Липецкая газета. 2003 г. (г. Липецк)

среды . 1 5 м а р т а 2 0 0 3 г . , № 4 8 ( 2 1 9 2 6 ) 1111! ШтщтшШш Ш Ш И П Е Ц К Л Я • Н 11|.нкга - Щт ■ ш ш 1 1 4ш и а шшшшшшшшшшшшшшшш а Й 1 « « « .... .. 1 штт жизнь с т а р ы 1 с к а ю тр ации области з сед ан и е об л ас т - иственной ком и с - ) труда . Основной юнный в повестку в о л н е н и я м е р о - учш ению охраны зации З а кон а об - )ане тр у д а в Л и ­ ги» на п е р ио д до начальника отде - осудар с тв енн ой ловий тр уд а у п - I и занятости н а - |истрации об л а - !ноземцева го - |роводимые м е - золили усилить е ор ганов влас- I контроля за со ­ т ы труда , ор га - 1 моуправления , фсоюзов, соци - эв на м естах по роф ил актичес - и. По по ка за те - р о и зв о д с тв ен - \а область им е - 1 ьтат по Ц ен т - шьному округу, лу г п р ед п р и я - з ац и и охраны пастной центр1 а сто ящ ее вре- >тся вопрос об го основе сер - по охране тру - 1 ях области , отм ечало сь в я нер еш енны - ф ер е охраны н о с я т с у щ е - р . К примеру , .|й р а б о тн и к , риятиях п р о - роительства , и ,тр у д и т с я в лощих требо - в б е зо п а сно - ьшую о з а б о - ь п р оф е с си - а ем о с ти . По годом он вы- )бенно в Л и - н с ком , Х ле - и, Чаплыгин- з г о с у д а р - ,ии тр уд а в 1 Бабкин в 1 и о тм е ти л , ;у на пр ои з - человека, из 1 Л И Ч И Л С Я тя - на пр едпри - да, З а д о н с - Л е б е д я н с - о районов , гибш и й на ,ился в пья- тву постра - в н е было О сновны е : случаев эавных м а - неудовлет- зация пр о - а р у ш е н и е цственной зтки в обу - труда . Не что со зд а - пасных у с - ю зави сит о с т о я н и я а с т о ящ е е зац и й ис - эные з а т - |росы, р е - эбует ф и - — ор гани - ников б е - (зрабо тка есси ям и энствова- >нтроля. ный врач анислав сно вны е ия проф - »шенство в и р або - ые недо - цования , >шенство < устано - !Д С Т В И Н - I. И з в е ­ ники о б - 1Я Проф- налась в о х о з я й - )ении , в зной м е - ать роль для ран - д о тв р а - .ных з а - з ти теля э р а ц и и зексан- 1ТЬ О С О - влетво - е с п е ц - | д р у ги - чдуаль- практи - н а р о д - но в а г - юксе . сою зов ий. В о - т р о с о (С Т Н О Г О очиями уда на льно го :, ч ер ез д о б и - оприя - ыделе- н си р о - новить го кон - зхраны 1 К Т И К О - одите - •ивших ;ртель- келого м а , на 1ИХ ко - юнных 1 а. Н е ­ с е н и е згорий з и ру - й. В се пению е н н о й (Окончание. Начало на 5-й стр.) В пр ош лом год у си туация на заводе в очередной раз начала ос ­ ложняться . Работали с большими пер еры вами , люди отправлялись в о тпуска с частичной оплатой . И вот пр иш л а новая ком анд а — во глав е с М и хаилом Боло ти ­ ным. О ни знали о п р о б л ем а х з а ­ вода. Их нас трой радовал . М е ж д у пр оф сою зом и а д м и ­ нистрацией было заключено про ­ межуточное соглаш ение о по гаш е ­ нии з ад о лж е н н о с ти по з ар пла те . Пр едседатель сов е та директоров сам выступил с та ким п р е д л ож е ­ нием : с р а зу , мол , о тдать день ги не м ож ем — дав ай те д о го в о р им ­ ся , к а к б уд ем р еш а ть пр облем у . Смысл со глашения таков — с е го д ­ няш нюю з а р п л а т у выплачивать с в о е вр ем е н н о и ту т ж е частично гаси ть с тары е дол ги . Н е выш ло . А д м и н и с т р а ц и я чуть по зж е выразилась примерно та к : вы нас по с тавили в сложные условия , мы не в со с тоянии вы­ полнить э то с о гл аш е н и е . Я то гд а говорю— хорошо , но хотя бы одну з ар пл а ту в м е с я ц выдавайте , вы ж е подписывали п р ом еж у то ч н о е с о гл аш ен и е . Пр оф сою з понимал с ер ь е зн о с ть с и т у а ц и и . П о э том у не тр ебов ал — о тд а й т е зар пл а ту людям се го д ня и полностью . Пы­ тались най ти к а ко й -то реальный, осущ ествимы й вариант . Н е полу­ чилось . Д е к а б р ь с к у ю з а р п л а т у выплачивали людям два м есяца и о тдали только по ловине п о д р а з ­ д ел ений . Полностью не выплаче­ ны д ень ги з а с ен тяб рь , октябрь , ноябрь, д а и з а январь и февраль — тож е . К а к лю дям ж и ть б е з д е ­ нег? Т ем б о л ее , у н ас неко торы е р а б о т а ю т с ем ь я м и и з а в о д — единственный источник для их су ­ щ е с тво ван ия . Вот пр им ер . С у ­ пруги трудятся в одном цехе . М уж заболел, попал на больничную кой­ ку. Его ж е н а в о тчаянии : л е к а р ­ ства , продукты купить н е на что. К а к быть? И та ких случаев пр едо ­ с таточно , ведь в коллективе о к о ­ ло пяти тысяч человек . —Но ведь новым руковод­ ством завода назывались кон­ кретные сроки выплаты, в том числе и начало марта, когда должно нормально заработать производство. — У нас не только м а р т на зы ­ вался. Ко гда приш ла э та ком анда (1 3 сен тября пр ош ло го года ) , д е ­ кабрь, январь, февраль обо знача ­ лись в ка че с тве стар товы х м е с я ­ цев. Н о .. . В се затя гив ае тс я и з -з а о т с у т с т в и я с р е д с т в . У з а в о д а бол ьш ие д о л ги — э н е р ге ти к ам , п о с т а вщ и к ам , по з а р п л а т е . По э н е р ге ти к е — главная пр обл ем а . И з -з а этого не зап ущ ено литейное производство — с ам о е э н ер го ем ­ кое . Д а и з а к а з о в солидных на литье в данный м ом е н т нет . Если запустить цех н а всю м ощ ь — з а ­ траты сер ь езны е , а отдача? Пока есть в о зм ож но с ть р або та ть о с ­ тальному производству— механи ­ ческому , сборн ом у , э к с п ер им е н ­ тальному... Там , где есть комплек­ тующ и е . З а д а ч а сей ч а с с то и т т а ­ кая — хотя бы ка кое -то количество тракторов сделать, чтобы продать и иметь выручку, в том числе и на з ар пла ту . В 9 7 -м году п р им ер н о такая ж е ситуация была. Но то гда у нас хватало техники , тракторов . Мы прос то просили пом ощ и в их р е ал и зац и и , чтобы по гаси ть з а ­ долженность по зарплате . Сейчас продукции м ало , со в с ем мало . Если д а ж е продать все , что и м е ­ ем — не хватит на по кры тие д о л ­ гов. П о э том у одна головная боль се го д ня — гд е взять д ень ги? — Наверное, все-таки в первую очередь —на зарпла­ ту рабочим? — Ра зум еется . Э то первооче ­ редная зад ач а . Лю ди то гд а с п о ­ койн о бы пр о д о лж и л и р аб о ту . Ведь м ощ н о с ти есть , кадры — тоже , причем неплохие. Казалось бы, ч е го пр ощ е — з ап л а ти т е н а ­ роду, и пусть он труди тся с еб е , а вы в нормальной об с тано в ке р е ­ ш айте проблемы управления, соб ­ с твеннос ти и т .д . А то ведь о б е ­ щ аний было м но го , и люди т е р ­ пели, насколько это возможно . Ви­ дим о , приш ел такой м ом ент , ко г ­ д а т е р п е н и е ис тощ илось . С коль ­ ко ж е мож но? З а р п л а т а у наш их рабочих и т а к -т о невысокая , а ее ещ е и не выплачивают. Все д о р о ­ ж а е т , кв ар тпл а та р а с те т , а в ко - •ш ельке у н аш и х рабочих пусто. — Дальнейшие действия в такой ситуации каковы — переговоры, акции протеста, забастовка? — Что касае тся заб ас то в ки — не берусь предсказывать . Это ж е не просто т а к — вышел , з аб а с т о ­ вал. Требуется соблю сти все бук ­ вы закона , необходимые процеду­ ры. Ведь в начале м ар та люди собрались около заводоуправле ­ ния для чего? Они ждали з а р ­ плату, хотели провести перегово ­ ры с р у ко в о д с тв ом . В М о с кв у представители завод а планируют о тправи ться , но на ка ком уровне будут там вестись пер еговоры — трудно п р о гн о зир ов ать . М ож е т , начнут с Полтавченко. Но, п о -м о е ­ му, о си туации на н аш ем завод е и в столице пр е кр асн о инф о рм и ­ рованы , в том числе на уровне профсоюзов, наш е го отраслевого ЦК. На недавнем собрании проф ­ актива мы обсудили сл ож и вш ую - ' ся си туацию , вырабо тали и п е ­ редали адм инистр ации тр ебов а ­ ния — пусть ищ е т средства. В кон­ це концов , э то е е обя заннос ть . К а к говорится , взялся з а гуж , не говори , что не дюж . Что ещ е? Заканчивается срок п р еж н е го колдо говор а , вступили в пер еговоры с адм ин и с тр ац и е й завод а по поводу принятия ново ­ го. На уровне проф сою за мы свои требования выработали, направи­ ли их руководству для ознакомле ­ ния. —Встречались с первыми лицами области? — Гд е -то м е ся ц а пол тора н а ­ з а д наш проф а ктив встречался с главой адм ин и с тр ац и и . В опр е ­ ки р а с п р о с тр ан е н н ом у мнению , будто бы Королев не зн а е т , что творится за его спиной, это не так. О л е г Петрович п р е кр а сн о владе ­ е т с и ту ац и ей . Но зав од у нужны с р ед с тв а , ф инансы . И з бю дж е та выкроить та кие суммы практичес ­ ки нево зм ож н о . П ом ощ ь о р га н и ­ зац и о н н о го х ар а к те р а — п е р е го ­ воры с э н е р г е ти к а м и , нал о го в и ­ ками и т .д . — оказывается со с то ­ роны адм ин и с тр ац и и . Буквально н е д а в н о с о с т о я ­ лась встр еча с главным ф е д е ­ ральным инспектором по Л и п е ц ­ кой области Анатолием Лариным и начальником упр авления п р о ­ мышленности администрации об - низации около 100 человек): — У нас на с егодняш ний день сложилась задолженность по з а р ­ плате з а сен тябрь , октябрь , но ­ ябрь, а та кж е январь — февраль в полном объеме . Мы требуем ее с адм ин и стр ации . Мы не говорим : о тдай те сегодня . Н ет . Д а в ай те подпиш ем со гл аш ени е и з а к а ж ­ дый день з ад ерж ки — 1 процент , если от графика будет отставание. Что творится на заводе? При од н ом и з д и р е к т о р о в пр од ал и пресс , стоимость которого гд е -то С ей ч а с мы тр е б у ем о т новой а д м и н и с т р ац и и з ав о д а з а к л ю ­ чить с нам и коллективны й д о г о ­ вор. О н а по ка упорствует . У нас есть сведения , что и эта ком а н д а п л ан и р у е т р еф о р м у — о р ган и зо в а ть новую с тр у к тур у , чтобы начать р а б о т у с ч и с то го л и с та . Мы вроде и со гласны . Но ведь м ож ем и пр оле те ть? В дру г в м е с т е с п р о ч и м и д о л г а м и и н аш а з ад о лж е н н о с ть по з а р п л а ­ т е о с т а н е т с я т а м , в п р е ж н е й структуре? Т Р А К Т О Р О З А В О Д С К И Е С Т Р А Д А Н И Я : «УСПО КО И ТЕЛЬНО Е » 1 /Ж Г V Л Ш Н Е Д Е Й С Т В У Е Т ласти Анатолием Гольцовым. С та ­ вились все те ж е вопросы — изы ­ щ и т е в о з м о ж н о с т ь , п о с о д е й ­ ствуйте, чтобы государство об р а ­ тил о н а к о н е ц - т о в н и м а н и е на наш е пр едприятие . Н ам с о о бщ и ­ ли: зав о д б е з вним ания не о с т а ­ ется, но опять ж е реально, финан­ сами помочь — такой во змож но с ­ ти , увы, нет . Бю дж е т не по зволя ­ ет. — Один рабочий в своем письме в редакцию затрагива­ ет проблемы, о которых мы сейчас говорим. В том числе и такую: если у новой коман­ ды есть программа дальней­ ших действий, а не просто декларация о намерениях — пусть ее опубликуют в СМИ — для всеобщего обозрения, об­ суждения. — П р о гр ам м а есть . Но проф ­ ком е е не видел. И мы т а к ж е про ­ сили — оп убли куй те . Почем у она н е п р е д а е т с я г л а с н о с т и — не зн аю . . . В о о бщ е у м еня д уш а б о ­ лит з а родной завод . Ведь я здесь с 7 5 года , начинал с просто го р а ­ бочего . Ж алко , обидно! Игорь ЧЕРКАСОВ, бывший слесарь , а ныне освобожден ­ ный председатель месткома « Соцпроф»(численность орта-. 2 ,5 миллиона долларов. Знаете , за сколько ? М еньш е , чем за по лц е ­ ны! —В суд не обращались по поводу задержки зарплаты? — Некоторые обращались , ча­ стично получали. Но я удивляюсь другому — почему завод не может нормально работать? Д а потому, наверное, что власть не заин тере ­ сована. Лучше, если в область бу ­ д е т идти западная техника , за это пойдутдоллары . — А новая команда зачем же тогда пришла? — Они сейчас посмо трят , как предыдущие руководители р а б о ­ тали , сколько всего распродано , никто ни з а что не отвечает и не ответил. Подумают, поизучают си ­ туацию и, вполне вероятно , по й ­ дут таким ж е путем. Если никто не остановит. Мы отправили Королеву пись­ мо, где ставим е го в известность о планах пикетирования обладми­ нистрации . Ведь он приезжал к нам пер ед выборами, обещал р е ­ шить наши проблемы . В том ч ис ­ ле и по делам , которые возбудила прокуратура в связи с ситуацией на тр а к торн ом завод е . Выборы прошли — закончилась эпоха о б е ­ щаний . ОТРАСЛЕВЫЕ ПРОФСОЮЗЫ Всего в России насчитывает­ ся 31 территориальная организа­ ция ГМПР. В настоящее время добраться до Москвы из самых удаленных уголков нашей огром­ ной страны не так-то просто. К примеру, билет из Комсомольс- ка-на-Амуре стоиттринадцать с половиной тысяч рублей. И это — в одну сторону. Немудрено, чтоне все профсоюзные организации (даже металлургов) могутпозво­ лить себе такую тратупрофсоюз­ ных средств. Кое-кто из предсе­ дателей не смог приехать по при­ чине болезни. Тем не менее пред­ ставительство было весьма вну­ шительным. О проблемах, подня­ тыхна совещании, рассказывает председатель Липец кого об ­ ластного отделения Горно-ме­ таллургического профсоюза России Василий ЮРОВ: — Ш и л а , к а к г о в о р и т с я , в м еш к е не утаишь . В се п р е кр а сн о з н а ю т и н аб лю д аю т воочию , к а к м а л о ч и с л е н н ы с е г о д н я н а ш и п р оф сою зны е о р г а н и з а ц и и , ка к не хв ата ет с ей ч ас п р и то ка м ол о ­ дых кадров . Мы з а три го д а п о с ­ ле IV съ е зд а пр оф сою зо в п о с та ­ р е л и . . . на 5 ле т ! Я им ею в виду н аш выборный о р ган . К б ол ьш о ­ м у с ож а л е н и ю , м о л о д е ж ь все м е н ьш е проявляет а к ти в н о с ти к членс тву в пр оф сою зе , к о б щ е ­ ственной рабо те . Если в больших первичны х о р г а н и з а ц и я х , т а к и х ка к на Новолип ец ком ком бин ате , ещ е проводится р а б о т а с р е з е р ­ вом кадров, то на малых предпри ­ ятиях в м алочисленны х п р оф с о ­ юзных о р га н и з а ц и я х э т а р а б о т а идет «со скрипом» . Это , пожалуй , одна из самых злободневных про ­ бл ем наш их проф сою зов . Обсуждали мы на сов ещ ании и нормы п р е д с та в и те л ь с тв а о т т е р р и т о р и а л ь ны х о р г а н и з а ц и й на п р е д с т о я щ и й с ъ е з д ГМ П Р . П р ив ед у та кую а р иф м е ти к у : на I съ езде н аш е го п р оф с ою за было 4 3 5 деле гатов , на II — 3 3 9 , на III — 2 5 9 , а на IV — 2 6 7 д е л е г а т о в . О т о д н о го м илл ион а т р и с т а тысяч членов п р оф с ою за т а к о е п р е д ­ с тав и тел ь с тв о , с о гл а с и т е с ь , не с л и ш к о м -т о п о л но в есн о . В р е ­ зул ь та те д е б а т о в мы п р иш л и к о бщ ем у мнению , что д е л е га там и съ е зд а долж ны быть н е только функционеры первичны х о р га н и ­ з а ц и й и т е р р и то р и а л ь ны х о р г а ­ нов, а и р аб о ч и е , и м о л о д еж ь , и женщ ины . Конечно , о б с уж д ал и сь и ф и ­ нансовые вопросы — з атр а ты на всю отчетно-выборную кампанию , н а о р ган и з а ц ию и п р о в е д е н и е съ е зд а , на оплату д о р о г д е л е г а ­ т ам и том у п о д о б н о е . В с е го по э тим воп ро сам выступили 19 ч е ­ ло ве к , то е сть п р а к ти ч е с к и к а ж ­ дый , кто э т о го хо тел , м о г вы ска ­ зать свое м нени е и предложения . В се замечания , внесенные т ер р и ­ т о р и я м и , б удут р а с см о тр ены на п л ен ум е , ко торы й с о с т о и т с я в м а е , и на н ем ж е б у д е т п р и н я то окончательное реш ение по обсуж ­ д а ем ы м н ам и в о п р о с а м . Если пройду т пр едл ож ен ия р у ковод и ­ т е л ей терри ториальны х пр оф со ­ юзных о р г а н и з а ц и й (а мы п р е д ­ ла гали квоту — 1 д е л е г а т о т 2 0 0 0 членов пр оф сою за ), то около 6 7 5 д еле га то в см о гу т присутствовать на съ е зд е Г М П Р в ф ев р ал е 2 0 0 4 года . Возвращаясь к расходам , с к а ­ ж у , что у час тие од н о го д е л е га та , по пр едвар и тельны м р а с ч е т ам , обо йд ется прибли зи тельно в д е ­ сять с половиной тысяч рублей . Э то мы е щ е н е учитывали д о р о ­ ги . Р аспр еделя ть ся расходы б у ­ дут так: 50 процентов оплачивает терри ториальная о р ган и за ц и я , а в торую по ловину цен тральны й с о в е т б е р е т на себ я . Ш ли у нас д е б а ты и по п р о ­ екту основных мероприятий съез ­ д а . Говорил ось не толь ко о том , Предложения проф сою за таковы: в 2 0 0 3 году повысить заработную плату в о тр а сл и в по л тор а р а з а , в 2 0 0 4 — в д в а р а з а . К е д и н ом у м н ению с А с с о ц и а ц и е й р а б о т о ­ д а т ел ей мы по ка не пр иш ли . Но! П о я в и л а с ь к а к а я - т о н а д е ж д а , д а ж е ув ер ен но с ть в в о зм о ж н о с ­ ти р а з р е ш е н и я э т о г о в о п р о с а после недавней встречи крупных олигархов м е талл ур ги ч еско й о т - уровн е первичной о р га н и з а ц и и , Хо р ош и й п р им е р — Н Л М К . Там 1200 профгрупп, но с помощью га ­ зеты «Сегодня и завтра» , по сред ­ ством информационных бюллете­ ней они в се гда в курсе собы тий . В мно гочисленны х о р ган и зация х та ко го , к сожалению , нет. С казы ­ вается эл ем ен тарн о е отсутствие множительной техники . Кстати , у нас в отрасли всего две проф со - М Е Т А Л Л У Р Г И : р еш а ть проблемы с о о б щ а Во второй половине февраля Ц ентральный совет Горно -м е таллур гическо го проф ­ сою за России (ГМПР) проводил первый тур совещ ания с председателями терри то ­ риальны х проф сою зны х о р га н и з а ц и й . Основные вопросы , р ассм атриваемы е н а со­ в ещ а н и и , — п ред с тоящ и е о тче тно -вы борны е к о нф ер ен ц и и ГМПР и отраслевое т а ­ риф ное со гл аш ени е н а 2 0 0 3 -2 0 0 5 годы . В М о с кв у прибы ли представители 2 4 те р р и ­ ториальны х о р га н и з а ц и й . что надо сд ела ть , а и о том , что уж е д е л а е тс я , дабы не ко то ры е в о п р о сы р а з р е ш и т ь е щ е д о съ е зд а или вы р або тать пути их реш ения . Поэтому впереди сов е ­ щ ани я п р е д с е д а т е л е й крупны х первичны х о р г а н и з а ц и й , з а т ем зас е д а н и я по р е ги о н ам , куда б у ­ дут выезжать члены ц ен тр ально ­ го сов е та и об сужда ть на м е с та х вно симы е пр едл ож ен и я и и з м е ­ нения по п р о гр а м м е . В о бщ ем , п о д го то в ка б уд е т идти полным ходом до конца года . В торой д ень со в ещ а н и я н а ­ чался с необычно го вопроса : по ­ ч ем у вымерли д ино завры ? О д ну из в ер сий м ож н о и зл ож и ть так: бол ее м ел ки е хищ ни ки начинали этих мно готонны х исполинов по ­ едать сни зу . П о ка д о й д е т д о г о ­ ловы д и н о за в р а , что е го гры зут исподволь , исправи ть ч то -л и б о б уде т уж е поздно . Вот та к о б р а з ­ но можно охарактеризовать нача ­ ло д и с к у с с и и об о тр а сл ев ом т а ­ риф ном с о гл аш е н и и . О чень н а ­ пряженно шли переговоры . А ссо ­ ц и а ц и я р а б о т о д а т е л е й и н аш проф сою з провели четыре р а у н ­ д а э ти х п е р е го во р о в . О сн о в н о й воп ро с , кон е чн о ж е , р а з м е р з а ­ р або тн ой платы. Ч е го гр е х а таить , цены у с т а ­ н а в л и в аю тся , н е в з и р а я н а то , с коль ко д е н е г н аходи тся с е г о д ­ ня в карм анах человека наем но го труда , нало гоплательщ и ка . С н а ­ родом ведь ни кто не сов е туе тся . р асл и , в ко тор ой приняли у ч а с ­ ти е пр е д се д а т е л и проф сою зны х коми тетов . 18 м ар та переговоры по тариф ном у со гл аш ению будут продолжены . Тр уд н о срав ни в а ть з а р а б о т ­ ную плату , к пр им е р у , р а б о т н и ­ ков Н Л М К и С о кол ьс ко го завод а . Т ар иф н о е с о гл аш е н и е п р е д у с ­ м а тр и в а е т п о в с ем е с т н о е повы ­ ш ени е зарплаты . Сложно это , ко ­ нечно, аргументировать, но в этом случае мно гое зависит от проф ес ­ сион ал и зм а , о т силы уб еж д ени я , о т по д го товленнос ти п р оф с ою з ­ ных кадров. Однако главная наш а з ад а ч а — т а р иф н о е с о гл аш е н и е должно быть! А иначе то гда , д аж е т а к будем говорить , зач ем нужен проф сою з , который не м ож е т о т ­ стаивать интересы человека тр у ­ да? В э то т ж е д ень был р а с с м о т ­ рен ещ е один больной , пожалуй , вопрос — информационная р а б о ­ т а . Н е р е д к о д о ряд о в о го члена п р оф с ою за и нф о рм ац и я о том , чем занимаю тся проф ком , об ком пр оф с ою за , не д о хо д и т . В о т мы считаем , что в Гор но -м еталлур ги ­ ческом профсою зе эта работа по ­ ставлена : начиная с ц ен тр ально ­ го с о в е та и д о п ер ви чно й о р г а ­ ни заци и . Но видите к а к — свер ху вни з . А вот о б р а тн а я связь х р о ­ м а е т . Д а и о т п е р в и ч е к д о п о д ­ гр у п п (с в е р х у в ни з , з а м е т ь т е ) т о ж е вакуумная ям а о б р а з у е тс я , вся и н ф о р м а ц и я о с т а е т с я на юзные газеты , это — «Эхо Ку зб ас ­ са», которую выпускает К ем ер о в ­ ский обком профсоюза металлур­ гов , и «С е год ня и зав тра» п р оф ­ ком а Н ЛМ К . Больше по всей Рос ­ сии профсою зных га з е т у м е та л ­ лургов нет . Выпускаются инф о р ­ м аци он ны е бю лле тени у с в е р д ­ ловчан , чел ябинцев , пр а к ти ку ем э то и мы в о б ком е . Но э то не г а ­ зеты в полном смысле это го сло ­ ва. В о бщ ем , инф о рм ац и о н н а я р а б о т а т р е б у е т улучш ен ия , с о ­ в е рш е н с тв о в а н и я и, что е с т е ­ ственно , финансово го об е с п е ч е ­ ния. И ещ е один очень важный м о ­ м ен т хотелось бы мне затронуть . С егодня наш собс твенни к ко р ен ­ ным о б р а зом о тличается о т вла ­ дельца пр едприятий т ам , з а г р а ­ ницей , который д ел а е т основную с тав ку на проф сою зы . И м е н н о профсоюзы порой ведут найм р а ­ б оч ей силы , а р аб о то д а тел ь о п ­ л а чив а е т их рабо ту и п р а к ти ч е с ­ ки все проблемы р еш а е т с о в м е ­ с тно с пр оф ессион альны ми с о ­ ю зам и . Н аш рабо тодатель забы ­ вает о социальной нап р авл ен но ­ с ти , во глав е у гл а у н е го — п р и ­ быль, прибыль и е щ е р а з п р и ­ быль. П е р в о е , что он хоч ет с д е ­ лать , — р а зо гн а ть пр оф сою зн ую о р ган и за ц ию . Н е п о йм и т е п р е ­ вратно , я под одну гр е б е н к у всех не с гр е б аю . Но ведь и у нас есть т а ки е примеры . Чтобы развалить п р о ф с о ю з н у ю о р г а н и з а ц и ю , РАБОЧИЕ: ТЕРПЕНИЕ - НЕБЕСПРЕДЕЛЬНО, А ГОЛОДНЫЙ ЧЕЛОВЕК ОПАСЕН Зд е сь мы приводим в боль­ шинстве своем мнения о ситуации п р ед стави тел ей л и тейн о го цеха . Почему? Н ав ерн о е , по том у , что им ен но это прои зводство нахо ­ дится в наиболее критическом со ­ стоянии, практически бездейству ­ ет. Вот строки из письма в ред а к ­ цию слесаря-электрика стале­ литейного цеха Л Т с З Павла ЕЩЕНКО: «О становлено л и тейн о е п р о ­ изводство как наиболее энер гоем ­ кое . При чем тут эн ер го ем ко с ть? Главно е — вы годно ли тье или нет? Один из ди р е к то р о в сталь - завод а , к пр им ер у , в свое время сделал себ е состояние именно на литейных ш арах , платил рабочим хорош о и вовремя. О выплате зарплаты . Какое по счету это об ещ ан ие? В свое вр е ­ мя было заключено со глаш ени е с проф сою зами о по этапном п о га ­ ш ении зад о лж енн о с ти до мая , а теперь , похоже , на н ео пр ед ел ен ­ ный срок . А сколько было п р ом е ­ жуточных обещ аний? п р е д с е д а т е л я п р оф ком а н а ­ зн ач аю т з ам е с ти т е л ем д и р е к ­ тора по социальным вопросам . С одной стороны , он д о л ж ен о т с т а и в а ть ин т е р е сы т р у д я ­ щихся , а с дру гой — принимать р еш ени я ка к руководитель . Ну не м о ж е т один и то т ж е ч ел о ­ ве к п р иним ать порой в з а и м о ­ исключающие реш ения . Выби­ рать надо ч то -то одно . Получа­ ется , профсою зный лидер ухо ­ д и т , а о р г а н и з а ц и я . . . л ибо с у ­ ществует формально, либо рас ­ падается . В об л ас тном тр е х с т о р о н ­ нем со глаш ении четко з а п и с а ­ но (мы э т о го д о б ил и с ь ) , что п р ед при я ти е или о р ган и зац и я лю бой .ф о рмы с о б с тв е н н о с ти должны им еть пр оф сою зн ую о р ган и за ц ию . Есть она — з н а ­ чит, все три стороны с о т р у д ­ ничаю т . Если ж е н е т — не б у ­ д е т и с о ц и ал ьн о го п а р т н е р ­ с т в а . П р и ч е м п р оф с ою з н а я о р ган и з а ц и я д о л ж н а быть р е ­ альной , а не т а к на зы в а ем о й ж ел то й , ко тор ую н е р е д к о с о ­ з д а е т для в и д им о с ти новый соб с твен ни к , работодатель . В М оскве до наш е го сведе ­ ния дов ели , если м ож н о т а к вы р а зи ть с я , и н с т р у к ц ию на двух страницах , р а с с казы в аю ­ щ ую , к а к н а д о б о р о т ь с я с профсою зами , что необходимо с д е л а т ь , ч то бы р а з в а л и т ь профсою з. К примеру , д и с к р е ­ дитировать лидера , если он на с ам о м д е л е сильный л и д ер , о п о р о ч и т ь е г о , п о д с т а в и т ь . Прямым текстом идут такие вот у ка за н и я , по д с к а з ки . С м о т р и ­ т е , что д е л а е тс я . К т о -т о уж е з ар ан е е задался целью р а з р а ­ бо та ть целую м е то д и к у б о р ь ­ бы с проф сою зам и и р а с п р о с ­ трани ть е е ср ед и р а б о т о д а т е ­ л ей . К с ож ал ению , э то и но гд а с р а б а ты в а е т . О д н а к о о п я ть НО! Вот п р им ер — Норильский п р оф с ою з выш ел и з Г М П Р , е щ е н е с ко л ь ко п р оф с ою зо в вышло. Мы д аж е исключили на пл ен уме и з наш их рядов н е ко ­ т о ры х п р е д с е д а т е л е й э т и х проф сою зов . А с е го д ня , ко гд а «слом али зубы» о своих х о з я ­ ев, они опомнились и зап р о с и ­ лись обр атн о . В се э то м н е н а п о м н и л о одну притчу: о тец дал сыну ве ­ ник и сказал: «Сломай его , к аж ­ дый п р у ти к в о тд е л ь н о с ти » . Сын л е г к о спр авил ся с э тим з а д ан и ем . А потом о т е ц п р е д ­ ложил : «Теперь слом ай весь вени к целиком» . И сколько ни трудился отпры ск , а п е р ел о ­ мить связанные воедино прути­ ки т а к и не см о г . Вот и нас как бы предупреж ­ дали : рассл аб и те сь , р а зъ ед и ­ нитесь, переломаю т по отдель­ но сти в д в а сче та . Вон какая работа в этом направлении ве­ д е тся . Только вм ес те , только сообщ а можно отстаивать свои интересы и пр иним ать ко н с т ­ р у к т и в н ы е р е ш е н и я . С а м а ж и зн ь з а с т а в л я е т п р оф с ою з з ан им а ть ся тем , чем он и д о л ­ ж е н заниматься : это — в о -п е р ­ вых, воп ро сами оплаты труда , во-вторых, сохранением р а б о ­ чих м ест и, в-третьих, социаль ­ ной з ащ и то й тр уд ящ е го с я ч е ­ ловека . А сила н аш а — в е д и н ­ стве и сплоченности . Записал Алексей КОЛБАСКО. Есть ли п р о гр ам м а вывода завода из кри зи са? По ка больше все по хож е на д е кл ар ац ию о н а ­ м ер ени ях . А п р о гр ам м а , на мой взгляд , д о л ж н а с од ерж а ть ко н к ­ ретно сть — до говоры о п р од аж е м од ел ей тр а к торо в по ср о к ам , обеспеченно сть материальными , финансовыми и кадровыми ресур ­ сам и и т .д . . Где э та п р о гр ам м а? Опубликуйте е е в газе те ! И со о б ­ щ и те — реально ли е е выполне­ ние?» Объективности ради зам е тим — в письме П. Ещ ен ко досталось на орехи и ж урн ал ис там «Л и п ец ­ кой газеты»— за неправильное ос ­ вещ ение проблем на тракторном . Ну что с ка за ть вам , Павел Н и к о ­ лаевич? К а к говорится , з а что ку ­ пили — з а то и пр одаем . А р у га е ­ те нас, журналистов, не только Вы, но и все заин тер есов анны е и н е ­ заинтересованные стороны, в том числе и руководители разных ран ­ гов. И пр етен зии , зам етьте , те ж е — неправильно о с в ещ а е т е . Хотя к кон стр уктивному , д ел овом у и, главное, полезном у для всех д и ­ ало гу «ЛГ», е е пр илож ени е «Мы» всегда готовы . В стретились «Мы» в начале марта , когда ситуация вновь о б о ­ стрилась и з - з а з ад е р ж к и з а р ­ платы, с представителями коллек­ тива тр а к то р н о го . Приводим н е ­ которые высказывания. Г алина БУЛАНОВА, началь­ н ик участка сталелитейного цеха: — По наш ей ж а л о б е в свое время областная прокуратура о т ­ ветила— передали все в Октябрь­ скую прокуратуру. И на этом дело закончилось . Мы се го д ня ж и в ем в неведении . Что творится на з а ­ воде , не з н а ем , все д е рж и тс я в с е к р е те . Рабочий человек не м о ­ ж е т у зн ать ни ч е го . Я вроде бы ч ел ов ек грам о тны й , а пы таюсь анализировать , изучать — и з ахо ­ ж у в тупи к . Что ж е в с е -т а ки п р о ­ исходит с наш им заводом? В М оскву , видимо , по ед ем . К о гд а — не з н а ем . З а в и с и т о т то го , как б удет решаться пробле ­ ма с зарплатой . Вот спонтанно со ­ брались около заводоуправления, та к ж е спонтанно можем и уехать. Д а у нас ещ е и д е н е г - т о нет . С о ­ бир аем , как говорится , с миру по нитке , каждый д а е т сколько м о ­ ж е т . У иных и д е с я т ки -то нет . Ч е ­ ловеку хлеба не на что купить. Пол года б е з зарплаты — ка к вы думаете , такое можно выдержать? Ко гд а д е ти голодные , больные ... У одной наш ей женщины — С м и р ­ новой Н ад ежды Николаевны — дочь в ш кол е упала в голодный обморок. Чего хотят от нас должностные лица? Или не знаю т — голодному человеку терять нече го? И ко гд а он выходит на ул иц у— что из э то ­ го получается? То -то и оно ... — Вы не верите новой ко­ манде? — А у нас уж е сколько см ен и ­ лось команд? И все просят — по ­ верьте . И все об ещ аю т . Мы не з н а е м , с к а ким и н ам е р е н и я м и пришло э то руководство . М ож е т , с самыми бла гим и . Мы с т а р а ем ­ ся верить. Русский народ привык верить, терпеть . Но терпение ко г ­ да -то закончится. Может, мы даже своей вот этой а кц и ей пр о теста п о м о га ем новом у руководству , кого-то, где-то таким образом под­ тал киваем к нуж ном у реш ению . Мы не враги новой команде , если он а и с кр е н н е ж е л а е т помочь з а ­ воду, коллективу. Пусть они — соб ­ с твенни ки , пусть зар аб аты ваю т капи тал . Но д а й те и трудовом у люду вздохнуть спо койно . А для э то го всего и надо -то отдать дол ­ ги по зар пл а те и впредь е е во­ время выплачивать. Валентина ПЕРЕСЫПКИНА, рабочая сталелитейного цеха: — В 9 8 -м году после девяти месяцев забастовки было 58 мил ­ лионов рублей задолженности по зарплате . Н аш е руководство с та ­ ло потихоньку е е по гаш ать , е ж е ­ м есячно платить . Начали п р о и з ­ водить тр а к торы . Но к ом у -т о из выш естоящих лиц это не п о н р а ­ вилось . И нам присы лаю т д р у ­ гих руководителей. А по том— тре ­ тьих, четвертых... И тог один — все уходят и остаются безнаказанны ­ ми . Писали мы и в прокуратуру, и в дру ги е разные органы , но нигде ничего добиться не смогли . Была у нас одна команда , сверху пр и ­ сланная. Она разграбила «Центро- лит», полностью этот завод разва ­ лила. А потом к нам явилась и на ­ чала действовать по «центролитов­ скому» сценарию . Вверху молчали. Ко гда тракторный дош ел уж е до ручки, то гда только их убрали! Вот говорят — конкурсное уп ­ равление, будем лечить производ­ ство. Простите , но лечат — когда поднимаю т , возрождаю т . А когда гробят, это по -дру гом у называет­ ся. Недавно вывезли из кузнечно­ го цеха режущ ий стано к в р а б о ­ чем состоянии . Вы представляете — за 2 ,5 тысячи рублей! Др ель дороже стоит. Почему на нашу си ­ туацию не обращаю т внимания ад ­ министрация области , з ам е с ти ­ тель главы администрации по про­ мыш л енно сти? О б р ащ аю т? Мы это, увы, чувствуем на собственной шкуре! Стыдно! Больше ничего не мо гу сказать. ОТ РЕДАКЦИИ : Когда этот материал готовился в номер, стало известно — наконец-то в Правительстве РФ озаботи­ лись проблемами Липецкого тракторного. А заострил их на очередном заседании Кабинета министров России глава ад­ министрации нашей области Олег Королев. Михаил Касьянов поручил внести на рассмотрение пра­ вительства вопрос о поддержке отечественного машиностро­ ения, в том числе Липецкого тракторостроительного завода. Что ж , «Мы» подождем... Александр ХАУСТОВ. УГОЛОК ПОТРЕБИТЕЛЯ ТАКИЕПЧЕЛЫ НЕМЕЛ • И Как-то липчанка Наталья Р. задумала приобрести пчел и обратилась в крестьянско-фермерское хозяйство «Пегас». Вопрос решился легко и просто. Заключили договор купли- продажи 4 пчелопакетов на сумму 4800 рублей. Хозяин, он же продавец, утверждал, что пчелки здоровые, трудо­ способные, вот и ветеринарное свидетельство тому подтвер­ ждение. Но когда привезли покупку в село Крутые Хутора, обна­ ружилась неприятная картина. Пчелы были какие-то вя­ лые, плохо летали — какой уж тут мед. Наталья — к фер­ меру: обманули? — Пчелы устали при переезде, — объяснил продавец. Оно, может быть, и так. Но крылатые «переселенцы» стали гибнуть. Новая хозяйка отправила их на экспертизу, которая установила — пчелы заражены нозематозом и тре­ буют лечения. Наталья письменно обратилась к продавцу с предложе­ нием — забрать некачественный товар и возместить ей за­ траты. Никакой реакции. Полгода Наталья боролась с пчелиной болезнью. Вмес­ то предполагаемого меда получила лишние хлопоты и до­ полнительные материальные траты. А затем состоялся суд, где рассматривалось гражданс­ кое дело по иску Натальи к фирме «Пегас» — о защите прав потребителя. Ответчик в судебное заседание не явился, его интересы представлял адвокат, который утверждал, что, не имея на­ выков пчеловодства, истица сама могла допустить зараже­ ние пчел. А может, погибли они из-за ненадлежащего ухо­ да за ними. Да и вообще — нет доказательств продажи некачественного товара, и все тут. А потому прошу, мол, отказать этой женщине в иске. Но в суде пользуются не предположениями, а свиде­ тельскими показаниями, документами, данными эксперти­ зы и т.д. За основу были взяты Закон РФ «О защите прав потребителя», Правила продажи отдельных видов товара, утвержденные Постановлением Правительства РФ от 19.01.98 г ., Инструкция о порядке выдачи ветеринарных сопроводительных документов... Суд напомнил присутствующим (а мы напоминаем на­ шим читателям), что в соответствии со статьями 4, 18 За­ кона РФ «О защите прав потребителя» продавец обязан пе­ редать потребителю товар, качество которого соответствует договору, а при отсутствии в договоре условий о качестве товара — передать товар, пригодный для целей, в коих то­ вар такого рода обычно используется. Если законами или в установленном ими порядке, в частности, стандартом, пре­ дусмотрены обязательные требования к качеству товара, про­ давец ОБЯЗАН передать потребителю товар, соответствую­ щий этим требованиям. Потребитель, которому продан товар ненадлежащего ка ­ чества, если оно не было оговорено продавцом, вправе по своему выбору потребовать: ■ безвозмездного устранения недостатков товара или возмещения расходов на их исправление потребителем или третьим лицом; ■ соразмерного изменения покупной цены; ■ замены товара на товар аналогичной марки; ■ замены на такой же товар другой марки; ■ расторжения договора купли-продажи. Октябрьский суд г. Липецка пришел к выводу, что ист­ цу, т.е. Наталье Р ., был продан товар ненадлежащего каче­ ства, ответчик (крестьянско-фермерское хозяйство «Пегас») отказался принять товар, заменить его на другой, вслед­ ствие чего возник моральный ущерб. Короче, решение таково — договор купли-продажи рас­ торгнуть, с ответчика в пользу Натальи взыскать стоимость товара, убытки, упущенную выгоду и компенсацию мораль­ ного вреда. В общей сложности пострадавшая сторона по­ лучила 13 с лишним тысяч рублей. А ведь все могло бы завершиться и более мирным пу­ тем, значительно дешевле для продавца, пойди он сразу же навстречу потребителю. Александр ХАУСТОВ. (по материалам Октябрьского суда г. Липецка)