Липецкая газета. 2003 г. (г. Липецк)

«ЛГ», 1 марта 2003 г., № 40 (21918) Ш И П Е Ц К Л Я « Я г а з е т а ПОЦДЕМ цивилизованным ПУТЕМ 1 февраля в н аш ей газете было опубликова­ но обращение председа­ теля профкома первич­ ной о р га н и з а ц и и ЗАО «Завод холодильников «Стинол» Алексея Видя- кина , суть которого сво­ дилась к необходимости скорейшей разрабо тки и принятия Закона о гос­ статистике. В редакцию стали поступать отклики, п о д д е р ж и в аю щ и е это обращение . В частности, в письме липецкой областной органи­ зации Союза «Чернобыль» России, адресованном депу­ тату Госдумы Льву Яркину и редакции, содержатся сле­ дующие строки: «Согласно действующему законода­ тельству в РФ возмещение вреда здоровью инвалидам- чернобыльцам индексирует­ ся в зависимости от роста величины прожиточного ми­ нимума... Позиция профкома нам близка и понятна, так как официально просчитанный минимум потребительской корзины не соответствует ре­ алиям нашей повседневной жизни... Считаем, что Комитет по труду и социальной полити­ ке Госдумы РФ правомочен инициировать разработку и скорейшее принятие Феде­ рального Закона о статисти­ ке в РФ». «Мы» встретились с Алексеем Видякиным, и он рассказал, что в ходе обсуж­ дений, когда стало ясно, что лимит доказательств в пла­ не повышения заработной платы был исчерпан, проф­ ком решил выступить пуб­ лично, через прессу. Суще­ ствующая единая корпора­ тивная схема владельца за­ вода «Стинол» заключается в следующем: на всех пред­ приятиях корпорации Мер- лони, независимо от страны, где они находятся, заработ­ ная плата индексируется, исходя от уровня инфля­ ции. Если же ответствен­ ность за точность статисти­ ческих данных не закрепле­ на законом, то эти данные, мягко скажем, не всегда могут соответствовать реа­ лиям сегодняшнего дня. Наше законодательство, говорил Алексей Видякин, во многом не устраивает как работодателя, так и работ­ ников. К примеру, по мне­ нию работодателя, в законе не очень четко определена система начисления зарпла­ ты работникам, если они безвозмездно сдают донорс­ кую кровь в выходные дни. Администрация и профком ЗАО «Завод холодильников Стинол» не смогли найти взаимоприемлемое решение этого вопроса и обратились в суд. Как считает предсе­ датель профкома, ничего за­ зорного в этом нет: так по­ ступают во всем цивилизо­ ванном мире, когда сторо­ ны сами не могут найти ис­ тину. Суд установил, что оплата донорам, сдающим кровь в выходные дни, дол­ жна производиться в двой­ ном, а не в одинарном раз­ мере среднего заработка, как утверждал представи­ тель ответчика — ЗАО «За­ вод холодильников «Сти­ нол». А. Видякин подтвер­ дил, что работодатель вы­ полнил решение суда, вып­ латив работникам установ­ ленные денежные суммы. По признанию председа­ теля профкома, вопросы ин­ дивидуального и коллектив­ ного характера, связанные с выполнением социальных программ или соблюдением положений коллективного договора, возникают до­ вольно часто. И это законо­ мерно — идет обычная, нор­ мальная работа профсоюз­ ной организации. Но, что самое главное, решение практически всех проблем достигается в результате пе­ реговоров с работодателем. Ни одна из сторон не руко­ водствуется целью довести возникающий спорный воп­ рос до конфликтной ситуа­ ции. Но если в единичных случаях противостояние все же и происходит, то все ре­ шается цивилизованным путем — через суд. Однако будь наша законодательная база совершенней — чаще снимались бы спорные воп­ росы с повестки дня путем нахождения взаимного со­ гласия. Поэтому, как подчерк­ нул еще раз Алексей Видя­ кин, чтобы решать пробле­ мы, связанные с повышени­ ем уровня заработной пла­ ты в результате роста цен на потребительские товары и услуги, необходима скорей­ шая разработка и принятие Закона о госстатистике с участием представителей профсоюзов. Алексей КОЛБАСКО. НЕ СУМЕЛИ найти точек со­ прикосновения две стороны— ад­ министрация и профком муници­ пального учреждения «Централи­ зованная библиотечная система г. Липецк», объединяющего в себе 27 библиотек для взрослых и детей, 180 сотрудников. Трудно сказать, в какой мо­ мент начались трения, но болевые точки особенно обнажились, ког­ да пришла пора заключать кол­ лективный договор. КОММЕНТАРИЙ зам. пред­ седателя обкома профсоюза ра­ ботников культуры Марии Азаро­ вой: — Обязательства колдогово- ра являются необходимым допол­ нением к трудовому законодатель­ ству. Основная цель этого доку­ мента — обеспечение социальных и трудовых гарантий, повышение социальной защищенности чело­ века, а также усиление ответ­ ственности сторон за выполнение требований законодательства о труде. Поэтому очень важно, чтобы он был в каждом предприятии и организации. В ГОРОДСКОЙ библиотеч­ ной системе этот документ до сих пор...не принят. ИЗ ПОЯСНЕНИЙ председа­ теля профкома Галины Матюни­ ной: — 1 ноября 2002 года было отправлено письмо на имя Т. Ко- шеваровой с просьбой предоста­ вить документы (перечень поло­ жений) для принятия колдогово- ра. Эти документы директор до сих пор не предоставила. 5 нояб­ ря было направлено официальное письмо о начале коллективных переговоров. Ответ Кошеварова прислала профкому 13 февраля 2003 года, только после того, как была проведена проверка по мо­ ему письму госинспекцией по тру­ ду. Проверкой я была не удовлет­ ворена, написала повторное письмо в инспекцию по труду. Директор, на мой взгляд, ущемляет права работников, не согласовывая с председателем профкома вопросы надбавок к зарплате работникам библиотеч­ ной системы. Она в присутствии всего коллектива сказала, что не будет подписывать колдоговор, так как он нам не нужен. Коллективный договор по со­ стоянию на 26 февраля 2003 еще не принят, а документы, которые я просила три месяца назад, так мне и не предоставлены. НЕМАЛО любопытных дета­ лей добавили в беседе она и дру­ гие работники библиотечной си­ стемы. Трагедия в том, что мно­ гие опасаются говорить правду в открытую и просят не «засвечи­ вать» их имена и фамилии в га­ зете. Люди десятки лет трудятся в библиотечной системе — при­ выкли, работу свою любят, доро­ комых коллег, что теперь «чувству­ ет себя превосходно — здесь, на новом месте, руководитель совер­ шенно другой, работать с ним одно удовольствие». ПО НЕКОТОРЫМ сведениям, библиотечная система Липецка до 1994 года по большинству по­ казателей была одной из лучших в стране. Ежегодно в те времена работники библиотек направля­ общественных началах. Стараюсь для людей. Но Кошеварова меня никак не воспринимает. А рабо­ тать, не взаимодействуя с руко­ водителем, председателю проф­ кома, сами понимаете, — невоз­ можно. Ну как в такой ситуации быть? Как, скажите, на нее воз­ действовать? КОММЕНТАРИЙ зам. пред­ седателя обкома профсоюза ра­ вор и руководителю здорово по­ могает в работе. ПОСЛЕ всего этого, само со­ бой разумеется, должен был со­ стояться разговор с директором МУ «Централизованная библио­ течная система г. Липецк». «Мы» задали Татьяне Кошева- ровой ряд вопросов, записали ответы на диктофон. Воспроизво­ дим некоторые моменты беседы. ПР 0 ФС 0 Ю 3 0 Ф 0 БИЯ? ( Фобия — навязчивый страх , боязнь чего-либо ). жат ею. И хотя зарплата в библио­ теке не ахти какая — попробуй ус­ тройся, если вдруг окажешься за воротами. Пока только библиоте­ карь Центральной городской дет­ ской библиотеки, она же — пред­ седатель профкома Г. Матюнина пошла «ва-банк» и считает, что ей «терять нечего». Что еще не устраивает проф­ лидера и ее единомышленников? А то, например, что Кошеварова снизила надбавки некоторым зав. библиотеками, другим работни­ кам, которые добиваются лучших результатов, занимают призовые места в самых различных конкур­ сах не только в области, но и за ее пределами, проводят большую работу с читателями, особенно с детьми и юношеством. За что, между прочим, имеют десятки дипломов, грамот и прочих атри­ бутов всеобщего признания их мастерства, таланта организато­ ров. В соответствующих внутриве­ домственных рекомендациях ска­ зано, что уменьшить надбавки можно лишь за плохую работу. За самоотверженную и добросовес­ тную их, надо полагать, следова­ ло бы увеличивать. Рассказывали мне, будто бы тех, кто осмеливается перечить директору, житье хорошее не ждет. Так получилось, к примеру, с библиотекарем Натальей Поно­ маренко. Она не выдержала мо­ рального и психологического «климата» в коллективе — пере­ шла работать в областную юно­ шескую библиотеку. Уверяет зна- Просьба вмешаться в эту ситуацию поступила в редакцию из обкома профсоюза работников культуры лись на курсы повышения квали­ фикации. Теперь — этого нет. Раньше велась более активная работа с молодежью: действова­ ли клубы молодых специалистов, молодежный клуб «Диво» и т.д. Теперь активности поубавилось. Организованный несколько лет назад молодежно-эстетический центр работает лишь с учащими­ ся младшего и среднего возрас­ та. Центр действует только днем, когда студенты и старшеклассни­ ки находятся на занятиях. Сегод­ ня сильнейшие работники уходят из МУ «Централизованная биб­ лиотечная система» из-за прини­ женной оценки их труда. Преды­ дущий директор ЦБС ежемесяч­ но проводил анализ работы каж­ дой библиотеки, на основании которого не только оперативно ис­ правлялись недостатки, но и ста­ вились задачи на будущий пери­ од. Теперь этого нет. Все заявки в параграфе «Укрепление матери­ ально-технической базы» учитыва­ лись ранее полностью. Сейчас — увы... Материально-техническая база библиотек, за исключением Центральной городской библио­ теки, не обновляется. Что же касается взаимоотно­ шений с директором, то Галина Матюнина просто в отчаянии: — Работаю в профсоюзе на 1 ^ ботников культуры Марии Азаро­ вой: — В библиотечной системе избрали нового, очень активного председателя профкома — Гали­ ну Матюнину. Обком приветству­ ет таких лидеров, потому что че­ ловек горит душой к профсоюз­ ной работе. Мы всячески поддер­ живаем ее начинания. Ведь столько надо энергии, чтобы раз­ рабатывать, готовить разные до­ кументы, в том числе колдоговор. Матюнина обошла все инстанции, она у нас стала юридически гра­ мотной. Мы никогда не думали, что при подписании колдоговора в библиотечной системе возник­ нут какие-то препятствия. В доку­ менте все обговорено в соответ­ ствии с трудовым законодатель­ ством. Я не знаю, почему так про­ изошло. Может, у них личностное что-то? Или это — неприятие профсоюза как общественной организации? С другой стороны, сама Кошеварова много лет в свое время руководила профсо­ юзной организацией. Кстати, подобные ситуации у нас, в сфере культуры, нечасто случаются. А вот с колдоговора- ми не все просто. До сих пор ряд организаций и учреждений их не заключили. Жаль, ведь колдого- —Почему не складывают­ ся взаимоотношения админи­ страции и профкома? — В каком смысле не склады­ ваются? Колдоговор у нас в ста­ дии разработки. Создана комис­ сия. Один документ был уже под­ готовлен. Он почему-то не принят председателем профкома, хотя она сама участвовала в его напи­ сании с комиссией, которая была создана в ноябре месяце. От тру­ дового коллектива было 3 челове­ ка, от профсоюза — 3. Они засе­ дали... декабрь, январь. Сделали колдоговор, он у нас есть. Первый вариант. И Галина Михайловна была сначала согласна. Потом она его отвергла, подписывать не ста­ ла. Не знаю, чем он ее не устро­ ил? Галина Михайловна присла­ ла письмо, предложила обозна­ чить дату переговоров. И 19 фев­ раля мы решили встретиться. Но Матюнина заболела, к несчастью. Думается, что за основу все-таки мы будем брать этот колдоговор и работать над ним. У нас никаких напряжений не было. Мы обсуждали колдоговор (у нас еще был вариант Галины Михайловны). Но он стороны не устраивал. И поэтому мы создали комиссию и вышли на этот кол­ договор. И будем работать даль­ ше. Когда я была председателем профкома, колдоговоров не было... — Правда ли, что при ва­ шем содействии 4 человека вышли из профсоюза? — У нас не 4 человека вышло... ПОРТРЕТ П О С Т А Р А Й Т Е С Ь с е б я н е т е р я т ь Знакомьтесь: моя собесед­ ница — Галина Беляева, пред­ седатель профкома Г У П «За­ падные межрайонные элект­ росети» г. Ельца. — У вас никогда не воз­ никало желания уехать из родного города? — Не обману ни себя, ни вас, если скажу нет. Более того, после школы я поступа­ ла в Ленинградский техноло­ гический институт, успешно сдала экзамены, была зачис­ лена и ... уехала домой. По­ чувствовала, что не смогу жить без своего города. Пока сдавала экзамены, все время писала родным письма, ове­ янные ностальгией, а мама плакала и посылала мне те­ леграммы. Если тебе так тя­ жело, писала она, бросай все и возвращайся. Я решилась. Педагогам пообещала, что через год приеду, но сейчас остаться никак не могу. И вернулась в родной Елец. И здесь обрела себя. Тогда Ленинград показал­ ся Галине таким большим и шумным городом, многолюд­ ным, стремительным... Нет , она любила и до сих пор лю­ бит красивые города и сегод­ няшний Петербург тоже. Но вого руководителя сами ра­ ботники? У нас это все как- то складывалось. Вновь при­ шедший руководитель требо­ вателен, но очень хорошо по­ нимает людей. — Откуда же у вас тяга- то к профсоюзной работе по­ явилась? Небось, застрель­ щиком пионерских и комсо­ мольских дел в школе были? Галина Николаевна задор­ но и искреннее смеется: — Вы знаете, я всегда на­ ходилась на вторых ролях. У меня был вожак, руководи­ тель, а я исполняла его пору­ чения. В школьном театре я играла Зою Космодемьянс­ кую, с тех пор считаю, что не имею права подводить людей. Так меня и в семье воспита­ ли. Да и в городе меня уже многие знали — сколько я с агитбригадами выступала. Через полгода, как я начала работать, избрали в профком. У меня был прекрасный учи­ тель — Анатолий Иванович Кондаков, председатель проф­ кома. Потом председателем стала я... Очень люблю людей, мо­ жет, по этой причине коллек­ тив мне и доверился. А если зываем друг другу в любой ситуации — и морально, и материально. Может, вам по­ кажется странным, что у нас все работники — члены проф­ союза, но это факт. Правда, денежный фонд наш невелик, но помогает администрация: выделяет деньги и на матери­ альную помощь и, особенно, на новогодние подарки (са­ мый радостный же и долгож­ данный нашими детьми праз­ дник). Самим нам средств, конечно, не хватило бы. Оборудовали комнату для приема пищи, организовали привозные обеды. К основно­ му зданию (а построено оно, страшно сказать, аж в 1890 году) сделали пристройку, капитально отремонтировали красный уголок, сауну, душе­ вые. — Так у вас все гладко и хорошо — с начальством не конфликтуете ? — А зачем конфликто­ вать? Кроме порядочности, наши отношения регламенти­ руются еще и коллективным договором. Последний раз договор заключили сразу на три года, но дополнения в него вносятся ежегодно. В этот документ мы постара­ лись включить все, что каса­ ется не только обязанностей, но и, конечно, прав трудя­ щихся — социальные гаран­ тии, условия и оплата труда, права профсоюзов. С работо­ дателем по каждому пункту был найден общий язык. Да , коллективный договор готовился основательно. В нем 7 разделов, каждый из которых содержит от 8 до 19 пунктов, 12 приложений. Галина Беляева — председа­ тель комиссии по соблюде­ нию выполнения условий кол­ договора. С ее стороны по это­ му поводу существенных за­ мечаний нет. — Участки наших элект­ росетей сильно разбросаны. Куда идут люди со своими проблемами? К нам. А при­ ходят с разными вопросами — и с бытовыми, и с семей­ ными. Что-то я как женщи­ на, где-то как мать пойму. Вообще все, что происходит в коллективе, — это мое. Все — мое! И никуда мне уже от этого не деться. Да я и не хочу. — Что же вас, Галина Ни­ колаевна, особенно поддер­ живает в штормящем жиз­ ненном океане? — Бывает сложно в жиз­ ни. Бывает и тяжело. Вот при­ ду домой расстроенная, вклю­ чу хорошую музыку — клас­ сику, инструментальные ком­ позиции (очень люблю) — и на душе легче станет. Любовь к музыке у меня от родите­ лей. Папа прекрасно на гар­ мони играет, она у нас дома есть. Старинная. Да и сама немного на гитаре струны пе­ ребираю, пою... Навсегда запомнила сло­ ва своей бабушки: как пре­ красна жизнь. Любовь к жиз­ ни — вот что еще поддержи­ вает. Если плохо или больно, настраиваю себя — не раски­ сать, вспоминаю: как пре­ красна жизнь. Хотя... были разные случаи, вплоть до пре­ дательства. Но время все рас­ ставляло на свои места. Бы­ вало, что человек возвращал­ ся и признавал мою правоту. И сама я имею смелость при­ знать свои ошибки. Жизнь — мудрая штука. А теперь еще и дети учат Да-да, не удивляйтесь. Повы шу голос на ребенка (ну, бы вает), а потом самой стыдно Если я все же не права, обя зательно извинюсь. Серьез­ нее, когда не сознаешь, что не прав, или раз, потом дру­ гой не извинишься. Это мо­ жет перерасти в опасную тен­ денцию. — Ваши маленькие сла­ бости, увлечения? Приот- в то время... М ожно понять вчерашнюю школьницу, впер­ вые в своей жизни попавшую в крупный мегаполис из ти­ хого'провинциального городка. Училась Галина уже поз­ ж е и заочно в Киевском уни ­ верситете по той специаль­ ности, по которой работала и работает до сих пор, — «руководство кадровой служ­ бой». Без малого 24 года сво­ ей жизни отдала Галина Н и ­ колаевна одному-единствен- ному предприятию — Елец­ кому Г У П «Западные межрай­ онные электросети». И со­ всем об этом не жалеет. И счастлива. — Мне повезло на руко­ водителей. Знаете, когда при­ ходит новый директор, подчи­ ненные всегда встречают его с некоторой долей опасения: сможет ли он влиться в уже сложившийся коллектив, вникнуть в его проблемы и традиции? И наоборот, смо­ гут ли принять и понять но- мне доверили дело, я обяза­ на его выполнять — жизнен­ ная позиция у меня такая. Галина не может долго держать зла на своих обид­ чиков. Вспылит, разволнует­ ся, а потом мысленно поста­ вит себя на место человека, обидевшего ее, и пытается понять, что же им двигало. Сейчас на предприятие при­ ходит много молодежи с иным мировоззрением, мо­ жет , даже амбициями, но председатель профкома нахо­ дит с ними общий язык. — А как же иначе, я еще ведь и кадровик.В коллекти­ ве сформировался костяк, это люди, отработавшие по 20 и более лет на предприятии. Молодые ребята и девчата прислушиваются к нам и, надо отдать должное, стара­ ются жить и работать так, как принято в нашем рабочем «семействе». Вообще-то коллектив очень дружный. Помощь ока- У нас только 40 человек состоит в профсоюзе (на самом деле, по уточненным данным, в профсоюз­ ной организации библиотечной системы — 52 человека — авт. ) У каждого есть на сей счет свое мнение. — А почему снижаются надбавки тем специалистам, которые проводят в своих библиотеках очень большую работу? — Дело в том, что у нас над­ бавки не являются постоянной суммой, которая все время со­ храняется, они ежегодно пере­ сматриваются, и более того — ежеквартально. В зависимости от того, как многие поработают в те­ чение года и как вообще люди ра­ ботают. Если не выполнили план или провинились, или еще что- то, надбавки могут быть вообще отменены. Могут быть занижены, а могут, наоборот, если люди очень продуктивно поработали, увеличены. И еще дело в том, что в прошлом году у нас было 70 человек, которые получали над­ бавку, а в этом получают 100 че­ ловек. Решили просто взять и от­ метить людей, которые до сих пор работали хорошо, но надбавки не получали. Поэтому надбавка — вещь такая.... Сегодня она есть, завтра ее может и не быть... — Считаете, что у вас с коллективом нормальные вза­ имоотношения? — Нормальные. Я считаю — нормальные. — Как вы думаете, не бо­ ятся ли вас подчиненные? — Нет, что вы. О какой бояз­ ни можно говорить? — И препон для заключе­ ния колдоговора никаких нет? — Никаких препятствий нико­ му никто не делает. Наоборот, все заинтересованы в его принятии. И в конце концов он будет при­ нят. — Нет ли у вас желания встретиться с членами проф­ кома и ее председателем, об­ судить все наболевшие про­ блемы, вопросы, недомолвки и примириться — на пользу общему делу? — Я думаю, будет такая встреча. И НА ЭТОМ, собственно, можно пока поставить точку, вер­ нее, знак вопроса. Александр ХАУСТОВ. Т О Л Ь К О Ф А К Т Ы Гсшм§ад Н и колаевна БЕЛЯЕВА ' 4 Начала т|эуд©ву §0 'деятельность в системе хозяйствас 1979 года* фВ 19 Шгоду 1 сшше 1 сшеаредаршшзй Штщ~ ньшяшжрайодньш зттрмчтжмх сетейг, Ыъщ® избираетеевсонтвпрофсоюзногокомитета, ф€ 1985 года—а|э@д€е|рггш 11 »профкома* ф Ш бртш членомобкома профсоюза;чле­ номпрезвдмумо» ♦ Награждена Почетной грамотой обкома союза* ф Признана победителемобластного смот­ ра-конкурса налучшуюпостановку профсоюз­ ной работы поитогам2000 и2001 годов, ф Коренная еяьчанка. Они есть в Долгоруково, Во- лово, Тербунах, Задонске, Хлевном, Измалково, Стано­ вом. Посмотрите, какая гео­ графия! На сегодняшний день профсоюз, я считаю, един­ ственная организация, кото­ рая сплачивает коллектив. кроите секрет. — Нравится шить. Все, что я ношу, сшила сама. Это как бы родительский наказ. Времени, конечно, мало, да и машинка старенькая — «Чай­ ка». На первую свою зарпла­ ту покупала. Но если уж вой­ ду в раж, то могу и ночами шить. — А муж? — Он меня понимает. Нет, я сначала по хозяйству все сделаю, а потом уж ... Бы­ вает, как Юлий Цезарь: од­ ним глазом телевизор смот­ рю (новости, в основном), а другим — на то, что делаю. Ничего, получается. Галина Николаевна снова заразительно рассмеялась. Это жизнерадостное, жизне­ утверждающее начало все время проявлялось в ней по ходу нашей беседы. — Мои фирменные блю­ да — макароны по-флотски и блинчики с мясом. Семья наша очень их любит. А еще я обожаю цветы выращивать. Мужу как-то захотелось ли­ монное дерево дома заиметь. Купили лимончик, уже при­ витый. Он растет, мы раду­ емся. И вдруг через три года заплодоносил. Теперь чай со свежайшими, только что сня­ тыми лимонами пьем. Уха­ живаем за ним с мужем вдвоем, бывает даже ругаем­ ся, правда, не всерьез. Но каждый считает, что вот он­ то правильно поливает рас­ тение или еще чего-нибудь делает, а другой не умеет. А запах какой необыкновен­ ный. При этих словах моя со­ беседница мечтательно зак ­ рыла глаза... А еще Галина очень лю­ бит друзей, часто ждет их в гости. Когда позволяет по­ года, обязательно все вместе едут на природу и устраи­ вают веселый «пи кни к на обочине». — Галина Николаевна, через неделю наступит пер­ вый весенний праздник — ваш день. Что вы хотите по­ желать милым женщинам и всем читателям нашей газе­ ты? — Набраться терпения тем, у кого сейчас есть труд­ ности в жизни. Придет ведь и другое время. Даже в слож­ ной ситуации необходимо ис­ кать что-то положительное. Помните? Не было бы счас­ тья... Придешь утром, улыб­ нешься людям, тебе улыбнут­ ся в ответ, и жизнь добрее становится. А если смотришь на всех сердитыми глазами, то кажется, что и на тебя смотрят так же. На себе это испытала. Добрый взгляд, доброе слово, чаще, куда до­ роже денег. Так мне кажет­ ся. Не теряйте друзей. И ста­ райтесь найти себя в жизни. Галина Беляева это уже сделала. Алексей КОЛБАСКО. Фото из семейного альбома Г. Беляевой. А К Т И В Н А Я Р А Б О Т А - эффекгавный профсоюз В середине февраля состоялось заседание Ге­ нерального совета Феде- р а ц и и Н е з а в и с имы х П р оф сою зов России (ФНПР). Форум проходил в Москве. От Федерации профсоюзов Л и п ец кой области участие в его ра ­ боте принял председа ­ тель Ф П Л О А н а т о л и й Ж ид ки х . На заседании говорилось, что в соответствии с постанов­ лениями IV съезда ФНПР проф­ союзные организации продол­ жают добиваться решения наи­ более острых социально-эконо­ мических вопросов, выдвигают и отстаивают обоснованные требования на заседаниях трех­ сторонних комиссий, при заклю­ чении коллективных договоров и соглашений, проводят коллек­ тивные акции протеста. Активизировалась работа по защите социально-экономи­ ческих и трудовых прав молоде­ жи, привлечению ее к активной профсоюзной деятельности. Больше стало уделяться внима­ ния положению женщин в конк­ ретных отраслях и регионах. Вместе с тем, говорилось в докладе председателя ФНПР М. Шмакова, существует и ряд про­ блем. Одна из самых острых в их ряду — укрепление област­ ных, краевых и республиканских организаций профсоюзов. При­ знавая в целом необходимость объединения, профсоюзы род­ ственных отраслей не реализу­ ют практических мер, направ­ ленных на объединение и созда­ ние сильных единых профсою­ зов. Требует активизации рабо­ та по увеличению численности членов профсоюзов и созданию новых профсоюзных организа­ ций. Недостаточно эффективно осуществляется информацион­ но-пропагандистская поддерж­ ка работы. Вопросыдальнейше­ го организационного и кадро­ вого укрепления не решаются из-за отсутствия необходимой концентрации финансовых средств, неэффективного рас­ ходования их в первичных проф­ союзных организациях. Суще­ ствует даже такая проблема: не­ достаточное обеспечение блан­ ками профсоюзных билетов организаций в регионах. В постановлении Генсовета принято: считать противореча­ щей принципам солидарности и единства профсоюзного движе­ ния праетику создания самосто»' ятельных профсоюзов в рамках отдельных предприятий и реги­ онов. Также принято решение укреплять взаимодействие с профсоюзами, не входящими в ФНПР, но разделяющими цели и задачи Федерации, побуждать их к полноправному членству в ФНПР. Активизировать работу по усилению мотивизации профсоюзного членства, считая одной из основных задач на 2003 год сохранение и увеличение численности профсоюзов и со­ здание новых первичных проф­ союзных организаций. Особое внимание, подчер­ кивалось в постановлении,уде­ лить пополнению средств проф­ союзного бюджета всех уровней на выполнение целевых про­ грамм, созданию финансовой базы для социальной защиты профсоюзных работников, чле­ нов профсоюзов, привлечению дополнительных ресурсов. На заседании обсуждался и вопрос кадровой политики ФНПР: повышение квалифика­ ции и переподготовки, в первую очередь молодежных активис­ тов, формирование резерва профсоюзных кадров. Ведь в профсоюзных органах практи­ чески нет молодежи, намети­ лась опасная тенденция сниже­ ния престижности работы в профсоюзах. К 100-летию проф­ союзного движения в России объявлен конкурс членских орга­ низаций и учебно-методических центров по повышению качества и эффективности профсоюзно­ го образования «Активное обу­ чение — эффективный профсо­ юз». Генсовет ФНПР постановил считать проведение целенап­ равленной кадровой политики приоритетным направлением деятельности ФНПР и ее членс­ ких организаций. Решительно воспрепятство­ вали профсоюзы и планам пра­ вительства возложить на насе­ ление с января 2003 года фи­ нансирование содержания и об­ новления жилищного фонда уже в полном объеме. Низкий уро­ вень заработной платы и дру­ гих доходов населения в бли­ жайшие годы не позволяет обеспечить переход к полному возмещению населением из­ держек по оплате жилья и ком­ мунальных услуг. Определена и позиция ФНПР по пересмотру содержа­ ния минимальной потребитель­ ской корзины в целом по РФ. А минимальная оплата труда дол­ жна обеспечивать не только вос­ становление работоспособнос­ ти и сохранение здоровья ра­ ботающего взрослого человека, но и его затраты, связанные с физиологическим развитием, содержанием и воспитанием как минимум одного ребенка, хотя бы для простого воспроизвод­ ства населения. На заседании были также рассмотрены предложения по внесению изменений и допол­ нений в Генеральное соглаше­ ние между общероссийскими объединениями профсоюзов, общероссийскими объединени­ ями работодателей и Прави­ тельством Российской Федера­ ции на 2002-2004 годы. По материалам заседания Генерального совета ФНПР.