Липецкая газета. 2003 г. (г. Липецк)

Ш Н Н Е Ц К Л Я V I г а з е т а 11 февраля 2003 г. ЛИПЕЦКИМ . ТРАКТОРНЫЙ: ПОБЕДИТЬСЕГОДНЯ ИЛИ ПОГИБНУТЬ ЗАВТРА? (О ко н ч а н и е . Н а ч а л о н а 1 -й с тр .) Н е будем забывать и то, что в стране до с и х пор дей ­ с т в у е т н е п и с а н ы й з а к о н : « С п а с е н и е у т о п а ю щ и х — дело р у к с ам и х у то п ающ и х !» А к о гд а ги б н е т отрасль , вы ­ ж и т ь отдельному п ред пр и я ­ тию н ел е гко . Н о вы ж и ть — надо! П о ­ следствия обр уш ени я Л Т с З , повторю , с л иш ком серьезны . И не только для с ам и х т р а к ­ торостроителей и для облас ­ т и , но и для всей с траны . За морем т е л у ш к а — п о л уш к а , да рубль перевоз! России н у ­ ж е н свой тра ктор , не ч у ж о й . . . * * * — М ы требуем работы и оплаты своего труда ! — т а к изначально сформулировали свои требования собравшие ­ ся в насквозь п ро с туж ен н ом зале р або тни ки предприя тия . И ещ е требование — вы пла ­ ти ть , хоть ч а с ти чно , зарабо ­ т а н н о е за п я т ь м и н у в ш и х месяцев: не н а что ж и ть ! П р а в о т у и з а к о н н о с т ь э ти х требований М и х а и л Бо ­ ло тин не опровер г, наоборот — подтвердил . Н о саму по ­ с тан ов ку не п ри н ял : — Если ваш а цель только «выбить» д ень ги , то это н е ­ верный ход . К у д а в аж н е й в с е годн яш н ей с и т у а ц и и з а п у ­ сти ть производство . Т а ко в а цель и руководства , и к о л ­ л е ктив а ! . . чу ж бы, казалось о ясность зад ачи , не сделано этого в предыду ­ щ и е месяцы? Ведь новые х о ­ зяева п р иш л и на завод в сен ­ тябре п рош ло го года . Толь ­ к о л иш ь они виноваты в за ­ тя н у вш е й с я « р а с кач ке » или доля вины и на самом ко л л е к ­ тиве? Ведь у ж е вложены не ­ м алы е с р е д с т в а , з ав е з е ны ко м п л е к т ую щ и е , а завод сто ­ и т . . . П о м нению М . Б оло ти ­ н а , счи та ть д ень ги на бум аге — это одно, а зарабатывать и х — другое . Вот заработать- то за п р о ш е д ш и е м е с я цы к о л л е к т и в не с ум ел , более озабоченный д ру гой пробле ­ мой — «выбить» и х у нового руководства . — К сож ал ению , у нас и з ­ начально не во зни кло дове ­ рия д р у г к д р у гу , к а к не о к а ­ зались со гласованными дей ­ ствия с профсоюзом , — зам е ­ тил он далее. — Если мы х о ­ тим зап у с ти ть завод, давай ­ те э ту зад ачу решать, вмес ­ те! О бсуждать в аш и требова ­ ния нет смысла — они з а к о н ­ ны . К а к быстрее обеспечить и х вы полнение — вот воп ­ рос . . . Основная трудность т р а к ­ т о р о с тр о и тел е й с е го д н я — р ассчи та ть ся с э н е р г е т и к а ­ м и , дол ги ко торы м о громны . И т у т во зни кае т вполне спра ­ ведливый вопрос: если пред ­ п р и я т и е э н е р г о е м к о (д о л я эн ер гоза трат в себестоимос ­ т и ед и ни цы п р о д у к ц и и со ­ ставляет 3 0 процентов !), то почем у за все годы не п рои з ­ в е д е н а р е с т р у к т у р и з а ц и я энер гопо требления? И хо тя руководство О АО « Л и п е ц к - энерго» с п оним ани ем о тно ­ сится к трудностям п ред при ­ я т и я , э то го не с к а ж е ш ь о п р а в л е н и и Р А О «ЕЭС Р о с ­ си и » , потребовавшем п р е кр а ­ ти ть подачу эн ер ги и с 1 я н ­ варя . К а к быть? Сейчас ведет ­ ся оформление документов по п о гаш е н ию 6 0 -м и л л и о н н о го дол га передачей ча с ти и м у ­ щ е с тв е н н о го к о м п л е к с а на с умм у в 2 0 0 м лн . рублей с тем , чтобы о ста то к (н а 1 4 0 м л н .) был т а к ж е уч т е н в счет б у д у щ е г о э н е р г о п о т р е б л е ­ ния . Ещ ё одна п р и ч и н а з а т я ж ­ к и в р еш ени и сугубо п рои з ­ водственных проблем: ю ри ­ дичес кая , с к а ж е м т а к , нераз ­ б е р и х а с с о б с т в е н н о с т ь ю п р ед п р и я ти я . И звестно — у семи н я н е к д и тя без гл а зу ! Т а к прои зош ло и с собствен ­ ностью тра ктор но го : она о к а ­ залась п р и н а д л е ж а щ е й а ж трем ю рид иче с ким л и ц ам — Л Т З , ЛТсЗ и частной к о м п а ­ н и и « Л и п е ц к и й т р а к т о р » . П ри в е с ти ее в соответствие с и зм енивш ей ся с и ту а ц и е й — это т а к ж е потребовало време ­ ни . До сих пор з а тя ги в а е тся реш ени е вопроса и с арестом им ущ е с тв е н н о го к о м п л е к с а (а это 5 6 0 м л н . р уб .) за недо ­ и м к у по п л а т еж ам в бю дж е ­ ты на с умм у 3 6 м л н . рублей . Н о если этот ю р и д и ч е с к и й к а з у с с помощью областной а д м и н и с тр а ц и и р а зр еш и т с я , то к а к быть с оборудованием цехов и производств, которое сегодня н и к о м у не прин адл е ­ ж и т ? Л Т З — б ан кро т (дол г перед кр ед и тор ам и 1 млрд . 2 0 0 м л н . р уб л ей ) , Л Т с З — б ан кро т (дол г 5 0 0 м л н . р уб ­ л е й ) , « Л и п е ц к и й т р а к т о р » п ри ка зал долго жи ть ? Обору ­ дование формально у Л Т З , а ф а к т и ч е с ки — у « Л и п е ц к о го т р а к т о р а » , к о т о р о го н е т . . . А к т и в ы ж е п р е д п р и я ти я — во владении Л Т с З . Д в а м еся ­ ц а потребовалось, чтобы у п о ­ рядочить всё это. Ещ е одна « г и р я »— н ал и ­ чи е 1 8 0 -м и л л и о н н о го дол га по в е к с е л я м . . . Т а к о в и т о г « х о з я й с т в о в а н и я » ч е ты р е х собственников за последние три года . А если учесть , что к а ж д ы й из «хозяев» р асста ­ вался с постылой собственно ­ стью отнюдь не п о -д ж е н т л ь ­ м е н с ки , то к а р т и н а р а з р у х и будет ещ е более в п еч а тл яю ­ щ е й . Ч то делать? М и х а и л Боло ­ ти н уверен: прорыв из пороч ­ н о го к р у г а в о зм о ж е н . Д л я этого надо два м есяца у п о р ­ ной работы — всех! Н о к а к о б е сп ечи ть эф ф е к ти в н о с ть с о в м е с т н ы х у с и л и й , е сл и люди без зарплаты , мно гие — от о т ч а я н и я — просто вы ­ н уж д ены уходи ть с родного предприя тия? Это ведь (п р о ­ ш у прощ ени е за грубое срав ­ н ен и е } то л ь ко соб а к перед охотой не ко рм я т ! А к а к со ­ д ерж ать семьи в течение 4 -5 месяцев н а 1 ,5 -2 ты сячи руб ­ лей? Э ту задачу и реформа ­ т о р с к и е м уд р е цы вр яд л и способны р еш и ть . Сейчас , объективно , м о ж ­ но вести речь л иш ь о вы пла ­ те декабрьской и янв ар с кой зар пла ты , счи тает М . Боло ­ т и н . Н о и т у т т р у д н о с т и ( д а ж е ч и с т о т е х н и ч е с к и е ) немалые: ведь счета предпри ­ я ти я арестованы вот у ж е к а к полгода . Д л я того чтобы люди хоть к а к - т о одолели н у ж д у (п р о ­ звучало и такое предложение из зал а ) , — есть смысл про ­ дать часть и зл иш н е го обору ­ д о в а н и я и т р а н с п о р т н ы х средств. И м е н н о на зар пла ­ т у . . . А н а л и з э к о н о м и ч е с к о й с и т у а ц и и по отдельным про ­ изводствам п о ка зы в ае т : р а ­ зумнее и х остановить и за ­ консервировать . Расче т т у т прост . Е сли , с к а ж е м , объем производства м елю щ и х тел для горнорудной отрасли со ­ ставил 6 м л н . рублей в ме ­ с я ц , то затраты — на 8 м лн . рублей ! То ж е и по спецпроизвод - ству , хо тя реш ени е по н ем у не м о ж е т быть столь одно ­ значным : без него заводу бу ­ дет н еп рос то ... * * * Н о в о зм о ж н о л и з а п у с ­ ти ть производство с 1 м ар та , если три м есяца простоя обо ­ рудования в неотапливаемы х ц е х а х — отнюдь не тр и ме ­ сяца п р оф и л а к ти ч е с ки х ра ­ бот? И будет л и обеспечено прои звод с тво к о м п л е к т у ю ­ щ и м и и м атери ал ам и в пол ­ ном объеме? В о п р о сы не п р а з д н ы е . Х о т я , по уверению и спол ни ­ тельн о го д и р е к т о р а С ер гея Федорова , трудно с ти эти у с ­ тр ан имы . Гораздо слож нее с людьми , со сп ец и ал и с там и , ведь л у чш и е из н и х давно за т е р р и т о р и е й п р е д п р и я т и я . Объективно на ту про грамм у , что обеспечивала бы вы п у с к 3 7 0 0 м аш и н в год , требует ­ ся не более 4 ты сяч рабо тни ­ ков (а на тр а к тор н ом сегод ­ ня и х 5 3 0 0 ) . То есть из этого числа обеспечить производ ­ ство специ али с там и м ож н о : се годня на р абочи х м ес та х т р у д я т с я 1 8 9 и н ж е н е р о в . К а к бы трудно ни было — за ­ вод з ап у с ка ть надо тем и с и ­ л ам и , что есть. Руководство у б еж д е н о : лю д и в е р н у т с я , если переломить си ту а ц ию к л у чш е м у . Гораздо слож нее со сбы ­ том п ро д у кц и и : качество л и ­ п е ц к и х тр а к то р о в о стается п о -п р еж н ем у н и з к и м . — Тем не менее а дм и н и с ­ траци ей области оформляет ­ ся , через « Р о с а гр о л и зи н г» , зая в ка на приобретение 10 0 тракторов Т - 1 5 5 . Это серьез ­ ная подд ерж ка тракторостро ­ и телей , — п од чер кн ул зам ­ гл а в ы о б л а д м и н и с т р а ц и и Вл адим ир Л аврентьев , отве ­ чая на вопрос: «П одд ерж ив а ­ ет л и Л Т с З адм и н и с тр а ц и я области?» Ч то ж , качество не обес­ печить л иш ь одним умелым руководством . Оно зависит от к а ч е с т в а т р у д а , о т о т в е т ­ ственности т е х , к т о з а н я т н а своем у ч а с т ке работ . И ссыл ­ к и на то , что оборудование и знош ено или плохо о тл а ж е ­ но , — не всегда убедитель ­ ны . С е год ня ка ч е с тв о п р о ­ д у к ц и и — основа количества заработанного! Эту и с ти н у по ­ вторять не надо — она д о л ж ­ на быть «в крови» к а ж д о го рабо тни ка . * * * Д а , на встрече с руковод ­ ством были и чисто эм оцио ­ нальные о ц ен ки сл учивш е го ­ ся с п ред прия ти ем . О ни по ­ н я тны : люди у с тал и , теряю т веру , тревож а тся о будущ ем : ведь перечислений в П е н с и ­ онны й фонд не ведется , т р у ­ довой с т а ж от вы н уж д е н ны х простоев отнюдь не п рир а с ­ тает . Поверить , д аж е при ж е ­ лании , что эти проблемы м о ж ­ но решить , наладив производ ­ ство , не т а к - т о л е гко . И вместе с тем надо о т ­ дать долж ное дол готерпению и м уж е с тв у т е х , к т о не пы ­ тается разделить беды род ­ ного предприя тия и собствен ­ ную судьбу. Р у с с ки й человек по природе своей не т о р гаш , а созидатель. Вот этот ресурс и д е р ж и т «на плаву» завод все эти годы . Н о и он з а к а н ч и в а е т с я . Е сли т р а к то р ны й не з ап у с ­ т и т ь э т о й в е с н о й , г и б е л и п р е д п р и я тию не и з б е ж а т ь . Об этом надо говорить чес т ­ н о . П о сл ед с тв и я б уд у т н а ­ м но го тяж ел е е , чем все вме ­ с те в з я т о е , ч т о п е р е ж и т о тра кторос трои тел ям и за пос ­ леднее д е ся тил е ти е . И рас ­ хлебывать и х не и н и ц и а т о ­ р ам реф орм — о н и д а в н о « у м ы л и р у к и » , — а н а м всем ... П о э т о м у н е л ь з я с о г л а ­ ситься с р е п л и ко й , п ро зв у ­ ч а в ш е й и з з а л а в к о н ц е встречи : «Все потеряно ! Н и ­ чего ко н кр е тн о го не у слыш а ­ ли!» Все потерять м о ж е т л иш ь т о т , к т о хо ч е т э то го . Н ад о выстоять , не доп усти ть еще больш их потерь . В л ад им и р П Е Т Р О В , р ед а к то р о тдела э к о н о м и к и « Л и п е ц к о й га з е ты » . АНАЛИЗИРУЕМ ИТОГИ ГОДА ПОДНЯЛСЯ НА ВЕРШИНУ - ДУМАЙ О ПОКОРЕНИИ НОВОЙ АДМИНИСТРАТИВНЫЙ СОВЕТ Д0БРИНСК0Г0 РАЙОНА ПРИЗВАЛ ЗЕМЛЯКОВ НЕ РАССЛАБЛЯТЬСЯ В докладе районного гл а ­ вы Валерия Т о н к и х , в выс ­ туп л е ни я х д р у ги х у ч а с тн и ­ ков заседания анализирова ­ лась с и ту а ц и я во всех сфе­ р а х д ея тел ьно с ти добрин - цев, но особенно детально — в сельскохозяйственны х о т ­ р а с л я х . Ведь д о б р и н с к и й кр а й — и гл авн ая ж и т н и ц а области , и самый кр у п ны й п о с т а в щ и к св е кл ов и ч н о го сырья . Зерна в районе по ­ лучено 1 5 3 ,2 ты сячи тонн — больше всех в области. Валовой сбор составил 106 процентов к уровню 2 0 0 1 год а . Вм есте с тем в ел и к разброс у р о ж а й н о с ти — от 4 8 ,5 — 4 7 ,6 центнера с г е к ­ тара в сельхозкооперативах им ени М и ч у р и н а и им ени Чапаева до 1 9 ,7 — 2 5 ,7 ц ен ­ тнера в хо зя й с тв а х им ени Кирова , имени Ф рунзе , «По ­ беда» при среднерайонны х 3 1 ,9 цен тн ер а . Ш а г вперед сделало доб- ринс ко е свекловодство. П о ­ высилась его т е х н и ч е с к а я о с н а щ е н н о с т ь . Н а с м е н у старым п р иш л и современ ­ ные сеял ки , опрыскиватели . М и н ер ал ь ны х удобрений в целом по район у под с а х ар ­ н ую свеклу внесено 2 7 4 к и ­ ло грамм а на ге к т а р — в 2 ,4 р а з а бо л ьш е , чем в 2 0 0 1 году . Н а 19 процентов уве ­ личилась площ адь п л а н та ­ ц и й , превысив 11 тысяч г е к ­ таров. Валовой сбор слад ких корней возрос по сравнению с 2 0 0 1 годом более чем на треть , дости гн ув 2 5 4 ,9 ты ­ сячи тон н . О дна ко и в этой отрасли вели ка пестрота по ­ ка з а тел ей . П р и среднерай ­ о н н о й у р о ж а й н о с т и 2 2 5 центнеров в сельхозкоопе ­ ративе им ен и Ч ап а ев а со ­ брано в среднем с ге к т а р а 3 2 2 ц ен тн ер а , а в ООО « А г ­ рофирма «П авлов с кая» — л иш ь 1 2 0 , в С П им ени К а ­ л и н и н а — 13 4 ц ен тн ер а . Вот лишь некоторые ф ак ­ торы , ко торы м и объясняет ­ ся столь большая р а зн и ц а в р езул ь та та х . П од зерно ­ вые в о тс таю щ и х к о л л е к т и ­ вах внесено почти в три раза м еньш е удоб р ен и й , чем в целом по району. Слабое зве­ но аутсайдеров свеклович ­ ной о трасли — несвоевре ­ менная подготовка т е х н и ки . Л и ш ь и з -з а этого к свекло ­ уборке в ряде хозяйств п р и ­ с тупили только в начале о к ­ тября , что привело к боль­ ш и м по терям . Н о в к о н е ч ­ ном счете м но ги е п ри чи ны м о ж н о свести к одной — н ехв а т ке средств на удобре ­ н и я , запчасти , новую те х н и ­ к у . П оэ том у и р ец еп т про ­ звучал единый — брать к р е ­ диты и приобретать все н е ­ о б х о д и м о е . И м е н н о д л я то го , чтобы обеспечить воз ­ можность пользоваться кр е ­ д и там и , у л у чш и ть ф и н ан ­ сирование, и проводится ре ­ формирование з а х и р е вш и х а грарны х коллективов , сли ­ я ни е и х с п ромыш л ен ны м и пред пр и я ти ям и . В настоящее время за 16 реор гани зованны ми х о з я й ­ ствам и в районе чи сл и тся более 4 0 процентов п аш н и . Р а с ч е т н а то , ч то селян е у ж е п ро ни кл и сь рыночным духом и и х необходимо , об­ разно говоря, с помощью фи ­ нансового тол ч ка л иш ь под ­ садить на первую с туп ень ­ к у ры ночной л е с тн и цы , а дальше они сами будут по ней ка р а б ка ть с я , получать прибыль , п о гаш а ть кр ед и ­ ты , развивать производство. К а р а б к а ю т с я п о -р а з н о м у . П о к а з а т е л ь п р е в ы ш е н и я доходов над расходами — уровень рентабельности — колеблется от 36 процентов в госсемхозе «П е тров с кий » , 29 процентов в сельхозкоо ­ перативе им ени М и ч у р и н а до п ол упроц ен та в «Хворо - с тя н с ком » . В целом по райо н у р ен ­ табельность — 2 2 ,4 процен ­ т а , ч т о н а 2 , 4 п р о ц е н т а выше в сравн ении с 2 0 0 1 годом . Однако рассчиты ва ­ л и селяне н а к у д а более ве ­ сомую прибав ку . Увы , обвал цен н а зерно свел на н ет подобные над ежды . Об этом обвале, о том , что государство н а несколь ­ ко месяцев запоздало с и н ­ тервенци ей , селяне говорят ныне с болью. М е ж д у тем выход из си ту ац и и к аж ды й ищ е т по- своему . П р и н я в ш и й у ч а с ­ тие в разговоре заместитель главы областной адм и ни с т ­ р а ц и и Н и к о л а й Т а г и н ц е в привел т а к о й п рим ер по к р е с т ь я н с ко -ф е рм е р с ко м у хозяйству «Речное» из Х л е - венского района. С 150 0 г е к ­ таров земли здесь пол уче ­ но 4 3 ,5 м ил л и о н а рублей прибыли . К а к и м образом? Горох здесь р еали зую т по 12 ты сяч рублей за то н н у , н айдя вы годных п о к у п а т е ­ лей в П ри б а л т и к е и з а к лю ­ ч и в с н и м и д о гов о ры . А ко л ь к у л ь т у р а о ка з а л а с ь столь доходной , то и н а со­ в ерш ен ствование а гр о т е х ­ н и к и денег не ж а л к о . Горох дал в «Речном» по 41 ц е н т ­ н ер у с г е к т а р а . Более 50 центнеров с ге к т а р а п ол у ­ чено зерновых , более 5 7 0 — с а х а р н о й с в е к л ы . С х е м а проста: оформление кр ед и ­ тов, вложение денег в совер ­ ш енствование т е х н о л о ги и , тщ а т е л ь н ы й к о н т р о л ь за т е м , ч то бы п о т р а ч е н ны е средства зар а б о тал и (дл я главы крестьянско -ф ерм ер ­ ско го хозяйства «Речное» и в два ночи в пор яд ке вещей находиться на поле ). Н о и в Д об ри н с ком районе немало ин тер есн о ­ го опы та , свидетельствую ­ щ е го о п о и с к е ры н о чны х резервов. Т а к , п ривы чным д е л о м с т а н о в и т с я д л я з д е ш н и х з е м л е д е л ь ц е в возделывание пивоварен ­ но го я чм е н я . Н е к о гд а о т ­ стающ ее ООО им ени К р у п ­ с кой осваивает выращивав ние н а п р о д аж у ги б р и д ­ ны х семян п од сол н ечни ка . А «П е тров с кий » — л и ­ дер по рен таб ельно с ти — производит для реализации гибриды сахарной свеклы , о чем , делясь опы том , рас ­ сказал в своем выступлении д ире ктор хозяйс тва Павел П у т и л и н . Кром е то го , здесь н ал аж ен о еще и д раж иро - вани е св е кл о с ем я н . Е с т е ­ ственно , все это потребова ­ ло нем алы х затр ат . Только в совершенствование подра ­ бо тки свеклосемян вложено 16 м иллионов рублей . Н о нет сомнения в том , что зат ­ раты обернутся прибылью , причем не только для х о ­ зяйства , но и для всего р ай ­ она. Н е менее серьёзным был разговор о социальной сфе­ ре. О полож ении в м едицин ­ ском об сл уж и в ани и , в н а ­ родном образовании расска ­ зали , в час тнос ти , главный врач района А л е кс анд р Д а ­ р ь и н , зав ед ую щ а я р а й о н ­ ным отделом народного об­ разования Н и н а Т иш а н и н о - ва. И в э ти х , и в д р у ги х о т ­ р асл я х социальной сферы есть проблемы , требующ ие м атериальны х затрат . М н о ­ ги е были перечислены . П о ­ мощь из областного бю дж е ­ та оказывалась и , к а к про ­ з в уч ал о зав ер е ни е , будет оказываться . Однако и р ай ­ он долж ен а кти вн е е изыс ­ к и в а т ь резервы . О дин из н и х — увеличение сбора н а ­ логов, отметил Сергей Тре- б у н с ки х , возглавляющий в районе нало говую сл уж б у . И вновь к микрофону выш ­ ли производственники . Д и ­ р е к т о р с а х а р н о го завода Ю р и й Грибов прямо з а я ­ вил: будут получать в р ай ­ оне 4 0 0 ты сяч тонн сахар ­ ной свеклы , в расчете на ко то ры е строилось п ред ­ п ри я ти е , — возрастёт и по ­ мощь райо нном у бю дж е ­ т у . И т у т во зни кл а д и с ку с ­ сия . В сп ом нил и , в частно ­ с ти , с кол ь ко свеклы уш ло на п ер е р а б о т к у в д р у ги е районы из -за того , что Доб ­ р и н с к и й с а х з а в о д был преж д евр ем енн о останов ­ лен . Д л я местного бю дж е ­ та это — потерянны е день ­ г и . А д и р е к тор П у ш к и н ­ с ко го спи р т зав о д а А л е к ­ сандр Т о н к и х говорил о том , что заводу не выделя ­ ю т квоты на о т гр у з ку спир ­ та при н ал и ч и и п о т е нц и ­ ал ьны х п о к у п а т е л е й . Н о ведь если м еньш е реализо ­ вано ал ко гольной п р о д у к ­ ц и и , м еньш е и перечисле ­ н и й в бю джет . Словом, ещ е раз была п о д т в е р ж д е н а и зв е с т н а я истина : чтобы лучш е ж и т ь , надо повыш ать эффектив ­ ность производства . В я че сл ав И С К О Р Н Е В , соб. ко р р . « Л и п е ц к о й г а з е ты » . п . Д об ри н ка . КРАСНОЕ ПОХВАЛИЛИ НЕ НАПРАСНО МЕСТНАЯ ВЛАСТЬ ТВЁРДО ДЕРЖИТ КУРС НА УКРЕПЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЫ Свой рассказ о заседании административного совета в Красном я начну с конца. Глава района Петр Приходько в заключительном слове призвал местный хозяйственный актив отбросить иждивен­ ческие настроения: хватит, дескать, уповать на ка ­ кую-то помощь со стороны и жаловаться на обсто­ ятельства, расслабляться нельзя — не позволяют ни итоги прошлого года, ни прожитый январь. Резуль­ таты первого месяца нового года могли быть и луч­ ше, промышленные «киты» подкачали... И еще два высказывания главы «под занавес». Что, мол, уте­ шаться достигнутым в социально-экономической сфере, коль в некоторых сельхозпредприятиях даже возросшая зарплата лишь на бумаге «нарисова­ на»... Или — о бытующих нравах: «Кооператив пу­ зыри пускает, пришел сюда проверенный делом человек, предложил реформирование, а его на смех подняли. Не деньги же предложил...» В своей резкости оценок Петр Николаевич, как мне по­ казалось, даже чуть сгущал краски. Краснинский район твёрдо держится в «золотой» середине областных сводок по многим показателям , а по иным — бери выше! Но ун ­ тер -офицерской вдове, что сама себя выпорола, про ­ шедший адмсовет не уподо ­ бился. В равной степени и добрых слов, и тревоги. Хотя можно, можно было пожаловаться на роковое сте ­ чение обстоятельств... И ник ­ то бы Петра Николаевича за это не упрекнул — язык не по­ вернется (потом, не принарод­ но, а в приватной беседе он все-таки с болью посетовал, что не удалось достичь наме ­ чаемого в аграрной сфере) -х- с мая по середину сентября в округе не было ни одного дождя! А в докладе о природ ­ ных катаклизмах, из-за кото ­ рых недополучен урожай зер ­ новых, а особенно сахарной свеклы — вскользь. Между тем опыт выращи­ вания «денежной» техничес ­ кой культуры, с завидным упорством пропагандируемый главой, — самый передовой. Вся свекла на полях района выращивается по интенсив ­ ной технологии, без затрат ручного труда. В 2001 году урожайность ее составила 326 центнеров с гектара. Со ­ бирались получить еще боль­ ше, выйти на рекорд... Но ре ­ зультат из-за известных уже причин — только 272 центне­ ра с га. Тоже весьма непло­ хо в сравнении с другими рай­ онами, но для краснинцев это не утешение. И ещё несколько фактов. Под 30 центнеров среднерай ­ онная урожайность зерновых, положительные тенденции имеются в животноводстве — возросла продуктивность дой ­ ного стада, увеличилась реа ­ лизация мяса. В краснинской промышленности за прошед ­ ший год тоже одни плюсы по производству продукции. Но достаточно об эконо ­ мике. А если что-то в районе и не так, как хотелось бы, то свои болячки здесь знают, и административные «рецепты» от них достаточно эффектив­ ные. У Петра Приходько — опытнейшего хозяйственника, заслуженного работника сель­ ского хозяйства, в хорошем смысле матерого районного руководителя — не побалуешь с землей , кооператива-ми и предприятиями. Не побалуешь и с социаль­ ной сферой. Она же в Крас- нинском районе с тех пор, как у руля его стал П. Приходько, кардинально изменилась в лучшую сторону. Сошлюсь на мнение участвовавшей в рабо ­ те адм с о в е та зам е с ти т ел я главы администрации облас­ ти Л. Кураковой. За несколько дней до адмсовета Людмила Валентиновна объехала почти весь район-— побывала в шко ­ лах, лечебных учреждениях, клу­ бах и ДК, библиотеках, инте ­ ресовалась ходом выполнения областных социальных про ­ грамм... Увиденным и услышан­ ным замглавы поделилась на заседании: «Отрадные впечат­ ления, социальная ориентация района видны повсеместно . Душу радует, что состояние и работа учреждений культуры, здравоохранения, народного образования на высоком уров­ не!». К слову, об образовании. На него из районного бюдже­ та расходуется более сорока процентов собственных доход­ ных средств. Да и другие от­ расли не обижены. Скажем , здравоохранение профинанси­ ровано на 20 ,8 миллиона руб­ лей против 16 ,6 миллиона в 2001 году. Тем не м ен е е м ес тн ая власть мечтает о большем. О строительстве новой Сотников- ской школы, которая до сих пор размещается в неприспособ ­ ленном и непригодном к эксп ­ луатации помещении — быв­ шей сельской церкви. В числе первостепенных забот — ре ­ конструкция инфекционного отделения Краснинской ЦРБ, расширение площадей ее дет ­ ских отделения и консультации, возобновление сооружения клуба в селе Суходол, строи ­ тельство дома для учителей и медиков по программе «Свой дом»... Планов хватает. Но под них нужны средства. А сред ­ ства — это результаты рабо ­ ты аграрной и промышленной сфер. И хорошо, когда исполни­ тельная власть живет забота ­ ми о будущем. Сама покоя не * знает и другим его не дает.- ...Начинал я свое пове ­ ствование с конца заседания, а закончу началом его — док ­ ладом П. Приходько. Неволь­ но обратил внимание на лю­ бопытный момент отчетного выступления: при всей его ос ­ троте и жесткости анализа — ни одной фамилии из числа плохо работавших руководите­ лей. Случайность ли? Думаю, что нет. Что поминать неради ­ вых, когда разговор с ними еще впереди в присутствии их коллективов. Петр Николаевич это пообещал. Дабы в корне изжить те самые иждивенчес­ кие настроения. А вот стыдить командиров производства и управленцев в присутствии представителей обладминист­ рации не стал. Таков уж стиль работы Краснинского главы: власть отвечает за все и всех! Александр ДЕМЕНТЬЕВ, соб. корр. «Липецкой газеты». Краснинский район. К Т О С М Е Ш К О М Д Е Н Е Г К К И И П Р И Д Е Т - В О З В Р А Т И Т С Я С П У С Т Ы М ... Это о руководителях многих сельхозпредприя­ тий Измалковского района. Вопрос о начальству­ ющих кадрах резко был поставлен на заседании административного совета, посвященном итогам прошедшего года. Ведомые иными председателями, коллективы который год бродят по пустыне производственно­ го разора и никак не могут достичь земли обето­ ванной с урожаями, надоями, привесами и выда­ ваемой рабочим на руки сносной зарплатой. При этом хозяйственники уповают встретить на своем пути поводырей-инвесторов с пузатым денежным мешком за плечами. Но инвестор предпочита­ ет вкладывать рубль туда, где он даст два-три рубля фи ­ нансового навара , а не в бездонную бочку, в которую, как говорят, что упало, то пропало. Поэтому в ходе ана ­ лиза дел — сальдо убыточ­ ное — справедливой критике подверглась работа «отцов», а точнее отчимов, сельскохо­ зяйственного производства. Солидарен с адмсоветом, главой р айон а Виталием Казьминым был и принявший участие в работе заседания вице-губернатор Юрий Алту­ хов. По его мнению, неуспе­ хи изначально аграрного Из ­ малковского района на 99,9 процента обусловлены низ ­ ким уровнем хозяйственного руководства кооперативами. Сегодня измалковцы зани ­ мают 14-15 место по эконо ­ мическим показателям. Каж ­ дые сто гектаров пашни дают зд е сь 4 3 тысячи рублей убытка. А поскольку про ­ мышленного производства в районе практически нет, на свое жизнеобеспечение он зарабатывает «с помощью» а гр а р н о го с е к то р а всего лишь 22 процента собствен ­ ных средств, остальное — областная субвенция. В п рим ер остальным были названы на заседании сельхозкооперативы имени Ленина, «Пролетарий», ООО «Зерновое», «1 Мая», имени Маяковского. Но их опыт — скорее исключение на общем провальном фоне. Причём «крыть» остальным хозяй ­ ственникам нечем г— не спи ­ шешь собственную беспо ­ мощность, .ручейки молока и жФжйе центнеры на кремлев­ ское и министерское невни­ мание к селу, всякие там дис- паритеты. Под боком перво- майцы и маяковцы с их не ­ плохими результатами и тол­ ковыми, без «крутизны», ру­ ководителями (женщинами, кстати!). Подробный разбор аграр ­ ных итогов намечено прове­ сти с участием районного ру­ ководства в каждом хозяй ­ стве. Чтобы ведали члены кооперативов и пайщики, с кого им спрашивать и куда их ведут отчимы-командиры... Но если в сельском хо ­ зяйстве показатели измал- ковцев ниже среднеобласт ­ ных, то по решению комплек­ са социальных вопросов они выглядят выигрышно, напри­ мер, по части газификации, соцзащиты селян, бытового обслуживания и торговли. Ру- ководящ и е кадры в этих службах не подвели. Игорь ВОЛГИН. : : ПРОБЛЕМНАЗВАНОНЕМАЛО, РЕЦЕПТОВ - ЕЩЕ БОЛЬШЕ Грязинский район способен решать самые сложные задачи Об этом говорилось на прошедшем здесь административном совете, обсудившем работу производственной и социальной сфе­ ры за 2002 год и поставившем задачи на 2003-й. Все самые весо­ мые достижения грязинских тружеников за отчетный период на ­ звал в своем докладе глава районной администрации Влади­ мир Рощупкин. р о с т промышленного производства к уровню 2001 года по рай­ ону составил 112 процентов, а на пищекомбинате — 192 процен­ та, на сахарном заводе — 137 процентов, на мотовозоремонтном заводе — 123. Есть чем гордиться и сельским труженикам. Зерна в 2002 году по сравнению с 2001-м получено больше на 21 про­ цент, сахарной свеклы — на 12 процентов, молока — на 2,6 про­ цента. По годовому надою от коровы, который составил 3177 ки ­ лограммов, животноводы занимают пятое место в области. Каждому, кто внес весомый вклад в общую копилку, было воздано по заслугам. Но определяли атмосферу совета, прежде всего, острая поста­ новка актуальных вопросов, конструк­ тивность критики. Как правило, вслед за поднятой проблемой сразу же на­ зывалось ее предполагаемое реше ­ ние. Прозвучал, к примеру, факт, что возможности комбината хлебопродук­ тов используются нерационально, и — сразу же мнение районной админист ­ рации: почему бы не передать это предприятие сельхозкооперативу «Ку­ бань» и ЗАО «Грязинское», как того просят руководители этих хозяйств? Негативно была оценена в докладе работа Грязинского молзавода. Свою долю критики в адрес этого предпри­ ятия высказал в выступлении и глава крестьянско-фермерского хозяйства «Спутник» Петр Баурин: переработчи ­ ки до сих пор не рассчитались с ним за сданное молоко, из-за чего у него в нужный момент не оказалось денег на закупку горючего, запчастей. Меры по оздоровлению больного участка уже намечены. Молзавод ждет про ­ цедура банкротства, а часть мощнос ­ тей перейдет под начало добринских коллег. Под пристальным взором админи­ стративного совета оказалась соци ­ альная сфера. Не остались без вни­ мания, в частности, огромные очере ­ ди за врачебной помощью в районной поликлинике, вызванные тем, что же ­ лезнодорожная больница, находясь в ведении Министерства путей сообще ­ ния и не получая должного финанси­ рования, свернула свою работу. Что­ бы снять напряжение, намечено рас­ ширить возможности районной лечеб ­ ницы. Действенным оказалось выступ­ ление директора грязинской школы № 4 Надежды Матыциной. Районно­ му отделу народного образования тут же было поручено устранить препят­ ствия, из-за которых купленные для этой школы компьютеры не исполь­ зуются. Одобрено также предложение директора закрепить за школами ше ­ фов из числа промышленных предпри­ ятий. Свои зам ечания , предложения высказал принимавший участие в ра ­ боте административного совета заме ­ ститель главы областной админист ­ рации Владимир Лаврентьев. Он, в частности, говорил о необходимости принимать меры к повышению уров­ ня зарплаты, ликвидировать задол ­ женность по ней. Важным подспорь­ ем в деле могли бы стать, но пока еще не стали конкурсы по закупке зерна. Владимир Васильевич перечис­ лил также задачи, поставленные об ­ ластной администрацией. Для их ре ­ шения, по его мнению, у района есть и ресурсы, и желание руководства работать энергично, творчески. В ответ глава районной админис ­ трации Владимир Рощупкин заверил, что грязинцы надежды оправдают. Вячеслав КУЗЬМИН . КРЕСТЬЯНИН ТРУДИТСЯ, ПЕРЕРАБОТКА БОГАТЕЕТ Хлевенский район принадлежит к числу аграрных. «От промышленности у нас одно только название», — шутит ме­ стный глава Михаил Лисов. Хлевенцы, тем не менее, не си­ дят сложа руки, уповая на субвенции из областной казны. Только за последние несколько лет доля собственных дохо­ дов в консолидированном бюджете района возросла с 28 до 39 процентов. Эти цифры прозвучали на заседании ад ­ министративного совета, посвящённом итогам минувшего года. К р е с ть я н и н тр уд и тся , пере ­ р або тка богатеет — вот главная мысль, ко торую не раз подчер ­ ки в ал и вы ступающ ие . Вывод из сказанно го прост: развивать соб­ с т в е н н у ю п р о м ы ш л е н н о с т ь . П р и ч ем одним и п о ж е л а н и ям и дело не о граничив ае тся . В д о к ­ ладе М и х а и л Лисов привел н е ­ плохой прим ер : в прошлом году Д м и т р яш е в с к и й зёрно ток обза ­ велся собственной маслобойкой . ООО «Д о н с кая нива» ( т а к назы ­ вается дочернее п р ед п р и я ти е ) перерабо тало 3 0 0 то н н семян п од сол н ечни ка , из ко торо го по ­ лучено 1 1 0 тонн отм енно го рас ­ ти тельно го масла . Н о д и к т а т п е р е р а б о т ки — л иш ь одно из следствий диспа ­ ри те та цен на промыш л енную и сельскохо зяйственную п р о д у к ­ цию . Один только ф акт — в про ­ ш лом году животноводство п ри ­ несло район у 2 0 миллионов руб ­ лей у бы тков . И дело не в том , что на селе разучились работать. К р е с ть я н и н сдает молоко по 3 рубля 3 7 к о п е е к за л и тр в то время , к а к его себестоимость — 5 рублей 11 к о п е е к . П о ч ем у ж е то гда потребитель вы кладывает за него 1 1 -1 2 рублей? И в с е -та ки 10 из 13 хлевен- с к и х сельхозпредприятий завер ­ ш и л и год с прибылью . Д е нь ги крестьянам принес неплохой , по областным м ер кам , у р о ж а й зер ­ новы х . С к а ж е м , в С Х П К « П о ­ беда» собрали 4 5 ,1 ц ен тн ер а с ге к т а р а , в С Х П К «Рассвет» — 3 8 , в С Х П К «Степной» — 3 6 ,3 . Беда только в том , что выращен ­ ны й у р о ж а й крестьяне не м о гу т продать по приемлемым ценам . В прош лом году только на зер ­ не п е р е к у п щ и к и заработали 17 миллионов рублей . А ведь эти день ги , не о к аж и с ь они в к а р ­ м ан а х дельцов, м ож н о было бы п о тра ти ть н а приобретение со ­ врем енной сел ь с кохо зяй с тв ен ­ ной т е х н и к и . Д р у г а я проблема , ко то р ую не раз п одним али собравшиеся , — демо граф ический кр и зи с . П о сравнению с 1 9 9 0 годом населе ­ ние района сократилось н а 2 ,5 ты с я ч и ч е л о в е к . В п р о ш л о м году смертность превысила р о ж ­ даемость в 2 ,7 раза . Казалось бы, причин а д епопуляции л еж и т на поверхности — п оч ти к а ж ­ дый п я ты й ж и т е л ь района про ­ ж и в а е т за чер той бедности . И в се -та ки не хлебом единым ж и в человек . К а к о й - т о надлом про ­ и з ош е л и в д у х о в н о й сфере . И н а ч е к а к объяснить , что к а ж ­ дый п я ты й ребенок рождается вне бр а ка , а среди п р и ч и н смер ­ т и среди трудоспособного насе ­ л е н и я н а первом м есте с то я т убийства? Ч то ж е делается в районе , чтобы х о ть к а к - т о у л у ч ш и т ь ж и з н ь людей? В своем докладе М и х а и л Лисов заметное место уделил р азви тию малого би зне ­ са. П о его словам , в районе за ­ регистрировано 12 м алы х пред ­ п р и я ти й , 7 9 7 индивидуальны х п р ед п р и н им а тел ей , 6 4 кр ес ть ­ я н с к о -ф е р м е р с к и х х о з я й с тв а . Всего в этой сфере заня то около полутора ты сяч человек . О по ­ т енци ал е , ко торы м располагает малый бизнес, красноречиво сви ­ детельствуют следующие циф ­ ры: малые п ред пр и я ти я в про ­ ш лом году произвели товаров и у сл у г на 3 6 ,9 м иллион а рублей, в районны й бю дж е т им и пере ­ чи сл ено свыш е 2 ,6 м ил л и о н а рублей . И л и д ру гой пример : на долю фермеров п ри ходи тся 45 процентов вы ращ иваемы х хле - венцами под солн ечни ка и св е к ­ лы. П е р в о с т е п е н н о е в н и м а н и е уделяется и развитию социаль ­ ной сферы. Толь ко в прошлом году на приобретение оборудо ­ вания для центральной райо н ­ ной больницы было затрачено свыш е 2 , 5 м и л л и о н а р убл ей . Д р у го й н ем ал ов аж ны й момент — все хл ев ен с ки е ш к о л ь н и к и пол учаю т горячее пи тан и е . К о н е ч н о , в райо н е нем ало проблем, решить которые без по ­ м ощ и областных властей вряд л и во зм ож но . Одна из н и х — о р га н и з а ц и я н а базе х и р у р г и ­ чес ко го отделения центральной районной больницы реанимации . Толь ко на п о к у п к у оборудова ­ н и я требуется 8 0 0 ты сяч р уб ­ лей . А ведь надо ещ е и персо ­ нал обучить . Все вопросы , адресованные областным властям, взял, что н а ­ зывается , на кар ан д аш зам ести ­ тель губернатора Н и к о л а й З а г - н ой ко , ко торы й приним ал учас ­ тие в работе адм ини с тр а тивн о ­ го совета. «Ч то в н аш и х силах — п ом ож ем » , — заверил он хле- венцев. С ер гей К И Б А Л Ь Н И Ч Е Н К О . Ш •? I !