Липецкая газета. 2002 г. (г. Липецк)

Липецкая газета. 2002 г. (г. Липецк)

& Л И П ЕЦ К А Я г а з е т а «ПОКА ЕСТЬ У НАС ЗЕМЛЯ, БУДЕТ ЖИТЬ РОССИЯ.,,» (Окончание. Начало на 1-й стр.) — Знаю, что вам любая техника по плечу. И всё-таки: хватает ли физичес­ кой силы для её «укрощения»? Или, что­ бы стать классным механизатором, нужно что-то ещё — дар какой-то осо­ бый, склад ума или опыт? — Не думайте, что это очень просто: пахать, сеять, хлеб убирать. Для того, чтобы предусмотреть все аварии и полом­ ки, подготовить нужный инвентарь, от­ регулировать все механизмы, подстрахо­ вать «слабые звенья* и не простоять в страду лишнюю минуту, возясь с непо­ ладками, нужно трактор, комбайн знать как свои пять пальцев. А еще у каждой техники свой норов и характер имеются, даже настроение, поэтому ее еще и чув­ ствовать надо — что «болит» и почему?.. Вот и решайте, в одной ли тут силе дело. Не буду говорить красиво, но без дара, способностей и в нашем деле не обойтись. А настоящим комбайнером стать ничуть не легче, чем инженером, к примеру, или даже писателем. Не имея таланта, и сам намучаешься, и технику погубишь, и урожай потеряешь. — Раз уж речь зашла о таланте, то, видимо, механизатор — профессия твор­ ческая? — Конечно. Картина свежевспахан- ного поля, цветущего подсолнечника, ко­ лосящейся нивы, которую мы «создаем*, разве меньше впечатляет, чем живопис­ ное полотно или музыка? Кстати, рабо­ тая на комбайне, когда все ладится, я от прилива чувств... песни пою! Да-да, с песней — оно еще лучше получается... — А как насчет «гастролей»? — И это успеваю: после уборки в сво­ ем хозяйстве ездил помогать в СХПК «Барятинский», там у них с техникой проблемы. — Значит, уже соседи помогли вам выйти на рекорд? — Да если бы я работал на приз, я бы еще больше намолотил: награда ведь сти­ мулирует. Но я о ней и не думал. Пото­ му что, если честно, не верил, что своим трудом, без приписок и хитростей, в та­ ком конкурсе вообще можно победить. Просто работал ради самого урожая — чтобы быстрее и больше убрать. Ну и за зарплату, конечно. Зато теперь знаю: можно стать обладателем главного при­ за в уборочную и смотреть после этого в глаза людям с чистой совестью. Ни од­ ной тонны зерна мне никто не одолжил. Всего добился сам. С помощником, ра­ зумеется, Борисом Тяпкиным. — Кстати, какова доля участия на­ парника в этой победе? — Да не меньше, чем моя. Мы одна команда, вместе уже третий год работа­ ем, понимаем друг друга без слов. По­ этому и «Жигули» выигранные мы с ним... разделили. Чтобы честно было. — Как домашние отреагировали? Встречали, наверное, вас на «коне» и радовались? — Еще бы. Мы по пути позвонили, сообщили, что едем, — так нас все село и встречало: родные, близкие, соседи, ребятня. Но машина — дело наживное, главное, чтобы доверие и справедливость в коллективе были. — Ладно, что это мы все о работе, давайте об отдыхе поговорим. На каком море или островах может себе позволить провести отпуск лучший комбайнер об­ ласти? — Какое там море! Летом — в поле, а зима наступает — технику ремонтиру­ ем. Сейчас культиватор готовлю к вес­ не. Но, знаете, если бы вдруг и выпал отпуск летом, я бы никуда не поехал: разве у нас своих красот мало? Мы же не видим своей природы, такие есть мес- , та — буквально рядом, только отдыхай! Зимой же я поехал бы туда, где тепло. В Африку, например... Но на кого хозяй­ ство бросишь? У нас же подворье... — А увлечения есть какие-то, или все только поле, мастерские, огород, скоти­ на? Какие-нибудь выходы в свет, тусов­ ки например... Вы же с женой молодые люди, чем досуг заполняете, жизнь скра­ шиваете? — Все новомодные развлечения не для нас, да и какой в них интерес? То ли дело — рыбалка, костер на берегу реки, встречи с друзьями — армейскими в том числе, песня под гитару, балалайка — отец еще научил играть. Осенью люблю по грибы ходить. — И так — всю жизнь? Не скучно? — Мне нравится такая жизнь. Пусть бы и дальше хозяйство наше развива­ лось, зарплату платили, крестьян бы уважали: представляете, нам, механиза­ торам, в Медовый Спас прямо в поле сто­ лы накрыли — на скатерти мед, квас... Вот для детей, конечно, хотелось бы другой судьбы — полегче, что ли. А там кто знает, где лучше? Может, как раз и в селе... — Будущее-то есть у российского села, у деревенской России? Как вам кажется? — Конечно, есть! Пока есть у нас зем­ ля, пока человек нуждается в ее плодах — будет и деревня у России. Главное — не дать зарасти полям, нашим лучшим в мире черноземам, не купиться на импор­ тные бумажные обертки. В противном случае не только деревня — Россия не выживет! Вопросы задавала Эмма МЕНЬШИКОВА. липецкого Подстепья УСМАНСКИЙ РАЙОН Собственный корреспондент «Липецкой газеты» Вячеслав ИСКОРНЕВ сообщает: «РЕПКА» ПОД АРИИ СКАЗОЧНЫХ ГЕРОЕВ + Уже пятый детский оперный спек­ такль санкт-петербургского композитора Тамары Огородновой находит дорогу на сцену в скромном усманском селе Брес- лавка. Откуда столь большой интерес к сель­ ской глубинке? Все объясняется просто. Та­ мару Огороднову связывает крепкая друж­ ба с преподавательницей музыки из Брес- лавки Галиной Кучеренко. Когда-то вместе они работали в Северной Осетии. Ставили оперу в настоящем театре. Унесенные вет­ ром перемен, оказались одна в крупнейшем городе страны, другая —в глухом сельском уголке, но сотрудничество продолжили. Правда, серьезные, полномасштабные произведения Тамары Огородновой Брес- лавка осилить пока не может: вокал не тот. Но вот детская опера местным ребятишкам, как считает Галина Ивановна, вполне по плечу. Сначала была опера о козе и семе­ рых козлятах, потом — «Путаница», «Тара- канище», «Муха-Цокотуха» на стихи Корнея Чуковского. Последняя работа —опера по известной всем сказке «Репка». На днях буквально со всего района съехались в Бреславку пред­ ставители из других сел посмотреть, как та- щат-потащат огородный овощ дедка с баб­ кой и другие сказочные герои под оперные арии. ЛУЗГАТЬ СЕМЕЧКИ - ТАК С ПОЛЬЗОЙ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ^ Идея эта была озвучена еще на ян­ варском заседании районного администра­ тивного совета. Суть её: использование под­ солнечной шелухи в качестве топлива на предприятии «Усманьмасло», в котельной цеха, где производится продукция. Чтобы реализовать идею, специалистам пришлось съездить за опытом в Павловс­ кий район Воронежской области, где име­ ется подобная установка. Затем был при­ обретен бэушный котел, построено для него новое помещение. Ивот недавно установка заработала. Под­ солнечная лузга, которая раньше выбрасы­ валась, идет на топливо. Затраты на ново­ введение составили 600 с лишним тысяч рублей. Предполагалось, что окупятся они за год, но уже ясно, что это произойдет го­ раздо раньше. Ведь цены на электроэнер­ гию повышаются почти на 20 процентов. Растут они и на другие энергоносители. Так что надежда на подсолнечную лузгу у мас­ лоделов немалая. КРИТИКУЕШЬ - УМЕЙ ПОСТОЯТЬ ЗА СЕБЯ В СУДЕ + Случаи, когда журналисту и редакто­ ру После критической публикации приходит вызов в суд —увы, не редкость. Как ни спра­ ведлива газетная строка, а все равно у тех, кого она затрагивает, могут взыграть ам­ биции. В усманской районной газете «Новая жизнь» подобные ситуации предусмотрели и регулярно командируют своих сотрудни­ ков в Воронеж — на занятия в региональ­ ный центр защиты прав СМИ. Только в ны­ нешнем году таких занятий было двенад­ цать. На них побывало в общей сложности 80 процентов творческого состава редак­ ции. Запомнились выступления голланд­ ских, польских, иных зарубежных правоза­ щитников. Но еще полезнее было послушать своих судейских работников, которым и при­ ходится устанавливать истину в споре кри­ тикующих и критикуемых. На последнее заседание, в частности, приезжали пять судей из Липецка во главе с заместителем председателя облсуда Га­ линой Брик. А директор центра по защите прав СМИ Галина Арапова стала личным другом «Новой жизни», согласившись, будучи юристом высокого класса, участвовать в ряде судебных процессов на стороне усман­ ской районки. КТО з в о н и т ? КРАЕВЕД ПРЕДЛАГАЕТ ЛЕКЦИЮ То в одном, то в другом учебном за­ ведении района раздаются телефонные звонки, и известный усманский краевед Борис Борзунов предлагает прочитать лек­ цию об участии земляков в Великой Отече­ ственной войне. Приглашения следуют не­ замедлительно. Всего у Бориса Ивановича собран мате­ риал о 50 доблестных усманцах, но в каж­ дом конкретном случае в лекцию вносятся коррективы. Более подробно рассказыва­ ется о местных героях. Самому краеведу особенно запомнилась поездка в Октябрь­ ское, где он подробно рассказывал о гене­ рале Тихоне Бельском. Оказывается, и ре­ бята не сидели сложа руки, достали где-то костюм, личные книги своего знаменитого земляка, принадлежащую ему карту Сталин­ града, другие вещи и теперь намереваются открыть музей воинской славы. Кроме Октябрьской школы Борис Ива­ нович выступал со своей лекцией в Мосо­ ловекой, Завальненской, второй городской школах, школе-интернате, в агроколледже, а в медицинском училище —даже дваж­ ды. КОНКУРС БЕРЕЧЬ ЭНЕРГОРЕСУРСЫ ВЫГОДНО ВСЕМ П р о в о д и м а я р а н е е п о л и т и к а з а н и ж е н и я ц е н н а э н е р г о р е с у р с ы , д о л я к о т о р ы х в с е б е с т о и м о с т и п р о м ы ш л е н н о й п р о д у к ц и и составлял а о т о д н о го д о н е с к о л ь к и х п р о ц е н т о в , а в к о м м у н а л ь н у ю сф е р у ресурсы о тд ав ал и сь в три р а з а н и ж е себестоим ос ти , о б у сл о в и л а н и з к у ю эффективность и х и с пол ь зов ания . С к а ж е м , эффективность исполь зов ания э л е к тр и ч е с к о й э н е р ги и в России в шесть р а з н и ж е , ч ем в Я п о н и и , в д в а р а з а н и ж е , ч ем в СШ А , н е п о м е р н о в е л и к и у н ас и уд ел ь ны е годовы е р асходы те п л а н а о то п л е н и е ж и л ы х д о м о в . С ростом цен на энергоно­ сители затраты на них (и в ком­ мунальной сфере, и в промыш­ ленности) выросли многократ­ но. Только в себестоимости промышленной продукции об­ ласти доля их составляет от 10 до 40 процентов. Поэтому с ростом цен (тарифов) одной из актуальнейших задач в хозяй­ ственной деятельности пред­ приятий и организаций различ­ ных форм собственности ста­ новится разработка и внедре­ ние энергосберегающих меро­ приятий. В целях снижения энерго­ емкости валового региональ­ ного продукта области и созда­ ния экономических, технических и организационных условий для эффективного использования энергоресурсов была принята Программа энергоснабжения Липецкой области на 2002-2006 годы. Источником финансирова­ ния ее являются средства об­ ластного и местных бюджетов и внебюджетные источники — собственные средства предпри­ ятий и средства фонда энерго­ сбережения. Фонд эн ер госбер еж ения формируется за счет отчисле­ ний энергоснабжающих органи­ заций и расходуется именно на финансирование энергосбере­ гающих мероприятий. До конца этого года из фонда будет про­ финансирован комплекс мер на сумму около 21 млн. рублей. С целью масштабного раз­ вертывания и углубления ра­ бот по энергосбереж ению , обобщения и распространения передового опыта по экономии топлива и энергоресурсов ад­ министрацией области был объявлен областной смотр- конкурс по энергосбереже­ нию среди всех хозяйствующих субъектов региона. Итоги кон­ курса традиционно были под­ ведены накануне Дня энерге­ тика. Победителями стали сле­ дующие организации: —по группе «Бюджетная сфера» — муниципальное об­ щеобразовательное учрежде­ ние «Средняя школа № 2» с. Хворостянка Добринского района, сельский Дворец куль­ туры с. Ольшанец Задонского района, краеведческий музей г. Задонска; — по группе «Энерго­ снабжающие организации» — ОГУП «Елецкие тепловые сети», МУП «Липецктеплосеть», МУП «Елецрайтеплосервис»; —по группе «Организа­ ции различных отраслей экономики» — ОАО ЛМЗ «Свободный сокол», ЗАО «Ли­ пецкий станкозавод», МУП УЖК-3 г. Липецка. Владимир РОШУПКИН. глава администрации Грязинекого района: МЕСТНОЕ САМОУПРАВЛЕНИЕ: ОПЫТ, ПРОБЛЕМЫ «БЕЗ ДОВЕРИЯ ДРУГ К ДРУГУ ЖИЗНЬ К ЛУЧШЕМУ НЕ ИЗМЕНИШЬ!» Н а ш а в с т р е ч а с н е д а в н о и з б р а н н ы м гл ав о й а д м и н и с т р а ц и и Г р я зи н с ко го р а й о н а В л а д и м и р о м Р о щ у п к и н ы м с о с т о я л а с ь в суетл ивы е и н а п р я ж е н н ы е п р е д н о в о го д н и е д н и . А у ж о п л о тн о с ти р а б о ч е г о г р а ф и к а В л а д и м и р а Т и м о ф е е в и ч а и го в о р и т ь н е приходится: о п ера ти в ны е со в ещ а ни я , встречи, н е з а п л а н и р о в а н н ы й и п л а н о в ы й п р и е м г р а ж д а н длится у н е го с р а н н е го у т р а и д о п о з д н е го в е ч е р а . Вот и в р ем я , н а з н а ч е н н о е для ин терв ью , н а м п р и ш л о с ь о т о д в и н у т ь н а ц е лы й ч а с . Д в е р ь к а б и н е т а гл а вы , к а к го в о р и т с я , н е з а к р ы в а л а с ь : п о т о к о м ш л и п о с е т и т е л и , с о т р у д н и к и , з в о н к и ч е р е д о в а л и с ь с и н т е р в а л о м в т р и -п я т ь м и н у т . П о э т о м у В л а д и м и р Т им оф ее в и ч н а ш у б е с е д у н а ч а л п ервы м и с и звин ения : — Неотложных дел все­ гда невпроворот, но отказать в приеме или беседе нелег­ ко: ведь не пустяк же приво­ дит человека в приемную гла­ вы администрации. Чаще всего у каждого посетителя — серьезная проблема, беда, боль... — Такая жизненная по­ зиция, наверное, определи­ ла ваше вполне осознанное решение — возвратиться в родной район, к землякам? Как психологически пережи­ ли этот возврат «на круги своя» — ведь годы серьез­ ной работы в структурах за­ конодательной власти обла­ сти что-то да значат? — Прежде всего хочу под­ черкнуть: я действительно вернулся на родину. Не столько территориально, — мы все в области земляки, — сколько духовно: здесь про­ шло мое человеческое и про­ фессиональное становление, здесь я и узнал и полюбил прекрасные человеческие ка­ чества грязинцев, людей тру­ долюбивых, мудрых и краси­ вых. А еще по складу харак­ тера я все-таки более скло­ нен к работе живой, динамич­ ной, к работе с людьми, ког­ да есть цели, которые надо достичь, когда хочется воо­ чию увидеть результаты со­ вместного труда, где есть частичка и твоих усилий. Спустя годы иногда сожа­ лел, что «изменил» этому сво­ ему предназначению. Хотя опыт, приобретенный в обла­ стном Совете депутатов, бес­ ценен. Огромный объем рабо­ ты — ответственной, важной, необходимой, — которую до­ велось выполнять вместе с коллегами, дал очень много для качественно иного взгля­ да на нашу российскую дей­ ствительность. Его ничем не заменить. Но, наверное, Гос­ подь не случайно вкладыва­ ет в человека то или иное предназначение. Важно по­ нять — в чем оно. И стремиться к его реализации как можно полнее. Мое призвание — хозяйственная работа, а мое место здесь, среди земляков. И доверие, которое оказали мне грязинцы, лишь подтвер­ дило правильность принято­ го решения. — Непросто становиться «у руля» района на перепра­ ве. Тем более в конце эконо­ мического года. Надо при­ нять огромное хозяйство от предшественника — со все­ ми достижениями и недора­ ботками и, не мешкая, про­ должить работу. Как оцени­ ваете ситуацию сегодня? — Невозможно оценивать её без учета общеэкономи­ ческой ситуации в стране: трудностей, как и везде, не­ мало. Конечно, наша область во многом выглядит благопо­ лучней других, это сказыва­ ется и на положении в райо­ не. Если суммировать все сла­ гаемые, то вывод мой таков — положение дел в районе нормальное. Проблемы, что существуют, «вписаны», по­ вторяю, в общую ситуацию в области и преодолимы. Я сейчас как бы обобщаю выводы: будет подведение итогов года, сформируются более точные базовые пока­ затели, тогда и определим приоритеты дальнейшей ра­ боты. — Тем не менее читате­ лям «ЛГ» было бы интерес­ но услышать оценки положе­ ния дел в промышленности, аграрном секторе экономи­ ки, социальной сфере. Это тем более важно, что под вашим уже руководством район вступает в будущий год, верстаются планы — как среднесрочные, так и перспективные. — Здесь, опять же, невоз­ можно не учитывать, что про­ исходит в отраслях российс- ТРАНСПОРТ: РАЗГОВОР О НАБОЛЕВШЕМ (Окончание. Начало на 1-й стр.) Но самая большая проблема АК-1415 — нехватка води­ телей. Пассажиры жалуются, что в областном центре не хватает автобуевв, а в автоколонне простаивают без водите­ лей 30 технически исправных автобусов. Сегодня дефицит водительских кадров составляет 160 человек. Причина — низкая заработная плата и задержки ее выплаты по причи­ не недофинансирования. Текучесть кадров за два года вы­ росла в четыре раза. Администрация пытается выйти из положения путем обучения водителей за счет предприя­ тия. Однако ожидаемых результатов пока нет. Из обучен­ ных 52 человек 36 уже уволились через месяц-другой. Кроме того, 70 процентов водителей именно из этого соста­ ва не прошли медосмотр перед выходом на линию по при­ чине остаточного алкогольного опьянения. Да и настоящи­ ми водителями автобусов они могут стать только через не­ сколько лет. Чтобы не допустить развала главного транспортного предприятия Липецка, руководство старается поднять за­ работную плату. Сегодня ее размер довели до 2900 рублей в месяц. Но этого недостаточно, чтобы привлечь опытных водителей. Выступивший перед собравшимися начальник транспор­ тного управления администрации области Серафим Просве­ тов рассказал о концепции функционирования пассажир­ ского транспорта в области на 2003 год. По его словам, дальнейшее развитие получит частный транспорт, доля ко­ торого может составить до 20 процентов общего объема пе­ ревозок. В городах, и в первую очередь в Липецке и Ельце, рабочих крупных предприятий будут перевозить по специ­ альным маршрутам. Подобная мера позволит, по мнению Просветова, снизить бюджетные расходы на транспорт. Кроме того, заявил руководитель управления, при всей положительной социальной значимости бесплатного пасса­ жирского транспорта стало очевидно, что он остается сдер­ живающим фактором для прихода инвесторов на город­ ские перевозки машин большой вместимости. Компенсиро­ вать затраты на транспорт малообеспеченным пассажирам могла бы адресная помощь. А вот в горэлектротранспорте преимущественное раз­ витие получит троллейбусное движение. Троллейбус заме­ нит трамвай на сокольском направлении, а по улице Кату­ кова будет проложена новая троллейбусная линия. Реали­ зация этих проектов позволит снизить затраты на транс­ порт и, судя по всему, улучшит экологическую обстановку в Липецке. На межрайонные и пригородные, а также сельские меж­ дугородные перевозки будет сформирован государственный заказ. На маршрутах с малым пассажиропотоком привыч­ ные большие автобусы заменят автобусы средней и малой вместимости и микроавтобусы. Это сведет расходы к мини­ муму. Кроме того, на пригородные маршруты должны прий­ ти перевозчики частной формы собственности. Предпола­ гается, что эти меры приведут к лучшей собираемости до­ ходов. И, естественно, помогут каждому пассажиру дое­ хать из пункта «А» в пункт «Б* не только вовремя, но и с комфортом. На семинаре-совещании были также затронуты вопро­ сы улучшения содержания и освещения улиц и дорог, по которым пролегают маршруты пассажирского транспорта, строительства и расширения остановочных пунктов, а так­ же парковок. Это позволит освободить проезжую часть для пассажирского транспорта. Записала Ольга БОЧКОВА. кой экономики. Скажем, наши промышленные пред­ приятия сельхозмашино­ строения болеют теми же бо­ лезнями, что и все в стране: низок платежеспособный спрос, недостает оборотных средств, инвестиции идут плохо — выгоды мало, кре­ диты дороги. А без привле­ чения масштабных инвести­ ций на конкретное предпри­ ятие сегодня трудно рассчи­ тывать на какой-то серьезный прорыв. Вторая беда — еще не раз­ вита надежная система мар­ кетинга как инструмента за­ воевания рыночной ниши. Вот, скажем , на складах культиваторного завода се­ годня лежит невостребован­ ной продукции на 50 милли­ онов рублей. Да, можно объяснить это фактором се­ зонности сельхозработ, недо­ статком свободных средств у потребителей, дороговизной. Но очевидно, что без измене­ ния промышленной полити­ ки в стране, без внимания к именно промышленному сек­ тору многое не поправишь. И не только в сельхозмашино­ строении. Или взять завод гидрообо­ рудования. В вопросах про­ изводства продукции про­ блем на предприятии нет — мощности и потенциал его ве­ лики. Причина все та же — нет сбыта. Реализация про­ дукции — наиболее уязви­ мая сторона наших предпри­ ятий. Несколько лучше обстоят дела в пищевой и перераба­ тывающей промышленности. Есть свои трудности и тут, но они также преодолимы. В со­ вокупности по району ожида- ется определенный рост объемов производства — при­ мерно на уровне общеоблас­ тного показателя, то есть на 14 процентов. Неплохие результаты и в сельском хозяйстве — по уро­ жаю зерновых, свеклы, удо­ ям молока, привесам. Хотя, опять же, учитывая отсут­ ствие цивилизованного хлеб­ ного рынка, распорядиться урожаем зерна не так-то про­ сто. По сахарной свекле луч­ ше — есть прибыль. А каковы в совокупности итоги работы тружеников за год — это станет ясно чуть позже, в январе. Общая же моя оценка положения дел в экономике — положитель­ ная. — Решение социальных вопросов во всем многообра­ зии и полноте — вот, в ко­ нечном итоге, задача номер один для любой власти. — Как известно, главой администрации области Оле­ гом Королевым перед глава­ ми районов поставлены три основные стратегические за­ дачи: рост объемов производ­ ства продукции., расширение масштабов жилищного стро­ ительства и благоустройство поселков. Работая над про­ граммой развития района на будущий год, мы можем сде­ лать уже сегодня вывод: рост производства будет сохранен, ввод жилья также прогнози­ руется с превышением дос­ тигнутых показателей этого года (с учетом не только тра­ диционной программы «Свой дом», но и новой, направлен­ ной на развитие ипотечного кредитования). Что касается благоустрой­ ства, то нам оказывается се­ рьезная поддержка и облас­ тной администрацией (выде­ лено из бюджета 5 милли­ онов рублей), есть и собствен­ ные источники финансирова­ ния. Всего планируем на цели благоустройства направить 16 миллионов рублей. Осо­ бенно важно реализовать за­ дачи по дальнейшей газифи­ кации, улучшению водоснаб­ жения, по обновлению элек­ трических сетей. Я уверен, что при поддержке области эти программы мы реализу­ ем успешно. — Каков уровень испол­ нения бюджета района в те­ кущем году и что ожидаете в следующем? — За предыдущий год, напомню, бюджет исполнен на 130 процентов. Финанси­ рование социальных про­ грамм, как и планировалось, осуществлено в полных объе­ мах, часть средств мы даже смогли направить на благоус­ тройство. Бюджет следующе­ го года, очевидно, будет очень напряженным: тут и инфляция, и рост тарифов на энергоресурсы, на услуги ЖКХ... Поэтому уже сейчас мы ставим задачу преодолеть все негативные факторы, что­ бы обеспечить нормальную наполняемость и исполнение бюджета. Уверенность есть! Если, конечно, не случится каких- то потрясений. Но уверенность в преодо­ лении трудностей даёт мне вера в людей. Без преувели­ чения и приукрашивания го­ ворю: у нас в районе живут и трудятся замечательные люди. А опора и основа лю­ бого успеха — всегда чело­ век! Поэтому, что бы я ни делал на посту главы район­ ной администрации, какие бы планы ни пытался осуще­ ствить, я прежде всего поду­ маю о людях, о тех, с кем предстоит добиваться нуж­ ных результатов. Я верю в земляков, а это, согласитесь, мощный стимул к созида­ тельной работе. Ну и, в свою очередь, сделаю всё, чтобы не разочаровать грязинцев в их ожиданиях. Для меня это — не просто фраза... И когда ко мне идут люди, я расцениваю это как доверие ко мне, че­ ловеку и руководителю. За сравнительно небольшой срок я уже провел три при­ ема граждан, лично побесе­ довав и вникнув в проблемы около полутора сотен грязин­ цев. Нелегко. Ведь люди идут сюда с трудностями. Но тя­ жесть эта снимается, когда удается оказать реальную помощь конкретному челове­ ку. Так и должно быть: если уж ты пришел во власть, то потрудись для тех, кто тебя избрал. Вот такие взаимоотноше­ ния с земляками мне хоте­ лось бы сохранить и впредь, без доверия друг к другу — власти и народа — ни одну проблему не решить. Её мож­ но лишь отодвинуть на ка­ кой-то срок. — И в заключение воп­ рос из редакционной почты, от верующих. Жителям го­ рода нужен православный храм. Подымутся когда-либо над Грязями его купола и кресты? — Ответ мой прост: будет храм в душах и сердцах люд­ ских, золотом засияют и ку­ пола! Будет подлинной Вера, всё остальное приложится! Как, впрочем, и все в нашей жизни — без Веры нет и со­ зидания... Беседовал Владимир ПЕТРОВ. ЩА 7 3 0 - 4 8 л о з з з А в м ь е ж в с е х с н о в ы м ю з о м / Наиболее приятным моментом новогодних праздников является возможность выразить сердечные пожелания тем, чье сотрудничество мы так высоко ценим. В первую очередь наша компания АГРО-48 поздравляет всех своих вер­ ных клиентов с Новым годом. Кроме того, вы­ ражаем искреннюю признательность Липецкой областной станции защиты растений за прият­ ное взаимодействие. Особенно хотелось бы по­ благодарить начальника станции защиты рас­ тений Тишкина Владимира Тимофеевича и глав­ ного агронома станции защиты растений Шеп- талина Владимира Сергеевича. С вашими зна­ ниями и опытом, стремлением использовать новые подходы вы вносите значительный вклад в успех нашего бизнеса. Наша работа — это продажа качественных ядохимикатов. АГРО-48 работает на Липецком рынке два года, но за это время зарекомендо­ вала себя как надежный партнер. Это, в пер­ вую очередь, объясняется тем, что наша фир­ ма является представителем крупной компании «АГРО-МДТ», Официального дистрибьютора ведущих мировых производителей — Сингента, Байер С5, ВА5Р и других. Компанией «Агро-МДТ» разработан и за­ регистрирован препарат «Нарцисс», сегодня прочно занявший свою нишу как в закрытом грунте, так и в зерновом хозяйстве. В 2001 году наша головная компания получила от фирмы «БАЙЕР» разрешение на производство по тех­ нологии фирмы «БАЙЕР» препарата для пред­ посевной обработки семян «АГРОСИЛ». «АГ­ РОСИЛ» является полным аналогом немецко­ го препарата «Раксил» и производится только из оригинального сырья, поставляемого кон­ церном «БАЙЕР». «АГРОСИЛ» зарегистрирован на таких культурах, как пшеница озимая и яро­ вая, ячмень яровой и озимый, лён и овёс, и применяется против таких болезней, как голов­ невые, плесневение семян, корневые гнили, мучнистая роса на зерновых. В этом году было произведено 200 т препарата. По мнению немецкой стороны, «АГРОСИЛ» полностью со­ ответствует требованиям фирмы «БАЙЕР». На 4-й Российской Агропромышленной выставке (Москва, ВВЦ 2002 г.) препарат «АГРОСИЛ» по­ лучил серебряную медаль и Диплом II степени «За достижение высоких показателей в отрас­ ли химизации и защиты растений». С 2002 года наша компания, кроме высоко­ качественных пестицидов, предлагает сельско­ хозяйственную технику серии «1_апс1кгаК». Это штанговый опрыскиватель 5М-2000, вентиля­ торный опрыскиватель ОЗМ-1014, опрыскива­ тели защищенного грунта 5МТ-120, 5МТ-400, ремкомплекты для переоборудования штанго­ вых опрыскивателей. Но самым главным дос­ тижением нашей головной компании в области механизации химзащиты растений является про­ изводство протравителя семян В2К-15. На ма­ шине данного класса впервые была применена принципиально новая система дозирования и распределения семян, а также уникальная сис­ тема распыла рабочей жидкости. Данное тех­ ническое решение, использованное в протра­ вочном модуле, составляет предмет изобрете­ ния и охраняется патентом. В канун нового года мы бы хотели пригла­ сить всех наших клиентов в удобное для Вас время зайти к нам в офис на чашечку кофе. Гарантируем полезную и приятную беседу. Кро­ ме того, мы вручим Вам дисконтную карточку на продукт «АГРОСИЛ». В новом году АГРО-48 совместно с Липец­ кой областной станцией защиты растений под­ готовила настоящий подарок производителям сельхозпродукции: Комплексную программу по обслуживанию хозяйств. В следующем, 2003, году она будет опробована в Долгоруковском и Становлянском районах. Эта программа вклю­ чает в себя кредитование, консультационное, сервисное и техническое обслуживание сель­ хозпроизводителей. Кредитование — пакет специально раз­ работанных кредитных программ, ориентиро­ ванных на каждого конкретного потребителя. Консультационное обслуживание — это мероприятия по изучению и прогнозированию фитосанитарной обстановки конкретного хозяй­ ства, составлению научно обоснованного пе­ речня пестицидов, выдача рекомендаций по их эффективному использованию, проведение про­ изводственных опытов с использованием но­ вых пестицидов и демонстрация их эффектив­ ности. Сервисное обслуживание — это достав­ ка необходимых качественных препаратов по заранее разработанному графику до склада каждого хозяйства. Техническое обслуживание — это ме­ роприятия, направленные на переоборудование старой и внедрение современной техники для внесения пестицидов (протравочные машины, штанговые опрыскиватели и т.п.). Для того, чтобы реализовать данную про­ грамму, мы заключаем с нашими клиентами «Договор на комплексное обслуживание». Под­ писав такой договор, хозяйство обеспечит себе своевременную доставку качественных препа­ ратов. Этот договор будет составлен с учетом финансового положения конкретного хозяйства. На срок действия договора хозяйство получает качественную консультационную поддержку как по применению того или иного продукта, так и по выявлению заболеваний. Эта кампания направлена на то, чтобы пре­ дотвратить поступление некачественной продук­ ции на рынок пестицидов и для контроля за качеством препаратов. Только наша репутация фирмы, поставляющей высококачественную продукцию, позволяет нам выйти на админист­ ративный уровень поддержки. Мы предлагаем заключить не просто договор между нами и хозяйством, а заключить четырехсторонний договор, где администрация и СТАЗР будут вы­ ступать гарантом поставок препаратов и ока­ зания консультаций. Сразу же после Нового года планируется проведение соответствующих совещаний совместно с Липецкой областной станцией защиты растений, АГРО-48, предста вителями районных администраций и руково­ дителей предприятий-производителей сельхоз­ продукции. Мы еще раз поздравляем всех наших кли­ ентов, всех, кто сотрудничал с нами и оказы­ вал поддержку. Обеспечение поставок высоко­ качественной продукции является делом пер­ востепенной важности в нашей фирме. Мы добьемся повышения уровня обслужи­ вания в следующем году и постараемся пред­ лагать еще более качественные продукты. Желаем вам в новом году радости, про­ цветания и благополучия. Ждём вас в н шем офисе: 398037, Липецк, V1. Опытная, дом 1, офис 34, тел. (0742) 35-19-51. У

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz