Липецкая газета. 2002 г. (г. Липецк)

ДЯЯШШЯЯШШШШш Ш И П Е Ц К А Я •/Ж газета О Ф И Ц И А Л Ь Н О Распор яжение глав ы администрации Липецкой области № 2 9 9 -р от 2 9 .0 3 .2 0 0 2 ОТОРГОВЫХНАДБАВКАХ НАЛЕКАРСТВЕННЫЕСРЕДСТВА ИИЗДЕЛИЯМЕДИЦИНСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ Вцелях социальной защиты населения, эф­ фективного использования бюджетныхденежных средств и во исполнение постановления прави­ тельства РоссийскойФедерации от 9 ноября 2001 г. №782 «Огосударственном регулировании цен на лекарственные средства»: 1. Утвердить для предприятий Иорганиза­ ций всех форм собственности, а также для фи­ зических лиц, зарегистрированных в качестве предпринимателей, предельные размеры торго­ вых надбавок на лекарственные средства и из­ делия медицинского назначения согласно при­ ложению. 2. Предельные размеры оптовыхнадбавок не должныповышаться взависимости от количества посредников. 3. При формировании цен на лекарственные средства, зарегистрированные Министерством здравоохранения РФ и вошедшие в «Государ­ ственный реестр цен налекарственные средства», торговые надбавки применяются кфактической отпускной цене отечественного производителя лекарственных средств (не превышающей заре­ гистрированной предельной отпускной цены) или кконтрактной цене иностранного производителя лекарственных средств при их прямых закупках (не превышающей зарегистрированной предель­ ной отпускной цены производителя в валюте, пе­ ресчитанной в рубли по курсу Центрального бан­ ка Российской Федерации надату государствен­ ной регистрации). 4. Считать утратившими силу распоряжения главы администрации области от 17.02.2000 г. N9187-р «Оторговых надбавках на лекарствен­ ные средства и изделия медицинского назначе­ ния», от 26.12.2001 г. № 1111-р «Об изменении распоряжений главы администрации области от 17.02.00 г. № 187-р иот 19.07.00 г. № 1070-р». 5. Данное распоряжение опубликовать в «Ли­ пецкой газете». 6. Контроль за исполнением настоящего рас­ поряжения возложить на заместителя главы ад­ министрации области ГучекаПА Глава администрации области О. КОРОЛЕВ. Приложение ПРЕДЕЛЬНЫЕ РАЗМЕРЫ ТОРГОВЫХ НАДБАВОК на лекарственные средства и изделия медицинс­ кого назначения к фактическим отпускным ценам отечественных производителей лекарственных средств или к контрактным ценам иностранных производителей лекарственных средств (с учетом НДС и налога с продаж в установленных законо­ дательством случаях) Стоимость лекарственных средств и изделий медицинского назначения заводов-изготовителей (предприятий- импортероа) за единицу потребительской (заводской) упаковки без НДС и налога с продаж Предельные размеры торговых надбавок (в %) всего в том числе для оптового звена до 100 руб. 40 20 от 100 руб. до 300 руб. 35 15 свыше 300 руб. 25 15 КОММЕНТАРИИ «АГ»_______________ Скачокцен на медикаменты, произошед­ ший в начале этого года, вызвал у населе­ ния области серьезную тревогу. Ведь сто­ имость отдельных лекарств возросла до по­ лутора раз!Тогда в комментариях в «ЛГ» специалисты управления по ценовой поли­ тике администрации области обещали ра­ зобраться с ценовым произволом на рынке лекарств. Ивот появилось соответствующее рас­ поряжение главы администрации области. Прокомментировать его редакция попроси­ ла начальника управления по ценовой по­ литике областной администрации Николая КИРЕЕВА. — Как известно, на введение прави­ тельством России налога на добавленную стоимость с 1 января сего года произво­ дители лекарственных средств и изделий медицинского назначения отреагировали увеличением отпускных цен на свою про­ дукцию. К тому же первый квартал года показал, что на дешевые медикаменты цены выросли больше, чем на дорогие. На­ пример, на изделия стоимостью до 100 руб­ лей они увеличились от 10 до 70 процен­ тов, а на товары, которые стоят 300 и бо­ лее рублей, —всего по 15-18 процентов. В январе в области был изменен поря­ док формирования цен, зарегистрирован­ ных в Государственном реестре:торговая надбавка устанавливалась от реальной от­ пускной стоимости товара, а не от реест­ ровой, как прежде. Однако этими мерами мы не добились существенного снижения цен на медикаменты. Поэтому появилось данное распоряжение главы администра­ ции области, в котором предельный раз­ мер торговой надбавки для фармацевти­ ческих предприятий снижен с 45 процен­ тов до 40. Причем уровень надбавки сни­ жается в зависимости от увеличения сто­ имости медицинских препаратов. Значит, наибольшее снижение цен должно произой­ ти на дорогостоящие лекарства. Словом, мы рассчитываем, что теперь медпрепараты станут более доступными населению. ГРАН-ПРИ «ПРИЕХАЛ» В МЕШЕРКУ 'Т* « З В Е З Д А » . Коллектив Мещерского ФГУП дендропарк «ЛОСС» Становлянского района из года в год активно ведет работы по интродукции и акклиматизации деревьев и кустарников наиболее ценных, редких и перспективных видов, испытание и изучение их в условиях лесостепи. В настоящее вре­ мя коллекция станции насчитывает 1800 ви­ дов, форм, сортов и разновидностей, пред­ ставляющих дендрофлору Европы, Азии, Аме­ рики, и среди них 80 тех, что уже внесены в Красную книгу. В минувшем году на постоянные места в дендрарии высажено еще 22 новых вида, за ­ ложены маточники 37 видов красиво цвету­ щих кустарников для зеленого черенкования. Более чем на 100 видов и сортов листвен­ ных растений разработана и внедрена в про­ изводство технология зеленого черенкова­ ния в пленочных теплицах в условиях искус­ ственного тумана. Все это позволило динамично развиваю­ щемуся предприятию стать победителем Все­ российского конкурса на лучшую организа­ цию сферы жилищно-коммунального хозяй­ ства по эффективности работы за 2001 год и получить гран-при за качество и ассорти­ мент выращенной продукции. ГРЯЗИНСКИЙ МАЙОНЕЗ: КАЧЕСТВЕННО И БЫСТРО ♦ «ГРЯЗИНСКИЕ ИЗВЕСТИЯ» . В филиале «Грязинский хлебокомбинат АООТ «Липецк- хлебмакаронпром» начался выпуск майонеза на новой линии, приобретенной в Германии. Изготовлены первые тонны продукции. Главные преимущества новинки заключа­ ются в том, что она позволила значительно сократить подготовительный период произ­ водства майонеза и улучшить условия труда коллектива цеха. Если раньше работникам нужно было в 4 часа приходить на смену и до 8 часов утра готовить массу для расфасов­ ки, то теперь они практически сразу начина­ ют выпуск готовой продукции. ДЕЛИКАТЕС И З ... НУТРИИ "Т" «СЕЛЬСКАЯ НИВА» . В Липецком райо­ не есть старинное село Сухая Лубна. В нем проживает с семьей Борис Усенко — чело­ век работящий, увлекающийся. А увлекает­ ся он вот уже двенадцать лет разведением нутрий. Зверек этот неприхотливый, но, по словам хозяина, для семейства очень полез­ ный. —Нутрии выгодно держать, —рассказы­ вает он, — семья всегда с мясом и мехом. Да и прибавка к семейному бюджету ощути­ мая. Некоторые, правда, предвзято относят­ ся к мясу нутрии. А напрасно, оно очень вкусное. Если, например, нутрию пригото­ вить в духовке с яблоками —пальчики обли­ жешь. К сказанному добавим, что в Россию нут­ рию завезли из Южной Америки, где она пользуется большим «авторитетом». Поняли это и на Кубани, где ее разводят чуть ли не в каждом личном хозяйстве. «БЕСКОНЕЧНОСТЬ» ВЕРНУЛАСЬ В ЕЛЕЦ + «КРАСН ОЕ ЗНА М Я ». В Ельце в рамках правозащитного фестиваля «Сталкер» состо­ ялся показ фильмов «Президент и его внуч­ ка» и «Бесконечность», а также встреча с ре­ жиссером М. Хуциевым. Показ фильма «Бесконечность» стал для ельчан событием вдвойне, ведь М. Хуциев снимал его в древнем городе. Это было в 1988 году. С тех пор ельчане не имели воз­ можности его посмотреть. Неудивительно, что премьера в кинотеатре «Луч» вызвала боль­ шой интерес. Перед началом фильма Марлен Мартыно­ вич выступил перед публикой, рассказав о работе над этой лентой, пообещал ответить на все вопросы зрителей... и отправился на премьеру «Женитьбы» в драмтеатр «Бенефис». Спектакль мэтру очень понравился. Он ска­ зал, что это одна из лучших «Женитьб», ви­ денных им. Д О Б Р О Т А З Е М Л Я К А -Л Е Б Е Д Я Н Ч А 4 - .ЛЕВЕДЯНС КИЕ ВЕСТИ ..Работник ОАО «ЭКЗ «Лебедянский» В. Зайцев создает ком­ пьютерные программы для терапевтического отделения Лебедянской центральной район­ ной больницы, помогающие в организации ле­ чебного процесса. Программист часто оказы­ вает помощь в обслуживании компьютерного оборудования. Все это он делает в свобод­ ное от работы время и совершенно безво з­ мездно. П одгот ови л Ю ри й КУЛИНИЧ. 1111 !1Ш 4 а п р е л я 2 0 0 2 г . , № 6 4 ( 2 1 6 9 2 ) А К Ц И Я и ГЕРАШВРЯДЛИВЫДОЖДЕМСЯ Не по сезону ранняя весна выдалась в этом году. Снежные сугробы, заполонившие город за зиму, так и не дождавшись широкомасштабной уборки, ускорен­ ными темпами стаяли под лучами яркого солнца, обна­ жая «плоды человеческой жизнедеятельности» —грязь и бытовой мусор. А значит, для липецких коммуналь­ щиков пришло горячее время чистки городских авгие­ вых конюшен. С 15 марта в областном центре стартовал традиционный двухмесячник по благоустройству. Прокомментировать его ход корреспондент «ЛГ» по­ просил заместителя главного смотрителя г. Липецка Вик­ тора КУЛАКОВА. —Виктор Егорович, каки­ ми силами будет выполнять­ ся программа объявленного двухмесячника? —Каждую весну админист­ рация города проводит подоб­ ные акции, во время которых муниципальные предприятия усиливают работу по наведению порядка и чистоты в областном центре. В связи с этим и наше управление, и комитеты по ра­ боте с населением обращаются ко всем руководителям пред­ приятий независимо от форм собственности с просьбой уб­ рать не только свои прилегаю­ щие территории, но и оказать в этом помощь городу. — Как откликаются на вашу просьбу? —Практически все руково­ дители нас слышат. Иу себя, на территории предприятий, свое­ временно убирают, и городу по­ могают. Чего не скажешь о владельцах киосков, главным образом на мини-рынках. Должен напомнить, что у нас с 1992 года существуют прави­ ла, обязывающие владельцев киосков содержать в чистоте часть территории, прилегаю­ щей к киоскам с фасадной сторо­ ны на пять метров, с боковых сто­ рон—на три метра. Для магази­ нов, парикмахерских и других мелких предприятий территория для уборки соответствует десяти метрам по периметру, для круп­ ных предприятий —заводов, ав­ тозаправок, гаражных кооперати­ вов—до пятидесяти метров. —ВЛипецке не самое луч­ шее состояние дорог, особен­ но на окраинах. Работы по их ремонту идут, но, как говорит­ ся, есть вопросы. На что на­ деяться липчанам в ближай­ шее время? — Практически каждый год нам приходится ремонтировать городские дороги. Но их ремонт осуществляется не так, как поло­ жено по строительным нормам и правилам. Все сводится к лата­ нию дыр. Однако обещать здесь какие-то значительные перемены не берусь. Дорожный фонд выде­ лил на ремонт городских магист­ ралей 15 миллионов рублей, в собственно городском бюджете на это практически ничего не запла­ нировано. Проблемных же дорог в городе очень много. Срочно надо решать, например, вопрос благо­ устройства улицы Володарско­ го. Там действительно невоз­ можно не только ходить, но и нет подъезда для транспорта. —Остро стоит и пробле­ ма освещения города в тем­ ное время суток. В письмах наших читателей часто зву­ чит справедливый упрек в адр ес городских служб в том, что жители дальних улиц как налогоплательщики нахо­ дятся в неравных условиях по сравнению с жителями центра... —Согласен с мнением и не­ равнодушной гражданской пози­ цией жителей города. Но... На все нужны деньги. Вынужден огорчить земляков: на новые проекты, касающиеся освеще­ ния улиц, средств вообще не запланировано. Хватило бы их на замену лампочек на уличных фонарях... — А как намечаете про­ водить озеленение, какие д е ­ ревья будут преимуществен­ но высаживаться, и будет ли продолжаться работа по опи­ ливанию тополей? —Работу по озеленению мы проводим под руководством главного управления по градо­ строительству и экологии зем­ лепользования. Оно определяет места для посадки деревьев. Преимущество мы отдаем липе, каштану, пирамидальному топо­ лю. Опиливать старые деревья, конечноже, будем. Хотя это тоже недешево—стоимость опилов­ ки одного дерева высотой до 30 метров обходится в 1,5 тысячи рублей. Интервью вела Ольга БОЧКОВА. Публикуется бесплатно В Ы Б О Р Ы - 2 0 0 2 : КТО ЕСТЬ КТО II Д О Р О Г У О С И Л И Т И Д У Ш И и ОБРАЩЕНИЕ ОЛЕГА КОРОЛЕВА К ЗЕМЛЯКАМ Дорогие друзья! Мне предстоит трудное дело: сжато оценить четыре года нашей с вами жизни и работы, отчитаться о том, что удалось, а что пока не уда­ лось, и поделиться мыслями о пла­ нах и приоритетах, которые, как мне представляется, отвечают инте­ ресам большинства моих земляков. Давайте вспомним, с чего мына­ чинали. Дефолт обрушил страну в пропасть, казавшуюся бездонной. Повсеместно нарастала социальная напряженность. Самые элементар­ ные вопросы превращались в почти неразрешимые проблемы, начиная с выплатызаработка учителям, вра­ чам и другим бюджетникам. На тракторном заводе, практически без­ действовавшем, — забастовки. На «Свободном соколе» — остановив­ шиеся, разобранные доменные печи. Стояли и сахарные заводы. А что творилось на селе! Откоровыв сред­ нем надаивали чуть больше полу­ тора тысяч килограммов молока. Де­ вяносто процентов сельхозпредпри­ ятий —убыточные. Сдача в эксплу­ атацию одной-единственной школы за два-три года превращалась вэпо­ хальное достижение. Сегодня это в прошлом. Мы с вами не растерялись, не поддались панике и отчаянию, а, сплотившись, как это всегда бывало на Руси в тя­ желые времена, терпеливо и упор­ но трудились. И все было не зря. Находясь у подножия горы, невоз­ можно одним прыжком достичь вер­ шины. Но сегодня мы заметно при­ близились к ней. И у нас есть осно­ вания не сомневаться, что выбор маршрута точен. Под­ тверждение тому —ре­ зультаты минувшего непростого четырехле­ тия. Прирост продукции по области уже в 1999 и 2000 году составил около 10 процентов. Возродился ряд ключе­ вых для нашей эконо­ мики предприятий — допустим, тот же «Сво­ бодный сокол*. Посте­ пенно поправляется по­ ложение на тракторном заводе, значительныдо­ стижения «Цемзавода», перерабатывающих от­ раслей, многих коллек­ тивов в районах облас­ ти. На селе теперь 70 процентов сельхозпро­ изводителей крепко сто­ ят на ногах, добивают­ ся весомых показателей и на полях, и в живот­ новодстве. Думаю, у нас есть право утверждать: наши крестьяне сумели адаптироваться к ры­ ночной экономике. Кстати, если уж я ска­ зал о надоях 1997 года, то назову и нынешнюю среднеобла­ стную цифру: 2573 килограмма мо­ лока от коровы, а в ряде районов — за три тысячи. Естественно, это дало дополни­ тельные средства, чтобы жизнь лю­ дей стала спокойнее и легче. Одол­ гах по зарплате бюджетникам теперь фактически нет и речи. Мало того: погашены многомиллионные задол­ женности по детским пособиям. Мы несколько раз повышали зарплату бюджетникам, и ее уровень был в полтора раза больше, чем по Рос­ сии в целом. Вдвое меньше, нежели по стране, у нас и доля населения с доходами ниже прожиточного уров­ ня. Оживает экономика, увеличива­ ется поступление средств в регио­ нальный бюджет — и вот уже мы все активнее строим школы, боль­ ницы, учреждения культуры, оказы­ ваем адресную поддержку малоиму­ щим. Сравните: четыре года назад такая помощь суммарно составля­ ла 2,8 миллиона рублей, а в 2001 —почти тридцать миллионов. Реа­ лизуются комплексные программы по защите материнства и детства, по компьютеризации школ,, причем в ближайшее время есть уверенность, что мырешим эту задачу на сто про­ центов, и другие социально значи­ мые проекты. С каждым годом от­ крывают двери все больше новых школ, особенно на селе. Япо необходимости почти наугад выхватываю из строгих столбцов статотчетов лишь малую часть дан­ ных, которые даже самых скептич­ ных моих земляков не могут не убе- дить: мы прошли весьма высокими темпами расстояние от удручающе­ го упадка, по существу, во всех от­ раслях и сферах, к стабилизации. А по многим направлениям уже наращиваем потенциал, энергично восполняемутраченное и разрушен­ ное в первые пореформенные годы. Отведенное мне законом место на газетных страницах не позволяет говорить подробно о сделанном в промышленности и на селе, о при­ ближающейся к завершению гази­ фикации всей области, о размахе жилищного строительства врамках программ «Свой дом» и ипотечно­ го кредитования, о том, как шаг за шагом меняется к лучшему ситуа­ ция в здравоохранении, и еще о многих важных аспектах нашей жизни. Разумеется, я не намерен ста­ вить все это в заслугу лишь себе как главе администрации. Это, прежде всего, —ваша заслуга, это ваштруд, ваше мастерство и упорство, доро­ гие земляки. А моя забота, как и моих товарищей по администрации, —точно выстроить стратегиюитак­ тику преодоления кризиса и умело помочь каждому коллективу, где не хотят плыть по течению, а берут свою судьбу в собственные руки. Только благодаря совместным уси­ лиям областного руководства и ли­ деров различных предприятий в го­ роде и на селе, предпринимателей, инвесторов мы достигли нынешне­ го стабильного уровня. А он — по зарплате, по доходам и потребитель­ ским расходам на душу населения, некоторым другим принципиаль­ ным моментам — позволил облас­ ти выдвинуться на первое место в Центральном Черноземье. Вот почему, когда из чисто по­ литиканских, пиаровских соображе­ ний иные мои критики пытаются ставить под сомнение дееспособ­ ность и профессионализм нынешне­ го руководства, я выслушиваю их спокойно, понимая, почему и зачем это нужно. Я знаю: мои земляки — народ мудрый и здравомыслящий. Они отдают себе отчет: некомпетен­ тная или слабая власть не обеспе­ чила бы региону ведущего положе­ ния в Центральном федеральном округе, мыбыне оказались вчисле наиболее надежно развивающихся областей России. Сказанное не означает, что я не желаю прислушаться к конструк­ тивной критике. Власть всегда есть за что критиковать. Это ей только на пользу. И если пока мыне доби­ лись, допустим, возвращения в строй действующих елецкой «Эль- ты», ЗАО «Станкостроительный за­ вод» или ЗАО «Фаел», то я прини­ маю вину за это на Себя. Но парал­ лельно с тем вижу, как продолжить работу по восстановлению там про­ изводства. Унас есть соответствую­ щие программы, силы, опыт, кон­ такты. Ничего не происходит само со­ бой, по мановению волшебной па­ лочки. Но, мне думается, следует оценивать, прежде всего, тенденции развития. При желании можно крупным планом зафиксировать беспорядок на стройплощадке, лужу на дороге и не заметить толь­ ко что выросшего рядом благоуст­ роенного жилого дома или школы. Но это взгляд человека равнодуш­ ного, чужого. А те, кому в этом доме жить, чьи дети в этой школе будут учиться, понимают: все сра­ зу не делается. Но от лужи изба­ виться куда проще, чем построить дом. Я не держусь за власть. Но у меня есть обязательства перед зем­ ляками, которые мне поверили и доверили область четыре года на­ зад. И я считаю долгом своим за­ вершить начатое. К примеру, обеспечить ежегод­ ный рост объемов производства не менее чем на 5-8 процентов, спо­ собствовать реализации планов по восстановлению производства на ряде предприятий и повышению конкурентоспособности нашей про­ дукции, всесторонне поддержать сельхозпроизводителя. Опыт убеждает: врыночной эко­ номике власть должна оставаться ключевым партнером и опорой для любого производителя —от скром­ ной табачной фабрики до такого ин­ дустриального гиганта, как НЛМК. Особенно сегодня, когда те же ме­ таллурги не по своей вине попали в непростую ситуацию из-за огра­ ничения экспорта. И здесь област­ ная администрация предпринима­ ет все, чтобы добиться широкомас­ штабной защиты отрасли со сторо­ ныправительства, чтобы не допус­ тить свертывания производства и увольнений работников на НЛМК. Это в интересах комбината, облас­ ти, России. Несомненно, на основе экономи­ ческого роста мы будем настойчи­ во решать социальные задачи —по­ вышать заработную плату во всех отраслях, снижать безработицу, ко­ торая, кстати, и сегодня вдвое меньше, чем по стране, помогать малоимущим, ветеранам, сиротам, инвалидам, укреплять медицину и материальную базу образования. Все это и другие принципиаль­ ные позиции включены в нашу стратегию дальнейшего развития области. Я не склонен к шапкозакида­ тельству и казенному, показному оптимизму. Но я верю в вас, зем­ ляки. И всегда убеждался: выуме­ ете работать и стремитесь к достой­ ной жизни для себя, для своих де­ тей. Это помогало и помогает мне цреодолевать трудности и настой­ чиво идти к поставленной цели. А цели и у вас, земляки, и у меня общие. Ш А П К : ОПЫ Т . П Р О Б Л ЕМ Ы КАК IОПЬХОВКЕ ( «ПЕТРОВСКИМ» ПОБРАТАЛИСЬ ВЗГЛЯДНАПЕРСПЕКТИВЫДОБРИНСКОГОАГРАРНОГОФЛАГМАНАИЗСАМОГООТДАЛЕННОГОЕГООТДЕЛЕНИЯ М иновав на выезде из Ок­ тябрьского отделения красочный щит с назва­ нием «Петровского», мы проеха­ ли семь хозяйств, пересекли почти весь Добринский район с востока на запад и после 60 ки­ лометров пути... вновь оказа­ лись в госсемхозе «Петровс­ кий». Именно здесь, на границе с усманским краем, располага­ ется его новое, самое отдален­ ное, Ольховское отделение. С возвышенности открылись взо­ ру лес, речка. Вдалеке видне­ лась знакомая колокольня Оль­ ховской церкви, которой в ны­ нешнем году исполняется 162 года. Великолепный архитектур­ ный стиль ее является предме­ том особой гордости местного населения. Своего рода памятником старины можно считать и здание школы, у которого мы останови­ лись. Ему более века. Древний вид строения, однако, носталь­ гических чувств у педагогов, как мы поняли, не вызывает. Для кого-то дореволюционная пост­ ройка — достопримечатель­ ность, а для кого-то —дополни­ тельные хлопоты насчет ремон­ та. Выполнен он, надо сказать, неплохо. Вкабинетах чисто, уют­ но. Но скольких трудов, сколь­ ких дней личного времени это стоило. Учителя рассказали, как брали участок свеклы, как за ним ухаживали, чтобы заработать на краску. Своими же силами и вы­ полняли малярные работы. Легче ли стало школе с при­ соединением хозяйства к «Пет­ ровскому»? Наши собеседники пожимают плечами: вроде бы особых перемен и не заметили. —Как же это не заметили? —огорчившись ненаблюдатель- ностью педагогов, вступает в разговор управляющий Ольхов­ ским отделением Виктор Чуди­ нов. И начинает загибать паль­ цы на ладони: молоко по льгот­ ной цене отпускается для шко­ лы —раз, мясо тоже по льгот­ ной—два. Это же существенное подспорье. Учителя согласно ки­ вают головами. Как бы подводя итог разго­ вору, Чудинов замечает: конеч­ но, всем хотелось бы, чтобы по­ мощи в решении тех или иных вопросов со стороны хозяйства было больше. Но селянам надо немного потерпеть. Чудес на свете не бывает. Средств на со­ циальные нужды будет выде­ ляться больше по мере укрепле­ ния экономики самого отделения. Стратегия «Петровского» —по­ мочь селянам самим зарабаты­ вать деньги. Выходим из школы, и управ­ ляющий обращает наше внима­ ние на спешащую по улице чету пенсионеров Куновых. Рассказы­ вает: Николай Александрович в прошлом — лучший свекловод хозяйства. Оказавшись на за­ служенном отдыхе, прославился своей приверженностью к здоро­ вому образу жизни. Вместе с супругой Марией Михайловной чуть ли не каждый день прогул­ ки из Ольховки в соседнюю Ниж­ нюю Матренку совершает. Меж­ ду тем, семейная пара, завидев нас, замедлила шаг. Завязался разговор о житье-бытье. Оказывается, если раньше на пай выделяли каждому вы­ шедшему на заслуженный отдых по два центнера зерна, то те­ перь —целых пять дают. Кроме того, еще по десять килограм­ мов растительного масла отпус­ кают и по 25 килограммов саха­ ра. Пытаясь угадать в этом шаге экономический смысл, ин­ тересуюсь: не кроется ли за уве­ личением дивидендов желание удержать паи ветеранов от пе­ редачи местным фермерам? Ва­ лерий Юров возражает: да нет, местные фермеры для хозяйства —не конкуренты. Продиктовано увеличение дивидендов не эко­ номическими соображениями, а чисто человеческими: ветераны свое хозяйству отдали, и имен­ но они должны первыми почув­ ствовать заботу о себе со сто­ роны «Петровского». Все это, конечно, хорошо. Но из головы не выходит сложная демографическая ситуация. За весь прошлый год в Ольховке появился на свет всего один мла­ денец. Умирает же куда больше. Кто будет заботиться о стариках лет через двадцать при такой низкой рождаемости? И откуда ей взяться, этой рождаемости, если молодежь разъезжается? Николай Александрович —чело­ век, умудренный жизненным опытом. Может быть, он подска­ жет, как удержать молодежь. —Ра-бо-той! —по слогам че­ канит ветеран. И повторяет: — Молодежь сейчас хочет только одного — работы. Ситуация-то перед присоединением к «Пет­ ровскому» сложилась в Ольхов­ ке прямо критическая. Не у дел оказался целый коллектив овце- комплекса. Управляющий Виктор Чуди­ нов, соглашаясь с ветераном, поясняет: продукция овцекомп- лекса оказалась невостребован­ ной из-за того, что зарубежные поставщики сбили цены на шерсть, а для перестройки структуры сельскохозяйственно­ го производства у ольховцев по­ просту не хватило средств. В земледелии —свои проблемы. Раньше придет из армии парень —ему сразу трактор или авто­ машину. По прошествии не­ скольких кризисных лет об этом можно было лишь мечтать. Угро­ жающе поредел «табун» «сталь­ ных коней». Количество тракто­ ров сократилось с начала 90-х с 32-х до 16-и, зерноуборочных комбайнов —с 18-и до 4-х. Ни поля вовремя вспахать, ни уро­ жай убрать. Одной весновспаш­ ки набралось около 700 гекта­ ров. Потому-то и получили перед «братанием» с «Петровским» в ООО «Дружба» 14 центнеров с гектара зерновых и всего около 50-и—сахарной свеклы. Так что, с одной стороны, прошлогодний сбор сладких корней —136 цен­ тнеров с гектара —по меркам крепкого хозяйства, действи­ тельно маловат, но с другой — заметный шаг вперед для Оль­ ховки. На зерновом поле про­ гресс еще очевиднее. Здесь уро­ жайность поднялась до 21 цент­ нера с гектара. Конечно, помощь «Петровс­ кого» ощутима. Но как увязать сказанное с утверждением того же Валерия Юрова, зам. дирек­ тора, что Ольховское отделение само должно получать средства для своего развития. Валерий Иванович, включившись в разго­ вор, замечает: на первый год после вхождения в состав «Пет­ ровского» такая задача перед Ольховкой не ставилась. Снача­ ла надо было дать возможность новому отделению немного ок­ репнуть, приподняться с колен. Кстати, с февраля отделение пе­ реведено на хозрасчет. Все пре­ дусмотрено для того, чтобы за­ жили ольховцы припеваючи. На семеноводстве кормовой свеклы решено новое отделение специ­ ализировать. Идею освоить производство этих семян продиктовал рынок. Спрос рос, а удовлетворялся он не в полном объеме. Рядом с се­ менниками сахарной свеклы се­ менники маточной не размес­ тишь из-за неизбежности взаим­ ного переопыления. Простран­ ственная изоляция должна со­ ставлять не менее 10 километ­ ров. Материальный же потенци­ ал для претворения в жизнь идеи в хозяйстве имелся. Так и возникла мысль совместить два благих дела —приобрести зем­ ли, отвечающие требованиям про­ странственной изоляции, для раз­ вития семеноводства кормовой свеклы и заодно помочь полураз- валившемуся хозяйству поднять­ ся на ноги. Развивается в Ольховке и животноводство. Несколько поме­ щений овцекомплекса «Петровс­ кий» переоборудовал для содер­ жания крупного рогатого скота. Ныне здесь поставлены на откорм около 100 бычков. Поставлены лишь для того, чтобы занять оль­ ховцев делом. Иэто только нача­ ло осуществления больших пла­ нов по возрождению экономики захиревшего хозяйства. В неда­ леком прошлом задержка с выда­ чей зарплаты достигала здесь трех лет. Ныне она сократиласьдо двух месяцев. Итакая просрочка, конечно,—явление ненормальное. Но ольховцы уже начинают осоз­ навать: манны небесной после присоединения к передовому хо­ зяйству на них не просыпется. Зато гарантированы поддержка и твердая направляющая рука. По- иному в нынешних рыночных ус­ ловиях попросту нельзя. Вячеслав ИСКОРНЕВ, соб. корр. «Липецкой газеты». Добринский район.