Липецкая газета. 2002 г. (г. Липецк)

- | | | | ЯИН ВН1 ТЕЛЕЗАКУЛИСЬЕ СКАНДАЛ ВОКРУГ «ТВК»: НИ КОНЦА, НИ КРАВ,., С у д е б н ы е р еш е н и я п о т е л е к о м ­ п а н и и «ТВК» с л е д у ю т о д н о з а д р у ­ г и м ... Н е у д и в и т е л ь н о , ч т о л и п ч а н е д а в н о у ж е п о т е р я л и нить к о н ф л и к ­ т а , с б и т ы е с т о л к у в з а и м о и с к л ю ч а ­ ю щ и м и за я в л е н и я м и с т о р о н . О споре между владельцами телекомпании вообще можно было бы забыть. Какая кому раз­ ница, кто будет гендиректором — Александр Лыков или Дмитрий Колбаско. Главное, чтобы телепередачи были интересными... Но беда в том, что конфликт сопровождается громкими за­ явлениями «телезвезд», поддерживающих «ста­ рое» руководство, о том, что Липецкая область — территория беззакония. Тележурналисты строчат «телеги» в Москву, оплакивая попранную свободу слова. Ивот уже министр печати Миха­ ил Лесин чуть ли не слово в слово цитирует на­ ших «телезвезд» в передаче «Зеркало». Но, быть может, наши телевизионщики ввели высокого столичного чиновника в заблуждение? Давайте разберемся. 17 сентября прошлого года решением Со­ ветского суда г. Липецка, вступившим в закон­ ную силу, Дмитрий Колбаско был признан гене­ ральным директором телекомпании «ТВК». Пре­ жнему руководителю Александру Лыкову пред­ писывалось передать ему печать, ключи и всю документацию. Но Александр Лыков данное решение про­ игнорировал. Итогда судебный пристав-испол­ нитель Советского районного подразделения службы судебных приставов Ирина Коняхина своим постановлением оштрафовала «старого» директора на сто минимальных размеров опла­ ты труда. Мало того, Лыков был предупрежден об обязанности передать Дмитрию Колбаско ключи, печать и документы ООО «ТВК». Но 11 января уже нынешнего года тот же Советский суд, частично удовлетворив жалобу Александра Лыкова и К0, признал неправомер­ ными действия Ирины Коняхиной. Но и на этом история не закончилась. 26 февраля коллегия по гражданским делам Липецкого областного суда отменила упомянутое решение Советского суда. Что же получается? Дмитрий Колбаско — законный гендиректор. Действия судебных при­ ставов, пытавшихся передать новому руководи­ телю печать, ключи и документы, признаны пра­ вомерными. Кчему же тогда кричать о «воору­ женном захвате» телекомпании? Зачем надо было .16 января устраивать «прямой эфир», где «те­ лезвезды», не стесняясь в выражениях, во всех смертных грехах обвинили судебных приставов? Вывод можно сделать только один —нашим тележурналистам пора бы подумать не о свобо­ де высказывать свои суждения, а об ответствен­ ности за произнесенное слово. Ведь своими без­ ответственными заявлениями они уже и так на­ несли серьезный информационный удар по Ли­ пецкой области. (Соб. инф.) К ВЕРШИНАМ ЗНАНИЙ ... (Окончание. Начало на 1-й стрЛ Кслову, специально для абитуриентов 2002 года ЕГУ издал новый справочник, в котором дана подробная информация о самом универ­ ситете, его специальностях, методические ре­ комендации по предметам и программа всту­ пительных экзаменов. Тем не менее общения «вживую» он все равно не заменил, особенно с ректором ЕГУ, профессором Валерием Кузовлевым. На встре­ чах с родителями и школьниками, а затем с руководителями управлений и отделов обра­ зования области Валерия Петровича больше всего расспрашивали о новых специальностях и факультетах. В частности, о сельскохозяй­ ственном, необходимость открытия которого связана с тем, что в Липецкой области давно ощущается дефицит специалистов с высшим образованием для села. Большой интерес вызвал и открывающий­ ся факультет журналистики, который будет «ко­ вать» кадры для СМИ области. Став классическим университетом, ЕГУ смело взялся за реализацию ряда междуна­ родных проектов, в числе которых подписан­ ный с Украиной и Германией договор о подго­ товке психологов европейского уровня. Вмес­ те с тем, развиваясь сам, елецкий вуз помо­ гает и образовательным учреждениям, вклю­ ченным в его уникальный учебно-научно-мето­ дический комплекс, аналогов которому по ко­ личеству входящих в него субъектов вРоссии нет. Ипомогает не только в совершенствова­ нии учебно-воспитательного процесса и повы­ шении квалификации педагогов, но и в укреп­ лении материальной базы. По решению уче­ ного совета в декабре прошлого года в лицей Na 5 г. Ельца по просьбе его коллектива был передан копировальный аппарат, а на днях ре­ бята получат спортивный инвентарь. Об этом и многом другом узнали гости в день откры­ тых дверей, который, хочется верить, многим ребятам открыл дорогу в будущее. Во встрече принял участие начальник Де­ партамента образования и науки админист­ рации области Владимир Тонких. Тамара ФЕДЮКИНА, г Елец со®‘ корр’ “Липецкой газеты». 5Ш I I I ЛИПЕЦКАЯ • И газета липецкого Подстепья ЕЛЕЦКИЙ Р АЙ О Н С о б с т в е н н ы й к о р р е с п о н д е н т «Л и п е ц к о й г а з е т ы » А л е к с а н д р Д Е М Е Н Т Ь Е В с о о б щ а е т : СЕЛИ РЯДКОМ, ДА ПОТОЛКОВАЛИ ЛАДКОМ. А ЧТО ДАЛЬШЕ?.. + На этот вопрос в порядке контроля за выполнением обещанного на сходах граждан района был дан ответ на заседании местного административного совета. Скрупулезно было проверено, как реализуются критические з а ­ мечания в а др ес власти от жителей отдален ­ ных и небольших деревуш ек, где в октябре прошлого года прошли встречи граждан с пер­ выми лицами района, руководителями служб и подразделений. И в хо д е разбора взятого тогда на каран­ даш оказалось, что районные хозяйственни­ ки вместе с сельскими главами резину не тя­ нули, выполнив многое из намеченного. От­ ремонтированы колонки и водопроводы в ма­ лых селах Федоровской, Волчанской, Елец­ кой, Архангельской администраций. В четы­ рех деревнях улучшено м едицинское обсл у­ живание, возобновлена работа двух автола­ вок, открыт магазин в д ер евн е Волчье. В н е­ скольких селениях установлены коллективные телефоны. Но это только начало большой работы в малых селах. Особо предстоит потрудиться на благо их жителей телефонистам , дорож ­ никам, водопроводчикам,кооператорам. НА «ЭДЕЛЬВЕЙСЕ» СООБРАЗИЛИ, ЧТО «ПОЛ-ЛИТРА» - ЭТО ВЫГОДНО! + Елецкое предприятие по производству минеральной воды «Эдельвейс», что распо­ ложилось неподалеку от поселка Ключ ж и з­ ни, — слывет в районе стабильным и д о б р о ­ совестным налогоплательщиком, не имеющим недоимок в бюджет. Так было и прежде, так ожидается и в нынешнем году. Тем временем планом технического п ер е­ вооружения завода намечено увеличить объем выпуска продукции на 18 процентов к про­ шлогоднему уровню. Уже в апреле здесь пред­ полагается ввести в эксплуатацию новую ли­ нию розлива минеральной воды в пластико­ вые бутылки емкостью 0 ,5 литра. Мощность оборудования — 1200 бутылок в час. В год — д о 3 0 -5 0 миллионов единиц продукции в ори­ гинальной малой емкости, удобной покупате­ лю. АГРОНОМЫ ИНТЕНСИВНО ИЗУЧАЛИ ИНТЕНСИВНУЮ ТЕХНОЛОГИЮ + Семинар агрономов свеклосеющих хо­ зяйств проведен на б а зе СХПК «Елецкий», ставшем в районе школой передового опыта выращивания технической культуры по интен­ сивной технологии. В прошлом году в этом кооперативе полу­ чен самый высокий за п о сл едн ее время уро­ жай сахарных корнеплодов —д о 3 0 0 центне­ ров с гектара, растут площади под посевы свеклы. Конечно, все это делается не б е з з а ­ интересованной финансовой и материальной поддержки Елецкого сахзав ода, но взращи­ вание и уход за прибыльной сельхозкульту­ рой — это уже забота растениеводов. С чем труженики пригородного СХПК справились с честью. Идею проведения семинара поддержало районное руководство, а организацию его взял на себя сельхозотдел райадминистра- ции. Ведь опыт —не только «сын ошибок труд­ ных», но и кратчайший путь к достижению цели. А она в этом году у ельчан такова: д о ­ вести в нынешнем году площади под посевы сахарной свеклы д о 2 3 9 0 гектаров, причем почти на половине их выращивать корни имен­ но по прогрессивной технологии, б е з затрат ручного труда. В ПРИШВИНСКИХ ЧТЕНИЯХ УЧАСТВОВАЛ АГРАРИЙ + Не белой вороной чувствовал себя на недавних традиционных Пришвинских чтени­ ях в Елецком университете его пр оф ессор , доктор сельскохозяйственных наук с опытной станции по картофелю Алексей Бутов. Приш- виноведы пригласили Алексея Владимирови­ ча, чтобы он поделился своими изысканиями о вкладе Михаила Михайловича, агронома по проф ессии, в развитие российского сельско­ го хозяйства. Ведь Пришвиным написана для своего вре­ мени уникальная монография по картофелю , выдержавшая в начале века два издания. К тому же по агрономической работе писателя в нашем крае А. Бутов провел краев едч ес­ кую работу. По добытым им сведениям , ав­ тор «Кащеевой цепи» в молодости трудился на Елецкой картофельной опытной станции, существовавшей и д о революции. а : : - ЖЖШ 6 марта 2002 г., № 44 (21672) ОФИЦИАЛЬНО СВЕДЕНИЯ об общей сумме средств, поступивших в избирательные фонды кандидатов, Ф.И.О. кандидата, Поступило Иэрасхо- зарегистрированного средств, довано Остаток кандидата всего всего Избирательный Тонких В.Е. Сазонов ВА Левин А.В. Избирательный Сидоров А.И. Бугаков П.Г ГулинА.В. Избирательный Белых А.В. Николаев С.И. Ерохин В.Д Савельев С.И Тиньков И.В. Чумаков А.Б. Якунин В.С. Бирюков Н.И Избирательный Панченко В.Ф. Чумарин Б.А. Наливкин А.С. Валетов С.А. Свиридов В.В. Избирательный Абашкин В.И. Гончаров Г.А. Й митриев И.А. опатин Ю.Д. Поваляев В.Ф. Смирнов В.А. Козлов С.Н. Избирательный Аржаных В. Е. Кривцов В.Г. Селина Г.Н. Зайцев А.Н. Летуновский В.А. Лошаков Г.А. Й егтярев В.В. збирательный Лебедев Н.В. Малюков С.М. Юров Н.С. Избирательный Коженков О.М. Куприянов М.П. округ № 1 26000 35000 10 округ № 2 300 100 1000 округ № 3 50 10 2600 9000 9010 50 8000 25010 округ № 4 5000 95000 60 22000 150 округ № 5 8910 510 24000 5050 501 65500 1000 округ № 6 4000 5000 510-00 500-00 50-00 10-00 100-00 округ № 7 17000 50 20 округ № 8 510-00 20050-00 444-27 9130-40 261-50 327-50 514-88 225 721-99 76-35 255 4500 23141-95 12-25 1900 130 21661 101 19000 1500 500 19348-50 500 3500 3670-79 400-00 100-00 37-50 200-00 25555-73 25879-60 10 38-50 100 672-50 50 10 2085-12 8775 8288-01 50 7923-65 24755 500 71858-05 47-75 20100 20 67349 409 5000 3550 1 461151-50 500 500 1329-21 110-00 400-00 50-00 10-00 100-00 17000 12-50 20 310 20050-00 Ф.И.О. кандидата, зарегистрированного кандидата Поступило средств, всего Израсхо­ довано всего Остаток Веригин С.И. 5000-00 11454-96 3545-04 Скопинцева Е.С. 100-00 100-00 Избирательный округ № 9 Савенков А.И. 60100 817-91 60012-08 Бондарев Б.А. 50 50 Козлов Д.А 10 10 Избирательный округ № 10 Наумов А.П. 1000 500 500 Волков О.А. 200 100 100 Шахов В.П. 25000 5000 20000 Бурмистров Ю.Г. 5000 1000 4000 Яковенко Ю.И. 100 90 10 Сыров Е.Д. 100 100 Избирательный округ № 11 Гаркушин И.А. 510 168-89 346-11 Моренко В.И. 1000 450 550 Васильев С.М 10200 9474-33 725-67 Батищев И.И. 5100 5100 Разворотнев Н.В. 1000 1000 Левчук И.С. 10 10 Поляковский М.В. 10 10 Избирательный округ № 12 СинюцВ.И. 10000 545 9455 КоробейниковА.С. 17010 710 16300 Корвяков В.Н. 10 10 Машков Е.А. 5000 5000 Куприн В.И. 10 Избирательный округ № 13 10 Васильев А.Я. 10 10 Свиридов В.Е. 150 130 20 Пересыпкина В.Г. 200 20-40 179-60 Мошкин В.П. 50 50 Кондратьев В.А. 41050 1400 39650 Покидов М.Г. 12000 1469 10531 КотельниковА.А. 10 10 Избирательный округ № 14 Настич В.П. 3000000 40700 259300 Нефедов С.А. 10 10 Шкляр С.А. 1000 220-02 779-98 Деменцов Н.И. 10 10 Тупикина А.А. 510 510 Избирательный округ № 15 Белянский А.Д. 115000 10436 104564 ЖидкихА.Ф. 5500 200 5300 Герасимов Д.В. 610 100 510 Карев А.И. ЗОЮ 200 2810 ПРОЕКТЫ НЕОБХОДИМОЕ ПРЕДИСЛОВИЕ По своей значимости сахарн ая свек­ ла по праву заним ает место ср а зу после зерновы х. Не удивительно, что в о б л а с ­ ти возделы ванию этой культуры у д ел я ­ ется б ольш о е внимание. И есть р езул ь ­ таты. В прош лом году урожайность сладких корней п ер ев алила за 20 0 центнеров , а валовой сб ор их е/^ва не достиг 1200 ты­ сяч тонн, что составляет почти десятую часть в ц ел ом по России. Тем не м е н е е сырья для шести д е й ­ ствующих у нас сахарны х за в о д о в н е д о ­ стает. Приходится во многом полагаться на импортный сырец, что во всех отно­ ш ениях весьма н акл адн о . Выход из по- Д е я т е л ь н о с т ь группы «Сюкден» на рынке бывшего СССР насчитывает более 40 лет. Одной из первых в новой России эта группа начала реали­ зовывать программы по увеличению и про­ изводству сахара в различных сельско­ хозяйственных реги­ онах. К ним, в част­ ности, относится Ли­ пецкая область, где эта компания на про­ тяжении нескольких лет о сущ ествля ет один из важнейших своих проектов. Совершим неболь­ шой экскурс в про­ шлое. В 1979 г. в Добринском районе Липецкой области было завершено стро­ ительство сахарного зав о да , который , кстати, стал одним из последних построен­ ных на территории б. СССР предприятий подобного профиля. К 1980 г. завод вы­ шел на проектную мощность, и в 1988 г., заготовив 612 тыс. т корнеплодов, выра­ ботал 70 тыс. т свекловично­ го сахара, что явилось рекор­ дным производственным по­ казателем за весь период его существования. Однако про­ изошедшее за последнее де­ сятилетие резкое сокращение объемов производства сахар­ ной свеклы в России, него­ товность отрасли работать в новых условиях, а порой и просто злоупотребления, при­ вели к критическому состоя­ нию даже такое крупное пред­ приятие, как Дооринскии са­ харный завод. Предприятие, способное переработать до 6 тыс. т корнеплодов в сутки, испытывало острый дефицит сырья. К концу 1997 г. долг за­ вода, в том числе и компа­ нии «Сюкден» (без штрафов и пени), насчитывал уже миллиарды руб. В том же году группа «Сюкден» совме­ стно с широко известной фир­ мой «Кока Кола» принима­ ют решение о приобретении контрольного пакета акций предприятия и привлечении крупных инвестиций. По объему вложенных средств этот проект пока не имеет равных в отрасли. С прихо­ дом инвесторов для завода открылись широкие перспек­ тивы. В течение 1998-1999 гг. на модернизацию Добрин- ского сахарного завода и ук- лож ения есть. Он — в расш ирении п о се­ вов свеклы, повышении е е урож айности посредством б о л е е соврем енны х, сов ер ­ шенных средств возделывания, новейших технологий . И тут б е з иностранных инве­ стиций сегодня н е обойтись. О том , что это д а е т , свидетельствует деятельность группы «Сюкден», выкупив­ ш ей совместно с известной фирмой «Кока Кола» контрольный пакет акций Д обрин - ского сах арн о го з а в о д а . О деятельности этого танд ем а на липецкой зем л е н е так д а в н о р а сск а за л сп ец и али зи р ов ан ны й российский ж урн ал «Сахарная свекла», публикацию которого мы и п р едл а га ем нашим читателям. долга, но и продол­ ж ала вкладывать средства в реконст­ рукцию и ремонт действующих мощ­ ностей. Усовершен­ ствовали свеклопере­ рабатывающее отде­ ление. Был проведен капитальный ремонт известковых печей, репление его производствен­ ной базы было инвестирова­ но около 18 млн. долл. США. В результате здесь впервые в России начался массовый выпуск сахара высшего евро­ пейского стандарта, что по­ зволило заключить долго­ срочные контракты на его по­ купку с крупными компани­ ями — «Кока Кола», «Не­ стле» и прекратить импорт­ ные поставки такого сахара из стран Западной Европы. В конце 1999 г. — начале 2000 г. на Добринском заво­ де была пущена в эксплуата­ цию расфасовочная линия, и в торговую сеть начал посту­ пать высокосортный сахар в килограммовых красочных пакетах. Одновременно на за­ воде был сооружен отгрузоч­ ный терминал для обеспече­ ния поставок сахара в одно­ тонных биг-багах и специаль­ ных транспортных средствах без упаковки для использова­ ния в производственных це­ лях. В эти проекты было вло,- жено еще около 2 ,5 млн. долл. США. В конце 2000 г. началось строительство скла­ да емкостью 25 тыс. т, кото­ рый к концу нынешнего года начнет принимать первые партии сахара-сырца. В прошлом году группа «Сюкден» не только осуще­ ствляла погашения внешнего ровано в ближайшее время завершить га­ зификацию, так как мазут, как известно, является дорогостоящим топ­ ливом. На повестке дня — ра­ боты на объектах, связанных с утилизацией промышлен­ ных стоков. Короче, план всех мероприятии направлен в первую очередь на повыше­ ние технико-экономических показателей производства. Фирма понимает, что эф­ фективность работы завода ре­ шающим образом зависит от обеспеченности свеклосырь- ем. Поэтому еще в сезоне 1998/99 г. в сырьевой зоне Добринского завода на пло­ щади более 1 тыс. га была ре­ ализована пробная стадия проекта интенсификации воз­ делывания сахарной свеклы, в который фирма вложила 1,3 млн. долл. США. Пони­ мая, насколько важно обес­ печить своевременную уборку свекловичных плантации и сократить за счет этого поте- другие мероприятия. И все же проблема снабжения завода свеклой остается самой акту­ альной и острой на сегодняш­ ний день. Из необходимых для полной загрузки мощно­ стей 550 тыс. т корнеплодов предприятие заготавливает около половины этого объе­ ма. Тем не менее просматри­ вается вполне определенное движ ение вперед. Если в 1998 г. на завод поступило 193,8 тыс. т, то в 1999 г. — 231,7 тыс. т, а в 2000 г. — уже 254,8 тыс. т. Нынешний сезон обеспечил поступление лишь 214 тыс. т. корнепло­ дов, что связано со сложив­ шимися погодными условия­ ми и некоторой корректиров­ кой сырьевой зоны. Учитывая, что самым уяз­ вимым звеном российского свекловодства является дефи­ цит свеклоуборочной техни­ ки, «Сюкден» совместно с фирмой «Моро» и в сотруд­ ничестве с администрацией Липецкой области прорабаты­ вают возможность организа­ ции серийного выпуска высо­ копрои зво­ дительны х самоходных ком байнов м о д е л и Lectra V2 на Л и п е ц к о м тракторном заводе с до­ стиж ени ем доли в 50- 60% россий­ ских компо­ нентов в этих маши­ н а х . П ер ­ спективным представля­ ется также проект по производству запасных частей к французской технике на российских предприятиях. Но это в перспективе, а сегодня на базе Добринского сахарно- ри урожая, начиная с сезона 1999/2000 г., в распоряже­ ние Добринского завода было предоставлено 22 самоход­ ных комбайна марки «Моро» и другая зарубежная и рос­ сийская техника на общую сумму около 3,5 млн. долл. «Сюкден» ежегодно выде­ ляет хозяйствам-поставщи- кам сырья средства для по­ купки семян, гербицидов, топлива. Финансируются и го завода уже создана располагающая 15 комбайна­ ми такого типа, а такж е ф р анц у зским и сеялк ам и «Моносем», опрыскивателя­ ми «Каруэль», тракторами, плугами, культиваторами, то есть полным набором машин, способных обеспечить свое­ временное, а главное — ка­ чественное выполнение всех технологических операций. И вот результат: убрав свеклу в сырьевой зоне завода, ком­ байны использовались затем в хозяйствах соседних райо­ нов. Нельзя не согласиться с генеральным директором Ас­ социации «Липецксахар» А.А. Азаренковым, что раз­ меры посевных площадей са­ харной свеклы во многом за­ висят от наличия техники в хозяйствах. Именно поэтому свои усилия фирма направля­ ет на развитие МТС при Доб­ ринском заводе, которая спо­ собна будет решать проблему нехватки техники в хозяй­ ствах. Например, в настоящее время наметился большой спрос на услуги по обработке •почвы. Поэтому в МТС реше­ но увеличить тракторный парк и создать механизиро­ ванный отряд, который будет выполнять эти работы. Но земле еще нужен по­ стоянный хозяин. Поэтому группа «Сюкден» ведет пере­ говоры о переходе, где это представится возможным, на долгосрочную аренду земли. Сейчас в структуре Добрин­ ского сахарного завода фун­ кционирует агроцех, располо­ женный на территории СПК «Заря», где в этом году засе­ яли сахарной свеклой 600 га. Обсуждается с администраци- л_ ей Добринского района воп­ рос об аренде земельных пло­ щадей (400-500 га) еще в двух хозяйствах. Эти планы, кста­ ти, вполне вписываются в об­ щий процесс распределения земли в Липецкой области. То, что это выгодно, на­ глядно подтверждает такой пример. Под урожай сахарной свеклы 2O0l г. Добринский завод выделил хозяйствам аванс в размере 1704 т саха­ ра, закупил для проведения полевых работ топливо на сумму 3 млн руб., предоста­ вил необходимую технику, включая ее сервисное обслу­ живание. Главное в таких вопроса^ — согласованность и взаимо­ понимание. Именно на такой / основе уже не первый год строятся отношения с одним из крупнейших хозяйств Доб­ ринского района — СПК име­ ни К. Маркса. Его директор П.В. Левчук очень доволен со­ вместной работой. В этом /т > году посевная площадь са­ харной свеклы в этом хозяй­ стве составила 600 га, а в сле­ дующем — запланировано увеличить ее до 800 га. Инте­ ресно отметить такой факт: два года назад это хозяйство брало в аренду сеялку, опрыс­ киватель и комбайн, в про­ шлом сезоне приобрели свою сеялку, в нынешнем — оп­ рыскиватель, а в будущем все­ рьез задумываются о покуп­ ке комбайна. Все это говорит о взаимовыгодном сотрудни­ честве с Добринским сахар­ ным заводом. В прошлом сезоне сахар­ ную свеклу возделывали без затрат ручного труда. Этому способствовало использова­ ние сеялок точного высева «Моносем», обеспечивающих оптимальную 1 устоту насаж­ дения растении. На всех по­ лях применили интегриро­ ванную систему защиты по­ севов. Помогло еще и то, что предпосевную обработку поч­ вы выполняли французским культиватором «Франке», который, по мнению руково­ дителей, надо иметь всем свеклосеющим хозяйствам. Система удобрения строилась с учетом проведенного в 1999 г. агрохимического об­ следования полей и рекомен­ даций по оптимальным нор­ мам внесения элементов пи­ тания. Для этого были при­ обретены четыре разбрасыва­ теля, обеспечивающих высо­ кую точность их внесения и заданную норму расхода. В перспективе — освоение сис­ темы орошения свеклович­ ных плантаций. Благодаря этим усилиям значительно улучшились от­ ношения со свеклопроизводи- телями, возрос их интерес к Ч сотрудничеству с заводом. В результате уже в этом году сюда повезли на переработку свеклу не только из традици­ онно сложившейся сырьевой зоны, охватывающей Добрин­ ский, Тербунский, Усманс­ кий районы, но и из Грязинс- кого района Липецкой обла­ сти, а также из нескольких Р айонов Тамбовской и даже оронежской областей. Нала­ живается взаимопонимание компании «Сюкден» и с мес­ тной властью. Объединяет интересы всех участников проекта уверенность в том, что свекловодство способно укрепить эк он ом и к у х о ­ зяйств, а свеклосырье — обес­ печить высокую рентабель­ ность сахарного завода. Ж у р н а л «С а х а р н а я свекл а» М П , 2001 г. О П Р О Б Л Е М А Х Один н ебольш ой / но впечатляющий штрих из картины административного совета/ об судивш его итоги хозяйственной и социальной деятельности в Усманском р ай он е. Намеченный зд есь на нынешний год 10-процентный экономический рост, о котором ещ е н ед авн о м ож н о было лишь мечтать, глава областной администрации Олег К оролев призвал считать программ ой - минимум , подч еркнув , что возможности у см анц ев , этих «вечных», как он их н а зв ал , л и д ер о в , к уда больш е. Если они зациклятся на такой прибавк е, то могут оказаться п о за ди многих р айон ов , ш агающих в п ер ед немыслимыми в н ед а л ек ом прош лом темпами. По мнению Олега Петровича, для р айон а вполне по силам и 20 процентов роста по большинству п ок а за т ел ей . Ивдокладе главы районной администрации Николая Жули­ кова, и в выступлениях участни­ ков прений прозвучало немало, примеров еще большего уско­ рения, достигнутого районом по отдельным направлениям, а луч­ шими коллективами —по боль­ шинству показателей. И в каж­ дом таком успехе неизбежно присутствует роль взаимопони- W D E f L r A I I A f В Е С Ь Г О Л О С * ИМЕННО ТАК ПОСТРОИЛИ СВОЮ РАБОТУ ЧЛЕНЫ АДМИНИСТРАТИВНОГО СОВЕТА УСМАНСКОГО РАЙОНА ше, чем в предыдущем, бы, и 10, и 20 процентоЕ мания, взаимной поддержки. По­ могла, кпримеру, Усманская рай­ онная администрация подыскать для швейной фабрики нового ин­ вестора, начавшего техническое перевооружение предприятия—и производство изделий выросло здесь за год в два раза. Однако, назвав тот или иной успех, выступавшие неизменно заговаривали и о проблемах. В созданном не такдавно акционер­ ном обществе «Усманьмасло» про­ дукции выработано за прошлый год в два с половиной раза боль- d. Казалось I в дальней­ шего экономического роста для такого предприятия —пустяк. Но... некоторые хозяйства до сих пор не расплатились с акционерным обществом за кредит. А без ре­ шения этой проблемы не только что на новую ступень не поднять­ ся, но и назад можно откатиться. Поэтому должников называли по­ именно. Естественно, особое внима­ ние было уделено главному нало­ говому «киту», района, питающе­ му большую часть социальной сферы, — ОАО «Усманьтабак». Доля перечислений с этого пред­ приятия в доходной части бюдже­ та достигает ныне 70 процентов. Если не вникать глубоко в ситуа­ цию, то она здесь более чем бла­ гополучная. Усманская «табачка» входит в число пяти производя­ щих сигареты российских фаб­ рик, которые держатся на плаву. Остальные 12 либо проходят про­ цедуру банкротства, либо времен­ но приостановили производство, отправив рабочих в отпуска без содержания. Кстати, во многом благодаря акцизам на сигареты Усманский район меньше, чем его соседи, вытягивает субвенций из областного бюджета. Ина адми­ нистративном совете предлага­ лось подумать о том, как эти суб­ венции сократить. Казалось бы, в свете сказан­ ного просьба генерального ди­ ректора табачной фабрики Викто­ ра Боева о временном налоговом послаблении идет вразрез с об­ щими интересами. Но она нашла понимание и поддержку у руковод­ ства в силу аргументов, прозву­ чавших из уст Виктора Михайло­ вича. Ныне фабрика лишь потому и не пошла на дно, что направила около миллиона долларов из соб­ ственных доходов на техническое перевооружение. Однако для осу­ ществления полной программы переоснащения необходимо 15 миллионов долларов. Таких денег ,у предприятия нет. Вариантов решения проблемы два — либо привлекать иностранных инвесто­ ров, а это, как показал опыт дру­ гих фабрик, грозит безработицей и резким сокращением помощи социальной сфере, либо — уже названное налоговое послабле­ ние, которое после завершения перевооружения «табачка», как выразился Виктор Боев, обяза­ тельно «отработает». Хозяйственный актив «табач­ ников» в их начинании поддержал. О прогрессе в сельском хо­ зяйстве района красноречиво го­ ворят такие цифры. Несколько лет назад здесь было всего два при­ быльных хозяйства и общий убы­ ток составлял 32 миллиона руб­ лей, сегодня — 20 рентабельных хозяйств и общая прибыль в аг­ рарном секторе в целом по райо­ ну более 30 миллионов рублей. Однако подход канализу ситуации тот же, что и в промышленности: об успехах —вскользь, о пробле­ мах—во весь голос. За этими рай­ онными 30 миллионами ведь—56 миллионов прибыли в 20 рента­ бельных хозяйствах и 26 милли­ онов общего убытка —в 8-ми хо- зяйствах-неудачниках. С особой тревогой говори­ лось о двух самых слабых звень­ ях усманского аграрного произ­ водства — свекловодческой от­ расли и переработке молока. Уверждение, что в срыве свекло­ вичной программы виноваты доб- ринские сахаровары, с которыми не сложились отношения, глава областной администрации Олег Королев назвал попыткой увести разговор в сторону. Отношения отношениями, но работающий в тех же условиях соседний Добрин­ ский район, которому по объемам производства когда-то не уступа­ ли усманские свекловоды, ныне производит сахарного сырья в четыре с лишним раза больше. А на просьбу приструнить АО ИТОГИ И ПЕРСПЕКТИВЫ ч «Липецкмолоко», взвинчиваю­ щее цены на обрат до заоблач­ ных высот, Олег Королев отве­ тил, что областное руководство, конечно же, не оставит эту про­ блему без внимания, но разве не настаивал он на предыдущих административных советах, что­ бы в районе восстановили свой молзавод. Сделай это усманцы, и не было бы такой зависимос­ ти от липецкого переработчика, которая наблюдается в настоя­ щее время. На пожелания продолжить поддержку села прозвучало: об­ ластное руководство так и по­ ступает, наращивая усилия в этом направлении. Если учесть осуществляемое из областного бюджета погашение процент­ ной ставки за кредит, выделяв-' мый товарный кредит, дотации, списание части долгов, другие виды поддержки, то на каждый рубль, вложенный в производ­ ство самими селянами, вУсман­ ском районе придется 7,2 руб­ ля из областного бюджета. Больше всего было просьб посодействовать в ускорении газификации, которая, по рас­ четам директора предприятия «Усманьгаз» Александра Репи­ на, без корректив в выделение средств может затянуться на четыре года. Глава областной администрации Олег Королев, согласившись с выступления­ ми, твердо пообещал крепко помочь в этом деле. Тут же, прямо на админист­ ративном совете, был решен вопрос и о предоставлении ус- манцам передвижного флюо­ рографа, без чего трудно до­ биться 100-процентного охвата населения обследованием. Про­ звучало требование о полной обеспеченности врачей жильем с целью разрешения кадровой проблемы. Поставлено еще множество задач, в решении которых обе­ щана помощь области. Словом, диалог с районной и областной властью на административном совете был продуктивным. Вячеслав ИСКОРНЕВ, со б .к ор р . «Липецкой газеты». Усманский район.