Липецкая газета. 2003 г. (г. Липецк)

Е С Т Ь Т А К А Я 1м^Ш| И звест но — боль ­ ш е в се го м у д ­ рости в простых и с т и н а х . А б о л ь ш е всего ч уд е сн о го — в том , чего м ен ьш е все ­ го з а м е ч а еш ь . В о д а — о д но из т а к и х ч у ­ дес . Н а р я д у с во зд у ­ х о м , тепл ом солнеч ­ ны х л у ч е й . . . I ШшШШШШШШШШжтжтж И в с а м о м д е л е , В а з в е н е ч у д о ? р о с т а я ф о р м у л а : д в а а т о м а в о д о р о - д а и о д и н — к и с л о - р о д а . Н о у ж е зд е сь | 3 пЩ щ Ш т а й н а : ведь и в о д о ­ р о д , и к и с л о р о д — г а з о о б р а з н ы е э л е м е н т ы . О д н а ­ к о в о д а — ж и д к о с т ь . . . М о ж н о м но го говорить о з а г а д ­ к а х этого в ел и ко го д а р а Б ож ь е го — простой вод е , бе з к о то р о й н е м о ­ ж е т быть нич е го ж и в о го . Вспомнить о «ж и в о й » и «м ер твой » вод е рус ­ с к и х с к а з о к . О б « и с п р а в л е н н о й » в о д е , п р и м е н я е м о й с е го д н я п р и производстве в од о к . О воде « н ам а г ­ ниченной» и воде « тяж ел ой » . Но все равно всей этой ариф м е ти ко й н е ис­ ч е р п а е ш ь ч у д е с , з а к л ю ч е н н ы х в к а п л е воды , м о л е к у л а ко то р о й на первый взгляд т а к пр о с та . . . И вот это н е и с ч е р п а ем о е к а ч е ­ ство воды л у чш е всего , п о ж а л у й , о т р а ж е н о в р у с с к и х п о с л о в и ц а х , мудрости н ар о д н о й . Н ап р им е р в т а ­ ки х : «О гонь — ц ар ь , вод а — ц а р и ­ ц а . . ! » , « О гню д а в о д е Б о г волю д ал » . Вода — ка те го р и я Вселенская , Бож ес тв енная , в ели кий д а р и бес ­ ц ен н о е богатство . К счастью , этим богатством Россия н а д е л е н а вволю . Но лишь теперь , к о гд а человечество т о л ь ко н а ч и н а е т о с о з н а в а т ь , к а к в арв ар с ки р аспор яж ае тся о н о з ем ­ ными р есур сам и , становится ясным — п р и р о д н а я в од а м о ж е т в с ко р е стать поистине д еф ици тной . Питьевой воды на Земле не хв а ­ тает . И вовсе не случайно появле ­ ние все больш его количества плас ­ т и к о вы х б у ты л ей в п р о д а ж е — с обычной водой . Д ело здесь не толь ­ ко в экономической выгоде — на воде получить «нав ар » . Ц е н а качествен ­ ной питьевой воды — о гром н а , з н а ­ чительно больш е , ч ем в клады ваем мы в ее сб ер еж ени е , в сохранени е п р и р о д ны х к а ч е с т в . Н о п о к а для большинства вода д ар Б ож ий , а з н а ­ чит, он и не стоит ничего . Это д а л е к о не т а к . А точнее — со­ всем н е т а к . Есть л ю д и , с л уж бы , предприятия , целые отрасли хо зяй ­ с тв а , к о т о р ы е з н а ю т п о д л и н н у ю ц ен у воды. О н и , о б р а зно говоря , по ­ ставлены н а серьезное и ответствен ­ н о е с л уж е н и е — Воде . Вода — и х труд . Вода — и х «товар» . Вода — и х любовь . А для м но ги х — и судьба ... Н аш сегодняшний рассказ — о л и ­ п е ц к о й воде . Н е той , что в пласти ­ ко вы х б у ты лях с п р ил а га тел ь ны м «м и н ер ал ь н ая » , а о воде , ко то р о й мы пользуемся е ж е д н е в н о — при ­ вычно о ткры в ая к р а н . О те х лю д я х , кто предоставляет н ам т а к ую воз ­ м ож н о с ть . К то сб ер е га е т е е высо ­ ч а й ш е е качество . Но п р е ж д е ч ем приняться з а чте ­ н и е , п р е д л а гаю н ап о л ни ть водой с т а к а н — из к р а н а н а к у х н е ! — и поставить п ер е д собой . П о том у что п ер е д вами — н а п и т о к особо го к а ­ чества , «при го товленны й» и п о д а н ­ ный о гром ны м тр уд ом ко л л е к тив а сп еци ал и с тов с амы х р а з ны х п р о ­ фессий . О н и — т р у ж е н и к и о д н о г о , н е с л и ш к о м - т о аф и ш и р ую щ е го свой н е зам енимы й тр у д , свое Д е л о , М УП « Л и п е ц к в о д о к а н а л » . А н а ч н ем мы р ас с к а з о н е д а в ­ н ем зам еч а тел ь н ом событии в ж и з ­ ни этого к о л л е к ти в а и е го р у к о в о ­ дителя — А л е к с а н д р а М и х а й л о в и ­ ча Яськова , ставш его «у руля» п р ед ­ приятия три н ад ц а ть ле т н а з а д . . . В прочем , о но н апр ям ую ка са е т ­ ся к а ж д о го л и п ч ан и н а — от м а л а до в ел и ка . П о ч ем у — увидим д ал ьш е . Госстрой России Р^квгодный Всероссийский Форум 'И по проблемам жилищно-коммунального хозяйства ЛИПЕЦКОЕ МУП «ВОДОКАНАЛ» - ПОБЕДИТЕЛЬ ВСЕРОССИЙСКОГО КОНКУРСА СРЕДИ ПРЕДПРИЯТИЙ ЖКХ СТРАНЫ НАГРАДА «чуда». Но об этом — чуть позже... В конкурсе приняло уча ­ стие свыше пяти тысяч (!) предприятий жилищно-ком ­ мунального хозяйства Рос- что вознесла — вполне зас­ луженно — на самую высо­ кую ступеньку пьедестала! Слагаемых же победы — множество. О них речь — ниже ... ОрптщторФеруыг В середине марта, а точнее, с 11 по 12 число, в Москве про­ ходил IV Всероссийский форум по проблемам ж и ­ лищно-коммунального хо­ зяйства «Стратегия разви­ тия жилищной и комму ­ нальной сфер Российской Федерации», где руководи­ телю М У П «Липецкводо­ канал» Александру Ясько- ву была вручена высшая награда — «Гран-при» — за победу во «Всероссийс­ ком конкурсе на лучшую организацию и предприя­ тие сферы жилищно-ком ­ мунального хозяйства по эффективности работы в новых экономических ус­ ловиях в 2002 году». Что это за конкурс? Чем славна и значима на­ града победителя? И как трудно далась она, ка к и столь знаменательная по­ беда? ^ Ж К Х ция Александра Михайлови­ ча. Но суть и соль ее в дру­ гом, более важном: прежде чем потребовать от подчинен­ ных, он раньше спросит с са­ мого себя! Вот эти жесткие требования к себе и дают ему моральное право спрашивать с других. Тринадцать лет, что он возглавляет коллектив, были для него годами учебы. Са­ моотдача, ежедневный труд с семи утра до девяти-десяти вечера, стремление познать все тонкости сложного хо ­ зяйства, желание проник ­ нуть в тайны главного про­ дукта — воды, постоянная учеба, пристальное изучение законов, нормативно-право­ вых документов — все это стало нормой его профессио­ нальной деятельности. И когда он, в беседе, обронил мимоходом фразу: «Для меня сегодня в нашей рабо­ те нет тайн!», я не удивился — это выстраданные в конк ­ ретном деле слова. Отношение к делу, отно­ шение к людям. Оценка себя и своего места — опять же в деле, взгляд на окружающую жизнь — здесь тоже своя философия, сформированная под влиянием... творчества А . Чехова! Да, книги великого писа­ теля — одни из необходимей­ ш и х , где можно , считает А л е ксандр М и х а й л о в и ч , найти ответы на любые жи з ­ ненные ситуации и коллизии. Что ж , Чехов был одним из требовательнейших (и де­ ликатнейших) писателей Рос­ сии — к себе, к своему твор­ честву, к людям. Так что все в жизни не случайно... Высокий профессиона ­ лизм — вот критерий, особо ценимый в М У П «Липецкво ­ доканал». Авторитет профес­ сионала у А . Яськова очень весом — не только на пред­ приятии, но и среди коллег отрасли. Сегодня он — член президентского совета Рос­ сийской Ассоциации водо­ снабжения и водоотведения (и одновременно ее секре ­ тарь), организации серьезной и влиятельной. Ассоциация занята решением сложней ­ ших проблем отрасли — орга­ низационных , цравоцых, фи­ нансово-экономических, тех­ нических и т. д. По сути она — высший координирующий орган в структуре всей отрас­ ли, ее «мозговой центр». За десятилетие работы Российс­ кой Ассоциации водоснабже­ ния и водоотведения (РАВВ) накоплен и обобщен богатый опыт решения многих вопро­ сов в хозяйственной деятель­ ности организаций водопро­ водно-канализационного хо­ зяйства страны. И он актив ­ но используется в практике М У П «Липецкводоканал», будь то решение правовых или финансовых проблем, анализ договорных отноше­ ний, проведение разного рода консультаций и так далее. ственность»! Ведь вода— это сама жизнь. Отсюда и философияжиз­ ни директора: — К о гд а говорят о вы­ сокой ответ ­ с т в е н н о с т и , то, ка к прави­ ло, не прини ­ мают во вни­ мание тех ус­ ловий, в кото ­ рых нам при ­ ходится рабо­ тать. И это, в с у щ н о с т и , п р а в и л ь н о : вода, ее каче ­ ство — одно из необходимей­ ших условий с ущ е с тв о в а ­ ния людей. Скидок и оп­ равданий тут быть не может. А значит, вы­ ход один: надо так организо­ вать свой труд, чтобы бремя ответственности не было столь тяжким. Надо стремиться тру­ диться (на каждом рабочем месте) честно, ответственно, ка ­ чественно и творчески! Друго­ го пути нет... Отсюда и мои требования к людям. Те, кому они ка ­ жутся чрезмерными, уходят. Некоторые, правда, осознают, что они теряют, уйдя из «Во­ доканала», просятся назад. Конечно, утрата кадров все­ гда печалит. Но и назад при ­ нимать тех, кто предал од­ нажды, нелегко... А своей самой серьезной победой я считаю такую: в М У П «Липецкводоканал» сегодня создан высокопро­ фессиональный, работоспо­ собный и ответственный кол­ лектив, которым я, к а к ру ­ ководитель, горжусь. К а к бы ни был умен руководитель, без работоспособного коллек ­ тива, умеющего качественно работать, он горы не свернет. Один в поле — не воин!.. Такова жизненная пози- няли в коллективе без энту­ зиазма, отступать я был не намерен. Предстояла огром­ ная черновая работа по вы­ воду предприятия из хрони­ ческого кризиса, технической отсталости, организационной неразберихи. Этот, скажем так, черновой период станов­ ления мы прошли не без трудностей, не без потерь. Н а российском уровне всерьез о себе мы заявили лишь пять лет назад, но, пожалуй, чувство уверенно­ сти в своих силах, в пра ­ вильности выбранного на ­ правления развития обрели в 2000 году, когда городу Л и п е ц к у был присужден специальный приз «За вы­ сокое качество и н ад еж ­ ность городского водоснаб­ жения» по итогам Всерос­ сийского конкурса «Самый благоустроенный город Рос­ сии» в 2000 году. Для нас эта награда ста­ ла высокой оцен кой , по ­ скольку конкурс проводился Госкомитетом РФ по строи­ тельству и жилищно-комму ­ нальному комплексу и Цен ­ тральным комитетом обще­ российского профсоюза рабо­ чих местной промышленнос­ ти и коммунально-бытовых предприятий. ;Система стальных **♦»>»:*•«*$<*■*• ЛУЛН»&.%>А у. то же сегодня пред- ставляет собой М У П - 1 - «Липецкводоканал»? Это многофункциональное предприятие, осуществляю­ щее деятельность в соответ­ ствии с законами РФ , ре ­ шениями собственника (му ­ ниципалитета г. Липецка) и Уставом. В его составе не­ сколько структур: водопро­ водное хозяйство, канализа ­ ционное хозяйство, аварий­ ная служба, охранная и га ­ зоспасательная службы. Помимо основных произ­ водственных структур в со­ став хозяйственного комп ­ лекса входят автотранспорт­ ный и ремонтно-строитель­ ный цеха; контроль и коор­ динацию деятельности осу­ ществляет центрально-дис­ петчерский пункт. Читателям, наверное, бу­ дет интересно ознакомиться с некоторыми основными производственными и эконо­ мическими показателями предприятия в ушедшем году, чтобы яснее предста­ вить себе, почему оно призна- ТРУДЫ ПОВСЕДНЕВНЫЕ ДИРЕКТОР В езде, на любом произ­ водстве, предприятии, где достигается высо­ кий результат, как правило, успешно решены три основ­ ные задачи: организация дела, профессионализм кад ­ ров и наличие лидера, спо­ собного повести людей на решение тех или иных про­ блем. Все это присутствует и в М У П « Л и п е ц к в о д о к а ­ нал »... И все-таки на первое мес­ то я бы поставил качества (человеческие, профессио­ нальные) его руководителя Александра Михайловича Яськова. Почему? Если капиталист видит своей главной целью макси ­ мальное извлечение прибы­ ли, ради чего заставляет под­ чиненных «ходить по струн­ ке», то в случае с М У П «Ли ­ пецкводоканал» эта схема не годится. «Водоканал» — не акционерное общество, а ди­ ректор — не хозяин частно­ го предприятия. Да, все финансово-эконо­ мические и производственные показатели в работе М У П те же , и они должны так же стремиться «к совершен ­ ству»: сокращению затратно­ сти, снижению себестоимос­ ти конечного продукта и ус­ луг, повышению рентабель­ ности, прибыльности и так далее. Но направлены они совсем в другую сторону: при­ быль, если она не работает на само производство, на по­ вышение качества, на улуч­ шение условий труда и соци­ альной защиты коллектива — мало чего значит. Потому что директор М У П и возглав­ ляемый им коллектив реша­ ют важнейшую задачу жи з ­ необеспечения полумиллион­ ного города водой. И каждый глоток ее, каждая капля — из крана или водоразборной колонки — должны быть вы­ сочайшего качества. Компро­ миссов или скидок тут быть не может в принципе. Вот почему здесь в таком почете и так весомо слово «ответ- К огда я пришел на предприятие, дела здесь обстояли из рук вон плохо, — вспомина­ ет Александр М и ­ хайлович. — По ~ 1 с у ти , «В од о ка ­ нал» о казал ся разваленным: не было сплоченного коллектива, спо­ собного решать не­ простые производ­ ственные вопро ­ сы, была графико- ...... . вая подача воды, а с то ки просто сбрасывались на рельеф местности, - - в реку Воронеж. Состояние основ- ; ных фондов, мате- риально-техничес- кой базы удруча- р""’*'*' ло... И хотя меня, Щу;. как новичка, при- Положение о конкурсе и приказ о его проведении утвержден Госкомитетом РФ по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству. Проводится он ежегодно, но М У П «Ли ­ пецкводоканал» участвует в нем лишь второй год. А потому нынешняя победа особенно почетна. Хотя и в первом конкурсе на луч ­ шую организацию и пред­ приятие сферы Ж К Х лип ­ чане, к а к говорится, не ударили лицом в грязь: диплом I I I степени — тоже высокая оценка труда. ...Любой конкурс — это состязание по тем па­ раметрам, которые опреде­ лены положением о кон ­ курсе. Судьи — строгая и авторитетная комиссия, которая и выносит свой вердикт по сумме набран­ ных баллов. Так что не­ ожиданностей в подготов­ ке к участию в конкурсе быть не может: победа обуславливается лишь многолетним, целенаправ­ ленным и упорным трудом. Сюрприз может быть преподнесен при определе­ нии победителя: вполне возможно , что лучш ей признают неприметную доселе «золушку». Так, по су ти , вышло и с М У П «Липецкводоканал»: ведь предприятие числилось в отрасли как бы «проблем­ ным», хотя и не среди худ­ ших. И вдруг — лидер! Чудес не бывает, есть лишь пути к достижению сии, так что у комиссии вы­ бор был. Однако не всем суж ­ дено было пройти сквозь «чи­ стилище» жестких требова­ ний. На первом этапе сразу «отсеялось» около трех ты­ сяч претендентов — по фи­ нансово-экономическим по­ казателям деятельности. На втором этапе пораже­ ние претенденты потерпели уже по другим показателям: таким , к а к наличие задол­ ж енности по платежам в бюджеты (причем за три года), по зарплате, по уров­ ню социальной защищенно ­ сти коллектива, уровню про­ изводственного травматизма, выполнению условий коллек­ тивного договора и т. д. На финиш конкурса выш­ ли немногие. Кто же был самым достой­ ным конкурентом? Орловс­ кое М У П «Водоканал» и при­ знанный флагман отрасли «Водоканал Санкт-Петербур­ га», где славны традиции, ве­ лик приток инвестиций, где союз науки и производства не теория, а многолетняя прак ­ тика. Победителями конкур ­ са, получивш им и «Гран - п р и » , стали колл ективы М У П «Липецкводоканал» (директор Яськов Александр Михайлович) и Г У П «Водо­ кан ал Санкт -П етербур га» (генеральный директор Кар ­ мазинов Феликс Владимиро­ вич). Вот здесь-то и уравня­ лись авторитет лидера и воля к победе у липчан. Она у ру ­ ководителя и коллектива М У П «Липецкводоканал» оказалась настолько велика, но лучшим в России. Прежде всего, выполнено основное условие Всероссий­ ского конкурса — задолжен­ ности в бюджеты всех уров­ ней в течение трех последних лет не было. Это, кстати , один из принципов работы руководства «Липецкводока- нала» — платежи в бюджет на первом месте. Но и второй принцип не менее важен — заработную плату работникам выплачи­ вать в срок. Задолженности по зарплате'на предприятии нет, все 1265 человек полу­ чают ее регулярно два раза в месяц. За прошлый год, кста­ ти, среднемесячная зарплата выросла более чем на 36 про­ центов и составила 3739 руб­ лей. Если же говорить о пока ­ зателях производственной деятельности, то следует от- Когда же в 2001 году мы стали лауреатами диплома I I I степени Всероссийского кон ­ курса, то мечта о высшей на­ граде стала для нас вполне осуществимой. И , как видим, своего мы добились в этом году, став победителем конкур­ са по итогам работы 2002 года. Оценка была предельно беспристрастной и серьезной. Конкурсная комиссия внима­ тельно изучила представлен­ ные материалы, со мной лич ­ но беседовали десять членов комиссии. Затем в Липецк выезжа­ ла специальная группа спе­ циалистов Госстроя РФ по оценке деятельности М У П «Липецкводоканал» и состо­ яния дел уже на месте. Вы­ вод их также был доведен до конкурсной комиссии с оцен­ кой: «Предприятие достойно высшей награды» метить вот какую тенденцию;