Липецкая газета. 2003 г. (г. Липецк)

{**<;И>М**4* СЛУЖБА ЗАНЯТОСТИ, «Л Г», 1 февроля 2003 г , , N8 21 (21899) 7 К А К Н А Ч А Т Ь СОБСТВЕННОЕДЕЛО? Н а э то т в о п р о с М а р в и н С м о л л в с в о е й к н и г е « К а к с та ть п р е д п р и и м ч и в ы м и б о г а т ы м » о т в е ч а ­ е т : « Н а й д и т е п о т р е б н о с т ь и у д о в л е т в о р и т е е е » . Г л а в н о е д о с т о и н с т в о с о б с т в е н н о г о д е л а — т о , ч т о вас с н е г о н и к т о н е м о ж е т у в о л и т ь . О д н а к о ес ть н е б о л ь ш а я п о п р а в к а : « к р о м е о б с т о я т е л ь с т в » . И ч т о б ы и з б е ж а т ь н е б л а г о п р и я т н ы х о б с то я т е л ь с т в , н у ж н а п р е д в а р и т е л ь н а я р а б о т а . В окружающей нас эко­ номической жизни можно найти то, за что люди со­ гласны платить. Один из за­ конов бизнеса гласит: «дос­ тичь личного благосостоя­ ния может только тот, кто умножил благосостояние других, обогатил рынок ка ­ чественным товаром или предложил новую услугу». Разумеется, если вы реши­ ли связать пару варежек и продать их , то глубокий маркетинг вам не нужен,. Но если вы решили вложить в дело свои сбережения, вре­ мя и надежды, если взяли на себя ответственность, уговорив других людей, вы просто не имеете права ра­ ботать наобум. Русское предпринима­ тельство всегда было очень демократичным, самые бле­ стящие купеческие фамилии начинались с крестьян и ре­ месленников. Вы можете стать предпринимателем, если отнесетесь к себе с до­ верием и всерьез. Вам при­ дется познакомиться с бух­ галтерией, заняться управ­ лением кадрами, научиться вести переговоры, узнать о том, что такое страхование, вникать в технологию про­ изводства. V Несмотря на то, что в на­ шей стране большинство ру­ ководителей — мужчины, в предпринимательстве все большую роль играют ж ен ­ щины. Их привлекает само­ стоятельность, возможность самовыражения. Бизнесмену надо управ­ лять своей психикой, гото­ вить себя к работе с повы­ шенными нагрузками, на­ учиться воспринимать не­ удачи к а к естественную часть работы. Самое необходимое в сфере бизнеса — действую­ щие, активные, исполни­ тельные и честные люди. Образование можно полу­ чить и на курсах. В разви­ тии своего дела оказывает помощь и служба занятости. Совместно с учебными цент­ рами заключается договор о профессиональном обучении для дальнейшего открытия собственного дела. Это мо­ жет быть обучение по про­ фессиям, по которым потом будут оказаны услуги насе­ лению: пошив одежды, ху ­ дожественная роспись по ткани, парикмахерские ус­ луги, ремонт легковых авто­ мобилей, изготовление три­ котажных изделий, проведе­ ние строительно-монтажных и сантехнических работ и другие. Собственное дело можно открыть и в сельском хо­ зяйстве. То есть при нали­ чии земельного надела за­ няться выращиванием зер­ новых, скота, птицы и т.д. Значит, появится возмож­ ность не только самому по­ треблять эту продукцию, но и часть ее продавать, полу­ чая доход. Самая простая форма бизнеса — индивидуальная трудовая деятельность. Она отличается сравнительной простотой оформления и ре­ гистрации, не требует со­ блюдения многих формаль­ ностей, позволяет при необ­ ходимости провести быст­ рую ликвидацию дел, упро­ щает процедуру бухгалтер­ ского учета, расчета и уп­ латы налогов. Служба занятости мо­ жет помочь не только кон­ сультациями, но и напра­ вить на обучение по про­ фессиям, позволяющим организовать собственное дело, при наличии средств оказать финансовую по­ мощь для регистрации и оформления свидетельства на право заниматься инди­ видуально-предпринима­ тельской деятельностью. В общем, безработицы бояться не надо. Стоит только подумать, проявить смекалку и настойчивость. И проблема будет решена. Ирина ГРИГОРОВА , ведущий инспектор Липецкого районного ЦЗН . ЭКСПРЕСС-ИНФОРМАЦИЯ ■И ТРУД И БЕЗРАБОТИЦА: ЦИФРЫ И ФАКТЫ * * * За содействием в поис­ ке работы в службу заня­ тости населения Липецкой области в январе — декаб­ ре 2002 года обратились 52,8 тыс. человек. По срав­ нению с 2001 г . числен­ ность ищ ущ и х работу граждан выросла на 7,9 процента. * * * В службу занятости на­ селения области в 2002 году в среднем ежемесяч­ но поступало от работода­ телей сведений о потребно­ сти в кадрах от 5,5 до 9,4 тыс. человек на работу по­ стоянного и временного ха­ рактера. * * * При содействии службы занятости 40,8 тыс. чело­ век нашли постоянную и временную работу (в 2001 году — 35,6 тыс. чел.). * * * В 2002 году обеспечена временная занятость 15 ,8 тыс. чел. несовершеннолет­ них граждан, участвовало в общественных работах — 8,1 тыс. чел. взрослого населе­ ния. * * * Проводилась работа по пе­ реобучению безработных на новые профессии, повыше­ нию квалификации. Числен­ ность безработных, прохо­ дивших профессиональное обучение, в январе — декаб­ ре 2002 года составила 3,8 тыс. человек. * * * Статус безработного в январе — декабре 2002 года имели 15,7 тысячи человек, из них сняты с учёта по раз­ личным причинам 11,5 тыс. чел. (трудоустроены , на ­ правлены на профессио­ нальное обучение, оформ­ лены на досрочную пенсию и др.) * * * На 1 января 2003 г. в Липецкой области статус безработного имели 4207 человек. Уменьшение чис­ ла безработных произош­ ло в девяти территориях области (Добринском, Ле­ бедянском , Л . -Т о л с т о ­ вском, Тербунском и дру­ гих районах), увеличение — в г .г . Липецке, Ельце, Грязинском, Данковском, Липецком и других рай­ онах. * * * Уровень регистрируе­ мой безработицы в Липец­ кой области на 1 января 2003 г. составил 0 ,7 про­ цента, что более чем в 2,5 раза ниже, чем в среднем по России (на 1 .01 .2003 года — 1 ,8% ). Ираида КУЗНЕЦОВА , специалист отдела трудоустройства, программ занятости и специальных программ департамента. ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА И Т О Г И И П Е Р С П Е К ТИ ВЫ В 2002 году положитель­ ная динамика в развитии экономики области сопро­ вождалась вводом новых ра­ бочих мест, существенным снижением вынужденной не­ полной занятости, развитием занятости в сфере малого бизнеса и предприниматель­ ства. На крупные и средние предприятия области было принято 75,8 тысячи чело­ век, из них 9,5% — на вновь введенные рабочие места (по России — 5 ,7% ). С учетом этих тенденций, а также на основании дей­ ствующих на территории об­ ласти областных комплекс­ ных и ведомственных соци­ альных программ департа­ ментом совместно с заинте­ ресованными органами была разработана и утверждена областным Советом депута­ тов программа «Содействие занятости населения Липец­ кой области на 2002 -2005 годы», составлен план основ­ ных направлений работы де­ партамента, утвержденный заместителем главы админи­ страции области. Данные документы были ориентиром в работе службы занятости на 2002 год. Они позволили выполнить и даже перевыполнить поставленные задачи, несмотря на суще­ ственное изменение норма­ тивно-правовой базы по по­ рядку и условиям финанси­ рования отдельных про ­ граммных мероприятий за­ нятости. Немаловажное значение в достижении положитель­ ных результатов имело и у к ­ репление взаимодействия службы занятости населения с органами местного самоуп­ равления, работодателями, образовательными учрежде­ ниями и другими заинтере­ сованными сторонами, а так­ же принятие в области мер по квотированию рабочих мест для слабозащищенных категорий, выделение средств из областного и местных бюджетов (на 12 территори­ ях области) на организацию общественных работ и трудо­ устройство несовершеннолет­ ней молодежи, использова­ ние резерва дополнительных рабочих мест, созданных в 2000 году на предприятиях области за счет средств быв­ шего фонда занятости насе­ ления и другое. На финансирование про­ граммных мероприятий из федерального бюджета было выделено 77,3 млн.руб., из них 58,1 млн.руб. — на ма­ териальные выплаты безра­ ботным и 19,2 млн.руб. — на специальные программные мероприятия. При этом на трудоустройство несовершен­ нолетних — 4,37 млн.руб., что выше уровня 2001 г. За счет средств областно­ го бюджета с участием без­ работных и несовершеннолет­ ней молодежи обеспечивал­ ся ремонт объектов соцкульт­ быта, уборка урожая и дру­ гие социально значимые ра­ боты. В 2002 году в 1,7 раза по сравнению с 2001 годом улучшились показатели по трудоустройству населения на постоянную работу. Наи­ больший рост трудоустрой­ ства обеспечен в г. Липецке, Грязинском, Елецком, Дан­ ковском, Измалковском, Ус- манском районах. Должное внимание уде­ лялось профессиональной ориентации и психологичес­ кой поддержке населения, обучению безработных из сельской местности, созда­ нию временных учебных пунктов там, где отсутству­ ют образовательные учрежде­ ния, что позволило центрам занятости успешно решать и кадровую проблему своих территорий, и проблему заня­ тости граж д ан . За счет средств федерального бюдже­ та было дополнительно под­ готовлено 3,6 тысячи чело­ век, из которых 82,3% — под конкретные рабочие места (в 2001 году — 70 ,1% ). В их числе — специалисты в об­ ласти сельского хозяйства, строительства, сферы бытово­ го обслуживания, торговли, общественного п и тан и я , предпринимательской дея­ тельности и др. Среди лучших регионов России по основным показа­ телям занятости наша об­ ласть находится в первой де­ сятке субъектов Российской Федерации, а среди террито­ рий Центрального федераль­ ного округа — в числе двух регионов с самым низким уровнем безработицы — 0 ,7% . Вместе с тем, проблемы на рынке труда и неисполь­ зованные резервы есть. На от­ дельных предприятиях по- прежнему продолжается вы­ свобождение работников, сложным остаётся решение вопроса трудоустройства ин­ валидов, женщин, лиц, осво­ бождённых из мест лишения свободы, дипломированной молодёжи, других незащи­ щённых категорий населе­ ния. В этой связи службе за­ нятости предстоит продол­ жить укрепление деловых взаимосвязей с работодателя­ ми, особенно металлургичес­ кой отрасли, разобраться с категорией незанятых граж ­ дан в сельской местности, установив число нуждаю ­ щихся в содействии занятос­ ти и правильно спланировав работу по подготовке востре­ бованных на селе профессий, объективно оценить потреб­ ность в финансировании и реальные источники её обес­ печения. Предстоит также устано­ вить эффективные деловые взаимосвязи с органами внутренних дел, труда, адми­ нистрациями городов и рай­ онов по подготовке обосно­ ванных заключений на ис­ пользование труда иностран­ ных граждан. Требуются новые направ­ ления в работе по дальней­ шему развитию услуг по профориентации и психоло­ гической поддержке населе­ ния, обучению безработных. Надо подготовить систему со­ вместных мер и новых прин­ ципов взаимодействия в этом направлении с органами об­ разования и работодателями. Чрезвычайно важным становится вопрос качествен­ ной работы по отбору безра­ ботных для обучения по про­ фессиям, востребованным на рынке труда, а также под конкретный спрос работода­ теля. В связи с этим мы дол­ жны владеть полной инфор­ мацией о вновь вводимых объектах, о восстанавливаю­ щих свою деятельность про­ изводствах. Остро стоит также вопрос о проведении более активных действий совместно с образо­ вательными учреждениями в части анализа и выработки предложений по совершен­ ствованию механизма регу­ лирования объемов и профи­ лей подготовки кадров. Системная, скоординиро­ ванная на всех уровнях ра­ бота требуется по предотвра­ щению негативных послед­ ствий, вызванных процедура­ ми массовых высвобожде­ ний, по усилению контроля за соблюдением работодате­ лями законодательства при увольнении работников в связи с сокращением штата или под предлогом собствен­ ного желания. Необходимо иметь реальный план дей­ ствий на каждой территории на случай возникновения не­ предвиденной ситуации на рынке труда. Это требование подтверждается и приказом Минтруда России. Предстоит активизиро­ вать совместно с работодате­ лями деятельность по обес­ печению дополнительных мер, направленных на повы­ шение эффективности подбо­ ра предприятий для трудоус­ тройства граждан , особо нуждающихся в социальной защите, на условиях их до­ полнительной к заработной плате материальной поддер­ ж ки за счет средств федераль­ ного бюджета. Несмотря на все усилия, нами не достигнут желаемый результат по трудоустройству безработных на предоставляемые вакансии и опера­ тивность в работе с работодателями по комплектова­ нию их кадрами. Конечно, есть это­ му объективные причины, и основ­ ная из них — ва­ кансии с заработ­ ной платой ниже прожиточного ми­ нимума, которые составляют 30 и более процентов от их общего числа. Существенное значение имела в 2002 году органи­ зация обществен­ ных работ для без­ работных г р а ж ­ дан, особенно в период посевной и уборочной кампа­ нии, переписи на­ селения. Хорошие результаты достигнуты Ли ­ пецким городским, Грязинс- ким, Добринским, Елецким, Лев-Толстовским, Чаплы- гинским и Становлянским районными ЦЗН. Для реализации меропри­ ятий временной занятости населения в наступившем году ЦЗН совместно с заин­ тересованными сторонами предстоит заблаговременно подготовить рабочие места, изыскать источники оплаты труда на условиях софинан- сирования из средств работо­ дателей, федерального и ме­ стных бюджетов. Важным средством в ре­ шении и снятии многих про­ блем занятости, ликвидации имеющихся пробелов в зна­ ниях работодателями и насе­ лением законодательных и нормативных актов, с кото­ рыми приходится сегодня сталкиваться, является уси­ ление информационно ­ разъяснительной работы, по­ вышение уровня их правовых знаний. При этом мы будем в полной мере использовать такие рычаги, как коллек­ тивные договора, трехсторон­ ние соглашения, постоянно действующие лектории, со­ зданные по инициативе цен­ тров занятости для кадровых и других служб работодате­ лей, и т. д. В целом в 2003 году по прогнозным оценкам на рын­ ке труда области не ожида­ ется резких изменений, но не уменьшается и число граж­ дан, требующих особой соци­ альной защиты, материаль­ ной и социально-психологи­ ческой поддержки со сторо­ ны государства, службы за­ нятости населения. Возрастёт число обращений в Ц ЗН граждан, не имеющих про­ фессии или потерявших на­ выки работы по имеющей­ ся профессии в связи с дли­ тельным перерывом. В 2003 году в содей­ ствии службы занятости будет нуждаться не менее 60 тысяч человек, из них большая часть — это те граждане, для трудоустрой­ ства которых потребуется предварительная разнопла­ новая работа, расход бюд­ жетных средств. Финансирование мер ак­ тивной политики предпола­ гается на условиях софи- нансирования за счет средств работодателей, фе­ дерального, областного и местных бюджетов, а мате­ риальные выплаты — посо­ бия по безработице, досроч­ ные пенсии и т.д. — за счет средств федерального бюд­ жета. Всего на 2003 год Минтрудом России на эти цели выделено 84,1 милли­ она рублей. Из областного бюджета — 1 миллион. Наша задача — эффек­ тивно и целенаправленно их использовать в рамках областных комплексных и ведомственных программ и тем самым не допустить роста безработицы. Для это­ го нам надо иметь анали­ тически обоснованные меры по взаимодействию с заин­ тересованными органами, а также чёткие расчеты по­ требности финансовых средств на все программные мероприятия. Именно в этом направлении и рабо­ тает сейчас областная служба занятости населе­ ния. П сп» МОСКВОРЕЦКИЙ, руководитель департамента ФГСЗН по Липецкой области. «КАДРЫРЕШАЮТВСЕ » Вы п уск п о д го то в и л Н и ко л ай ЛЫ САЧЕН КО . Этот лозунг, рожденный в годы советской власти, актуален и поныне. Однако сам подход к решению проблемы кадров се­ годня изменился. Если раньше в стране бесперебойно действо­ вала стройная система профес­ сиональной подготовки кадров, при многих предприятиях суще­ ствовали базовые училища, а студенты высших учебных заве­ дений в обязательном порядке проходили производственную практику и, получив диплом, распределялись к местам буду­ щей работы, то теперь многое изменилось. К большому сожа­ лению, некоторые руководители в погоне за прибылью не заду­ мываются о том, кто встанет зав­ тра у лёток доменных печей, пультов прокатных станов и кон­ верторов, у сверхточных много­ операционных станков и, вооб­ ще, кто заменит старую высоко­ квалифицированную рабочую гвардию после ее ухода на зас­ луженный отдых. Тем не менее открываешь любую газету и ви­ дишь объявления о приеме на работу в различные фирмы, ак ­ ционерные общества и совмест­ ные предприятия опытных спе­ циалистов. И область пытается решить данную проблему. С 1996 года у нас действует единый порядок согласования объемов и профилей подготовки кадров в местных профессио­ нальных образовательных уч­ реждениях. На нынешнем этапе он осуществляется с учетом про­ гнозных расчетов администра­ ций городов и районов, департа­ мента ФГСЗН по Липецкой об­ ласти о потребности отраслей экономики в кадрах на 2002- 2005 годы, а также фактическо­ го спроса на рынке труда. В боль­ шинстве образовательных уч ­ реждений области проведено пе­ репрофилирование, расширение специализаций, введены новые специальности с учетом спроса на рынке труда, прекращена под­ готовка кадров невостребован­ ных профессий. А в разработан­ ный региональный перечень ра­ бочих профессий ежегодно вно­ сятся необходимые корректиров­ ки, что позволяет гибко реаги­ ровать на потребности рынка труда и обеспечивает востребо­ ванность подготавливаемых ра­ бочих. В то же время есть слож­ ности с трудоустройством выпус­ кников высших и средних обра­ зовательных учреждений. Наряду с подготовкой ново­ го поколения рабочих и специа­ листов в образовательных уч­ реждениях широкое развитие по­ лучила работа по профессио­ нальной подготовке взрослого населения. Это даёт возможность поддерживать в области доста­ точно низкий уровень безрабо­ тицы и оказывает определенное влияние на формирование кад­ рового потенциала. С начала образования служ­ бы занятости в нашей области было обучено 25 тысяч безработ­ ных. Так, с развертыванием об­ ластной программы газифика­ ции, из числа безработных для этой отрасли подготовлено 1900 операторов котельной и маши­ нистов котлов. Профессиональная подготов­ ка и переподготовка безработных позволяет решать кадровые про­ блемы в сфере бытового обслу­ живания, легкой промышленно­ сти, системы потребкооперации области и т.д. Важный момент: если до 2000 года безработные обучались преимущественно по профессиям, с помощью кото­ рых они могли обеспечить свою занятость самостоятельно, то с оживлением производства зна­ чительное внимание стало уде­ ляться подготовке рабочих по заявкам организаций. За три последних года обучение безра­ ботных под конкретные рабочие места возросло с 28 процентов от их общего числа до 82,3 про­ цента, или почти в три раза. Кон­ структивное сотрудничество в этом вопросе между службой за­ нятости и работодателями сло­ жилось в г. Ельце, Грязинском, Добринском, Лебедянском, Ус- манском и других районах. Все более важное значение в реали­ зации задач подготовки и пере­ подготовки кадров для народно­ хозяйственного комплекса обла­ сти имеет формирующаяся сис­ тема профессиональной ориента­ ции населения. Ежегодно в службе занятости профориента­ ционные услуги получают око­ ло 40 тысяч человек. В после­ дние годы служба занятости осо­ бое внимание уделяет подраста­ ющему поколению. Ежегодное анкетирование, проводимое на­ шими специалистами, говорит о том, что профориентационная работа в школах находится на недостаточном уровне, профес­ сиональные планы и намерения старшеклассников далеки от ре­ альной ситуации, сложившейся на рынке труда. Надеюсь, что по­ править положение существенно помогут проводимые нами со­ вместно с образовательными уч­ реждениями и местными адми­ нистрациями ярмарки учебных и рабочих мест для старшеклас­ сников и молодежи. В минувшем году они состоялись почти во всех городах и районах облас­ ти. Профориентационная работа с молодежью будет продолжена и в дальнейшем. Но в целях по­ вышения её эффективности на­ зрела необходимость формиро­ вания в области единой государ­ ственной системы профессио­ нальной ориентации молодежи с участием всех заинтересован­ ных ведомств: по труду, занято­ сти, образования, здравоохране­ ния, по делам молодежи, соци­ альной защиты, военного комис­ сариата и т.д. Требует решения в законода­ тельном плане и проблема заин­ тересованности работодателей в профессиональном обучении ра бочих кадров через государствен ную систему начального профоб разования, повышения их ответ ственности за снижение профес сионального уровня персонала А чтобы не допустить «перепро изводства» отдельных профес сий, необходимо создание уело вий для отраслевой подготовки специалистов. В условиях оживления эко­ номики, создавшегося дефици­ та квалифицированных рабочих кадров значительно повышает­ ся роль системы начального про­ фессионального образования в формировании кадрового потен­ циала области. Поэтому вызы­ вает озабоченность износ учеб­ ного оборудования в професси­ ональных училищах, старение материально-технической базы, что не позволяет вести подготов­ ку рабочих кадров по новым перспективным профессиям Думаю, если все заинтересован ные стороны глубоко проник нутся заботой о создании на дёжного механизма формирова ния кадрового потенциала об ласти, то данная проблема бу дет успешно разрешена уже в ближайшее время. Анатолий СКАБЕЛКИН , начальник отдела профориентации и профобучения департамента. ПС ИХ ОЛОГА Н и к о м у не п ом еш а е т укр е пи ть свой д у х и вы д е р ж к у в си туация х , где н ад о быть по ­ бедителем и добиваться успеха . Вот несколь­ к о р е к о м е н д а ц и й , ко торы е просты и эффек­ тивны , приемлемы для большинства лю д ей : • Не преувеличивайте в своем воображении стоящие перед Вами препятствия. Народная мудрость гласит: «Побеждает только тот, кто идет к своей цели, не оглядываясь и не отвлека­ ясь на созерцание страхов и сомнений». • Всегда представляйте себя в ситуации ус­ пеха. • Откажитесь от целей, которые не в состоя­ нии достигнуть. Что толку переживать неудачу, лучше радуйтесь тому, что Вы способны сделать реально. • Не живите в прошлом или будущем, ж и ­ вите в настоящем. Цените миг, который Вы пе­ реживаете. Не сожалейте об упущенных возмож­ ностях в прошлом и не увлекайтесь детализа­ цией прекрасного будущего. • Будьте максимально доброжелательны. Это — лучшая профилактика конфликта, неизбеж­ но вызывающего стрессовые перегрузки. «Ми­ ролюбивый человек может достичь большего, чем высокообразованный». (Латинская посло­ вица.) • Отдавайте много сил своей любимой про­ фессии. Если Вы любите свою работу, работайте как можно лучше. Если не любите — постарай­ тесь ее сменить. Если такой возможности нет, ведите себя так, ка к будто работать Вам инте­ ресно. Сначала это будет игра, а в дальнейшем у Вас может появиться подлинный интерес к своей работе. • Избегайте собственных глупых ошибок. Следует помнить, что негативные результаты и опыт имеют свою положительную сторону, т .к . они учат, как не надо поступать. • Умейте мужественно принимать неудачу, не развивая в себе комплекса профессиональ­ ной несостоятельности, и продолжать движение вперед. Дорогу осилит идущий! • Разрешите себе не сожалеть и не трево­ житься о своих действиях, если убедились, что не можете поступить иначе. • Используйте возможность самовнушения. Постарайтесь пробудить в себе успокаивающие воспоминания; все то, что напоминает о прожи­ тых счастливых и беззаботных мгновениях жиз­ ни; посмотрите старые фотографии, послушайте приятную для Вас музыку. • Вы имеете право отдыхать и развлекаться. Научившись находить время на развлечения,, вы постепенно освободитесь от влияния комплекса «загнанности». Сделав свою жизнь разнообраз­ ной, Вы почувствуете себя намного лучше. Это приведет к улучшению во всем. • Вносите в свою жизнь элементы новизны. Попробуйте иногда ездить на службу необыч­ ным маршрутом, заведите новое хобби, возьми­ те отпуск в нетрадиционное время. • Не впадайте в отчаянье, если временами чувствуете себя глубоко несчастным. Это закон психологического маятника: если сегодня вы сча­ стливы, неизбежно придет и обратное состояние, причем те, у кого маятник особенно сильно от­ клоняется в «плюсовую» сторону, должен при­ мириться с тем, что велики будут и «минусо­ вые» отмахи. Светлана СОБОЛЕВА, ведущий специалист отдела профориентации и профобучения департамента.