Липецкая газета. 2003 г. (г. Липецк)

15 октября 2003 г,, № 1ГИПЕЦКАЯ •/Ж газета АКТУАЛЬНО! В ГОРОДСКОЙ АДМИНИСТРАЦИИ 1 5 0 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ ДЛЯ «РУССКОГО СТИЛЯ» 19 сентября в комитете по развитию предпринима­ тельства и малого бизнеса администрации Липецка состоялось очередное заседание конкурсной комиссии по отбору бизнес-планов и проектов малых предприя­ тий. Заседание проводил замглавы администрации Липецка Сергей Чаукин. На сей раз конкурсная комис­ сия рассматривала бизнес-проекты, представляющие различные направления деятельности —строительство, легкую промышленность, торговлю, художественный промысел, туризм. При этом учитывались перспектив­ ность и социально-экономическая значимость предло­ женных нашими фирмами разработок. В итоге в соответствии с Постановлением главы администра ­ ции Липецка «Об у тв ерж д ени и порядка вы деления бю джетны х ср е д с т в субъектам предпринимательства в Липецке» было приня­ то р еш ени е оказать финансовую поддержку и з городского бю дж е ­ та по стать е «Ра звитие рыночной инфраструктуры» следующ им субъектам малого предпринимательства: 100 тысяч рублей — частному предпринимателю Лисовой Яне Викторовне. Проект «О борудование швейной мастерской». 150 тысяч рублей — В оропаевой Маргарите Анатольевне. Про­ ект «Ателье «Русский стиль» — тенденция развития». ФОРУМ НАДО ЧАЩЕ ВСТРЕЧАТЬСЯ!. §& ЙН Цэ§ ЙЙ Щ& Р | Как известно/ 25-26 сейтября в Липецке прохо­ дила VI Международная инвестиционная конферен­ ция, Она была достаточно представительной, в ней участвовали и липчане. И вот что говорят о ней ли­ пецкие предприниматели. А лександр НАЗАРОВ\ директор супермаркета «Слобода»: «ДЛЯ БИЗНЕСА САМОЕ ВАЖНОЕ - ИНФОРМАЦИЯ» — Для развития малого б и з н е с а нужны кредиты, и немалые. Б е з солидной финансовой поддержки н ево зм ож н о развиваться и укреплять свои позиции на рынке. Но кредитов, как известно , в с егда не хватает, и возникает вопрос , гд е их можно получить. По сути, речь ид ет о поиске выгодного фин ан сового партнера. А это сам а по с е б е достаточно непростая задач а . Инвестиционная конференция позволяет получить ту д ел овую информацию , кото­ рая мне нужна для развития б и зн е с а . Информация сегодн я — с ам о е ц енн о е в работе . Если я ею владею , то могу с пользой для д ел а распорядиться . Поэтому инвестиционная конференция в Липецке н е с ет для меня и других липецких предприним ателей большую информационную значимость . Владимир РОЖКОВ частный предприниматель: «ИТАЛЬЯНЦЫ ПОМОГАЮТ НАМ ДВИГАТЬСЯ ВПЕРЕД» — На этой конференции многие е е участники д ел аю т о ч е р е д ­ ную попытку привлечь иностранных инвесторов , в том числе и итальянских. Я как частный предприним атель им ею уж е опыт сотрудничества с итальянской фирм ой «Леннер-Коммерчале» и могу сказать , что такие д ел овы е контакты взаимовы годны . В с в о е время наше предприятие, к о тор о е заним ается п р ои зв од ­ ством макаронных и зд ели й , закупило у итальянцев комплектую­ щие для новой технологической линии, и это нам зд о р о в о п о ­ могло укрепиться на региональном рынке и двигаться вп ер ед . Для наших же партнеров столь небольшая сделк а не п р е с л е д о ­ вала коммерческий успех . В первую оч ер ед ь — это была д ем о н ­ страция нам ерений «Леннер Коммерчале». Фирма таким о б р а ­ зом обо зн ачала с в о ё присутствие в нашем регионе . Я часто общ аю сь с представителями этой компании в М ос ­ кве, д аж е получил приглашение участвовать на выставке п е р е ­ рабатывающего оборудования в Милане и пришел к такому вы­ воду: иностранные фирмы ждут б о л е е благоприятного инвести ­ ционного климата в России , и если нам удастся с о зд а ть в Ли­ пецке св об о дн ую промышленную зон у , то это , б е з сомнения , увеличит приток зап адно го капитала в экономику области и бу - спо соб ств ов ать развитию у нас малого б и зн е с а . д е т СТРАШИЛКА ДЛЯ ВТО: ТОРГОВЛЯ БАНАНАМИ ПРИ - З О 'С Я постоянный читатель «Липецкой газеты* и всегда с большим вниманием отно­ шусь к публикациям о про­ блемах развития у нас мало­ го бизнеса. Меня, в частно­ сти, не оставила равнодуш­ ным статья на странице июль­ ского выпуска «Деловой жиз­ ни*, в которой шла речь о проблемах торговли бакалей­ ными товарами частными предпринимателями. Хочу выразить свою точку зрения по этому вопросу. И здесь я говорю не только с позиции руководителя профсоюзной организации, но и обычного липецкого покупателя. В чем именно я не согла­ сен с автором, утверждаю­ щим, что надо сохранять мини-рынки в городе? Нам нужно заниматься коммерци­ ей не под открытым небом, а в более цивилизованных ус­ ловиях — в закрытых пави­ льонах и торговых центрах. Во всем мире существует та­ кая практика, и мы должны идти по этому пути. Конеч­ но, на различных толкучках и развалах действительно легче найти покупателя, больше возможности продви­ нуть любой товар и быстрее получить прибыль. Но какой ценой, спрашивается, дости­ гается такая прибыль? Одно дело говорить о проблемах липецких бакалейщиков в теплом и уютном офисе и со­ всем другое — продавать те же макароны или сахар на улице. У нас же не Африка — условия для купли-прода­ жи куда более суровые: от плюс 40 до минус 30. И ког­ да какой-нибудь торговец продает бананы на лютом морозе — это рыночный нон­ сенс, и он не выдерживает никакой критики. А мы еще хотим, чтобы Россию приня­ ли наконец в ряды ВТО. Да стоит любому западному эк­ сперту посмотреть на усло­ вия работы многих наших коммерсантов, и они придут в ужас от увиденного. И на Западе , разумеется , есть свои трудности в сфере ма­ лого бизнеса, но, как бы там ни было, у них всегда на пер­ вом месте человеческий фак­ тор — условия для работы должны быть нормальными. У нас же до сих пор об этом факторе многие предприни­ матели забывают. Или не хо­ тят о нем думать. Почему я заостряю внима­ ние на этой проблеме? Дело в том, что у нас торгуют на улицах города и различных рынках в основном женщи­ ны. Среди них есть совсем еще молоденькие, лет 17-18- ти. С одной стороны, вроде и неплохое дело — учатся пос­ ле школы самостоятельно зарабатывать деньги. Но с другой — они начинают пить вино и водку, чтобы согреть­ ся. Это достаточно серьезная проблема. У меня нет ника­ ких статистических данных, но поверьте мне — алкого­ лизм среди молодых жен­ щин, целыми днями торгую­ щих на рынках, принимает чуть ли не массовый харак­ тер. А ведь им нужно и де­ тей рожать, и жить нормаль­ но. А какая тут нормальная жизнь, если с утра, а потом в обед обязательно нужно принять сто граммов «для сугреву*. И тут неизвестно, что лучше, а что хуже: уве­ личение товарооборота и хо­ роший заработок или опас­ ность стать хроническим ал­ коголиком? Какой выход я вижу из этой ситуации? Он только один — цивилизованная тор­ говля. Хотят по этому пути идти те же липецкие бака­ лейщики или нет — все рав­ но другой дороги нет. Чест­ но говоря, порядком надоели уличные «ц_урятники», ког­ да непонятно, кто и чем тор­ гует. Никаких санитарных норм, никакого контроля — базар, а не мини-рынок. Та­ кая торговля уходит. Прав­ да, весьма неохотно. Поэто­ му и появляются у нас мно­ гочисленные жалобы и даже судебные разбирательства. Цивилизованный подход к рыночной торговле в Липец­ ке убедительно , на мой взгляд, продемонстрировал торговый дом «Спутник*. Именно с его участием был построен современный рынок в 24 микрорайоне. Его орга­ низаторы не стали создавать очередной «блошиный» ры­ нок, а построили закрытого типа торговый центр, где предусмотрели вполне ком­ фортные для продавцов усло­ вия работы. Конечно, такое строительство требует денег. Финансовую проблему здесь решили так: предпринимате­ ли инвестировали стройку, вложив свои средства в доле­ вое участие. В итоге выигра­ ли все: и торговый дом «Спутник», и малые пред­ приятия, получившие воз­ можность реализовывать на выгодных условиях товар, и многочисленные покупатели. Если бы при этом городс­ кая администрация стала бы проводить более информаци­ онно открытую градострои­ тельную политику, а городс­ кие предприниматели точно знали, где и что намечено построить в ближайшее вре­ мя, то проблема с формиро­ ванием у нас цивилизованно­ го рынка решилась бы зна­ чительно быстрее. И обяза­ тельно, я считаю, в таких случаях участие малого биз­ неса в лице созданного в Ли­ пецке общественного экспер­ тного Совета. Но, к сожале­ нию, он пока что пассивен. Игорь МЕХОНЦЕВ, председатель Липецкой областной организации Российского профсоюза работников инновационных и малых предприятий. НОУ-ХАУ ЧТОБЫ ЧЕРНЫЙ д ы м о т « и к а р у с а » ИСЧЕЗ СОВСЕМ Экологическую проблему в Липецке и области можно решать, по крайней мере, двумя путями. Первый — по­ степенно переводить наш об- .^ гвещ ^ый .трацсцорт на га­ зовое топливо. Решение вро­ де бы разумное, но требует слишком больших финансо­ вых затрат из городского бюджета. Денег хватит на то, чтобы переоборудовать всего несколько десятков единиц подвижного состава наших автохозяйств. К тому же по­ требуются немалые средства на покупку и монтаж газо­ вых заправок, которых в Ли­ пецке можно по пальцам пе­ ресчитать. Есть тут, на мой взгляд, и еще один фактор, который нельзя не брать во внимание — постоянный рост цен на «голубое» топливо. Не исключено, что в недалеком будущем оно будет стоить дорого или его может просто не хватить. Другой вариант решения экологической проблемы в городе — установить специ­ альные устройства на автомо­ били для экономного и безо­ пасного использования топ­ лива. Такое устройство назы­ вается «Сфера-2000», и оно представляет собой новей­ шую отечественную техни­ ческую разработку оборонно­ го предприятия. Эффект от его внедрения нельзя не за­ метить. Мы уже опробовали «Сферу- 2 0 0 0 » на ряде муни­ ципальных автотранспорт­ ных предприятий. Такие ус- АФИША ВНИМАНИЮ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ! 4 -5 н о я б р я 2003 г. в кин о к о н ц ер тн ом з а л е «Октябрь» состоится «Д ень м а л о г о би зн е с а в Л ип ец к е» . Н а ч а л о в 10 .00 . В программе бизнес-фору­ ма: вступительное слово гла­ вы администрации Липецка Михаила Булевского, доклад «О состоянии и перспективах развития малого бизнеса в Липецке в 2003 году и зада­ чах на 2004 г.», выступления руководителей структурных подразделений администра­ ции города и контролирую­ щих органов, награждение представителей малого биз­ неса. В рамках этого меропри­ ятия будет организован по­ каз моделей одежды, изго­ товленной липецкими фирма­ ми, и состоится конкурс «Лучший повар Липецка- 2003». Для субъектов мало­ го предпринимательства бу­ дет работать консультатив­ ный пункт, пройдет семинар. тройства появились на неко­ торых автобусах в ПАТП-1, 3, в автоколонне-1415 и по­ лучили самые хорошие отзы­ вы и оценки специалистов. Всего лишь один любо­ пытный факт. Поставили «Сферу-2000» на «Икарус» и отправили его по одному из маршрутов с крутым подъе­ мом. Обычно в таких случа­ ях из выхлопной трубы валит черный дым от плохо сгора­ емого топлива. В нашем слу­ чае был отмечен лишь белый дымок^ Эксперимент превзо­ шел все ожидания. Руково­ дители областных и городс­ ких организаций, работники ГИБДД говорили: «Прекрас­ но! Это устройство нужно обя­ зательно пускать в дело». Однакб пШтй'ри года ниче­ го не меняется. Пытаюсь осмыслить при­ чину такого отношения к рос­ сийскому ноу-хау и не могу. Ладно, если бы цена устрой­ ства, прикрепляемого к дни­ щу машины, была сногсши­ бательной. Так ведь нет. В сравнении с неэкономичным расходом горючего оно стоит копейки. Больше тратим по­ том на ремонт двигателя. Тог­ да что-то еще? Мне кажется, есть только одна причина — равнодушие всех и вся к эко­ логическим проблемам. Счи­ таю, что ссылка на то, что в областном или городском бюд­ жете нет денег на реализацию такой программы, тоже несо­ стоятельна. Средства на экологичес­ кие мероприятия в Липецке и области, конечно же, выде­ ляются. Вопрос в том, как рационально их использо­ вать. Насколько мне извест­ но, администрация Липецка предусмотрела в нынешнем году 1 миллион рублей на эти цели. Если, повторяю, напра­ вить их на перевод автомо­ бильной техники на газовое оборудование, мы в итоге по­ лучим мизерное количество экологически чистого обще­ ственного транспорта. Но ведь можно сделать таким весь городской автопарк — примерно 650 муниципаль­ ных автобусов. И денег хва­ тит, и проблему загрязнения воздуха вредными вещества­ ми можно решить. Я не гово­ рю, что полностью, но хотя бы частично — у нас ведь есть еще и индивидуальный транспорт. Хотя, как ни странно, именно частные пе­ ревозчики быстрее всех отре­ агировали на «Сферу-2000». Я знаю некоторых предпри­ имчивых и сметливых лю­ дей, добившихся таким обра­ зом увеличения мощности двигателя. Они стали перево­ зить на грузовиках больше грузов, а значит, получать дополнительную прибыль. Уверена, что оригиналь­ ное устройство по обработке топлива непременно должно быть внедрено у нас в массо­ вом порядке. И здесь я воз­ лагаю определенные надеж­ ды на администрацию Липец­ ка, на ее комитет по разви­ тию предпринимательства и малого бизнеса, на наши эко­ логические службы и другие заинтересованные структу­ ры. Галина БАННЫХ, директор торгово­ коммерческого центра «Восход». -- ----- ------------ — БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ С К И Д К А П 0 - « Л И С 0 Е В С К И » Липецкая фирма «Лисоя*, являющаяся фактически единственным производителем соевых продуктов в Черно­ земье, постоянно увеличивает объем производства и рас­ ширяет рынок сбыта. По сравнению с прошлым годом рост выпуска продукции составил 30 процентов, а ее ассорти­ мент наименований с 4-х в 1999 году расширился до 35. Фирма в основном поставляет соевые продукты на област­ ной рынок, но находит своего покупателя и в других реги­ онах — в Воронежской и Тамбовской областях. Директор малого предприятия Ольга Старикова считает производ­ ство сои весьма перспективным бизнесом, учитывая возра­ стающий покупательский интерес к диетическим продук­ там питания. Кроме производственной деятельности, «Лисоя» уча­ ствует в различных благотворительных мероприятиях. Так, с 3 сентября по 5 октября с.г. она выступила организато­ ром акции, в ходе которой фирма реализовывала свою про­ дукцию с 25-процентной скидкой для инвалидов 1-й и 2-й группы. Этот шаг липецкой фирмы нашел понимание и поддержку городской администрации и областного управ­ ления социальной защиты населения. ПОЛЕЗНЫЕ СОВЕТЫ ЕСЛИ К ВАМ ПРИШЛИ С ПРОВЕРКОЙ... Продолжаем публикацию фрагментов из памятки «Если к вам пришли с проверкой», подготовленной ко­ митетом по развитию предпринимательства и малого бизнеса администрации Липецка и выдержавшей уже второе издание. ПРОТОКОЛОБ АДМИНИСТРАТИВНОМ ПРАВОНАРУШЕНИ Наиболее частым резуль­ татом проверки становится выявление тех или иных на­ рушений, что в свою очередь влечет наложение штрафов. Однако не торопитесь расста­ ваться с деньгами, помните важный принцип: абсолютно все контролирующие органы жестко ограничены рамками закона, т.е. им запрещено все, что прямо разрешено за­ коном. Отсюда следует: любые действия или акты проверя­ ющих, совершенные с от­ ступлениями от законода­ тельства, теряют юридичес­ кую силу, даже если с вашей стороны действительно были нарушения. В соответствии со ст. 28.2 КОАП «... о совершении ад­ министративного правонару­ шения составляется прото­ кол». Обращаем ваше внима­ ние на то, что обязательное составление протокола пре­ дусмотрено федеральными законами. Как правило, про­ токол Об административном правонарушении составляет­ ся немедленно после обнару­ ж ения правонаруш ения , если нарушитель на месте. В случае проведения админис­ тративного расследования протокол об административ­ ном правонарушении состав­ ляется по окончании рассле­ дования в сроки, предусмот­ ренные ст. 28.7 КОАП. Однако существуют слу­ чаи назначения администра­ тивного наказания без со­ ставления протокола, о чем говорится в ст. 28.6. КОАП РФ: «В случае если при со­ вершении административно­ го правонарушения назнача­ ется административное нака­ зание в виде предупрежде­ ния или административного штрафа в размере, не превы­ шающем одного МРОТ, а при нарушении таможенных пра­ вил — в размере, не превы­ шающем 10 МРОТ, протокол об административном право­ нарушении не составляется, а уполномоченным на то дол­ жностным лицом на месте со­ вершения административно­ го правонарушения оформ­ ляется предупреждение либо налагается и взимается ад­ министративный штраф*. Протокол составляется только в присутствии наруши­ теля — должностного лица данной организации или само- — го предпринимателя. Очень « часто в ходе рассмотрения обращения выясняется, что ■» составление протокола прово­ дилось в отсутствие предпри- нимателя, протокол подписы- • вался продавцом, а сам пред- - приниматёль узнал об этом позднее. В соответствии с за- конодательством продавец не является представителем предпринимателя, поскольку м представительство возможно “ только по доверенности. Он не имеет права ни подписывать ° протокол от имени предпри- "* нимателя, ни получать копию протокола за него. Таким об- разом, если данные правила ~ были нарушены проверяющи­ ми, то ваши шансы на поло- жительное решение суда рез­ ко возрастают. При составле- нии протокола обращайте вни­ мание на то, чтобы все графы были заполнены. . ^ В ходе составления прото- ^ кола вы можете давать свои ~ объяснения как в устной, так — и в письменной форме. Одна- ^ ко непременным атрибутом <«« «хорошей* проверки являет- у-, ся наличие гнетущей атмос- « феры, находясь в которой по- рой очень трудно собраться ... с мыслями и правильно н а - / , писать объяснение. Поэтому ..и. если вам предлагают дать ,~т объяснение, но вы к этому не готовы, вежливо откажитесь. За отказ от дачи объяснений ответственность не предус- " мотрена. Очень часто возникает си­ туация, когда предпринима- тель, осознавая неправомер­ ность действий проверяю­ щих, отказывается от подпи- си документа. Это в свою оче-;;; редь раздражает проверяю- щих, что приводит к лишней Л;- трате времени и создает не- рвозную обстановку. Не отказывайтесь от под- ,ы писания документа. Это дей- „„ ствие не имеет существенно- ^ го значения для результатов правовой оценки проверки. ^ Проверяющие могут сделать запись, что вы отказались от -,~ подписи, а сам факт отказа ' будет не в вашу пользу. Ре- комендуем свою подпись в обязательном порядке сопро- -« вождать следующими слова­ ми: «С актом не согласен» (если, конечно, у вас есть ос- нование для этого); СФЕРА УСЛУГ ПАРИКМАХЕРСКИХ ВСЕ БОЛЬШЕ, А РАБОТАТЬ В НИХ НЕКОМУ Отрадный для малого бизнеса факт. В Липецке в последнее время активно развивается не только ком­ мерция, но и сфера услуг: все больше появляется у нас частных кафе, ателье, парикмахерских и т.д. Это одно из перспективных и приоритетных направлений в городском малом бизнесе. Сегодня мы решили предоставить слово частному предпринимателю Василию БОЛОТНИКОВУ, как раз и представляющему этот сектор экономики. Он владе­ ет четырьмя парикмахерскими в Липецке и вот что го­ ворит о своем деле: — Я бывший военный и к парикмахерскому искус­ ству никогда ранее отноше­ ния не имел. Попробовал себя для начала в коммер­ ции, но затем остановил вы­ бор на сфере услуг. Опреде­ ленный риск, конечно же, был. К тому же хватало про­ блем с организацией нового дела. Но риск оправдался. Я за четыре года «раскру­ тился» до четырех парикма­ херских — в 22, 23, 24 и 27 микрорайонах города, что считаю вполне успешным результатом. Сейчас число парикмахерских в Липецке растёт в геометрической про­ грессии, но я был в числе первых организаторов этого дела. Меня часто спрашива­ ют, зачем я пошел в эту сферу: и денежные оборо­ ты не те, и прибыль малень­ кая и вообще, мол, бестол­ ковая затея. Я с таким мне­ нием не согласен. Иметь соб­ ственные парикмахерские — дело выгодное. Просто им нужно заниматься серьезно, основательно и с любовью — и у вас обязательно все по­ лучится. Разумеется, проблем с парикмахерским бизнесом много. Главная из них — кад­ ровая. Специалистов нашего профиля готовят, по сути, только в учебно-производ­ ственном комбинате. Но уро­ вень подготовки там оставля­ ет желать лучшего. Да и сам подход к такому обучению считаю неправильным. Это, на мой взгляд, пустая трата государственных денег. Ведь кто учится за счет Центра за­ нятости в УПК? Как прави­ ло, люди уже в возрасте — бывшие бухгалтеры, учите­ ля, инженеры. Они мораль­ но не готовы к новому для себя ремеслу. Я приглашал к себе на работу таких выпус­ кников, посмотрел их в деле и разочаровался — к сожа­ лению, никаких профессио­ нальных навыков и желания чего-либо достигнуть они не проявляют. У меня такое предложе­ ние. Поскольку главное в этом ремесле — практика, а ее всем учащимся в учебно­ производственных комбина­ тах остро не хватает, госу­ дарству в лице УПК надо зак­ лючить договоры с нашими парикмахерскими. Не со все­ ми, разумеется, а с лучши­ ми из них. Пусть обучающи­ еся стажируются не неделю и не месяц, а гораздо боль­ ше. Скажем, месяцев пять- шесть. Тогда, я уверен, будет толк. Наверное, придется уменьшить число тех, кто хотел бы научиться делать прически за казенный счет, но тут принцип «лучше меньше да лучше» будет пол­ ностью оправдан. Мы же в свою очередь отбирали бы достойных молодых специа­ листов и готовили из них на­ стоящих мастеров. А пока я вынужден ре­ шать кадровую проблему так, как делают это почти все руководители липецких ма­ лых предприятий: даю объяв­ ления в газету с приглаше­ нием на работу. Можно на­ звать это методом проб и ошибок. По существу, мы взваливаем все заботы на себя — государство остается в стороне: затратило деньги на обучение, а дальше хоть трава не расти. А ведь насто­ ящего парикмахера нужно готовить года три-четыре — не меньше. Что касается подготовки парикмахеров на многочис­ ленных курсах повышения мастерства, то это элементар­ ная «замануха». Я не вижу смысла в том, чтобы направ­ лять туда начинающих мас­ теров да еще за средства ма­ лого предприятия. Эффект нулевой. Настоящему про­ фессионалу нужны талант и желание работать. Я знаю одну девушку, она владела данными качествами и суме­ ла всего за год добиться того, чего другие добивают­ ся несколько лет. У меня сегодня есть по­ вод быть довольным своей работой: люди, работающие на моем производстве, полу­ чают два раза в месяц ста­ бильную зарплату. Многие социальные вопросы мы ста­ раемся решать самостоя тельно. Несколько слов о поло жении дел в городском ма­ лом бизнесе. По моему мне­ нию, сегодня у малых пред­ приятий гораздо меньше законодательных, админис­ тративных и налоговых ба­ рьеров, чем раньше. Тен­ денция к лучшему во взаи­ моотношениях бизнеса и власти тоже очевидна — они вышли на иной уро­ вень. Местная власть те­ перь выступает не в роли наблюдателя, а помощника и даже делового партнера. Такое сотрудничество вза­ имовыгодно. Администра­ ция Липецка готова, напри­ мер, инвестировать инте­ ресные бизнес-проекты, и это очень перспективное на­ правление, в котором я тоже хочу участвовать. А город получит новые рабо­ чие места и дополнитель­ ные платежи в местную каз­ ну. 1 1 1 1 1 1 1 1