Липецкая газета. 2002 г. (г. Липецк)

I БЫЛО10 HU... (Окончание. Начало на 1-й стр.) М н е д у м а е т с я , ч т о Л и п е ц к а я о б л а с т ь п о к а з а л а п р и м е р д р у г и м р е г и о н а м , к у д а н у ж н о в е с т и о б щ е с т в о — к с о г л а с и ю , п р и ­ м и р е н и ю , о ч и щ е н и ю и в о з в ы ш е н и ю ч е ­ р е з и с к у с с т в о . Э т а в ы с т а в к а о б ъ е д и н я е т в с е х — и п е д а г о г о в , и с т р о и т е л е й , и в р а ­ ч е й , и м е т а л л у р г о в . В о т л и ч и е о т п о л и ­ т и к и , к о т о р а я , н а п р о т и в , с е е т в р а ж д у , р а з ъ е д а е т д у ш и . М о е в н и м а н и е н а в ы с т а в к е о с о б е н н о п р и в л е к л о д р е в н е г р е ч е с к о е и с к у с с т в о - с к у л ь п т у р а , к е р а м и к а . С е к р е т ы е г о м н о ­ г и е в е к а п е р е д а в а л и с ь м а с т е р а м и и з п о ­ к о л е н и я в п о к о л е н и е . А в е д ь и у н а с б ы л и с в о и т р а д и ц и и , п р е е м с т в е н н о с т ь , н а п р и ­ м е р в и к о н о п и с и . О д н а к о с е г о д н я р о д и ­ т е л и р е д к о с о в е т у ю т д е т я м и д т и п о и х с т о п а м , з а н и м а т ь с я т в о р ч е с т в о м , р е м е с ­ л о м , п о т о м у ч т о э т о н е м о д н о , н е в ы г о д н о , б е с п е р с п е к т и в н о . Н о т а к н е д о л ж н о п р о ­ д о л ж а т ь с я , е с л и н а с з а б о т и т д у х о в н о ­ н р а в с т в е н н ы й п о т е н ц и а л н а ц и и , ее б у д у ­ щ е е . Жанна ЧУРСИНА, учитель рисова­ ния липецкой школы№ 38: — В п е ч а т л е н и е о т в ы с т а в к и — в е л и ­ к о л е п н о е . С л у х и о т о м , ч т о д е н ь г и п о ­ т р а ч е н ы з р я , о к а з а л и с ь , м я г к о в ы р а ж а ­ я с ь , п р е у в е л и ч е н н ы м и . П р о д е л а н а о г р о м ­ н а я р а б о т а , н а ч и н а я с р е к о н с т р у к ц и и к р а ­ е в е д ч е с к о г о м у з е я и з а к а н ч и в а я с п е ц п о д ­ г о т о в к о й е г о с о т р у д н и к о в в с а м о м Э р м и ­ т а ж е . В о в с е м ч у в с т в у е т с я п о д л и н н а я к у л ь т у р а — и в о ф о р м л е н и и з а л о в , и в м а н е р е э к с к у р с о в о д о в . Н у а с а м о е г л а в ­ н о е д л я н а с , у ч и т е л е й , — э т о э к с п о н а т ы , э т о п р о и з в е д е н и я , о к о т о р ы х м ы р а с с к а ­ з ы в а е м с в о и м у ч е н и к а м н а у р о к а х з а ч а с ­ т у ю « н а п а л ь ц а х » — б е з у ч е б н и к о в и н а ­ г л я д н ы х п о с о б и й . Н а д о л и о б ъ я с н я т ь , ч т о п р и э т о м т е р я ю т д е т и и п о ч е м у и м н е о б ­ х о д и м а т а к а я в ы с т а в к а ? У ж е е с т ь ж е л а ­ ю щ и е п о с е т и т ь е е е щ е р а з и с р е д и п е д а ­ г о г о в , и с р е д и ш к о л ь н и к о в . Э т о н е и с ­ к у с с т в е н н ы й а ж и о т а ж , а е с т е с т в е н н ы й и н т е р е с . Е г о , к с т а т и , р а з д е л я ю т и р о д и ­ т е л и , к о т о р ы е в б о л ь ш и н с т в е с в о е м н е в с о с т о я н и и о т п р а в и т ь с я с д е т ь м и в С е в е р ­ н у ю П а л ь м и р у , п о в е с т и и х в Г о с у д а р ­ с т в е н н ы й Э р м и т а ж . А т у т т а к а я в о з м о ж ­ н о с т ь , д а е щ е и б е с п л а т н о ! ФилиппЯНКО, одиннадцатиклассник липецкой школы-лицея № 44: — Н а ш е п о к о л е н и е о б в и н я ю т в о в с е х с м е р т н ы х г р е х а х . Г о в о р я т , ч т о н а м н и ч е ­ г о н е н у ж н о , к р о м е п и в а и ч и п с о в . Э т о н е п р а в д а ! З н а л и б ы в ы , с к а к и м н е т е р п е ­ н и е м м о и о д н о к л а с с н и к и ж д а л и о т к р ы ­ т и я э к с п о з и ц и и ! И п о ш л и в м у з е й в ч и с ­ л е п е р в ы х в м е с т е с к л а с с н ы м р у к о в о д и ­ т е л е м н е п о « р а з н а р я д к е » , а п о т о м у ч т о э т о п о -н а с т о я щ е м у и н т е р е с н о . Н а ш к л а с с — и с т о р и к о - ю р и д и ч е с к и й . Н а в е р н о е , п о ­ э т о м у д о л ь ш е в с е г о м ы з а д е р ж а л и с ь в з а л е , г д е п р е д с т а в л е н ы э к с п о н а т ы э п о х и П е т р а I . К о м у х о т е л о с ь п о л у ч и т ь п о д р о б ­ н у ю и н ф о р м а ц и ю о б э т о м и л и д р у г и х р а з ­ д е л а х , м о г л и в о с п о л ь з о в а т ь с я к о м п ь ю ­ т е р о м , с о в е р ш и т ь в и р т у а л ь н у ю э к с к у р с и ю п о с а м о м у Г о с у д а р с т в е н н о м у Э р м и т а ж у . З а э т о о р г а н и з а т о р а м в ы с т а в к и о т д е л ь ­ н о е с п а с и б о : д а л е к о н е у к а ж д о г о в д о м е е с т ь т а к а я т е х н и к а , н е г о в о р я у ж е о с р е д ­ с т в а х д л я п о е з д к и в С а н к т - П е т е р б у р г . Л и ч н о я д о с е г о в р е м е н и б ы л з н а к о м л и ш ь с д в у м я к р у п н ы м и р о с с и й с к и м и м у з е я м и — П у ш к и н с к и м и Т р е т ь я к о в ­ к о й . Т е п е р ь э т о т с п и с о к п о п о л н и л Э р м и ­ т а ж . Вера ДЕНИСОВА, сотрудник 2-го от­ деления почтовой связи г. Липецка: — Я , к о н е ч н о , н е з н а т о к и с к у с с т в а , н о в ы с т а в к а м н е п о н р а в и л а с ь . О с о б е н н о у д а ч н о п р е д с т а в л е н ы п е т р о в с к а я и е к а ­ т е р и н и н с к а я э п о х и . А в о т к а р т и н , к с о ­ ж а л е н и ю , м а л о в а т о . О ч е н ь х о т е л о с ь б ы п р и о б р е с т и к а т а л о г с и л л ю с т р а ц и я м и — у м е н я в н у ч к а з а н и м а е т с я в х у д о ж е с т в е н ­ н о й ш к о л е . Н о т а к и х д е н е г — о к о л о д в у х т ы с я ч р у б л е й — у м е н я н е т . П р а в д а , д и ­ р е к т о р о б л а с т н о г о к р а е в е д ч е с к о г о м у з е я Л и д и я П е т р о в н а К а т е р и н к и н а о б е щ а л а , е с л и п о л у ч и т с я , с д е л а т ь н а м с к и д к у . А в о о б щ е т а к и е в ы с т а в к и о ч е н ь м н о ­ г о е д а ю т . О н и з а с т а в л я ю т з а д у м а т ь с я о с м ы с л е ж и з н и , о к р а с о т е , к о т о р а я с о з д а ­ в а л а с ь д л я н а с и о с т а н е т с я п о с л е н а с . В к о н ц е к о н ц о в н е в с е и з м е р я е т с я д е н ь г а ­ м и . М о ж н о б ы т ь о ч е н ь б о г а т ы м и о ч е н ь н е с ч а с т н ы м ч е л о в е к о м . И н а о б о р о т . Н а ш а с е м ь я , н а п р и м е р , п р и в с е х ф и н а н с о в ы х т р у д н о с т я х , с т а р а е т с я н е п р о п у с к а т ь н и о д н о г о к у л ь т у р н о г о м е р о п р и я т и я . К о г д а е з д и л и в С а н к т - П е т е р б у р г , п о б ы в а л и в Г о с у д а р с т в е н н о м Э р м и т а ж е , а в М о с к в е о ч е н ь л ю б и м б р о д и т ь п о з а л а м Т р е т ь я ­ к о в к и . М о ж е т , э т о и п о м о ж е т н а м в с е м н е с л о м а т ь с я , у с т о я т ь п о д н а т и с к о м а н ­ т и н а р о д н ы х р е ф о р м и э к с п е р и м е н т о в ? Ш ИПЕЦКАЯ • я г а з е т а Елена Опрос провела i T A PA B K O I)ВА . РОЖДЕНИЕ КРАСОТЫ « КРАСНОЕЗНАМЯ». Вся продукция ф и р ­ мы ООО «Елецкая вышивка» — и з натуральных м атери ал ов : хлопка, льна, экологич ески ч и с­ тая, сер тиф и ц и р ов ан а. С о зд а н н о е в м а е п р о ­ шлого года предприятие а р ен д у ет п ом ещ ен и е в акцион ерном о бщ ес т в е «ФаЕл». И е сл и на первых порах оно зан им ал о небольш ой уголок второго эт аж а , то т еп ер ь у фирмы — целый ц ех с с о в р ем ен ны м о б о р у д о в а н и е м . Шьют з д е с ь п о ст ел ь н о е б е л ь е , скатерти , сорочки | ж ен ск и е, блузки-топики, пижамы и т .д . Изюминка этих и зд ел и й в том , что в се они !доп олн ены вышивкой, которая их украш ает, д ел а ет оригинальными. М одели постоянно о б ­ новляются, поскольку конкуренция на нынеш ­ нем п отр еби тел ьск ом рынке д о в о л ь н о ж ест - 1кая. З а прошлый го д «Елецкая вышивка» выпу- сти л а п р о д у к ц и и на 311 тысяч р у б л ей . На т е ­ кущий г о д зап л ани ров ан о е е п р о и зв ести уж е на 1 миллион 2 5 0 тысяч р у б л ей . Такой р о ст га р а н ти р ую т уж е за к лю ч ен ны е д о г о в о р ы . «Елецкая вышивка» сего д н я торгует с о м н о ­ гими регионами Р оссии , ближнего зар убеж ья . Эти св я зи устанавливаю тся на ярм арках, вы­ ставк ах, в которых п р едп ри я ти е п остоянн о Iпринимает участие. НАЧАЛАСЬ РЕКОНСТРУКЦИЯ «ВИННОГО» ЗАВОДА ^ «ЛЕБЕДЯНСКИЕ ВЕСТИ». Нынешние х о ­ зя е в а бы вш его пищ евого предприятия «Дон» приступили к реконструкции «винного» з а в о ­ д а . З д е с ь д ем о н т и р у ет ся м орально у с т а р ев ­ ш ее , отсл уж и вш ее свой срок т ех н о л о ги ч ес­ кое о б о р у д о в а н и е. В столичном институте з а ­ казана новая проектно-см етная докум ентация на реконструкцию пр ои зв одств а. П редполагается, что материальны е вл ож е­ ния для в о зр ож д ен и я п р о и зв о дст в а на б о л е е высоком уровн е п отребую тся очень бол ьш и е. Однако пищевики верят, что с о в р ем ен ем оку- | пятся затрач енны е с р е д с т в а . В ОБЛАСТИ БУДЕТ СВОЕ СПЕЦУЧИЛИШЕ ^ «СЕЛЬСКАЯНИВА». В н астоящ ее врем я, Iпожалуй, нет такого го р о да , н асел ен н ого пун­ кта, гд е не было бы неблагополучных с е м е й , бесп ри зорны х д е т е й . П оэтому по инициативе | обл астн ой администрации в с е л е Частая Д у б ­ рава Липецкого района на б а зе проф ессиональ­ ного училища № 18 в этом году р еш ен о о т­ крыть ещ е о д н о сп еци ал ьн ое о бщ е о б р а зо в а ­ тельн ое уч реж дени е для неблагополучных д е - I тей. З д е с ь будут проходить реабилитационный п ер и о д , получать с р е д н е е о б р а зо в а н и е и с п е ­ циальности трактористов, в од и тел ей ав том а­ шин, п о л ев о д о в подростки от пятнадцати д о восем н адц ати л ет, соверш и вш и е правонару­ ш ения. Для этого вы дел ен о часть корпуса для учебных, спортивных аудиторий и общ ежития, гд е подрядчик — ЗАО «Р ем строй эл ек тр ом он - таж» — полным х о д ом в е д е т реконструкцию . В се работы планируется закончить к с е н ­ тябрю это го год а. На эти цели из обл астн ого Iбю дж ета уж е вы делен миллион рубл ей . СЕРВИС НА КОЛЕСАХ РАБОТАЕТ КАК ЧАСЫ «В КРАЮ РОДНОМ». Служба сель ск ого сер в и са Елецкого района вы езж ает стр ого по графику а отдал ен ны е с ел а , гд е комплексны е приемны е пункты бытового обслуживания зак ­ рыты. Н едавно работники ООО «Бытовик» побы ­ вали в п оселк е З а д о н ь е. Сюда они приезж аю т каждые д в е н ед ел и . М астеру по рем онту т е л е ­ радиоаппаратуры всегда находится работа. Он ж е со б и р а е т заявки на рем он т и другой бы то­ вой техники. Приемщик б е р е т в рем он т часы , Iобувь, не си ди т б е з д е л а и парикм ахер. Словом, стараются бытовики помочь людям, | чем могут. ВЕТЕРАН ПОЛУЧИЛ СТАТУС:.. ВЕТЕРАНА + «ЗАДОНСКАЯПРАВДА». В Задонском рай­ военком ате было вручено у д о ст о в е р е н и е в е ­ терана Великой О течественной войны жителю сел а Тюнино Тихону Тихоновичу Первееву, 192 6 года рож дения. Тихон П ервеев с августа 1 9 4 3 года воевал !в 1 7 9 9 -м зени тн ом артиллерий ск ом полку. С войны вернулся инвалидом и пенсию оф ормил по инвалидности. Только в 2 0 0 1 году он о б р а ­ тился в райвоенкомат, чтобы подтвердить свой Iстатус участника войны. Подготовил Юрий КУЛИНИЧ. ПАМЯТЬ Г Е Р О И НЕ У М И Р АЮ Т В от уж е десять лет, как с нами нет Суламбека Осканова — первоклассного летчика, опытного ком андира, заботливого семьянина. Высокая оценка командования Военно- Воздушных сил, авторитет и уважение подчиненных —все это д ав ало ему прекрасные перспективы на будущее. Но судьба распорядилась по-иному... Бортовые самописцы истребителя МиГ-29 бесстрастно зафиксировали все перипетии того трагического полета. В быстротечной аварий­ ной ситуации, связанной с отказом в системе управления, летчик предпринял все возмож­ ное для спасения боевой машины. Последнее, что^ему удалось сделать, это отвернуть падаю­ щий самолет от станции Хворостянка Добрин- ского района. В 18 часов 21 минуту 7 февраля 1992 года у деревни Казельки раздался взрыв, и вверх взмет­ нулся столб черного дыма. Это был настоящий подвиг, за ко­ торыйСуламбекСусаркулович был удостоен звания Героя России первым после распада Советского Союза. В день десятой годовщины его гибели люди вспоминали о произошедшем —на торже­ ственном построении личного состава Авиацентра, на траур­ номмитинге на месте падения >• самолета и на вечере памяти в областной ад­ министрации. После траурного митинга, кста­ ти, состоялась церемония приема хворостянс- ких школьников в пионеры. ВладимирMACЛИКОВ. На снимках: таким он был, Суламбек Ос- канов; возложение венков к памятнику гене­ ралу; приемвпионерыучащихсяХворостян- скои средней школы. Фото Ольги БЕЛЯКОВОЙ. В и к т о р ШАХОВ: ТРИБУНА ДЕПУТАТА «ЛИПЕЦК НЕ ДОЛЖНА ПОЛИЧЬ У П А С Т Ь П Р И М О Р Ь Я . . . » П ожалуй, одним из самых активных депутатов Липецкого горсовета в последнее время является гендиректор предприятий «Развитие» и «Ликон» Виктор Шахов. По его инициативе были организованы депутатские слушания по ситуации на городском пассажирском транспорте, разработаны и приняты многие нормативные акты. В настоящее время комиссия по транспорту, связи, торговле и бытовому обслуживанию населения, которую возглавляет Виктор Петрович, работает над проектом положения о проведении конкурсов на размещение летних площадок (кафе). На сессиях горсовета депутат неоднократно высказывал свои предложения о том, как навести порядок в жилищно-коммунальном хозяйстве Липецка, как улучшить жизнь горожан. Так какие же меры необходимо предпринять? Слово —Виктору ШАХОВУ. —Наша главная беда,—убеж­ ден Виктор Петрович, —комму­ нальное хозяйство. Последние де­ сять лет им никто всерьез не за­ нимается. Инженерные сети, пост­ роенные в советское время, прак­ тически исчерпали свой резерв. Это подтверждает элементарный расчет: срок службытрубы из чер­ ного металла—25 лет, возрастже большинства микрорайонов—20- 50 лет. Иуже сейчас коммуналь­ ные службы вынуждены перейти к тактике латания дыр. Если не пе­ реломить ситуацию, нас ожидает участьДальнего Востока. Преуве­ личений здесь нет. Несколько лет назад из-за порыва теплотрассы три дня замерзал поселок Сырс- кий рудник. Настораживает и другое — жилищно-эксплуатационные пред­ приятия фактически отказались от бесплатной замены сантехники, перевалив бремя расходов на пле­ чи населения. Вот и приходится липчанам самим покупатьунитазы, ванны, смесители, а потом еще и платить за их установку. Но как быть тем горожанам, которые ока­ зались за чертой бедности? Не­ мудрено, что в старых домах лю­ дям приходится жить как на вулка­ не, когда то в одной квартире тру­ бу прорвет, то в другой батарея прохудится. Знаю обо всем этом не понас­ лышке. Ко мне, как кдепутату, по­ стоянно приходят избиратели с одной-единственной просьбой — помочь с заменой сантехники. Бук­ вально на днях обратилась заслу­ женная учительница, всю свою жизнь посвятившая воспитанию детей. На заработанную пенсию она ни ванну новую купить, ни тру­ быпрогнившие заменить не может. Отказать людям, попавшим в беду, я не могу. Но проблем так много, что решить их силами од­ ноголишь предприятия «Развитие» не всегда получается. Вывод из сказанного только один —порядок надо наводить в жилищно-коммунальномхозяйстве. — Но как это сделать? —Город, на мой взгляд, пошел по правильному пути. Не такдавно в Липецке была создана служба единого заказчика. Эта структура пока что находится в процессе ста­ новления, и многие липчане даже и не подозревают о ее существо­ вании. Но в целом замысел верный. ЖЭУпостепенно превратятся вре­ монтно-строительныеучастки, кото­ рым МУП«Единый заказчик» будет выдавать наряды. Выполнив необ­ ходимые работы, они должны бу­ дут отчитаться и получить за это деньги. Зачем нужны подобные ново­ введения? Скажу по своему опыту —ЖЭУ реагирует на обращение дня через два-три. Придет пьяный сантехник, который не то что почи­ нить ничего не сможет, он вдоба­ вок еще чего-нибудь и разобьет. Наученные горькимопытом, все мы теперь приглашаем соседа—«сле­ саря дядю Ваню». Ему по плечу даже самая сложная работа. За 30- 40 рублей он устранит любую не­ исправность. Но вот что получается: работа­ ет «дядя Ваня», а дотацию из бюд­ жета получает ЖЭУ. Так вот, весь смысл реформы—устранить дик­ тат монополиста. Теперь, еслиЖЭУ работать не будет, он и денег не получит. Наоборот, «дядя Ваня», оформив необходимыедокументы, сможет взять на обслуживание дом. АМУП«Единый заказчик» бу­ дет платить емуденьги по резуль­ татам труда. Устранив,таким об­ разом, диктат монополиста, мы сможем даже те небольшие день­ ги, которые выделяются на содер­ жаниежилищно-коммунальногохо­ зяйства, расходовать с максималь­ ной отдачей. — Какая ж е судьба ож ида­ ет, в таком случае, жилищно­ эксплуатационные предприя­ тия? —ВЛипецке таких предприя­ тий семь. Раньше они сами соби­ рали с жильцов деньги, сами же их расходовали по собственному усмотрению. Понятно, что на зара­ ботнуюплатусредств у них всегда хватало, а вот на нужды горожан оставались гроши. Теперь же жи­ лищно-эксплуатационным пред­ приятиям придется доказывать, что услуги они оказывают дешев­ ле всех, качественнее всех, быст­ рее всех. Впротивном случае они будут вытеснены конкурентами. Ичем скорее липчане осозна­ ютсуть происходящих изменений, тем лучше будет для всех нас. — А см огут ли горож ан е влиять на происходящ ие про­ цессы ? — На мой взгляд, успешное реформирование жилищно-ком­ мунального хозяйства невозмож­ но без создания органов терри­ ториального общественного само­ управления (ТОС). Да, в каждой многоэтажке нужно избрать свой домовой комитет, в каждом мик­ рорайоне — свой совет обще­ ственности. Сообща легче отста­ ивать свои права, чем поодиноч­ ке. Кстати, на территории изби­ рательного округа № 16, где я из­ брандепутатом, уже сформирован совет общественности. (В самое ближайшее время он будет заре­ гистрирован в областном управ­ лении юстиции). Немаловажно, что в совет общественности из­ браны уважаемые люди, к голосу которых прислушивается боль­ шинство жителей микрорайона. Активисты-общественники со­ бираются два раза в месяц. По­ нятно, что работа жилищно-эксп­ луатационных служб важная, но далеко не единственная забота ТОСов. Достаточно сказать, что заседания совета общественнос­ ти регулярно посещают и началь­ никЖЭУ, иучастковый инспектор, идиректора школ. Но главное —с каждым днем растет авторитет этого органа об­ щественного самоуправления. Иначе и быть не должно. Ведь се­ годня в городских микрорайонах практически нет власти. Участко­ вого инспектора многие жители в глаза не видели, а ЖЭУинтересу­ ет только одно: собрать с населе­ ния деньги. Вот и получается, что даже заурядную справку человек порой получить не может. А как быть с куда более серьезными проблемами—бездействием ком­ мунальных служб, ростом подрос­ тковой преступности? Конечно, ТОСы, которые делают еще пер­ вые шаги, в одночасье изменить ситуацию не могут. Но они вновь и вновь напоминают власти о «больных» точках, формируют об­ щественное мнение.И постепен­ но дело начинает сдвигаться с мертвой точки... На мой взгляд, за этой фор­ мой народного самоуправления— большое будущее. — Виктор Петрович, а ка­ кие проблемы нужно в первую оч ер едь решить в вашем изби­ рательном округе? —Проблем много, но, пожалуй, самая главная—поликлиника №3, которая обслуживает 52 тысячи че­ ловек. О той ситуации, в которой оказалосьэтолечебно-профилакти­ ческое учреждение, я говорил на недавней сессии горсовета. Поли­ клиника встроена в здание обще­ жития, где давно уже сгнили тру­ бы, вышла из строя сантехника. И с верхних жилых этажей на меди­ ков льется вода, фекальные сто­ ки. Если в ближайшее время в об­ щежитии не провести капитальный ремонт, в поликлинике от постоян­ ной сырости начнут разрушаться стены. На сессии меня поддержали коллеги-депутаты Игорь Полосин, ФедорЖигаров, ВалентинХаустов. Так что общими усилиями совета общественности микрорайона, де­ путатов горсовета мы добьемся, чтобы в бюджете-2002 были пре­ дусмотренысредства на ремонт по­ ликлиники. Другая серьезная проблема— бедственное положение образова­ тельныхучреждений. Причина про­ стая—втечение длительного вре­ мени школам выделяли деньги только на заработную плату, а о проведении ремонта, закупке ин­ вентаря не могло быть и речи. В этой ситуации коллектив ООО«Развитие» решил взятьшеф­ ство над школой № 50. На прове­ дение ремонта предприятием уже выделено свыше 300 тысяч рублей. Сейчас перед нами стоит другая задача —отремонтировать полу- развалившуюся теплицу на крыше здания. Но и с ней мы, несомнен­ но, справимся. Нельзя обмануть ожидания людей, которые тебе по­ верили иждут от тебя помощи. Б еседовал Сергей КИБАЛЬНИЧЕНКО. А л е к с а н д р ЖИТНИК : « К Р Е Д И Т О В А Т Ь С Е Л О Д Е Л О Р И С К О В А Н Н О Е , Александр Россельхозбанк В в в ж ЯК ; В щ в в ц ц ш i i Житник возглавил _______ в октябре 2001 года. Новый руководитель при­ шел в РСХБ# имея за плечами опыт работы в международной , в том числе финансовой сфере: «Зарубежцветмет», Внешэконом­ банк, «Банк Австрия Кредитанш ­ тальт (Россия)». На новом месте Александр Сергеевич не стал д е ­ лать р е зких движ ений . Вместо следующей обычно после назн а­ чения шумной реорганизации и смены команды он занялся глав­ ным — планированием политики банка на годы вперед. Впрочем, от структурных изменений также не отказался. Уже в феврале-м ар ­ те будет готова концепция разви ­ тия банка на ближайшие 10 лет. Р о с с е л ь х о зб ан к со зд ан к а к сп ец и ал и зи р о в ан ны й сельский банк со 100-процентным государ­ ственным участием в 2000 году. Ежегодно ему выделяются сред­ ства из бюджета на пополнение уставного к апи тал а , который к настоящему времени достиг 2,8 млрд, рублей. В этом году РСХБ —Александр Сергеевич, был ли про­ шедший год удачным для Р о ссел ьхоз­ банка? —Итоги года нас радуют, хотя Россель­ хозбанк еще совсем молодой: начал работу в августе 2000 года. Чистая прибыль по итогам 2001-го возросла по сравнению с 2000-м бо- s лее чем в 30 раз и составила 18,6 миллиона В рублей. Прибыль до уплаты налогов в 2001 ! году была 102,6 миллиона рублей, тогда как в ' 2000-м этот показатель равнялся 3,4 мил- §fl лиона. Объем кредитного портфеля вырос с " начала года в 12 раз идостиг 4,3 миллиарда. Это колоссальный рост. Признаюсь, финан- совые результаты года превзошли все ожи- Дания. — Сколько кредитов банк выдал в | прошлом году? Кто в основном стал Ba­ l l ! шими клиентами? —Банк выдал более 3,8 тысячи кредитов на сумму около 5 миллиардов рублей. Основ- | ные получатели—предприятия сельскохозяй- й I ственной отрасли. На них пришлось около 70 I Jf процентов всего объема кредитов: 48 процен- . тов—непосредственно на сельхозпроизводи­ телей и 23—на предприятия сельхозперера- |j || ботки. — Для ваш его банка чрезвычайно важен вопрос возвратности кредитов. : Сколько д ен ег в прошлом году «завис- 1111 ло» у заемщиков? —Просроченных кредитов по итогам года у нас всего 20 миллионов рублей. Это неболь­ шая сумма, да и та будет возвращена в тече- \ ние первого квартала. Такчто мыможем сме­ ло утверждать, что по итогам года возврат- .. ;.s ность составила 99,5 процента. —Удачный старт это хорош о, но ду- ! § ! м аете ли вы о планах, скаж ем , на ср е д - 1 несрочную перспективу? Как с е б е п р ед­ ставляете б уд ущ ее РСХБ? —Как раз сейчас мы работаем над кон­ цепцией развития банкадо 2010 года. Думаю, что в целом завершим работууже вфеврале- марте. Затем документ будет рассматривать­ ся на нашем наблюдательном совете и на со- I вете по аграрной политике при президенте РФ. получит из бю дж ета 1,42 млрд , рублей. В прошлом году по коли ­ честву выданных селу субсидиро­ ванных кредитов Россельхозбанк оказался на втором месте, уступив лишь такому признанному финан­ совому «монстру», как Сбербанк. Создавая банк , правительство ставило перед ним две важные з а ­ дачи. Прежде всего, он призван до ­ водить льготные денежные ресур­ сы до предприятий АПК, но на ком ­ мерческой основе, так, чтобы бюд­ жетные деньги больше не «зависа­ ли» в закром ах сельхозпроизводи­ телей. Помимо этого ему предсто­ ит таЕсже стать агентом правитель­ ства по взысканию ран ее выдан ­ ных аграриям бюджетных средств. О других направлениях в р аб о ­ те А. Житник рассказывает в бесе­ д е с корреспондентом. — У вас есть ещ е одн а важная за д а ч а — возврат зависш их в АПК бюджетных ср едств . Удалось ли что- то сделать? —Еще не утвержден сам порядок воз­ врата средств, хотя он разработан, и, ви­ димо, раньше M a p fa утвержден не будет. Кроме этого Минфин должен нам выдать доверенность, чтобы мы получили полно­ мочия взыскивать средства. Без доверен­ ности банк не может никаквоздействовать на заемщиков: ни судиться, ни что-либо требовать. Поймите, в возврате средств есть и наш интерес, нам сказано, что если мы вернем полмиллиарда в бюджет, то все остальное может пойти на пополнение на­ шего уставного капитала. Мыв этом край­ не заинтересованы. —О каких сумм ах идет речь? —Впринципе если брать все бюджет­ ные долгиАПКначиная с 1992 года, то это десятки миллиардов. Более точныеданные мы сможем получить позднее. Многие за­ емщики уже прекратили свое существова­ ние, некоторые в состоянии банкротства. Сейчас идет выверка задолженности че­ рез наши филиалы. Вчастности, мы полу­ чили все кредитные досье из СБС-АГРО. Вфеврале я, по крайней мере, очень на это надеюсь, мы сможем завершить эту работу, инам более или менее будет ясно, на что сможем рассчитывать в отношении долгов СБС-АГРО. Апомимо них ведь есть долги аграрных заемщиков перед «Инком­ банком», «Менатепом», «Империалом»... —Что ещ е согласно стратегии м о­ ж ет быть в с ф е р е интересов банка? —Если будет принят закон об оборо­ те земель сельскохозяйственного назна­ чения, то мы могли бы стать земельным банком. Представлять интересы государ­ ства, бытьфинансовым оператором госу­ дарства по обороту сельхозземель. Может быть, подумаем о создании страховой ком- О П Р А В Д А Н Н О Е Воснове концепции—идея универ­ сализации банка. В средне-срочной перспективе хочется видеть РСХБобыч­ ным коммерческим банком. Да, аграр­ ным, да государственным. Но коммер­ ческим. Прибыльдля нас также важна, какдля любого банка. И, кстати сказать, юридическая форма нам это позволяет —по статусу мы нормальный коммер­ ческий банк, который выполняет все не­ обходимые банковские нормативы, ни­ каких поблажек ильгот не имеет. — Что вам д а ст п ер ех о д в р а з­ ряд универсального банка? —Мы могли бы диверсифициро­ вать клиентскуюбазу. Скажем, тедень­ ги, которые сумели бы привлечь само­ стоятельно, мы могли бы направлять и вдругие сектора экономики, что позво­ лило бы нам оптимизировать риски. Несмотря ни на что, кредитовать сель­ хозпроизводителей—это рискованное дело.*Прошедший год, с точки зрения погодныхусловий, был удачным, но кто знает, как будет складываться ситуация вдальнейшем? Но, должен подчеркнуть, чтоте средства, которые идут в банк из бюджета, мыдолжны направлять толь­ ко на финансирование АПК, и за это с нас строго спрашивают. —Универсальный банк может в том числе работать с физическими лицами. У вас есть соответствую ­ щие планы? —Впринципе мы планируем уже в этом году получить лицензию на рабо­ тус физлицами. Япока не говорюо пол­ номасштабной работе со средствами населения, хотя некоторые филиалы могли бы иготовы привлекать средства граждан. Нужно проанализировать эти возможности, если они смогутпривлечь порядка 1 млрд, рублей достаточно длинных ресурсов, то это неплохо. — В прошлом году активно р аз­ вивалась филиальная сеть Россель­ хозбанка. Этот процесс продолжит­ ся? —Кконцу минувшего года наша фи­ лиальная сеть насчитывала 51 региональ­ ныйфилиал и77дополнительныхофисов. Это уже немало. Думаю, в этом году мы откроем еще десяток филиалов. Кконцу 2002 года у нас, вероятно, будетуже 62-63 филиала, которые охватят практически все регионы с развитой сельскохозяйственной отраслью. — Началось ли уже с езо н н о е кре­ дитование АПК? — Финансирование посевной нача­ лось. Только на весеннюю кампанию мы планируем направить около 4 миллиардов рублей. Это намного больше, чем в про­ шлом году. Пока будем выдавать в основ­ ном краткосрочные кредиты, большинство из которых будет субсидироваться. Сред­ несрочных кредитов мыпланируем выдать около одного миллиарда рублей. Эти кре­ диты тоже будут субсидироваться в этом году, на что выделяется 800 миллионов рублей бюджетных средств. Правда, по­ рядок субсидирования этих кредитов еще не утвержден, постановление правитель­ ства пока не вышло. Ждем, чтооно появит­ ся, вероятно, в марте. пании при банке. Будем сотрудничать с сельскохозяйственными банками СНГ, с администрациями регионов. Некоторые администрации хотели бы поучаствовать в капитале банка, стать его акционерами. —Нет ли планов по выпуску обли­ гаций или синдикаций? —Нумы еще молодой банк. Если вы­ пустить облигации, то скорее всегодоход­ ность будет слишком высокая. Но это бу­ дет слишком дорого. Ав синдицирован­ ных кредитах мы, в принципе, могли бы участвовать. Но о синдикациях для АПКя что-то не слышал, кредитовать же другую отрасль нам пока могут не разрешить. — Многие банки сейчас ориенти­ руются на сотрудничество с иност­ ранцами... —Впринципе есть крупные иностран­ ные банки, которые формировались как сельскохозяйственные, тот же Креди Аг- риколь илиДГ БАНК, и которые заинтере­ сованы в развитии связей с Россией. По­ этому нам, конечно, нужноразвивать меж­ дународную составляющую нашей дея­ тельности. Но выходить на внешний ры­ нок как банку нам пока рано. 1ЯВ ■ ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «РОССИЙСКИЙ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫЙ БАНК» 'IF ЛИПЕЦКИЙ РЕГИОНАЛЬНЫЙ ФИЛИАЛ * 398600, г. Липецк, ул. Скороходова, 2, тел. (0742) 72-24-87, 72-06-90, факс 72-06-90 ПРЕДЛАГАЕТ СЛЕДУЮЩИЕ ВИДЫ БАНКОВСКИХ УСЛУГ: • Открытие и в ед ен и е банковских счетов ю ридических лиц • О сущ ествл ение расчетов по поручению юридических и ф изических лиц • П родажа собствен ны х ценных бум аг • Привлечение ден еж ны х с р ед ст в ю ридических лиц в д еп ози ты • К ассов ое обслуживание юридических лиц и предприним ателей • Кредитование юридических лиц и предприним ателей: 1. Краткосрочное креди тование (д о 1 года) 2. С р едн еср оч н ое кредитование предприятий агропромышленного комп­ л ек са (д о 3 -х лет) Лицензия № 3349 от 13.06.2000 г. Выдана ЦБ шшшттш 1ШШШ ' ■ . И шщ ШШ шш я ■шш i l l шш