Липецкая газета. 2002 г. (г. Липецк)

КОГДА Ч УЖИЕ СТАНОВШ СВОИМИ. НЕВЕСЕЛАЯ ПРЕДЫ СТО РИЯ За почти шестидесятилет­ нюю историю Елецкий завод тракторных гидроагрегатов, который в бывшем СССР был самым крупным производи­ телем гидравлических ци ­ линдров для сельхозмашино­ строения, переживал взлеты и Радения. В лучшие време­ на он выпускал до полутора миллиардов изделий в год, которыми комплектовались минские, волгоградские, ли­ пецкие и другие тракторы. В худшие, и с этого начинались сообщения программы «Вре­ мя», останавливал знамени­ тый Кировский завод в Ле­ нинграде. В рыночную экономику ЕЗТГ вошел, потеряв объемы и х о з я й с т в е н н ы е с в я з и . Спрос на его продукцию упал как в самой России, так и в странах ближнего зарубе­ жья. В первые годы реформ от коллектива в 4,5 тысячи ос­ талось 650, и те выживали к а к могли . Х в атали сь за любую работу. Делали ме­ бель, торговали бензином и даже... шили нижнее белье, одновременно забивая скла­ ды никому не нужными ци­ линдрами. При бартере ме­ няли шило на мыло. Многие не выдерживали и, не дожи­ даясь очередного сокраще­ ния, уходили. В цехах общей площадью более 120 тысяч квадратных метров зимой гулял ветер. Оборудование если и исполь­ зовалось, то от силы на 10- 20 процентов. Повесили за­ мок даже на воротах когда- то престижного МСК, где вы­ пускали военную продукцию. Долги энергетикам мест­ ной ТЭЦ дошли до двух мил­ лиардов рублей. Облегчили участь, построив заводскую котельную, но и она к эко­ номическому процветанию не привела, хотя цена одной гигакалории и снизилась в 2,5 раза. И все-таки какая-то на­ дежда забрезжила. В 1997 году команде генерального директора Николая Гридне­ ва удалось восстановить парт­ нерские связи с белорусами и наполнить портфель зака­ зов. К тому времени заводс­ кие конструкторы разработа­ ли и внедрили новую гамму гидроцилиндров и гидрору­ лей для дорожно-строитель­ ной техники. Удачно пошли и сложные гидроузлы для военной техники «Уралва­ гонзавода». Объемы производства ста­ ли подрастать, настроение в к о л л е к т и в е у л у чш и л о с ь . Люди связывают перемены с приходом в кресло генераль­ ного директора опытного аг­ регатчика и хорошего орга­ низатора Николая Гриднева, который отдал заводу почти полвека. Однако несколько лет на­ зад вокруг завода началась «мышиная возня». То возни­ кали слухи о грядущем бан­ кротстве, а огромные долги давали, кстати, повод к это­ му. То вдруг начиналась а к ­ тивная скупка акций. И ско­ ро тридцать процентов цен­ ных бумаг перешли в руки человека, с которым заводча­ не не думали и не гадали свя­ зывать свою судьбу. Но вре­ мя распорядилось иначе. ИСПЫТАНИЕ РЫНКОМ О сущ ествов ании ЗАО «Строймашсервис» до недав­ него времени ельчане не зна­ ли. Фирма, возглавляемая ген ер альны м директором Виктором Ситниковым, рабо­ тала в столице на машино­ строительном рынке. Созда­ лась она в 91-м году на базе Ковровского экскаваторного завода Владимирской облас­ ти и московского треста «Мо- стстроймеханизация», при­ чем как коммерческое пред* приятие, представлявшее ин­ тересы завода по всем на­ правлениям его деятельнос­ ти. Но жизнь в условиях рын­ ка заставила заниматься не только продажей техники и запчастей, но и вникать в производство и разработку конструкций. Благо в коман­ де собрались не только ры­ ночники-теоретики, но и ра­ ботавшие в производстве, строительстве, управлении и даже в проектных организа­ циях специалисты. Сам гене­ ральный двадцать лет зани­ мался машиностроением и к тому же имеет ученую сте­ пень кандидата экономичес­ ких наук. За десять рыночных лет фирма делала несколько по­ пыток сотрудничества с това­ ропроизводителями. В том числе дорожно-строительной техники и гидравлики. Но добиться экономич еско го процветания в отдельно взя­ том Коврове не получилось. Экономика в России руши­ лась, а вместе с ней и про­ мышленные предприятия. Москвичи не отчаивались. Им стало ясно, что развива­ ющаяся фирма не может су­ ществовать, работая только с одним предприятием. И, с со­ гласия партнеров, стали рас­ ширять сферу деятельности, но уже в машиностроитель­ ной отрасли. В конце 90-х организовали совместное про­ изводство по выпуску гидро­ цилиндров с государствен­ ным Обуховским заводом, в который вдохнули жи знь, открыв новые рабочие места и освоив несколько новых видов изделий. Однако ситу­ ация осложнялась тем, что завод располагался на терри­ тории оборонного предприя­ тия со строгим пропускным режимом и выступал в роли его цеха, что собственников из Москвы не устроило. Однако опыт работы в рыночных условиях все рав­ но приобретался. Команда Ситникова узнавала рынок, а рынок узнавал ее. Выход к Ельцу был предопределен работой с Питером. «МЫ , ДОВЕРЯЯ , ШЛЯ ДРУГ К ДРУГУ» К тому времени фирма посмотрела несколько маши­ н о стр ои тел ьны х заводов. Картина была удручающей. ЕЗТГ тоже значился в спис­ ке. Информацию о нем соби­ рали из разных источников, и она была противоречивой. Правда, о ельчанах хорошо отозвались на «Уралвагонза­ воде», с которым сотрудни­ чали и москвичи. Решили присмотреться поближе, и для начала передали Ельцу небольшой заказ. С ним за­ вод справился не только бы­ стро, но и добился хорошего к ачества. Н ачалась серия встреч будущих партнеров. — Мы ехали, ожидая, что увидим лежащий на боку за­ вод, — вспоминает Виктор Ситников. — А оказалось, что коллектив жив, что он умеет и настроен работать. Знакомство с людьми убеди­ ло: при нормальных услови­ ях они могут делать больше. Правда, был один недостаток: в рыночных условиях здесь так и не научились продви­ гать свою продукцию. Словом, на этапе знаком­ ства гости и хозяева поняли, что могут быть полезны друг ДРУГУ» соединив опыт ельчан в производстве гидроцилин­ дров для тракторного маши­ ностроения и коммерческие наработки столичной фирмы, успешно освоившей рынок строительно-дорожной отра­ сли. На п ервом э тап е ЗАО «Строймашсервис» увеличи­ ло пакет заказов в Ельце, ближе узнавало коллектив. А тот, в свою очередь, тоже присматривался к «сва­ там». Елец город небольшой, временщиков тут побывало Бог знает сколько. Так что люди научились кое-чему и не спешили верить, как говорит­ ся, первому встречному. Однако эконом ич еская ситуация особую стропти­ вость не стимулировала. За заводом шло «приданое» в 25 миллионов рублей долга в бюджеты всех уровней. Кре­ диторская задолженность в девять раз превышала деби­ торскую. Завод, еще раз по­ вторимся, мог давно попасть в банкроты. — К он ечн о , оп асени я были , — говорит Виктор Александрович, — и не толь­ ко экономические. Прежде всего мы понимали, что за­ вод ориентирован на выпуск гидроцилиндров для тракто­ ров, которые не способно вы­ купать медленно развиваю­ щееся сельское хозяйство страны. Кроме того, мы ре­ ально оценивали свой произ­ в о д с т в ен ны й п о т ен ц и а л . Хотя специалисты и рабочие на нас и произвели благопри­ ятное впечатление, мы виде­ ли: этих людей явно недоста­ точно для броска вперед. С другой стороны, в сравнении с другими предприятиями в Ельце ситуация оказалась не худшая. Это и определило наш выбор. Т а к , п р и см а т р и в а я с ь , прицениваясь, покупая ак ­ ции, внедряясь в производ­ ство и опираясь на коммер­ ческий опыт, позицию и ав­ торитет генерального дирек­ тора ЕЗТГ и его команды, фирма Ситникова решила стать собственником завода. Вскоре после переговоров выкупила 30 процентов ак­ ций у их хозяина, а летом прошлого года в ее руках было уже 65 процентов цен­ ных бумаг. О своих планах рассказали не только коллек­ тиву, но и довели их до об­ ластных и городских влас­ тей. Там москвичи встрети­ ли понимание. НЕ ПОПУТЧИКИ , А СОРАТНИКИ С первых дней партнеры договорились работать вмес­ те, но — четко разделив сфе­ ру влияния. Хозяева, прояв­ ляя интерес к производству, тем не менее, доверяют опы­ ту ельчан и стараются не вмешиваться в решение теку­ щих вопросов. Они не учат их тому, как делать гидро­ цилиндры. А вот в совмест­ ных разработках новых из­ делий участвуют и свои по­ желания высказывают. В то же время, и это, кстати, тоже было оговорено с самого на­ чала, всю коммерческую сфе­ ру москвичи взяли на себя, потому агрегатчики в ней чувствуют себя неуверенно. Пробиться же на рынок сегодня непросто. Фирма, наработав опыт с продажей дорожно-строительной тех­ ники, успешно продвигает и елецкую продукцию. Когда не получается сбыть через сеть своих филиалов, уста­ навливают контакты напря­ мую с потребителями. Их число заметно увеличилось в российских регионах. И не только. За прошедший год у д ал о с ь в о с с т а н о в и т ь и скорректировать потерянные связи в Белоруссии, а также обрести новые. Но география рынка расширилась не толь­ ко за счет гидроцилиндров (а их, к слову, стало выпускать­ ся более 50 наименований,и почти половина — новые из­ делия), но и за счет широкой номенклатуры гидравлики. Активнее пошло дело и на вторичном рынке. Оно так­ же строится через сеть фили­ алов «С тройм аш сервиса», где формируется запас гид­ роузлов, выпускаемых на ЕЗТГ. Теперь любой клиент может, не выезжая за сотни или ты сячи километров в Елец, на месте купить зап­ части, необходимые для ре­ монта тракторов, комбайнов или другой техники. Впрочем, сегодня ак ту ­ альнее звучи т вопрос, не КАК, а ЧЕМ завоевать ры ­ нок. С недавних пор завод выходит на него под новой вывеской — ОАО «Елецгид- роагрегат». Смена была выз­ вана вполне объективными обстоятельствами. Сегодня гидроцилиндры больше не являются основной продук­ цией предприятия, а занима­ ют всего 25-27 процентов. Визитная карточка агрегат­ чиков — гидравлика для до­ рожно-строительной и лесо­ заготовительной техники . Выпуск ее составляет 60 про­ центов. И еще 13 процентов изделий идет в военно-про­ мышленный комплекс. За прошедший год на за­ воде многое изменилось. От культуры производства до настроения людей. Из сотен единиц неработающего обору­ дования многое удалось вос­ становить и включить в дело. Местные кулибины отремон­ тировали два десятка, по сути мертвых, в два ряда стоявших автоматов. К ним м<?сквичи прикупили финский и италь­ янский станки. И заработал новый участок по выпуску рукавов высокого давления, п о л ь зую щ и х с я больш им спросом на рынке. Сначала их делали в одну смену, теперь — в две. Более того, когда весь завод одно­ временно пошел в очередной отпуск, участок РВД не оста­ новился. Пяти тысяч рукавов в месяц сегодня уже недоста­ точно — задача поставлена увеличить их запрессовку до 20 тысяч. О бслуж и в аю т у ч а с то к молодые слесари. Одни при­ шли с биржи труда, другие — отслужив в армии, третьи перешли с других заводов, где месяцами не платили зар­ плату. На агрегатном (его частенько называют по ста­ ринке) средняя зарплата с 1,5 тысячи рублей в первом по­ лугодии выросла до 2439 рублей. В августе она увели­ чится еще на 20 процентов. Хозяева обещают ввести пре­ миальную доплату, но при условии роста экономичес­ ких показателей. А они об­ надеживают. За первое полугодие тем­ пы роста составили 142 про­ цента — это один из самых высоких показателей не толь­ ко в Ельце, но и в области. На заводе вовремя выдают зарплату и перечисляют те­ кущие платежи, возвращают долги по реструктуризации и накопившиеся за предыду­ щие годы. Это, безусловно, бьет по экономике, но дер­ жать удар уже удается. У людей изменилось на­ строение. Им создаются нор­ мальные условия для рабо­ ты и отдыха. Владельцы за­ вода не только не отменили социальные льготы, а, напро­ тив, даже усилили. Питание в столовой из четырех блюд — теперь бесплатное. Первые семьи агрегатчиков недавно отправились на заводскую базу отдыха на берег реки Дон, и большую часть сто­ имости их путевок оплатило предприятие. — Это только начало, — заверил на прощание глав­ ный акционер ОАО «Елец- гидроагрегат» москвич Вик­ тор Ситников. Кстати, корни у Виктора Александровича из Липецкой области, сосед­ ней Лебедяни, откуда родом его м атуш ка. Поэтому на коллектив, доверивший ему свою судьбу, он больше смот­ рит взглядом не хозяина со стороны, а земляка. И чув­ ствует обратную связь... ТамараФЕДЮКИНА, соб. корр. «Липецкой газеты». :: • ■ ■ .... ; 1 . «БЕ З ШТАНОВ, НО В ШЛЯПЕ» (Окончание. Начало на 1-й стр.) И ещё один очень серьёз­ ный вопрос. В рыночной кон­ куренции кто-то всегда про­ и грывает, так будет и на рынке электро энер гии . А если в их числе окажутся наши ТЭЦ? Ведь тогда под вопрос ставится их способ­ ность производить тепловую энергию, поскольку работа в режиме котельных для них заведомо экономически не­ эффективна. А что значит банкротство и последующая о становка этих станций ? Тогда три самых больших города области останутся без тепла. Странно, но начавшаяся реформа, списанная с запад­ ных образцов, никак не учи­ тывает ту особенность, что у нас в России значительная часть электроэнергии произ­ водится на ТЭЦ в так назы ­ ваемом комбинированном ре­ жиме, то есть одновременно с тепловой энергией. А на эти ТЭЦ практически полно­ стью завязано теплоснабже­ ние тех городов, где они рас­ положены. И нет смысла об­ суждать, насколько это пра­ вильно. Это — реальность, которая обязательно долж ­ на найти своё отражение и в планах по реформированию отрасли, и в разрабатывае­ мых зак он ах . Пока этого нет. И правильно сделала Го­ сударственная Дума, что не стала с ходу принимать вне­ сённый проект законов по реформе электроэнергетики, отложив его рассмотрение на осень. Рыночное будущее элек­ тросетевой компании пред­ ставляется достаточно безоб­ лачным : поскольку это — монополия, её затраты обя­ зательно будут учтены при установлении тарифа на пе­ редачу энергии по сетям . Проблем здесь две. Во-пер­ вых, порядок тарифного ре­ гулирования в этой сфере нуждается в срочном совер­ ш енствовании. Например, непонятно, как федеральный орган (а сегодня предусмот­ рено именно так!) сможет быстро и качественно справ­ ляться с этой работой, если в одной только Липецкой области н а счи ты в ае тся 6 специализированных элект­ росетевых органи заций , и ещё для нескольких десят­ ков предприятий области эта деятельность является по­ бочной. Во-вторых, посколь­ ку каждая из 6 упомянутых организаций действует на своей территории, в области придётся установить 6 раз­ ных зональных тарифов на передачу, а потребители в итоге будут вынуждены пла­ тить за электроэнергию раз­ ную цену. Не исключаю, что в перспективе для исправле­ ния этого перекоса будет признано целесообразным объединить все эти органи­ зации в одну. Ещё больше неясных воп­ росов по сбытовым компани­ ям. По плану реформы пред­ полагается, что они будут за­ ниматься покупкой электро­ энергии у её производителей и продажей её конечным по­ требителям , заплатив при этом электросетевым и дис­ петчерским организациям за их услуги. Главное опасение: не выстроятся ли они в це­ почку на пути от производи­ теля к потребителю? Где за­ щита от чрезмерных «накру­ ток» со стороны этих посред­ ников? И ещё вопрос: по­ скольку для такого рода де­ ятельности достаточно иметь минимум имущества в виде нескольких кабинетов и орг­ техники, то чем они будут от­ вечать по своим обязатель­ ствам? Нужна уверенность в их надёжности, в том, что в один «прекрасный» момент они не оставят своих потре­ бителей без электроэнергии. Таким образом, после за­ вершения реформы тариф на электроэнергию у потребите­ ля будет складываться как минимум из трёх составля­ ющих: цены производителя энергии, тарифа на её пере­ дачу по сетям и платы за ус­ луги сбытовой организации. Т еоретич ески р а с суж д а я , можно согласиться, что при настоящей конкуренции пер­ вое и третье слагаемые дол­ жны понизиться. Вот толь­ ко когда? Эх, как бы дожить бы... Что представляют из себя тарифы на электрическую и тепловую энергию, от чего они зависят — об этом в сле­ дующей публикации. Владимир ЧУНИХИН, председатель региональной энергетической комиссии области. И «РЕКИ»> П О Л НЫ Е ... ЗЕРНА « ГРЯЗИНСКИЕ ИЗВЕСТИЯ » . Работниками машино­ строительного завода «Элеватормельмаш» разработана тех­ ническая документация и начато производство скребковых транспортеров производительностью 100 тонн в час. Это обо­ рудование предназначено для предприятий, работа которых связана с хранением и переработкой зерна. Первый заказ получен из Ростовской области. В скором будущем завод приступает к серийному выпуску такого вида техники. УСМАНСКОГО ДАЛИ ОЦЕНИТ СТОЛИЦА «НОВАЯ ЖИ ЗН Ь » . Алексей Оболонков, тридцатилет­ ний художник-сюрреалист из Усмани, получил приглаше­ ние на персональную выставку в Центральном Доме ху­ дожников в Москве. Это вторая выставка в творческой жизни художника, который в 1995 году уже демонстрировал в столице свои 19 картин, написанных в стиле сюрреализма. Теперь он будет экспонировать более 30 своих работ, в основном но­ вых. С КОНЦЕРТНОЙ ПРОГРАММОЙ В СОСЕДНЕМ РАЙОНЕ «СЕЛЬСКАЯ НИВА». Недавно самодеятельные артис­ ты Новодеревенского Дома культуры Липецкого района по­ бывали с большой концертной программой в Добровском районе и достойно выступили на сцене районного Дома куль­ туры. Их тепло приняли зрители. Со словами благодарности к артистам обратилась на­ чальник отдела культуры администрации Добровского рай­ она Н. Стрельникова. Она отметила высокое исполнительс­ кое мастерство ансамбля «Панорама» (руководитель С. Юдин), хореографического коллектива (руководитель Н. Юдина), детского хорового коллектива «Капельки» (руко­ водитель И. Двуреченская), а также ведущих концерта Ю. Новгородцевой и Е. Татьяниной. О Б ИСТОРИИ В ФОТОГРАФИЯХ И БУДУЩИХ ОЛИМПИЙЦАХ « ЗВЕ ЗДА » . Работники Становлянского районного му­ зея активно готовятся к предстоящим Дням культуры. Ими собрана богатейшая коллекция фотоматериалов к выставке «История района», включающая в себя основ­ ные вехи становления местного муниципального образо­ вания. На снимках, самые старые из которых 1932 года, запе­ чатлены наиболее яркие моменты жизни райцентра. Гости, да и сами местные жители, по фотографиям, напоминаю­ щим мозаику событий, смогут узнать себя и друзей. *** Становлянский районный отдел народного образования большое внимание уделяет не только организации учебно- воспитательного процесса в школах района, но и оздоро­ вительной спортивно-массовой работе и укреплению мате­ риальной физкультурной базы. Практически каждой школе в этом году выделен но­ вый спортинвентарь за счет бюджетных средств. Футболь­ ные, волейбольные и баскетбольные мячи, а также гим ­ настические снаряды , в том числе «шведские» стенки, тренажеры , турники, послужат укреплению здоровья де­ тей. Кроме того, отдельные школы были обеспечены тен­ нисными ракетками и шариками, а в Становлянскую, Со- ловьевскую и Злобинскую поступили дефицитные и доро­ гостоящие настоящие комплекты лыжного оборудова­ ния. ОН ПОБЫЛ НЕМНОЖЕЧКО С НАМИ ... «ЗАДОНСКАЯ ПРАВДА». В гостях у задонских книго­ любов побывал московский поэт и журналист, уроженец села Даныпино, Анатолий Сидоров. Поэт представил свою новую книгу стихов «Я немно­ жечко с вами побуду», рассказал о детстве, о школьных годах в Гнилуше, об учебе в Задонском сельскохозяйствен­ ном техникуме, а затем в Москве, о своей нынешней работе в газете «Труд», прочел много стихов и подарил книголю­ бам несколько экземпляров книги. Подготовил Юрий КУЛИНИЧ. Ю К О С Нефтяная компания "ЮКОС" Московский Дом фотографии приглашают на фотовыставку "ПРИСТРАСТНЫЙ ВЗГЛЯД: нефть илюди" выставка работает с 7 по 19 июля ежедневно с 7.00 до 23.00 вход свободный Липецк, ул. Гагарина, д. 106 в здании железнодорожного вокзала