Липецкая газета. 2003 г. (г. Липецк)

Липецкая газета. 2003 г. (г. Липецк)

ж ш Ш Ш Ш т ТЖИПЕЦКАЯ щ)Ш. г а з е т а I I I щ кя I \Р Ш т ш тттШ ►евраля 2003 г., № 26 (21904) Предприятию ® «Липецкие электрические сети» ОАО «Липеикэнерго» — Н ынешний год —предъюбилейный для нашей области, которой в будущем году исполняется полвека. Без преувеличения будет сказано — эти десятилетия стали самыми «революционными» в многовековой истории края. Суть происшедших преобразований можно охарактеризовать всего двумя словами — «электрификация» и «индустриализация». А за ними — энтузиазм, самоотверженность и созидательный труд сотен тысяч липчан, превративших аграрную область в одну из самых высокоиндустриальных территорий страны. И передовым отрядом созидателей были, это естественно, энергетики. Или, как их называли в те удивительные годы, «электрофикаторы». Они, именно они принесли свет в самые глухие поселки, создали мощную энергетическую базу для становления и развития всей промышленной инфраструктуры области, создав Липецкую энергосистему, одну из лучших в стране. В .Ф . Щ е р б и н а — сегодняш ний р у ­ ководитель Л и п е ц к и х электросетей. электропередач различного на­ пряж ени я . К тому времени на балансе числилось около 250 Т П и подстанций и свыше 3 ,3 тыс. км линий электропере­ дач. Э нергетический потен­ циал области созда­ вался по двум н а ­ правлениям: строительством и развитием собственных гене­ рирующ их мощностей и , од­ новременно, электросетевого хозяйства. И с т о р и я ф орм ир ов ания электросетевых предприятий — особая страница в летопи­ си нынешнего ОАО «Лип ец к - энерго». А начало ее положе­ с ним — возводились энерго­ ем ки е предприя тия различ ­ ных отраслей хозяйствования. Формирование областной энергосистемы завершилось к маю 1960 года, а все последу­ ющие десятилетия осуществ­ лялось ее расширение, модер­ низация , техперевооружение. Свой особый путь прошли и Л и п е ц к и е эл е к три ч ес ки е сети. П уть непростой, но слав­ ный ... П ервы й главный и нж е н ер И .А . С ам со но в (сл ев а ) и п е р ­ вы й у п р а в л яю щ и й Р Э О « Л и п е ц к э н е р г о » в .А . Л е б е д е в (сп р ав а ); в центре — В .Н . Н ехор ош ее , р уко води вш и й п р е д ­ приятием 2 3 год а . но в феврале 1958 года — со­ зданием предприятия Л и п е ц ­ к и х электрических сетей, ядра будущего сложного хозяйства энергосистемы. К а к все начинало сь? В феврале 1957 года Пленум Ц К К П С С принял постановление о переходе к территориально­ му принципу управления про­ мыш л ен н о с тью , в соо твет ­ ствии с которым создавались т а к называемые совнархозы. В структуре Липецкого совнар­ хоза и было создано управле­ ние энергетики . Н а его баланс передана Елецкая Т Э Ц , создан «Энер­ госбыт», а в феврале сформи­ ровано предприятие электро­ сетей с ф ун кциями заказчи ка по проектированию и строи­ тельству сетей общего пользо­ вания , а т а кж е эксплуатация у ж е имеющихся . Хозяйство электросетей в год создания было невелико: одна подстанция с выразитель­ ным названием «Бугор» и три линии электропередач протя­ женностью около 20 км . Ге ­ нерировали энергию Елецкая Т Э Ц и две Т Э Ц в Л и п ец ке — на Н Л М З и «Свободном соко­ ле», были и небольшие завод­ ские электростанции на дру­ ги х промышленных и перера­ П У Т Е М С О З И Д А Н И Я батывающих предприятиях . -Сразу ж е началась мас ­ ш табная работа по наращива­ нию мощностей, строительство новых электросетей и подстан­ ций , тепловых сетей. И т а к — до начала пере­ строечных лет — шел непре­ ры вны й процесс р а з в и т и я энергетики области, а вместе I \ *' П ервое, что сделано на первоначальном эта- пе д е я т е л ь н о с т и электросетей — созданы в аж ­ нейшие структуры для осуще­ ствления энергообеспечения потребителей области: служба релейной защ иты и автомати­ к и , службы подстанций и ли ­ ний электропередач . Задача того времени была одна — охватить , и к а к можно быст­ рее, всю территорию области новыми подстанциями и сетя­ ми, довести электроэнергию до каж д о го потребителя, до са­ мой отдаленной деревни. Напомним , что шло второе десятилетие после окончания Великой Отечественной войны, электроэнергия к началу 50 -х годов была дефицитом, а по­ тому многие сельские районы не имели права пользоваться ею, даже если рядом с колхо ­ зом проходила государствен­ ная Л Э П . И лишь в 1953 году сельское хо зяйство страны вошло в ряд полноправных по­ требителей эл ектро эн ер гии . Т а к что вновь созданная Л и ­ пец кая область первые годы ж и л а ф а к т и ч е с к и «при лучине» . Свер­ шить прорыв к «све­ ту» и предстояло ли ­ пец ким «электрофи- катор ам » . К о г д а и н ф р а ­ структура сетей ста­ ла более-менее разви­ той , произошло раз­ деление территории о б л а с т и н а зоны э н е р г о о б с л у ж и в а ­ ния . В 1965 году де­ ятельность Л и п е ц ­ к и х э л е к т р о с е т е й с т а л а р а с п р о с т р а ­ няться на пять рай ­ онов. Это деление сохр ани ­ лось и до сегодняшнего вре­ мени: в сферу обслуживания се годня входя т Л и п е ц к и й , Гря зин с кий , Усм ан с кий , Доб- ринский и Добровский райо­ ны с соответствующими РЭС на местах. С каж ды м годом возрастали объемы работ: за счет роста числа подстанций, строительства новых линий В кратчайш ие сроки , б у к ­ вально на пустом месте, у ис­ торической теперь подстанции «Бугор» , была создана разви­ т ая прои зводственная база для осуществления надежной и бесперебойной (при любых обстоятельствах!) работы се­ тей . Одновременно н акапл и ­ вался богатейший опыт, отта­ чивался профессионализм и мастерство людей, и х высо­ чайш ая квалификация . Л ип ец ки е электросети се­ годня — одно из кр уп н ейш и х сетевы х п р е д п р и я ти й ОАО «Л и п е ц к э н ер го » , хозяйство которого огромно: более 2 ты ­ сяч Т П и подстанций и почти •десять тысяч километров ли ­ ний электропередач. А потре­ бители — областной центр , города Усмань и Грязи , соот­ ветственно и вся промышлен­ ность и х , а т а кж е пять райо­ нов области. Если проследить по годам все, что сделано за прошедшие десятилетия, то выявится одна з а к о н ом е р н о с т ь : это были годы неустанного созидания. Создавались новые производ­ ства по обслуживанию основ­ ной деятельности, велась мас­ ш табная работа по созданию н аилучших условий труда, от­ дыха и оздоровления т р уж е ­ ников предприятия . В последнее десятилетие века, при сниж ающ ихся объе­ мах капиталовложений в раз­ витие и новое строительство, осуществлено, тем не менее, немало планов по модерниза­ ции всей энергосистемы — со­ здан отдел ав том а ти ч е с ки х систем управления (А С У ) , си­ стем диспетчерского управле­ ния (А С Д У ) . Высокий профессионализм и квалифи кация работников всех служб — вот основа чет­ кой работы электросетей: будь то служба подстанций, с л уж ­ ба сетей, служба релейной за­ щиты и автоматики , служба изоляции и защиты от пере­ н апряж ений . Особое внимание уделяет­ ся развитию и обеспечению надежности и оперативности связи: в арсенале у специали­ стов сетей проводная, высоко­ частотная , радио- и радиоре­ л е й н а я связь , в х о д ящ и х в службу средств диспетчерско- технологического управления (С ТД У ) . Энергетика — это километ­ ры линий электропередач, про­ ходящ их отнюдь не вдоль ма­ гистральных дорог или поле­ вых проселков, а по бездоро­ ж ью , по лесам, полям. А по­ том у для и х обслуживания создан и поддерживается в надежном техническом состо­ я н и и п а р к м н о гоф у н к ц и о ­ нальной т е х н и к и и м аш ин : транспортной и грузоподъем­ ной техн и ки , спецмеханизмов и автомобилей. Эту задачу ус­ пешно выполняет служба ме­ ханизации и транспорта. Хорош ими производствен­ ными базами располагают и РЭСы, на балансе которых на сегодня около 8 тыс. км ли ­ ний 0 ,4 -1 0 к В и свыше 2 тыс. Т П - 6 - 1 0 /0 ,4 кВ . В 1990 году начала дей­ ствовать автоматизированная система диспетчерского управ­ ления (А С Д У ) , что позволило сл уж бе распредсетей (СРС ) тел ем ехани зиров а ть сети в трех районах . Задача — обес­ печить надежную телемехани­ к у , телесигнализацию и теле­ измерение и подачу информа­ ции с любого участка сетей на диспетчерский пульт управле­ ния . Особую задачу выполняет служба изоляции , обеспечива­ ющая контроль за состояни­ ем силового оборудования , диа гностику его. Ремонт оборудования осу­ ществляется в цехе ремонта. Лип ец ки е электросети рас­ полагают базовой, для всего ОАО «Липецкэнерго» , лабора­ торией трансформаторных ма­ сел, усл у гами специалистов которой пользуются не толь­ ко эн ер гети ки ... Столь развитая и мощная база, созданная за десятиле­ тие в Л и п е ц к и х электросетях, — основа н ад еж н о с ти всей энергосистемы. Многие липча­ не, наверное, помнят, какое испытание выдержали энерге­ т и к и в 1981 году, ко гда в ре­ зультате необычно сильного водители, специалисты всех профессий. В этом году у музея т а кж е юбилей — 20-летие существо­ вания. А верные хранительни­ цы его — ушедшая у ж е с пред­ приятия Тамара Бутузова, а се­ годня — председатель проф­ кома Валентина Ш ишова . Здесь будет уместно по ­ именно вспомнить тех р уко ­ водителей, под управлением которых шло становление и развитие электросетей . Это Алексей Филиппович Дуров (19 5 8 -1 96 2 годы), П етр Васи­ льевич Грабочкин (19 6 2 -1 96 3 годы ), А ндрей Терентьевич езности нашей профессии, сво­ его особого места в обществе. И этот дух , настрой, думает­ ся, в полной мере воспринят молодым пополнением специ­ алистов, что пришли к нам в последние годы. Это прежде всего выпускники Липец ко го техническо го университета . И х выбор профессии, жи знь показывает, неслучаен: за ко ­ роткий срок те, кто пришел к н ам , становятся хор ош им и специалистами, уверенно на­ бирают свой профессиональ­ ный опыт, быстро растут. А отбор и требования у нас жес ­ т ки е , случайные люди в энер­ Таран (19 6 3 -1 97 1 годы), Вла­ димир Николаевич Лифанов (1 9 7 1 -1 97 6 годы), Александр А л е к с а н д р о в и ч Б у т у з о в (1 9 7 6 -1 9 7 7 годы ), Владилен Н и к и ф о р о в и ч Н е х о р о ш е в (1 9 7 7 -2 00 0 годы). А создателями основных служб сетей были Г . Лаврен­ тьев — начальник службы ре­ лейной защиты , В. Куцен ко — н ачальни к службы подстан­ ций , Б. Задорин — начальник службы линий . С глубоким уважением на предприятии относятся к Вла­ дилену Никифоровичу Нехо- рошеву, руководившему сетя­ ми 23 года. Он не только ж е ­ ланный гость, но и по-прежне­ му опытный наставник, совет­ ч и к , старший товарищ . И это не случайно. Именно в годы его руководства создан коллек­ тив ед иномыш л енни ков , те высокие традиции трудового и профессионального братства, что берегут на предприятии до сих пор, где понятие дисцип­ лины , ответственности, про­ фессиональной гордости — не пустой звук , а норма ж и з н и . Д а , реформаторские годы поставили и энергетиков-про- фессионалов перед выбором: сохранить верность профессии или уй ти на более «хлебное» поприще . И скуш ен ию подда­ лись немногие. — Самое главное, — гово­ рит Владимир Федорович Щ ер ­ бина, — мы сохранили , а во многом и приум ножили кад ­ ровый потенциал Л и п е ц к и х электросетей. Сберегли специ­ алистов, профессионалов, ко ­ торые, к а к и в прежние годы, определяют лицо и достоин­ ство предприятия . Я бы с ка ­ зал более точно — сохранен тот особый, энергетикам при ­ сущий , «менталитет», настрой д уш и , в основе которого — понимание важности и серь­ та не помеха! Если есть здоро­ вье и желание трудиться — ради Бога». С м е н а п о к о л е н и й — объективный процесс. Он идет — и в с тр у к тур а х ЛЭС и в РЭСах . Но главный принцип один — сохранение высоких трудовых традиций , передача огромного опыта от старших младшим . И обязательно ува­ ж ен и е тех немалых заслу г, что имеет кажды й н аш специ­ алист, уважение того вклада, что внес он в развитие элект ­ росетей... Н а предприятии цена спе- циалисту-ветерану выражает­ гетике не выживают. П р и всех ф и н а н с о вы х трудностях, существующих в вопросах обновления и модер­ низации нашего хозяйства, в последние годы многое сдела­ но для создания н ов ейш и х систем управления и автома­ тизации сетями, сформирова­ ны новые сл уж бы . П р и т о к молодых специалистов объек­ тивно необходим, тут н уж ны «светлые головы», новые под­ ходы. И , повторяю, молодежь, п риш едш а я к н ам , радует . П рим еров м ож н о привести немало. С каж ем , существенно укрепили именно молодыми , службу подстанций: сегодня ее успешно возглавляют моло­ дые специалисты Владимир С н и ц а и е го з а м е с т и т е л ь Александр Корнилов. Ребята «выросли» за три года! Стали в ко р о т ки е сроки м ас т е р ам и , н а ч а л ь н и к а м и гр уппы — А . П ас ту хов , О. Фролов, А . П о го ж и н , Н . Ж и ­ гул ин ... Молодыми кадрами у кр е ­ пили и службу релейной за­ щ и ты , наиболее техничес ки оснащенную. Это своего рода «элитная» служба, где трудят­ ся высококлассные специали­ сты, среди которых заметно растут молодые ребята. Такие , к а к Виктор Королев, за три года ставший настоящим ин- женером -практиком . — Есть интерес — вот что ценно. А значит , у т а к и х ре­ бят большое будущее. Вместе с тем, — продолжает Влади­ мир Федорович, — мы не стре­ мимся побыстрее «избавить­ ся» от тех , чей возраст застав­ ляет думать «об отдыхе». Х о ­ роший специалист в энергети­ ке — на вес золота. А н аш и ветераны таковы , что порой и молодым за ними не угнать ­ ся. Поэтому мой принцип та ­ ков: «Возраст для специалис­ ся в главном: в заботе и ува­ ж ен ии ко всем, кто еще тру ­ дится или кто ушел на заслу­ женны й отдых. В коллектив ­ ном договоре есть, например, п ун к т , согласно которому ве­ тераны получают ежемесячное пособие. Размер его — по мере возможности, но к а к важны еще и внимание, забота... С т ар аю т с я о б л е гч и ть и бытовые трудности, которые неизбежно возникают, опять ж е посильной помощью , но своевр ем енной . К юбилею всем работникам — и нынеш ­ ним , и бывшим — выделены средства на прем ирование . Каждом у ! Наверное, иначе и быть не м ож е т . С л иш ком серьезная это профессия — энергетик. А каков характер труда, такова и психология людей. В энер­ гети ке , в Л и п е ц ки х электро­ сетях в частности , в основе отношений — уважение чело­ века, его труда, его професси­ онализму. П Е Р С П Е К Т И В Ы . Ц Е Л И . З А Д А Ч И С егодня коллектив Л и ­ пецких электросетей, к а к и всего ОАО «Л и ­ пецкэнерго», — в преддверии реформ РАО «ЕЭС России». У специалистов-энергетиков раз­ ные оценки грядущих измене­ ний , не во всем совпадающие с прогнозами инициаторов ре­ форм. Но решение правитель­ ства, объективные предпосыл­ к и реструктуризации налицо. Значит , и х надо учитывать и осуществлять. К а к предпола­ гается , в соответствии с п ри ­ нятой концепцией реформи­ рования электросети войдут в с тр у к т у р у будущ ей сетевой к о м п а н и и и о сущ е с твл я ть ф у н к ц и и т р а н с п о р т и р о в к и электроэнергии будут у ж е в р ам ках ее. Н еизменным долж ен ос­ таться один принцип — все тот ж е высокий профессиона­ лизм и вы сочайш ая о твет ­ ственность, присущие профес­ сии сегодня. А задачи , ко то ­ рые предстоит решить у ж е в ближ айш ем будущем и ко то ­ рые «не прописаны» в про­ грамме реформ, хорошо сфор­ мировал в беседе с ж у р н а л и ­ стом Владилен Никифорович Н е х о р о ш е в , з а с л у ж е н н ы й энергетик РФ : — Надо сберечь все л уч ­ шее, что сделано за годы су­ ществования Л и п е ц к и х элек­ тричес ки х сетей! Н е только высокоразвитую инфраструк­ туру предприятия , но главное — дух солидарности, профес­ сионального братства, умение обеспечивать надежность се­ тей в самых кризисны х си ту ­ ациях . Л иш ь только тогда ре­ формы будут иметь смысл, когда от их проведения не бу­ дут страдать люди. Я верю, что именно об этом в первую очередь думают и в ОАО « Л и ­ пецкэнер го» , и на моем род­ ном предприятии . С юбилеем вас, колле ги , друзья, единомышленники ! Т а ки м и словами закончил н аш у беседу и Владимир Ф е ­ дорович Щ ербина , добавив: — К а к и е бы испы тания нас ни ожидали , преодолеть и х способны только люди , лю б ящ и е свою профессию , общее дело! Мы были первы­ ми при создании энергосисте­ мы области, первыми долж ­ ны быть и в новых условиях работы... Владимир П Е Т РО В . ЗАСЛУЖЕННЫЕ ВЕТЕРАНЫ-НАСТАВНИКИ МОЛОДЕЖИ . ОНИ ПО-ПРЕЖНЕМУ ТРУДЯТСЯ НА РОДНОМ ПРЕДПРИЯТИИ М.И. СТОЛЬНИКОВ— начальник службы релейной защиты и ав­ томатики, заслуженный работник Минтопэнерго РФ. Л.Н. ГОРЯЙНОВ — заместитель главного инженера ЛЭС, почет­ ный энергетик Минтопэнерго РФ. В.С. БУЕВ — главный инженер, почетный энергетик Минтопэнер­ го РФ. В.А. ЗОЛЬНИКОВ — начальник службы распредсетей, заслужен­ ный работник Минтопэнерго РФ, почетный энергетик Минтопэнерго РФ. Л.В. СИДЕЛЬНИКОВА -электромонтер службы ПС, почетный работник топливно-энергетического комплекса, почетный энергетик Мин­ топэнерго РФ. М.А. АДАМОВ — начальник лаборатории трансформаторных ма­ сел, почетный энергетик Минтопэнерго РФ. В.М. БЕЛЯЕВ — электрослесарь службы ПС, почетный энергетик РФ. М.И. ФЕДЯНИН — электромонтер службы ЛЭП, почетный энерге­ тик РФ. A. С. ПРОБОТОРОВ — начальник ПС «Новая», почетный энергетик РФ. B. Ф. ЩедРИН — начальник ОДС, почетный энергетик РФ. A. С. САМОХИН — инженер СПК и ОТ, заслуженный работник «ЕЭС России». C. Н. МАПЬНЕВ — мастер Добровского РЭС, почетный энергетик РФ. B. П. ДЕНЕЖКИН — электромонтер Липецкого РЭС, заслуженный работник Минтопэнерго РФ. A. П. ТАТАРИНОВ — водитель службы транспорта, заслуженный работник Минтопэнерго РФ. B. М. КОНДАКОВ— диспетчер Грязинского РЭС, почетный энер­ гетик РФ. НА ЗАСЛУЖЕННОМ ОТДЫХЕ В.Н. НЕХОРОШЕВ — заслуженный энергетик РФ, заслуженный работник Минтопэнерго РФ, почетный энергетик СССР. Д.С. СКОПИНЦЕВ — заслуженный энергетик РФ. В.В. ЧУЛЮКОВ— заслуженный энергетик РФ. М.Н. КАРЛОВ— заслуженный работник Минтопэнерго РФ. Д.С. КОМАРЕВЦЕВ — заслуженный работник Минтопэнерго РФ. П.И. ЕМЕЛЬЯНОВ — заслуженный работник «ЕЭС России», по­ четный энергетик Минтопэнерго РФ. В.С. ПОЛИТЫКОВ — заслуженный работник «ЕЭС России», по­ четный энергетик Минтопэнерго РФ. П.П. БОГОМОЛОВ — заслуженный работник «ЕЭС России». ВЯЧ.Н. НЕХОРОШЕВ — заслуженный работник «ЕЭС России». М.А. БУРКОВ — почетный энергетик Минтопэнерго РФ. И.Ф. ФАУСТОВ — почетный энергетик Минтопэнерго РФ. о б л е д е н е н и я в ы ш л и и з с тр оя бо л ьш ин с тво л и н и й эл е к тр о п ер ед а ч : из восем ­ н а д ц а т и р ай о н о в о б л а с ти п я т н а д ц а т ь о с т а л и с ь без эл е к тр о эн е р ги и , р азр уш ено более семи ты с я ч опор — м е т а л л и ч е с к и х , ж е л е з о б е ­ то н ны х , д е р е в я н ны х . . . И л иш ь благодаря го тов ­ ности эн ер гети ко в к э к с тр е ­ м альным с и т у а ц и я м , у м е ­ н ию м о б и л и з о вы в а т ь все силы и средства, герои зм и самоотверженность к а ж д о го р аб о т н и к а , хо р ош ая про и з ­ водственная база позволили быстро преодолеть бед у . . . Б Е С Ц Е Н Н О Е Д О С Т О Я Н И Е - К А Д Р Ы О снова благополучия, у с п е ш н о г о х о з я й ­ ствования и разви ­ тия любого предприятия — люди, специалисты. Профес­ сионализм кадров. Все труд­ ности, испытания , и зд ерж ки э к о н о м и ч е с к о й п о л и т и к и можно преодолеть, если со­ х р а н и ть им ен н о - кадровы й потенциал. А в энергетике — особо. Н е будет преувеличени­ ем сказать — в этой отрасли трудятся специалисты «особой выделки». Мало научить спе­ циалиста, мало обрести п р а к ­ тический опыт работы с элек­ троэнергией. Свою профессию надо любить, быть преданным ей. Л иш ь тогда энергетик (лю­ бой службы ) — стопроцент­ ный специалист. И еще одно условие, кото ­ рое неукоснительно исполня­ ется в отрасли, — преемствен­ ность традиций , трудовых на­ выков. Преемственность поко­ лений — в организации тру ­ да, подходах и формах рабо­ ты , обучения, передового опы­ та. Все это самым яр ким об­ разом присутствует на пред­ приятии Л и п е ц ки х электросе­ тей , где сегодня трудятся свы­ ше 700 человек. В беседе с ж ур нали с том «ЛГ» именно об этом в пер­ вую очередь говорил сегод­ н яш н и й руководитель пред­ приятия Владимир Федорович Щ ербина . П ож ал уй , ни в к а ­ ко й дру гой о трасли , к а к в энергетике , не ощ утима одна удивительная традиция: здесь не только помнят о тех , кто трудился, кто создавал энер­ госистему в былые годы, но к а к бы по -прежнему считают их членами сегодняшнего кол ­ лектива , «в строю» — живы х ли ветеранов или уш едш их . В основе этого отношения — про­ фессиональное достоинство, профессиональная солидар ­ ность, уважени е человека и специалиста. Н е случайно поэтому на предприя тии создан в 1983 году свой музей, экспонаты и стенды которого — своеобраз­ ная летопись Л и п е ц к и х элек­ тро се тей , где о т р аж е н а не только история развития пред­ приятия , но и главные верши­ тели ее — люди труда, р уко ­

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz