Липецкая газета. 2002 г. (г. Липецк)

: ■ Ш И П Е Ц К А Я • ■ г а з е т а К Х О Р О Ш Е М У П Р И В Ы К А Е Ш Ь Б Ы С Т Р О . . . (Окончание. Начало на 1-й стр.) Еще одним приоритетом экономичес­ кой политики президента стало последо­ вательное снижение налоговой нагруз­ ки, либерализация внутреннего экономи­ ческого законодательства. Несмотря на периодические попытки отдельных ве­ домств и регионов не мытьем так ката­ ньем обложить предприятия и граждан новыми поборами, центральная власть твердо выдерживает курс на снижение налогов. Как и в ситуации с долгами, у власти есть соблазн увеличения поборов, поэтому принципиальная установка пре­ зидента на снижение бремени здесь иг­ рает роль определенного налогового ба­ рьера. Эксцессы необоснованного роста налогообложения остаются эксцессами, но не изменением политики. Похоже, президент лучше многих своих подчинен­ ных понимает, что увеличение налогов и сборов — это тупиковый путь для стра­ ны, нуждающейся в высоких темпах эко­ номического роста. Итак, личные экономические решения Путина — это прежде всего ответствен­ ные решения, направленные на стабиль­ ность и экономический рост. Налоговая реформа, сбалансированный бюджет и отказ от новых займов — безусловные успехи политики президента. Еще один принцип экономической политики Путина — это невмешатель­ ство в конкретные решения правитель­ ства. Поэтому квартальные темпы эко­ номического роста или инфляции — это для Путина скорее критерии оценки ра­ боты правительства, чем жесткие целе­ вые установки. Не случайно президент терпеливо дожидается конца года для вынесения оценки экономическому бло­ ку правительства и немедленно обсужда­ ет с правительством последние статисти­ ческие данные — еще ни один всплеск инфляции не прошел правительству да­ ром. I чем придет власть к выборам-2004? С несостоявшимися пенсионной ре- "формой и реформой монополий? С самыми низкими в СНГ темпами роста ВВП и самой высокой инфляцией? С пра­ вильно написанными, но не исполняемы­ ми законами? С возросшим произволом местных чиновников? Вряд ли президен­ та устроит такая перспектива. Скорее все­ го, власть захочет предложить обществу новый, модифицированный экономичес­ кий вектор. И поиски новой экономической поли­ тики уже начались. Коридор предлагае­ мых решений — от «невмешательства и продолжения структурных реформ» до «стимулирования отраслей» и «коррек­ тировки макроэкономических парамет­ ров». Собственно, необходимость инсти­ туциональных реформ (вроде судебной) сегодня никто не оспаривает. Споры вы­ зывает другое: какой должна быть интен­ сивность стимулирования экономики? Ждать, когда все наладится само собой или «поправить» принципы экономичес­ кой политики? Вряд ли президент согла­ сится с тем, что правительство будет толь­ ко продолжать структурные реформы в ожидании возобновлении экономическо­ го роста. Скорее всего, структурные ре­ формы будут дополнены конкретными мерами стимулирования секторов эконо­ мики. Страна. Ru КСТАТИ___ ________________________ С : ПРЕЗИДЕНТНАДЕЖДЫ На протяжении всего двухлетнего пре­ бывания в Кремле В. Путина в качестве президента РФ его рейтинг остается ста­ бильно высоким, сообщает газета «Труд». По данным социологов, россиянам им­ понирует, что страну возглавляет энер­ гичный, целеустремленный, эрудирован­ ный лидер, который ведет страну по пути реформ (изрядно до этого «замусоренно­ му»). Президент сумел повысить управ­ ляемость государством, объединить уси­ лия правительства, парламента, регио­ нальных властей для решения конкрет­ ных неотложных и перспективных соци­ ально-экономических задач. Отвечая на вопрос: «Какими словами вы могли бы обозначить свое отношение к Владимиру Путину?» 30 процентов россиян заявили о своей симпатии к президенту, 4 про­ цента — о восхищении, 37 — «ничего плохого о главе государства сказать не могу». У 10 процентов граждан — нейт­ ральное отношение. Это невиданно хоро­ шие доселе результаты. Владимир Путин обладает высочайшим потенциалом дове­ рия людей, способствующим сосредото­ ченности общества на целях созидания, а не разрушительства, как это было при предшественнике... НОВОСТИ РЕГИОНА ГЕОРГИЙ ПОЛТАВЧЕНКО ПРЕЗЕНТОВАЛ ЦФО В ЛОНДОНЕ «Россия проводит курс на интеграцию в мировое экономическое сообщ ество, и нынеш­ няя презен тация экономических в о зм ож н о с­ тей Центрального ф едерал ь н ого округа в бри ­ танской столице — часть этого п р оц есса». Об этом заявил во вторник на п р есс-к о н ф ер ен ­ ции в россий ск ом п осольстве в Л он дон е пол ­ номочный пр едставитель П р ези ден та РФ в Ц ентральном ф ед ер а л ь н ом округе Георгий Полтавченко. «Центральный ф едеральны й округ открыт для западны х инвестиций», — подчеркнул при этом Полтавченко. Он также отм етил, что н е ­ о б х о д и м о со зд а в а ть льготы для иностранных инвестиций на м естн ом ур овн е. «И эт о уже д ел а ет ся » , — подчеркнул он. Как заявил п р ед с ед а т е л ь Р о сси й ск о -б р и ­ танской торговой палаты Ральф Л эн д , «идея проведения презентации Центрального ф е д е ­ рального округа нашла широкую поддержку». «Презентация экономических возм ож н остей этого региона вызывает больш ой интерес», — приводит ИТАР-ТАСС сл ов а Л эн д а . Он выра­ зил н адеж ду на то, что в дал ьн ейш ем и д р у ­ гие ф едерал ь ны е округа Р оссии см огут п р ед ­ ставить свои экономические потенциалы бри ­ танским дел овым кругам. В МЭРИИ МОСКВЫ НЕ ИСКЛЮЧАЮТ в о з м о ж н о с т и ПРИВАТИЗАЦИИ ЗИЛ а Мэр Москвы Юрий Лужков д о п у ск а ет в о з­ м ож ность приватизации а в т о за в о д а им ени Лихачева (ЗИЛ). «Это вполне вероятно», — заявил Юрий Лужков во вторник на пр есс-к он ­ ф ер ен ци и в р оссийском посол ьств е в Л о н д о ­ не! куда он прибыл для участия в д в у х д н ев ­ ной презентации Центрального ф едер ал ь н ого округа, которая началась в с р е д у . По словам м осковского градоначальника, есл и найдется инвестор, который представит программу эфф ективного развития ав том о­ бильной индустрии и наращивания выпуска ав­ т ом о б и л ей , то вопрос о приватизации ЗИЛа м ож ет обсуж даться . Юрии Лужков также от­ м етил, что к отр ол ьны й пакет акций другого гиганта ав том обил естр оен и я Р осси и — АЗЛК — находится в государственн ой со б ст в ен н о с ­ ти, и м оск о в ск о е пр авительство н ам ер ен о выкупить его у государств а. В ТУЛЬСКОЙ ОБЛАСТИ УЖЕСТОЧАТСЯ НАКАЗАНИЯ НЕПЛАТЕЛЬЩИКОВ НАЛОГОВ Руководитель управления Министерства по налогам и сб о р ам РФ по Тульской обл асти Валерий Решна на состоявш ем ся во вторник за сед а н и и губернаторского со в ет а в о б л а д ­ министрации заявил, что к злостным н епл а­ тельщикам п о сл е 1 апреля б у д ет прим енять­ ся 18 5 статья Уголовного к одекса РФ за укло­ нение от уплаты налогов. Как передает корреспондент Страны.Ru, ру­ ководитель Тульской налоговой службы с о о б ­ щил на губернаторском с о в ет е об итогах р а ­ боты налоговых органов в 2001 году. В консо­ лидированный бю дж ет п ер еч и сл ен о 13 м лрд, рубл ей , из которых 58 процентов оставл ен о в обл асти . 16 процентов в сех собранны х д ен ег составляю т прежние долги предприятий. В ВОРОНЕЖЕ ПОЯВИЛСЯ ПЕРВЫЙ ВИДЕОТАКСОФОН JJ В орон еж е в эксплуатацию в в еден п ер ­ вый видеотаксоф он . Об этом корреспонденту Страны .Ru сообщ и ли в с р е д у в п р есс-сл уж б е воронежского филиала «Центртелекома». Новый автомат установлен на Центральном переговорном пункте. Любой желающий теперь может заказать в и деоразгов ор с другим горо­ д ом России , в котором сущ ествую т такие же телефоны-автоматы. Как отметили воронежские связисты , сей ч ас можно заказать телефонный разговор с 8 0 городами Р оссии. Видеотелеф онная связь в Воронеже появи­ л ась ещ е дв а года н а за д , но и з-за высокой цены она не пользуется м ассов ой популярно­ стью . В орон еж ски е связисты рассчитывают, что в переговорны х пунктах новая услуга при­ дет ся горожанам по вкусу, ибо цены на р азго­ воры по видеотаксофону незначительно выше, чем стоимость обычных заказных разговоров. Связисты рассчитывают, что если услуга най­ д е т св о его потр еби теля, то такие таксофоны появятся на разных переговорны х пунктах Во­ ронежа. СУД ОСТАВИЛ КВАРТИРУ АЛЕКСАНДРУ РУЦКОМУ Коллегия Курского областного суда на св о ­ ем за сед а н и и во вторник вынесла р еш ен и е по кассационном у пр отесту прокурора Курс­ кой обл асти Александра Бабичева и ж ал обе администрации обл асти на р еш ен и е Л енин с­ кого районного с у д а от 2 5 января этого года. Областная инстанция признала н ед ей ст в и ­ тельными р е г и ст р а ц и ю , а такж е д о г о в о р приватизации на квартиру, по остальным пун­ ктам отказав истцу в удовл етв ор ен ии . Таким о б р а зо м , п е р е д а е т кор респ ондент Страны.Ru, курская квартира Александра Руц­ кого по улице Мирной остал ась за ген ер ал ь с­ кой сем ь ей . Однако теп ер ь Руцким придется зан ово приватизировать жилплощадь. (По материалам информслужбы Страны.Ru) ЛЕТАТЬИЗЛИПЕЦКАВ ВСЕ-ТАКИ БУДЕМ Как уж е сообщалось в нашей газете, у обанкро ­ тившегося ГУ «Липецкое автопредприятие» на днях по­ явился другой хозяин —ЗАО «Вельта-Гарант», и теперь именно эта фирма отвечает за положение дел в на­ шем по сути д ел а умирающем аэропорту. Вместе с тем, вокруг этой сделки по-прежнему мно­ го кривотолков, и это вынудило территориальный орган по финансовому оздоровлению и банкротству по Липецкой области и новых собственников ав и а ­ предприятия провести во вторник специальный бри­ финг для местных СМИ. БРИФИНГ М О С К В У На нем подчеркивалось, что образование нового юри­ дического лица ОАО «Ли- пецк-Авиа» было по суще­ ству единственной возмож­ ностью оживить аэропорт в рыночных условиях и пре­ вратить его со временем в прибыльное предприятие, для этой цели ЗАО «Вель­ та-Гарант» обязуется по­ этапно вкладывать в него инвестиции. Как сообщили представители этой фирмы, в первую очередь будут вкладываться средства в то, что может принести макси­ мальную пользу — в само­ леты ЯК-40 и ЯК-42. Эти затраты должны оправдать себя: если учесть, что с ап­ реля 2002 года введены ог­ раничения полетов россий­ ских самолетов в Европу, то хорошо себя зарекомендовав­ ший ЯК-42, не попавший под это ограничение, может быть использован для международ­ ных полетов. В настоящее вре­ мя ЗАО «Вельта-Гарант» уже выделило 1,4 млн. рублей на текущий ремонт ЯК-42. П ерспективы выхода авиапредприятия из финан­ сового кризиса, судя по все­ му, появились неплохие. Во- первых, переход его из раз­ ряда государственных пред­ приятий в акционерное об­ щество сразу же повысил интерес к нему со стороны деловых партнеров. Как ста­ ло известно на состоявшей­ ся пресс-конференции, завод «Свободный сокол», напри­ мер., выразил желание ку­ пить или взять в аренду один из самолетов. Заинте­ ресованы в сотрудничестве и итальянские бизнесмены. В настоящее время есть, правда, у ОАО «Липецк- Авиа» две проблемы. Одна из них связана с тем, что истек срок свидетельства эк­ сплуатанта на государствен­ ные полеты, и с 12 марта регулярные авиарейсы из Липецкого аэропорта не ве­ дутся. Выход тут только в том, чтобы организовать на некоторое время по марш­ руту Москва—Липецк — Москва регулярные чартер­ ные рейсы под флагом дру­ гих авиакомпаний — воз­ можно, воронежских, ор­ ловских или белгородских. Возобновление таких рейсов может начаться уже в пер­ вых числах апреля этого года. Другая проблема — три самолета ЯК-40 были пере­ даны в аренду авиакомпа­ нии «Авиаэкспресскруиз». Срок аренды давно истек, однако компания возвра­ щать технику ее хозяевам не собирается. В случае не­ возврата самолетов до 1 ап­ реля 2002 года ОАО «Ли- пецк-Авиа» намерено воз­ будить соответствующую су­ дебную тяжбу. Виктор МАНАЕНКОВ. 2 8 м а р т а 2 0 0 2 г ., № 5 9 ( 2 1 6 8 7 ) ШШ I I ЕСТЬ ТАКАЯ СЛУЖБА ВЭТИДНИСТАРЕЙШЕМУЛЕЧЕБНОМУУЧРЕЖДЕНИЮЛИПЕЦКА- МЕДСАНЧАСТИ«СВОБОДНЫЙДОКОЛ»- ИСПОЛНЯЕТСЯ75ЛЕТ. НАКАНУНЕЮБИЛЕЯНАШИКОРРЕСПОНДЕНТЫПОБЫВАЛИУ СОКОЛЬСКИХВРАЧЕЙВГОСТЯХ ПЕТУХ ПОЕТ В . . . К омплекс зданий больницы, создававшийся на протяжении нескольких десятилетий, теряется среди жилых домов и деревьев Сокольского района Липецка. В палатах тишина, изредка нарушаемая шумом автомашин с прилегающих улиц д а приглушенными разговорами больных и медиков. Неожиданно ее разрывает петушиный крик. Через минуту он повторяется вновь. —Это —наша достопримечательность, —уловив наш недоуменный взгляд, замечает главный врач медсанчасти Алексей Востриков, предлагая поближе познакомиться с сельским обитателем, обосновавшимся в больничном зимнем саду. ...Об этом удивительном угол-. ке природы известно только тем, кому приходилось проходить курс лечения в сокольской больнице. Медики называют его центром психологической разгрузки. По сути это —оранжерея, располо­ женная на втором этаже над пе­ реходом в административный корпус больницы. Круглый год под стеклянной крышей здесь зелене­ ют десятки экзотических расте­ ний. Отдыхая между процедура­ ми, пациенты больницы набира­ ются здесь сил, отвлекаются от личных проблем, восполняют ут­ раченные болезнью силы, проси­ живая часами под кронами дере­ вьев и слушая петушиное пение. Но уникальность сокольской больницы не ограничивается на­ личием зимнего сада. Практичес­ ки любому обратившемуся паци­ енту здесь окажут экстренную по­ мощь, отведут от роковой черты, помогут встать в строй. Наряду с традиционными отделениями, ко­ торые имеются в других больни­ цах, здесь функционируют три центра, которым нет аналогов в других лечебных заведениях: ожо­ говый, гематологический и трав­ мы кисти. А начиналась медсанчасть «Свободный сокол» с пятнадцати коек в приспособленном помеще­ нии, выделенном металлургичес­ ким предприятием вдалеком 1927 году. С развитием Сокольского за­ вода все острее вставала пробле­ ма оказания медицинской помо­ щи населению. Деревянное зда­ ние, переданное под больницу, со временем обветшало, настала не­ обходимость строительства ново­ го. Иего стены вскоре поднялись ввысь. В 1934 году новое здание больницы приняло первых паци­ ентов. Впалатах разместились 12 терапевтических, 10 хирургичес­ ких, шесть родильных и две ги­ некологические койки. По сегод­ няшним меркам,подобное труд­ но себе представить. Атогда на­ личие такого количества коек и специализация палат было шагом вперед в укреплении здравоохра­ нения. Тем более, что в больнице были лаборатория, имелась фи­ зиотерапевтическая установка, дезкамера. Неподалеку от больни­ цы функционировала поликлини­ ка, где больных принимали хи­ рург, терапевт, окулист, венеро­ лог, фтизиатр, а также врачи дру­ гих специальностей. На террито­ рии предприятия работали два здравпункта. Рядом с больницей развора­ чивалась новая стройка. Полным ходом возводилось еще одно зда­ ние, закладывалась детская поли­ клиника. Медики строили далеко идущие планы. Но... грянула вой­ на, которая внесла свои коррек- БО Л ЬН И Ц Е тивы. Ушли на фронт ведущие врачи, а в больничных палатах разместился госпиталь. Вопросы укрепления здоровья населения отодвинулись на второй план... Впослевоенный период мед­ санчасть стала развиваться более уверенно. В 1948 году открылось лор-отделение на десять коек. К 1949 году функционировавший при поликлинике малярийный пункт полностью ликвидировал это заболевание в районе, а в 1950 году в больнице появился врач-невропатолог. Годом позже открылся зубопротезный кабинет. Через пять лет распахнуло двери здание родильного отделения. В 1976 году строители торже­ ственно сдали в эксплуатацию четырехэтажное здание больни­ цы, которое ныне известно каждо­ му жителю не только поселка Со­ кольских металлургов и Липецка, но и прилегающих сел... — На сегодняшний день, — говорит заместитель главного врача по лечебной работе Алек­ сандр Соболев, —в медсанчасти работают 133 врача и 445 меди­ цинских сестер. Основная масса медицинских работников имеет высшую и первую квалификаци­ онную категорию. Три врача удо­ стоены звания «Заслуженный врач Российской Федерации», пятеро отмечены знаками отличника здравоохранения. Более полови­ ны врачей отдали медсанчасти по двадцать и более лет професси­ ональной деятельности. Книги от­ зывов и предложений, имеющие­ ся в каждом из девяти отделений и в родильном доме, заполнены десятками благодарностей в ад­ рес медиков и обслуживающего персонала. Ветер последних перемен в стране не лучшим образом ска­ зался на работе медсанчасти. В былые времена, что ни год, в кор­ пусах больницы проводился ре­ монт, основательным образом на­ водился порядок в хозяйстве. Приобреталось новое оборудова­ ние, внедрялись новейшие техно- логии лечения больных. За последнее время эта традиция была нарушена. Бывшие шефы с завода, чье имя носит медсан­ часть, на долгие годы забыли до­ рогу в больницу. Что оправдано финансовыми трудностями. И хотя в последнее время они пыта­ ются что-то сделать для больни­ цы, помощь эта довольно скудная. Правда, протянули руку помо­ щи те, от кого ее меньше всего ожидали. Акционерное общество «Липецкий цементный завод» по­ могает в ремонте поселковой по­ ликлиники, АО«Липецкий хладо­ комбинат» приобрело аппарат ультразвукового исследования. При помощи городской и област­ ной администраций медсанчасть пополнилась аппаратурой для про­ ведения эндохирургических вме­ шательств, стерилизаторами для аптеки, новым рентгеновским и стоматологическим оборудовани­ ем, санитарным транспортом. За счет других источников закупле­ но оборудование для физиослуж­ бы, лаборатории, мониторы для родильного дома. Вместе с тем очень остро сто­ ит проблема ремонта помещений больницы. Отдельные палаты при той чистоте, которую пытаются поддерживать в них санитарки, наглядно демонстрируют уровень сороковых годов, когда о бытовых удобствах для больных и речи не было. Устарела сантехника, наста­ ло время обновить и мебель. И хотя сегодня, когда не хватает медикаментов, одежды для боль­ ных, лишний раз говорить о ме­ бели как-то неуместно, вспомнить об этом необходимо. Хотя бы по­ тому, что в отдельных больницах города усиленно пытаются созда­ вать люксовые палаты. Сокращая при этом места экстренной помо­ щи больным. Но трудности трудностями, а долг медиков перед больными остается незыблемым. Поэтому уповать на бытовые неурядицыСо­ кольским последователям Гиппок­ рата не приходится. Не в их это правилах. Люди продолжают бо­ леть, травмироваться, приобре­ тать заболевания, доселе неизве­ стные в нашей области. Абросать пациентов на произвол судьбы со- кольские медики не привыкли. Вот и несут они свою круглосуточную вахту у постели больного, в при­ емном отделении, вытаскивая по­ рой с того света тех, кого уже кос­ нулась рука ангела небесного. ...Покидали больницу мы под знакомый петушиный крик, кото­ рый стал своеобразной визиткой для сокольской больницы. И в этом есть что-то символическое. Петушиный крик на Руси всегда был неотъемлемой частью быта. Петух будил крестьянина, будил жизнь в деревне. Ив сокольской .больнице он вселяет вдуши боль­ ных уверенность в быстрейшем выздоровлении, пробуждает у смирившихся с судьбой тягу к жизни... С м едсанчастью «С вобод­ ный сокол» читателей знакомили Михаил ГОРЬКАЕВ, Ольга БЕЛЯКОВА (ф ото). На снимках: главврач м е д ­ санчасти А. Востриков и за в . рентгенологической служ бой Л. Чакирова; за в . ожоговым центром Н. Олейников (второй справа) с коллегами во время о б х о д а ; в зи м н ем с а д у б о л ь ­ ницы. Е ще недавно село реформировалось преимущественно по директивам из центра. Достаточно вспомнить проведенное дружно, чуть ли не строем, но без особого энтузиазма на местах преобразование колхозов и совхозов в сельхозкооперативы . Его д аж е поспешили назвать заверш ающим этапом реорганизации. Никто и предвидеть не мог, что процесс только набирает силу и что в районах вообще откажутся от единых, диктуемых сверху стандартов. Нельзя сказать, что создание сельхозкооперативов стало всего лишь сменой вывески. Лидерами в том же Грязинском районе яв­ ляются именно сельхозкооперати­ вы — «Кубань» и «Грязинский». Первый получил в минувшем году. в среднем с гектара по 43,4 цент­ нера зерновых и 250—сахарной свеклы, второй—соответственно по 28,2 центнера и 282 центнера. В «Кубани», правда, в течение ряда лет нельзя было назвать флагманскими показатели в жи­ вотноводстве. Но за последнее время и эта отрасль подтянулась до лидирующих позиций. Годо­ вой надой от коровы в 2001 -м пе­ ревалил здесь за три тысячи ки­ лограммов. Однако жизнь заставила раз­ нообразить формы реорганиза­ ции. Агроцеха грязинцы, пытаясь подтянуть бедствующие коллекти­ вы, стали создавать едва ли не первыми в области. Но и эта мера панацеей не стала. Оно и понят­ но. Каждый пациент, образно го­ воря, требует индивидуального подхода. Хотя живой блеск в гла­ зах некоторых «больных» заметен. «Бутырский», к примеру, впервые вошел в число хозяйств с годовым надоем более трех тысяч кило­ граммов в среднем от коровы. И также впервые за последнее вре­ мя год здесь завершен с прибы­ лью. Вцелом по району продуктив­ ность дойного стада также воз­ росла. Если в 2000-м лишь в че­ тырех хозяйствах годовой надой в среднем от коровы превышал три тысячи килограммов, то в 2001-м—уже в семи. А вот в растениеводстве си­ туация поправляется медленнее. С прибылью пока только ровно половина грязинских хозяйств — шесть из двенадцати. Вопрос же на подводившем недавно итоги года административном совете был поставлен ребром: в новом году—ни одного нерентабельно­ го аграрного коллектива. Вот только как этого добиться? Проезжал я летом по грязин- ским хозяйствам вместе с участ­ никами смотра культуры полей— везде всходы радовали своим видом. Но и везде чувствовалась озабоченность. Как убирать? Как землю пахать? И техника не об­ новляется давно, и с финансами на горючее, запчасти, удобрения большие трудности. Даже в сильных вроде бы кол­ лективах не скрывали на этот счет тревоги, в частности в муници­ пальном предприятии «Дружба». Ивремя показало, что беспокой­ ство было вполне обоснованным. Урожайность зерновых, к приме­ ру, здесь получена одна из лучших в районе—26,9 центнера. Все бы хорошо, если бы не овощеводчес­ кая специализация. Капусту с по­ мидорами ныне каждый старает­ ся выращивать на своем личном огороде — дешевле. Отсюда и проблемы со сбытом этой продук­ ции в «Дружбе». Но овощеводство —не мешок, который можно сбро­ сить с плеч, когда захочется. Ин­ тересы района и области дикту­ ют другой подход —сохранение отрасли с последовательным со­ кращением издержек и повыше­ нием отдачи. Не получалось. В результате год хозяйство завер­ шило с убытками, подойдя кчер­ те банкротства. Еще сложнее оказалась ситу­ ация в ОПХ «Красный горняк» и агроцехе «Песковатский». Ипер­ вый, и второй пробовали «лечить» заменой руководителей — не вышло. Требовалось более кар­ динальное средство. Тут, образ­ но говоря, и докатились до гря- зинцев «залпы» задонской «Авро­ ры»—созданного там из несколь­ ких хозяйств агрообъединения. На всю область прогремело оно благодаря достигнутым за корот­ кий срок успехам. В прошлом году прошел слух, что «Дружба» чуть ли не намеревается присое­ диниться к «Авроре». Аспустя не­ которое время техника пошла от­ туда в грязинское хозяйство. Не­ ужели и в самом деле присоеди­ нились, потеряли самостоятель­ ность? Оказывается, для подоб­ ных слухов нет никаких основа­ ний. Мы сидим в кабинете перво­ го заместителя главы Грязинской районной администрации Сергея Стукалина, и он рассказывает о новом веянии в опыте реформи­ рования аграрного сектора. Нача­ лось все с того, что один из руко­ водящих работников «Авроры»— Владимир Костяев —решил, как выразился Сергей Иванович, «от­ почковаться», создать по образ­ цу задонского агрообъединения еще одно. Этот порыв и оказался востребованным грязинцами. «Дружба» стала базовым пред­ приятием созданного агрообъе­ динения, подарив ему свое имя. Партнерами же оказались уже упо­ минавшиеся «Красный горняк», «Песковатский» и «Грязиагросер- вис». Связи с «Авророй» пришлись очень кстати. Заключен договор о совместном сотрудничестве, бла­ годаря которому задонцы предо­ ставляют пошедшим по их стопам грязинцам технику, оказывают другие виды помощи. Разреши­ лась после реорганизации про­ блема получения кредитов. Агро­ объединение «Дружба» ныне как бы не имеет ничего общего с теми «Дружбой», «Красным горняком» и «Песковатским», перед которы­ ми еще недавно в банках захло­ пывались двери. Обретя статус нового юридического лица, оно вернуло, хочется надеяться, что навсегда, доверие хозяев капита­ ла. Для подготовки к посевной и на другие цели уже получено 10 миллионов рублей кредита. Насколько эффективной ока­ жется новая форма реорганиза­ ции? Этот вопрос сейчас интере­ сует всех. Поэтому с таким вни­ манием было выслушано на не­ давнем административном сове­ те выступление директора «Друж­ бы» Владимира Рябова. Влади­ мир Дмитриевич нарисовал опти­ мистичную картину. Помощь «Ав­ роры» техникой дала возможность на всей площади своевременно вспахать зябь. Возвращенное до­ верие банков позволило получить кредиты, благодаря которым за­ готовлено расчетное количество горюче-смазочных материалов, подкормлены озимые, приобрете­ ны на большую сумму запчасти. Ремонт техники закончен. Полно­ стью погашена задолженность по зарплате. На повестке дня —осу­ ществление смелых идей. На всех 600 гектарах, в частности, плани­ руется внедрение «беззатратной» технологии возделывания сахар­ ной свеклы. Впланах—реконст­ рукция завода для консервирова­ ния овощей, что позволит повы­ сить рентабельность их выращи­ вания. Вживотноводстве перспек­ тивы связываются с созданием племенного ядра дойного стада. Для него уже закупается в «Авро­ ре» группа высокоудойных коров. Но не только задонский опыт присмотрели грязинцы для вне­ дрения. Перенимают они и опыт добринский. О нем вспомнили, когда анализировали ситуацию в СХПК «Вперед». Пробовали ме­ нять здесь руководителей—без­ результатно. Хозяйство никак не могло выбраться из кризисной ситуации. Между тем бывший ру­ ководитель Петр Баурин, оставив председательское кресло, создал довольно уверенно плывущее по рыночному морю фермерское хо­ зяйство «Спутник». Ачто если по­ ступить с захиревшим сельхозко­ оперативом «Вперед» так же, как добринцы поступили со своим «Красным Октябрем», передав его процветающему фермеру Ивану Незнамову? Первый заместитель главы районной администрации Сергей Стукалин сам возил Петра Баури- на в соседний район к Незнамову изучать детали нового дела. Ине­ давно два коллектива под эгидой «Спутника» объединились в один. Удобринцев такое слияние ока­ залось эффективным—должно не хуже получиться и у грязинцев. Вячеслав ИСКОРНЕВ, с о б . корр. «Липецкой газеты». Грязинский район.