Липецкая газета. 2003 г. (г. Липецк)

С Е Г О Д Н Я — В С Е М И Р Н Ы М Д Е Н Ь К А Ч Е С Т В А ТЕМААНЯ А н а т о л и й Г О Л Ь Ц О В , н а ч а л ь н и к у п р а в л е н и я п р о м ы ш л е н н о с т и а д м и н и с т р а ц и и о б л а с т и : «КАЧЕСТВО - К АЖ Д О ГО !» Такой лозунг можно встретить на многих маши­ ностроительных предприя­ тиях Франции. Причем — на трех европейских язы­ ках: испанском, английс­ ком и французском. То есть прагматичные европейцы делают акцент на самом главном условии любого бизнеса —качестве выпус­ каемого товара или услуг. Сегодня эта проблема актуальна и для нашей страны. — Совершенно очевидно, — считает Анатолий Гольцов, —что экономика России (и нашей об­ ласти в частности) вступила в новый этап рыночных отношений, когда речь идет не о выживании, а о наращивании темпов и объе­ мов производства. Без увеличе­ ния валового внутреннего продук­ та в масштабах страны (и вало­ вого регионального продукта на уровне регионов) о дальнейшей интеграции в мировую экономи­ ку и мечтать не стоит. Тем более после вступления России в ВТО. И вот здесь-то качество, как си­ ноним конкурентоспособности (товарной продукции или всего предприятия), становится наи­ первейшей задачей для всех нас. Вспомним «черные» 1997-98 годы, когда для многих предпри­ ятий встала проблема дальней­ шего существования. Ведь имен­ но тогда приоритетной задачей политики, формируемой в обла­ сти, мы поставили качество. Многие директора возмущались: какое качество, надо выдавать больше продукции, чтобы вы­ жить! Не всем еще было очевид­ но, что только благодаря каче­ ству и конкурентоспособности, а не «валу», можно выжить и раз­ виваться. Тем не менее в облас­ ти была утверждена программа повышения качества и конкурен­ тоспособности наших товаров, создан Региональный центр ка­ чества, начали проводиться кон­ курсы по качеству, предприятия стали активными участниками всероссийских конкурсов. Сегодня уже практически все наши хозяйствующие субъекты вопросам качества уделяют ог­ ромное внимание. Осознание того, что лозунг «Прибыль—лю­ бой ценой!» бесперспективен, пришло. В рынке без поисков новых путей развития, расшире­ ния ассортимента и номенклату­ ры товаров, внедрения на пред­ приятиях систем качества на уровне мировых стандартов ус­ пешно работать уже невозмож­ но. Продукцию, отвечающую по­ требительскому спросу, отлично­ го качества и приемлемую по цене, можно выпускать, лишь со­ здав соответствующие условия для этого. То есть систему уп­ равления качеством, наиболее полно раскрывающую техничес­ кий, интеллектуальный, кадро­ вый, финансовый потенциал кол­ лективного труда. Ныне с удовлетворением можно отметить, что многие наши предприятия вышли имен­ но на этот путь развития: стали активно внедрять системы уп- ЗТО Д ЕЛО равления качеством, соответ­ ствующие международным стан­ дартам серии 130-9000. Сегод­ ня такие системы сертифициро­ ваны на тринадцати предприя­ тиях области в Липецке, Лебе­ дяни, Ельце, Грязях. На семи предприятиях эта работа пока ведется, причем на четырех к ней приступили в этом году. Ачтобы очевидной была динамика про­ цесса, напомню — в 1999 году системы качества были внедре­ ны лишь в ОАО «НЛМК» и ЗАО «Завод холодильников «Стинол». Особое внимание наши то­ варопроизводители стали уде­ лять соответствию выпускаемой продукции международным эко­ логическим стандартам. Скажем, независимый аудит, проводив­ шийся недавно на НЛМК, под­ твердил соответствие предпри­ ятия стандарту ИСО-14001 по соблюдению природоохранных мероприятий. Появились примеры, когда липецкие предприятия стали ус­ пешно справляться с требовани­ ями потребителей по изменению качественных характеристик това­ ра, приближенных к мировым. Так, на заводе «Свободный сокол» ос­ воены технологии покрытия труб песчано-цементным слоем, как того требуют стандарты 130 4179, или композитным покрытием цин­ ком и битумным лаком. Одновременно и со стороны администрации области продол­ жается дальнейшая работа по созданию организационных, эко­ номических и социальных усло­ вий для устойчивого роста каче­ ства товаров и услуг. Это одна из стратегических задач «Про­ граммы развития промышленно­ сти области на 2002-2005 годы». Таким образом, лозунг «Ка­ чество —это дело каждого!» ста­ новится нормой производитель­ ного труда, необходимым усло­ вием конкурентоспособности вы­ пускаемых товаров. Чем больше наших предприятий усвоят это рыночное требование, тем эф­ фективнее будет их экономика. А значит, в совокупности, и при­ влекательность нашей области— как надежного стратегического партнера для отечественных и зарубежных инвесторов, дело­ вых кругов. Стратегия повышения каче­ ства товаров и услуг, их конку­ рентоспособности —это страте­ гия успешного развития эконо­ мики области, каждого субъекта хозяйствования, а значит, и всех липчан. З а п и с а л В л а д и м и р П Е Т Р О В . П О К У П К А С Л О Г О Т И П О М НЕ Р А З О Ч А Р У Е Т К о н к у р с « 1 0 0 л у ч ш и х т о в а р о в Р о с с и и » з а в е р ш е н . П о б е д и т е л и о п р е д е л е н ы Вот уже шестой год подряд Госстандарт РФ в этот день подводит итоги ежегодного конкурса «100 лучших товаров России». Оценка проводится по пяти номина­ циям: продукция производственно-технического назна­ чения; промышленные товары для населения; продо­ вольственные товары; изделия художественных и на­ родных промыслов; услуги (связи, банков, образова­ ния, медицинские, туристические, общественного пита­ ния и т.д.). По каждой номинации определяются сто лучших товаров. Конкурс идет в два этапа —на региональном и фе­ деральном уровнях. Региональная комиссия определя­ ет лучшую продукцию в регионе. На федеральный же уровень представляется не более половины от общего количества заявок. В этом году на первый этап подано 44 заявки от предприя­ тий области. Лауреаты и дипло­ манты престижного конкурса на­ граждаются дипломами, сведе­ ния о них размещаются в еже­ годном каталоге, они получают возможность использовать лого­ тип конкурса в рекламных целях на упаковке своей продукции. Кстати, Золотой логотип «СТО» уже в ближайшее время будут иметь продукты ОАО «Ли- пецккомплекс» —ветчина диети­ ческая «Губернская»: ЗАО «Завод минеральной воды» — вода пи­ тьевая «Живая вода», газирован­ ная и негазированная. А звание дипломанта с пра­ вом маркирования своей продук­ ции Серебряным логотипом по­ лучили продукты ОАО «Липецк- комплекс» — колбаса вареная «Губернская», колбаса сырокоп­ ченая полусухая «Праздничная»; ООО «Золотой петушок Инвест» — цыплята-бройлеры 1 катего­ рии: ЧП «Кулаков Г.И.» — рыба подкопченная, упакованная под вакуумом, полуфабрикаты из рыбы мороженой в упаковке, рыбы лососевые и сиговые со­ леные, упакованные под вакуу­ мом; продукты ОАО «Елецкий птицеперерабатывающий комби­ нат» — колбаса варенокопченая «Московская»; ЗАО «Мясокомби­ нат «Данковский» —колбасы по­ лукопченые; «Липецкого хлебо­ комбината»—хлеб «Сокольский», сухари сдобные; «Липецкого хле­ бозавода № 3» —изделия слое­ ные; «Липецкого хлебозавода № 5»—хлеб пеклеванный; «Елец­ кого хлебокомбината» —печенье сдобное; ОАО «Мясокомбинат «Елецкий» — колбаса вареная «Елецкая»; ЗАО «Липецкпиво» — пиво «Дмитрия», вода минераль­ ная «Липецкая освежающая». В номинации «Товары произ­ водственно-технического назна­ чения» звание лауреата с правом маркирования продукции Золо­ тым знаком получили ОАО «Энергия» (г. Елец) — батарея «Пульсар». Дипломантом стал и ОАО «Лебедянский завод СОМ» —за бетоносмесители цикличные гравитационные. В номинации «Товары народ­ но-художественного промысла» звание лауреата получили изде­ лия ЗАО «Фирма «Елецкие кру­ жева». Наличие логотипа «100 луч­ ших товаров» на упаковке гаран­ тирует качество продукта, стра­ хует от подделок, экономит средства покупателей, ведь ка­ чественный товар никогда не разочарует. Статистика утверж­ дает — наличие золотого знака на товаре увеличивает спрос на него в два-четыре раза. ттт.шшшшжтттштттшттштт шшшттттттттттшшттттттттт ВЫ БО РЫ - 2 0 0 3 : КТО ЕСТЬ КТО К а н д и д а т в д е п у т а ты Г о с у д а р с т в е н н о й Д умы п о Л и п е ц к о м у и з б и р а т е л ь н о м у о к р у г у № 103 С ер гей КАЗАРОВ: « I ПРЕДСТАВЛЯЮ НАЦИОНАЛЬНО-ПАТРИОТИЧЕСКИЕ СИЛЫ РОССИИ * Немного о себе: родился 15 февраля 1934 года в г. Тбилиси Грузинской ССР в многодетной семье рабочего. В 1953 году окончил 26-ю муж­ скую гимназию г. Тбилиси. В 1954 году поступил в Ереванский фи­ ли а л Московского финансово-эко­ номического института. В 1959 году занял должность мастера цеха на Донецкой галан ­ терейной фабрике. В 1962 году Управлением лег­ кой промышленности Волгоградс­ кой области приглашен для орга­ низации галантерейного производ­ ства на Горно-Балыклейском рай- промкомбинате. Бы л назначен на должность главного инженера. В 1974 году был приглаш ен Липецким областным управлени ­ ем местной промышленности для организации ткацко-трикотаж­ ного и жаккардового производства в г. Усмань. В должности главно­ го инженера добился рекордных сроков по постройке фабрики и пуска в строй оборудования. В 1981 году переведен в Управ­ ление бытового обслуживания на ­ селения. В этой должности орга­ низовал целый ряд производств и предприятий легкой промышлен­ ности- В 1989 году создал собственное малое предприятие. В его состав входили цеха по производству три­ котажа, меховых изделий и обуви. В 1995 ушел на пенсию. Это позволило больше заниматься до­ машним хозяйством и больше уде­ лять внимания внукам. С 1996 года активно занялся общественно-социальной деятель­ ностью. Занял пост президента «Армянской диаспоры Липецкой об­ ласти». В 2000 году был избран председателем Черноземного реги­ онального отделения «Союза армян России». В 2003 году награжден ор­ деном «Серебряный крест» за зас­ луги в социально-экономическом, научном, культурно-образователь­ ном и духовном развитии армянс­ кой диаспоры России. Женат. Имею 3-х детей и 4-х внуков. Сегодня я представляю партию «Национально-патриотические силы Российской Федерации». Программа этой партии — это дос­ тупные и понятные всем действия по оздоровлению нравственности, культуры, экономики и страны в целом. ПубликацияпредоставленаКазарову С.А. на бесплатной основе В ближайшее время всем нам предстоит пережить новую веху в истории нашего государства. Лю­ бой выбор — это всегда непростой шаг. Это, прежде всего, большая ответственность перед своим госу­ дарством, своей семьёй, самим со­ бой. Выборы в Государственную думу — это возможность испра­ вить ошибки и прийти к лучшим результатам. Я не обращаюсь к вам как к избирателям. Я говорю с вами как со своими соотечествен­ никами, соседями, братьями и се­ страми. Каждый из нас имеет свои интересы, свои привычки и свои взгляды на жизнь. Но всех нас, людей разных возрастов, нацио­ нальностей и вероисповедания, объединяет одно — государство, в котором мы живем. Государство должно нас объединять. К сожалению, после разруше­ ния великого СССР наступила че­ реда межэтнических конфликтов. Разрушен и разграблен единый на­ роднохозяйственный комплекс, со­ зданный трудом многонациональ­ ного Советского Союза. Всеобщая нервозность и неустроенность вош­ ли, к сожалению, в норму. Унич­ тожается историческая память на­ родов России, начиная с фронтови­ ков, героев Великой Отечественной войны и выдающихся деятелей рус­ ской истории и кончая многовеко­ выми нравственными устоями, мо­ ралью, патриотизмом народов Рос­ сийской Федерации. Мошенники, грабители и проповедники насилия вседозволенно унижают великий народ. Кому-то стало выгодно по­ ставить на колени сверхдержаву с развитой экономикой, наукой, об­ разованием, медицинским обслу­ живанием и культурой. Большин­ ство из вас полностью разделяют эти взгляды. И для того, чтобы по­ нять это, не нужны исследования. Но, бездействуя, мы мало что мо­ жем сделать в сложившейся ситуа­ ции. Для преодоления создавших­ ся барьеров недостаточно простого понимания, да и чуда тоже нет не­ обходимости ждать. Для этого нуж­ ны сплоченные и решительные дей­ ствия. Мы вместе можем сделать многое. Начав со своей семьи, свое­ го двора, своего города или дерев­ ни, каждый из нас поможет своей стране и своему народу. Нет, не о революции надо думать. Война и так постоянно вокруг нас. Думать нам с вами надо о социальных пре­ образованиях, о своих детях, о сво­ ей культуре и уровне жизни. А вме­ сте с этим придет и былое могуще­ ство Великой России. Мы с вами могли бы долго го­ ворить о национализации областей естественных монополий, о недо­ пущении распродажи и разграбле­ ния земельных богатств страны, о коррумпированности властей или о пресловутом пересмотре итогов приватизации. Не будем этого де­ лать. Недаром мудрость гласит: «Все те, кто знают, как управлять страной, заняты вождением такси и стрижкой волос...». Нам, преж­ де всего, следует делать то, что мы умеем делать. Воспитывать детей, строить дома, сажать деревья. Пусть педагоги учат, врачи лечат, а военные охраняют наш дом. Ког­ да каждый поймет и примет эти истины, когда здравый смысл при­ дет на смену бездействию, тогда снова в цене будут честь и досто­ инство. Тогда нам будет жить луч­ ше, и не останется места беззако­ нию и унижению. Всю свою жизнь я много рабо­ тал. Начал трудовой путь рабочим, закончил руководителем предприя­ тия. Строил фабрики, заводы. По­ стоянно искал и находил правиль­ ные пути. Я не делал себе шумной карьеры, а делал добрые дела. Это­ му научил меня мой отец. Много успел сделать, но главное — вырас­ тил детей и внуков. Успел дать им достойное воспитание и образование. Смог научить их ценить и уважать страну, в которой они живут. Сей­ час я пенсионер и активно занима­ юсь общественно-социальной дея­ тельностью. Многие из вас хорошо знают меня по практическим делам и безукоризненной службе своему Отечеству. Я один из вас. Я живу той жизнью, которой живете вы. Участие в выборах я принял по ва­ шей воле. По воле тех, кто не верит в красивые рейтинги и громкие обе­ щания, а верит в развитое граждан­ ское общество и социальную спра­ ведливость. Я один из вас, но у меня есть больше возможностей сделать нашу с вами жизнь чуть более пра­ вильной. Я сделал свой выбор. Я знаю путь, предлагаю его вам и сам иду этим путем. Вас я призываю сделать свой выбор. Призываю не оставаться в стороне от своей жизни. Вне зави­ симости от ваших пристрастий обязательно идите на выборы, не позволяйте чиновникам за вас при­ нимать решения и делать свою ка­ рьеру на ваших судьбах. С любовью к человеку, народам, Родине, Сергей КАЗАРОВ, ваш кандидат. Д А Й ДЖ Е С Т « а г » Профессор Сергей ЛОПАТНИКОВ: П Р И Ч И Н А Х А Т А К И Н А « Ю К О С » ЭТУ ШАХМАТНУЮ ПАРТИЮ ГОТОВИЛ П Р Е П О Д А В А Т Е Л Ь А М Е Р И К А Н С К О Г О У Н И В Е Р С И Т Е Т А - О Г Л У Б И Н Н Ы Х На мой взгляд, проблема, которую поставил перед вла­ стью и страной Михаил Хо­ дорковский, объективна и, следовательно, должна ана­ лизироваться без эмоций и неуместного в большой эко­ номике и большой политике морализирования. Смысл шахматной партии, выстро­ енной Ходорковским, про­ зрачен донельзя: из российс­ кого миллиардера, состояние которого на 99% заключено в скважинах и инфраструк­ туре «нефтянки», он задумал превратиться в миллиардера настоящ его , владеющего ликвидными миллиардами на Западе, Стремление понятное и не подлежащее обсуждению или осуж дению . Метод тоже ясен: Ходорковский пытает­ ся продать американскому нефтяному консорциуму 40% «ЮКОСа» в оценке за $25 млрд. Еще 13,6% акций торгуются на открытых пло­ щадках . В итоге конт ­ рольный пакет «ЮКОСа» оказывается у американско­ го консорциума, покупающе­ го 40% акций, т. к. можно быть уверенным: недостаю­ щие 1 0 % плюс одна акция уже давно им скуплены. КТО И СКОЛЬКО ПОЛУЧИТ ОТ «СДЕЛКИ ВЕКА»? Что имеет со сделки Хо­ дорковский — понятно. Он решает свою проблему: «об­ наличивает» безналичный капитал, существующий в виде инфраструктуры, и по­ лучает взамен живые долла­ ры вне России. Более интересно, что по­ лучит Россия, если сделка осуществится? Думаю, Ходор­ ковский — человек не жад­ ный и налоги со сделки зап­ латит. Россия получит в ито­ ге миллиардов 8 долларов. Остальные деньги в Россию не попадут. Т. е. Ходорковский получает деньги, а «ЮКОС» — нового собственника. И те, кто утверждает, что власть якобы «отшивает» в деле «ЮКОСа» выгодных инвесто­ ров, путают инвестиции со сменой собственника. Но это лишь внешняя канва сделки. ГЕНПРОКУРОРА. НО... Судя по всему, Ходорков­ ский готовился к этой шах­ матной партии долго и серь­ езно. Переход на западный стандарт бухучета, безуслов­ но, яркий и точный ход. И его можно было бы лишь приветствовать. Однако в данном случае этот ход был, очевидно, вынужденным и имел иную цель: ни одна за­ падная компания и разгова­ ривать бы с Ходорковским не стала без перехода на понят­ ную ей систему, позволяю­ щую оценить что почем. В рамках этого сценария становится понятным, зачем Ходорковский осуществил голубую мечту Березовского — скупил полностью или ча­ стично все оппозиционные партии — «Яблоко», КПРФ и СПС. Он грамотно распре­ делил роли: сам как «демок­ рат» спонсировал «Яблоко» и СПС, а заботу о КПРФ пре­ доставил — в порядке «сво­ боды политических взгля­ дов» — своему вице. Да и все остальное рассчитано тонко. Не менее сильный ход — назначить руководить шта­ бом по «кризисному управ­ лению» гражданина США, которого без международно­ го скандала и не зацепишь. Не могу сказать, что се­ годняшняя российская власть выглядит симпатично. Мне лично интеллект, мане­ ра поведения, интеллигент­ ная внешность Ходорковско­ го куда как симпатичнее, чем бульдожья челюсть Устино­ ва. Но в оценке ситуации та­ кого рода симпатии и анти­ патии неуместны. И все, что написано выше, не есть осуж­ дение Ходорковского. Бизнес есть бизнес. Объективно же в этой партии российская власть поставлена перед трудней­ шим выбором: соглашаться на сделку и тем самым фак­ тически продать суверенитет России за $8-10 млрд, или любыми средствами ее оста­ новить? При такой постанов­ ке вопроса кажется очевид­ ным второе. С другой стороны, столь же ясно, что любые действия против Ходорковского неиз­ бежно повлекут серьезные экономические и политичес­ кие последствия и могут на­ долго задержать экономичес­ кие преобразования. Нельзя ны. В США нет ни одной ком­ пании, которая могла бы по­ хвастаться, что обеспечивает 10% бюджета. Именно поэто­ му США — стабильная стра­ на. Если же значительная часть бюджета формируется из немногих источников, то их владельцы могут делать со страной все, что заблагорас­ судится. Такова Россия. И «ЮКОС» — один из таких ис­ точников. Но проблема имеет и более широкий контекст. Нет сомне­ ний, переход «ЮКОСа», т. е. трети производства российс­ кой нефти под контроль аме­ риканских компаний, ставит под удар интересы Европы, прежде всего Франции и Гер­ мании не в меньшей степени, чем война в Ираке, т. к. под­ рывает их надежду на доступ к независимой от США нефти. Неудивительно, что Германия и Франция сдержанны в оцен­ ках происходящего. Пока партия, похоже, раз­ вивается по сценарию Ходор­ ковского. Его арест и обвине­ ние — вещи столь легко про­ гнозируемые, что вряд ли за­ стали олигарха врасплох. Нет сомнений, что арест входил в его планы и, можно не сомне­ ваться, в ближайшее время мы будем свидетелями ответ­ ных ходов. Один из них уже сделан: управление «ЮКО­ Сом» перешло к гражданину США. Гроссмейстер играет... Очевидно, что сегодня нужны ответные нетривиаль­ ные ходы, которые позволят купировать ситуацию с «ЮКОСом» и предотвратить возникновение подобных си­ туаций в будущем, не ограни­ чив при этом активность биз­ неса. Это вопрос государствен­ ной важности и в конечном итоге независимости России. «Комсомольская правда», № 208 от 11.11.03. На самом деле Ходорков­ ский продает вовсе не «ЮКОС». В этом нетрудно убедиться: «ЮКОС» — это по­ чти треть нефтяной отрасли России. Доходы только от экспорта нефти при цене $23,5 за баррель составляют 13 — 14% бюджета. Но есть еще доходы от внутреннего налогообложения. Итого, с учетом «смежников», т. е. производств, косвенно работа­ ющих на нее, нефтяная от­ расль приносит до 30 — 40% бюджета страны. Значит, доля «ЮКОСа» — 10-15% бюдже­ та. Для сравнения: затраты на оборону составляют 13,5%, а какой-нибудь науки на этом фоне и вообще не видно. Прак­ тически это означает, что власть в России переходит к новому владельцу «ЮКОСа», ибо власть над 5-10% бюдже­ та страны — это полная власть над страной. И в руках у вла­ дельцев «ЮКОСа» окажется мощнейший рычаг для созда­ ния крупномасштабных поли­ тических кризисов в любой желаемый момент, рычаг бес­ прецедентного давления на Кремль. Й противопоставить этому давлению власти будет нечего. Даже национализиро­ вать эту собственность будет невозможно, т. к. — и это пра­ вильно — собственность свя­ щенна, и США получат пол­ ное моральное и юридическое право собственность своих граждан защищать любыми способами, вплоть до военных. Отступные же обойдутся Рос­ сии куда как больше, чем в 25 млрд., что и само по себе немало. сбрасывать со счетов и имид­ жевые потери власти: инвес­ торам, и тем более российс­ кому обывателю, который и без того склонен приписывать власти любые негативные ка­ чества, разобраться в суще­ стве вопроса будет непросто. Даже принять закон, ограни­ чивающий участие иностран­ ного капитала в системообра­ зующих отраслях, — и на это, в силу предвыборной ситуа­ ции, времени нет. По сути, Ходорковский и те, кто стоит за ним, остав­ ляют российской власти толь­ ко один способ предотвратить сделку: национализировать «ЮКОС». Что повлечет за со­ бой хаос. Такой вот выбор у власти: либо сохранение су­ веренитета России ценой ха­ оса и потери темпа, либо по­ литический покой сейчас и потеря суверенитета навсегда. В принципе это нормальная политическая ситуация, ког­ да есть вкбор между плохим и очень плохим. За то поли­ тикам и платят. СНОВА 0 СРЕДНЕМ КЛАССЕ Но важно понять, почему стало возможным, что один человек, пусть и очень бога­ тый и умный, мог решить, что может поставить на колени такую страну, как Россия? Вероятно, причина в том, что в России так и не сложился средний класс. О его стабили­ зирующей роли писали мно­ гие. Но мотивировка этому была и остается сугубо идеа­ листической: средний класс де нужен, т. к. он, «заботясь о своей собственности, не по­ зволит вернуть страну в про­ шлое» . Между тем главное — средний класс обеспечивает стабильность бюджета стра- ОЛИГАРХ СИМПАШНЕЕ - ПРОИСШЕСТВИЯ - | В ЛЕБЕДЯНИ ОГРАБИЛИ КАССИРА Поданным пресс-служ­ бы Главного управления по делам ГОи ЧС, за про­ шедшие сутки в области произошло 6 пожаров. Возгорания, как правило, происходили по причине либо короткого замыкания электро­ проводки, либо из-за неосто­ рожности при курении. Авот несколько сообщений, полученных в УВД области. Средь бела дня на улице Интернациональная в Лебедя­ ни совершен грабеж. Неизве­ стные ограбили бухгалтера и кассира одного из предприя­ тий города. В сумке, которую нападавшие вырвали из рук пострадавших, находилось 264 тысячи рублей. Грабители скрылись на автомобиле «ВАЗ- 2109». Организованный мили­ цией план «Перехват» не по­ мог обнаружить преступников. Сейчас их розыском занима­ ется Лебедянское РОВД. А в полночь на остановке общественного транспорта «11-й микрорайон» в Липецке неизвестный избил и ограбил студента ЛГТУ, отняв у него кур­ тку и сотовый телефон. Граби- тель был задержан сотрудника­ ми патрульно-постовой службы. Им оказался 19-летний воен­ нослужащий, самовольно оста­ вивший воинскую часть. ПОАРОБНОСТИ ЧП В ЦЕНТРЕ СЕЛА Серьезная автокатаст­ рофа произошла во втор­ ник в селе Ново-Никольс- кое Данковского района. Вечером, около 18 часов, автобус «ЛАЗ», принадлежащий предприятию «Данковавто», с 41 пассажиром выполнял рейс по маршруту Липецк—Данков. Уже доехав до центра села, в густом тумане водитель не за­ метил стоявший на обочине трактор и на полном ходу пра­ вым боком протаранил при­ крепленный к нему плуг. В ре­ зультате столкновения трое пассажиров—женщины 50 и 30 лет и 34-летний мужчина погиб­ ли на месте. 17 человек, в том числе двое детей, госпитализи­ рованы с травмами различной степени тяжести в Данковскую районную больницу. Как рассказал вчера наше­ му корреспонденту замести­ тель главного врача районной больницы Юрий Стукалов, сра­ зу после аварии пострадавшим была оказана первая медицин­ ская помощь. Вскоре на место происшествия прибыли обла­ стные специалисты: врач-реа­ ниматолог, нейрохирург, глав­ ный хирург области. В течение сорока минут после случивше­ гося всех пострадавших госпи­ тализировали. Двое мужчин 66 и 24 лет, находящиеся в рай­ онной больнице, остаются в тя­ желом состоянии. Остальные— в состоянии средней тяжести. Один ребенок — 8-летняя девочка, с аппаратом искусст­ венного дыхания в ночь на сре­ ду была доставлена в реани­ мационное отделение област­ ной детской больницы. По сло­ вам ее главногр врача Виктора Моренко, состояние ребенка пока остается очень тяжелым. Еще трое пострадавших перевезены в областную кли­ ническую больницу. У всех — черепно-мозговые травмы. По факту случившейся ава­ рии проводится расследова­ ние. С л у ж б а н о в о с т е й « Л и п е ц к о й г а з е т ы » .