Липецкая газета. 2003 г. (г. Липецк)

Ш Н Н Е Ц К Л Я V I г а з е т а 11 февраля 2003 г. ЛИПЕЦКИМ . ТРАКТОРНЫЙ: ПОБЕДИТЬСЕГОДНЯИЛИ ПОГИБНУТЬЗАВТРА? (О кончани е . Н а ч а л о н а 1 -й стр .) Н е будем забывать и то, что в стране до сих пор дей­ с т в у е т н е п и с а н ы й з а к о н : « С п а с е н и е у т о п а ю щ и х — дело р у к самих утопающих !» А ко гд а гибнет отрасль, вы­ ж и т ь отдельному предприя ­ тию неле гко . Но вы жи ть — надо! П о ­ следствия обруш ения Л Т с З , повторю, сл иш ком серьезны. И не только для самих т р а к ­ торостроителей и для облас­ ти , но и для всей страны . За морем т е л уш к а — п ол уш ка , да рубль перевоз! России н у ­ ж е н свой трактор , не ч уж о й . . . * * * — Мы требуем работы и оплаты своего труда! — т а к изначально сформулировали свои требования собравшие­ ся в насквозь простуженном зале работники предприятия . И еще требование — выпла­ тить , хоть частично , зарабо­ т ан н о е за п я ть м и н у в ш и х месяцев: не на что ж и ть ! П р а в о т у и з а к о н н о с т ь этих требований М и х аи л Бо­ лотин не опроверг, наоборот — подтвердил. Но саму по ­ становку не принял : — Если ваш а цель только «выбить» день ги , то это не ­ верный ход. К у д а важ н ей в се годняшней си туации зап у ­ стить производство. Т акова цель и руководства , и ко л ­ лектива!. . чу ж бы, казалось о ясность задачи , не сделано этого в предыду­ щ и е месяцы? Ведь новые хо ­ зяева п риш л и на завод в сен­ тябре прошлого года. Толь­ ко лиш ь они виноваты в за­ тян увш ейся «раскачке» или доля вины и на самом коллек ­ тиве? Ведь у ж е вложены не­ м алы е ср ед с тв а , зав езены ком пл е к тую щ и е , а завод сто­ и т . . . П о мнению М . Болоти ­ на , считать деньги на бумаге — это одно, а зарабатывать и х — другое. Вот заработать- то за п р о ш е д ш и е м ес я цы к о л л е к т и в не сумел , более озабоченный другой пробле­ мой — «выбить» и х у нового руководства . — К сожалению , у нас и з ­ начально не возникло дове­ рия дру г к д ру гу , к а к не о ка ­ зались согласованными дей­ ствия с профсоюзом, — заме­ тил он далее. — Если мы хо ­ тим запустить завод, давай­ те эту задачу решать, вмес­ те! Обсуждать ваши требова­ ния нет смысла — они з акон ­ ны . К а к быстрее обеспечить и х выполнение — вот воп­ рос ... Основная трудность т р а к ­ торострои тел ей се годня — рассчитаться с э н е р г е т и к а ­ ми , долги которым огромны . И тут возникает вполне спра­ ведливый вопрос: если пред­ п р и я т и е э н е р го ем ко (доля энергозатрат в себестоимос­ ти единицы п р о д у кц и и со­ ставляет 30 процентов !), то почему за все годы не произ ­ в ед ен а р е с т р у к т у р и з а ц и я энергопотребления? И хотя руководство ОАО « Л и п е ц к - энерго» с пониманием отно ­ сится к трудностям предпри ­ я т и я , это го не с к а ж е ш ь о правл ении Р АО «ЕЭС Рос ­ сии» , потребовавшем прекра ­ тить подачу энергии с 1 я н ­ варя. К а к быть? Сейчас ведет­ ся оформление документов по по гаш ению 60 -м иллионно го долга передачей части им у ­ щ ественно го к о м п л е к с а на сумму в 2 0 0 млн . рублей с тем , чтобы остаток (н а 140 м лн .) был т а к ж е учтен в счет б у д ущ е го э н е р го п о т р е б л е ­ ния . Ещ ё одна п ричин а з а т я ж ­ к и в р еш ении сугубо произ ­ водственных проблем: ю ри ­ дическая , с каж ем т а к , нераз­ б е р и х а с с о б с т в е н н о с т ью предприя тия . Известно — у семи н я н е к ди тя без глазу ! Т а к произошло и с собствен­ ностью тракторно го : она о к а ­ залась п р и н а д л еж ащ е й а ж трем ю ридическим л ицам — Л Т З , ЛТсЗ и частной ком п а ­ н и и « Л и п е ц к и й т р а к т о р » . Привести ее в соответствие с изменивш ейся си туаци ей — это т а кж е потребовало време­ ни. До сих пор затя гивается реш ение вопроса и с арестом им ущ ественно го ком п л е к с а (а это 5 6 0 млн . руб .) за недо­ и м к у по пла теж ам в бю дж е ­ ты на сумму 36 млн . рублей. Н о если этот ю рид и ч е с ки й казус с помощью областной администрации разреш и тся , то к а к быть с оборудованием цехов и производств, которое сегодня н и ком у не принадле­ ж и т ? Л Т З — бан кро т (долг перед кредиторами 1 млрд . 2 0 0 млн . рублей ), Л Т с З — банкро т (долг 5 0 0 млн . руб­ л е й ) , « Л и п е ц к и й тр а к т о р » приказал долго жить? Обору­ дование формально у Л Т З , а ф актичес ки — у «Л и п ец ко го т р а к т о р а » , ко то р о го н е т . . . А к т и вы ж е п р едприя тия — во владении Л Т с З . Два меся ­ ца потребовалось, чтобы упо ­ рядочить всё это. Ещ е одна « ги р я »— н ал и ­ чие 1 80 -м иллионно го долга по в е к с е л я м . . . Т а к о в и т о г «хо зяй ствов ания » ч е ты р ех собственников за последние три года. А если учесть , что к аж ды й из «хозяев» расста­ вался с постылой собственно­ стью отнюдь не по -дж ен тл ь ­ м ен с ки , то к а р т и н а р азрухи будет еще более впечатляю ­ щ ей . Что делать? М и хаил Боло­ тин уверен: прорыв из пороч­ ного к р у г а в о зм ож ен . Д л я этого надо два месяца упо р ­ ной работы — всех! Но к а к обеспечить эфф ективно сть с о в м е с тны х у с и л и й , если люди без зарплаты , многие — от о тч а я н и я — просто вы­ н уж д ены уходить с родного предприятия? Это ведь (про ­ ш у прощ ение за грубое срав­ нение } толь ко собак перед охотой не корм ят ! А к а к со­ держать семьи в течение 4 -5 месяцев на 1 ,5 -2 тысячи руб­ лей? Эту задачу и реформа­ т о р с к и е м удр ецы вряд ли способны реш ить . Сейчас, объективно, м о ж ­ но вести речь лиш ь о выпла­ те декабрьской и январской зарплаты , считает М . Боло­ т и н . Н о и т у т т р у д н о с т и (д а ж е ч и с т о т е х н и ч е с к и е ) немалые: ведь счета предпри­ я ти я арестованы вот у ж е к а к полгода. Для того чтобы люди хоть к а к - т о одолели н уж д у (про ­ звучало и такое предложение из зала ), — есть смысл про ­ дать часть и злиш н е го обору­ д о в а н и я и т р а н с п о р т н ы х средств. Именно на зарпла ­ т у . . . А н а л и з э к о н о м и ч е с к о й си туации по отдельным про­ изводствам показывает : ра ­ зумнее и х остановить и за ­ консервировать . Расчет ту т прост. Если , с к аж ем , объем производства м елющ и х тел для горнорудной отрасли со­ ставил 6 млн . рублей в ме­ сяц , то затраты — на 8 млн. рублей! То ж е и по спецпроизвод- ству , хотя реш ение по нему не м ож е т быть столь одно­ значным : без него заводу бу­ дет непросто ... * * * Н о в о зм ож но ли з ап у с ­ тить производство с 1 марта , если три месяца простоя обо­ рудования в неотапливаемых цехах — отнюдь не три ме­ сяца п роф ил актических ра­ бот? И будет ли обеспечено производство к о м п л е к т у ю ­ щ им и и м атериалами в пол­ ном объеме? В о пр о сы не п р а з д ны е . Х о т я , по уверению исполни ­ тельно го д ир е к то р а Сергея Федорова, трудности эти ус ­ транимы . Гораздо сложнее с людьми , со специалистами , ведь л у чш и е из н и х давно за тер ри то ри ей п р е д п р и я т и я . Объективно на ту программу , что обеспечивала бы вы пуск 3 7 0 0 м аш ин в год , требует­ ся не более 4 тысяч работни ­ ков (а на тракторном сегод­ ня и х 5 3 0 0 ) . То есть из этого числа обеспечить производ­ ство специалистами можно : сегодня на рабочих местах т р у д я т с я 1 8 9 и н ж е н е р о в . К а к бы трудно ни было — за­ вод запускать надо теми си ­ лами , что есть. Руководство убеж д ен о : люди в е р н у тс я , если переломить ситуацию к л у чш ем у . Гораздо сложнее со сбы­ том продукции : качество л и ­ п е ц к и х тракторов остается по -пр ежнем у н и з ким . — Тем не менее админис ­ трацией области оформляет­ ся , через «Р о са грол и зин г» , заяв ка на приобретение 100 тракторов Т -1 5 5 . Это серьез­ ная поддержка тракторостро ­ ителей , — подчеркнул зам ­ гл а вы о б л а д м и н и с т р а ц и и Владимир Лаврентьев , отве­ чая на вопрос: «Поддержива ­ ет ли Л Т с З администр ация области?» Ч то ж , качество не обес­ печить лишь одним умелым руководством. Оно зависит от к а ч е с т в а т р у д а , от о т в е т ­ ственности тех , к то зан я т на своем участке работ. И ссыл­ к и на то, что оборудование изношено или плохо о тл аж е ­ но, — не всегда убедитель­ ны . Сегодня качество п ро ­ д у кц и и — основа количества заработанного! Эту истину по­ вторять не надо — она д о л ж ­ на быть «в крови» к аж д о го работника. * * * Д а , на встрече с руковод ­ ством были и чисто эмоцио ­ нальные оцен ки случивш его ­ ся с предприятием . Они по ­ нятны : люди устали , теряют веру, тревожатся о будущем : ведь перечислений в П ен с и ­ онный фонд не ведется, т р у ­ довой с т аж от вы нужденны х простоев отнюдь не прирас ­ тает. Поверить, д аже при ж е ­ лании , что эти проблемы м ож ­ но решить, наладив производ­ ство, не т а к -то л е гко . И вместе с тем надо от ­ дать должное долготерпению и м уж еству тех , к т о не пы ­ тается разделить беды род­ ного предприятия и собствен­ ную судьбу. Р усский человек по природе своей не то р гаш , а созидатель. Вот этот ресурс и д ерж и т «на плаву» завод все эти годы. Но и он з а к ан чи в а е т ся . Если тр акторны й не зап ус ­ т и т ь этой в е с н о й , ги б е л и п р ед прия тию не и зб еж а ть . Об этом надо говорить чест ­ но . П оследствия буд ут н а ­ много тяж ел ее , чем все вме­ сте в з я т о е , ч т о п е р е ж и т о тракторостроителями за пос­ леднее десятилетие . И рас­ хлебывать и х не и н и ц и а то ­ р ам реформ — о н и давно « у м ы л и р у к и » , — а н ам всем ... П о э т о м у н ел ь зя с о г л а ­ ситься с р епл и кой , прозву ­ ч а в ш е й и з з а л а в к о н ц е встречи: «Все потеряно! Н и ­ чего конкр етно го не услыш а ­ ли!» Все потерять м ож е т лиш ь то т , к т о хочет этого . Надо выстоять, не допустить еще больших потерь. В л адимир П Е Т Р О В , ред актор отдела э ко н о м и ки « Л и п е ц к о й га з е ты » . АНАЛИЗИРУЕМ ИТОГИ ГОДА ПОДНЯЛСЯ НАВЕРШИНУ - ДУМАЙ ОПОКОРЕНИИ НОВОЙ АДМИНИСТРАТИВНЫЙ СОВЕТ Д0БРИНСК0Г0 РАЙОНА ПРИЗВАЛ ЗЕМЛЯКОВ НЕ РАССЛАБЛЯТЬСЯ В докладе районного гла ­ вы Валерия Т о н к и х , в выс­ тупл ениях дру гих участни ­ ков заседания анализирова­ лась си туация во всех сфе­ р ах деятельности добрин- цев, но особенно детально — в сельскохозяйственных от­ р ас л я х . Ведь д об ри н с ки й кр ай — и главная ж и т н и ц а области, и самый кр уп ны й п о с т авщ и к свекловично го сырья. Зерна в районе по­ лучено 1 5 3 ,2 тысячи тонн — больше всех в области. Валовой сбор составил 106 процентов к уровню 2001 года . Вместе с тем вели к разброс урож айности — от 4 8 ,5 — 4 7 ,6 центнера с г е к ­ тара в сельхозкооперативах имени М и ч у р и н а и имени Чапаева до 1 9 ,7 — 2 5 ,7 цен ­ тнера в хозяйствах имени Кирова, имени Фрунзе , «По ­ беда» при среднерайонных 3 1 ,9 центнера . Ш а г вперед сделало доб- ринское свекловодство. П о ­ высилась его техн и ч е с ка я о с н ащ е н н о с т ь . Н а см е н у старым п риш л и современ­ ные сеялки , опрыскиватели. М инеральны х удобрений в целом по району под сахар ­ ную свеклу внесено 2 74 к и ­ лограмма на ге к т ар — в 2 ,4 раза больш е , чем в 2 0 0 1 году. Н а 19 процентов уве­ личилась площадь план та ­ ций , превысив 11 тысяч г е к ­ таров. Валовой сбор сладких корней возрос по сравнению с 2 001 годом более чем на треть, достигнув 2 5 4 ,9 ты ­ сячи тонн . Однако и в этой отрасли велика пестрота по­ казателей . П р и среднерай­ о н н о й у р о ж а й н о с т и 2 2 5 центнеров в сельхозкоопе­ ративе им ени Чапаева со­ брано в среднем с ге к тар а 3 22 центнера , а в ООО « А г ­ рофирма «Павловская» — лиш ь 120 , в СП имени К а ­ л ин ин а — 134 центнера . Вот лишь некоторые фак­ торы, которыми объясняет­ ся столь большая разница в результатах . Под зерно ­ вые в отстающих ко л л е к ти ­ вах внесено почти в три раза меньш е удобрений , чем в целом по району. Слабое зве­ но аутсайдеров свеклович­ ной отрасли — несвоевре­ менная подготовка техн и ки . Л иш ь из -за этого к свекло­ уборке в ряде хозяйств при ­ ступили только в начале о к ­ тября , что привело к боль­ ш им потерям . Но в ко н е ч ­ ном счете мно гие причины м ож н о свести к одной — нехватке средств на удобре­ ния , запчасти, новую техни ­ к у . Поэтому и рецепт про­ звучал единый — брать кр е ­ диты и приобретать все не­ о б х о д и м о е . И м е н н о для того , чтобы обеспечить воз­ можность пользоваться кр е ­ ди там и , ул у чш и ть ф инан ­ сирование, и проводится ре­ формирование захир евш их аграрных коллективов , сли­ яние и х с промышленными предприятиями . В настоящее время за 16 реорганизованными хо зяй ­ ствами в районе числится более 40 процентов п аш н и . Р асче т н а то , ч то селяне у ж е прониклись рыночным духом и их необходимо, об­ разно говоря, с помощью фи­ нансового толчка лишь под­ садить на первую ступень ­ к у рыночной л естницы , а дальше они сами будут по ней караб каться , получать прибыль, по гаш ать кр ед и ­ ты, развивать производство. К а р а б к аю т с я п о -р а зн ом у . П о к а з а т е л ь п р е вы ш е н и я доходов над расходами — уровень рентабельности — колеблется от 36 процентов в госсемхозе «Петровский» , 29 процентов в сельхозкоо­ перативе имени М и ч у р и н а до полупроцента в «Хворо- стян ском » . В целом по району рен ­ табельность — 2 2 ,4 процен ­ т а , ч то н а 2 , 4 п р о ц е н т а выше в сравнении с 2 001 годом. Однако рассчитыва­ ли селяне на куд а более ве­ сомую прибавку. Увы , обвал цен на зерно свел на нет подобные надежды . Об этом обвале, о том , что государство на несколь­ ко месяцев запоздало с и н ­ тервенцией , селяне говорят ныне с болью. М еж д у тем выход из ситуации каж ды й ищ ет по- своему. П р и н я в ш и й учас ­ тие в разговоре заместитель главы областной админист ­ р ац и и Н и к о л а й Т а ги н ц е в привел т а ко й пример по кр ес тьян с ко -ф ерм ер с ком у хозяйству «Речное» из Хл е - венского района. С 1500 г е к ­ таров земли здесь получе­ но 4 3 ,5 миллион а рублей прибыли . К а к и м образом? Горох здесь реализую т по 12 тысяч рублей за тонну , найдя вы годных п о куп а т е ­ лей в П риб ал ти ке и з аклю ­ чив с н и м и договоры . А кол ь к у л ь т у р а о казал ась столь доходной, то и на со­ верш енствование а гр о т е х ­ н и к и денег не ж а л ко . Горох дал в «Речном» по 41 ц ен т ­ нер у с ге к т а р а . Более 50 центнеров с ге ктар а полу ­ чено зерновых, более 570 — с а х а р н о й с в е клы . С х ем а проста: оформление кр ед и ­ тов, вложение денег в совер­ шенствование техноло гии , тщ а т е л ь ны й ко н тр о л ь за т ем , чтобы п о т р а ч е н ны е средства зар або тали (для главы крестьянско -фермер­ ского хозяйства «Речное» и в два ночи в порядке вещей находиться на поле). Н о и в Добринском районе немало интересно ­ го опы та , свидетельствую ­ щ е го о п ои с ке ры ночны х резервов. Т а к , привычным д е л ом с т а н о в и т с я д л я з д е ш н и х з ем л е д е л ь ц е в возделывание пивоварен­ ного ячм ен я . Н е ко гд а от ­ стающее ООО имени К р у п ­ ской осваивает выращивав ние на п род аж у гибрид ­ ны х семян подсолнечника . А «Петровский» — л и ­ дер по рентабельности — производит для реализации гибриды сахарной свеклы, о чем , делясь опытом, рас­ сказал в своем выступлении директор хозяйства Павел П у т и л и н . Кроме того , здесь н алажено еще и дражиро - вание свеклосем ян . Е с те ­ ственно, все это потребова­ ло немалых затрат . Только в совершенствование подра­ ботки свеклосемян вложено 16 миллионов рублей . Но нет сомнения в том, что зат ­ раты обернутся прибылью, причем не только для хо ­ зяйства, но и для всего рай ­ она. Н е менее серьёзным был разговор о социальной сфе­ ре. О положении в медицин­ ском обслуживании , в на ­ родном образовании расска­ зали , в частности , главный врач района Александр Д а ­ рьин , зав едующ ая р ай о н ­ ным отделом народного об­ разования Н и н а Тиш анино - ва. И в э тих , и в д ру гих от­ раслях социальной сферы есть проблемы, требующие материальных затрат . М н о ­ гие были перечислены . П о ­ мощь из областного бюдже ­ та оказывалась и , к а к про­ звучало зав ер ение , будет оказываться. Однако и рай ­ он должен активнее изыс­ ки в а т ь резервы . Один из н и х — увеличение сбора на ­ логов, отметил Сергей Тре- бун ских , возглавляющий в районе налоговую службу . И вновь к микрофону выш ­ ли производственники. Д и ­ р е к то р сах ар н о го завода Ю рий Грибов прямо зая ­ вил: будут получать в рай ­ оне 4 0 0 тысяч тонн сахар ­ ной свеклы , в расчете на ко торы е строилось пред ­ приятие , — возрастёт и по­ мощь районному бюдже ­ т у . И ту т возникла дискус ­ сия . Вспомнили , в частно ­ сти , сколько свеклы ушло на п ер ер або т ку в д ру гие районы из-за того, что Доб­ р и н с к и й с а х з а в о д был преждевременно останов­ лен. Д л я местного бюдже ­ та это — потерянные день­ ги . А директор П у ш к и н ­ с ко го спир тзавода А л е к ­ сандр Т о н к и х говорил о том , что заводу не выделя­ ют квоты на о тгр узку спир­ та при н аличии по тенци ­ альны х п о к у п а т е л е й . Но ведь если меньше реализо­ вано алкогольной продук ­ ц и и , меньше и перечисле­ ний в бюджет . Словом, еще раз была п од тв ер ж д е н а и зв естн ая истина: чтобы лучше ж и ть , надо повышать эффектив­ ность производства. Вячеслав И С К О Р Н Е В , соб. корр . «Л и п е ц кой га з е ты » . п . Д обрин ка . КРАСНОЕПОХВАЛИЛИ НЕНАПРАСНО МЕСТНАЯ ВЛАСТЬТВЁРДОДЕРЖИТ КУРС НАУКРЕПЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЫ Свой рассказ о заседании административного совета в Красном я начну с конца. Глава района Петр Приходько в заключительном слове призвал местный хозяйственный актив отбросить иждивен­ ческие настроения: хватит, дескать, уповать на ка­ кую-то помощь со стороны и жаловаться на обсто­ ятельства, расслабляться нельзя —не позволяют ни итоги прошлого года, ни прожитый январь. Резуль­ таты первого месяца нового года могли быть и луч­ ше, промышленные «киты» подкачали... И еще два высказывания главы «под занавес». Что, мол, уте­ шаться достигнутым в социально-экономической сфере, коль в некоторых сельхозпредприятиях даже возросшая зарплата лишь на бумаге «нарисова­ на»... Или —о бытующих нравах: «Кооператив пу­ зыри пускает, пришел сюда проверенный делом человек, предложил реформирование, а его на смех подняли. Не деньги же предложил...» В своей резкости оценок Петр Николаевич, как мне по­ казалось, даже чуть сгущал краски. Краснинский район твёрдо держится в «золотой» середине областных сводок по многим показателям, а по иным — бери выше! Но ун­ тер-офицерской вдове, что сама себя выпорола, про­ шедший адмсовет не уподо­ бился. В равной степени и добрых слов, и тревоги. Хотя можно, можно было пожаловаться на роковое сте­ чение обстоятельств... И ник­ то бы Петра Николаевича за это не упрекнул — язык не по­ вернется (потом, не принарод­ но, а в приватной беседе он все-таки с болью посетовал, что не удалось достичь наме­ чаемого в аграрной сфере) -х- с мая по середину сентября в округе не было ни одного дождя! А в докладе о природ­ ных катаклизмах, из-за кото­ рых недополучен урожай зер­ новых, а особенно сахарной свеклы — вскользь. Между тем опыт выращи­ вания «денежной» техничес­ кой культуры, с завидным упорством пропагандируемый главой, — самый передовой. Вся свекла на полях района выращивается по интенсив­ ной технологии, без затрат ручного труда. В 2001 году урожайность ее составила 326 центнеров с гектара. Со­ бирались получить еще боль­ ше, выйти на рекорд... Но ре­ зультат из-за известных уже причин — только 272 центне­ ра с га. Тоже весьма непло­ хо в сравнении с другими рай­ онами, но для краснинцев это не утешение. И ещё несколько фактов. Под 30 центнеров среднерай­ онная урожайность зерновых, положительные тенденции имеются в животноводстве — возросла продуктивность дой­ ного стада, увеличилась реа­ лизация мяса. В краснинской промышленности за прошед­ ший год тоже одни плюсы по производству продукции. Но достаточно об эконо­ мике. А если что-то в районе и не так, как хотелось бы, то свои болячки здесь знают, и административные «рецепты» от них достаточно эффектив­ ные. У Петра Приходько — опытнейшего хозяйственника, заслуженного работника сель­ ского хозяйства, в хорошем смысле матерого районного руководителя — не побалуешь с землей , кооператива-ми и предприятиями. Не побалуешь и с социаль­ ной сферой. Она же в Крас- нинском районе с тех пор, как у руля его стал П. Приходько, кардинально изменилась в лучшую сторону. Сошлюсь на мнение участвовавшей в рабо­ те адмсовета зам ести теля главы администрации облас­ ти Л. Кураковой. За несколько дней до адмсовета Людмила Валентиновна объехала почти весь район-— побывала в шко­ лах, лечебных учреждениях, клу­ бах и ДК, библиотеках, инте­ ресовалась ходом выполнения областных социальных про ­ грамм... Увиденным и услышан­ ным замглавы поделилась на заседании: «Отрадные впечат­ ления, социальная ориентация района видны повсеместно. Душу радует, что состояние и работа учреждений культуры, здравоохранения, народного образования на высоком уров­ не!». К слову, об образовании. На него из районного бюдже­ та расходуется более сорока процентов собственных доход­ ных средств. Да и другие от­ расли не обижены. Скажем, здравоохранение профинанси­ ровано на 20,8 миллиона руб­ лей против 16,6 миллиона в 2001 году. Тем не м ен ее м естная власть мечтает о большем. О строительстве новой Сотников- ской школы, которая до сих пор размещается в неприспособ­ ленном и непригодном к эксп­ луатации помещении — быв­ шей сельской церкви. В числе первостепенных забот — ре­ конструкция инфекционного отделения Краснинской ЦРБ, расширение площадей ее дет­ ских отделения и консультации, возобновление сооружения клуба в селе Суходол, строи­ тельство дома для учителей и медиков по программе «Свой дом»... Планов хватает. Но под них нужны средства. А сред­ ства — это результаты рабо­ ты аграрной и промышленной сфер. И хорошо, когда исполни­ тельная власть живет забота­ ми о будущем. Сама покоя не * знает и другим его не дает.- ...Начинал я свое пове­ ствование с конца заседания, а закончу началом его — док­ ладом П. Приходько. Неволь­ но обратил внимание на лю­ бопытный момент отчетного выступления: при всей его ос­ троте и жесткости анализа — ни одной фамилии из числа плохо работавших руководите­ лей. Случайность ли? Думаю, что нет. Что поминать неради­ вых, когда разговор с ними еще впереди в присутствии их коллективов. Петр Николаевич это пообещал. Дабы в корне изжить те самые иждивенчес­ кие настроения. А вот стыдить командиров производства и управленцев в присутствии представителей обладминист­ рации не стал. Таков уж стиль работы Краснинского главы: власть отвечает за все и всех! Александр ДЕМЕНТЬЕВ, соб. корр. «Липецкой газеты». Краснинский район. К Т О С М Е Ш К О М Д Е Н Е Г К К И И П Р И Д Е Т - В О З В Р А Т И ТС Я С П У С Т Ы М ... Это о руководителях многих сельхозпредприя­ тий Измалковского района. Вопрос о начальству­ ющих кадрах резко был поставлен на заседании административного совета, посвященном итогам прошедшего года. Ведомые иными председателями, коллективы который год бродят по пустыне производственно­ го разора и никак не могут достичь земли обето­ ванной с урожаями, надоями, привесами и выда­ ваемой рабочим на руки сносной зарплатой. При этом хозяйственники уповают встретить на своем пути поводырей-инвесторов с пузатым денежным мешком за плечами. Но инвестор предпочита­ ет вкладывать рубль туда, где он даст два-три рубля фи­ нансового навара, а не в бездонную бочку, в которую, как говорят, что упало, то пропало. Поэтому в ходе ана­ лиза дел — сальдо убыточ­ ное — справедливой критике подверглась работа «отцов», а точнее отчимов, сельскохо­ зяйственного производства. Солидарен с адмсоветом, главой района Виталием Казьминым был и принявший участие в работе заседания вице-губернатор Юрий Алту­ хов. По его мнению, неуспе­ хи изначально аграрного Из­ малковского района на 99,9 процента обусловлены низ­ ким уровнем хозяйственного руководства кооперативами. Сегодня измалковцы зани­ мают 14-15 место по эконо­ мическим показателям. Каж­ дые сто гектаров пашни дают здесь 43 тысячи рублей убытка. А поскольку про ­ мышленного производства в районе практически нет, на свое жизнеобеспечение он зарабатывает «с помощью» а гр арн о го се кто ра всего лишь 22 процента собствен­ ных средств, остальное — областная субвенция. В прим ер остальным были названы на заседании сельхозкооперативы имени Ленина, «Пролетарий», ООО «Зерновое», «1 Мая», имени Маяковского. Но их опыт — скорее исключение на общем провальном фоне. Причём «крыть» остальным хозяй ­ ственникам нечем г— не спи­ шешь собственную беспо ­ мощность, .ручейки молока и жФжйе центнеры на кремлев­ ское и министерское невни­ мание к селу, всякие там дис- паритеты. Под боком перво- майцы и маяковцы с их не­ плохими результатами и тол­ ковыми, без «крутизны», ру­ ководителями (женщинами, кстати!). Подробный разбор аграр­ ных итогов намечено прове­ сти с участием районного ру­ ководства в каждом хозяй­ стве. Чтобы ведали члены кооперативов и пайщики, с кого им спрашивать и куда их ведут отчимы-командиры... Но если в сельском хо­ зяйстве показатели измал- ковцев ниже среднеобласт­ ных, то по решению комплек­ са социальных вопросов они выглядят выигрышно, напри­ мер, по части газификации, соцзащиты селян, бытового обслуживания и торговли. Ру- ководящие кадры в этих службах не подвели. Игорь ВОЛГИН. : : ПРОБЛЕМНАЗВАНОНЕМАЛО, РЕЦЕПТОВ- ЕЩЕБОЛЬШЕ Грязинский район способен решатьсамые сложные задачи Об этом говорилось на прошедшем здесь административном совете, обсудившем работу производственной и социальной сфе­ ры за 2002 год и поставившем задачи на 2003-й. Все самые весо­ мые достижения грязинских тружеников за отчетный период на­ звал в своем докладе глава районной администрации Влади­ мир Рощупкин. р о с т промышленного производства к уровню 2001 года по рай­ ону составил 112 процентов, а на пищекомбинате — 192 процен­ та, на сахарном заводе — 137 процентов, на мотовозоремонтном заводе — 123. Есть чем гордиться и сельским труженикам. Зерна в 2002 году по сравнению с 2001-м получено больше на 21 про­ цент, сахарной свеклы — на 12 процентов, молока — на 2,6 про­ цента. По годовому надою от коровы, который составил 3177 ки­ лограммов, животноводы занимают пятое место в области. Каждому, кто внес весомый вклад в общую копилку, было воздано по заслугам. Но определяли атмосферу совета, прежде всего, острая поста­ новка актуальных вопросов, конструк­ тивность критики. Как правило, вслед за поднятой проблемой сразу же на­ зывалось ее предполагаемое реше­ ние. Прозвучал, к примеру, факт, что возможности комбината хлебопродук­ тов используются нерационально, и — сразу же мнение районной админист­ рации: почему бы не передать это предприятие сельхозкооперативу «Ку­ бань» и ЗАО «Грязинское», как того просят руководители этих хозяйств? Негативно была оценена в докладе работа Грязинского молзавода. Свою долю критики в адрес этого предпри­ ятия высказал в выступлении и глава крестьянско-фермерского хозяйства «Спутник» Петр Баурин: переработчи­ ки до сих пор не рассчитались с ним за сданное молоко, из-за чего у него в нужный момент не оказалось денег на закупку горючего, запчастей. Меры по оздоровлению больного участка уже намечены. Молзавод ждет про­ цедура банкротства, а часть мощнос­ тей перейдет под начало добринских коллег. Под пристальным взором админи­ стративного совета оказалась соци­ альная сфера. Не остались без вни­ мания, в частности, огромные очере­ ди за врачебной помощью в районной поликлинике, вызванные тем, что же­ лезнодорожная больница, находясь в ведении Министерства путей сообще­ ния и не получая должного финанси­ рования, свернула свою работу. Что­ бы снять напряжение, намечено рас­ ширить возможности районной лечеб­ ницы. Действенным оказалось выступ­ ление директора грязинской школы № 4 Надежды Матыциной. Районно­ му отделу народного образования тут же было поручено устранить препят­ ствия, из-за которых купленные для этой школы компьютеры не исполь­ зуются. Одобрено также предложение директора закрепить за школами ше­ фов из числа промышленных предпри­ ятий. Свои замечания , предложения высказал принимавший участие в ра­ боте административного совета заме­ ститель главы областной админист­ рации Владимир Лаврентьев. Он, в частности, говорил о необходимости принимать меры к повышению уров­ ня зарплаты, ликвидировать задол­ женность по ней. Важным подспорь­ ем в деле могли бы стать, но пока еще не стали конкурсы по закупке зерна. Владимир Васильевич перечис­ лил также задачи, поставленные об­ ластной администрацией. Для их ре­ шения, по его мнению, у района есть и ресурсы, и желание руководства работать энергично, творчески. В ответ глава районной админис­ трации Владимир Рощупкин заверил, что грязинцы надежды оправдают. Вячеслав КУЗЬМИН. КРЕСТЬЯНИНТРУДИТСЯ, ПЕРЕРАБОТКАБОГАТЕТ Хлевенский район принадлежит к числу аграрных. «От промышленности у нас одно только название», —шутит ме­ стный глава Михаил Лисов. Хлевенцы, тем не менее, не си­ дят сложа руки, уповая на субвенции из областной казны. Только за последние несколько лет доля собственных дохо­ дов в консолидированном бюджете района возросла с 28 до 39 процентов. Эти цифры прозвучали на заседании ад­ министративного совета, посвящённом итогам минувшего года. Кр естьянин трудится , пере­ работка богатеет — вот главная мысль, которую не раз подчер­ кивали выступающие . Вывод из сказанного прост: развивать соб­ с т в е н н ую п р о м ы ш л е н н о с т ь . П ричем одними пож ел ан и ям и дело не ограничивается . В до к ­ ладе М и х а и л Лисов привел не­ плохой пример: в прошлом году Д м и тр яш ев с ки й зёрноток обза­ велся собственной маслобойкой. ООО «Д онская нива» ( т а к назы ­ вается дочернее предприя тие ) переработало 3 0 0 тонн семян подсолнечника , из которого по­ лучено 110 тонн отменного рас­ тительного масла. Н о д и к т а т п ер ерабо тки — лиш ь одно из следствий диспа­ ритета цен на промышленную и сельскохозяйственную п роду к ­ цию . Один только факт — в про­ шлом году животноводство при ­ несло району 20 миллионов руб­ лей убы тков . И дело не в том, что на селе разучились работать. Кр естьянин сдает молоко по 3 рубля 37 ко п е е к за литр в то время, к а к его себестоимость — 5 рублей 11 ко п е е к . П очем у ж е тогда потребитель выкладывает за него 1 1 -1 2 рублей? И все -таки 10 из 13 хлевен- с ки х сельхозпредприятий завер­ ш ил и год с прибылью . Д ень ги крестьянам принес неплохой, по областным м ер кам , урож ай зер­ новых. С к аж ем , в С Х П К «П о ­ беда» собрали 4 5 ,1 центнера с ге к т ар а , в С Х П К «Рассвет» — 3 8 , в С Х П К «Степной» — 3 6 ,3 . Беда только в том, что выращен­ ный ур ож ай крестьяне не могут продать по приемлемым ценам . В прошлом году только на зер­ не п е р е к у пщ и к и заработали 17 миллионов рублей. А ведь эти деньги , не о каж и сь они в к а р ­ м ан ах дельцов, можно было бы потратить на приобретение со­ временной сельскохозяйствен ­ ной т е х н и к и . Д р у га я проблема, ко торую не раз поднимали собравшиеся, — демографический кри зис . По сравнению с 1 9 9 0 годом населе­ ние района сократилось на 2 ,5 ты с я ч и ч е л о в е к . В п рош л ом году смертность превысила р ож ­ даемость в 2 ,7 раза . Казалось бы, причина депопуляции л ежи т на поверхности — почти к а ж ­ дый пяты й жи тел ь района про­ ж ив ае т за чертой бедности. И все -таки не хлебом единым ж и в человек. К а к о й -то надлом про ­ и зош ел и в д ухов н ой сфере. И н аче к а к объяснить, что к а ж ­ дый пяты й ребенок рождается вне брака , а среди причин смер­ ти среди трудоспособного насе­ л ения н а первом месте стоят убийства? Ч то ж е делается в районе, чтобы хоть к а к - т о у л у чш и т ь ж и з н ь людей? В своем докладе М и х аи л Лисов заметное место уделил развитию малого бизне­ са. П о его словам, в районе за­ регистрировано 12 малых пред­ п ри я ти й , 797 индивидуальных предпринимателей , 64 кресть ­ я н с ко -ф е рм е р с ки х хо зяй с тв а . Всего в этой сфере занято около полутора тысяч человек. О по­ тенциале , которым располагает малый бизнес, красноречиво сви­ детельствуют следующие циф ­ ры: малые предприятия в про­ шлом году произвели товаров и услу г на 3 6 ,9 миллиона рублей, в районный бюджет ими пере­ числено свыше 2 ,6 м иллиона рублей. И л и другой пример: на долю фермеров приходится 45 процентов выращиваемых хле- венцами подсолнечника и свек ­ лы. П ер в о с т еп ен н о е в н им а н и е уделяется и развитию социаль­ ной сферы. Только в прошлом году на приобретение оборудо­ вания для центральной район ­ ной больницы было затрачено свыш е 2 ,5 м илл ион а рублей . Д р у гой немаловажный момент — все хлевенские ш ко л ь н и к и получаю т горячее питание . К о н е ч н о , в районе немало проблем, решить которые без по­ мощ и областных властей вряд ли возможно . Одна из н и х — о р ган и зация на базе х и р у р ги ­ ческого отделения центральной районной больницы реанимации. Только на п о к у п к у оборудова­ ния требуется 8 0 0 тысяч руб­ лей . А ведь надо еще и персо­ нал обучить. Все вопросы, адресованные областным властям, взял, что на­ зывается, на карандаш замести­ тель губернатора Н и ко л ай За г- ной ко , который принимал учас ­ тие в работе административно ­ го совета. «Что в н аш и х силах — поможем» , — заверил он хле- венцев. Сер гей К И Б А Л Ь Н И Ч Е Н К О . Ш •? I !