Липецкая газета. 2003 г. (г. Липецк)

И Н Д И В И Д У А Л Ь Н Ы Е Т Р У Д О В Ы Е С П О Р Ы РА З Р ЕШ А Т Ь П О -Н О В О М У 1 7 - 1 8 н о я б р я в М о скв е п р о х о д и л а о б щ е р о с с и й с ­ к а я н а у ч н о -п р а к т и ч е с к а я к о н ф е р е н ц и я н а т е м у : «П ер сп ек ти вы р а з в и т и я в Р о с с и и с и с т ем ы р а з р еш е ­ н и я к о л л ек ти вны х и и н д и ­ ви д у а л ь ны х тр у д о вы х с п о ­ р о в » . В е е р а б о т е п р и н я л у ч а с т и е п р е д с е д а т е л ь Ф е ­ д е р а ц и и п р о ф с ою з о в Л и ­ п е ц к о й о б л а с т и А н а т о л и й Ж И Д К И Х . Н ет больш е е д и н о о б р а ­ з и я , основанного на пр ев а ­ л и р о в а н и и г о с у д а р с т в е н ­ ной соб ств енн о сти , о тм еч а ­ л о с ь н а к о н ф е р е н ц и и . В т р у д о вы х о т н ош е н и я х н е глав ен ству ет больш е ф о р ­ м ул а : г р а ж д а н и н (р а б о т ­ ник ) — го судар ств о (р а б о ­ т о д а т е л ь ) . О ч ев и д н о , что гр аж д ан ск о е су д оп р ои зв о д ­ ство се го дн я д о л ж н о у ч и ­ ты вать с п е ц и ф и к у т р у д о ­ вы х о т н ош ен и й , у ж е оп р о ­ бованны х в ст р ан а х с ры ­ н о ч н о й э к о н о м и к о й . В от только ав т ом атич ески п е ­ р е н о с и т ь н а р о с с и й с к у ю п о ч в у д а ж е з а р е к о м е н д о ­ вавшие себя на З ап а д е ф ор ­ мы работы не всегда эфф ек ­ тивн о . Е сли п р о ц е с с п р е д о т в ­ р а щ е н и я , р а з р е ш е н и я КОЛ Л ЕК ТИ ВНЫ Х т р у д о ­ вы х споров н ач ал ся в н а ­ ш ей стр ан е , то И Н Д И ВИ ­ ДУ АЛ ЬНЫ Е споры р еш а ­ ю тся по старой с х ем е , к о ­ торая ещ е н и к ак н е у ч и ты ­ вает новы х р еа л и й . Во главу у гл а н е о б х о д и ­ мо поставить ц ел ь п р им и ­ р ен и я стор он , а д л я этого п р и в л е ч ь в к а ч е с т в е п о ­ ср едник ов н е тольк о г о с у ­ д а р с т в е н н ы х ч и н о в н и к о в и ли с у д е й , но и автори т ет ­ ны х пр ед ставител ей п р о ти ­ в о б о р с т в у ю щ и х с т о р о н . Им ен н о он и сп о собны у б е ­ дить стороны сня ть н ео б о с ­ нованны е либо н е зак он ны е тр ебования . Опыт н едавн о с о з д а н н о г о э к с п е р и м е н ­ тального м о ск ов ск о го т р у ­ дового ар би тр аж н о го с у д а п ок а за л , что зн ач и т ел ьн о е б о л ьш и н с т в о к о л л е к т и в ­ н ы х к о н ф л и к т о в м о ж н о п огасить д аж е б е з р а с см о т ­ р ени я д ел а , н а ст а д и и п ри ­ ем а д о к у м е н т о в . З н а ч и т , г о в о р и л о с ь н а к о н ф е р е н ­ ц и и , н е о б х о д им о со здав ать трудовы е ар би тр аж и в д р у ­ г и х р е г и о н а х , н а ч и н а т ь р а б о т у по ф о рм и р о в ан ию е дин ой си стемы д о с у д е б н о ­ го регулирования трудовы х споров . В ча стн о сти , с е г о д ­ ня есть р еш ени е о с о зд ан и и т р у д о в о г о а р б и т р а ж н о г о с у д а в В о р о н еж е . Н е о р и е н т и р о в а н а н а прим и р ени е си ст ем а д о с у ­ дебного рассмотрения ин ди ­ видуальны х споров — к о ­ миссии по трудовым спорам со здаю тся крайн е р едк о , а если и со зд аю тся , то в со ­ ставе ком и ссии в основном оказываются представители работодателя . Это характер ­ но д аж е для ор ган и зац и й , где есть проф сою зы . П о су ти , все и н ди в и д у ­ альные трудовы е споры вы ­ х о дя т ср а зу на су ды , к ото ­ ры е чрезвы чайно п ер е гр у ­ ж ены . Р ассм отрение д ел ве ­ д ет ся , как правило , судь ей един оличн о . С егодня боль ­ ш инство трудовы х д ел п е ­ редано на рассм отр ени е м и ­ ровых су д ей . В этом случа е д аж е рассм отр ени е ап ел л я ­ ционной ж алобы о сущ ест в ­ л я е т с я е д и н о л и ч н о . Е сть д ал ек о н е едини чны е п р и ­ м еры вы н есения ра зны м и су д ам и по аналогичным д е ­ лам диам етрально противо ­ п ол ож ны х р еш ен ий . С л ож и вш а я ся с и с т ем а как д о с у д е бн о г о , так и с у ­ д ебн о го р а с см о тр ен и я к о л ­ л ек тивны х и и н ди в и д у а л ь ­ ны х тр уд овы х споров т р е ­ б у ет н е пр о сто к о р р е к т и ­ ровк и , а гл убок о го р еф ор ­ м ир ов ания , прич ем р еф ор ­ м и р о в а н и я п о э т а п н о г о . Вы работка так ой с тр а т е ги ­ ч еск ой л и н и и и стала глав ­ ны м и т о г о м п р о ш е д ш е й к онф ер ен ц и и . (С об . и н ф . ) В третьей декаде ноября состоялось совместное засе ­ дание президиумов регио­ нальных отделений профсо­ юза работников народного образования и науки, здра ­ воохранения и областного комитета профсоюзов работ­ ников культуры, входящих в Ассоциацию профсоюза ра­ ботников учреждений непро­ изводственной сферы. На нем были рассмотрены ито­ ги коллективных действий работников образования , здравоохранения и культуры области, прошедших 15 ок­ тября в рамках второго эта­ па Всероссийской акции. Также на заседании принято обращение к главе админи­ страции области и предсе­ дателю областного Совета депутатов. Подробно о результатах совещания «Мы» расскажем в следующем выпуске. 2 9 ноября 2003 г., № 232 (22110) Ш И П Е Ц К А Я • ■ г а ш т я Д А Б У Д Е ™ ' Л и п е ц к и й о б ъ е д и н е н н ы й к о м и т е т п р оф с о ю з а р а б о ч и х э л е к т р о с т а н ц и й и э л е к т р о п р о м ы ш л е н н о с т и бы л о б р а з о в а н 16 а п р е л я 1965 г о д а . В 1967 г о д у о б ъ е д и н е н н ы й к о м и т е т бы л р е о р г а н и з о в а н в о б л а с т н о й к о м и т е т п р оф с о ю з а р а б о ч и х э л е к т р о с т а н ц и й и э л е к т р о п р о м ы ш л е н н о с т и . 6 а п р е л я 1967 го д а н а I о б л а с т н о й к о н ф е р е н ц и и б ы л и и з б р а н ы о б к о м п р оф с о ю з а и р е в и з и о н н а я к о ­ м и ссия . 2 4 а п р е л я 1991 г о д а б ы л о у т в е р ж д е н о н о в о е н а з в а н и е п р о ф о р г а н а о б л а ­ с тной о р г а н и з а ц и и п р оф с о ю з а — Л и п е ц к и й о б л а с т н о й к о м и т е т «Э л е к т р о п р оф - с ою з» . С 2 4 а п р е л я 1996 г о д а о б л а с т н о й п р оф с о ю з стал им е н о в а ть с я Л и п е ц ­ к о й о б л а с т н о й о р г а н и з а ц и е й о бщ е с т в е н н о г о о б ъ е д и н е н и я в с е р о с с и й с к о го « Э л е к т р о п р оф с ою з а » . С е годня о н а о б ъ е д и н я е т 7,5 ты сячи р а б о т н и к о в . В р а з н ы е го д ы о б к о м в о з гл а в л я л и : В. Д . К А М Ы Ш Н И КО В (а п р е л ь 1967 г. - о к т я б р ь 1986 г .) , И . Д . ТОМ И ЛИН (28 о к т я б р я 1986 г . " ------- ‘ ------ КО БЛ Я КО В (с я н в а р я 1995 г .). « Н Е Д У М А Й Т Е , Ч Т О Н А Р О Д Б Е З М О Л В С Т В У Е Т » П ред седа тел ь Л и п е ц к о й об л а с т н о й общ е с т в е н н о й о р г а н и ­ з а ц и и в с ер о с с и й с ко го «Э л е к тро п роф сою за» В асилий И в а н о в и ч КО БЛЯ КОВ р а б о т а е т в п р оф с ою з е с 4 я н в ар я 1978 го д а . Н а ч и ­ нал в д о л ж н о с т и т е х н и ч е с к о г о и н с п е к т о р а т р у д а , за тем с о к ­ тября 1981 го д а — с е к р е т а р ь о б к о м а п р оф с ою з а р а б о ч и х э л е к ­ тр о с та н ц и й и э л е к т р о т е х н и ч е с к о й п р ом ы ш л е н н о с т и . Се годня о н м о й с о б е с е д н и к . — Не открою Америки, если скажу, что повышение заработной платы в отрасли — сегодня глав­ ная задача и нашего профсоюза. Но отдам должное, заметив, что определенные успехи в этом пла­ не у нас есть. Не такие, как хоте­ лось бы, но все же... — Н азовите циф ры , В а си ­ лий Иванович . — К примеру, в среднем по ОАО «Липецкэнерго» за третий квартал зарплата составила 7503 рубля, а вот в крупном нашем предприятии ОАО «Энергия» в ав­ густе этот показатель был всего 3169 рублей, на ОАО «Прожектор­ ные угли» — 4035 рублей. Грубо говоря, в электротехнике заработ­ ная плата составляет 3,5-4 тыся­ чи рублей. — С о гласи тесь , э то непл о ­ хой по ка за тел ь . — Да, если сравнивать с зар­ платой бюджетников. Но мы в от­ расли считаем эти цифры явно не­ достаточными для наших работ­ ников. Дело в том, что мы скаты­ ваемся с тех позиций, которые за ­ воевали в девяностом году. В топ­ ливно-энергетическом комплексе тогда мы занимали второе место по зарплате, сейчас примерно пя- тое-шестое. Лет пять назад чле­ ны региональных организаций «Электропрофсоюза» в Приморье, Ставропольском крае, недоволь­ ные уровнем оплаты труда и за ­ держками выплаты, даже забас ­ товки и голодовки устраивали. Хотя нам, по сути, бастовать-то запрещено. — ?! —Сегодня утвержденный пра­ вительством перечень работ, ко­ торые мы должны неукоснитель­ но выполнять, практически не ос ­ тавляет нам возможности устраи­ вать забастовки. Но, опять надо отдать должное, на предприятиях энергетики мы достигли опреде­ ленной стабилизации. Да и на предприятиях электротехники ра­ стет выпуск продукции, а значит, повышается и заработная плата. — Если ко сн у ться а сп е к та охраны тр уд а , то на п р ед п ри я ­ т и я х в аш е й о т р а с л и р а б о т а , м не каж е т с я , д овол ьно о п а с ­ ная, соо тве тственно и у сл о в и ­ ям т р у д а д о л ж н о у д е л я т ь с я о со б ое вним ание . — К сожалению, в этом году на наших предприятиях произош­ ли уже три несчастных случая со смертельным исходом, чего не было на протяжении последних не­ скольких лет. Такое положение вещей нас чрезвычайно беспоко­ ит, и меры мы принимаем жест­ кие — предельно активизируем работу уполномоченных по охра­ не труда, постоянно рассматрива­ ем этот вопрос на президиуме об ­ кома. Еще одна важнейшая пробле- д е к а б р ь 1994 г .), В .И . ма занимает наше внимание — предстоящая реструктуризация электроэнергетики, и в связи с этим — сокращение численности рабочих, или, как это теперь на­ зывается, оптимизация численно­ сти. Происходят изменения в хо­ зяйственных структурах, то же предстоит делать и нам в профсо­ юзе. В мае-июне у нас были про­ ведены профсоюзные конферен­ ции в филиалах ОАО «Липецкэнер­ го» — в липецкой ТЭЦ-2, в елец­ кой, данковской ТЭЦ, в липецких, елецких, лебедянских электросетях — по вопросу реорганизации пер­ вичных профсоюзных организаций в форме их слияния. Сейчас вмес­ то семи профсоюзных организаций в филиалах стало две. Но на этом реорганизация не остановится, так как изменения предстоят и в са­ мом ОАО «Липецкэнерго». — По пути у крупнения , объе ­ динения ор гани за ц и й идут уже м но ги е проф сою зы на З ападе . — А нам это добавит очеред­ ную головную боль в организаци­ онных моментах: необходимо про­ водить профсоюзные конферен­ ции, собрания, переписывать за ­ явления на уплату членских взно­ сов и прочее, прочее. Согласитесь, у нас это не все так просто, как кажется. Допускается возможность и смены собственника предприя­ тий. Встанет вопрос сохранения как первичных организаций, так и профсоюза в целом. Были у нас трения с руководством ОАО «Ли­ пецкэнерго», не без этого, но сей­ час мы практически во всем нахо­ дим взаимопонимание. В филиа­ лах заключены коллективные д о ­ говоры. — Похожие , ка к бли знецы - братья? — Отчасти — да, это связано с генеральным соглашением. Конечно, подготовка, заключе­ ние и выполнение коллективных договоров — повседневная рабо­ та, но нельзя сказать, что она так вот проста и легка. Не думайте, что народ у нас безмолвствует. По пятьдесят, а то и по семьдесят предложений поступает в профком от рабочих по изменению, допол­ нению и улучшению условий кол­ лективных договоров! Каждое предложение необходимо рас ­ смотреть. Что-то принимается, что- то отклоняется в ходе переговоров. На самих конференциях рядовые сотрудники в основном в дискус­ сии не вступают, но в предвари­ тельной работе участвует чуть ли не каждый.. — П ринесе т л и , по ваш ем у м н е н ию , р е с т р у к т у р и з а ц и я в о т р а с л и п о л о ж и т е л ь н ы е р е ­ зультаты? —Говорить об этом трудно, но мне кажется, вряд ли. Останется ли надежность в электро-, тепло­ снабжении жилых домов и про­ мышленных предприятий, потекут ли рекой инвестиции в нашу от­ расль? Да, деньги вкладывают сей­ час, но только с одной целью — получить сиюминутную выгоду, урвать и... уйти. А на этом, согла­ ситесь, далеко не уедешь, к серь­ езным положительным переменам подобный подход не приведет. — Т акой вот не у теш и те л ь ­ ный финал у нас получается . — Время покажет, а пока бу­ дем кропотливо работать дальше. Беседовал Але ксей КОЛБАСКО. Делегаты XVI Липецкой областной межсоюзной конференции (состоявшейся 27 декабря 1989 года) от областной организации профсоюза рабочих электростанций и электротехнической промышленности. Верхний ряд (слева направо): В. А. Спирин, В. И. Кобляков, Ю. А. Белугин, В. Д. Стаханов. Нижний ряд (слева направо): Б. С. Каверин, М. М. Моторин, Т. П. Морковкина, И. Д. Томилин, В. А. Бочаров. ПРОФКОМ В ДЕЙСТВИИ В З А И М О П О Н И М А Н И Е П ред седа тел ь п е р в и ч н о й п р оф с ою з н о й о р г а н и з а ц и и ф и л и ­ а л а «Генерация» ОАО « Л и п е ц к э н е р го » В ал ен тина ПОПОВА счи ­ тае т , что о б с т а н о в к а в ее к о л л е к т и в е (а это ни м н о г о ни м а л о — 1200 че л о в е к ) все гда о т н о с и тел ьн о с п о к о й н а я . И достигается о н а б л а го д а р я в з а и м о п о н и м а н и ю н а всех у р о в н я х — р у к о в о д ­ ства , п р оф к о м а , р а б о ч и х . — Раньше наше предприятие именовалось «Тепловые сети». А весной этого года произошла ре­ организация. Четыре отделения — наше, а также Липецкая ТЭЦ-2, Елецкая и Данковская теплоэлек­ троцентрали — преобразовались в филиал «Генерация» ОАО «Ли­ пецкэнерго»,—уточнила Валенти­ на. Что влекут за собой всячес­ кие изменения? Предполагается улучшение, оздоровление произ­ водства. Но при этом следуют, скажем, оптимизация штатной численности работающих, нару­ шение привычного ритма жизни, психологические неудобства. К новому надо еще привыкнуть, освоиться. — М ож но пред с та ви ть , к а ­ кое в о зм ущ е н и е вы звал о с о ­ кращ е н и е ш тата . — Ко мне подходили некото­ рые рабочие, говорили: защищай, мол, профсоюз, — рассказывает Валентина Попова. — Но о какой защите может идти речь, если все проходит в соответствии с зако­ нодательством? Опять же, если кого и сократят в первую очередь, то — пенсионеров. При увольне­ нии они получают неплохое выход­ ное пособие. Реально будут сокра­ щены пока два человека (заправ­ щик автомашин и бухгалтер), эти должности на самом деле пред­ приятию не нужны. К примеру, заправить горючим два десятка автомобилей — не проблема, нет смысла держать для этого штат­ ную единицу. Остальных же не со ­ кращают, а просто переводят в другой филиал — «Липецкэнерго- ремонт». С той же самой зарпла­ той, с теми же обязанностями. Здесь единственный минус —пси­ хологический. Люди много лет от­ работали на одном месте и вдруг надо куда-то переходить. Но что делать? Такие изменения связа­ ны с производственной необходи­ мостью. — Тем не менее вы сл е д и ­ те з а з а к о н н о с т ью с о к р а щ е ­ ний , переводов? — Без профкома такие вопро­ сы не решаются. Да и потом, у нас с руководством нормальные вза­ имоотношения, все вопросы и проблемы решаем так, чтобы не навредить рабочему человеку. Мне всегда везло с руководите­ лями, вот и сейчас у нас прекрас­ ный директор — Александр Пет­ рович Горковенко. Профессио­ нальный, грамотный, а самое главное —очень внимателен клю­ дям. Его, в свою очередь, уважа­ ют и ценят рабочие, специалис­ ты. — Не в с е гд а т а к о е у с л ы ­ ш иш ь о р у ко в о д с тве , о с о б е н ­ но от п р оф сою зн о го л и д е р а . . . А м ож ет , э то — элем ен тарная лесть? — Зачем льстить-то? Я много лет в должности председателя профкома. Руководители были разные. Йпочему бы, пусть и зад ­ ним числом, не покритиковать кого-то, хотя бы из бывших. Но не могу —везло, повторюсь, с ди ­ ректорами. И мне, и всему кол­ лективу. — Ну а о т п р оф ком а -то на ­ род у есть польза? — Наша главная задача — за ­ щищать интересы и права работ­ ника. Основываемся в своей д е ­ ятельности на законодательстве, условиях коллективного догово­ ра. Звезд с неба профком, мо­ жет, и не хватает. Действуем ров­ но, спокойно и, я бы сказала, уве­ ренно. Пытаемся в любой ситуа­ ции, если законодательство, кол- договор позволяют, максимально защитить человека. До судебно­ го разбирательства стараемся дело не доводить, сами разреша­ ем сложные ситуации — за счет диалога с руководством. За все время в суде разбиралось лишь одно гражданское дело — об увольнении. Помните, когда ус ­ ложнилась обстановка в связи с террористическими актами, по­ всюду усилилась бдительность? Наши объекты тем более требо­ вали повышенной охраны. Необ­ ходимо было ввести военизиро­ ванную охрану. Это — работники в возрасте до 45 лет. Раньше были сторожа. Но один из них, семидесятилетний работник, между прочим, увольняться ни за что не захотел. Пришлось с ним судиться. Парадокс, но в данном случае мы защищали... админис­ трацию. И такое бывает в проф­ союзной работе. Мы же в любой ситуации обязаны буквы закона придерживаться. Но главное, ко­ нечно, забота о человеке труда. — Иначе гов ор я? . . — Все нуждающиеся работни­ ки филиала в этом году получили для своих детей бесплатные путе­ вки в санаторий, в частности в Ана­ пу. Некоторые смогли поправить свое здоровье — им предостави­ ли курсовки в санаторий «Липецк», а стоимость каждой (3700 рублей) оплатил профком. Задержки по выплате зарплаты в коллективе практически исключены. Большая работа проводится с пенсионера­ ми. Им, а также другим менее со ­ циально защищенным, оказывает­ ся помощь, в том числе и матери­ альная. И не только через проф­ ком, но и, например, из благотво­ рительного фонда работников энергосистемы, руководит кото­ рым ветеран Николай Матвеевич Огарков. — То есть у вас лю д и ка к бы за кам енной стеной? — Но это же наши работники, многие с большим трудовым ста­ жем. И мы не можем не жить их проблемами. В семье, к приме­ ру, ребенку необходим слуховой аппарат стоимостью 14 тысяч рублей. Смогут ли родители сра ­ зу осилить такую сумму? Подчер­ кну, что без материальной под­ держки администрации профком вряд ли смог бы обойтись в ряде случаев. А фактов всевозможных я мог­ ла бы привести множество. Свя­ занных как непосредственно с про­ изводством, так и с оказанием людям материальной помощи, организацией отдыха, досуга чле­ нов коллектива и пенсионеров. Но некогда подсчитывать добрые дела. Надо торопиться их творить. Але ксандр ХАУСТОВ. На снимке: вместе со все­ ми под знаменами электро­ профсоюза идут в строю Васи­ лий Кобляков и Валентина По­ пова (в центре). ЧТО ТАКОЕ «ХОРОШО» п о м о ш П э н е р г и и » Т В О Р И Т Ь Э Н Е Р Г И И ) К о гд а н аш а область по яв ил а сь н а к а р т е Совет­ с к о г о С ою за , Елец кий э лем ен тны й з а в о д у ж е го то ­ вился отм е ча ть свой д в е н а д ц а ты й д е н ь р о ж д е н и я . К т о м у врем е н и о н в х о д и л в чи сло т р е х к р у п н е й ­ ш и х пр ед при я ти й э л е к т р о х им и ч е с к о й отрасли стра ­ ны , п е р е ж и в п о р у становл ения и в ступив в п е р и о д м о щ н о г о т е х н и ч е с к о го ра зви ти я . Двадцатый век предпри­ ятие, на котором трудились 7,5 тысячи человек (это был самый большой в Ельце коллектив. — Прим, авт.), провожало, не уронив сво­ ей высокой марки. Оно вы­ пускало гальванические эле­ менты и батареи для косми­ ческой и ракетно-артилле­ рийской техники, авиации, военно-морского и граждан­ ского речного и морского флотов, для радиотехники, бытовых электронных и электроприборов, для меди­ цинской техники, игрушек и игр, аварийной связи и сиг­ нализации на воде, в воз­ духе и на земле. Ежемесяч­ но с конвейера завода схо­ дило до 6 миллионов штук изделий. Последнюю в ис­ тории СССР пятилетку кол­ лектив электрохимиков за ­ вершил досрочно, освоив около тридцати новых наи­ менований источников тока, а девятиэтажное общежитие пополнило богатый заводс­ кой багаж социальных объектов — десятки жилых домов, три детских сада, пи­ онерский лагерь «Белая бе ­ резка», база отдыха на б е ­ регу реки Дон, заводская амбулатория, спортивный зал с открытым бассейном, столовая... И в этой работе активную роль играла проф­ союзная организация элек­ трохимиков. В разные годы ее возглавляли Владимир Исаев, Георгий Бнагов, Юрий Белугин. Последние тринадцать лет (из более чем тридцати на элемент­ ном заводе) председателем профкома является Влади­ мир Мельников. Не лучшие, заметим, в жизни предприятия годы до ­ стались Владимиру Дмитри­ евичу. Когда рухнул Совет­ ский Союз, а вместе с ним оборвались и хозяйствен­ ные связи с поставщиками сырья, объемы производ­ ства резко сократились. Ка­ залось, страна в одночасье потеряла интерес к идущей для «мирного» и «военного» потребления продукции. Пе­ ред заводом встала един­ ственная задача: выжить любой ценой. А это означа­ ло максимально уменьшить свои расходы. То время, по словам Мельникова, было для него самым тяжелым. Впервые за почти пятидеся­ тилетнюю историю завода предстояло массовое уволь­ нение людей. —Я пришел в профком, когда в стране уже разог­ нали КПСС, — вспоминает Владимир Дмитриевич, — не стало партийной органи­ зации и у нас. Все думали, что и профсоюза дни сочте­ ны. Конечно, общее настро­ ение в России докатыва­ лось и до нас. Люди волно­ вались: «Случись что—кому пожаловаться, кто защитит теперь?» Профком не давал со ­ гласия на увольнение, ког­ да видел, что, кроме лич­ ных амбиций, никаких дру­ гих аргументов у начальни­ ка цеха нет. Тем не менее всех не смогли уберечь. Потеряли многих хороших станочников, а они как воз­ дух нужны сегодня. За годы вхождения в ры­ нок нынешнее ОАО «Энер­ гия» с 7,5 тысячи человек уменьшилось до 1,5 тысячи. К слову, за последние годы открылось триста новых ра­ бочих мест. Но это, как уве­ ряют здесь , пока начало возрождения былой мощи предприятия. Электрохими­ ки, убежден Мельников, смогли не просто выжить в трудные для них годы, но и встать на ноги. Кстати, ель- чане остались единственны­ ми в России крупными про­ изводителями химических источников тока. Профсоюзный комитет помогает реализовывать поставленную задачу — за ­ воевывать рынок конкурен­ тоспособной продукцией, предложив, например, для повышения качества рабо­ ты систему «ноль дефек ­ тов», предусматривающую материальное поощрение при выполнении всех ее требований. По инициати­ ве профсоюза возродили заводскую Доску почета. Двенадцать портретов луч­ ших производственников дважды в год пополняют га­ лерею, а их обладателям принародно вручают денеж­ ные премии по 3 тысячи рублей и говорят слова бла­ годарности за труд. Не меньшую гордость у кол­ лектива вызывает и когда- то несправедливо забытая, а теперь восстановленная Аллея славы, за честь ока­ заться на которой надо про­ работать в «Энергии» не менее десяти лет и, разу­ меется, быть передовиком. Производство на мно­ гих участках сопряжено с вредными условиями, по­ этому на протяжении всей истории завода и его проф­ союзной организации здо ­ ровье коллектива считалось главным, и на его охрану средств не жалели. Будь то бесплатное спецпитание, одежда и обувь или содер­ жание своей амбулатории. Несколько укомплектован­ ных врачебных кабинетов работают по сей день, при­ нимая не только действую­ щий состав ОАО, но и пен­ сионеров . Не забывает профсоюз и о многодетных, и тех семьях, где есть дети- инвалиды. В былые време­ на поехать полечиться не составляло проблемы, а при теперешних ценах та­ кая возможность предос­ тавляется реже и реже. Если бы завод в начале 90- х, как многие в Ельце, по­ терял свою базу отдыха «Энергия», электрохимикам тоже некуда было бы по­ даться. Ксчастью, благоус­ троенный уголок сохранили, за летний сезон по двухне­ дельным путевкам, допла­ чивая всего четыреста руб­ лей (из общей стоимости 3,5 тысячи), здесь отдохну­ ли более 600 человек. Для любителей поохо­ титься с ружьем тоже по­ дыскали не менее живопис­ ное место —в Хомутовском лесу под Ельцом, где ди­ ректору завода Владимиру Архипенко пришла в голо­ ву идея: один из брошен­ ных котлованов превратить в пруд. Забота о его созда ­ нии легла на плечи проф­ союза и заводских строите­ лей. По весне (в 2003 г.) пригнали свою технику, сделали плотину, утрамбо­ вали, залили водой, пусти­ ли рыбешек, а через не­ сколько месяцев выросли 900-граммовые карпы и толстолобики. Еще пример. Покупка импортного комбайна «Хол- мер» и передача его в арен­ ду Становлянскому району помогла заводу заработать десять вагонов сахара. В счет зарплаты он идет по 13 рублей за килограмм да еще с доставкой на дом. Мель­ ницу в Измалковском райо­ не тоже соорудили не зря. Перерабатывая фермерское зерно на муку, завод берет за услуги не деньгами, а на­ турой. Мука поступает в за ­ водскую столовую для вы­ печки булочек, пирожков, оладьев и блинчиков. Д е ­ шевле они обходятся пред­ приятию, что немаловажно — ведь ежедневно здесь бесплатно питаются от 960 до 1200 человек. Вдоволь — и также бес ­ платно — пьет коллектив и свою минеральную воду, ис­ точник которой открыт «Энергией» к удивлению Ельца в его же недрах на че­ тырехсотметровой глубине. Нынешним летом ЗАО «Кри­ стальный источник» (одно из новых подразделений заво­ да) начало выпуск продук­ ции. «Это не только для кол­ лектива прибыльное дело, но и важное для города, — сказал Мельников. — В но­ вом цехе трудоустроились сто человек, все —люди мо­ лодого возраста». Ребятам повезло. И по­ тому, что они попали на ста­ бильно работающее про­ мышленное предприятие со средней зарплатой в 3,6 ты­ сячи рублей (это выше среднегородской). И пото­ му, что все созданное их предшественниками за шесть десятилетий не рас­ продано, не развалено, осо­ бенно в плане социальной программы. В спортивном зале и на площадках снова проводятся соревнования. В двух заводских библио­ теках сохранен общий книжный фонд — более 75 тысяч томов. Тот факт, что в ОАО «Энергия» потянулась моло­ дежь, которой еще очень не хватает среди станочников, заставил задуматься руко­ водство и профком над со ­ зданием в Лучковской час­ ти Ельца своего спортивно­ развлекательного комплек са с бассейном. Тем бол>.е что пустующая площадка! где постоянно жгут кучи му­ сора по соседству с про­ ходной, имеется. Есть воз­ можность найти средства, а главное есть желание сде ­ лать хороший центр отды­ ха. Собрав все доводы в пользу Центра отдыха, за ­ водчане обратились в го­ родскую администрацию, но она идею... отклонила. В профкоме, более других за­ интересованном в реализа­ ции проекта, отказ назвали «поспешным», аргументи­ руя оценку тем, что город лишил себя возможности дополнительно получать на­ логи, а ОАО «Энергия» — привлекать внимание ксво­ ему предприятию молодо­ го поколения ельчан — бу­ дущих электрохимиков. Когда-то их деды пришли в эту южную часть Ельца, что­ бы на большом пустыре по­ строить самый крупный за ­ вод России. Тамара ФЕДЮКИНА, соб . корр . «Липец кой газеты» , специально для «Мы».