Липецкая газета. 2003 г. (г. Липецк)

т ш м ш м Ш ИПЕЦКЛЯ г а з е т а ШШ: • ШШж щ ш ш Ш Ш « ш ........................1 1 I I I 13 2003 г Щ Ш Г»ггг 1 и т 1 г 1 тггг»гшм 1 р| 1 | № 29 (219071 1 ' * ии ко км й «СИМИ»: ЮБИЛЕИ ОТРАСЛИ ОАО «Силан» —градо­ образующее предприя­ тие Данкова, поэтому ведущая роль в социаль­ но-экономическом раз­ витии города принадле­ жит именно коллективу химиков. «Силан» обес­ печивает работой почти десять процентов дан- ковчан, содержит на своем балансе санато­ рий-профилакторий, Дом культуры, спортив­ ный комплекс, лагерь отдыха для детей. Кроме того, предприятие вносит самый большой вклад в благоустройство города. Одним словом, значе­ ние «Силана» в жизни Данкова переоценить трудно, и каждый горо­ жанин заинтересован в том, чтобы предприятие работало стабильно и успешно развивалось. О его сегодняшнем поло­ жении, перспективах на будущее в интервью «Липецкой газете» рас­ сказывает генеральный директор ОАО «Силан» Илдар САДЫКОВ. — Илдар Анварович, «Силан» переживает сейчас далеко не лучшие времена. Проблем у химиков много, и они не могли не сказаться на результатах работы коллек­ тива. Как вы в связи с этим оцениваете итоги минувше­ го года? — Скажу откровенно: ми­ нувший год был очень труд­ ным, поэтому полностью ре­ ализовать намеченную про­ грамму нам не удалось. Хотя и были положительные мо­ менты. Например, полностью осуществлены платежи в бюджеты всех уровней. Об­ щая их сумма к уровню пре­ дыдущего года увеличилась на 38 процентов, в том числе в местную казну — почти на 43 процента. Нет задолжен­ ности и во внебюджетные фонды, за потребленные энергоресурсы, по заработ­ ной плате. Вопреки сложной ситуа­ ции на рынках сбыта, удалось восстановить связи с тради­ ционными потребителями нашей продукции, что спо­ собствовало увеличению вы^а пуска кремнийорганичёских лаков, каучука и некоторых других изделий. При этом рост оказался весьма значи­ тельным — в три-семь раз. Однако этого оказалось П Е Р С П Е Ш В Ы О Б Н А Д Е Ж И В А Ю Т недостаточно, чтобы компен­ сировать сокращение объе­ мов производства некоторых видов наиболее «ходовой» продукции. В итоге к уров­ ню предыдущего года оно составило 76 процентов, в целом предприятие оказа­ лось в убытке. — Каковы же основные причины неудачи, которая, будем надеяться, поправи­ ма? — Их немало, и многие, к сожалению, от нас не зави­ сят, поскольку в значитель­ ной степени обусловлены эко­ номической ситуацией в стране, да и во многих отрас­ лях народного хозяйства. Скажем, в минувшем году предприятия «Газпрома» со­ кратили потребление специ­ альных жидкостей аж в три раза! Компенсировать такую потерю спроса нелегко. И это не единственный пример. Печальные послед­ ствия для «Силана» имели падение производства и ухудшение финансового со­ стояния на Челябинском, Волгоградском, Владимире-1 ком и Минском тракторных заводах, непростая ситуация на Липецком тракторном. Не в полную силу работали и предприятия автомобиле­ строения. Снизили объемы производства шинные заво­ ды Омска, Нижнекам ска , Ярославля и других городов. А ведь все перечисленные предприятия являются круп­ ными потребителями нашей продукции. На рынке кремнийоргани- ческой продукции ситуация осложняется еще и интервен­ цией зарубежных производи­ телей. Американские компа­ нии «Дженерал электрик» и «Дау Корнинг» , немецкая «Вакер» активно проводят демпинговую политику и ре­ ализуют свою продукцию по более низким ценам. Дей­ ствующие же таможенные законы не обеспечивают за­ щиту отечественного произ­ водителя и здоровую конку­ ренцию, ставят российские предприятия кремнийоргани- ки в сложное положение. Раз­ витие важнейшей отрасли химического производства просто сдерживается. Не могу не сказать здесь и ещё об одной проблеме: заполнение рынка поддель­ ной и контрафактной про­ дукцией. В продажу в ог­ ромном количестве выбра­ сываются фальшивые клеи- герметики (в частности, «Автогермесил»), якобы из­ готовленные в ОАО «Силан». Это также наносит предпри­ КУДАПОПРЯТАЛИСЬ М0Л0К0СБ0РЩИКИ? В прошедшем году в области сократились закупки молока у населения. К сожалению, тенденция эта со­ храняется и сейчас, о чем свидетельствуют итоги янва­ ря, о которых на днях говорилось в областном комите­ те пищевой и перерабатывающей промышленности. Согласно данным коми- — 32. Спору нет, для такого тета, в январе с подворий на района, как Липецкий, это перерабатывающие пред- явно недостаточно, но тем не приятия поступило 1103 тонны молока, что составля­ ет лишь 90 процентов к со­ ответствующему периоду предыдущего года. В сред­ нем на корову, таким обра­ зом, вышло всего... по 30 килограммов. Правда, и ныне в ряде районов добились серьез­ ных успехов. Добровцы, к примеру, увеличили в янва­ ре закупки молока у насе­ ления на 61 процент, лебе- дянцы — на.16, усманцы — на 15, тербунцы — на 12, хлевенцы — на 10 процен­ тов. А вот пригородный, Ли ­ пецкий, район. В прошлом году отсюда на переработ­ ку в январе поступило все­ го 15 тонн молока, а в этом менее рост налицо. Однако , повторяем , в большинстве мест ныне сда­ ли позиции. Данковцы, ска­ жем, в январе закупили на подворьях всего 10 тонн мо­ лока, или 58 процентов к про­ шлогоднему уровню. На 58 процентов сократили закуп­ ки измалковцы, в два с лиш­ ним раза (!) — добринцы. Ес­ тественно, встает вопрос: в чем дело? Прежде всего — в сокра­ щении числа коров на сель­ ских подворьях. К началу минувшего года их в общей сложности было 39 с неболь­ шим тысяч голов, а сейчас осталось чуть больше 36 ты­ сяч — 36697. В числе тех, у кого особенно резко сокра­ тилось поголовье, — доб- ФАКТ И КОММЕНТАРИЙ — ринцы, чаплыгинцы, добро­ вцы. Из сложившейся ситуа­ ции выход ищут по-разному. В том же Добровском райо­ не недосчитались 200 с лишним коров. Однако при этом добровцы более чем в полтора раза увеличили за­ купки молока у населения. Здесь установили более тес­ ные связи с переработчика­ ми, липецким молкомбина- том, лебедянским молзаво- дом — те стали регулярно платить за поставляемое сы­ рье, и хозяева подворий вме­ сто того, чтобы излишки мо­ лока везти на рынки, сдают его теперь молокосборщи- кам. Вот и весь, как говорит­ ся, секрет успеха. Но почему все-таки со­ кращается поголовье коров у населения? Отчасти это происходит из-за уменьше­ ния числа подворий по при­ чине старения населения, высокой его смертности. Это одно. Очевидно и то, что ме­ стные власти явно недоста­ точно уделяют внимания подворьям, их нормальному развитию. Отсюда и резуль­ тат. Печальный результат. Тем более что год от года молочное стадо и в обще­ ственных хозяйствах сокра­ щается. На кого будем на­ деяться? На Запад?.. ДЕНЬГИНАБОЧКУ.ЭНЕРГЕТИЧЕСКУЮ.. (Окончание. Начало на 1-й стр.) В меньшей степени увеличены тарифы для потребителей на высоком напряжении и в большей — для потребителей на среднем и низком напряжении. Учитывая низкую пла­ тежеспособность сельскохозяйственных по­ требителей и населения, им сохранены пони­ женные (от расчетных значений) тарифы. Причем установлены они в пределах расчет­ ного годового норматива потребления элект­ рической энергии. Тарифы на электрическую энергию уста­ новлены одновременно в трех вариантах: — в виде одной ставки, включающей в себя полную стоимость покупки одного киловатт- часа электрической энергии; — в виде двух ставок, включающих в себя ставку платы за покупку одного киловатт-часа электрической энергии и ставку платы за один киловатт электрической мощности; — зонные тарифы, устанавливающие диф­ ференцированную стоимость покупки одного киловатт-часа электрической энергии по не­ дельным или суточным зонам графика элек­ трической загрузки. Для проведения расчетов за электричес­ кую энергию потребитель самостоятельно выбирает один из вариантов тарифа, предва­ рительно уведомив об этом организацию, по­ ставляющую электрическую энергию. Для населения установлены только одно­ ставочные и зонные тарифы. Изменена в целом и система применения тарифов на электрическую энергию. Если раньше тарифы устанавливались для конеч­ ных потребителей в области, то с 1 февраля они установлены только для потребителей ОАО «Липецкэнерго» и оптовиков-перепродав- цов. Учитывая высокий уровень платежей за жилищно-коммунальные услуги, сложивший­ ся сегодня, Региональная энергетическая комиссия сочла целесообразным до конца отопительного сезона оставить без измене­ ния тарифы на тепловую энергию и хими­ чески очищенную воду, отпускаемые ОАО «Липецкэнерго» и М УП «Липецктеплосеть» жилищно-коммунальным предприятиям и на­ селению. В результате повышения цены на природ­ ный газ и электроэнергию для городского населения увеличение квартплаты будет не­ значительным: скажем, для семьи из трех человек сумма увеличения составит около 30 рублей. Для жителей же, проживающих в домах с газовым отоплением, оплата коммуналь­ ных услуг увеличится в среднем на 24 про­ цента. ятию серьёзный урон. — В ситуации, в которой оказался «Силан», спаси­ тельной соломинкой должна стать новая ассортиментная и маркетинговая политика. Что делается на предприя­ тии в этом плане? — Вопрос правильный и актуальный. Однако тут не­ обходимо одно очень важное уточнение. Дело в том, что кремнийорганика — весьма специфическая отрасль хими­ ческого производства, пере­ профилировать ее на какие- то нетрадиционные виды продукции не так-то просто. Для этого необходимы специ­ альное оборудование, новое сырье, проведение экологи­ ческих экспертиз и так да­ лее. Понятно, что для осуще­ ствления подобной програм­ мы потребуется немало вре­ мени и огромные средства. А того и другого, как говорит­ ся, в обрез. — Разумеется, это обсто­ ятельство не должно стать препятствием для развития предприятия? — Ни в коем случае! Мое уточнение — это не оправда­ ние, а иллюстрация сложно­ сти стоящих перед нами про­ блем. Мы от них, разумеет­ ся, не отмахиваемся, а ста­ раемся решать, ка к бы ни было трудно. В минувшем году, напри­ мер, проделана огромная ра­ бота по совершенствованию технологии и реконструкции производства, на что направ­ лено около десяти миллионов рублей. Освоено производство раз­ меточной дорожной эмали, новых видов электроизоляци­ онных термостойких лаков, катализатора для получения высокомолекулярного каучу­ ка, добавки для силиконовых резиновых смесей, компо­ нент для углеродистых во­ локнистых материалов и дру­ гой продукции. — Как все сделанное ска­ залось на конкретных ре­ зультатах? — Итоги таковы: если в первом полугодии завод вы­ пускал в среднем продукции на 18-19 миллионов рублей в месяц, то во втором, особен­ но в четвертом квартале, — почти на 37 процентов боль­ ше. В общей сложности во втором полугодии продукции произведено на 46 миллионов рублей больше, чем за пер­ вые шесть месяцев прошло­ го года. Что стабилизирова­ ло обстановку и создало не­ плохую основу для успешной работы в этом году. — Можно ли сегодня го­ ворить о том, что созданы предпосылки для преодоле­ ния прошлогоднего кризиса? Какие задачи поставлены на ближайшую перспективу? — Производство продук­ ции к уровню прошлого года планируется увеличить на 18 процентов. По отдельным видам намечен больший рост. По гидролизату и кремний- органическим жидкостям он составит соответственно 86 и 57 процентов, по герметикам — 39. Предполагается вдвое увеличить выпуск кремний­ органических лаков и в че­ тыре раза — этилсиликатов. Значительно возрастет про­ изводство и других видов продукции, в том числе но­ вых. Оптимизма добавляют и результаты целенаправлен­ ной работы по обеспечению качества продукции. В про­ шлом году от потребителей не поступило ни одной рек­ ламации! Постепенно нормализует­ ся и ситуация на рынке сбы­ та . Особенно радует, что крепнут и развиваются наши связи с Н ЛМ К , в результате чего металлургический ги ­ гант значительно увеличил потребление нашей продук­ ции, как и поставки сырья. Окрепли наши позиции в К а ­ захстане, Белоруссии, на Украине. Эти положительные тенденции будем развивать и далее. — На состоявшемся не­ давно в Данкове админист­ ративном совете в вашем выступлении прозвучала мысль о необходимости по­ мощи «Силану» на регио­ нальном уровне. В чем эта помощь могла бы выражать­ ся? — Суть в том, чтобы от­ давать предпочтение про­ дукции своих, а не сторон­ них производителей. Вот тут, считаю, службы облад­ министрации должны рабо­ тать более активно. Эту по­ зицию разделяют руководи­ тели и других- предприя­ тий. Было бы, например, по­ лезно участие ОАО «Силан» и НПО «Космос» в тендерах областных и федеральных программ дорожного и дру­ гих видов строительства. Если этого сумеем добить­ ся, то позиции «Силана» на региональном рынке продук­ ции значительно укрепятся. А предложить нам есть что. К примеру, научно-производ­ ственное объединение «Кос­ мос» широко использует наше полимерно-битумное вяжущее. Этот компонент применялся при строитель­ стве Московской кольцевой дороги, взлетно-посадочной полосы аэропорта в Волго­ граде и на других объектах. Применение его придает ас­ фальтобетону дополнитель­ ную прочность, многократно повышает качество дорожно­ го покрытия. Но дорожники области относятся к этому компоненту, мягко говоря, с прохладцей. Да, его приме­ нение удорожает строитель­ ство, но, как говорится, ску­ пой платит дважды. То же самое можно ска­ зать и о спросе на дорожную разметочную эмаль, произ­ водство которой у нас освое­ но в прошлом году. Она со­ ответствует самым высоким требованиям, и мы в состоя­ нии полностью обеспечить ею липецких дорожников. Одна­ ко они предпочитают поку­ пать эмаль на стороне... Кро­ ме этих продуктов, мы пред­ лагаем гидрофобизаторы, другие эмали, лаки. Прове­ дение встречного маркетин­ га с предприятиями области как раз и расширило бы сфе­ ру их применения в регионе. — Крупнейшим держате­ лем акций «Силана» явля­ ется НПО «Космос». Каково влияние этого акционера на развитие предприятия? — «Космосу» наше пред­ приятие небезразлично, по­ скольку производит продук­ цию, используемую «Космо­ сом». НПО заинтересовано в том, чтобы «Силан» стабиль­ но работал и развивался. Для поддержки делается немало: выделяются средства на ре­ конструкцию завода, техни­ ческое перевооружение и мо­ дернизацию, в обеспечение сырьем. Любая программа, направленная на развитие «Силана», не обходится без участия НПО «Космос». Так было, так есть и, надеюсь, так будет всегда. Беседовал Анатолий МЕРЛЕВ. г. Данков. ^усология и мы ВОПОЛЕ БЕРЕЗКАСТОЯЛА... НЕКАЖДЫЙОТВАЖИТСЯТЕПЕРЬ«КУДРЯВУЮЗАЛ 0 МАТИ» листов о качестве питьевой воды, Сергей Андреевич сказал, что в регионе принята соответ­ ствующая программа. Контроль за качеством воды в областном центре осуществляет лаборато­ рия МУП «Липецкводоканал». В области имеется достаточный запас чистых артезианских вод. Однако не везде их качество благополучно — по причине хо­ зяйственной деятельности. В частности, подземные воды Ле ­ вобережья Липецка на террито­ рии 30 кв. м загрязнены. Они содержат соли тяжелых метал­ лов, фенол, родониты. Второй по значительности очаг загрязне­ ния — в Данкове. Что же касается темы эко­ логии открытых водоемов и гид­ ротехнических сооружений на них, то, по словам Сергея По- спехова, у многих из них пока не определен хозяин. А посему не предпринимаются сколько- нибудь значительные меры по их реабилитации. Это касается, в частности, привокзальных пру­ дов в г. Липецке, которые пока остаются ничейными в черте города и являют собой, без пре­ увеличения, водяную помойку, хотя при хозяйском подходе могли стать жемчужиной горо­ да, его украшением и местом отдыха горожан. На вопрос журналистов о том, существует ли опасность электромагнитного загрязнения окружающей среды, Поспехов зам етил , что мониторингом электромагнитного и радиаци­ онного излучений в области за­ нимается специально созданная комиссия. Под ее контролем не только радиостанции области, но и учебные заведения, а также организации, оснащенные ком­ пьютерной техникой. Гамма-кон­ троль осуществляет Гидроме­ теоцентр. Говоря о выявлении рейтинга предприятий-основных загряз­ нителей атмосферы в области, Сергей Поспехов высказал со­ жаление о том, что подобного рода работы не проводятся. Но и без них главные загрязните­ ли известны: ОАО «НЛМК», ОАО «Липецкцемент», ТЭЦ -2 , ОАО «ЛМЗ «Свободный сокол» и так далее. Значительный «вклад» в загрязнение воздуха вносит и городской транспорт. Цивилизо­ ванный подход к решению пос­ ледней проблемы имеет место пока только в компании «ЮКОС», где создана специаль­ ная лаборатория, исследующая качество бензина. Ольга БОЧКОВА. Почему? Об этомжурналистам рассказал председа­ тель комитета экологии администрации области, Глав­ ный государственный инспектор по охране природы Липецкой области Сергей Поспехов на брифинге, со­ стоявшемся в минувший вторник. Как известно, год назад всту­ пил в силу новый Федеральный закон «Об охране окружающей среды». В нем более четко и конкретно урегулированы вопро­ сы разграничения полномочий органов государственной влас­ ти в сфере охраны окружающей среды между федеральными и региональными уровнями. А с началом действия с июля про­ шлого года Кодекса РФ об ад­ министративных правонаруше­ ниях определены полномочия субъекта Федерации по осуще­ ствлению экологического конт­ роля. Вслед за принятием этих важных законов постановлени­ ем правительства РФ от 29.11.02 определен и перечень объектов, подлежащих феде­ ральному государственному кон­ тролю. В Липецкой области та­ ких около 150. Осуществление природоохранных мероприятий на остальных 3000 объектах от­ слеживает комитет экологии ад­ министрации области. Действия региональной эко­ логической организации регули­ руются областным законом «Об охране окружающей среды Ли­ пецкой области», который всту­ пил в силу 21 января 2003 года. Документ впервые дает право на осуществление экологического контроля органам местного са­ моуправления. Установлены так­ же более жесткие требования к предприятиям и организациям. В частности, теперь субъекты хозяйственной и иной деятель­ ности обязаны осуществлять производственный экологичес­ кий контроль. По словам Сергея Поспехо- ва, увеличились инвестиции на охрану окружающей среды. Ос­ новные источники финансирова­ ния — средства предприятий и организаций. В 2002 году их доля составила 80,2 процента. Доля бюджетных средств — 19,8 процента. В 2,8 раза больше средств затрачено было на строитель­ ство природоохранных объектов. Завершено строительство пер­ вого пускового комплекса очи­ стных сооружений в п. Лев Тол­ стой, станции приема, сортиров­ ки и брикетирования ТБО в Ли­ пецке. Продолжено строитель­ ство канализационного коллек­ тора в с. Хмелинец Елецкого района, реконструированы очи­ стные сооружения в с. Частая Д убрава Липец ко го района. Строятся полигоны ТБО в с. Волово, г. Грязи и г. Усмани. Выделены средства из област­ ного бюджета на строительство радиотерапевтического комп­ лекса областного онкодиспан­ сера, на строительство жилья для переселения жителей сани­ тарной зоны ОАО «НЛМК». Отвечая на вопросы журна- «ОТ КАПРИЗОВ ПОГОДЫ НЕ ЗАВИСИМ...» В эти дни известное каждому россиянину ОАО «Газпром» отмечает свое десятилетие, что послужило поводом для встречи с генеральным директором ООО «Мострансгаз» Алексеем ГОЛУБНИЧИМ — Возглавляемое вами, Алексей Сергеевич, пред­ приятие, как мы понима­ ем, является дочерней ком­ панией ОАО «Газпром», а значит, юбилей, о котором упоминалось вначале, са­ мым непосредственным об­ разом касается и вас... — Совершенно верно, это и наш юбилей. Как из­ вестно, в начале девянос­ тых годов многие предпри­ ятия страны изменили фор­ му собственности. В их чис­ ле оказался и Государ­ ственный газовый концерн. В феврале 1993 года поста­ новлением правительства Российской Федерации кон­ церн был преобразован в Российское акционерное общество «Газпром», и вхо­ дящие в его состав струк­ турные подразделения, в том числе и предприятие по транспортировке газа «Мострансгаз », получили самостоятельность. Таким образом, годовщина «Газ­ прома» — это и наш празд­ ник. А рассматриваем мы этот праздник, прежде все­ го, как повод лишний раз оглянуться на пройденный путь, проанализировать до­ стигнутое, сверить, что на­ зывается, часы с учетом стоящих перед нами новых, еще более масштабных за­ дач. — Хотя бы коротко ос­ тановитесь на этом... — Одним из главных, на мой взгляд, достижений минувшего десятилетия явилось то, что многие представители рабочего и инженерно-технического состава общества приобре­ ли новый статус. Сегодня они уже не просто сотруд­ ники и высококлассные спе­ циалисты, а еще и акцио- еры, владельцы компании, и значит — люди, непосред­ ственно заинтересованные ' в результатах своего труда. Должен сказать, пере­ ход на новый качественный статус не мог не сказаться на результатах управлен­ ческой деятельности пред­ прия тия , его производ­ ственных показателях. За истекшее десятилетие РАО «Газпром», ставшее в 1998 году акционерным обще­ ством, сделало заметные шаги в своем развитии, со­ вершенствовании своей де­ ятельности, превратившись в крупнейшее, без преуве­ личения скажу, с мировым именем общество. Приятно сознавать, что сегодня мил­ лионы россиян, и об этом свидетельствуют опросы общественного мнения, при­ знают его стержнем россий­ ской экономики, ее нацио­ нальным достоянием. — А не могли бы вы для большей убедительнос­ ти проиллюстрировать ска­ занное конкретными циф­ рами, примерами? — Прежде всего хоте­ лось бы отметить, что «Газ- | пром» производит 8 процен­ тов промышленной продук- ... ции России. Каждый чет­ вертый рубль налоговых • поступлений в государ- | ственный бюджет — газ­ промовский. Компания кон­ тролирует около бб процен­ тов российских и 20 процен- тов мировых запасов газа. ■Доля «Газпрома» в общем объеме добычи газа в Рос­ сии достигает 90 процентов, | что в условиях общеизвес- | тного истощения основных месторождений само по себе | является серьёзным пока­ зателем успеха. Осенью 2001 года введено в экс­ плуатацию крупнейшее по | запасам Заполярное нефте- 11 газоконденсатное место­ рождение, которое призва- • но стабилизировать, а в по- | следующем — обеспечить | прирост добычи газа. Ожи- I дается, что к 2005 году еже- I годная добыча его достиг- | нет рекордного уровня — 1 100 миллиардов кубичес- 1 ких метров. В настоящее время «Газпром» обладает самым большим в мире портфелем экспортных контрактов и, таким образом, занимает лидирующее место по объе­ му экспорта природного газа. Долгосрочные кон ­ тракты превышают ныне 2,4 триллиона кубических | метров, что дает возмож- | ность России сохранить за | собой ни много ни мало чет­ вертую часть всего европей­ ского рынка в ближайшие 10-15 лет... Порой в средствах мас- I совой информации появля­ ются материалы, авторы которых критикуют «Газ­ пром» и его дочерние пред­ приятия за недостаточную инвестиционную а к ти в ­ ность. Объём средств, на­ правляемых на капитальное строительство, определяет­ ся общими показателями выручки от основной дея­ тельности, то есть реализа­ ции газа потребителям, в том числе не в последнюю очередь — на внутреннем рынке. О ценовой полити­ ке говорить здесь не буду, но, поверьте, если бы тари­ фы на газ для промышлен­ ных предприятий были рыночными, объём инвес­ тиций в их газоснабжение оказался бы значительно выше. Но и при существу-, ющих относительно низких ценах «Газпром» активно занимается поддержанием ранее введенных месторож­ дений и обустройством но­ вых, строительством, ре­ монтом, реконструкцией газопроводов. За минувшие десять лет их сооружено и введено в эксплуатацию 15 тысяч километров, 90 ли­ нейных и дожимных комп­ рессорных станций. Поми­ мо того, за счет «Газпрома» возводятся жилье, школы, дошкольные учреждения, больницы, поликлиники. Минувший же год вообще оказался рекордным по вво­ ду основных фондов ка к промышленного, так и со­ циального назначения. А ведь за каждым из этих примеров десятки, сотни миллионов вложенны х средств. — Картину вы нарисо­ вали убедительную. А как на этом, так сказать, обще­ газпромовском фоне смот­ рится «Мострансгаз» ? — Отвечу предельно ла­ конично: достойно! В под­ тверждение этого приведу несколько цифр. Судите сами: за десять минувших лет «Мострансгазом» по­ строено и реконструирова­ но свыше трех с половиной тысяч километров магист­ ральных газопроводов, 12 компрессорных станций, кроме того, возведено 48,6 тысячи квадратных метров жилья, 10 школ, 16 до­ школьных учреждений . К ак видите, показатели от­ дельно взятой «дочки» тоже достаточно весомы и говорят сами за себя, сви­ детельствуют о том, что газовое дело, находясь в надежных руках, постоян­ но развивается и совершен­ ствуется. Двигают же его наши замечательные люди, на­ стоящие мастера своего дела, патриоты, не побоюсь этого слова, своей отрасли. Среди 20 тысяч работни­ ков, а это свыше 200 раз­ ных профессий, большин­ ство имеют высшее образо­ вание, многолетний опыт, высокую квалификацию. В кадровой политике наших филиалов разумно перепле­ таются зрелые и молодые силы, когда начинающие специалисты успешно осва­ ивают опыт и мастерство своих старших наставни­ ков. — Много ли хлопот, как это случилось с другими се­ годня, доставила нынеш­ няя, довольно сложная, зима? — Не хотелось бы сгла­ зить, но скажу: немного. Почему? Да потому, что мы основательно подготови­ лись к зиме. В течение лет­ него периода обратили вни­ мание на все возможные «узкие» места, в полном объеме выполнили все на­ меченные работы по диаг­ ностике, ремонту газовых магистралей и отводов. Ус­ транили при этом более ста опасных дефектов, выяв­ ленных в ходе комплексно­ го обследования. Таким об­ разом, вошли в зиму с уве­ ренностью — неприятнос­ тей быть не должно. В заключение добавлю. Вне зависимости от капри­ зов погоды в этом году, как и прежде, будет сделано всё для надёжного и без­ аварийного снабжения га­ зом потребителей. В конечном счёте, в этом и заключается наша основная задача. И мы её решаем. — Спасибо! С юбилеем вас и всех газовиков! Иван ТИМОФЕЕВ