Липецкая газета. 2002 г. (г. Липецк)

Ж И П Е Ц К А Я * 1 г а з е т а АПК: ОПЫТ, ПРОБЛЕМЫ, ПЕРСПЕКТИ ВЫ! Р Е О Р Г А Н И ЗА Ц И Я РО С С И Й С К О Г О СЕЛА П Р О Д О Л Ж А Е Т С Я . , .» ПО ВДОНЕ ХОЗЯИН? За последние два-три года лебедянские аграрии выбились в областные лидеры по темпам оздоровления экономики села, убедительно д оказав , что не все так плохо в родном Отечестве. Растет продуктивность отраслей, крепнет финансовая дисциплина, уходят в прошлое проблемы с заработной платой. И сегодня, подводя итоги года, селяне примериваются к смелым грядущим планам . Об этом наш корреспондент беседует с начальником отдела по реформированию сельскохозяйственных предприятий администрации Лебедянского района Александром СКУРАТОВЫМ. что государство бросило село на произвол судьбы. В итоге затея свелась к очередной смене конторских вывесок. —Какой же, скажем так, приправыне хватило аграр­ ным реформам? — Главным образом — финансовой поддержки. Не берусь судить о других райо­ нах области, а в Лебедянс­ ком уже в середине 90-х го­ дов абсолютное большинство сельхозпредприятий оказа­ лось без оборотных средств, изношенность основных фон­ дов составляла более 40 про­ центов, до полутора лет уве­ личилась задолженность по заработной плате. В итоге на селе были «заиграны» земли, вырублен" скот, а селяне оказались в такой нужде, из которой уже не чаяли выб­ раться... —Теперь-то и на регио­ нальном уровне признано, что лебедянцы одними из первых вЛипецкой области избрали свой путь на интег­ рирование сельхозкоопера­ тивов в акционерные пред­ приятия с непременным участием в этом процессе — на правах учредителей — денежных инвесторов. На что вы рассчитывали? —Да, опыта работы в но­ вых условиях у нас не было. Но кто ищет, тому и везет. В начале 90-х годов мы «усту­ пили» липецкому СУ-11 для подсобного хозяйства выми­ рающуюдеревеньку Мокрое. Ипроизошло чудо. Букваль­ но на глазах худобая «под­ собка» преобразилась в Bbj-, сокорентабельное предприя­ тие с развитой производ­ ственной и социальной сфе­ рой, вобрав в себя 12 тысяч гектаров сельхозугодий разо­ рившихся соседних хо­ зяйств. Опытс ЗАО«Мокрое» лишний раз убедил в непре­ ходящей истине: будет стар­ товый капитал — село воз­ родится! — Пример и впрямь за­ разительный. Но много ли и — Александр Алексе- 11 евич, насколько я в кур- ii се, аналогичной службы нет ни в одном сельском <■районе области. Какие причиныее создания вЛе­ бедяни и что входит в круг II ее обязанностей? — Причины более чем прозаические. Связаны ■) они были с начавшейся в |России капитализацией | сельского хозяйства, сме- : ной форм собственности на селе. Оказавшись на рас­ путье, многие бросились II собственный велосипед изобретать. Туда же лебе- iдянцы. Пока не набили себе синяков и шишек. Тогда и сформировали при райадминистрации орган, который взял на себя ока­ зание селянам методологи­ ческой и практической по­ мощи в выборе наиболее !приемлемых организаци­ онно-правовых форм хо­ зяйствования в новых ус­ ловиях, всюпоследующую бумаготворческую мишу­ ру. Рождение такой служ­ быпришлось на начало 97 - го года и, как убедились потом, ко времени. — Не могу побороть чувства сомнения. Со дня реорганизации колхозов и совхозов начала дележа нажитого коллективным трудом имущества (вклю- ;чая землю) прошло ровно Г десять лет. За такое вре- II мя можно было бы на­ учиться хозяйствовать по уму, а село и нынче вдеб­ рях реформ. Может, и Цвпрямь мы плохие танцо- ^ ры, которым все время . . что-то мешает? |5 — Сложность в том, что, прокукарекав о смене l| собственника на селе, | наши младореформаторы | посчитали, что дело вшля- | пе. Остается-де подождать, : когда в российском мужи­ ке проснется хозяин. А он не проснулся. Иэто не мог­ ло произойти уже потому, шшш ----------- - На правах рекламы сегодня найдется смельча­ ков, готовых ввязаться в до­ рогостоящую затею? —Главное —создать пре­ цедент. Мы не постыдились искать инвесторов на сторо­ не. Первой «клюнула» сто­ личная фирма «Снабсбытсер- вис», выбрав для сотрудни­ чества СХПК «Рассвет». По- притерлись годок, пригляде­ лись и учредили в 1998-м совместное открытое акцио­ нерное предприятие. За три года фирма вложила в него без малого 40 миллионов рублей и буквально вытащи­ ла хозяйство из разора. За­ тем появились другие вари­ анты. И сегодня из 23 быв­ ших сельхозкооперативов района, так сказать, статус- кво сохранили лишь ЗАО «Им. 15 лет Октября» и СХПК «Агроном». Зато к нампришли такие известные российские фирмы, как ОАО «Коксохиммонтаж», «АКБ- Холдинг», ставшие не толь­ ко учредителями акционер­ ных предприятий,но и поло­ жившие начало формирова­ нию целых ассоциаций, как, например, ОАО «Лебедянс­ кий сахарный завод» или ОАО «Придонское», под зна­ менами которых сгруппиро­ валось по нескольку бывших СХПК с земельными площа­ дями в 11-12 тысяч гектаров. Не устоял от соблазна сфор­ мировать собственный агро­ цех и «Лебедянский гормол- завод», «положивший глаз» на сельхозкооперативы «Инициатор» и «Культура». За два-три года инвесто­ ры вложили в лебедянские хозяйства более 200 милли­ онов рублей. Где бы взяли мы такие деньги? —Как понимаю, вся за­ тея с интегрированием сво­ дится к объединению труда и капитала. Какие механиз­ мы здесь действуют? — На вооружении целая система мер: слияние, присо­ единение, вхождение в со­ став новых сельхозпредпри­ ятий. И непременно, повто­ ряюсь, с участием инвесто­ ров, способных не только выкупить имущественный комплекс, но и вложить сред­ ства в оздоровление произ­ водства. Но вот вопрос, ко­ торый нередко слышу от сво­ их коллег из других районов: что делать, если селяне за­ артачатся и не захотят ме­ нять сложившийся уклад? Отвечаю: для начала надо попытаться убедить людей, не помогает — приходится вопрос ставить жестко: или платите долги кредиторам, или —банкротство. Но прежде чем запустить процедуру банкротства, мы подбираем потенциального инвестора, готового к плодо­ творному сотрудничеству. Иначе какой смысл менять шило на мыло? Это, если хо­ тите, щадящий метод банк­ ротства, применим он к тем, кто хочет вырваться из нуж­ ды, зажить по-людски. Иной пример с СХПК «Куйманский». Из 800 жи­ телей там в хозяйстве рабо­ тают 13 человек. Куда ни кинь, всюду клин: земли за­ гублены, мехдвор и ферма разграблены, миллионные долги. Попытались было при­ строить сей «благословенный уголок» в ЗАО «Мокрое», но он никому оказался не ну­ жен. Коль не получилось сбыть хозяйство оптом, рас­ продадим в розницу. Хотя в социальном плане село Куй- мань — одно из самых бла­ гоустроенных врайоне, щед­ ро «выхлебывающее» сред­ ства из бюджета, не давая и рубля взамен. Сколько же терпеть! —В распродажу, как по­ нял, идет имущество. А как с землей поступаете? —Сразу скажу: о купле- продажи земли и речи нет, это пока запретный плод. Мы рекомендуем даже не вносить землю в уставный капитал. Вся операция с землей сво­ дится к сдаче ее в аренду уч­ редителюакционерного пред­ приятия. И только! К тому же у владельцев земли, а это крестьяне, остается право в любое время расторгнуть до­ говор с арендатором, если он поведет дело, как говорится, не в ту степь. —Ну хорошо, Александр Алексеевич, крестьянина вы защитили, а какие гарантии у арендатора? Может и так получиться: он вложит сред­ ства в землю, окультурит ее, а крестьяне, почесав заты­ лок, скажут: ты-де нам боль­ ше не нужен, езжай откуда приехал... —И такую ситуацию мы предусмотрели. Во-первых, договор об аренде земли зак­ лючается минимум на десять лет. А это срок, за который арендатор имеет возмож­ ность не только вложить в землю средства, но и пополь­ зоваться ее плодами. Во-вто­ рых, вслучае необоснованно­ го расторжения договора вла­ дельцам земли придется вып­ латить арендатору матери­ альные издержки. Иэто еще не все. Арендатор платит не только земельный налог, но и арендную плату каждому владельцу доли, которая, в своюочередь, зависит от про­ дуктивности пашни. Как ви­ дите, выгода обоюдная, и не знаю, кому бы пришло в го­ лову ущемить свой же кар­ ман? Кстати, сегодня народ уже понял: в село пришел новый собственник, вклады­ вающий средства и прежне­ го баловства не терпящий. Ленивцы и выпивохи посми- рели, а для работящих лю­ дей порядок как дар Божий, истосковались по нему. Да ведь и оплата труда дисцип­ линирует. Если год назад средняя зарплата за месяц была 1500 рублей, то нынче она возросла до 2600! Есть примеры и посолиднее. — Александр Алексее­ вич, сейчас на селе все забо­ ты о будущем урожае. Счем связаны ваши надежды? — Перспективы у нас, я считаю, неплохие. Сосени в хозяйствах было посеяно 18000 гектаров озимых хле­ бов. Опять же, подняли зябь, подготовили 4000 гектаров под сахарную свеклу (в про­ шлом году было 3100), за­ пасли в полном объеме кон­ диционные семена яровых культур, в том числе 90 про­ центов первого и второго классов. Завершается ремон­ тная пора, многие, не тратя время попусту, обзаводятся новой техникой. Только один пример. Пару месяцев назад в быв­ шем ОГУП «Звезда» сменил­ ся учредитель. За это время хозяйство приобрело два «К- 701», восемь МТЗ, два «Дона-1500», три «КамА­ За», не считая шлейфа при­ цепного инвентаря. Иэто еще одно свидетельство, что, зав­ ладев контрольным пакетом акций сельхозпредприятий, инвесторы собираются про­ писаться в Лебедяни всерьез и надолго. — Вы, Александр Алек­ сеевич, буквально заразили меня своим оптимизмом: все хорошо, прекрасная маркиза, и никаких про­ блем... — Натура, видно, та­ кая, не люблю плакаться, наизнанку выворачиваться. Кому это интересно? А про­ блем хватает. Главная сложность, повторюсь, в том, что встране нет опыта интегрирования сельхоз­ предприятий. Действовать во многом приходится ме­ тодом проб и ошибок, на­ рабатывая опыт своим умом и трудом. Еще раз пришлось убе­ диться, до чего несовершен­ но российское законода­ тельство. Выручает взаимо­ действие районных властей, руководителей хозяйств. И уже немало примеров, ког­ да те самостоятельно выхо­ дят на инвесторов, завязы­ вают экономические связи. Словом, трудно рабо­ тать, зато интересно, пото­ му что видишь результаты своего труда. Слава Богу, уже нам звонят, за опытом едут. — И, надо думать, нос от важности не задираете? — Само собой. Хотя нам-то не до дележа опы­ том. Надо завершать про­ цедуру банкротства, оттачи­ вать противозатратные ме­ ханизмы, с новымоттенком внедрять хозрасчет. И все радитого, чтобывыполнить основную цель, определен­ ную уставами сельхозпред­ приятий, —максимальное получение прибылей. Мы эту цель приветствуем, ибо зависимость тут простая: в хозяйствах достаток.—,и в бюджете тоже. Этот эконо­ мический фактор важен еще и потому, чтоЛебедян­ ский район один из немно­ гих вобласти -бездотацион­ ный, ивыживатьприходит­ ся за счет собственных ре­ сурсов. ЕвгенийКАРПУХИН, соб. корр. «Липецкой газеты». г. Лебедянь. З Н А Т Ь И У М Е Т Ь ! У КОГО ИДУТ ДЕЛ А И зв е с тн о е в Л и п е ц к о й о б л а с ти п р е д п р и я т и е « Р а зв и ти е » п р и з н а н о о д н и м и з с а м ы х д и н а м и ч н о р а з в и в а ю щ и х с я . Т о л ь к о что з а в е р ш е н о строи тел ьство е щ е о д н о й а в т о з а п р а в о ч н о й станции в Л и п е ц к е у П ам я тн и к а т ан к и с т ам . О н а с т а л а ю б и л е й н о й , 2 5 -й . Б л а г о д а р я р а з в и тию этой сф е ры у сл у г в о б л а с ти с о з д а н а к о н к у р е н т н а я с р е д а , к о т о р а я п р е д о с т а в л я е т п о к у п а т е л ю п р а в о в ы б о р а , т ем б о л е е что в «Р а зви тии » о ч е н ь п р и е м л е м ы е ц е н ы н а ГСМ и вы сокий у р о в е н ь с е р в и с а . Н а в е р н о е , к а ж д а я л и п е ц к а я сем ь я п о л ь з о в а л а с ь и у сл у г ам и а п т е к «Р а зви ти я» с их ш и р о к и м а с с о р ти м е н т о м л е к а р с т в , си стем ой с к и д о к , б л а г о т в о р и т е л ь н о й п о м ощ ью , в р е з у л ь т а т е ч е го т о л ь к о з а п о с л е д н е е в р ем я п о к у п а т е л и с э к о н ом и л и свыш е 100 тысяч р у б л е й . М ногие в е т е р а н ы п о л у ч аю т н е о б х о д и м ы е м е д и к а м е н ты б е с п л а т н о . Прошло немногим более 10 лет со дня создания вЛипец­ ке предприятия «Развитие» по инициативе его бессменного генерального директора Виктора Шахова. За это короткое время оно стало^одним из лучших в области во многом бла­ годаря огромной энергии, постоянному творческому поиску и настойчивости его руководителя, его профессиональному и жизненному опыту. Несмотря на бюрократические препо­ ны, дефолт, постоянно меняющееся налоговое законодатель­ ство, предприятие каждый год делало существенный шаг впе­ ред, потому что с самого начала своей деятельности Шахов одним из основных принципов в работе считает, что полу­ ченную прибыль надо использовать для дальнейшего разви­ тия, что определяется даже самим его названием предприя­ тия. За эти годы в «Развитии» и другом предприятии, со­ зданном Виктором Петровичем, «Ликоне», а также в скоо­ перированных с ними малых предприятиях создано около 1000 новых рабочих мест, трудоустроены несколько десят­ ков человек, в том числе молодых специалистов, особо нуж­ дающихся в социальной защите. И это — главный итог их деятельности, крайне полезной для города, области и для людей, которые стали получать достойную зарплату за свой труд. Кроме того, постоянно развиваясь, эти предприятия увеличивают налоговые отчисления в бюджет. В 1999 г. они перечислили 43 млн. рублей налогов, в 2000 г. — 91 млн. руб., а в 2001 г. —уже 134 млн. руб. Специалисты «Разви­ тия» подсчитали, что за счет налоговых отчислений можно выплачивать пенсию 500 ветеранам и зарплату — 300 ра­ ботникам бюджетной сферы. Причем, и это тоже один из главных принципов Шахова, он никогда не допускает за­ долженности по платежам в бюджет, перед деловыми парт­ нерами, перед людьми, считая обязательность, верность дан­ ному слову одними из главных качеств руководителя. В лю­ дях он ценит такуюже добросовестность, дисциплину труда, нетерпимость к пьянству и лени, то есть те качества, кото­ рым следует и сам. Эти же принципы он привнес и в свою депутатскую деятельность, когда люди доверили ему защи­ щать их интересы в Липецком горсовете. Постоянно встре­ чаясь с ними в своем 16-м округе, он был поражен запущен­ ностью коммунального хозяйства, изношенностью инженер­ ных сетей, протекающими крышами, неблагоустроенностью территории, жильем, давно требующим капитального ремон­ та. Когда-то он как руководитель монтажной организации участвовал в возведении этих микрорайонов, сдавались они с иголочки, но почему-то остались без хозяйского пригляда и настоящей заботы. Сейчас уже можно сказать, что многое благодаря его деятельности удалось изменить к лучшему. Выполнены наказы и обращения от 2170 избирателей окру­ га. Проведен ремонт в средних школах №№ 49 и 50, в детс­ кой поликлинике №4, детских садах, приобретено оборудо­ вание для горполиклиники № 3 и подросткового клуба «Ра­ дуга», выполнены работы по асфальтированию пешеходных дорожек, освещению дворов, ремонту жилья, оказана по­ мощь в установке квартирных телефонов, замене ванн, уни­ тазов, других бытовых устройств, выдаче малообеспеченным людям медикаментов, талонов на питание. Причем Виктор Петрович как человек, не терпящий беспорядка и неравно­ душный к людским невзгодам, не мог ждать, пока средства на все эти мероприятия удастся получить из городского бюд­ жета. Свыше 1 миллиона рублей на проведение этих работ было выделено из доходов «Развития» и «Ликона». Виктор Петрович считает, что необходимо немедленно укреплять ма­ териально-техническую базу коммунальных служб и повы­ шать материальную заинтересованность именно тех работ­ ников, которые ежедневно выполняют заявки населения: слесарей, электриков, водителей, диспетчеров, привлекать в эти службы квалифицированных специалистов. Дело уже дошло до того, что в некоторых микрорайонах в высотных домах заварили мусоропроводы, и больные старушки вынуж­ дены ходить с ведрами на помойку. Если так пойдет и даль­ ше, то недалеко до отключения лифтов, света в подъездах. Разве можно мириться с этим коммунальным бардаком? Конечно, деятельность Шахова-депутата не ограничива лась только территорией округа. У него есть целая програм ма, как улучшить ситуацию в различных отраслях городе кого хозяйства, облегчить жизнь горожан. И она уже пре творяется в жизнь. С его участием разработан план разви тия связи в Липецке. Он стал инициатором программы раз вития городского транспорта. Несколько месяцев добивал ся, чтобы из городского бюджета не менее 2 процентов дохо дов направлялось непосредственно на выполнение наказов избирателей, пропорционально в каждом избирательном ок­ руге. Ведь именно депутаты, если они не сидят в кабинете, а регулярно встречаются^ избирателями, лучше других знают насущные нуждылюдей и более оперативно, чем сейчас, спо­ собны оказывать им необходимую помощь. Но многие воп­ росы в горсовете не решить, они решаются на более высоком уровне. По мнениюШахова, надо активнее выходить с зако­ нодательными инициативами в Госдуму, Совет Федерации, привлекая для решения проблем города своих представите­ лей в этих органах власти, тем более это важно делать сей­ час, когда приближается 300-летний юбилей Липецка. Ему, как и всем горожанам, больно видеть, что по некоторым улицам и тротуарам стало трудно проехать или пройти без риска угробить машину или сломать ноги в колдобинах. Ему также непонятно, почему целых 3 года волокитится вопрос о строительстве и монтаже эффективной парогазовой установки на ТЭЦ-2, которая могла бы решить вопрос на­ дежного энергоснабжения города, причем более дешевой энер­ гией, чем Липецк получает от РАОЕЭС, и почему предложе­ ние энергетиков НЛМК по кооперации в таком строитель­ стве не находит отклика. Много времени отнимает и борьба с чиновной бюрократией, которую Шахов испытал, что на­ зывается, на собственной шкуре. Для того чтобы только по­ лучить разрешение на строительство одной АЗС, надо со­ брать 270 подписей на различных справках и согласовани­ ях в многочисленных инстанциях. В результате само строи­ тельство идет 3 месяца, а сбор справок —не менее полугода. Не случайно на предприятии «Развитии» вынужденысоздать уже целый юридический отдел. А что делать рядовому граж­ данину, который не искушен в законодательстве и для кото­ рого хождение по инстанциям нередко превращается в на­ стоящее хождение по мукам? Шахов считает, что необходи­ мо бороться как с местным излишним нормотворчеством, осложняющим жизнь человеку, так и на федеральном уров­ не создавать такие законы, которые быоблегчали эту жизнь. Чтобы эффективно распоряжаться многомиллионным городским бюджетом, Шахов считает, что надо прежде су­ меть заработать эти миллионы. То есть на основе развития производства и предпринимательства надо увеличивать до­ ходную часть бюджета, как это уже делают несколько лет подряд «Развитие», ряд других предприятий и фирм. Надо вносить принципиальные изменения в организацию ЖКХ, чтобыЖЭУ в конкурентной борьбе завоевывали себе заказы от жителей на оказание своих услуг низкой ценой и их вы­ соким качеством. Надо экономить муниципальные расходы в интересах горожан, чтобы снизить рост квартплатыи ком­ мунальных услуг и повысить расходы на социальную сферу для жителей Липецка. При обсуждении проекта городского бюджета на 2002 год он высказал ряд предложений по этому поводу. На его взгляд, надо гораздо четче строить отношения с федераль­ ным бюджетом, который недоплачивает или несвоевременно возмещает городу многомиллионные суммы на содержание многочисленных федеральных структур. По его мнению, со­ всем необязательно выделять 25 миллионов рублей на со­ держание хоккейного клуба «Липецк». Но прежде необхо­ димо сделать этот клуб акционерным обществом, которое само бы училось зарабатывать деньги. Желательно разоб­ раться, почему муниципальный городской автовокзал «Ли­ пецк» работает с убытками, наладить жесткий контроль за выручкой платных муниципальных автобусов и маршруток, автостоянок и других объектов, ведь немало денег утекает мимо бюджета. Необходимо позаботиться о достойной опла­ те врачей и всех медицинских работников. Сейчас в Липец­ ке не хватает 900 медицинских работников, и больные люди, в большинстве случаев наши многотерпеливые пенсионеры, вынуждены часами просиживать в очередях, чтобы попасть на прием к нужному врачу. Сложных проблем в городе накопилось немало. Для их скорейшего решения необходимы энергичные, грамотные и четкие действия властей для того, чтобы реальными делами улучшать жизнь липчан. Юрий МИХАЙЛОВ. Реклама оплачена из избирательного фонда зарегистрированного кан­ дидата в депутаты по округу №10 Шахова В.П. (Окончание. Начало на 1-й стр.) ^Нельзя не сказать, что на той же сессии депутаты при­ няли решение сформировать комиссию, которая займется приведением Устава Липец­ ка в соответствие с действу­ ющим законодательством. Не будет большой ошибкой предположить, что власть представительная попытает­ ся отнять часть полномочий у власти исполнительной. При том единодушии, кото­ рое царит вгорсовете, сделать это будет нетрудно... Сергей КИБАЛЬНИЧЕНКО, обозреватель «Липецкой газеты». И так, своими последними решениями городские депу­ таты недвусмысленно продемонстрировали, кто «на- стоящий хозяин в городе». Однако при этом не худо бы вспомнить и о том, что за принимаемые решения рано или поздно придется нести ответственность. Постоянно ки­ вать на «нерадивых» чиновников, как это случалось до сих пор, и разыгрывать публичные скандалы вместо упорной работы по согласованию позиций — этот «номер» из ре­ пертуара местных политиков придется изымать, иначе го­ род погрязнет в разборках: ведь начальникам всех мастей придется основное свое рабочее время тратить на доказа­ тельства, что именно они, и только они(!) —истинные стра­ дальцы за народные интересы. Работать и реально способ­ ствовать укреплению социально-экономической ситуацик в городе им будет некогда. Этак окончательно можно опоро­ чить сам институт власти! Потому что власть, погрязшая в собственных разборках и не могущая по этой причине улуч­ шать жизнь людей, может вызвать только презрение масс. Во всяком случае, на доверие народа она рассчитывать уже не сможет. Не секрет, что нынешний состав Липецкого горсовета отличается «единодушным голосованием», —такой, понг маешь, блок трудящиеся НЛМК и беспартийных. Этт «блок» своей позицией по бюджету фактически показал, как могут развиваться в области события после губерна­ торских выборов, кто и как будет влиять на принятие судь­ боносных решений... Очень жаль, если «политическая эли­ та» Липецка будет долго пребывать в эйфории от «побе­ ды» на городской сессии. Отрезвление все равно ведь при­ дет. Не запоздать бы. КУДА ВЕДУТ МАНЕВРЫ ГРУЗИНСКОГО «ЛИСА»? (Окончание. Начало на 1-й стр.) Именно поэтому во вре­ мя первой чеченской войны Грузия столь лукаво поддер­ жала российский ввод войск и тут же яро переключилась на поддержку чеченцев в их борьбе с «русизмом». Двух­ соткилометровый погранич­ ный коридор стал той «ды­ рой», через которую в Чеч­ ню щедрым потоком пошли деньги, оружие, медикамен­ ты, техника, провиант. ^Поражение России в той войне полностью развязало руки Шеварднадзе, и он от­ крыто приступил к основной части своего плана: выдавли­ вания русских с Кавказа. Речь идет об идее некоего «нового шелкового пути» — организации транзита пото­ ка товаров из Азиатско-Ти­ хоокеанского региона на Ближний Восток и в Европу через Казахстан, Туркмени-г стан, Каспий, Азербайджан, Грузию — далее через Чер­ ное море вТурцию. Ивсе это в обход... России. С после­ дующим запуском по этому же маршруту нефте- и газо­ проводов. В общем полное экономическое «умерщвле­ ние» России в этом регионе. План этот, конечно, тут же нашел горячих сторонников влице Украины, прибалтий­ ских «пятачков» и Чечни. С Чечнею за последние годы у Тбилиси вообще сло­ жились идиллические отно­ шения. Чеченские эмиссары прямо-таки не вылезали из Грузии. В «оплату» помощи Чечне во время войны Мас­ хадов поклялся никак не мешать Грузии в урегулиро­ вании ее конфликта, и более того — обучить грузинских вояк «передовому опыту» борьбы с «русизмом». Для этой цели, например, осенью 1999 года около двухсот бо- евиков-инструкторов выеха­ ли в Грузию на границу с Абхазией. Сначалом второй чечен­ ской войны (1999 г.) при полной поддержке военного и политического руководства Грузии в Панкисском уще­ лье была развернута главная тыловая база боевиков. Идо сих пор она исправно дей­ ствует. Здесь функциониру­ ют госпитали, базы, центры подготовки, склады и нако­ пители. Осенью прошлого года Шеварднадзе вновь проде­ монстрировал свою полити­ ческую изворотливость. Он разрешил чеченским банд­ формированиям в Панкис­ ском ущелье под предводи­ тельствомотпетого головоре­ за Гилаева маршевыми ко­ лоннами через всю Грузию проследовать вАбхазию. Бо­ лее того, прикрытие этих ко­ лонн (чтобычеченцев по до­ роге никто не обидел) осуще­ ствлялиспецслужбыГрузии. Расчет был прост. Снача­ ла некая вооруженная груп­ па (якобыугнетенные абхаз­ цами грузины) начинает «ос­ вободительную борьбу» за права национального мень­ шинства. После этого в дело вмешиваются международ­ ные (западноевропейские и американские) посредники. Они мощно выкручивают В щи местному руководству. ри необходимости «посред­ ничество» могло быть под­ креплено стратегической авиацией США и американ­ ской морской пехотой. Пос­ ле этого русские миротвор­ ческие войска окончательно уходят, а вслед за ними го­ ловорезы Гилаева проника­ ют в Сочи и на территорию Краснодарского края, круша все на своем пути. Абхазия «добровольно» соглашается на присутствие международ­ ных миротворческих сил. Но «седой лис», по-види­ мому, начал утрачивать чу­ тье. Его план бесславно рух­ нул. Вести войну в горно­ лесистой местности, практи­ чески в джунглях, против отлично подготовленного к партизанской войне абхазс­ кого народа Грузия не смог­ ла. Этоочередное военное по­ ражение могло обернуться дляШеварднадзе политичес­ ким крахом. Царей-неудачников на Кавказе частовтихуюдуши- ли шелковыми петлями. Дабы расчистить путь для более удачливых. Так, кста­ ти, и сам Эдуард Амвросие­ вич поступил со своимпред­ шественником. Правда, вме­ сто петли использовался пи­ столет. И вот теперь, веро­ ятно, опасаясь, что его пре­ емник будет почитателем этих древних традиций, Ше­ варднадзе пустился в после­ днюю авантюру. Возможно, и его заокеанским хозяевам надоела безрезультатная охота престарелого "лиса”. Так или иначе, без всяких убедительных поводовидип­ ломатических выкрутас аме­ риканские миротворцы уже высаживаются на террито­ рию Грузии у самых границ России. Дальнейшее имиуже основательно обкатано на Балканах и вдругих точках планеты... Враждебная петля вокруг горла России смыкается окончательно. В этих усло­ виях непонятна успокоен­ ность руководства нашей страны и его отказ от интег­ рации в любых формах с Абхазией иЮжнойОсетией. Тем более что они сами про­ сят об этом. История не прощает оши­ бок... Сергей СОКОЛОВ, обозреватель «Липецкой газеты». ВОЛЕЙБОЛ « С Т И Н О Л » ТЕ РПИ Т П О РАЖ ЕН И Я Очередные матчи финального турнира за 1-8 места чемпионата страны среди женских волейбольных команд «Стинол» провел без трех травмированных игроков (Дзигалюк, Маслакова и Вамзер) и в свою копилку очков не добавил. Вначале липчанки уступили дерзкому дебютанту суперлиги—мос- ковскому клубу «Луч-МГСУ», добившись победы только в одной партии (1:3). В Балаково волжские волейболистки переиграли «стинолочек» «всухую»—3:0. Затем в новом спортзале ЛГТУ«Стинол» проиграл «Уни­ верситету» из Белгорода с таким же результатом и с десятью очками находится в стане аутсайдеров. Лидирует по-прежнему после победы над землячками из клуба «Аэрофлот-Малахит» «Уралочка-НТМК» (Екатеринбург), имея стопро­ центный результат—20 очков. Пропущенный матч между столичным клубом «Луч-МГСУ» и «Бала­ ковская АЭС» завершился победой московских волейболисток со сче­ том 3:1. ПОЛОЖЕНИЕ КОМАНД НА 12 МАРТА 1. Уралочка-НТМК (Екатеринбург) 2. Аэрофлот-Малахит (Екатеринбу 3. Луч-МГСУ (Москва) 4. Университет(Белгород) 5. Балаковская АЭС (Балаково) 6. Стинол (Липецк) 7. ЦСКА(Москва) 8. МГФСО (Москва) И в. Н С:П О 10 10 0 30:0 20 9 6 3 18:12 15 9 6 3 18:14 15 9 5 4 17:12 15 8 4 4 15:13 12 7 2 5 7:15 9 8 1 7 5:21 9 7 0 7 1:21 7