Липецкая газета. 2003 г. (г. Липецк)

СИТУАЦИЯ ХРОНИЧЕСКИЙ НЕДУГ ЗАО «ЛИПЧАНКА» Если затрагивать , к а к говорили в доперестро ­ ечные врем ена , челове­ ческий ф актор , то сегод­ ня он в обществе — н и к а ­ кой . Конкретный человек н и ко м у не н уж е н , разве лишь близким д а друзь ­ ям , если таковые имею т­ ся. Власти по всей своей в е р т и к а л и , вл ад ел ь цы ф и р м и п р е д п р и я т и й ч а щ е заботятся о со б ­ ственном ф акторе : где и к а к побольше бы урвать , и ж елательно сегодня и к а ж д ы й п о с л е д ую щ и й д е нь . Д о х о ды , м а т е р и ­ альны й ур о в ен ь ж и з н и «м а л е н ь ко го ч е л о в е к а » им н е интересны. Отличительная черта швей­ ной фирмы ЗАО «Липчанка» — это периодические задержки с выплатой заработной платы, которая, впрочем, не так уж и велика — плюс минус две ты­ сячи рублей в месяц. Для со­ тен работающих здесь женщин безденежье — постоянный бич. Кое-как рассчитается с ними администрация, но проходит время и снова накапливаются долги по зарплате. Вроде бы и партнеры у фаб­ рики бывали не абы какие — все больше иностранные фирмы. И расплачивались за заказы не «деревянными», а по большей части «зеленью». Да и своя ка­ кая-никакая торговая сеть у «Липчанки» имеется, и, стало быть, «живые» деньги в кассу должны бы поступать исправно. Ан нет. Не клеится что-то в этом «швейном королевстве». И вид самого здания весьма обшар­ панный, и оборудование — да­ лекое от мечты прогресса. Ну а уж выплата зарплаты — читай­ те выше. Устали женщины по три-че­ тыре месяца получать вместо зарплаты обещания, и часть коллектива в марте приостано­ вила работу. Исправно прихо­ дили люди на производство, но воздерживались, образно вы­ ражаясь, спешить к швейной машине. — С конца прошлого года большинство из нас не получа­ ли зарплату, — рассказывали женщины. — Сколько можно ждать? Постоянно одни обеща­ ния. У нас у всех семьи, опять же платежи за квартиру, ком­ мунальные услуги. Прямо-таки безнадега какая-то. Молодые увольняются, находят место по­ надежнее. А как быть ветеранам, по многу лет здесь отработав­ шим? Кто и где их ждет? Мы хотим работать здесь и исправ­ но получать свою зарплату. — Большая часть нашей продукции идет за границу, и иностранные фирмы перечис­ ляют фабрике приличные день­ ги. Почему же не платят в пер­ вую очередь зарплату? — воз­ мущалась одна из работниц по имени Людмила. Мы попытались связаться с генеральным директором ЗАО «Липчанка» Владимиром Торши­ ным. К сожалению, не удалось— по причине его большой занято­ сти. И секретарша переадресо­ вала нас к заместителю— Лари­ се Бухтияровой. Вот как она про­ комментировала ситуацию: — Мы не хотели бы сейчас затрагивать эту больную тему в газете. Только-только начали потихоньку погашать задолжен­ ность по зарплате, люди немно­ го успокоились. Да и генераль­ ный директор такого же мнения — не стоит сейчас снова будо­ ражить коллектив. Просто нас покинул крупный заказчик — иностранный, стал работать в Беларуси. При­ шлось искать других. Думаю, что в апреле и последующие месяцы ситуация нормализует­ ся. Вот тогда и можно дать ин­ тервью, рассказать о пробле­ мах. А сейчас — нет, не время. Председатель профкома Валентина Кораблева добавила: — Выручка зачастую уходит на погашение долгов, в том числе за электроэнергию. На зарплату средств не остается. Но сейчас обстановка в коллек­ тиве нормализуется, админис­ трация начала погашать задол­ женность. Мало кто знает, что на фаб­ рике существует и еще одна профсоюзная организация , входящая в состав Липецкого территориального объедине­ ния профсоюзов «Дело». Вот что сказал его лидер Валерий Булгаков: — Местком нашего профсо­ юза на швейной фирме воз­ главляет Зинаида Шмелева. Мы довольно многое делали, защи­ щая права работниц фабрики. В 2001-2002 годах не раз обра­ щались в суд в связи с задер­ жкой зарплаты, и десятка два- три решений суда было в нашу пользу. В этом году подобных прецедентов, правда, не было. Ну а ситуация с выдачей зар­ платы, как видим, и до сих пор особенно не улучшилась. От себя хотелось бы доба­ вить, что погашена пока лишь часть задолженности по зар­ плате. Мы не склонны обсуж­ дать наличие купюр в кошель­ ках руководства предприятия, уровень их благосостояния — об этом лучше знают они сами, вдоволь могут сплетничать их подчиненные. Нам же известно, что у «Липчанки» появились новые заказчики — местные, липец­ кие, и даже из Германии. И все же держать с кем-ни­ будь пари, будто бы ситуация с выдачей зарплаты на швей­ ной фабрике одномоментно ста­ билизируется всерьез и надол­ го, не рискнули бы. Александр ХАУСТОВ, ВладДЕРЕВЯШКИН, Алексей КОЛБАСКО. 2 9 м а р т а 2 0 0 3 г* / N 2 5 8 (2 1 9 3 5 ) ' : \ .. ; Ш И П Е Ц К А Я • М г а з е т а 1!3§1 -'Г,../...'Л Штт® (I (О ко н ч ан и е . Н а ч а л о н а 5 -й стр .) А . Растор гуев : Работа-то н а ш а н е б л а го д а р н а я . В о т строится или только что по ­ строен новый дом, слесарь- с а н т е х н и к работает там с ч и ­ стыми ко м м у н и к а ц и я м и . А теперь представьте: приш ел слесарь в дом, которому у ж е 40 лет, трубы п риш л и в не ­ годность , п ринял ся м енять кан ал и зацию , а в это время кто -нибудь по с то я ку р у ч к у на уни тазе н а ж а л . . . Я обеими р у кам и за нор ­ мальное, человеческое обслу­ ж и в ан и е , чтобы слесарь п ри ­ ходил не в гря зны х сапо гах и робе и растаскивал грязь по всей квар тире , а мог пе ­ реодеться в спецодежду , ра­ ботать современным ин стр у ­ ментом , не испытывая недо­ с т а т к а в материалах . Мы делаем полотенцесу­ ш и те л и , отопительные п р и ­ боры , тр убы п р и о б р е та ем прямо с завода-изготовителя, дешевле выходит. Сами, в об­ щ ем , обо многом заботимся , не уповаем на дядю . С тара ­ емся не испытывать недостат­ к а в материалах . А . Верхоланцев: З а к уп к а ­ ми материалов ведает управ­ ление по закуп кам админист­ рации города. Н а эти цели вы­ деляются бюджетные средства. ТРИШКИН КАФТАН? « М ы » : П о ч т и все соб ­ с тв е н н и ки ж и л ь я и к в а р т и ­ р о съ емщ и ки сводят рефор­ м у Ж К Х к уд ор ож ан ию т а ­ рифов н а все и вся. Это вы ­ яснилось в ходе опроса . К а ­ ково в аш е мнение : ч то дол ­ ж н а дать эта реформа? Н . Есина : Д авайте вспом­ ним социализм: Ж К Х финан­ сировалось тогда по остаточ­ ном у п р и н ц и п у . Н о , мне к а ­ ж е т с я , отнош ение было дру ­ гое и к ж ил ью , и к нам , ра ­ б о т н и к а м Ж К Х . В с е - т а к и деньги выделялись, ка ко е -то внимание чувствовалось. Сегодня население возму­ щ а е т с я . Было бы с тр анн о , если бы оно молчало. Рефор­ м а , конечно , н у ж н а . Однако реформа реформе рознь. Н е м ож е т она просто проводить­ ся на бумаге и только пото ­ м у , что до нас дошла очередь р еор гани заций . Нельзя раз ­ валивать ж ил о й фонд. Н у ж ­ ны плановые к ап и тал ь ны е ремонты . Ведь отремонтиро ­ вать дом к а п и т а л ь н о — и несколько лет в нем п р а к т и ­ ч е с ки и делать-то ниче го не надо будет, лиш ь осмотр про­ водить . А мы к а ж д ы й год только дыры латаем , выпол­ няем самое необходимое, к а к спасательная бригада. Д а , реформа заклю чается и в повыш ении тарифов, но у л у чш ен и й -то население не в и д и т . С д р у го й сто ро ны , сравни те , к а к повыш аю тся тар иф ы за о б с л у ж и в а н и е ж и л ь я и к а к вздувают цены м о н о п о л и с т ы - э н е р г е т и к и , п о с тавщ и ки усл у г . Л . Д в ур е чен с ка я : Все го ­ ворят — реформа не идет. Н о мы — подрядная о р ган и ­ з ац и я . «Едины й з а к а з ч и к » заказы вает , а мы выполня ­ ем. Сделали, з а к а з ч и к п ри ­ н ял , нам д олж ны п еречис ­ лить деньги. Посмотрите, к а к собираются п л а т еж и с насе­ л ения . Раньш е -то было мно ­ го долж ни ко в , а что сейчас творится? Н . Е син а : Х о ть мы и не п ри к ап и тал и зм е ж ив ем (я д аж е не знаю , к а к и назвать то , что у нас происходит), но и у нас деньги делают день­ г и . «Едины й з а к а з ч и к » не перечислил нам поряд ка 12 миллионов рублей , а у нас фонд оплаты всего ко л л е к ти ­ ва за месяц — 4 ,5 миллиона . Где ж е стим ул , где деньги на дру гие нужды? Больш инство людей ви ­ дит корень зла в «ж ц л ищ н и - к а х » . А у нас и н с тр ум е н т выходит из строя . Осмотры делаются только тогда , к о г ­ да прорвет где -нибудь или потечет с крыш и . Мы нищ ие , это моя то ч ка зрения , поэто­ му и делаем все попроще и подешевле . К ач ес тво , есте­ ственно , страдает. А . Растор гуев : Сегодня в го р о д е п е р е с м а т р и в аю т с я ф у н к ц и и службы «Единого з а к а зчи ка » , главного смотри­ теля , чтобы они не дублиро­ вали др у г дру га , все надо со­ брать в единое целое . Мы д о л ж ны планом ерно вести работу , а не к а к п о ж а р н о ­ аварийная команда . Делать осмотры , ревизии по графи ­ к у . Создаем на предприятии звено, но , думаем , оно пере­ растет в большую бригаду по установке приборов учета го ­ рячей и холодной воды, элек ­ т р о э н е р ги и . Н у ж н ы новые люди , и х необходимо учи ть , готовить к цивилизованной рабо те . К п р и м е р у , чтобы приш ел к ж ил ь ц у мастер, по­ смотрел , к а к о й н уж е н мате ­ риал , сделал расчеты и в на ­ з н а ч е н ны й ср о к вы полнил работы. З акуп ать все матери­ алы у н адежно го поставщ и ­ к а и подешевле. Ж и л е ц ведь не знает , к примеру , к а к о й н уж е н сче тчи к , к у п и т самый дешевый , а он через месяц из строя выйдет. А . В ерхоланцев : Сегодня ж и л и щ н о е п р ед пр и я ти е — это подрядная , хозрасчетная о р ган и зация . Она сама фор­ м ирует расходную и доход­ ную часть . Весь финансо­ вый п о т о к н а со д е р ж а н и е ж и л ь я сводится к «Единому з а к а з ч и к у » . Эта с тр у к т у р а з а к лю ч а е т договор с ж и л - предприятием , к а к бы гаран ­ тируе т оплату работ. Д ень ги идут из двух источников : 75 процентов оплачивает насе­ ление и 25 процентов — бюд­ ж е т . 25 процентов гар ан ти ­ рованы , 75 — н и к а к не га ­ рантированы . М ало того , что часть населения не вовремя вносит п л а т еж и . Существует и д р у г а я ч а с т ь , к о т о р а я пользуется ль готами . Около 1 7 0 тысяч человек в городе имею т 50 -процентную льго ­ т у по оплате ж и л ь я . Недо ­ п л а ч и в а ем а я л ь г о т н и к а м и сумма д олж н а покрываться из бюджетов разны х уровней — го р о д с ко го , областно го , федерального. Однако на се­ го д няш ни й день долг из бюд­ ж е т а превышает 65 м илли ­ онов рублей только за пре ­ доставленные льготы да плюс у населения долг 1 40 м ил ­ л и о н о в . С о о тв е тс тв ен н о и «Едины й з а к а з ч и к » задол ­ ж а л в свою очередь ж и л и щ ­ ным предприятиям солидную сумму за выполненные рабо­ ты. «Мы » : Т а к , м ож е т , с л уж ­ ба «Единого з а к а з ч и к а » к а к п о с р е д н и к а с е го д н я и н е н у ж н а ? П у с т ь ж и л и щ н ы е о р га н и з а ц и и сами собираю т д ень ги с н асел ения . А . Верхоланцев : Раньше т а к и было, но «ж и л ищ н и - ки » в первую очередь покры ­ вали свои расходы , а с по- ставщ и кам й услу г не рассчи­ ты вались . Н а к о п и л с я гр о ­ мадный долг перед поставщи­ к а м и . Если посмотреть в закон , то там сказано , что в одних р у к а х не должны сосредота­ чиваться ф ун кции з а к а з ч и к а и подрядчика . К то -то должен о сущ е с твл я ть ко н т р о л ь за выполнением работ. М но гие не понимают роль товарищ еств собственников ж и л ь я ( Т С Ж ) . Д ум аю т , что администрация хочет уй ти от ответственности за экспл уа ­ тацию ж ил о го фонда, пере­ л ож и ть все на плечи ж и т е ­ лей. В принципе , цель совсем иная — привлечь собственни­ ков ж илья к его управлению , осуществить контроль за тра ­ той денег, ими заплаченны х . Вот и роль «Единого з а к а з ­ чи к а » сводится к контролю . Ч т о т а к о е р еф о р м а Ж К Х ? Это рыночные отноше­ н и я в сфере комм унальны х усл у г . П очем у в сферу Ж К Х не идет п р а к ти ч е с ки ни одно частное предприятие? И м не­ выгодно — расцен ки не у с т ­ раивают ни в коей мере. Вот создаются Т С Ж , а к ком у они обратятся? П о идее, необхо­ димо привлечь много обслу­ ж и в а ю щ и х п р е д п р и я т и й , то гд а в о зн и кн е т к о н к у р е н ­ ц ия и н ачну т падать цены на этот вид усл у г . Но п о ка на т а к о е п о л о ж е н и е дел н ет д аж е н ам е ка . П о пы т к и дела­ ю тся , но ко гд а частные фир­ мы обсчитают все по н аш им р а сц ен кам , н и к т о за т а ки е д ень ги работать не х о ч е т . Т С Ж дальше жилуправлений не уйдет. Там есть полностью под го товленная м атериаль ­ ная база. Однако и Ж Э У м о г­ ли бы начать назначать дру ­ гие цены за свои усл у ги . Вот поэтому-то м уницип али те т и не о тпускает и х на вольные хлеба. П о к а не о тлаж ен ме­ хани зм о казани я услу г пред­ п р и я т и я м и всех форм соб­ ственности и п о ка нет среди н и х к о н к у р е н ц и и , бросать вот т а к ж и л ищ ны й фонд н и ­ к а к нельзя. «Мы » : Сделайте прогноз: ч то будет со старым ж и лы м фондом лет через 3 0 -4 0 ? А . Верхоланцев : М о ж н о рассуждать т а к — на н аш век хв а ти т . Если с этим согла ­ ситься , то м ож е т произойти к а т а с т р оф а . К а п и т а л ь н ы й ремонт с отселением жителей р ан ьш е п р ед п р и н им ал с я в единичны х случаях . Однако при износе ж и л ь я делать это необходимо: менять кровлю , деревянные полы , перекры ­ т и я , оконные и дверные бло­ к и , ремонтировать п анель ­ ные швы , менять и н ж е н е р ­ ные се ти . . . А . Р а с тор гуев : К а ж ды й дом имеет свой установлен­ ный срок службы . После это­ го он тщательно обследуется, р ем он тир уе тся . С е годня , к примеру , в М оскве , бывшие «хрущ евки» полностью внут ­ ри подвергаются переплани ­ ровке , переделываются. В этом го д у го р о д с кой бю дж е т выделил н а к а п и ­ тальный ремонт 73 м ил л и ­ она рублей . Плю с на т е к у ­ щ и й р е м о н т з а л о ж е н о средств значительно больше. «М ы » : К у д а ж е д ень ги уходя т? Н . Есина : Я тож е всегда задаюсь этим вопросом и не м о г у о т в е т и т ь . О сн о в н ую часть забир аю т отопление , го ря чая вода, электроэнер ­ ги я , газ , телефон... «Ж и л ищ - н и кам » достается мизер . Но люди-то нас во всем винят . Т а к , к а к идет сейчас рефор­ ма — н и населению то л к у нет , ни работающим в наш ей отрасли. М Н Е Н И Е Р А Б О Ч И Х . Александр И . , кровельщик: «Я знаю, что у нас очень мно­ го услуг стало плат ны х , раньше было меньше. А вот куда идут за это деньги — не ведаю». ЖУРАВЛЬ В НЕБЕ «М ы » : Д а в а й т е п редпо ­ л о ж и м , ч то все население , бю джет р азны х уровней рас ­ считались бы с в ам и сполна и впредь все гд а с тало бы т а к . Х в а т и т л и всех э ти х во­ вр ем я п о с т у п аю щ и х д ен е г н а все в аш и нужды? А . Расторгуев: Думаю , что хв а ти т . Мы ж е еще имеем и сторонние объекты , на ко то ­ рых выполняем работы и , в конечном и то ге , зарабатыва­ ем деньги . В п р ош л ом го д у очень мало было выделено средств на капитальный ремонт. Ч то ­ бы не сокращ ать людей, мы стали искать объекты на сто­ роне и тем самым обеспечи­ ли людям работу. А . В е р х о л а н ц е в : Д е н е г вполне хватило бы. Н а этот год впервые расчет себестои­ мости н аш ей усл у ги мы сде­ лали не по п ри н ц и п у ф а к ти ­ ческих затрат, что было рань­ ш е , а заложили то, что дол­ ж н о быть. Ведь к а к мы пред­ лагали : подорожала постав­ к а энергии, к примеру, давай­ те увеличим себестоимость обслуживания 1 к в . метра. Но нас не слуш али . В резуль­ тате мы выполняли п р а к т и ­ чески только аварийные ра­ боты: вместо того чтобы ме­ нять , допустим , трубу , наде­ вали на нее хом ут за хом у ­ том . Н ам задавали вопросы: а вы будете л у чш е о б с л уж и ­ вать , если добавить денег? Н е т , отвечали , не будем. Но если не добавить — будем еще х у ж е . Н е соизмеряясь с ростом цен , просто н а ки н у ть к а кую -то мизерную сумму — п р о ку не будет. Д авайте по ­ с ч и т а е м по н о р м а т и в а м : с кол ь ко з а т р а т и л и р аньш е плюс что хотим сделать даль­ ш е , сколько мы долж ны ре­ ально, а не усеченно иметь слесар ей , д в о р н и ко в , к р о ­ вельщиков , уборщ иц , пло т ­ н и ков и т а к далее, да еще п р и б а в и т ь и м з а р п л а т у . Впервые сделали тако й рас­ чет перед декабрьской сесси­ ей горсовета и п о ка зали , что сегодня 1 кв . метр стоит у ж е не два пятьдесят , а 5 рублей 60 ко п ее к . Х о д я т раз говоры среди жильцов , что вот, мол, пла ­ тим , а подъезды грязные . Но , простите , мы ж е еще не со­ брали этих денег, а у ж е дол­ ж ны нанять уборщицу и пла ­ тить ей зарплату . Д ай те хоть кв а р та л о тр аботать , чтобы мы что-то имели на р у к а х , а потом спросите. СИНИЦА В РУКАХ М Н Е Н И Е Р А Б О Ч И Х . Ольга Б ., дворник: «Возьми­ те, к примеру, авиацию, ж е ­ лезную дорогу. Кажды й рабо­ т ающ ий в эт и х сф ерах пользуется отраслевыми льготами — бесплатный или льготный проезд — или еще чем-нибудь. М ы же, наши работники, по 20-30 лет от­ работавшие в системе Ж К Х , н и к а ки х льгот не имели в своем собственном хозяй ­ стве. Н а м только дырка от унитаза положена, видимо». «Мы » : В ерн ем ся к рабо ­ чем у ко л л е к ти в у . К а к с к л а ­ дываю тся в заимоотнош ения с руководством? Ч т о предус­ м а тр и в аю т для р або тни ков колл е к ти в ны е договоры? Л . Д в ур ечен с кая : Н а на ­ ш ем предприятии последний ко л л е к ти в ны й договор был заклю чен на три года. Срок не прошел , а он у ж е устарел, т а к быстро меняется ж и зн ь . Раньш е были фонды м атери ­ ального поощ рения . И з ни х оплачивались п у т ев ки , пре­ м ии , материальная помощь , обучение , предоставлялись беспроцентные ссуды. Увы , сейчас профсою зный фонд ч р е звы ч а й н о м ал . У х о д я т члены профсоюза, новые ра­ бо тни ки не вступают в н аш и ряды (н а п р е д п р и я т и и 5 7 процентов коллектива — чле­ ны профсоюза). Первый воп­ рос: а что нам даст членство в профсоюзе? Пытаемся убе­ дить , что в первую очередь надо подум ать о т ом , к а к сложно в одиночку че го -ни ­ будь добиться . Объясняем , ч то соци альны е г а р а н т и и , записанные в коллективном договоре, будут распростра­ няться на членов профсоюза и на тех работников , к то де­ легировал нам право заклю ­ чать договор от и х имени . Н . Е с и н а : Н е во зла гаю особых н ад еж д на к о л л е к ­ тивный договор (у нас 62 про­ цента коллектива — члены профсоюза). Ведь мы можем записать там только то, что само по себе у ж е и т а к пола­ гается по закон у . Ч то -то вне­ сти дополнительно для реше­ н и я соц и ал ь ны х вопросов будет невозможно — у адми ­ нистрации на исполнение та ­ ко го п у н к т а просто не н ай ­ дется дене г . З аклю чать ж е договор для формальности ... Зачем? А вот р ан ьш е мы д аж е тако й п у н к т записыва­ ли — в один из рабочих дней месяца ж е нщ и н а могла взять оплачиваемый отгул для за­ н я т и я хо зяйс твенны м и до­ м аш н им и делами. Л . Двуреченская : Предус­ мотреть можно много чего , да только будет ли это испол­ няться? А . Растор гуев : Если зало­ ж и т ь льготы работни кам , то придется на т а кую ж е сумму урезать и х зарплату , чтобы эти льготы покры ть . И з н и ­ чего что -то не возьмется. А . Верхоланцев : К т о ж е будет оплачивать льготы , о ко торы х говорила работни ­ ца? У нас в городе 14 тысяч работников ж и л ищ ны х пред­ п рия тий . П редполож им , что всем им п р е д о с т а в л я е т с я 5 0 -п р о ц е н т н а я с к и д к а н а коммунальные усл у ги . Зна ­ ч и т , эти 50 процентов кто -то должен возместить. Местный бюджет дает льготу , к п ри ­ меру , почетному гр аж д а н и ­ н у , т а к сам и и зы с ки в а е т средства на ее по гаш ение . А кто ж е нам все это возмещать будет? ВМЕСТО ЭПИЛОГА М Н Е Н И Е Р А Б О Ч И Х . Андрей Васильевич, слесарь: «Я честно отрабатываю свои 8 часов, положенные по закону. Отрабатываю, а не отсиживаю. И хочу за свою работу получать достойную зарплату , а не «сшибать деньгу» у жильцов и не ко- лымить по выходным». Л . Д в ур ечен с кая : К о н еч ­ но, необходимо решать воп­ рос о заработной плате . Надо сказать , что мы отстаем от Воронежа , Саратова по опла­ те труда . Надо объединяться п р оф а к ти в ам , р еш а ть этот вопрос с руководителями и предприя тий , и отрасли. Н . Е с и н а : Е с л и будем молчать и не спрашивать с руководства, с власти , ниче ­ го не добьемся. Н у ж н о объе­ диня ться . Одному не побе­ дить . К аж д о м у члену проф­ союза необходимо проявить активность , а не о тсиживать ­ ся во время массовых дей ­ ствий дома или на дачном у ч а с т к е . П о м н и т ь : з а н я л твердую позицию , поддержал а к ти в — зн а чи т , у ж е не уро­ нил достоинство трудового человека. А л е к с е й К О Л Б А С К О . * * * В этой статье мы отнюдь не пытались дать какие-то советы или сделать какие-либо выводы. Просто на одну и ту же про­ блему здесь представлены разные точки зрения, порой допол­ няющие друг друга, а иногда и взаимоисключающие. Думает­ ся, тему может продолжить любой из нас —и тот, кому доста­ ется (давайте теперь как в пословице) бублик, и получающий от него дырку. КОМУРЕФОРМАЖКХ, АКОМУ- ДЫРКАОТУНИТАЗА Ц В Р ^ Лад давлением профсоюзов и ряда и ^ и д р ^ и е Яз а ко н од а тел ь ^ю >а к ты °Р о с с и й ^ о ^Ф е д е р а - ии в части совершенствования системы оплаты ж|нш»я и оммунальных услуг» ГсГКоложетия^ализа - казанном законопроекте о с т а л ж ь ползания , р е а л и ^ ^н” вливается^^оотеё^стам1^^^^ралы |ь«яи^ста1С^ар^ а оплатужилья и коммунальньжтел^ оп^д^ием »еоах по восстановлениюжилищно-коммунального хмяи^ -гпа и пдгионах «реформа» идет полным ходом. С одо - орган«^законодательной и исполнительной “ ^ Ж Д Г р ^ Ж « вра«»« произвольно уее . ••Навьют плямео оплатынаселением жилищно-коммуналь- ых ^л у г п 1 Г э т^ к™ е с тв о этих услуг не улучшается, а худшается.^се это приводит к многочисленным спра- (едливым протестам председателя ФНПР, председатель Координационного к о м ^ е п — “ Г Я Я 1 ^ ОПЫТ ИЗ ГЛУБИНКИ ЗАЧЕМДИРЕКТОРСУРОВИКИН ДИСКУТИРУЕТСПРОКУРАТУРОЙ? Где толь ко н е н а хв ал и в аю т усм ан ски й х л еб . К п р и м е р у , в В о р о н еж е . За ним о ттуд а п р и е зж аю т п р е д п р и н им а тел и , з а к у п а ю т и п р о д аю т у себя: сл иш ком у ж он ж и те л ям соседней области понравил ся . Д а что там в о ро н еж цы — чехи с и таль янца ­ м и , гости из стран СНГ ком п л им ен там и о д ар и в а л и у см ан с ки е к а р а в а и . Было это на м е ж д у н а р о д н о й выставке в М о с кв е , гд е все ж е л а ю щ и е мо гли в де гус тации п о у ч а ­ ствовать. Д и п л ом п ервой степени с той выставки прив езли усм ан с ки е х л е б о п е к и . / 3 Подмосковья целая Г 7 / д еле гация п ри е зж ал а АА , — посмотреть, к а к ра- Ш Ш ботают в про в и нц и и . Гостям У см ань пред ­ ставлялась эдакой Тм у т ар а ­ к а н ью , и они не скры вали удивления , увидев н а здеш ­ нем хлебо ком бинате совре­ менные технологии , высочай­ ш ую кул ь тур у производства. С к а ч о к в т ехн ол о гия х , в объемах производства п ро ­ изош ел благодаря р е ко н с т ­ р у к ц и и . О ткуд а взялись и н ­ вестиции на переоснащение предприятия? А О «Хлебма - каронпром » , филиалом ко то ­ р о го я в л я е т с я У с м а н с к и й х л е б о к о м б и н а т , вы делило деньги , взяв и х из н ако пл е ­ н и й п о сл ед н и х л е т . Здесь твердое правило: 9 0 процен ­ тов прибыли — на развитие производства. К то -то , м ож е т , и с ом н ев ал с я р а н ь ш е : не многовато ли? М ол , надо по- лату ,. Те: убедились: правильным п у ­ тем ш л и эти годы. П о ж е р т ­ вовав в свое время дивиден ­ дами , выиграли больше. Воз­ росла после переоснащ ения ц ехов п рои зв о д и тел ь н о с ть тр уд а — поднялась и з а р ­ плата . Ны не она на У см ан с - ком хл ебо ком бин ате самая высокая среди промыш лен ­ ны х предприятии района . В среднем на р або тни ка 3 6 0 0 блей в месяц приходится , строиться сюда для горо ­ ж а н считается удачей . П р и в л е к а е т не т о л ь к о зарплата , но и условия т р у ­ да. Благодаря росту произ- болыне на вып дивиден ­ дов о тчи с л я ть п ерь все ру| У водства, а следовательно, и увеличению прибыли больше стало возможностей эти ус ­ ловия ул учш ать . Им енно т а ­ к ую задачу поставил ко л л е к ­ тивный договор, который ад­ м ини с тр ация разрабатывала совм е с тн о с п р оф сою зом . Й и р е к т о р х л е б о к о м б и н а т а ван С уровикин ведет меня по предприятию . В кабинетах — чистота и ую т , везде — к о н д и ц и о н е р ы . П о ч т и н а каж д ом столе — компью тер . Есть он и на рабочем месте И вана Васильевича. Р уково ­ дитель щ ел ка е т мышью по зн а ч кам на дисплее, и н а э к ­ р ане п оявл яе тся инф о рм а ­ ц и я , сколько к а к о й про д у к ­ ц и и отправлено в торговые т о ч к и за день, с начала ме­ сяца , за тот ж е период про ­ шлого года, ка ко в а вы ручка . Д и р е к т о р у все это в а ж н о знать , чтобы внести необхо­ димые корр ективы в произ ­ водственные задания . И дем д альш е . Э к с п е д и ­ тор ская . Двери во двор рас­ кры ты настежь : идет за гр у з ­ к а автом аш ины . Но в поме­ щ е н и и — н и м а л е й ш е г о с к в о з н я к а . В чем с е кр е т? О казывается , по всей ш и р и ­ не ворот — невидимая стена теплого воздуха, отсекающая с т р е м я щ и й с я в о р в а т ь с я внутрь холодный п о то к . В хлебопекарный цех за ­ х о ж у в предчувствии нестер­ пимой духоты . Но — ниче го подобного . И здесь к л и м а т регулируется . В раздевал ках — совре­ м енная о тделка и идеальная чистота . Работают душевые. В прачечной — самые новей­ ш и е с тир ал ьны е м аш и ны . Х ал а ты сюда рабочие сдают после к аж д о й смены и вза­ мен получаю т чистые . Рабо­ тающ ая здесь Т атьяна Тер - новских не только и х высти­ рает , но и сделает м ел ки й ремонт. «Личн ую и н и ц и а ти ­ ву проявила» , — хвалит ее директор . оказав, к а к улучш а - ются условия труда, м ] И в а н В а с и л ь е в и ч Лш перечисляет другие ^ ^ п ун к ты ко л л е к ти в ­ ного договора. Надо рабоче­ му дорогую вещь, с каж ем , те­ левизор или ав том аш ину к у ­ пить — предприятие ль го т ­ ную ссуду выделит. Н е хва ­ т и т собственных средств — С б е р б а н к п о м о ж е т . Г е н е ­ ральный директор АО «Хлеб- м а к а р о н п р о м » В а л е р и й А б аш ки н договорился, чтобы тот выделял кредит работни­ кам его акционерного обще­ ства под льготный процент. В прошлом году на Усм анском хлебокомбинате тако го к р е ­ дита 100 тысяч рублей взя ­ ли . Помогает предприятие и здоровье своим рабочим по­ править — доплачивает часть стоимости санаторной п уте ­ в ки . Оплачивает пребывание детей р абочи х в оздорови ­ тельном летнем лагере. Д ол го ещ е м ож н о пере ­ числять все, что записано в коллективном договоре. С та ­ рания администрации пред­ п р и я ти я и профкома , разра ­ баты в авш их этот д о кум ен т при активном участии район­ ной администр ации , отмече­ ны областным жю р и . Среди вывешенных на стене наград — диплом «За активное у ч а ­ стие в областном ко н к у р с е « К о л л е к т и в н ы й д о г о в о р , эффективность производства — основа защ иты трудовых прав гр аж д а н и н а » . Рядом — такой ж е за предыдущий год. Д ире ктор с доброй улыб­ ко й говорит: сделано в соци ­ альном плане для рабочих немало, а аппетиты профко ­ м а удовл е твор ены ещ е не полностью . Во зглавляющ ая профсоюзную о р га н и за ц ию В алентина Устинова п ри хо ­ дила к нему с предложением в клю ч и т ь в к о л л е к т и в ны й договор еще и выплату рабо­ чим при уходе в о тп уск т а к называемого «лечебного о к ­ лада» — денежного пособия на поправ ку здоровья. Суро ­ в и ки н предложил : берите в р у к и к а р а н д а ш , сади тесь , считайте , ищ и те резервы, ис­ ходя из то го , что на соци ­ альные н уж ды реш ением со­ вета директоров оставляется 10 процентов прибыли . П о к а требуемой суммы вы кроить не удалось, но завтра , воз­ м ож н о , она появится . Ведь предприятие не стоит на ме­ сте , рентабельность п р о и з ­ водства растет, а зн ачи т , и о тчи сл ен ия н а социальные цели увеличиваются . / ван Васильевич вспо- ^ 7 / м и н а е т : бы ло одно время на предприяти - Щ Ш я х такое поветрие — ^ ^ некоторые руководите­ ли у б еж д а л и р абочи х , что профсоюз не н уж е н , что надо его р асп ус ти ть . П е к л и с ь о том , чтобы убрать л иш н и й для себя раздражитель . С у ­ рови кин т а к делать не стал . К а к о й ж е профком раздра ­ житель? Н апро тив , помо га ­ ет с н и м а ть н а п р я ж е н и е в коллективе . Взять те ж е до­ платы за санаторные п у т е ­ в ки . Чтобы выделить и х к а ж ­ дом у п о ж е л а вш ем у о т п р а ­ виться в здравницу , средств не хватает. Ком у отдать пред­ п о ч т е н и е ? Р еш е н и е э то го в о п р о с а к о л л е к т и в н о , н а проф ком е по зволя е т и зб е ­ ж а ть обид, пересудов. Выслушав рассказ д и р е к ­ тора, подумал: хорошо , к о г ­ да на предприятии деятель­ ный профком , поним ающ ий руководитель. Все отлажено . Н и к а к и х разногласий в ко л ­ л е к ти в е . П роизводство н а ­ брало обороты, о тчисления на социальные нужды растут. П редприя тие диплом за д ип ­ ломом пол учае т . Вы ход и т , д и р е к т о р у остается только почивать на лаврах? Н и тре­ во г, н и волнений? В ответ И ван Васильевич кладет пе ­ редо мной письмо из к о м и ­ тета по управлению м ун и ц и ­ пальным имущ еством . К о н ­ ф ли к т длится с 2 0 0 0 года. Им енно тогда было принято одностороннее р еш е н и е об увеличении арендной платы за т р и м а г а з и н а , ко то ры е хлебокомбинат взял у к о м и ­ тета по договору сроком на 10 лет. Цель р еш ени я вроде бы благая — пополнить район ­ ный бюджет . Н о у Суровики - н а — свои а р г ум е н ты . Он плати т ровно столько, сколь­ ко предусматривалось дого­ вором. А сверх того? Со гла ­ сись он тогда, в 2 0 0 0 -м , в той эконом ической с и ту ац и и , с повышенной арендной пла ­ той — непременно начались бы з ад ерж ки с выдачей зар ­ пла ты на хл ебо ком бин а те . Этого Иван Васильевич допу­ стить не мог. Сейчас платить больше за аренду помещений не против — финансовые воз­ можности возросли. Но ныне — новое требование: п о га ­ сить задолженность за два с л и ш н и м года в сумме 2 7 9 тысяч рублей. С у р о в и к и н этой зад ол ­ ж ен но с ти не признает . К т о ж е прав? Выяснением этого вопроса занялась п р о кур а ту ­ ра. Н а взимании с хлебоком ­ бината 2 79 тысяч рублей она ныне не настаивает, но под­ держивает требование к о м и ­ тета по управлению м ун и ц и ­ пальным имуществом осво­ бодить помещ ения по исте­ чении срока договора арен­ ды . И вновь н ач али сь у И вана Васильевича дискус ­ сии — на этот раз с п р о к у ­ ратурой . — Формально, — пояс­ няет мне директор , — про ­ ку р а т у р а права, по закон у х л е б о к о м б и н а т д о л ж е н вернуть м агазины арендо­ дателю . Но если и дальше помещения будут использо­ ваться для торговли , то я им ею п р е и м ущ е с т в е н н о е право заклю ч ен и я нового договора на аренду. Н е от ­ дадут мне — буду судить­ ся . А теперь представьте с и т у а ц ию . Я освобождаю пом ещ ения , плачу пособия со кр ащ енны м продавцам , те, потеряв работу, п ер ежи ­ вают стрессовую ситуацию , мы несем судебные издер­ ж к и , в конце концов закон т о р ж е с т в у е т и м а г а зи ны вновь оказываются у нас. Все проиграют. Немалая де­ н еж н а я сумма (пособия со­ кращ аемым продавцам, су­ дебные и зд ерж ки ) будет из ­ расходована нерациональ ­ но . П о э том у -то я и стою упорно на своем. В общем , покой И в ану В а сил ь евичу , к а к с ка зал поэт, только снится . И н т е ­ ресуюсь: а к а к ую позицию занимает в этом ко нф л и к ­ те профком хлебокомбина­ та? Конечно ж е , поддержи ­ вает д и р е к т о р а . С т а к о й поддержкой , безусловно, он чувствует себя более уверен­ но. А она обеспечена все­ гд а , к о гд а дело кас а е тс я интересов рабочих . Вячеслав И С К О Р Н Е В , соб. ко рр . « Л и п е ц к о й га зе ты » — специально для «М ы » .