Липецкая газета. 2003 г. (г. Липецк)

Ш И П Б Ц КА Я щ)ж г а з е т а ВЗГЛЯД ОТТУАА ОПАСАЮТСЯ пот РОСИЙСКИЙРЫНОК Э тот вывод , как можно судить из предлагаемой ниже недавней публи­ кации в крупном экономическом ве­ стнике Италии «$оЬе 24 оге», серьез­ но беспокоит деловые круги страны. Несмотря на категоричность оценок —«Ситуация показывает, что во мно­ гих случаях Италия уже потеряла или теряет конкурентоспособность в Рос­ сии!», — не все представители дело­ вой элиты, чьи интересы реализуют­ ся в нашей стране, согласны с ними. Несколько иную точку зрения выска­ зал на страницах вестника один из директоров компании «Мерлони» Га­ этано Казалайна. Но прежде чем ознакомить с ней читателей, напомним —в ноябре про­ шлого года Липецк посетила прави­ тельственная делегация Италии. Цель рабочего визита — реализация пер­ вого этапа формирования на терри­ тории области совместного итальянс­ ко-российского промышленного окру­ га по производству бытовой техники (и смежных с ним производств) с уча­ стием представителей бизнеса обеих сторон. Проект этот должен стать «пи­ лотным» с тем, чтобы обеспечить дальнейшую правовую и законода­ тельную базу сотрудничества уже на уровне Думы и правительства. Интерес к проекту, как мы уже со­ общали, высказал и президент РФ В. Путин, высоко оценил его и побывав­ ший на встрече в Липецке посол Ита­ лии в РФ Д. Ф. Боннети. Позиция ита­ льянской стороны осталась неизмен­ ной и в ходе делового визита в Рим зам. главы администрации области В. Лаврентьева, о чем мы также сооб­ щали. Что же, по мнению Г. Казалайна, должно быть приоритетным в выст­ раивании делового сотрудничества (и партнерства) с Россией? Выводы его, очевидно, не лишены серьезной ос­ новы: сегодня около 150 предприя­ тий, входящих в ассоциацию «Джим Проджетто Италия», президентом ко­ торой является Казалайна, успешно работают на нашем рынке. «Считаю важным для наших предпринима­ телей умение использовать корректный подход к России. Это рынок с большим потенциалом, к которому нельзя относиться легкомысленно. Это среда с быстрой эволюцией, с качественными ресурсами и представителями общественного уровня и частного бизнеса, из которых форми­ руется новый класс управленцев со стратеги­ ческим и предпринимательским видением раз­ решения проблем. Несмотря на сложности, курс реформ, начатый президентом Путиным, про­ должает движение вперед». Здесь можно выделить три основных усло­ вия для успеха. Первое — способствовать активному обме­ ну информацией о том, что сегодня представ­ ляет собой Россия с точки зрения экономики и рынка, и потребителей. Второе — более тесный контакт и координация между предприятиями, общественными и частными итальянскими орга­ низациями, осуществляющими свою деятель­ ность в России. Таким способом достигается «критическая масса», с помощью которой привыкли работать наши конкуренты-операторы из Германии, Фран­ ции или США. В итоге, обращает внимание Казалайна, «не­ обходимо работать в России с полной открыто­ стью и соблюдением законов, используя все на­ правления и методы наиболее высокоорганизо­ ванного бизнеса, основывающегося на соответ­ ствующих формах, а также юридических и об­ щественных соглашениях, подлежащих адекват­ ной юридической и арбитражной защите». Как видим, основные условия успешного ведения бизнеса — открытость, чистота парт­ нерских отношений, четкое соблюдение законов. И обязательно — широкое информационное обеспечение взаимовыгодного сотрудничества. Прокомментировать характер сотрудни­ чества с «Мерлони», перспективы дальней­ шего развития мы попросили начальника Управления промышленности администра­ ции области Анатолия Гольцова. — Как уже сообщалось, в первый год, после приобретения завода холодильников «Стинол», мощность его была увеличена до 1 миллиона холодильников в год (рост 30 процентов). В про­ шлом году произведено уже 1 миллион 100 ты­ сяч холодильников и начато производство дру­ гой продукции с торговой маркой «Индезит». Это — следствие серьезных финансовых вложений в развитие предприятия: с октября 2000 года по декабрь 2002 года объем инвести­ ций составил 16 миллионов долларов. Причем при серьезной поддержке (и под гарантию) ад­ министрации области. Именно политика дове­ рия друг к другу, создание условий для взаи­ мовыгодного партнерства обеспечивает и пер­ спективы дальнейшей работы. Какие же направления сотрудничества пре­ дусматриваются на ближайшие годы? Это даль­ нейшее инвестирование, направленное на уве­ личение производительности — до 1 миллиона 500 тысяч холодильников в год в период 2003- 2004 годов. На эти цели будет направлено 10 миллионов 200 тысяч долларов. Будет увеличен объем инвестиций (2,8 миллиона долларов) на обновление технологий и ассортимента продук­ ции. Кроме того, в 2004 году планируется реали­ зовать проект нового завода, рассчитанного на производство 1 млн. стиральных машин в год (объем инвестиций — 40 млн. долларов), что превратит Липецк в крупнейшего производите­ ля бытовой техники в Европе. Планируемое го­ довое производство составит 2 млн. 500 тысяч изделий. Это обстоятельство заставило пере­ смотреть и структуру мощностей завода холо­ дильников. Сейчас часть площадей его занята производством комплектующих, что позволит от­ казаться от их поставок извне. А вот модель организации завода по выпус­ ку стиральных машин будет базироваться на сборке элементов, большая часть которых бу­ дет поступать от предприятий-изготовителей. Инвестиции поставщиков, связанных с про­ изводством комплектующих для двух заводов, составят 20 миллионов долларов на строитель­ ство и 25 миллионов — на приобретение обору­ дования. В планах компании «Мерлони» — размеще­ ние поблизости с основным производством смежных предприятий-поставщиков, что и ля­ жет в основу создания на территории области совместного промышленного округа. То есть оптимизм и уверенность, высказан­ ные господином Казалайна, не беспочвенны. В Липецке интересы итальянского бизнеса реа­ лизуются вполне. А успех в том, что ведется он цивилизованно, открыто, с учетом интересов области и России. Так что вывод об утрате кон­ курентоспособности итальянского бизнеса в нашей стране, думается, преждевременен. Владимир ПЕТРОВ. й 19 ф е в р а л я 2 0 0 3 г . , № 3 3 ( 2 1 9 1 1 ) РОССИЙСКИЙ БАНК СНИЗИЛ СТАВКУ РЕФИНАНСИРОВАНИЯ ф Банк России с понедельника снизил ставку рефинансирования. Как сообщили вде­ партаменте внешних и общественных связей ЦБР, в соответствии с решением Совета ди­ ректоров банка, начиная с 17 февраля 2003 года, ставка рефинансирования (учетная став­ ка) Банка России снижена с 21 процента до 18 процентов годовых. Принято также решение о сохранении про­ центной ставки по расчетным кредитам «овер­ найт» и сделкам валютной своп «овернайт» на уровне 18 процентов годовых, т.е. на уров­ не ставки рефинансирования Банка России. Фиксированная процентная ставка по депо­ зитным операциям, проводимым Банком Рос­ сии с использованием системы «Рейтерс-Ди- линг» на стандартных условиях «овернайт», «том-некст», «спот-некст», «до востребования», установлена с 17 февраля сего года в разме­ ре 1 процента годовых и на стандартных ус­ ловиях «1 неделя», «спот-неделя» —в разме­ ре 2 процентов годовых. КАМЧАТСКИЙ ГУБЕРНАТОР ПРЕДЪЯВИЛ УЛЬТИМАТУМ МЭРУ ОБЛАСТНОГО ЦЕНТРА + Губернатор Камчатской области Миха­ ил Машковцев был вынужден предъявить мэру Петропавловска-Камчатского ультиматум из- за скандалов в сфере жилищно-коммуналь­ ного хозяйства города. Губернатор обвинил администрацию горо­ да в непрофессионализме и авантюризме. Машковцев заявил, что мэр Петропавловска- Камчатского Юрий Голенищев «передал пол­ номочия, которыми его наделило население, группе авантюристов», среди которых губер­ натор назвал вице-мэра Викторию Екимову и начальника жилищно-коммунального управле­ ния города Михаила Екимова. Машковцев предложил мэру отстранить «авантюристов» от работы или покинуть пост. АПЛ «КУРСК»: ВЫГРУЗКА ЯДЕРНОГО ТОПЛИВА ЗАВЕРШЕНА На судоремонтном заводе «Нерпа», в сухом доке которого находится блок аварий­ ного подводного ракетоносца «Курск», в по­ недельник была завершена выгрузка из его реакторов облученного ядерного топлива. Операцию, которую специалисты признают уникальной, провели российские судоремон­ тники вместе с военными специалистами и экипажем плавучей технической базы «Иман­ дра» Мурманского морского пароходства, в хранилище которой перегружено топливо с «Курска». Исполняющий обязанности директора за­ вода Александр Горбунов сообщил, что пос­ ле выгрузки горючего трехотсечный блок «Кур­ ска» от военного ведомства поступит в рас­ поряжение судоремонтников. Они должны под­ готовить его к отправке на базу временного хранилища ядерных объектов в губе Сайда Баренцева моря. БАНК «СБС-АГРО» ПРИЗНАН БАНКРОТОМ + Московский арбитражный суд признал банкротом банк «СБС-Агро». Обязанности кон­ курсного управляющего возложены на Агент­ ство по реструктуризации кредитных органи­ заций (АРКО). Суд обязал агентство до 17 ав­ густа 2003 года представить отчет о резуль­ татах конкурсного производства. Решением суда прекращены также полно­ мочия руководителя и других органов управ­ ления «СБС-Агро». Суд обязал их в три дня передать все уставные документы, печати, штампы и материальные ценности конкурс­ ному управляющему. Суд снял все наложен­ ные ранее аресты на имущество «СБС-Агро» и прекратил все исполнительные действия в отношении должника. Напомним, несколько лет «СБС-Агро», оказавшийся неплатежеспособным после банковского кризиса 1998 года, находился под управлением АРКО. Все это время аген­ тство изыскивало средства для расчетов с многочисленными кредиторами банка. Но в начале 2003 года АРКО инициировало про­ цедуру банкротства «СБС-Агро». Как пояс­ нил генеральный директор агентства Алек­ сандр Турбанов, возможности банка по рас­ четам с кредиторами в рамках реструктури­ зации исчерпаны. (По информации сайтов Страна.Пи, 1.еп(а.Пи) а Я/з* 1 з . ■ ■ ВЫБОРЫ-2003 ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ВЫБОРЫДЕПУТАТОВ Я и п еш го городского Совею депутатов ИЗБИРАТЕЛЬНЫЙ ОКРУГ № 1 3 ^ Ш Я В во с кр е се н ье , 16 м а р т а 2 00 3 го д а , пр оводятся д о п о л н и т е л ь ны е вы б о ры д е п у т а т а Л и п е ц к о г о горсо ве та по 1 3 -м у и з б и р а т е л ь н о м у ^ о к р у г у . На о д н о место в о р га н е го р о д с к о й пр ед с та в и тел ьно й власти п р е т е н д ую т тр и к а н д и д а т а . П у б л и к а ц и я и х а ги т а ц и о н н ы х вы с тупл е ни й осуществляется на б е спл а тной основе . К а н д и д а т в д е п у т а ты го р о д с к о го С о в е та д е п у т а то в по 13 о к р у г у го р о д а Л и п е ц к а ( р а й о н у л и ц Ц и о л к о в с к о г о , К о с м о н а в т о в , Т е р еш к о в о й ) ПОТАПОВ АНДРЕЙ ВИКТОРОВИЧ М н е не н у ж н ы власть и привилегии. Считаю себя самодостаточным в работе и семье. Н о б ы т ь в с т о р о н е о т з а б о т и п р о б л е м р о д н о г о г о р о д а — н е л ь з я . М ы ж и л и и росли вместе , и д олж ны дальше помогать друг другу. В Ы Б О Р З А В А М И ! Ю р и й Д м и т р и е в и ч Л О П А Т И Н : «мыдостойны ЖИТЬ ЛУЧШЕ!» Из биографии: Н а ш е м у к а н д и д а т у 3 9 л е т , р о д и л с я в Л и п е ц к е . З а к о н ч и л Л е н и н г р а д с к о е в ы с ш е е в о е н н о - п о л и т и ч е с к о е у ч и л и щ е и м . Ю . В . А н д р о п о в а , и н с т и т у т м е ж д у н а р о д н о г о п р а в а и э к о н о ­ м и к и . Р а б о т а е т и н ж е н е р о м О А О « Г а з п р о м » О О О « М о с т р а н с - г а з » , ф и л и а л « Л и п е ц к г а з э н е р г о р е м о н т » . Н а п р е д п р и я т и и в о з г л а в л я е т п р а в о з а щ и т н о е д в и ж е н и е , ч л е н К П Р Ф . Ж е н а т , в о с п и т ы в а е т т р е х д о ч е р е й . Голосуйте за Юрия Лопатина! И н и ц и а т и в н а я г р у п п а в е т е р а н о в в о й н ы и т р у д а . Е в г е н и й САМ «ТЕПЛА, УЮТА, ЗДОРОВЬЯ И БЛАГОПОЛУЧИЯ ЖИТЕЛЯМ 13 ОКРУГА ЛИПЕЦКА» Скоро состоятся довыборы де­ путатов в Липецкий городской Со­ вет. И вновь мы в раздумьях: как «вычислить» среди кандидатов «са- мого-самого»? В этом смысле жи ­ телям 13-го избирательного окру­ га повезло. Ведь по их округу бал­ лотируется Евгений Анатольевич Самсиков — директор по промыш­ ленной экологии НЛМК. В отноше­ ниях с людьми придерживается тэинципа: «Пообещал — сделай!». Какие же вопросы задают жители округа на встречах с .ним? —Почему Вы идете в депутаты? — Решение выдвинуть себя кандида-" том в депутаты городского Совета обус­ ловлено тем, что я твердо убежден — лип­ чане должны жить лучше. Уверен, сделать жизнь достойной — в наших силах! Так что, став депутатом, надеюсь реально по­ мочь своему округу. Особые надежды воз­ лагаю на содействие НЛМК, который ни­ когда не остается в стороне от городских проблем. — Ваша программа? Что вы сде­ лаетедля жителей города и округа? — Считаю необходимым обеспечить депутатский контроль работы жилищно- коммунального хозяйства. В условиях по­ стоянного повышения коммунальных тари­ фов вопросы качества содержания наших квартир выходят на первый план. Не ме­ нее важна и адресная социальная поддер­ жка инвалидов, пенсионеров, ветеранов. Требуют решения транспортные пробле­ мы округа. Помимо этого обещаю благо­ устроить спортивные и детские площад­ ки. Необходимо также навести чистоту в городе. Прибрать Липецк — дело комму­ нальных служб. Почему это у них не очень получается — буду разбираться! —Как вы оцениваете экологичес­ кую обстановку на комбинате и в Ли­ пецке в целом? — Мне приходилось бывать в разных металлургических центрах. Ситуация на НЛМК ничуть не хуже, чем на родствен­ ных предприятиях, а по ряду параметров гораздо лучше. Из всех липецких пред­ приятий именно НЛМК всерьез работа­ ет, чтобы снизить влияние производства на окружающую среду. Ведется реконст­ рукция НЛМК, которая среди прочего пре­ следует цель: снизить выбросы до уров­ ня санитарных норм. И это с успехом уда­ ется. Однако, даже если НЛМК преодоле­ ет свои техногенные проблемы, экологи­ ческого рая в Липецке, к сожалению, не наступит. Останутся десятки других пред­ приятий, у которых нет денег на приро­ доохранные мероприятия. Останутся ав­ томобили, коих число растет. Останется ЖКХ и другие источники, отрицательно воздействующие на природу. Поэтому вижу одной из главных своих задач ре­ шение экологических проблем всего го­ рода. —Что вы ждете от своих избира­ телей? — Я жду от них предложений и сове­ тов по улучшению жизни. Жителей округа прошу обязательно прийти на избира­ тельные участки и проголосовать. Не уча­ ствовать в выборах — значит смириться со всеми нашими общими проблемами. Благодарю за поддержку! ■ а — СУДЬБА ОТРАСЛИ СГЕОДНЯСВИНЬЯГРЯЗЬНЕИЩЕТ... К а к у ж е сообщ ала наш а газета , в ОАО «Ольховец» Лебедянско го района состоялся областной семинар специалистов , руководителей свиноводческих спецхозов , на ко то р ом бьяли проанали зированы первые результаты реализации областной про граммы «Свиноводство». Ц 11р11Ш1 Н Ш Ш Ж Щ I ЙШШ В области по итогам прошлого года лишь в трех хозяйствах из 208, занимающихся сви­ новодством, получена прибыль. И уже сложи­ лось устойчивое убеждение, что заниматься производством свинины— бесперспективное, убыточное дело. Особенно в связи с засиль­ ем импортной свинины из Бразилии, Арген­ тины, стран Европы, Китая и значительным падением закупочных цен. Хотя даже в этих условиях самым эффективно работающим хо­ зяйством в стране в течение последних лет неизменно является именно свиноводческое ОАО «Омский бекон», где за год получают свыше 200 миллионов рублей прибыли. Но здесь давно уже освоили технологию корм­ ления животных, разработанную в Голландии, а пополняют основное стадо ремонтным мо­ лодняком лучших английских фирм. По это­ му же пути с приходом инвесторов из ЗАО «Коксохиммонтаж» пошли и в ОАО «Ольхо­ вец» (бывшем ОАО «Придонское 2»). В кон­ це января прошлого года ученые из голланд­ ской фирмы «Провими», с добавками кото­ рой производится 10 процентов всех комби­ кормов в мире, разработали программу кор­ мления и для «Придонского 2». И стали конт­ ролировать ее выполнение. Как рассказывал на семинаре генераль­ ный директор хозяйства Владимир Межевой, сначала было трудно убедить свиноводов, что поросятам не нужны обрат, жареное зерно, мел, каши, что все необходимые компоненты уже содержатся в сухом комбикорме с БМВД. Но уже первые результаты работы убедили, что поросята растут быстрее, здоровыми, а среднесуточные привесы при регулярном ис­ пользовании БМВД достигли 660 граммов, на откорме — еще выше. Итоги работы в целом за год, получен­ ные в ОАО «Ольховец», особенно себестои­ мость килограмма свинины по сравнению с 2001 годом снизившаяся с 42 до 18 рублей, председатель СХПК «Заветы Ленина» Станов- лянского района Дмитрий Крупкин назвал вообще «фантастикой». Впечатляют и другие результаты, достигнутые практически мень­ ше, чем за один год. Количество поголовья на комплексе выросло с 5 до 9 тысяч живот­ ных, выход поросят на 1 свиноматку увели­ чился до 19,6, производство свинины с 306 выросло до 826 тонн, расход кормов на 1 ки­ лограмм привеса сократился с 10,9 до 5,1 кормоединиц. Вместо 3,5 миллиона рублей убытка, полученного от свинокомплекса в 2001 году, прибыль превысила 5,6 миллиона рублей, несмотря на то, что цена реализа­ ции снизилась на 2 рубля за килограмм. Уро­ вень рентабельности достиг 47 процентов. Вот вам и убыточная отрасль! В. Межевой уверен, что результаты мо­ гут быть еще лучше, если сократить потери дорогостоящих кормов при раздаче, для чего хозяйство собирается купить 10 новых кор­ мораздатчиков КС-1,5. Тогда на 1 килограмм свинины при откорме можно тратить менее 3 кормоединиц. В связи с ростом курса евро ■ по отношению к рублю подорожали и добав­ ки. Поэтому с конца января в хозяйстве ре­ шили для выращивания поросят использо­ вать БМВД «Супер престартер» и «Стартер» фирмы «Провими», а на откорме более дё- шевые концентраты «Комкон» Шебекинского завода. Всего за нынешний год в хозяйстве собираются удвоить поголовье свиней, про­ извести 1960 тонн свинины, реализовать ее 1720 тонн, тем более, что ЗАО «Коксохиммон­ таж» выкупило у НЛМК Карамышевский мя­ сокомбинат и есть куда сбывать продукцию. Пока же основное количество свинины по­ ставляется мясокомбинатам Московской об­ ласти. Все затраты по свиноводству в соответ­ ствии с бизнес-планом за год должны соста­ вить 31 миллион рублей, а объем реализа­ ции продукции — 46 миллионов рублей. Нет, не зря приезжали гости в Ольховец. Общение с местными руководителями и спе­ циалистами позволило многим по-иному взглянуть на перспективу отрасли, что при­ знали в своих выступлениях председатель ЗАО «Раненбургский» Петр Быков, предсе­ датель СХПК «Красный Октябрь» Тербунско- го района Александр Болгов, заместитель начальника главного управления сельского хозяйства и продовольствия, начальник от­ дела свиноводства Николай Шабунин. Пос­ ледний призвал руководителей хозяйств кар­ динально пересмотреть систему кормления животных: не зерноотходами, как кое-где практикуется, не чистым зернофуражом, а обязательно кормами с БМВД, которые нуж­ ны, прежде всего, для выращивания поро­ сят, повышения их сохранности. Покупать их можно, реализуя то же лишнее зерно, как было в прошлом году. Пока же результаты работы в свиновод­ стве, как в отдельных хозяйствах, так и в це­ лом по области, не идут ни в какое сравне­ ние с теми, что достигнуты в «Ольховце». Поголовье свиней с 660 тысяч сократилось до 230, производство мяса с 50 тысяч тонн до 7,6 тысячи тонн. По уровню поголовья об­ ласть занимает последнее место в Чернозе­ мье, подчеркнул начальник главного управ­ ления сельского хозяйства и продовольствия администрации области Михаил Кузнецов. В Белгородской области, почти такой же по раз­ меру, свиней в хозяйствах и у населения на­ считывается на 533 тысячи, в Воронежской 500 тысяч, в Курской — 350 тысяч и даже в Тамбовской — 243 тысячи голов больше, чем у нас. Особенно резко пошел сброс поголо­ вья в зимние месяцы, в которые свиней ста­ ло на 14,5 тысячи меньше. Очень сильно со­ кращено поголовье в Краснинском, Задонс­ ком, Елецком, Измалковском, Хлевенском районах. А вот в Лебедянском районе, как отметил глава районной администрации Ни­ колай Беляев, наращивают поголовье свиней и крупного рогатого скота, создают новые рабочие места на селе, что очень важно в наше время. Среднесуточный привес свиней в целом по области не превышает 160 граммов, а в 70 хозяйствах он даже ниже 100 граммов, расход кормов на единицу продукции в два с лишним раза больше оптимального, себе­ стоимость 1 килограмма привеса достигла 47 рублей. В СХПК «Кудрявщинский» Данков- ского района среднесуточный привес равня­ ется лишь 16 граммам, меньше, чем у цып- лят-бройлеров (на контрольном откорме в Нидерландах некоторые поросята прибавля­ ли в весе по 60 граммов в час, почти по столько же — в племзаводе ЗАО «Заволжс­ кое» Тверской области). На Елецкой опытной станции привес составил 62 грамма, а в не­ которых хозяйствах Краснинского района получен даже так называемый отвес. О какой сбалансированности питания жи­ вотных можно вести речь, если, как заявил главный ветеринарный врач области Анато­ лий Николаенков, при обследовании свиней у 60 процентов содержание каротина в крови оказалось ниже критического физиологичес­ кого уровня, у 45 процентов животных -ниже критического уровня содержание кальция и фосфора. Иногда зоотехники составляют ра­ ционы, исходя из табличной, а не реальной питательности некоторых кормов. Н. Шабунин предложил пересмотреть список племенных хозяйств, исключив из него доведенный вДобринском районе до плачев­ ного положения племзавод «Отрада», а так­ же бывшее ОГУП «Правда» Грязинского рай­ она, а вместо них сделать племрепродукто- рами ООО «Мокрое» Лебедянского района и СХПК «Негачевский» Хлевенского района. На семинаре было предложено также заняться племенным разведением свиней крупной чер­ ной породы, поскольку лучшие результаты при откорме дает межпородное скрещивание, как показал опыт того же ОАО «Ольховец». Обмен мнениями на семинаре подводит к выводу: для того, чтобы областную програм­ му развития свиноводства успешно реали­ зовать, уже в этом году необходимо увели­ чить среднесуточные привесы свиней мини­ мум на 99 граммов, реализовать населению 80 тысяч поросят, довести производство сви­ нины до 9 тысяч тонн. А для этого, прежде всего, изменить систему кормления по опы­ ту ОАО «Ольховец», внедряя ресурсосбере­ гающие технологии, используемые в Днеп­ ропетровской области Украины. И буквально в каждом хозяйстве надо разработать реаль­ ную программу развития этой отрасли. На семинаре прозвучало также предло­ жение о предоставлении свиноводческим спецхозам долгосрочных кредитов, чтобы они имели оборотные средства и могли исполь­ зовать тот потенциал, который еще оконча­ тельно не разрушен. Юрий МИХАЙЛОВ. Лебедянский район.