Липецкая газета. 2002 г. (г. Липецк)

■На правах рекламы. А л е к с а н д р ПРИКАЗЧИКОВ: МЫХОРОШО СЛЫШИМДРУГ ДРУГА В последнее время особен­ но заметно аремление чело­ века к самовыражению: через поведени е, чер ез одежду, аксессуары - к своему стилю. Повышенные требования у него к информации. Она дол­ жна быть оперативной, конфи­ денциальной и в то же время доступной по цене. Этим ус­ ловиям практически в пол­ ной мере отвечает уровень сервиса компании «Реком». В чем же залог ее коммер­ ческого и просто успеха на рынке? На этот и другие воп­ росы отвечает генеральный директор компании сотовой связи «РеКом» Александр Ни­ колаевич ПРИКАЗЧИКОВ. - Услуги , которые мы пре­ доставляем клиентам, персони­ фицированы в части доставки любой информации. Возмож­ ность иметь с собой телефон и всегда быть на связи - это глав­ ное преимущество абонентов компании. Наша связь конфи­ денциальна. Другими словами, только вам предназначенный звонок, только на ваш номер, в любом месте, где бы вы ни на­ ходились. Никакая другая связь, кроме мобильной, этой возмож­ ности не дает. Кроме того, сис­ тема создана таким образом, что связь и защищена, и безопасна для пользователя. - Продвижение в регионы, рост числа Ваших абонентов превосход ят все про гнозы. Как Вы сами к этому относитесь? - В конце февраля, возмож­ но, в первых числах марта, у нас будет 100 тысяч абонентов. По крайней мере, динамика под­ ключений такова, что стотысяч­ ный абонент - это вопрос бли­ жайших дней. У меня нет ника­ ких сомнений, что эту цифру мы преодолеем первыми точно так же, как в Липецке мы первыми прошли 10-тысячный рубеж. Ни одна компания, работающая на этом рынке до нас и рядом с нами, этого не сделала. Этот путь мы прошли всего за два с половиной года. Возможно, тем, кто идет за нами, весьма ува­ жаемым компаниям, потребует­ ся гораздо меньше времени, но для нас принципиально то, что мы были первыми. Первым всег­ да сложнее. Мы «раскачивали» рынок, мы впервые рассказали людям, что такое мобильная связь, что такое GSM, дали первую ин­ формацию о достоинствах этой связи и вообщ е выполнили ко­ лоссальную работу о б р а зо в а ­ тельного, если можно так сказать, плана. Человек, появившийся на ули­ цах города с сотовым телефоном в руке и вызывавший поначалу удивление и зависть, это был наш абонент, абонент компании «Ре- Ком». Тогда это было эксклюзивно, элитарно, называйте, как хотите, сейчас это стало привычным. И в этом наша заслуга. - Каковы планы по развитию сети в целом и, в частности, в Липецке? - На нашей лицензионной территории включено 122 б а зо ­ вых станции. За прошедший год мы увеличили число наших объ­ ектов практически в два раза. Планы на этот год примерно та­ кие же. Мы должны ввести в эк­ сплуатацию не м ен ее 5 0 -6 0 станций, то есть минимум 10 станций в каждой из областей, где мы работаем . Что касается Липецка, то это компактный город современной застройки. Здесь много высотных зданий, создающ их довольно сложную ситуацию с распростра­ нением радиоволн. Сегодня в го­ роде работает шесть базовых станций. Мы понимаем, что необ­ ходимо улучшать зону покрытия, тем самым повышать качество связи. В этом году планируется ввести в эксплуатацию в самом Липецке пять-шесть станций и примерно столько же в области. Необходимо отметить, что из всех территорий, на которых мы работаем, Липецкая область б о ­ лее всего отвечает требованиям в европейском, скажем так, пони­ мании сотовой связи. Что это зна­ чит? На сегодня 80-85 процен­ тов населения Липецкой обл ас­ ти имеют возможность пользо­ ваться услугами сотовой связи. Там достаточно плотная зона ох­ вата не только в областном цен­ тре, но и в других городах и рай­ онных центрах. - Увеличение числа базовых станций позволит улучшить ка­ чество св язи? - Когда мы говорим о качест­ ве связи, следует уточнить, что его составляющих несколько. Во-пер­ вых, зона охвата. Это показатель, подтверждающий, что абонент может пользоваться связью в лю­ бой точке на территории регио­ на. Второе - это вопрос о про­ пускной способности сети. О б ­ разно говоря, можно войти в одну дверь, выстояв перед этим огром­ ную очередь, и вместо желаемо­ го ответа получить отказ. Значит, либо дверей должно быть боль­ ше, либо они должны быть шире. Этим мы и будем заниматься на следующем этапе развития сети, принимая во внимание о б а ва­ рианта. И, наконец, качество свя­ зи во многом зависит от абонен­ тского терминала или, проще го­ воря, от качества телефонной трубки. Хотелось бы предосте­ речь наших абонентов от покуп­ ки аппаратов стоимостью менее 50 долларов США. Такие низкие цены могут быть лишь либо ког­ да операторы связи дотируют продажи абонентских термина­ лов, либо - и чаще всего - для трубок, не прошедших должной сертификации или изготовленных в третьих странах, или бывших в употреблении и, наконец, ввезен­ ных в страну нелегальным путем. - Наших читателей, наверное, заинтересует, какой аппарат у генерального директора компа­ нии «РеКом»? - У меня аппарат «Nokia- 6210». Я отдаю ему предпочте­ ние не потому, что он лучше дру­ гих. Наоборот, со всей ответствен­ ностью заявляю, что все аппараты от мировых фирм-производителей приблизительно одного класса. Один от другого могут отличать­ ся дизайном, цветом, «прибамба- сами» (то есть определенным ко­ личеством дополнительных полез­ ных функций), но с точки зрения передачи информации они прак­ тически одинаковы. Так что, вы­ бирая трубку, можно руководство­ ваться личным вкусом, а качество в ней уже заложено. - Купив трубку и некоторое врем я попользов авшись ею, че­ ловек входит во вкус и вскоре с удивлением отмечает: как же я р аньше жил без мобильной св я­ зи? Приблизительно в это вре м я возник ает интерес к тарифам, к их многообразию , различи я м. Абоненты очень чутко реагиру­ ют на снижение цен. ■ - За два с половиной года мы столько раз снижали или оп­ тимизировали цены, что можно за­ просто сбиться со счета. Очеред­ ная оптимизация прошла в янва­ ре. Наши тарифы стали еще б о ­ лее доступны. Нет смысла под­ робно говорить о б этом, доста­ точно зайти в наш сайт в ИН­ ТЕРНЕТЕ и ознакомиться с ними. Давно уже исчезли разговоры о том, что у нас «безумные» тари­ фы, до они и не были никогда «безумными», а отражали истин­ ную суть вещей. Мы не диктуем тарифы. Мы руководствуемся реальными дан­ ными - ценами на электроэнер­ гию, арендной платой, которую нам выставляют по 120 объектам бол ее 30 тысяч долларов еж е­ месячно. Мы зависим от тари­ фов на сетевые ресурсы, кото­ рые предоставляют нам тради­ ционные операторы - региональ­ ные АО «Электросвязь» и «Свя- зьинформ». Их тарифы тоже ра­ стут и не всегда, на наш взгляд, обоснованно. Получается, что, когда мы снижаем тарифы, все остальные, вышеперечисленные в том числе, их поднимают. Мы готовы платить, но не переплачи­ вать. Есть уровень рентабельнос­ ти, ниже которого опускаться нельзя. В конечном 'итоге насту­ пает момент, когда дальнейшее снижение тарифов становится нецелесообразным. Поэтому не может быть и речи о каких-то сверхприбылях. Ведь за два с по­ ловиной года мы построили с нуля сеть, подключили около ста тысяч абонентов. Плюс к этому ввели стотысячный центр комму­ тации подвижной связи и первы­ ми его заполнили. Мы первыми же ввели второй, 50-тысячный, центр коммутации и сейчас с ним работаем . Пока что я не вижу ни одного оператора мо­ бильной связи и ни одного кон­ курента, равного нам. Возвращаясь к нашим тари­ фам, скажу, что в начале работы нашей компании одна минута связи стоила 79 центов. Сегодня - по разным тарифам - цены упа­ ли в четыре-десять раз. Ни в од­ ной отрасли хозяйства таких по­ казателей не достигнуто. Мы стараемся сделать наши тарифы социально привлекательными, по­ тому что работаем не в самом богатом регионе. И все же, если суммировать вышесказанное, вывод напраши­ вается один: за связь надо платить. - Александр Николаевич, рост числа абонентов предъ яв­ ляет к В ашей компании более высокие требовани я по абонен­ тскому обслуживанию, по расчет­ ной системе... - Эти вопросы постоянно в поле зрения. Много информации от абонентов мы получаем че­ рез наш сайт, там «прописаны» и их потребности, и болевые точ­ ки. Что касается расчетов стои­ мости переговоров, мы использу­ ем биллинговое оборудование с программным о б е с п е ч е н и е м р о с с и й с к о й компа нии «СофтПро». Это первое отече­ ственное оборудование, имею­ щее сертификат Минсвязи. Мы - практически единственная ком­ пания на нашей лицензионной территории, которая позволяет абоненту получить оперативную справку о количестве денег на его счете. До недавнего време­ ни такую справку мы давали с точностью до доллара, сейчас за ­ канчивается работа по совер­ шенствованию автоматической службы с е р в и с а а б о н е н т о в (АССА), которая позволит с о о б ­ щать информацию с точностью до цента. Почему мы считаем в долла­ рах? Потому что высококачес­ твенное коммуникационное о б о ­ рудование производится только за рубежом. Покупая его за ва­ люту, операторы сотовой связи вынуждены свои тарифы исчис­ лять и рассчитывать в валюте. - Другие операторы сотовой св язи т акже предоставл яют весь спектр услуг, о котором вы сей­ час рассказали? - Сообщить абоненту о с о ­ стоянии его счета в реальном масштабе времени, то есть «по- звонил-получил точный ответ», такой услуги, насколько я знаю, другие компании на нашей ли­ цензионной территории не пре­ доставляют. Распечатку могут g aTb все. Мы добились того, что- ы списание денег происходило равномерно. Раньше, когда день­ ги списывались один раз в три- четыре дня, возникало много воп­ росов. Например, человек целый день никому не звонил, а деньги списали. Оказывалось, что списа­ ли за разговоры в предыдущие дни. Сейчас инцидент исчерпан. - Тарифы • это как бы по­ следнее звено в цепи. Ему пред­ шествует больша я техни ческ ая и, в переносном смысле, политичес­ ка я р абота - строительство, со­ гласование... - На стадии строительства, сдачи объектов в эксплуатацию приходится приложить немало сил, чтобы преодолеть не только о со ­ бую специфику российских зако­ нов, но и менталитет чиновников разных уровней. Чиновника не интересует разница в уровне рис­ ка оператора сотовой связи, где счет идет на миллионы долларов, и его уровень - в худшем случае годовой премии. Из-за этого не­ понимания достичь согласования удается не всегда и не сразу. Плюс к этому у нас огромное число контролирующих организа­ ций -29. Нам очень помогает, что в руководстве областей стоят люди, понимающие значение мо­ бильной связи. Губернатор Липец­ кой области Олег Петрович Ко­ ролев - из таких людей. - Александр Николаевич, пе­ риодически в печати всплывает тема безопасности св язи. И не пр. Победы, 19, маг. «Стинол» —отдел прод г. Грязи, ул. Красная Площадь, 1а Коммерческий представитель в Липецке - «Липецк Связь Телемобил-GSM» г. Липецк, ул. Толстого, 1 Б е с п л а т н о ! ’ п о д к л ю ч е н и е повсем тарифнымпланам на федеральный номер-с любым оборудованием на городской номер-с оборудованием ОАО Лк г ЗНАЧИТЕЛЬНОЕ СНИЖЕНИЕ ЦЕН по всем тарифным планам Т. 4 8 -4 4 -3 0 только телефонных трубок, но и базовых станций. Не вредно ли дл я люде й, когда базова я ст ан­ ци я установлена на крыше жи­ лого дома ? - Компания «РеКом» нигде в Липецке ни на одном из жилых домов базовые станции не уста­ навливала. Конечно, это облегчи­ ло бы нашу задачу по улучше­ нию покрытия, но мы этого делать не стали. Нет подтвержденных данных, что это вредно для здоро­ вья, но что и пользы не приносит, тоже понятно. Что касается тру­ бок, они абсолютно безопасны , ими пользуются во всем мире. - Насколько успешное разви­ тие компании «РеКом» св яз ано с компанией МТС? - Абсолютно точно, что ком­ пания «РеКом» не состоялась бы, если бы не было поддержки МТС. Это и колоссальный опыт строи­ тельства сети, и мощная фунда­ ментальная база, а также поддер­ жка акционеров, доверие к руко­ водству компании «РеКом», фи­ нансовая подпитка. Только бла­ годаря этому в 2001 году мы по­ строили волоконно-оптическую линию связи, ввели 50 станций, открыли пять собственных офи­ сов продаж и несколько филиа­ лов. Мы ценим сотрудничество с дилерами - нашими коммерчес­ кими представителями в регио­ нах. Наша цель - создать фир­ менный стиль обслуживания. - Это уже вопрос професси­ онализма. Ваша компани я пр ак­ тически выработала такой стиль, теперь надо только оттачивать его. Дело времени? - За три неполных года мы создали коллектив. Начав с пяти станций и восьми сотрудников, работающих в компании, сегод­ ня мы имеем лучших специалис­ тов в регионе, прошедших спе­ циальную подготовку в учебных центрах МТС, МТУСИ, а также за рубежом. Это не только техничес­ кая элита, но и маркетологи, спе­ циалисты по менеджменту, ра­ ботники службы продаж. Мы це­ ним свои кадры и стараемся их удержать в первую очередь з а ­ работной платой. Перемани­ вать людей - неблаговидное дело. На рынке должен сущес­ твовать консенсус, касающийся кадровой политики. - Поскольку конкуренци я р е ­ ально существует, скажите, на­ сколько прочны Ваши позиции в плане первенства на рынке со­ товой св язи? - Я сторонник конкуренции - это благо для потребителя, да­ ющее ему право выбора. Конеч­ но, я не прихожу в восторг от того, что у нас практически во всех областных центрах р а б о ­ тает «Вымпелком-Регион» - тор­ говая марка «Би Лайн». Если верить сообщениям в «Сотови- ке», в январе получил лицензию третий о п ер атор «Мобиком- Центр» - торговая марка «Ме­ гаФон». Оптимизма это не д о ­ бавляет, но стимулирует. Чувст­ во ответственности перед а б о ­ нентами значительно обостря­ ется, начинаешь еще больше до­ рожить ими, предоставлять боль­ ше качественных услуг - от пер­ сонализации в части доступа в ИНТЕРНЕТ до новых широкопо­ лосных услуг вплоть до видеои­ зображения. Появление конку- е ентов тонизирует, заряжает на олее активную и эффективную работу, не оставляет времени на размышление. Чтобы выиг­ рать конкурентную гонку, надо расширяться, строить и повышать качество связи и качество о б ­ служивания наших абонентов. - Сп асибо Вам, Александр Николаевич, успехов Вам и Ва­ шей компании в решении столь сложных задач. Интервью взяла Наталья ДЕНИСОВА. Лицензия № 10023 от 15.05.98 ГК РФ по связи и информатизации. Товар и услуги сертифицированы. С КА Н ДА ЛЫ БРАТЬЕВ ГАВЕЛОВ ПОССОРИЛИ ЖЕНЫ ПРЕЗИДЕНТ ЧЕХИИ ОКАЗАЛСЯ ВТЯНУТ В ЗАТЯЖНЫЕ ТЯЖБЫ Даже самый и что ни на есть авторитетный незапятнанный политик всегда рискует вля- паться. Пример тому - прези­ дент Чехии Вацлав Гавел. По­ пулярнейший в Европе поли­ тик, диссидент с блестящей ре­ путацией, известный драм а­ тург, Гавел к полнейшему раз­ очарованию сограждан ока­ зался в эпицентре громкого су­ дебного спора, когда в его соб­ ственной семье возник вопрос о разделе имущества. Пражские газеты вновь актив­ но склоняют имя только что опра­ вившегося от воспаления легких президента Вацлава Гавела. Изу­ млению законопослушных чехов не было предела, когда им стало известно, что их горячо любимый Гавел десять лет кряду нарушал законодательство своей страны, имея личный текущий счет в Чеш­ ском Народном банке (по закону физические лица, кроме сотруд­ ников самого банка, категориче­ ски не имеют на это право). Пресс-служба президента твер­ дит, что он использовал счет лишь для получения зарплаты, но юри­ сты корят Говела за грубое нару­ шение банковских законов. Подливая мосла в «банковский скандал», газеты напоминают и еще об одной некрасивой финан­ совой истории (кстати, она далеко не закончена), в центре которой также оказался Вацлав Гавел. ...В Чехии ни для кого не сек­ рет, что президент очень богат. Голова государства является представителем одной из самых обеспеченных семей Чехии. Но тут лишний раз убеждаешься: не в деньгах счастье. Истоки нынешнего скандала восходят к началу двадцатого ве­ ка. Тогда в центре Праги бога­ тейший в Чехии предприниматель Вацлав Гавел затеял строительст­ во роскошного по тем временам торгового комплекса «Люцерна», а затем и павильонов киностудии и комплекса ресторанов на хол­ ме Баррандов (так называемые «Баррандовские террасы»). Вряд ли он мог тогда предвидеть, что лет через сто эта недвижимость поставит под удар репутацию его внука и тезки - президента Чехии Вацлава Гавела. Увы... Пассаж «Люцерна» и «Бар­ рандовские террасы», национа­ лизированные, как и вся крупная собственность, в 1948 году, пос­ ле «бархатной революции» были в соответствии с законом о рес­ титуции возвращены семье Гаве­ лов. Причем в равных долях братьям Ивану и Вацлаву. Каза­ лось бы, в чем проблемы? Но «яблоком раздора» в семье Гаве­ лов стал бывший некогда цент­ ром культурной жизни Праги пас­ саж «Люцерна» - комплекс в сти­ ле арт-нуво на Вацлавской пло­ щади, состоящий из кинотеатра, концертного зала, ресторанов, кафе, магазинов и магазинчиков. (Кстати, достаточно фривольное название «Люцерна» - «уличный фонарь», комплексу еще в нача­ ле прошлого века дала легкомыс­ ленная жена архитектора, стро­ ившего его). «Люцерна» в девяно­ стые годы требовала срочной ре­ конструкции. Так вот, ни профессиональный, политик Вацлав, ни ученый-мате­ матик Иван, занятые работой, не' чувствовали в себе сил и способ­ ностей заняться реконструкцией комплекса. Но и договориться миром о разделе собственности братьям тоже не удалось. И вот уже несколько лет кряду общест­ венность глазеет, как в дело вме­ шались жены, затем и адвокаты. Началось с того, что Иван свою половину акций переоформил на жену Дагмар (этим он очень ра­ зозлил брата, у которого отно­ шения с невесткой изначально не сложились). Поэтому президент тут же заявил, что хочет продать свою половину акций (при этом дав понять: кому угодно, только не жене брата). И вот в 1997 го­ ду Вацлав продал свою часть зданий пассажа «Люцерна» хол­ динговой компании «Хемапол- групп», крупнейшей на тот мо­ мент в Чехии. Этим президент бу­ квально разъярил невестку. Лю­ бопытно, что сделку осудила не только Дагмар, не понравилась она и чешским журналистам, по­ дозревавшим руководителя «Хе- мапол-групп» (она имела боль­ шие интересы и на российском рынке) в былом тесном сотрудни­ честве с секретной полицией коммунистического режима. Но как бы то ни было, Дагмар Гавелову выручил случай: «Хема- пол» запутался в долгах, и ей (весьма настойчивой в достиже­ нии цели) удалось в том же году откупить у холдинга акции, при­ надлежавшие прежде президен­ ту. Очевидцы рассказывают жур­ налистам, что в ту пору братья Иван и Вацлав общались только через адвокатов. А Дагмар зая­ вила журналистам, что опасается за свою безопасность и именно поэтому избегает личных встреч с родственниками. Как правило, обходительный и корректный Вацлав Гавел, узнав о словах Дагмар, не выдержал и публично назвал невестку «психически не совсем здоровым человеком». Судьба же «Баррандовских террас» до сих пор остается не­ ясной. Братья и тут передали свои долги собственности в распоря­ жение жен. «Похоже, что в семье Гавелов вопросы собственности решают женщины», - скептически прокомментировали журналисты. Соперницы попытались откупить друг у друга недвижимость, но ни одна не уступила. А состояние комплекса близко к критическому: требуется срочная реконструкция, а значит - денежные вложения. Спор неимоверно затянулся. Вацлав Гавел долгое время находился вне критики - его авто­ ритет сомнению никем не под­ вергался. В начале 90-х годов он приобрел виллу старинной по­ стройки в престижном районе Праги, а два года назад прези­ дентская чета сделала еще одну покупку - небольшой дом в Пор­ тугалии. Там, на живописном ат­ лантическом побережье, Гавел собирается писать мемуары по истечении срока президентских полномочий, о морской климат ему, перенесшему в последние годы несколько операций на лег­ ких, прописан врачами. Коммен­ тируя это решение Гавела, его бывший советник, один из самых влиятельных чешских политологов Иржи Пеги, пояснил: «Все пре­ красно понимают, что президент купил дом на собственные сред­ ства; понимают, надеюсь, и то, что приморский климат очень по­ лезен для подорванного в комму­ нистических тюрьмах здоровья Гавела». Что же касается сканда­ ла вокруг «Люцерны» и «Барран­ дов», то по справедливому заме­ чанию пражской газеты «Госпо- даржске новины», «богатство, особенно неожиданно сваливше­ еся на голову, - всегда искуше­ ние. Так стоит ли винить первого человека страны за то, что в се­ мейном конфликте он повел себя как простой смертный?» Вопрос этот, конечно же, ри­ торический. Ведь как .бы там ни было, потомкам Гавелов в бедно­ сти жить, видимо, уже не придет­ ся. Григорий САРОНИН. ПРАГА. Гавела с супругой взяли за горло. Р Е Й Т И Н ГИ I НЕХОРОШО IСИДИМ I Наконец-то Россия усту- ■ п и ла первенство в этом I состязании, чему нельзя не 1 радоваться! Теперь самая I большая зона находится в в США - там в неволе живут | 1,93 млн. заключенных. В России - 0,96 млн. (еще не- I давно было больше м иллио- на). Получается, что в США | из каждых 100 тысяч жите- . лей 700 сидят в тюрьмах, а в I России «только» 665 чело- 1 век. Правда, в Швеции этот показатель ниже в десять 1 раз. Но у нас, как известно, уже не социализм. С О С Е Д И «НЕБЕСНЫЕ КОНИ» ЛЕТЯТ В ПОДНЕБЕСНУЮ Из Аш хабада в Пекин от­ правился табун лош адей - ахалтекинцев, одну из кото­ рых президент Туркмениста­ на С апарм урат Ниязов пре­ зентовал лично Цзян Цзэми- ню, п р ед сед а т елю КНР. Лучшего подарка в год Л о­ шади и не придумаешь! Ведь ахалтекинцы - самые быс­ троногие скаковые лошади, чей рекорд резвости в глад­ ких скачках на 1 0 0 0-м етр о­ вой дистанции составляет (для двухлетки) 1 мин. 0 7 сек. Н едар ом в Китае их прозвали «небесны е кони». Лариса БОЕВА. АШХАБАД. МУЗЕЙ НА ГЛУБИНЕ 3 5 МЕТРОВ Н еп одал ек у от го р о д а Первомайска Николаевской обл асти , откуда осен ью 2001 года была вывезена последняя межконтиненталь­ ная баллистическая ракета, открылся уникальный музей. Посетители могут лицезреть командный пункт, эн ер го ­ центр, системы о б е с п е ч е ­ ния, двигатель ракеты и д а ­ же макет боеголовки. Экс­ позиция разм ещ ен а на глу­ бине 3 5 метров. Юрий КИРИЛЛОВ. НИКОЛАЕВ. КАК Э Т О БЫ Л О ЖЕВАТЕЛЬНЫЕ РЕЗИНКИ ОЛИМПИЙЦЕВ ПОПРОСИЛИ ВЫПЛЮНУТЬ 50 ЛЕТ НАЗАД СССР ВПЕРВЫЕ ПРИНЯЛ УЧАСТИЕ В XV ОЛИМПИЙСКИХ ИГРАХ. В СОСТАВЕ НАШЕЙ КОМАНДЫ БЫЛИ НЕ ТОЛЬКО СПОРТСМЕНЫ, НО И ДЕСЯТКИ ЧЕКИСТОВ.'.. *1— Олимпиада в Хельсинки 1952 года заве­ домо была обречена стать ареной острей­ шего соперничества двух великих держав - СССР и США. Как же, разгар «холодной войны», вчерашние союзники пугают друг друга ядерной дубинкой, доказывая свою историческую правоту. А тут такая воз­ можность продемонстрировать преимуще­ ства социалистической системы! Могли ли остаться в стороне всесильное МГБ и Лаврентий Берия? В государстве, где под надзором этого ведомства строились са­ молеты, ракеты и московские высотки, пости­ гались секреты деления ядра и генетики, та­ кое важное спортивно-политическое собы­ тие, как Олимпиада, не могло остаться без опеки «людей в штатском». Неудивительно, что Олимпиада для наших разведчиков началась задолго до ее офици­ ального открытия. За несколько месяцев до события на Лубянке был издан приказ: запад­ ные спецслужбы усиленно готовятся к работе против советских олимпийцев, надо немед­ ленно принять меры. Нам удалось найти че­ ловека, который был поставлен на стражу олимпийских идеалов. - Тут же была сформирована спецгруппа из 20 разведчиков, - рассказывает бывший сотрудник советской спецслужбы Виктор Ва­ сильевич Белоусов, которому ныне 85 лет. - Это были очень опытные люди, имевшие со­ лидный стаж разведывательной работы за рубежом, владевшие двумя-тремя иностран­ ными языками и хорошо знавшие спортивную специфику. Руководить ею назначили полков­ ника Евгения Борисовича Колкина, который исполнял обязанности заместителя начальни­ ка управления внешней разведки. Задачу по­ ставили так: во время Игр контролировать ситуацию, выявлять и отслеживать враждеб­ ные намерения западных разведок, пресе­ кать возможные провокации и организовы­ вать необходимые меры защиты наших спортсменов... И вот в середине июля советские олим­ пийцы в составе 295 человек прибыли в Хельсинки. Вместе с ними в Финляндию вы­ ехала большая группа артистов и деятелей культуры и, конечно же, приятных «людей в штатском». С первого же дня закипела раз­ ведывательная работа. Одни собирали ин­ формацию, другие ее анализировали, готови­ ли сообщения в Центр. Виктор Белоусов воз­ главил аналитическую группу, одновременно выполняя обязанности помощника Колкина, был его правой рукой. - Работы было столько, что приходилось спать лишь по 3-4 часа в сутки, - утверждает сегодня Виктор Васильевич. - Часть группы работала под видом журналистов, помощни­ ков тренеров, фоторепортеров. Некоторые были просто «туристами» и жили в хельсинк­ ских гостиницах. Сведения от них мы получа­ ли ежедневно. На их основе готовились опе­ ративки - информация о формах проявления внимания к нашей спортивной делегации со стороны иностранных спортсменов и запад­ ных спецслужб, о враждебных намерениях... Но была еще одна сфера шпионских ин­ тересов. Бойцам невидимого фронта поста­ вили задачу собирать сведения о чужих олим­ пийцах, вплоть до настроений и физических данных спортсменов - наших главных сопер­ ников из США, Англии, Франции. Все эти сведения сообщались зачем-то в Центр, в Москву и руководителю советской олимпий­ ской команды Николаю Романову. Под особым колпаком Лубянки были эми­ грантские группы, которые, как вспоминает 19 ФЕ В Р АЛЯ 2 0 0 2 Г О Д А Белоусов, были доставлены западными спец­ службами в Хельсинки из Германии. В шиф­ ровках, передаваемых из Хельсинки в Моск­ ву, разворачивалась такая картина: эмигран­ ты активно заводят знакомства с нашей ко­ мандой, обрабатывают ее в антисоветском духе, приглашают членов советской делега­ ции на конспиративные квартиры, склоняют к невозвращению но родину, пытаются завер­ бовать... В составе команд ряда западных стран якобы тоже находились специально подготов­ ленные лицо, маскировавшиеся под врачей и массажистов. По сообщениям наших развед­ чиков, эти оборотни пытаются отвлекать ре­ бят от тренировок, приглашают их накануне ответственных стартов на вечеринки и раз­ влечения, чтобы нарушения режима сказа­ лись на результатах. А еще враги угощали советских отлетов сладостями, конфетами, шоколадом, жевательной резинкой, которые вызывали легкое отравление: тошноту, рас­ стройство желудка, повышение температу­ ры... Этого, как понимаете, достаточно, что­ бы вывести спортсмена из формы. Но основе этих «сигналов» оперативно были подготовлены настоятельные рекомен­ дации всем спортсменам и тренерам: дают - бери, но в рот не клади ни в коем случае! Вскоре иностранцы с удивлением заметили: наши спортсмены угощения брали, но не ели, а как-то осторожно, с опаской, отправляли их в карман. Едва ли они могли предполо­ жить, что эти невинные конфетки и жеватель­ ную резинку бдительные атлеты тут же отда­ вали «товарищу в штатском», - на эксперти­ зу. Результаты, как глухо сообщалось коман­ де, тревожные: практически все угощения от­ равлены. После таких заявлений редкий смельчак осмеливался попробовать запрет­ ный плод из проклятого капитализма - жева­ тельную резинку. Сейчас трудно сказать, насколько угрозы нашим олимпийцам соответствовали действи­ тельности. Но, безусловно, известные талан­ ты чекистов в «сочинении» заговоров и поку­ шений сыграли свою роль и здесь. Зато не было, наверное, более трепетных болельщи­ ков у нашей команды, чем бойцы невидимого фронта. Ведь каждая медаль означала, что врага удалось обезвредить но подступах, а каждое поражение равнялось провалу спец­ служб. Первую в истории советского спорта зо ­ лотую олимпийскую медаль завоевала мета- тельница диска Нина Ромашкова. На следу­ ющий день толкательница ядра Галя Зыбина тоже получает «золото», да еще с мировым рекордом. Опекавшие легкоатлетов чекисты ходили именинниками. Зато «кураторы бок­ са» писали объяснительные: боксера сред­ него веса двукратного чемпиона Европы Альгирдаса Шоцикаса в первую же секунду поединка противник отправил в нокаут. Тут, естественно, возникли вопросы и к трене­ рам, и к боксеру... И сегодня, спустя 50 лет, Василий Бело­ усов признается, что такого напряжения сил он больше никогда не испытывал. - Но зато после возвращения из Финлян­ дии мое положение и направление работы в разведке существенно изменились. Мне ста­ ли доверять сверхсекретные государственные задания, - подытоживает бывший разведчик. Что ж, вполне возможно, карьере его способствовал и тот факт, что полвека на­ зад наша олимпийская сборная, впервые вы­ ступая на Играх, сумела разделить первое- второе место с американцами, не проиграть. Конечно, сказать про этот итог «победила дружба» - язык не поворачивается. Но то, что ничья вышла действительно боевой, б ес­ спорно! Сергей ВИНОКУРОВ. НАША СПРАВКА Виктору Васильевичу Белоусову - 85 лет. Родился в Иркутске, пятьдесят с лиш ­ ним лет живет в Москве. Окончил разведы ­ вательную ш к о лу МГБ СССР (ныне - А каде­ мия внеш ней разведки), работал в Швей­ царии, Австрии, Дании, Германии, Норве­ гии, Финляндии, был резидентом в Шве­ ции. В преддверии Х /д Олимпийских игр в Солт-Леик-Сити закончил писать пииту вос­ поминаний о своей работе за рубежом «Жизнь в разведке». Правда, она ещ е не прош ла спеццензуру...