Липецкая газета. 2003 г. (г. Липецк)

ОФИЦИАЛЬНО «ЛГ» 1 февраля 2003 г., N9 21 (21899) 1. В соответствии с пп. 6. 7. Постановления I I I Собрания представителей профсоюзов работников не­ производственной сферы РФ от 20 .12 .2002 года про­ вести 26— 28 февраля 2003 года Всероссийскую ак ­ цию работников образования, здравоохранения, куль­ туры в форме массовых шествий, демонстраций, ми­ тингов: 26— 27 февраля т .г. — в субъектах РФ; 28 февраля т .г . — в городах Москве, Санкт-Пе­ тербурге и других центрах федеральных округов РФ с участием представителей территориальных органи­ заций профсоюзов — членов Ассоциации. 2. Рекомендовать коллективам учреждений обра­ зования, здравоохранения и культуры при проведе­ нии Всероссийской акции работников непроизвод­ ственной сферы опираться на уточненные требова­ ния: — недопущение принятия Концепции реформи­ рования системы оплаты труда работников бюджет­ ной сферы, подготовленной Минтрудом РФ, не пре­ дусматривающей сохранение за отраслевыми ставка­ ми заработной платы и окладами, устанавливаемы­ ми на федеральном уровне, статуса минимальных го­ сударственных гарантий по оплате труда, действую­ щих на всей территории России; — проведение индексации тарифных ставок и ок­ ладов ЕТС с 1 апреля 2003 года не менее чем в 1,5 раза, а с 1 января 2004 года — в 2 раза и перенесе­ ние сроков введения отраслевых систем оплаты тру­ да в бюджетной сфере; — повышение минимального размера стипендий студентам с 1 апреля 2003 года не менее чем до 500 рублей в месяц. — возобновление бюджетного финансирования оплаты путевок студентам в санатории-профилакто­ рии учреждений профессионального образования. 3. Обратиться в ФНПР с предложением оказать содействие в организации и проведении Всероссий­ ской акции профсоюзов непроизводственной сферы со стороны территориальных объединений профсою­ зов и отраслевых профсоюзов. Президент Совета Ассоциации — председатель Профсоюза работников народного образования и науки РФ В .М . ЯКОВЛЕВ . Председатель Профсоюза работников здравоохранения РФ М .М . КУЗЬМ ЕН КО . Председатель Российского профсоюза работников культуры Г .П . ПАРОШ ИН . ОТКРЫТОЕ ОБРАЩЕНИЕ Депутатам Госдумы РФ Л . Яркину, А . Исаеву, П ред сед а телю Ф Н П Р М. Шмакову, Председателю Горно-ме­ таллургического профсоюза России М. Тарасенко, П р ед сед а телю Ф П Л О A . Ж идких , Председателю ЛО К ГМПР B. Юрову. Уважаемые коллеги! Настоящим письмом обра­ щаемся к вам по проблемам, связанным с заработной пла­ той. Прошедший 2002 год, не­ смотря на проведенное в тече­ ние года повышение заработ­ ной платы в целом на 17 ,6% , не принес трудящимся завода хоть какого-нибудь улучше­ ния жизненного уровня. Рас­ чет минимального потреби­ тельского бюджета (МПБ ) по принятой на многих пред­ приятиях России системе ака­ д ем и ка Р А Н С .Ш а та л и н а только за 11 месяцев ушед­ шего года дал реальный рост цен на потребительские това­ ры и услуги в 25 ,38% . Этот расчет производится на заво­ де систематически, совместно администрацией и профсоюз­ ным комитетом. Одновремен­ но с этим существует офици­ альная информация по инф­ ляции в целом по России и по Липецкой области. Каса­ ясь последней, по 2002 году в области объявлено исполне­ ние инфляции в 13 ,54% . Вме­ сте с тем расчет, произведен­ ный по тем же ежемесячным данным областного комитета Госстата, дает более высокий показатель. Далее, ст. 134 ТК РФ вро­ де бы однозначно говорит о по­ вышении уровня заработной платы в связи с ростом цен на потребительские товары и ус­ луги. Но при этом не оговари­ вается источник, определяю­ щий размер роста цен. Существующая сегодня на фирме «Мерлони Электродо- местичи» корпоративная схе­ ма повышения заработной платы едина для всей струк­ туры, независимо от места дис­ л о кац и и подразделения , и предполагает индексацию зара­ ботной платы в зависимости от состоявшейся инфляции за рассматриваемый период по данному региону независимо от его экономической ситуации. Вполне понятна логика руко­ водства корпорации: превыше­ ние уровня роста заработной платы над уровнем инфляции в одном из подразделений вы­ зовет законную ответную реак­ цию со стороны профсоюзов в других подразделениях корпо­ рации. При этом руководство корпорации готово исполнить законодательство при любом официально заявленном уров­ не инфляции. Что же касается официаль­ ной статистики, то существую­ щая на сегодняшний день сис­ тема (если она существует) фор- мирования с та ти с ти ч е с ки х данных не вызывает доверия. На фоне «ценового провала» в последнем квартале 2002 года официальные инфляционные показатели по области не вы­ держивают никакой критики. Основным фактором, по мне­ нию профкома, является отсут­ ствие Закона о Госстатистике, в котором были бы определе­ ны не только методология, но и ответственность за дачу ин­ формации и система контроля. В соответствии с вышеизло­ женным, просим вас задейство­ вать все имеющиеся возможно­ сти для скорейшей разработки проекта и принятия Закона о Госстатистике с участием пред­ ставителей профсоюзов. Не мо­ жет быть так , что страна ж и ­ вет и разрабатывает планы, по­ лагаясь на данные, за которые никто не несет законодатель­ ной ответственности. Со своей стороны профорга­ низация готова поддержать вас в этом деле всеми средствами, вплоть до коллективных дей­ ствий. Председатель профкома первичной организации ЗАО «Завод холодильников Стинол» А . В И Д Я КИ Н . ИЗ РЕДАКЦИОННОЙ ПОЧТЫ ЛИШЬ КОСТЕР ВО МГЛЕ ИМ СВЕТИТ «Уважаемая редакция! Обращаются к вам жители посел­ ка; Заря, относящегося к бывшему совхозу «Отрада» Добринского рай­ она. Поселок наш небольшой, прожи­ вают в основном пенсионеры в воз­ расте от 60-ти до 95-ти лет. И вот недавно, к великой нашей беде, приехали электрики (видимо, из Добринки) и, ничего не объяснив, отрезали провода уличного освеще­ ния. К нашему поселку нет асфаль­ та, теперь нет и освещения. Что нам, старикам, делать? При­ ходятся часто, по ночам, ходить за фельдшером, если кому-то плохо. А это —^ целый-километр по непро­ лазной грязи да теперь еще и в кро­ мешной тьме. Помо гите , ради Бога! Пусть вновь восстановят освещение. Ж ители поселка: Гуляева В., 75 лет; Р у к и н а А . , 9 7 лет; М а р ч у к о - ва Л . , 91 год; Овечкина М . , 76 лет». Получив это письмо, «Мы» не стали торопиться со звонками в район­ ную администрацию. Рассудили так: подобные проблемы обычно решают­ ся оперативно. Выждав несколько дней, редакция позвонила в администра­ цию Добринского района в полной уверенности, что все вопросы по поводу освещения уже сняты, и мы услышим короткий и ясный ответ, что пробле­ мы, поднятой нашими читателями в письме, больше не существует. Но не тут-то было. Зам. главы администрации Петр Панарин пояснил, что на сегодняшний день инвесторами вновь созданной агрофирмы из четырех хозяйств явля­ ются... французы. Оплата уличного освещения должна проводиться за счет хозяйства. Если они денег не перечиляют, то, соответственно, не будет и света. Другой зам. главы Алексей Пескунов совсем огорошил своим ответом. Оказывается, уличное освещение отключено вообще во всем бывшем совхозе. Руководитель агрофирмы Алексей Малыхин известил, что в бли­ жайшее время никаких положительных сдвигов в решении этой проблемы не предвидится, так что придется жителям запасаться фонариками и соба- ками-поводырями. Остается только непонятным, кто же лишил целый район освещения — русские руководители агрофирмы или французы-инвесторы? Алексей КОЛБАСКО . Статья «Похоронные команды», опубликованная в профсоюзной газе­ те в газете «Мы» ( «ЛГ» от 19.12.02 № 242), вызвала интерес у чита­ телей. Оказывается, многие неравнодушны к судьбе Липецкого станко­ завода. Люди заходили в редакцию, звонили, присылали письма в поддер­ ж ку . Часть откликов «Мы» опубликовали на первой странице («ЛГ» от 18.01.03 № 11). А сегодня предлагаем вашему вниманию выдержку из письма, в кото­ ром читатель не просто выражает озабоченность судьбой станкозавода, но и предлагает конкретный вариант решения многих проблем не только станкозавода, но и липецкой машиностроительной отрасли в целом. В ОБЛАСТИ НУЖНА СВОЯ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ 1 На станкозаводе начиналась моя трудовая биография. С большой благодарностью я вспоминаю заме­ чательных специалистов — рабо­ чих Александра Третьякова, Нико­ лая Быченкова, Ивана Вунеева, старшего технолога Виктора Дело- ковского и многих других. Они все­ гда помогали мне, тогда начинаю­ щему заводскому инженеру. Рабо­ тали и продолжают работать на предприятии и бывшие мои одно­ курсники. Обидно сознавать, что вся эта реорганизация на производ­ стве ни к чему хорошему пока не привела и поставила всех рабочих и инженеров завода в тяжелое по­ ложение. Спрашивается, зачем во­ обще тогда потребовалось все пере­ страивать и реорганизовывать? У меня есть конкретное предло­ жение по выходу из того кризиса, в который лопал сегодня станкоза­ вод, а с ним и ряд других предпри­ ятий отрасли: объединить машино­ строительные коллективы Липец­ кой области в единую корпорацию «Липецкая машиностроительная компания» (Л М К ) , Станкозавод, учитывая накопленный им произ­ водственный опыт и высокий тех­ нический и кадровый потенциал, мог бы войти в эту структуру в ка ­ честве технического центра, где будут производить оборудование для предприятий области. Завод может стать для нас примерно тем же , что и «Шкода» для Чехии. Упор в развитии такой машино­ строительной компании следует делать и на сотрудничество с Но- волипецкйм металлургическим комбинатом. Только такая коопе­ рация в масштабе области может решить проблемы наших машино­ строительных коллективов. Считаю, что ускорит процесс объединения липецких машино­ строителей и создание своей обла­ стной газеты «Липецкий машино­ строитель» — ее можно организо­ вать на базе многотиражки Липец­ кого тракторостроительного заво­ да. Такой специализированный пе­ чатный орган необходим для об­ мена различной информацией, пуб­ ликаций писем трудящихся для от­ кровенного диалога с работодате­ лем. И тогда, может быть, не воз­ никли бы у нас «похоронные ко­ манды» и такие ситуации, как на Липецком станкозаводе. Михаил АРХИПОВ . КИДАЛЫОТБИЗНЕСА КОНФЛИКТ илиИЩИТЕ... КУРКИНА ) «ЧЕЛОБИТНЫЕ» ОТ СТРОИТЕЛЕЙ Ж гы, строители домостроитель­ ного комбината, строим жи- 1 лье в г. Липецке на протяже­ нии тридцати лет. Коллек­ тив пользовался уважением за свой труд как в городе, так и в области. С началом реформ ОАО «ЛДСК» начали дробить на различные ООО. Каждый раз нас заставляли перехо­ дить из организации в организацию, о чем свидетельствуют записи в тру­ довых книж ках . Одна из последних организаций называлась ООО «Экотон Комплект», которая прекратила свое существование 31 октября 2002 г. Нас заставили написать заявление об увольнении из ООО «Экотон Комп ­ лект» по переводу в очередное ООО — «УПТК», все под той же эгидой ЛДСК. Однако после закрытия ООО «Эко­ тон Комплект» задолжало нам зара­ ботную плату за три месяца... Мы про­ шли все инстанции и везде получили отказ ( в письменном виде). Просим Вас разобраться в этом бес­ пределе и решить вопрос о погашении задолженности по заработной плате. Ждем Вашей конкретной помощи. С уважением коллектив строите­ лей...» Далее — чуть ли не сотня подписей рабочих, обратившихся с этим заявле­ нием к Генеральному прокурору, ми­ нистру труда РФ... Впрочем, подобных заявлений, ж а ­ лоб, писем — множество. И направля­ лись они «снизу доверху» в самые-са- мые разные инстанции — вплоть до Президента России. Проще сказать, куда не обращались с «челобитной» липецкие бедолаги-строители. Не обра­ щались, например, в Страсбургский суд. Но, как знать, может, и до него еще дойдут. Или... Да разные мысли бро­ дят в голове рабочих. Русский мужик, известно, только запрягает долго. А женщина, если помните, коня на ска­ ку остановит. Среди строителей и тех и других хватает. ХОТЕЛИ КАК ЛУЧШЕ то же все-таки произошло? С к чего такой переполох? В какой- мере прояснить ситуацию по- ^ может легкий экскурс в недале­ кое прошлое. Вернемся к началу ре­ форм. Итак, в свое время славился у нас домостроительный комбинат, соорудив­ ший значительную часть жилья в Ли ­ пецке и области. Руками рабочих это­ го предприятия возведено большинство городских микрорайонов. Пяти- и де­ вятиэтажки из панельных блоков, в ко­ торых многие сегодня проживают, — заслуга этого коллектива. Но наступила новая эпоха — пере­ стройки, демократии, рыночных отно- С н е ко торы х пор в России (н аш а область , разум еется , не ис­ клю чение ) это явление стало нормальным , привычным . В то вре­ мя к а к в цивилизованных с т р а н а х /н а которы е мы часто ссылаем­ ся^ и пытаемся равняться, подобные вещи вызывают п ер епол о х в обществе и становятся предм етом мно гоуровнево го разбира тель ­ ства, п р еж д е всего — с позиций З а к о н а . Виновные наказы ваю тся , пострадавшие получаю т солидные ком пенсации . Но то «у них» . А к а к у нас? Д авай те посмотрим на ко н кр е тн ом прим ере . шений. К ак когда-то в колхозы, стали загонять народ в ООО, ОАО и прочие об­ щества. Вперед к реформам, цивилиза­ ции — восклицал очередной политдея- тель, и вывеска АООТ, к примеру, меня­ лась на другую — ОАО. И так далее, как говорится, и тому подобное. Кому- то от такой «коллективизации», реорга­ низации, новшеств было хорошо и очень даже хорошо. Но большинству, простым работягам (как показала практика), не­ сладко и очень даже несладко. В результате поэтапных процессов ре­ организации Липецкий домостроитель­ ный комбинат, к примеру, прекратил свое существование и распался на отдельные юридические лица. Образовалось около десятка новых фирм. На сегодняшний день их количество не сократилось и на­ половину. ОАО «ДСК» и «ЛДСК», ООО «Строительная компания ДСК», «Завод крупнопанельного домостроения»... Зиж- дятся большинство из них, как правило, на базе основных фондов домостроитель­ ного комбината. Эдакие дочки и сыноч­ ки — около папочки и мамочки, но с правами взрослых, совершеннолет­ них... Надо полагать, что акционеры под мудрой опекой своих лидеров-руково- дителей занимались дроблением гро­ мадного предприятия исключительно в благих целях, а ни в коем случае не ради обогащения кучки людей, не ради какого-то «передела» собственности. Да это и не касается, честно говоря, нашей сегодняшней темы. Но пойдем дальше в этом лабирин­ те реорганизаций, слияний-разделений, всевозможных мудросплетений. В пер­ вой половине 2001 года из ОАО «Ли­ пецкий домостроительный комбинат» выделилась структура, тоже ОАО, но под названием просто «Домостроитель­ ный комбинат». Спустя время это общество переда­ ет другому — ООО «Стройотделка» — в аренду основные фонды на сумму 47 миллионов рублей, или почти весь за­ вод по производству и монтажу ж и ­ лья. В тот же день (умеем, право, дей­ ствовать быстро и четко, если захо­ тим!) «Стройотделка» уступает почти всю недвижимость, оборудование и пр. некоему ООО «Экотон Комплект» (обе фирмы зарегистрированы в Мос­ кве) — в субаренду. Два руководите­ ля подписывают соответственно до­ говор. Запомните этот момент. Ибо впоследствии окажется, что один ди­ ректор другого в глаза-то не видел и ка к и где найти коллегу, знать-не знает. По ходу всей этой чехарды рабочим внушалась мысль: для вас, дескать, по­ добные реорганизации, аренды-субарен­ ды, перевод из фирмы в фирму — толь­ ко во благо. Вот, мол, освободимся от старых долгов или, по крайней мере, отодвинем их выплату на более по­ здние сроки и начнем работать с «чис­ того листа». Что означает— будете получать зарплату, причем вовремя. Кто же от таких приятных перспектив откажется! Сотни строителей кочева­ ли из фирмы в фирму — в надежде на своевременно выплачиваемый зарабо­ ток. Увы, надеждам не суждено было сбыться. ПЛАЧ ПО ЗАРПЛАТЕ И ПЕНСИЯМ ^ТЧ ов рем я отдавать рабочим за- ^^ /рабо танны е ими деньги поче- А А А му-то опять никак не полу- чалось. И по весне, и по лету, и по осени прошлого года. Задолжен­ ность измерялась миллионами руб­ лей — не одному конкретному чело­ веку, конечно, а всему коллективу ООО «Экотон Комплект». Народ за­ волновался. Особо настойчивые тере­ били руководство: платите деньги, господа! (Окончание на 6-й стр.)