Липецкая газета. 2003 г. (г. Липецк)

Ш И П ЕЦ КА Я • Н г а з е т а 3 апреля 2003 г., № 61 (21939) Вы п уск подготовил Виктор МАНАЕНКОВ п р и участии с п е - ж циалистов Комитета по развитию предпринимательства и Щ м ало го б и зн е с а адм инист рации г. Л и п е ц ка . Принята программа поддержки и развития малого предпринимательства в г. Липецке на 2003-2005 гг. Д О С К А ПОЧЕТА — Л И П ЕЦ КИ Е ПРЕДПРИНИМ АТЕЛИ - ПОБЕДИТЕЛИ О БЛАС ТНО ГО КО Н КУ Р С А «Л И Д Е Р М А ЛО ГО Б И ЗН Е С А -20 02» 1. «Сф ера тор говли» — Ко н с тан тин К и р ен с ки й , м а га зи н «Веда» . 2 . «О бщ е с твен но е питание» — В ал ен тин а Башлы кова , ре с тор ан «Берендей» . 3 . «С троительство» — А л е ксанд р К р ен ев , О О О «С трои тельная компания «Импульс». 4 . «Б и зн ес -иннов ация» — В ладимир Куликов , О О О «Аэролайф». 5 . «За п р ои зво д ство новых товаров» — А л е ксанд р Ко зи н , ЗАО «Оконные системы». 6 . «Королева м ал о го би зн е са » — Евдокия Бычкова, ЗАО «Завод минеральных вод». 7 . «Деловая репутация» — С ер гей Турбин , ООО «Компания «Ш ин - торг» . 8 . «Доверие потребителей» — С имон Азизян , ОАО «Торговый дом «Клен». 9 . «Социум» (з а внедрение новой техноло гии ор ган и зац ии труда и социальной з ащ ищ е н н о с т и своих со тр уд н и ко в ) — В л ад им ир В е ­ тер , ОО О «Н аучно -прои зводственное пр едприятие «Валок-чугун» . 10 . «Эфф ективная с и с т ем а упр авления» — Артур Ш ахов , ОО О «Предприятие «Управляющ ая компания» . 11. «Под го товка кадров для м ало го би знеса» — Галина Белкина , ООО «Би зн ес -п ерсонал» . 12 . «За в клад в с о з д а н и е привл ека тельно го им и дж а Л и п е ц к о й области в сф ер е тури зм а» — Валерий Суш ков , ОО О «Панораматур» . 13. «За в н ед р ен и е новых техноло гий» — Л е в Белкин , О О О « К а ­ линка». ■«Ж; >:й Г л а в а а д м и н и с т р а ц и и Л и п е ц к а М и х а и л Г У Л Е В С К И Й : БИЗНЕС И ВЛАС ТЬ : ВЗ ГЛЯД «СВЕРХУ» ... - В З Г Л Я Д «СНИ ЗУ » П р е д п р и н и м а т е л ь В л а д и м и р Р О Ж К О В : ПОРАСКЛАДЫВАТЬ УСИЛИЯ Новая б и зн е с -п р о гр ам м а , рассчитанная н а три бли ­ ж а й ш и х го д а , за тр а ги в а е т в а ж н е й ш и е сферы д еловой пол и ти ки : р а зви ти е рыночны х о тн ош е ни й и ф о рм и ро ­ вани е к о н к у р е н т н о й среды , у к р е п л е н и е за ко н о д а тел ь ­ ной базы и п р е о д о л е н и е адм ини стра тивны х б ар ьеров , р а сш и р е н и е м еж р е ги о н а л ь н о го сотрудничества и со­ зд ан и е общ ественны х объ единений п р ед приним а тел ей , ново е социальное партнерство м е ж д у властью , м алы ­ м и предприя ти ям и и н аем ны м и р а б о т н и к ам и и п о д ­ д е р ж к а сем ейно го б и зн ес а , и н но в ации в производстве и в о зр о ж д е н и е к ус тарн о го промы сла и т .д . В а ж н о з а ­ метить , что эта п р о гр ам м а действий им е е т свою к о н ­ ц епц ию разви ти я , в н ей о бо зн ач ены приорите тны е н а ­ правления и о н а р еал ьн а — п од н е е н ам еч ены сред ­ ства из р а зл и чны х финансовых источников . В пер вом р а зд е л е П р о гр а м ­ мы, посвящ енном соверш енс тво ­ ванию внешней среды для разви ­ тия пр ед пр и н им а тел ь с тв а в Л и ­ пецке , заслуживаю т внимание н е ­ сколько б и з н е с -н а п р а в л е н и й . В частности , упр ощ ени е процедуры передачи муниципального им ущ е ­ ства в а р е н д у малым п р е д п р и я ­ тиям . Э то достаточно серьезная и а ктуальн ая для н аш е го м ал о го б и зн е са проблем а . В П р о гр ам м е п р е д усм а тр и в а е тся и с о з д а н и е системы целевых фондов н е ж и ­ лых пом ещ ен и й для р а зм ещ е н и я там малых п р ед п р и я ти й . В том числе и б и з н е с -ц е н т р о в , и б и з ­ н е с -и н куб а то р о в . П о сл ед н е е н а ­ правление относится к числу важ ­ н ейш и х , с ч и т а е т п р е д с е д а т е л ь ком и те та по ра зви тию п р е д п р и ­ ним а тельс тва и м ал о го б и з н е с а адм ин и стр ации г. Л и п е ц к а В ал е ­ рий Ерохин . Принципиально новый в этом разделе Про граммы — вопрос об объединении пр едприним ателей . Речь и д е т н е о к а п и т а л и з а ц и и фирм или ком п ан и й и о б р а з о в а ­ нии холдингов, а об объ единении усилий в реш ении важнейш их для малого б и зн е са проблем . По доб ­ ная и н те гр ац и я на различны х е е уровнях уж е сущ ествует и е е надо развивать . Учитывая с оц и ал ьн о - экономическую значимость таких структур для гор ода и влияние их на предприним ательский климат, намечено распространять положи­ тельный опыт работы о бъ е д и н е ­ ний п р е д п р и н им а т е л ей . Н а п р и ­ мер, выпускать специальные бюл­ летени. Вне всякого сомнения , это по йдет на пользу дела . Намечено и участие в совмест­ ной работе Трехсторонней комис ­ сии из числа представителей вла­ с т и , б и з н е с а и о бщ е с т в е н ны х о р г ан и за ц и й . А есл и к э том у д о ­ бавить п р о в ед ен и е е ж е го д н о го о бщ е го р о д с ко го кон курса и выс­ тавки «Л ипец кий п р е д п р и н им а ­ тель», поддержку научно-техничес­ кой и творческой интелли генции , то малый б и зн е с в Л и п е ц к е д е й ­ ствительно м ож е т подняться на качественно иной уровень. Предусмотрено в б и зн е с -п ро ­ гр ам м е и соверш енствование го ­ родской инфраструктуры поддер ­ ж ки малых пр ед при я ти й . Здесь имеется в виду создание в Л и п е ц ­ ке информационно-аналитических центров и центров и н т е р н е т -т е х ­ нологий, открытие инф орм ацион ­ но го м о с та м еж д у И тали ей и Л и ­ п ец ком , появление у н а с малых предприятий в си стем е жилищ но - комм унально го хо зя йс тв а , п о д ­ д е рж к а С М И , пиш ущ их о пр обле ­ м ах п р е д п р и н им а т е л ей , е ж е г о д ­ ное и зд ан и е с б о р н и к а «Малый би знес Липецка» и информацион ­ но-справочных по собий ,со здани е р ем е сл ен н о й палаты в го р о д е и м но гое дру гое . В целом на р е а л и за ц ию пр о ­ гр аммы по д д е рж ки и р а зви ти я м ал о го пр ед при н им а тел ь с тв а в Л и п е ц к е на 2 0 0 3 - 2 0 0 5 г г . з а п л а ­ нировано финансирование в объе­ м е свыш е 15 миллионов рублей . П р ич ем лишь пр им е р н о третья часть их — и з го р од с ко го бю дж е ­ та , а остальная — из д р у ги х и с ­ точников. «МЫДОЛЖНЫ СТАТЬДЕЛОВЫМИ ПАРТНЕРАМИ» Н а м ой взгляд , с ам а п ос танов ка вопроса о р а зви ­ тии м ал о го бизнеса н а се годняш ний день тр е б у е т о п ­ р ед ел ен н о го у то чнени я и к о р р е к т и р о в к и . С о в ерш ен ­ но о ч е в и д н о , что б е з го с уд ар с тв енн о й п о д д е р ж к и здесь не обойтись — в отличие от больш о го бизнеса мы н е м о ж е м гар ан тиров а ть з ащ и т у своей собствен­ ности , своих к о н тр а к то в и т .д . Но вместе с тем о тно ­ ш ения м е ж д у властью и м алым и предприя тиями сле­ д у е т выстраивать п о -и н о м у , н а д р у ги х п ри н ц и п ах . Они не д о лж ны о граничиваться теперь одним и толь ко з а ­ сед аниям и , «кр у глым и столами» и административны ­ ми ры ч а гам и . Это у ж е во м н о гом в ч е р аш ни й день . М алы й бизнес и власть в л и ц е то го ж е город ско го ком и те та по р азвитию предприним а тельства д о лж ны стать деловыми п а р т н е р ам и , р а б о т аю щ им и в ры ноч ­ ных условиях . К а ким им ен н о м н е п р е д ­ ставляется т а ко е пар тнерство? П р ед п о л ож им , в го р о д е есть к а к а я -то н е р еш е н н а я и важная проблем а . С к аж ем , т р а н с п о р т ­ ная . Ясно , что б е з частны х п е ­ р ев о зо к тут ни ка к не обойтись . | Э ту пр обл ем у надо р еш а ть с о ­ вместно : собр а ть всех з а и н т е ­ ресованных в ней лю дей , в том числе и тех, кто зан им а е тся ча ­ стными п е р ев о з к ам и , всерьез пр о анали зир ов а ть си туацию с ; транспортом в городе и сделать конструктивный ш а г . Такую р аб о ­ ту мы вроде бы начали вести . Но э то только полдела . Ко гда м а рш ­ рутки мчатся по го р о д с ким ул и ­ цам н ап ер е го н ки , не соб лю д а е т ­ ся интервал движения , и всем это б е зр а зл и ч но , то ни к ч ем у х о р о ­ ш ем у это не приведет . Д р у го й п р им ер — п ам я тни к Петру I. По ка он только лишь с им ­ вол, и ниче го бол ьш е . Но ведь м ож н о рядом с ним по строи ть ф он тан с по дсве ткой , р а с п о л о ­ ж и ть с квер , кафе , коктейль -бары и пр евр ати ть площ адь во кр у г в отличную зону отдыха. Как это сде ­ лать, если в бю дж е те ср ед с тв не хватает? О пя ть -та ки собра ть ся в ком и т е т е по м алом у б и з н е с у го ­ родской администр ации и совм е ­ стно реш и ть эту задачу . По сути , та кая р а б о т а буд е т схож а с деятельностью к а к о го - либо дум ско го ком и тета пст выра­ б о т ке зако но про ек та * ; Т у т т а ж е схема: группа из нескольких чело­ век р а зр аб а ты в ае т е го , а потом выносит на утверждение . Наш ко ­ ми те т по развитию малого б и зн е ­ са д олж ен стать им ен но та ким ор ганом . В нем должны работать ар х и те к то р , ю рист , ф ин ан си с т , землеустроитель , комм унальщик и д р у ги е специалисты . Словом , те , кто спо со б ен тщательным о б ­ ра зом просчитать, подготовить и оформить документально то т или иной б и зн е с -п р о е к т . И только з а ­ тем пр едла гать е го к р еали зации липецким фирмам . Вполне реаль­ но выставлять та кой пр о е к т и на аукцион . Вот э то и есть деловой п о д ­ ход в о тн ош ени ях м еж д у малым бизнесом и властью. Неважно , как б уд е т называться та кой а д м и н и ­ стративный о р ган . В ажно , что он начне т рабо та ть по -ры ночном у , использовать не только ком а н д ­ ные, но и рыночные механизмы . И это будет замечательно. Из чинов­ ничьей структуры комитет превра­ тится в деятельную и конструктив­ ную ор гани зацию . У не го появит­ ся и свое ю р идич ес кое лицо — и э то принципиально важно . А пока ж е наш комитет , на ко ­ торый липец ки е пр ед п р и н им а те ­ ли во зла гаю т о п р е д е л е н ны а н а ­ дежды , м но го е не в силах с а м о ­ стоятельно реш ить . Нужно , с к а ­ ж ем , пр ед при н им а телю уладить вопрос насч ет учас тка зем л и — в ком и те те говорят: иди туда , нуж ­ но п о ды с к а ть п о м ещ е н и е для оф и с а — говорят: по звони сю да и т . д . Коми те т только направляет предпринимателей по разным го ­ суд ар ственным служ бам . У не го есть ж елани е реализовать какую - то ин тер есную и пер сп ек тивную идею , но нет возможности . Ко гда ж е он с тан ет деловым партнером , у н е го не б удет таких проблем . К с т а т и с к а з а т ь , п о д о б н а я п р а к ти к а уж е сущ ес тв уе т в ряде ре гионов России . В Н овосибир с ­ кой области, например , подобные административны е органы есть в каждом р айон е города , и они у с ­ пеш но действуют. Преимущ ество их не вызывает сомнений : они не тр е б ую т расходов и з м е с тн о го бю дж е та и рабо таю т в и н тер есах города , е го ж и тел ей и п р е д п р и ­ нимателей . В о о бщ е в о зм ож но с ти с с о ­ зд а н и ем та ко го о р ган а откры ва ­ ются о гр ом ны е . В зять хотя бы и такой момент , как использование передовых западны х техноло гий в Нашем производстве . Купить; их з а д ень ги нереально — очень д о ­ ро го . ЧТобы р а звива ть б и зн е с , есть один выход — п р и о б р е с ти э ту те хн и к у по л и зин гу . Вот с е й ­ час м н е и тал ьян с кие фирмы , с которыми я уже сотрудничаю пять ле т , п р е д л а гаю т участвовать в вы ставке в М и л а н е , на ко тор ой б уде т пр ед ставл ено и но в ейш е е обо рудов ани е для производства макаронны х изд ел ий . Это то, что мне нужно, но взять е го за о гр ом ­ ные д е н ь ги м н е не по к арм ан у . Н ужен , повторю ,лизин говый м е ­ хан и зм и нужны а д м ин и с тр а ти в ­ ные га р а н ти и . Если бы то т ж е ко м и т е т по м алом у б и з н е с у был уполномочен давать та кие гар ан ­ ти и , то вопрос с получением п е ­ редовы х те хн о л о гий для м о е го частного предприятия удалось бы решить . А сейчас я д аж е не знаю , к ком у м н е обр ащ ать ся в гор од е по э т о м у поводу — у нас ф а к ти ­ ч ес ки н е т ли зин говы х к о м п а ­ ний. Одновременно здесь н ам е ­ чается и ещ е одна перспектива — сотрудничество наш его мало­ го б и з н е с а с областным а г р о ­ промыш л енны м ком п л е к со м . Сегодня у наших сельхозпроиз­ водителей серьезная трудность с о сбы том своей продукции — зер н а , м я с а , моло ка . Но ведь неко торы е частные п р е д п р и я ­ тия , в том числе и наш е , могли бы п ер ер абаты вать это сырье. С ей ч а с , правда , делать это в больших объ емах мы не с м о ­ ж ем — м ощ н о с тей не хватает . Но если бы государство пом о г ­ ло н ам , п р е д п р и н и м а т е л я м , взять новое о б о р уд о в ан и е по л и зин говы м усл ови ям , то это и зм енило бы ситуацию . В с ущ ­ но с ти , наш малый б и з н е с р е ­ ш ал бы т а к им путем в а ж н е й ­ шую для э к о н ом и к и обл ас ти пр об л ем у ф е рм е р с тв а и сел ь ­ с к о го х о зя й с тв а . Ради э то го и необходима административная поддерж ка предпринимателям . То есть нынче нужны не д е кл а ­ р ац и и , не б ес кон ечны е р а з г о ­ воры о проблем ах м ало го б и з ­ неса , а совместны е пр а ктич ес ­ ки е ш а ги . И Н Н О В А Ц И О Н Н А Я СФ ЕРА любым наш им чиновником , нахо ­ дить в заим опо ним ани е и со вм е ­ стно реш а ть проблемы . Во м н о ­ гом благодаря этом у обстоятель ­ ству р о сс и й с ко е «ноу-хау» в Л и ­ пец ке поставлено на промышлен­ ную основу . Н ич е го по д обн о го больше нет ни в России, ни в стра ­ нах СНГ . — Какие сегодня у вас су ­ ществуют проблемы? Что р е ­ ш ает вам развивать свой би з ­ нес? — Проблемы следующие . Нам сейч ас нужно как можно бы стрее пер ей ти на прои зводство ком п ­ л е ктующ и х к «Аэролайфу» в Л и ­ пецкой области. Это главная наша задача . Мы заключили до говор с «Электро аппаратом » и уж е полу­ чаем о т э то го пр едприятия ш н у ­ ры. С тенки зад ние к н аш ем у пр и ­ б о р у т о ж е буд ем зака зы в а ть у с еб я — м еталл у нас свой есть , п о к р а с к а зд е сь б уд е т , пл ан и р у ­ ем и платы делать электрические в об л ас ти . Э то вполне реально . По том у что в н аш ем го р о д е есть для э то го вся и нф р ас тр у к тур а . Ч е р е з д в а -тр и м е с я ц а у нас из «чужих» комплектующих ос тану т ­ ся толь ко лампы «Филипс» и к и ­ т а й с к и е выключатели . Мы та ким о б р а з о м и н аш и и з д е р ж к и на пр о и зво д с тв о ум ен ьш им , и у нас будет гарантийная поставка ком ­ плектующих. Н ам нуж н о р а спл а ти ть с я с креди том — это другая наш а про ­ б л ем а . Для э то го мы с ей ч ас по за ка зу Москвы до мая нынешнего год а должны сделать около 4 ты ­ сяч пр иборо в , продать их ч ер е з торговы й дом «Аэролайф» в с т о ­ лиц е и им еть собственны й к а п и ­ тал. Потом только можно стро ­ ить планы на будущ ее . — А в чем вы видите со ­ циальную значимость этого прибора для нашего населе ­ ния? — П р еж д е всего , с помощью э то го воздухоочистителя можно бороться с тубер кулезом . По з а к ­ лючению ВНИИ туберкулеза М и н ­ здрава России, это сегодня един ­ ственный прибор , который унич ­ т о ж а е т находящ иеся в воздухе т уб ер к ул е зны е м и к р о б а к т е р и и . Такие приборы у нас уж е закупил , в ч ас тно сти , наш обл ас тной т у ­ б е р к у л е зны й д и с п а н с е р . Э тим устр ой ством м ож но пр е д уп р еж ­ дать аллергию , которая подстере ­ г а е т н ас на каж д ом углу , можно и збавиться о т запахов на кухне. Э то т пр и б ор р а з л а га е т вредные вещ ес тв а в воздухе — в этом е го уникальность и о гр ом н а я зн а ч и ­ мость. По сути , «Аэролайф» должен находиться в каж д ом оф исе , в каждой квартире , в школах, д е т с ­ ких садах . Он , с к аж ем , м ож е т найти н е з ам е н им о е пр им ен ен и е во время эп и д ем и и гриппа . По большому счету , э то т прибор бу ­ д е т помогать нам нормально жить. Подобны е устройства давно уж е находят свое пр им ен ен и е в различных странах . Американцы , н ап р им ер , использую т их в под ­ водных лодках , на косм ичес ких с танци ях и в салонах с ам о л е та «Боинг», в больницах для подав ­ ления п а то генн ой микрофлоры в воздухе , при лечении аллер гии и астмы . Японцы , в свою очередь , приспособили та кие воздухоочи­ стители в тоннелях . Мы тож е м о ­ ж ем теп ер ь делать их не хуж е и находить им свое прим ен ени е . У нас есть идея ф о то катали - ти че с кой очистки о т э тилена в м естах хранения овощ ей и Ф р ук ­ тов на л еб ед ян ски х п ер ер аб а ты ­ вающих пр едпри я ти ях — можно н ам но го продлить с ро к хранения продуктов. Мы предполагаем про­ должи ть р або ту по производству пр иборов специальной модели для холодильников. Сейчас, поми­ мо «М ер лон и » , пр ораб а ты в аем это т вопрос с белорусскими про ­ и звод ителям и «белой техники» . Планируем та кж е выпускать в Л и ­ п ец ке и модели «Аэролайфа» для завод ски х цехов , для ав то м о б и ­ лей и специальны е вставки для вентиляционных систем . В се это , повторю , вполне р е ­ альный би зн е с -пл ан . Сначала мы отработаем на своей рабочей пло­ щ а д к е техноло гии , сбор ку , весь производственный цикл, систем у кон троля , чтобы гар ан тиров а ть по требителю качество продукции и ее безопасность . Потом со сво ­ ими наработками мы будем иметь м оральное право ш и р о ко выхо­ дить на внутренний и мировой рынок, открывать новые рабочие м е с та и развивать би зн е с . У нас , без сомнения , огромные перспек ­ тивы, по том у что мы пр едла гаем товар XXI века. Виктор МАНАЕНКОВ. Фото Николая ЧЕРКАСОВА. Но дос ти гну ты й р езультат , тем не м енее , не д а е т нам пово­ д а для с ам о успо коения . Малый б и зн е с с по со б ен выйти на ещ е больший уровень ра зви ти я . В нынешних экономических усло ­ виях было бы неправил ьно и дальш е рассчитывать только на Н оволип ец кий м е та л л у р ги ч е с ­ кий ком б и н а т , «Стинол» и д р у ­ гие крупные финансовые источ­ ники пополнения городской ка з ­ ны. Зн ая по тенциал наш и х м а ­ лых пр ед при я ти й , мы должны делать все во змож но е , чтобы и они как можно больше пополня­ ли гор од с кой бю дж е т . С тав ка на г о р о д с к о й м алы й б и з н е с большая , и д р у гой аль тер н а ти ­ вы у нас нет . Мы р а ды , ч то л и п е ц к и е предприниматели оправдывают наш и надежды . Они с о з д аю т новые р аб о ч и е м еста : се го д ня б е з учета в торичной з ан я то с ти и так называемой «теневой» эко ­ номики почти каждый четвертый тр уж е н и к Л и п е ц к а р а б о т а е т в малом б и зн е се . П р ед п р и н им а ­ тели все а к тив н ее участвую т в бла гоустройстве гор ода , повы­ ш аю т уровень о б сл уж ив ан и я , оказывают целевую помощь ин ­ в алидам , больным , м а л о и м у ­ щ им , д е т с ким д о м ам и и н т е р ­ на там . Д а ж е с этой точ ки з р е ­ ния роль м ало го б и з н е с а в вы­ полнении социальных и гум ани ­ т а р ны х го р о д с к и х п р о г р а м м нельзя не оцени ть . Мы вправе назвать м но гих р у ковод ителей малых пр едпри я тий , которы е в первой половине 9 0 -х годов н а ­ чинали с нуля, а сегодня их кол ­ лективы с табильно р або таю т , ра звиваю т тор говлю и услуги и вносят свой вклад в э ко н ом и к у города . С реди них Игорь М о р о ­ зов («Автомир» , каф е «Баскин Роббинс»), Констан тин К и р е н с ­ кий (м а га зи н «Веда»), В ал ен ти ­ на Башлыкова (р е с тор ан «Берен ­ д ей » ) , А л е ксанд р Кр ен ев (ОО О «СК -Им пуль с» ), В ладимир К ули ­ ков (О О О «Аэролайф » ), Евдокия Бычкова (ЗАО «Завод м и н ер ал ь ­ ных вод»), Валерий Суш ков (ф ир ­ м а « П а н о р а м а т у р » ) , Г е н н а д и й Т р а в к и н (м а г а з и н «С т а л е в ар » , каф е «Сытый папа» ), А л е ксанд р Н а з ар о в (с у п е р м а р к е т «С л о б о ­ да»), Александр Павлов (компания «Торгсервис»), Андрей Аф анасен ­ ко (О О О «Ассорти» ) и др . В числе факторов позитивных сдвигов в рабо те малых пр едпри ­ ятий м ож но считать и ряд м ер , принятых ф едеральной властью, региональными о р ган ам и упр ав ­ ления и пр а кти ч ескую д ея тел ь ­ ность липец кой гор одс кой а д м и ­ нистрации . Немалую роль сыграл ШАГ В XXI Н а прош ло годней областной конф еренции по м а л ом у бизнесу полномочный пред ­ ставитель П р е зи д ен та России по Ц ен тр ал ь ном у Ф е д е р а л ь н о м у о к р у г у Геор гий П ол ­ та в ч е н ко посетовал н а то , что у нас ф а ктически н е н ахо д я т прим енени я н а м алы х предприя ти ях инно в ацио нны е те хн о л о гии . О д н а к о и здесь в последнее время все- т а к и происходят изм ен ения в л у чш ую сторону . П рим ер том у — появление в н аш ем го р од е О ОО «А эролайф » , ко то р о е производит о дно им енны е суперсовременны е воз- д у х о о ч истител и. По словам е го ген ер ально го д и р е к то р а В л ад им и р а К У Л И КО В А , это п ро д у кц и я X X I в е к а , и о н а д о л ж н а быть в к а ж д о м д о м е . Сегодня Вл адим ир Н и кол аев ич о твечае т н а вопросы «Д еловой ж и зн и » . ш ли е г о ч р е звы ч а й н о с е р ь е з ­ ным , в аж ны м , п о с ко л ь к у речь и д е т о з д о р о в ь е лю д е й , и п о д ­ д е р ж а л и н а с . Мы , т а к им о б р а ­ з о м , взяли 8 0 тысяч д о л л ар о в в «Альфа-банке» в ав густе прош ло ­ го го д а и н ач али вкладывать их в п р о и зво д с тв о . — Что конкретно вам уд а ­ лось сделать за это время? — Мы провели капитальный р ем о н т п ом ещ ен и я (4 э т аж быв­ ш ей столовой на терри тори и л и ­ п ец ко го с тан ко з ав о д а — прим , ред.), полностью перекрыли кры­ шу , оплатили з а к а з на поставку нам техноло гического оборудова­ ния и выделили оборотны е с р е д ­ ства на приобре тение комплекту ­ ющ их для пр ои зво дств а первых 3 0 0 о б р а зц о в «Аэролайфа». П о ­ мо гло нам с э кон ом и ть д ень ги и учас тие в прош ло годн ем о бл ас т ­ ном к о н к у р с е и нв е с ти ц и о нны х проектов : мы о ка зал ись в числе е го поб еди телей , и из областной казны нам теперь по гаш аю т про ­ центную став ку по б анко вс ком у креди ту . Для нас это с тало боль­ ш им подспорьем . При этом хочу заметить , что б е з с ер ь езно го государс твенно ­ го участия нам было бы очень тя ­ ж ел о . В о о бщ е я д олж ен ска за ть , что у нас в го р о д е се го д ня с л о ­ ж илась хорош ая деловая а тм о ­ сф ер а . Мы провели две научно - пр а к ти ч е с ки е конф еренции в у п ­ равлении здр авоо хр анен ия и на завод е холодильников «Стинол», к нам пр и е зж ал и ав тори тетны е р о с с и й с к и е у ч е ны е и н е м а л о удивлялись том у , что они мо гли зап р о с то общ ать ся на равных с — Владимир Николаевич, прежде всего, каким образом вы пришли к идее создания в Л ип ец ке столь нового и н е ­ обычного производства? — Приш ел я к этой идее , м ож ­ но с казать , случайно . По о б р а з о ­ ванию я инженер -технолог, зако н ­ чил Плехановский институт народ ­ но го хозяйства, успел поработать на Новолипецком м еталлур гичес ­ ком к ом б и н а те , в ком м е р ч е с ко й сф ер е . Но по сле деф ол та в 1 9 9 8 год у встал п е р е д выбором : чем заниматься дальш е? И тут по сту ­ пило пр едлож ен ие о т С иб ир ско й академии наук, в которой рабо та ­ ют мои друзья детства , выступить в качестве е е дилера по Ч ер н о зе ­ мью. Речь шла о продаже очисти ­ телей воздуха, которые были р а з ­ работаны в стенах этой академии . У меня оборотных средс тв не было на собственное дело, по это ­ му приходилось просто торговать э тим и п р и б о р ам и . Но я бы стро закончил с комм ерцией— мне с та ­ ло н е и н т е р е с н о только э тим з а ­ ним аться . А ко гд а я узнал^ что в М оскве появился огромный ин те ­ р е с у по купател ей и по тен циаль ­ ных инвесторов к «Аэролайфу» и д аж е есть во зможность наладить е го промышленное производство в каком -либо регионе , то я решил не упускать та ко й ш ан с . Нельзя было позволить, чтобы о р ган и зо ­ вали выпуск таких уникальных при ­ боров гд е -то в дру гом м есте , а не у н ас в Л и п е ц к е . И м н е удалось добиться своей цели . По с ущ е ­ ству, мы первыми в России нача ­ ли с ер и й н о дела ть т а к и е во зду ­ хоочистители , и причем с соблю ­ д е н и ем всех т е хн ол о гич е ских и санитарных норм . — И каким образом реали ­ зуется у нас этот уникальный бизнес-проект? — В нем можно выделить два этап а . Первый — под го тови тел ь ­ ный. Н%цо было заручиться по д ­ держкой некоторых государствен­ ных служб и заодно сформировать портф ель за к а зо в , п о э т о м у мы, во-первых, начали сотрудничать с Госсанэпиднад зором . 6 ряде м е ­ д и ц ин с ки х у чр еж д ен и й обл асти ещ е р а з опробовали в о зм ож но с ­ ти э то го пр и б о р а , и он п о д тв ер ­ дил свою эфф ективность . О д н о ­ временно искали и тех, кто бы мог вложить инв естиции в э то дело . В частно сти , к «Аэролайфу» п р о ­ явила ин т е р е с итальянская к о м ­ пания «М ерлони» , ко тор ая хочет использовать специальн ую м о ­ дель «Аэролайф а» для очистки камеры холодильников от по с то ­ ронних запахов. Следующий этап — поиск кр е ­ д и торо в . И зд е сь м н е о со б ен н о п ом о гл и М и хаил В асильевич С тарков , возглавляющий ли п ец ­ кое о тд ел ен и е п р е зи д е н т с ко го национального военного фонда и ге н е р а л ь ны й д и р е к т о р ОАО «Л ип ец кэн ер го » Анатолии Ку зь ­ мич М ер зл я ко в . В чем за клю ч а ­ лась их помощь? Д о э то го я о б о ­ ш ел все б ан ки , которы е р а б о т а ­ ют у нас , и ве зд е получал та кой ответ: «У вас очень хороший и пер ­ спективны й б и з н е с -п р о е к т , но у вас толь ко идея». Н е было и г а ­ р ан тий с ч ьей -л и б о стороны под б ан ковс кие кредиты . В « Л и п е ц к э н е р го » ж е т щ а ­ тельно изучили наш п р о е к т , н а ­ ВЕК НАБЮДЖЕТГОРОДА...» М алы й бизнес с к аж ды м годом вносит все б о ­ л е е ощ у тимы й в кл ад в социально -эконом и чес ­ к о е разви ти е Л и п е ц к а . Он охватил пр а к ти ч е с ки все отрасли э к о н о м и к и , в том числе и сф еру вы­ со ки х те хн о л о гий . В 2 0 0 2 году л и п е ц ким и п р е д ­ приним а телям и у п л а ч е н о в город скую к а з н у н а ­ логов в сумме 2 4 5 ,5 млн . рублей . А с учетом а р е н ­ дны х п л а т еж е й з а м униципальны е п ом ещ ени я доля м ал о го бизнеса составила 10 процен тов д о ­ хо д н ой части го род ско го бю д ж е та . и гор од с кой Ко н сул ь та ­ ционный совет , который оказывал и оказывает с о ­ действие в разви тии м а ­ ло го п р ед п р и н им а тел ь ­ ства . В 2 0 0 2 году а д м и ­ нистрацией г. Л и п е ц к а было п р и ­ нято 15 серьезны х но рм а ти в н о ­ распределительны х д о к ум ен тов , касающихся малого бизнеса . Пол­ ностью р еш ен а зад ача о р га н и з а ­ ции р е ги с тр ац и и индивидуал ь ­ ных пр едприним ателей — в с р е д ­ нем э т а пр оц ед ур а з а н и м а е т с е ­ годня всего 2 дня . Мы с д е рж и в а ­ ем рост арендной платы з а н е ж и ­ лые помещ ения и землю , исполь­ зуемы е субъектами мало го п р е д ­ приним ательс тва . В го р о д е с о ­ з д а н п о с то я н н о д е й с т в у ю щ и й ф онд нежилы х п о м ещ е н и й для малого бизнеса . Городская а д м и ­ нистрация тесно в заим одей ств у ­ е т и с о всеми и звестным и в Л и ­ пец ке общ ественными о р га н и з а ­ циями , пр едставляющ им и и н т е ­ ресы мало го би знеса . О д н а ко нельзя не при зн ать здесь и нерешенных проблем . Их п о -пр еж н ем у немало: это и н едо ­ статочная помощь тем , кто только начинает свое дело , в о соб еннос ­ ти — молодежи ; нео тл аженны й механизм финансовой поддержки, плохая си с т ем а проф ессион аль ­ ной под готовки п р е д п р и н им а т е ­ лей, недоработки в области инно ­ вационных технологий , неучастие малых пр едприятий в гор од с ком ж и л ищ н о -ком м ун ал ь н ом х о з я й ­ стве , недостаточно развиты е д е ­ ловые м ежре гиональны е связи и м н о го е д р у го е . Об э ти х пр о б л е ­ мах шел откровенный разговор , в частности , на п р ош едш ей н ед ав ­ но областной конф ер енции «М а ­ лый б и зн е с -2 0 0 3» . Мы надеем ся , что совм естными усилиям и мы с м о ж е м пр одвину ть ся в п е р е д . Большие надежды во зл а гаем , в частности, на городскую Про грам ­ му подд ерж ки и разви тия п р е д ­ принимательства, которая уже на­ чала работать . Но никакая программа , тем не м енее , не будет до конца р е ал и ­ зована, если нам не удастся нала­ дить с координированную и эф ­ фективную работу всех отделов, комитетов и управлений городской адм инистр ации , и пр ежде всего н аш е го ко м и т е т а по р а зви тию предприним а тельства и м ало го бизнеса, и если мы не получим при этом широкую общественную под­ держку . К такой совместной рабо ­ те мы намерены привлекать общ е ­ ственные объединения , союзы и а ссоциации поддержки пр едпри ­ нимательства, а т а кж е ученых и авторитетных бизнесменов . Положи тельную роль зд е сь может сыграть переход от Консуль­ тационного совета к Общественно­ экспер тному совету при главе ад ­ министрации г. Л ипец ка , п ер ед а ­ ча ем у части функций , выполняе­ мых сегодня городскими чиновни­ ками. Среди них такие , как иссле ­ дов ани е и о б о бщ е н и е проблем малых предприятий , з ащ и т а з а ­ конных прав и лоббирование и н ­ тересов малого би знеса в городс ­ ких органах власти, совершенство­ вание нормативно -правовой базы предпринимательства , привлече­ ние малых предприятий к ещ е б о ­ лее активному участию в реш ении важнейш их соци ал ьн о -эко ном и ­ ческих про грамм города . Будем реш ать эти проблемы вместе . Г о р о д с к а я а д м и н и с т р а ц и я придает большое значение финан­ сово -кредитной поддержке м ало ­ го бизнеса, и здесь мы видим пер ­ спективу в развитии кредитных ко ­ оперативов, лизин га и венчурного ф инансирования . Мы планиру - | ем ш ире привлечь ро ссийский и зарубежный капитал . Со сво ­ ей стороны город уж е в этом | году в два р а за увеличил бю д - I жетную по ддерж ку ли п ец ко го I предпринимательства . Наши надежды связаны та к ­ ж е и с созданием б и зн е с -и н ку ­ баторов. В этом деле мы здоро - I во отстали от своих соседей . Д а и дело оказалось непростым. Но | я уверен , что вместе с руковод­ ством области мы о ткроем уже в 2 00 3 году один-два бизнес-ин ­ кубатора . В этой плоскости мы I рассматриваем и создание у нас I информационно-консультацион­ ных услуг, и внедрение системы электронного ведения бизнеса с помощью интернет-технологий . Будем ш ироко в заимодейство ­ вать и с местными СМ И по фор ­ мированию благоприятного об - | щёственного мнения в городе и | и нф о рм ац и о н н о й п о д д е рж к е малых предприятий . Мы счи таем , что ц елен ап - | р а в л е н н а я п о д д е р ж к а в с е х I субъектов малого предпринима- ! тельства является основой про ­ водимых адм инистр ацией Л и ­ пецка социально-экономических | пр еобра зований , что адм ин и с ­ тративная политика должна осу­ ществляться только с учетом интересов города , что потенци ­ ал малых предприятий м ож е т быть востребован в полной мере при условии постоянного совер­ ш енствования созданной в Л и ­ пец ке целостной системы е го поддержки . «ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВОМОЖЕТАКТИВНЕЕРАБОТАТЬ