сь только с ейчас , а не то гд а , ко гд а з авод начал р а зв а ­ ливаться . Н ачинать с ей ч ас лю бое дело очень сл ож ­ но: требуется вложение колоссальных средств . Д а ж е если на заводе будет зап ущ ено новое производство , дивиденды о т н е го мы получим в лучш ем случае ч е ­ р е з год а д в а -тр и . И в а н Д е д о в , и н ж е н е р : — С ей ч а с тр уд но судить о том , ка к дальш е мы будем ж ить и рабо та ть . Ведь мы не зн а ем хо зяин а , который нас купил . С ним мы ещ е ни р а зу не в с тр е ­ чались и не р а з го в ар и в а л и . . . А л е к с а н д р Б О Ч К А Р Е В . шр ВОКРУГ НАШИХ ПУБЛИКАЦИИ ПРОФСОЮЗОФОБИЯ?) СИТУАЦИЯ СТАБИЛИЗИРОВАЛАСЬ («Л Г » от 1 марта 2003 г.) В статье под таким на­ званием, опубликованной в приложении «Мы», расска­ зывалось о непростых вза­ имоотношениях между ад­ министрацией и профкомом муниципального учрежде­ ния «Централизованная библиотечная система г. Липецка», о морально-пси­ хологическом климате в этом коллективе. К ак все­ гда в таких случаях, одни полностью одобрили и под­ держали публикацию, дру­ гие — не согласились, тре­ тьи — промолчали. * * * Среди первой категории звонивших нам, приходив­ ших в редакцию явно про­ слеживалась такая пози­ ция — давно пора написать об этом, молчать далее уже некуда. Отправили мы публика­ цию «Профсоюзофобия?» для ознакомления и ответа редакции начальнику уп­ равления культуры г. Ли ­ пецка Виктору Долгих. На­ деялись, что руководитель оперативно вникнет в ситу­ ацию, уладит проблемы, возникшие в библиотечном коллективе. Шло время, ответа не было. В связи с этим хоте­ лось бы напомнить о рас­ поряжении главы админи­ страции области от 16 де­ кабря прошлого года. В нем, в частности, сказано: «Обратить внимание на необходимость: — рассматривать не по­ зднее трех дней сообщения, опубликованные в СРЕД­ СТВАХ МАССОВОЙ И Н ­ ФОРМАЦИИ, УЧРЕДИТЕ­ Л Я М И КОТОРЫХ ЯВЛЯ­ ЮТСЯ ОРГАНЫ ГОСУ­ ДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ И МЕСТНОГО САМОУП­ РАВЛЕНИЯ... — не позднее двух не­ дель с момента опублико­ вания направлять в соот­ ветствующие средства массовой информации ито­ гирассмотрения сообщений о нарушениях, допущенных подчиненными должност­ ными лицами, и информи­ ровать соответствующий печатный орган о приня­ тых мерах по устранению недостатков». * * * И наконец, о третьей стороне. О тех, кто высту­ пил в защиту своего руко­ водителя — директора Та­ тьяны Кошеваровой. 42 че­ ловека (в коллективе, на­ помним, всего 180 сотруд­ ников) прислали в редак­ цию письмо. Не соглашаясь с публикацией «Профсою­ зофобия?», авторы, однако же, в первых строках свое­ го письма признают: «1 марта в «Липецкой газете» была опубликована статья «Профсоюзофобия?», кото­ рая обострила и без того сложную морально-психо­ логическую ситуацию в кол­ лективе централизованной библиотечной системы». Итак, конфликт все-таки был. Но цитируем далее: «.. .Директор Централизо­ ванной библиотечной систе­ мы города Липецка Т.Б. Ко- шеварова вступила в долж­ ность в 1995 году. Система включала в себя 23 библио­ теки. Материально-техничес­ кое оснащение их было край­ не слабым. За 8 лет работы Татьяна Борисовна сумела укрепить библиотечную систему г. Ли ­ пецка. В нее за это время влились три библиотеки, принадлежащие ранее про­ мышленным предприятиям, открылась еще одна новая библиотека (в 27-м микро­ районе). Начались ремонты в крупных библиотеках. По­ степенно стала приобретать­ ся аудио- и видеотехника. Ежегодно директору удава­ лось получать в городской администрации дополнитель­ ные ассигнования на ремонт и комплектование фондов. Наконец , в 2002 году, после продолжительных хождений по инстанциям, Центральная городская биб­ лиотека получила новое пре­ красное здание, в котором была проведена реконструк­ ция. Кроме того, был приоб­ ретен автомобиль «Газель», открыт компьютерный зал, зал периодики, единственный в области. Конечно, все это добыва­ лось огромным трудом, было приложено много сил и энер­ гии со стороны Т. Б. Коше­ варовой. В библиотечной работе стало меньше формализма, бумаготворчества, «дутых» показателей. Ежегодно стали проводиться общегородские конкурсы профессионально­ го мастерства, которые сти­ мулируют библиотекарей, за­ ставляют проявлять творче­ ство в работе, способствуют профессиональному росту. Управление культуры адми­ нистрации города Липецка поддерживает этот процесс, выделяя солидные денежные суммы на поощрение победи­ телей. Учитывая низкую зар­ плату библиотекарей, в це­ лях их социальной защиты были выделены работникам надбавки к должностным окладам за сложность и ин­ тенсивность труда, а также 12 % надбавки за вредные ус­ ловия труда, чего нет в биб­ лиотеках других ведомств. Коллектив не может не быть благодарен своему ру­ ководителю за все это. И ни­ когда директор не просила ничего лично для себя: ни денег, ни льгот, ни званий. А ведь руководить большим женским коллективом — дело чрезвычайно трудное! За эти восемь лет не воз­ никало никаких конфликтов у администрации ЦБС с профсоюзной организацией. Работа строилась на взаим­ ном согласии, потому что цель была одна — развитие и благополучие библиотеч­ ной системы. В течение не­ скольких лет (1995 — 2002 гг .) действовало трехсторон­ нее соглашение между адми­ нистрацией города Липецка, управлением культуры и об­ комом профсоюза работни­ ков культуры, с учетом ко­ торого строилась работа ЦБС г. Липецка. В конце 2002 г. вновь избранный председа­ тель профкома Г.М. Матюни­ на предложила к рассмотре­ нию проект нового коллек­ тивного договора, который был роздан для обсуждения. На собрании трудового кол­ лектива от 26 ноября 2002 г. было выражено об­ щее мнение, что договор до конца не продуман, требует доработки и не готов к при­ нятию. Было принято решение со­ здать согласительную комис­ сию: 3 человека от профсо­ юзной организации и 3 чело­ века от остальных членов коллектива. Комиссии в ко­ личестве 6 человек было по­ ручено подготовить проект коллективного договора. ...Основная часть коллек­ тива выступает в защиту ди­ ректора Т.Б. Кошеваровой, достойного человека, ветера­ на труда. Коллектив ЦБС г. Липецка. Всего — 42 подписи. * * * А теперь осмелимся на­ помнить заключительные мо­ менты публикации «Профсо­ юзофобия?» всем, в том чис­ ле и руководителю библио­ течной системы. Журналист задает директору Татьяне Ко­ шеваровой вопросы, ее отве­ ты записывает на диктофон. Итак: «Корр.: — Нет ли у вас желания встретиться с чле­ нами профкома и его пред­ седателем, обсудить все на­ болевшие проблемы, вопро­ сы, недомолвки и примирить­ ся — на пользу общему делу? Т. Кошеварова: — Я ду­ маю, будет такая встреча». Когда верстался номер В редакцию пришел ответ из управления культуры ад­ министрации г. Липецка. На­ чальник управления В. П . Долгих сообщает: «Управление культуры администрации г. Липецка по поводу статьи «Профсо­ юзофобия?» поясняет следу­ ющее. Йредставители сторон — администрации и профкома муниципального учреждения «Централизованная библио­ течная система г. Липецка» ведут переговоры по заклю­ чению коллективного дого­ вора, с учетом требований трудового законодательства РФ.» Д р у га я п ри я тн а я но ­ вость, поступившая в редак­ цию, — в М У «Централизо­ ванная библиотечная систе­ ма г. Липецка» наконец-то принят коллективный дого­ вор. Собрание по этому по­ воду прошло в нормальной, спокойной и дружественной (подчеркиваем) обстановке. К а к нам стало известно, в коллективе наступили при­ мирение и согласие. Дай-то Бог! Нам бы очень не хоте­ лось больше возвращаться к этой теме. Александр ХАУСТОВ. «ЗАЧЕМДИРЕКТОР СУР0ВИКИН ДИСКУТИРУЕТ СПРОКУРАТУРОЙ?» («Л Г » от 29 марта 2003 г .) 2 апр ел я ав тор этой статьи был при глаш ен в Усманскую р ай ­ онную адм ин и с тр ац ию — на о б ­ суждение публикации . Напомним ее суть. В 2 0 0 0 году Усманский ко ­ митет по управлению муниципаль­ ным имущ еством повысил ар енд ­ ную плату з а три принадлеж ащ их ем у м а г а з и н а , н а х о д ящ и х с я в пользовании м естно го хлебоком ­ б ин а та . Но то т со гласил ся пла ­ тить н а новых условиях лишь с м ар та ны неш н е го года . Д о л г , ко ­ торый х л еб оп е карн о е пр ед при я ­ ти е не пр и зн ав ало , д о с т и г 2 7 9 с л и ш н и м ты сяч р у б л е й . К р о м е того , комитет потребовал освобо ­ дить м а га зин ном ер восемь, сро к аренды ко тор о го и с те к , а на о с ­ тальные два не намеревался про ­ длевать до говор . При о б с уж д ен и и публикации председатель ком и тета по управ ­ л ению муниципальным и м ущ е ­ ством Л ид и я К у тищ ева вы с ка за ­ ла такие претензии . В статье, мол, не упоминается , что сро к до гово ­ ра на аренду м а газина № 8 закон ­ чился бол ее год а н а зад и что все это время хлебокомбинат упорно , и гнорируя просьбы , отказывался освобождать помещ ение , чему, по м нению Л и д и и Михайловны , не м ож е т быть оправдания . Д о в о д директора хлебокомбината Ивана Суровикина , что комитет не назы­ вал причин , по которым не со гла ­ ш ался продлить до го вор аренды торговых точек, с точки зрения Ку- тищ ево й , не оправдывает о т ка за возвратить их арендодателю , ибо со своей собственностью комитет вправе делать все, что хочет. Что касается арендной платы, то она , з ам е тил а Кутищ ева , была по выш ен а по р еш ен ию с ес си и р ай он но го С ов е та депу та то в , а в до говоре комитета с хлебокомби ­ натом есть пункт: р азмеры а р е н ­ дной платы могут быть пер есм о т ­ рены досрочно по требованию од ­ ной из сторон в случае изменения устанавливаемы х в ц е н тр а л и зо ­ ванном порядке цен и тарифов , о чем т а кж е , ка к с чи та ет Лидия Ку ­ тищ ева , не следовало бы умалчи­ вать в га зе тн ом выступлении. Основные доводы оппонентов прозвучали несколько по зж е , ко г ­ д а по сле об с уж д ени я н е п о с р е д ­ ственно публикации для кон кре т ­ но го р еш ен и я поднятых в статье вопросов в кабинете главы Усман - с ко й р а й о н н о й а д м и н и с тр ац и и Н и к о л а я Ж у л и к о в а с о б р а л и с ь председатель коми тета по управ ­ л ению м униципальным и м ущ е ­ ством Л и д и я К у тищ ева , п р е д с е ­ датель районно го Совета д еп у та ­ тов Владимир Д уш кин , генераль ­ ный д и р е к то р а кц ио н е р н о го о б ­ щ е с т в а « Л и п е ц к х л е б м а к а р о н - пром» В ал ерий А б аш кин (хлебо ­ комбинат является филиалом это ­ го о бщ е с тв а ) , а т а кж е д и р е к то р хлебокомбината Иван Суровикин . Лидия К у тищ ева повторила свои тр ебов ани я — освободить м а га ­ зин с и с те кш им сро ком аренды , а та кж е полностью по гасить дол г по арендной плате. Иван С ур ови кин и В алерий А б аш кин вы сказали свои а р г у ­ менты . О т по тери хлебо ком бин а ­ том тр е х м а га зи но в пр ои гр аю т в первую очередь го р ож ан е . П р о ­ дукция «Хлебмакаронпрома» каче­ ственнее , чем в частных хлебопе ­ карнях и хлебозаводах облпотреб­ союза: сказываются квалифици­ рованны е кадры , бол ее с о в е р ­ ш енны е оборудование и техно ­ логия . С тр ож е на предприятиях «Хлебмакаронпрома» и контроль з а с о б лю д е н и ем сани тар ны х тр еб о в ани й . Но с ам о е главное — по теряй хл еб о ком б и н а т три м а га зи н а — значительная часть гор од а лиш и тся во змож но сти непосредственно в м и крор айо ­ не , по м е с т у проживания либо р або ты , п р и о б р е т а ть хлеб и булки свеж ей выпечки. А е щ е — возможности покупать более д е ­ шевые продовольственные това­ ры, и б о то р го в а я н а ц е н к а в арендуемы х хлебо ком бин атом тор го вы х то ч к а х зн ачи тел ьно ниж е , чем в ряде м а газинов . П р о и гр а е т от утраты то р го ­ вых точек , е с те с тв енн о , и сам хлебо ком бин ат : в тр е х м а га з и ­ нах реализуется ежесуточно око­ ло 3 ,5 тонны хлебобулочных и з ­ делий . Свертывание рынка сбы­ та с к аж е т с я на прибыли . А это опять ж е з а д е н е т косвенно и н ­ тересы Усмани : пострадаю т ра ­ б о т аю щ и е на пр едприятии го ­ рожане . Что к а с ае тс я р е з ко го , с 10 д о 3 5 р убл ей з а квадратны й м е тр м а га зи нн о й площ ади , по ­ вышения в 2 0 0 0 году арендной платы, Иван Суровикин заметил: противился он этой м е р е ввиду того , что за га з и электричество, на которы е возросли тарифы , хлебокомбинат платит само сто ­ ятельно , в то ж е время цены на хлеб в по сл ед ни е два год а о с ­ тавались стабильными. Словом, ссылка на пункт договора о цен ­ трали зованном увеличении цен и тариф ов в д ан н ом случае , по мнению Ивана Васильевича, не ­ ум е с т н а , и п р ед по сы л о к для столь с ущ ес тв ен н о го увеличе ­ ния ар енд н о й платы два года назад , как он счи тает , не было. Дискуссия закончилась ком ­ п р ом и сс ом . В се три м уници ­ пальных м а га зина реш ено оста ­ вить в пользовании хлебокомби­ ната . Ему о б ещ а н о пер е за клю ­ чение до говоров аренды на но ­ вый срок . З а период с 2 0 0 0 года хлебо ком бин ат уплатит дол г по а р е н д н о й п л а т е т о л ь к о з а прльзование магазином № 8, ко­ торый эксплуатировался более года бе з договора . Это пример ­ но треть о т общ ей суммы дол га в 2 7 9 с лиш н им тысяч рублей . По остальным двум арендуемым м а га зи н ам повышенная а р е нд ­ ная пл ата буд е т взим аться (на что и р а н е е со глаш ался Иван С ур ови кин ) с 15 м ар та ны неш ­ н е го года . Х л е б о к о м б и н а т о б я з а л с я та кж е выполнить капитальный р ем о н т ар е нд у ем о го м а га зи н а N ° 8, частично — за счет ар енд ­ ной платы . Словом , д искуссия з ав ерш ен а , началось констр ук ­ тивное сотрудничество с ком и ­ те том по упр авлению м уници ­ пальным им ущ еством в важном вопросе — как повысить эфф ек­ тивность использования м уни ­ ципальной собственности . Н а вопрос о том , кто боль ­ ш е в се го выиграл о т ком п р о ­ мисса , Иван Суровикин ответил так: ж и тел и города . В я ч е с л а в И С К О Р Н Е В . шшш