Липецкая газета. 2003 г. (г. Липецк)

2 Ш И П Е Ц К А Я • / Ж г а з е т а а Ял'Л \ * / ЗАДНИМ УМОМ Александр КОСЯКИН , обозреватель «Липецкой газеты» Б А Б Ь Е Л П О Р О С С И Й С К О Й п о л и т и к и Замечено: когда у политиков что-нибудь не получает­ ся, они шутят из последних сил и дают пространные интер­ вью. Когда им сопутствует удача , они разряжаются, как сделавший свое дело аккумулятор, и тогда на время (ко­ роткое, как бабье лето) они снова превращаются в обыч­ ных людей —могут выпить водки, сплясать «камаринско­ го» и выдать пару непарламентских, но задушевных выра­ жений. А потом уж , конечно, надолго застегнутся на все пуговицы. Бабье лето для нашего президента выдалось во всех отношениях погожим. Удачные переговоры с итальянца­ ми, французами^ заключение нескольких выгодных для России контрактов, с ходу принятый Думой (в первом чте­ нии) бюджет на следующий год, неизменно высокий рей­ тинг —все это позволяло расслабиться. И Владимир Путин делал это с удовольствием. Лепил пельмени и парился в баньке с актером Михаилом Евдокимовым, обмывал с Ра­ сулом Гамзатовым орден «Андрея Первозванного», общался с детьми и женщинами и говорил-говорил... Главное было сказано на днях на саммите глав государств СНГ, где случилась политическая сенсация — Россия, Беларусь, Украина и Казахстан договорились отменить таможенные и прочие барьеры на встречных путях. Это была, безусловно, виктория Путина! Таким возбужденным мы не видели нашего президента давно. На пресс-конференции он отчи­ тал журналиста за «неправильный» вопрос (что у политиков большая редкость, ибо их задача на любые вопросы давать «правильные» отве­ ты), заводился с пол-оборота и употреблял выражения, этимология которых, скажем помягче, для иностранцев не очень доступна. Для по­ литика такого ранга это примерно то же самое, что и для забившего победный гол в чужие ворота футболиста делать на поле кувырки и показывать дулю сопернику... Но мы его, президента, понимаем, потому что видим, как через во­ локиту, упрямство, вероломство и козни противников интеграции про­ ступает у наших законная гордость за сделанное, а проще сказать, за страну, ведь все мы накануне встречи в верхах наблюдали демонстра­ тивную оппозицию курсу на сближение. То Беларусь выкатывала пре­ тензии по поводу нашей газовой трубы на ее территории, то она же отказывалась от прежних договоренностей в отношении единой валю­ ты (российского рубля), то Украина запрещала нашим военным прово­ дить учения в Крыму (впервые в истории российских ВМС!). В общем, пока страны и их народы упрямо шли навстречу друг другу, политические моськи тявкали из подворотни Истории, и нужно было пройти этот путь, не оглядываясь на мосек. Куда важнее перемены в отношениях, которые менялись часто не благодаря даже политической конъюнктуре, а вопреки. Вот маленький пример, который лично мне говорит о многом. Соседка, пять лет назад приехавшая из Казахстана, получила на днях письмо от дочери: мам, возвращайся, Назарбаев запретил даже думать о русских плохо, пото­ му что без них ничего не получается. Для людей умных это было оче­ видным и раньше. Владимир Мазо в одной из республик Средней Азии возглавлял в советские времена крупнейший совхоз, работал с заграницей, был депутатом Верховного Совета республики и прочая, прочая. Но когда собрался с семьей покинуть эту республику, ее президент уговаривал его остаться и даже предлагал пост министра. Но Владимир Михайло­ вич все-таки уехал и сегодня в Усмани прекрасно руководит агрокол­ леджем. Анедавно из бывшего своего совхоза получил видеовесточку: люди в камеру говорили ему добрые слова и звали обратно, потому что без него все развалилось. Вот, значит, откуда произрастает та гордость: без нас им, бывшим нашим друзьям и коллегам, трудно (как, впрочем, и нам без них). Со­ ветский Союз, как это теперь ни выспренно звучит, прежде всего со ­ стоял из России и русских. Географический и медицинский, как гово­ рил классик, факт. Хотя на обломках Союза поводов для воспитания национального самосознания как-то не возникало. Да и сама эта стра­ ница Истории —с ее радужными и мрачными пятнами —раз и навсег­ да, тут прав наш президент, перевернута. Но все-таки... «Гордость душила меня, как скарлатина». Кто вслед за поэтом мо­ жет повторить сегодня такое? Если, конечно, иметь в виду не пустяш­ ный повод вроде новых колготок или публичную, на миру, похвалу на­ чальника. Я про то самое чувство, которое вышибало слезу, когда наш стяг медленно полз вверх по древку прежде прочих где-нибудь в Инс­ бруке или когда наша станция «Мир» принимала, как продрогших пут­ ников в ночи, космонавтов разных континентов — волооких или с веч­ ным прищуром — не важно! — или когда Майя Плисецкая в который раз тонула в цветах и в овациях на миланской сцене... «У советских собственная гордость!» — этот афоризм как раз из эпохи застоя, эпохи парадоксов. Ау нас, теперешних, насчет собствен­ ности как, а? Может, порадуемся за богатеньких буратин, пробивших­ ся наконец в элиту мирового бизнеса (тем более что есть в тех списках и наш, липецкий, товарищ!)? Или утрем слезу умиления после успеха юных лесбиянок на европейской сцене? А то стихи сложим по поводу избитого на ринге соискателя чемпионского пояса В. Кличко (даром, что хохол, а дерется, как русский!)? Более серьезные вещи как-то цеп­ ляют меньше. Ту же станцию «Мир» — гордость сразу двух эпох — само государство утопило, как Герасим Муму, —с муками совести, но ведь ни один шахтер каской о тротуар не стукнул, ни одна партия не устроила пикет возле Дома правительства. Но вот — прорвало. Разверзлись хляби небесные — на Россию и россиян пролился благодатный дождь признания. Первая за после­ дние (чуть не сказал «десятилетия») месяцы победа наших футболис­ тов над швейцарцами, оглушительный успех российского кинемато­ графа на венецианском фестивале... А еще мы возвращаемся в Ирак, в каком-то ином качестве, но за своими подрядами и со своими инте­ ресами —разве это не успех? А кроме того, за нашей авиа- и прочей военной техникой на мировых рынках выстраивается очередь. Ако все­ му—в закромах своего хлебушка в достатке... Да ведь и бабье лето у нас не последнее —какие наши годы... В ШКОЛЬНОМ РАСПИСАНИИ М И Т И Н Г И Н Е П Р Е Д У С М О Т Р Е Н Ы . . . (Окончание. Начало на 1 -й стр .) Не исключаю, что кого-то (да многих) из моих коллег такая ситуация устраивает. Они тоже нерешительны, разобщены и фактически смирились с равно­ душием «верхов» —нет, даже не ксебе, а ксудьбе народного об ­ разования в России. Между тем ведь не о прибавке к зарплате конкретной Марьиванны мы хло­ почем. На карту поставлено иное: быть или не быть российскому учительству. А значит, быть или не быть России сильной, процве­ тающей державой. Школа будет разрушаться (я имею в виду не только и не столько здания), если там не появятся молодые специ­ алисты, в том числе мужчины, та­ лантливые, перспективные. Но за полторы тысячи работать они не станут. Так что не надо приклеивать тем, кто настаивает на более ре­ шительном и жестком давлении на власть—на всю власть сверху донизу, ярлычок радикалов, кар­ бонариев, а то и просто неужив­ чивых скандалистов. Пора пере­ ломить отношение государства к школе, а не топтаться на папер­ ти, выклянчивая подачку... Михаил КРАПИВИН, учитель. г. Липецк. От редакции . Когда редакция печатает подобные письма, жди со всех сторон обвинений в разжигании страстей, в подстрекатель­ стве, в призыве ккрайним формам протеста. Но, во-первых, письмо есть письмо. Оно выражает мнение его автора, а не редакции. Во- вторых, главное в нем, как нам кажется, все-таки не радикализм и не призыв к чему-то там сильно нехорошему, а элементарная боль и обида за российскую школу и российского педагога. Как это ни па­ радоксально, но мысли о забастовке приходят людям вследствие ощу­ щения их бессилия, отчаяния, разочарования, что тебя не слышат и не слушают. В-третьих, редакция готова незамедлительно предос­ тавить слово любому оппоненту Михаила Крапивина—будь то проф­ союзный работник или активист, представитель власти, учитель, по­ литический деятель. Давайте продолжим разговор о том, как помочь школе, чтобы эпоха, чреватая митингами и пикетами, наконец оста­ лась позади. По крайней мере, для тех, кто учит и воспитывает на­ ших детей. ВНИМАНИЕ! ЕСЛИ ВАС ОБВЕСИЛИ ИЛИ ОБСЧИТАЛИ... Завт ра , 2 4 сент ября , в о бщ е ст в ен н о й п р и ем н о й «Л ип ецкой газеты» будет работать Надежда В л а дим и р о вн а МАРКИНА, п р е д ­ с ед ат е л ь комитета п о защит е п р а в пот ребит елей адм ини ст ра ­ ци и Л ип ец ка . Н адеж да МАРКИНА в е д ет п р и е м с 1 0 . 0 0 д о 1 3 . 0 0 , т елеф он 3 3 - 0 1 - 7 9 . МАМЫ ВЫШЛИ НА ЮБИЛЕЙ Я р ким и с о л н е ч ны м вы д ал ся минувш ий вос ­ кр е сны й д е н ь , ставш ий для чаплыгинцев вдвойне праздничным . 21 сентяб­ ря здесь отмечали сра зу д в е ю бил ей ны е д аты — 75 -л ети е р а й о н а и 365 - летие Чаплыгина. О снованный в 1 6 3 8 г о д у , г ор о д р а ст ет и х о р ош е е т с к аж ды м дн ем . А к п р а зд н и ­ к у п арки и площ а ди старин ­ ного Ч ап лы гин а и вовсе п р е ­ о б р а зи л и с ь . Т орж е ств о н а ­ чалось утром с необы чн ого ш е с т в и я . В п р а з д н и ч н ы х к о л он н а х по главной у л и ц е гор о д а к ц ен тр ал ьн ой п л о ­ щ а д и п р ош л и в ет ер аны и м о л о д еж ь , т р уж е н и к и р ай ­ о н а , м е с т н ы е с п о р т и в н ы е « зв е зды » . А к у л ьм и н аци ей стал п арад д е т ск и х к ол я сок . П о глав н ом у п р о сп ек ту п р о ­ ш ествов али м ол оды е мамы с м а л ы ш а м и в к о л я с к а х , у к р аш е н н ы х в о з д уш н ы м и ш а р и к ам и . В с е го в «к о л я ­ сочной к олонн е» насчиты ва ­ лось ок ол о с ем и д е ся ти е д и ­ н и ц « т е х н и к и » , н о , по сл о ­ вам у стр ои т ел ей п р а здн ик а , в сл ед ую щ ем г о д у и х стан ет гор а зд о б ольш е . П арад д е т ­ с к и х к ол я сок стал сим в оли ­ ч е с к и м п р и з н а н и е м т о г о ф ак та , что в ны н еш н ем го д у зд е с ь р о ди л о сь больш е м а ­ лы ш ей , ч ем в прош лом . - П РЕСС -СЛУЖ БА ” ФСБ СООБЩАЕТ ЗАДЕРЖАН С ПОЛИЧНЫМ В СЛУЖЕБНОМ КАБИНЕТЕ На днях сотрудниками Управления ФСБ России по Липецкой области совместно с работниками прокуратуры был зад ерж ан с поличным при получении взятки начальник отдела экологической экспертизы главного управления природных ресурсов и охраны окруж ающ ей среды области Анатолий Кобзев . К а к с о о б щ а е т п р е с с - с л уж б а ФСБ , за д е р ж а н и е п р ои сх о ди л о в его с л уж е б ­ ном к а би н е т е . П о в ер си и оперативников , полученная К обзевым с ум м а в ра зм ер е пя тн а дц а ти ты сяч ру бл ей являлась платой за о к а за ­ ние содействия в выдаче эк ­ сп ер тного зак лю ч ени я о д ­ ном у и з л йп ец к и х предпри ­ ним а т ел ей . По д анн ом у ф ак ту в о з ­ б у ж д е н о у г о л о в н о е д е л о . 1 9 сен тября К о б зев у было п р едъявл ен о о бвин ени е по ст . 2 9 0 УК РФ (п ол уч ен и е взятки ) . В едется сл едствие . ИТОГИ И ПЕРСПЕКТИВЫ В л а д и м и р М Е Н Ь Ш И К О В , г е н е р а л ь н ы й д и р е к т о р О А О « Л М З « С в о б о д н ы й с о к о л » : « С Т А Н Ь И Н В Е С Т О Р О М С А М О М У С Е Б Е . . . » продук!. На недавнем заседании со­ вета дир ек торо в ОАО «ЛМЗ «Свободный сокол» тщательно анализировалась деятельность акционерного общества за пер­ вое полугодие 2003 года. Сегод­ ня предприятие имеет неплохие темпы роста. Производство чу­ гуна по сравнению с предыду­ щим периодом прошлого года возросло на 13 процентов, на­ порных труб — на 19. Доходы от реализации продукции вы­ росли на 74 процента, причем чистая прибыль составила почти 48 мпн.рублей —против 15 млн. в первом полугодии 2002 года. За счет чего — возникает воп­ рос. Ответ — в заметках гене­ рального диреЕстора металлур­ гической компании Владимира МЕНЫЦИКОВА. Мы уже второй год работаем б е ­ зубыточно, а это значит, что путь, выб­ ранный руководством предприятия для выхода из кризиса, оказался вер­ ным. Мыделаем ставку только на соб­ ственные силы. Да иначе и быть не может в современных условиях, когда растут тарифы на услуги естественных монополий, нет финансовой помощи государства. На внешних инвесторов тоже рас­ считывать не приходится: они, как пра­ вило, вкладывают средства в пред­ приятия, которые обещают гаранти­ рованную прибыль, а не в те, которые имеют большой износ основных фон­ дов, отставание в технологиях, уров­ не автоматизации и механизации. Совет директоров ОАО «ЛМЗ «Свободный сокол» нашел такого ин­ вестора, который помог заводу вы­ жить в атмосфере неблагоприятных колебаний конъюнктуры мирового и отечественного рынка, упрочить свое финансово-экономическое положение. Имя этому «инвестору»—диверсифи­ кация. Диверсификация — процесс со ­ здания на базе основного предприя­ тия новых производств, использования действующих мощностей для выпуска новой номенклатуры изделий. Одно­ временно —это процесс отказа от про­ изводства продукции, выпуск которой в настоящее время и в перспективе убыточен. Необходимо подчеркнуть, что ди­ версификация на нашем предприятии начиналась на фоне кризиса металлур­ гической и металлопотребляющей от­ раслей, переживающих спад произ­ водства, «спутники» которого — сни­ жение деловой активности, высвобож­ дение производственных мощностей, площадей, массовый уход высококва­ лифицированных специалистов. Иком­ пания «Свободный сокол» находилась в сложнейшем положении. Необходи­ мо было, максимально используя дей­ ствующее оборудование, агрегаты, сооружения, оптимизировать капита­ ловложения в новые высокорентабель­ ные направления производства. Практическое воплощение идеи диверсификации началось с анализа рыночных возможностей. Огромную работу в этом направлении провели сотрудники коммерческой службы, от­ дела маркетинга предприятия. Следу­ ет подчеркнуть, что практическое пре­ творение диверсификационных ме­ роприятий, прочно связанное с плани­ рованием, контролем, информацией о состоянии рынка, требует непрерыв­ ности в управлении этим процессом. Диверсификация предполагает многоканальное развитие производ­ ства. В настоящее время «Свободный сокол» работает по следующим направ­ лениям: производство труб из высо­ копрочного чугуна с шаровидным гра- ‘ итом; производство комплектующих асонных деталей; производство син- тикома; производство чугунного лома, полученного взрывным способом; про­ изводство щебня для дорожного стро­ ительства из отвального шлака домен­ ного производства. Главное направление обусловлено основной деятельностью предприятия. Это —производство новых марок чу­ гуна и труб, востребованных рынком. Отправной точкой диверсификации стало отлаженное собственное произ­ водство и свои трудовые резервы. Все это позволило ЛМЗ «Свободный сокол» в короткие сроки произвести отбор ва­ риантов диверсификации, использо­ вать благоприятную возможность ре­ ализовать свои конкурентные преиму­ щества на выбранных сегментах целе­ вых рынков, эффективно использовать производственный и трудовой потен­ циал, сэкономить денежные средства. О развитии труболитейного про­ изводства следует сказать особо. Именно с ним завод связывает свое бу­ дущее. В последние годы проделана большая работа по выявлению, изуче­ нию и применению на практике пере­ довых технологий. К сотрудничеству привлекались специалисты Франции, Китая, Саудовской Аравии, США, Че­ хии и других стран. Солидные нара­ ботки были сделаны Сокольскими тех­ нологами и производственниками во время визитов на металлургические предприятия Германии и посещения международной выставки МЕТЕС-2003 в Дюссельдорфе. Наши трубы востребованы рынком уже сейчас. Объемы поставок только за прошлый год выросли почти на 50 процентов. Это значит, что потребите­ ли убедились в высоком качестве про­ дукции, соответствующей требовани­ ям международного стандарта 180 2531. Свои плоды принесла и агрессив­ ная маркетинговая политика предпри­ ятия, и создание на территории Рос­ сии, Белоруссии, Украины, ряда дру­ гих стран ближнего и дальнего зару­ бежья комиссионных идилерских скла­ дов готовой продукции. Однако, что­ бы удержаться на завоеванных пози­ циях и осваивать новые рынки сбыта, необходимо постоянно работать над дальнейшим повышением качества <ции, ее конкурентоспособности, нами освоена технология песчано­ цементного покрытия внутренней повер­ хности напорныхтруб, что обеспечивает их экологическую безопасность. Трубы из чугуна с шаровидным графитом сами по себе могут служить безаварийно до 60 и более лет. Но рачительные хозяева сегодня хотят застраховать себя от вся­ ких случайностей, поэтому на внешнюю сторону труб наносится слой цинка и покрывается лаком. Недавно, кстати, на завод приез­ жал генеральный директор «Мосводо­ канала» Станислав Храменков. Ознако­ мился со всеми процессами производ­ ства труб и остался доволен их каче­ ством. Но во время переговоров заме­ тил: «Вот бы их еще в полиэтиленовые «рубашки» одеть!» Асокольские техно­ логи задолго до приезда столичного гостя уже начали разработку процес­ са полиэтиленового покрытия труб. Есть и другие ориентиры, уже ос ­ военные зарубежными фирмами. На­ пример, повышение степени комплек­ тации продаваемых труб фасонными частями, соединительными и ремонт­ ными муфтами, запорной арматурой (в том числе шаровыми кранами, рабо­ тающими в земле), пожарными гид­ рантами, большим разнообразием вы­ пускаемых типов соединений труб. Ведь сегодня и зарубежный, и отече­ ственный потребитель стремится ку­ пить не только трубу, а практически го­ товый трубопровод. Экономическая стабилизация «Свободного сокола», с одной сторо­ ны, явилась результатом диверсифи­ кации, а с другой —стала основой для дальнейшего ее стимулирования. Так, сделанная ставка на выпусктруб ВЧШГ себя вполне оправдала, а достигнутая финансово-экономическая стабиль­ ность позволила приступить к освое­ нию производства нового универсаль­ ного материала для выплавки высоко­ качественных сталей —синтикома. Мы уже успели убедиться, что увеличение доли высокорентабельной диверсифи­ цированной продукции в общем объе­ ме производства позволяет повысить рентабельность всего предприятия. Диверсификация достаточно мно­ гогранна. На нашем предприятии она проводится как в сфере материально­ го производства, так и на рынке цен­ ных бумаг (диверсификация инвести­ ционного портфеля). В качестве при­ мера последней следует назвать вы­ пуск в ноябре 2002 года облигацион­ ного займа на сумму 350 млн.рублей. Наш опыт подсказывает: многоот­ раслевое , диверсифицированное предприятие имеет дополнительные возможности для своего развития. А значит, и дополнительные возможнос­ ти для обеспечения полноценной жиз­ ни своих работников. С В Е Т В К О Н Ц Е Т О Н Н Е Л Я В И Д Е Н . Н о д о б р а т ь с я д о н е г о б ы с т р о н е у д а е т с я Ч е ты р е г о д а в о з г л а в л я е т Данковскую ЦРБ Нина Терёш- кина . Должность главного в р а ­ ча спокойной жизни не гар ан ­ тирует. К тому ж е наследство досталось ей очень непростое. А главным он а считает р е а л и ­ зацию прим енительно к д а н - ковским н уж д ам установок об ­ ластной п ро гр аммы р азви тия сети учреж дений зд р а в о о х р а ­ нения н а п ериод до 2010 года . Об этом мы и б еседовали с Ниной Васильевной . — Что было для вас труд ­ нее в се го , ко гд а вы стали главврачом? —Четыре года назад вопро­ сов было столько, что голова шла кругом. Попробуй разберись, с чего начинать. Не хватало ле­ карств, оборудования, мягкого и твердого инвентаря, все здания больницы обветшали и требова­ ли срочного ремонта. Все при­ шлось делать одновременно. Сами понимаете, каково это, да еще когда районная казна небо­ гата, дефицит денежных средств хронический. — Но, тем не м ен ее , что удалось уже сделать? —Ну прежде всего поконче­ но с самыми вопиющими и вме­ сте с тем элементарными непо­ рядками. Нет больше проблем с медикаментозным обеспечением. Больным не приходится самим по­ купать одноразовые шприцы,как раньше. Заметно стало лучше и питание наших пациентов. Атеперь—о том, как мы пусть постепенно, но становимся более современным медучреждением. Благодаря поддержке областной и районной администраций за пос­ ледний год приобретены три ап­ парата «Микросан»,предназначен­ ные для дезинфекции больничных палат. Для определения функций внешнего дыхания появился, нако­ нец, специальный спирограф. На­ верное, только врач может в пол­ ной мере оценить, что означает для нас приобретение малодозной цифровой рентгенографической установки —она позволяет выяв­ лять на ранней стадии туберкулез и онкологические заболевания. Стоимость ее два миллиона руб­ лей. Конечно, если бы не помощь областного управления здравоох­ ранения, у нас бы е е еще долго не было. То же самое можно ска­ зать и об автомобиле «скорой по­ мощи» для Воскресенской участ­ ковой больницы. Иэто отнюдь не полный перечень того, что у нас появилось. — А что все -таки с р ем он ­ том? Вы говорили , что он н е ­ обходим в срочном порядке ... — Ремонт у нас практически никогда не прекращался. Про­ должается и сейчас. То есть проблема очень серь е зн ая , сложная. И решение е е требует много сил и средств. Но дело движется. Капитально отремон­ тированы родильное и гинеко­ логическое отделения, в детской и женской консультациях сделан косметический ремонт. В неда­ леком будущем и другие отде ­ ления будут приведены в полный порядок. — Вероятно, в областных эш елон ах власти услышали ваши просьбы о выделении финансовой помощи? Я знаю , что о нуждах ЦРБ вы постоян­ но говорили на всех админис ­ тративных Советах и прочих совещаниях с участием губер ­ натора. —На капитальный ремонт те­ рапевтического, хирургического, лор-глазного и травматологичес­ кого отделений из областного бюджета выделено шесть с поло­ виной миллионов рублей. В трав­ матологическом и хирургическом работы ведутся с середины июня. На начальном этап е часть средств поступила из районного бюджета. Глава районной адми­ нистрации Валерий Вязигин взял ситуацию в больнице под личный контроль. — И в се -та ки , насколько ж е велик объем предстоящих работ, кто их выполняет, на какой срок они рассчитаны? А главное — достаточно ли вы­ деленных из областного бюд­ ж ета средств? —Капитальный ремонт в упо­ мянутых отделениях не проводил­ ся пятнадцать лет. Начали удив­ ляться, что полностью обветшала кровля, пришла в негодность вся сантехника, канализация, требу­ ют замены дверные и оконные блоки, полы и так далее. Объем работ огромный. В качестве под­ рядчика задействована местная строительная организация ЗАО «СП-8 «Промстрой». Хватит ли средств? Тут надо пояснить, что смета на капиталь­ ный ремонт составлялась три года назад. За это время цены подско­ чили. Сейчас трудно сказать, уло­ жатся ли строители в прежнюю смету. Но я не сомневаюсь: в лю­ бом случае начатое не будет бро­ шено на полпути. — Недавно «Липецкая га ­ зета» писала о необходимос ­ ти ремонта стационара нарко­ логического отделения и к а ­ би н е т а , в ко тором ведется прием больных. Есть ли тут свет в конце туннеля? —В этом году планируем сде­ лать косметический ремонт в ста­ ционаре. Что касается кабинета для приема больных, то он будет переведен в поликлинику. — Но, говоря откровенно , ведь и поликлиника давно тре ­ бует рем он та ... —За тридцать лет своего су­ ществования, то есть с момента сдачи здания в эксплуатацию, оно ни разу капитально не ремонти­ ровалось. Но сейчас работа идет. Ремонт поликлиники начался пару месяцев назад. И тут нельзя не сказать о дальновидной инициа­ тиве районной администрации. Она не только изыскивает сред­ ства из местной казны, но и орга­ низует спонсорскую помощь пред- принимателей и предприятий Данкова. Многие внесли свою долю, ряд помещений уже прият­ но показать людям. В общей сложности сметой предусмотрено три миллиона рублей. Думаю, в ближайшее время ремонт будет сделан. — Областная концепция р азв и ти я зд р ав о о хр ан ен и я Предусматривает внедрение и развитие совершенно новых форм и методов работы. Для вас это реально? —Отвечу коротко: мы от них не отказываемся и без колебаний берем на вооружение. Вот конк­ ретные примеры. В различных от­ делениях ЦРБ есть 60 коек днев- БРИФИНГ ОДНИ «ГОЛОДАЮТ», ДРУГИЕ ШИКУЮТ Вчерашняя встреча с журналистами в администрации Липецка выглядела не ­ сколько нетрадиционной . С представите­ лями СМИ встречался не глава городской администрации или руководитель одной из муниципальных структур, а . . . главврач медсанчасти НЛМК Сергей Афендулов. Причину его появления перед прессой объяснил заместитель главы администрации Липецка Иван Ко­ шелев. Дело в том, что С. Афендулов руководит ра­ бочей группой, разрабатывающей программу раз­ вития городского здравоохранения. По его инфор­ мации, в ходе проверки деятельности медучрежде­ ний за 2002 год разработчики обнаружили вопию­ щие нарушения в их финансировании. Например, одни поликлиники получали бюджетные средства в избытке и буквально шиковали, а другие едва-сво­ дили концы с концами. Например, горполиклиника № 3 получала из бюд­ жета по 3,2 рубля на одно посещение пациента, а поликлиника городской больницы № 5 —по 15,8 руб­ ля! При этом нагрузки у этих медучреждений прак­ тически равны. Сергей Афендулов считает подобные нарушения главной причиной нынешнего плачевно­ го состояния поликлинической сети Липецка. При разработке программы ее авторы предла­ гают более справедливо распределять государ­ ственные средства. Например, не должны лечебно­ профилактические учреждения годами пребывать в аварийном состоянии. Как, допустим, горполикли­ ника № 3. Сегодня наконец-то там наметились пози­ тивные перемены —скоро сделают капитальный ре­ монт, а главное — ее расширят за счет соседнего санатория «Строитель». Как отметил руководитель группы, в липецких больницах недостаточно эффективно используются стационарные койки. ВМСЧ «Свободный сокол», «Ли­ пецк-Трактор-Мед», роддоме № 1, медсанчасти АО «Липецкэнерго» и других ЛПУ стационар загружен только на треть. При этом деньги больницы получа­ ют полностью. Можно только догадываться, как они тратятся. По мнению С. Афендулова, не оправдал надежд Фонд обязательного медицинского страхования. За 10 лет его существования поликлиники не получили от него ожидаемой помощи, и многие из них по-пре­ жнему влачат жалкое существование. Деятельность фонда покрыта тайной, и мало кто знает, куда идут его деньги. Итак, по словам Сергея Алексеевича, в разраба­ тываемой медицинской программе приоритет будет отдаваться развитию профилактической службы здравоохранения, амбулаторно-поликлинического звена, укреплению кадрового потенциала системы. На это в первую очередь и будут направляться бюд­ жетные средства. Николай РОЩУПКИН . — АКТУАЛЬНОЕ ИНТЕРВЬЮ М ного пребывания и 50 коек сест­ ринского ухода. В настоящее вре­ мя работает дневной стационар поликлиники на 30 койко-мест. Это очень удобная форма лечения: больные находятся в стациона­ ре три часа, их осматривает врач, они получают лечение и уходят домой. Два специалиста прошли курсы переподготовки и теперь работают как семейные врачи. Теперь о том, что предстоит. Намечается открытие дневных стационаров в поликлинике, уча­ стковых больницах. Кроме того, в селе Березовка 25 коек будут пе­ реданы службе социальной защи­ ты населения для одиноких пре­ старелых людей. — В любом деле реш аю ­ щую роль всегда играли кад ­ ры. Скажите , Нина Васильев­ на, в Данковской ЦРБ эта про­ блема есть? —Сейчас, например, у нас не хватает семи врачей различных специальностей. Через пять- шесть лет ситуация может обо­ стриться ещё больше, поскольку половина высококвалифицирован­ ных специалистов достигнет пен­ сионного возраста. Поэтому с е ­ годня мы укрепляем кадровый состав. Так, недавно приняты в штат окончившие интернатуру молодые терапевт и рентгенолог. Проходят курс обучения в интер­ натуре гинеколог и окулист. Кро­ ме того, по целевому набору в медицинских вузах учатся шесть человек. Без решения жилищной проблемы полностью укомплекто­ вать штат медицинских работни­ ков трудно. Ямечтаю, чтобы в на­ шем городе, пусть не сразу, но все-таки был построен жилой дом для врачей. С этой идеей я обра­ щалась к главе администрации области. Олег Петрович Королев ее поддерживает. Беседовал Анатолий МЕРЯЕВ, со б .ко р р . «Липецкой газеты».