Липецкая газета. 2002 г. (г. Липецк)

'Ч «КУЛЬТЗДОРОВЬЯ ДОЛЖЕНСТАТЬ ГЛАВНЫМВНАШЕЙ ЖИЗНИ...» (Окончани е . Н ачало на 1 -й с т р . ) Вот только следовать установке на здоро­ вый образ жизни стремятся далеко не мно­ гие. Напротив, более половины населения страны регулярно курит, почти 70 процентов травит организм алкоголем, сорок —нарко­ тиками. Пассивный образ жизни, неподвиж­ ность, а другими словами гиподинамия, по­ рождают болезни сердца, опорно-двигатель­ ного аппарата, ожирение. Кто-то упрекнет меня в наивности, мол, жизнь нынче такова, что не до зарядки и бега трусцой. Да, жить стало сложнее, но зачем же еще усугублять свою и без того безрадостную жизнь пьян­ ством? — И звините, Василий Христофорович , но р а з г о в о р в таком ключе н е д о л ж е н ув о ди ть нас о т м е д и ц и н ск и х п р о б л е м . Вспомним выражение: «М едицинская д и ­ агн остик а д о с т и г л а таких у с п е х о в , что зд о р о вы х л ю д ей практически н е о с т а ­ лось» . Сказано, в р о д е , с ю м ор ом и в шут­ ку, но а с с о ц и а ц и и от э т о г о р ож д аю т ся с е р ь е з н ы е . Н априм ер , каковы ж е р е а л ь ­ ные в о зм ож н о сти с о в р ем ен н о й м е д и ц и ­ ны? —Я не склонен буквально трактовать вы­ ражение о том, что медицина творит чудеса. Никакой врач не в силах излечить хроничес­ ки больного, воскресить умершего, а перед рядом недугов медицина вообще пока бес­ сильна. Вместе с тем возможности здраво­ охранения огромны, и они увеличиваются год от года. Широкой практикой стали замена ор­ ганов человеческого организма, хирургичес­ кие операции без ножа, человечество вплот­ ную подошло к клонированию индивидуума. Сложнейшие, а порой уникальнейшие опе­ рации проводят врачи лечебных учреждений нашей области. Например, в хирургической службе широко применяются высокоинфор­ мативные методы диагностики: эндоскопичес­ кие, ультразвуковые, компьютерные и магни­ то-резонансные томографические исследова­ ния. Это позволяет своевременно проводить хирургическое вмешательство, нередко бук­ вально спасать пациента от смерти. Миниин- вазивные способы лечения делают операции безболезненными и щадящими. — Н асколько ж е д о с т у п н а такая м е д ­ пом ощ ь п р о ст ом у крестьянину или р а б о ­ чему? —Откровенно скажу, мы гордимся тем, что сохранили в области бесплатную и дос­ тупную медицинскую помощь для всех кате­ горий населения. Влучших областных клини­ ках лечатся пациенты из всех уголков нашего края. Расходы берут на себя бюджет и фонд обязательного медицинского страхования. Десятки категорий граждан пользуются льго­ тами при обеспечении медикаментами. Еже­ годно за счет бюджета мы направляем в луч­ шие медицинские центры страны до тысячи человек. — В а силий Х р и с т оф о р о в и ч , с е г о д н я мы стали четко разграничивать п р естиж ­ ные и н епр естиж ны е п р о ф е с с и и . К какой кат егори и вы о т н о с и т е п р о ф е с с и ю м е ­ дик а? —Настоящих, преданных делу професси­ оналов в здравоохранении ценили всегда. Убежден, что в этой сфере должно быть мес­ то только истинным энтузиастам, альтруис­ там и врачевателям от Бога. Атем, кто ищет только выгоду, место в других сферах дея­ тельности. Замечу, что сегодня в лечебных учрежде­ ниях области трудятся около 20 тысяч меди­ ков, из них только врачей 4,5 тысячи. Боль­ шинство из них работают за две-три тысячи рублей в месяц, постоянно находясь в экст­ ремальной готовности в любую минуту прий­ ти на помощь. Отдаю дань их стойкости, тер­ пению, преданности и стремлюсь максималь­ но облегчить их работу и жизнь. Областное руководство последовательно решает многие социальные проблемы медиков. Например, широко используется областная программа ипотечного жилищного кредитования. Почти сто врачей и медсестер уже получили по ней благоустроенные квартиры. — На о дн ой и з м едиц и н ск и х коллегий о тм еч а л о с ь , что еж е г о д н о н а с е л е н и е о б ­ л а сти с о к р ащ а е т с я п р им ер н о на д е с я т ь тысяч ч елов ек . То е ст ь мы т ер я ем в с р е д ­ нем половину сель ск ого района . Что м ож ­ но р е а л ь н о пр отивопо ставить э т о м у гу ­ би т ельн ом у п р оц е с с у ? —Стремительное вымирание населения имеет глубокие социальные корни. Это уже не медицинская проблема, а общенациональ­ ная беда. Жизнь без стабильности, уверен­ ности в завтрашнем дне, сопряженная со стрессом и тревогой, не может приносить по­ ложительные результаты. Акак медик я ска­ жу, что в такой ситуации особенно важны про­ филактика заболеваний, пропаганда здоро­ вого образа жизни. В этом направлении мы и работаем. Существенную помощь нам ока­ зывают средства массовой информации. Ме­ дики стремятся еще и еще раз донести лю­ дям, что только от них зависит состояние их собственного здоровья, что относиться к нему надо более ответственно и разумно. Здоро­ вый образ жизни способен предотвратить инсульт, инфаркт, рак и диабет, но этого не могут сделать никакие медикаменты. Асовременной диагностикой и эффектив­ ным лечением мы добиваемся позитивных пе­ ремен по уровню заболеваемости населения. Например, снизили младенческую смерт­ ность, исключили случаи материнской смер­ тности, сократили распространение особо опасных инфекций и в целом общую заболе­ ваемость населения. Ауж все остальное, по­ вторяю, находится за гранью наших возмож­ ностей и зависит от самого человека. — Медики утверж даю т , что г ен е ти ч е с ­ ки ч ел о в е к с п о с о б е н прожить 1 5 0 - 2 0 0 л е т . Но на д е л е ж е он н е р е д к о н е д о ж и ­ в а е т д о п е н си он н о го в о з р а с т а . Н еуж ели в р е д ны е привычки с п о с о б ны в т р о е с о ­ кратить наш у ж и знь? —Из всех факторов, влияющих на здоро­ вье, генетический играет главную роль. Ко­ нечно, не всем природа отмерила двести лет жизни. Но потенциал у каждого заложен боль­ шой, однако мало кто использует его на пол­ ную мощность. Аведь нам лишь следует бе­ режно относиться к тому, что досталось нам даром, от природы. Но большинство посту­ пает наоборот. Унас как бы не принято бе­ речь здоровье. Вместо беговой дорожки или стадиона нынешняя молодежь предпочитает бары и дискотеки с пивом, сигаретой, а не­ редко и наркотиками. Этому способствует разнузданная реклама пива, сигарет, а в це­ лом —иждивенческого, пассивного образа жизни. Сегодня на стадионе я чаще встречаю зре­ лых и пожилых людей, которых загнали туда различные недуги. Аведь этих болезней мог­ ло не быть, если бы они по-другому относи­ лись к своему здоровью и стали на беговую дорожку на десять, двадцать лет раньше. Вот почему я призываю липчан, особенно юношей и девушек, активнее заниматься физкульту­ рой и спортом, вычеркнуть из жизни пагуб­ ные и вредные пристрастия. Ведь, согласи­ тесь, быть здоровым все-таки престижно, осо­ бенно сегодня. Внашем обществе должен во­ сторжествовать культ здоровья, который по­ ложит начало возрождению гибнущей ныне великой нации. Ш И П Е Ц К А Я г а з е т а Л е б е д я н с к и й р а й о н С о б с т в е н н ы й к о р р е с п о н д е н т «Л и п е ц к о й г а з ет ы » Е в г е н и й КАРПУХИН с о о б щ а е т : ПРИДОНЬЕ МЕНЯЕТ ОБЛИК + Буквально на глазах м еня ет свой облик ОАО «Придонское». В асфальт о д ел и сь х о зяй ­ ственные дворы и проселки , заработали в пол ­ ную мощь романовские черноземы , в строй всту­ пил оснащенный импортным оборудованием ко- ровник, п о д крышей которого нашли приют п ер ­ вые 2 1 0 ч ерно-белых племенных телок. _ С «Придонским» на равных спорит с о с е д н е е ОАО «Звезда» . Взяв на вооруж ение голландскую техн ологию , з д е с ь практически з а один год I в дво е увеличили поголовье свиней , и уж е в но- I вый 2 0 0 3 год «уйдет» не м е н е е 12 тысяч хрю ­ шек. Не стало у селян пробл ем с заработной платой, которая не уступает по темпам росту производства. Впечатляют и планы на перспективу. В том ж е Романово задумывают строительство молоч­ ного зав о д а , а в Ольховце — целого мясоком би ­ ната. П роцесс во зрож дения экономики начался и в третьем ОАО — «П ридонское-1». «Второе ды - I хание» к сельхозпроизводителям пришло благо- 1 даря солидным инвестициям известной фирмы 1 «Коксохиммонтаж». Достаточно сказать , что с ] начала реорганизации инвестор вложил в хозяй- | ство 2 6 0 млн. рубл ей . А РЕПЕРТУАР-ТО НУЖНО МЕНЯТЬ... Похоже, власти района решили в с ер ь е з взяться з а оживление культурно-просветитель- ] ской работы . Вопрос о том , как эт о сделать , | был вынесен недавно на административный с о ­ вет. К разговору были приглашены работники культуры, главы сельских администраций, руко­ водители музыкальной школы, краеведческого м у зея , Д ом а р ем е с ел . ] На за с ед ан и и сов ета был принят план ак- I тивных д ей ствий , нам ечена программа по при- ] влечению денежных инвесторов . Благо уже есть 1 первый робкий опыт. Им поделилась глава Тро- I екуровской сельской администрации Любовь го- 1 луокова: там , не з а л е за я в райбю дж ет , ещ е два 1 года н а за д капитально отремонтировали м ест - 1 ный Д ом культуры. Участники административного совета выска­ зали категорическое требовани е о б изгнании с экранов Д ом ов культуры западных боевиков , растлевающих лю дские души . Репертуар м е ст ­ ных очагов культуры необходим о пополнять ста ­ рыми добрым и отечественными фильмами , на которые пошел бы зритель . «ТОЧКА НА КАРТЕ РАЙОНА» Так назвали журналисты «Лебедянских в е ­ стей» свой спецпроект , решив посвятить целые развороты в га зет е ра с ск а зам о вчерашнем и нынешнем д н е промышленных и сель ск охо зяй ­ ственных предприятий, их людях. Стартовал спецпроект с агрофирмы «15 лет Октября» —ли дера экономических и социальных пр еобра зовании . Среди публикаций — ра сска з гендиректора Николая Еремеева , поделивш его ­ ся секретами стабильной работы хозяйства и не ] м ен е е перспективными задумками . Разворот щ едр о проиллюстрирован фотогра­ фиями лучших лю д ей с ел а . Засветились на страницах «районки» и акци­ онерные сельхозпредприятия «Рассвет», «Роди- I на», на оч ер еди новые а д р е с а . Главный редак - I тор Наталья Сушкова не д ел а е т секрета и з того, | что и дею спецпроекта журналисты позаимство- | вали у «Липецкой газеты», .на страницах которой | надежно прописалось «Русское поле». НУ. ИНФЕКЦИЯ. ПОГОДИ! + «ЛГ» уж е со общ ала о том , что строители I СП-8 «Промстрой» сдали в строй уникальный для Липецкой области физкультурно-оздоровитель­ ный комплекс — д о р о го ст о ящ е е д етищ е ОАО «ЛеМаЗ». И вот новый подарок данковчан л е б е - дянцам: заверш ена многотрудная реконструкция | п о д инфекционное о т д ел ени е ЦРБ двухэтажки бывшего д е т с а д а теперь уже бывшей птицефаб­ рики «Лебедянская». Рассчитано о т д ел ен и е на 2 5 коек и о сн ащ е ­ но современным лечебно-диагностическим обо - | рудованием . Построены з д е с ь и необходимы е I хозяйственные пом ещ ения , склады и, конечно | ж е , столовая . Медики объектом довольны . Удобно тут бу- I д е т и больным. МИСС «ВСЕРОССИЙСКИЙ ИДЕАЛ» ЖИВЕТ В ЛЕБЕДЯНИ ♦ Прошедший в Т амбове 2 -й В с ер о с си й ­ ский фестиваль «Красота, грация, идеал» собрал б о л е е 5 0 0 спортивных женщин. В состав коман- § ы Липецкой области вошли д в е Елены и з Ле едяни — трен ер ДЮСШ Скапинская и м а ст е | | городского Д ома р ем е с ел Иванникова. И о б е су I мели с еб я показать, став лучшими. ] Елена Иванникова и в ов с е была увенчана лентой «Мисс Всероссийский идеал». 1 3 н о я б р я 2 0 0 2 г . . N « .2 1 9 / 2 1 8 4 7 } ГЛУБИНКА жшжжж АПК : ОПЫТ , П РО БЛ ЕМЫ « П Я Т И Л Е Т К А » ЛАТИФУНДИСТАСОТНИКОМ Ветры разрушительных реформ «мамаевыми пол­ чищами» прокатились и по коллективным хозяйствам Тербунского района. Многие из них оказались на гра­ ни банкротства. В поисках выхода из создавшейся ситуации в райадминистрации обратили внимание на ещ е недавно вызывавший недоверие частный капи­ тал. И дело , как говорится, пошло на лад . Ярчайший тому пример — бывший СХПК «Пятилетка». Сегодня здесь работает частник, создана агрофирма «Тербун- ская». Возглавил ее Иван Сотников. Иван Владимирович молод , энергичен, неплохо разбирается в вопросах экономики вообще и в сель­ ском хозяйстве в частности. Наша беседа с ним — о наболевшем: как наладить производство сельхозпро­ дукции, чтобы это было выгодным и ему как пред­ принимателю, и всем тем, кто живет и трудится на территории бывшего СХПК «Пятилетка». А поводом для беседы послужил сигнал в редакцию животноводов Курганской фермы. Они жаловались на несправедли­ вое к ним отношение, на произвол хозяина, на его «слишком капиталистические замашки». Потому пер­ вым и стал вопрос Ивану Владимировичу: — Чем недовольны курганские доярки? — Я не думаю, что из этого конфликта стоит де­ лать проблему. Практичес­ ки мыурегулировали отно­ шения, и все становится на свои места. —И все же, что конк­ ретно произошло? —Ну коль так настаи­ ваете, могу сказать. Мне не понравилось, что надои на корову на Курганской фер­ ме ниже, чем на другой, почти на 4 килограмма. И жирность молоканапервой ферме 3,4, а на второй — 4,7 процента. При том, что иживотные одной и тойже породы, и корма они полу­ чают совершенно одинако­ вые. Значит, объективных оснований для такого раз­ броса показателей нет? Значит, дело в недобросо­ вестном отношении к ис­ полнению своих обязанно­ стей? Приведу на этот счет та­ кой факт. Зернофураж на курганскую ферму на все поголовье мы завозим на 9-10 дней. Заглянул туда как-то через два дня, а фу­ ража как не бывало. Ну из­ вините, работать себе в убыток нельзя. Потому ре­ шил перебазировать коров на центральное отделение. Видимо, рабочие после этого осознали свою неправоту и попросили не ликвидировать Курганскую ферму, пообе­ щав, что трудиться будут доб­ росовестно. Понимаю, что людям нужны рабочие мес­ та, и я пошел им навстречу. Так вот конфликт и разре­ шился. — Но доярки ведь вели речь еще и о том, что им не выплачивается зарплата! —В агрофирме «Тербун- ская» зарплата выдается ре­ гулярно. Правда, не всем в один день. В среднем ежеме­ сячно на оплату труда у нас уходит от 150 до 200 тысяч рублей. В моем хозяйстве заняты сейчас 70 человек. Так что средний заработок интересующиеся могут опре­ делить и сами. — Хорошо. С конфлик­ том разобрались, теперь вопрос такого плана: не так давно прошло заседание ко­ миссии по банкротству под председательством внешне­ го управляющего. Принято решение обанкротить СХПК «Пятилетка» и продать его. —Я понял вас. Вы хоти­ те спросить, не собираюсь ли я выкупить хозяйство? Отве­ чу. Я подал заявку и пред­ ложил сумму выкупа. Ко­ миссия по банкротству при­ няла предложение, и теперь до 31 декабря я должен вне­ сти деньги. —Допустим, сделка уже состоялась, вы становитесь собственником хозяйства. Ваши дальнейшие дей­ ствия? —Продолжение нынеш­ них. То есть наращивание производства сельхозпродук­ ции. Понимаю, что не сразу получу нужную выгоду, но все же есть смысл к этому стремиться. На ближайшие четыре года разработаныме­ роприятия по вводу воборот заброшенных, пустующих земель. Если в нынешнем году мы обрабатывали око­ ло двух тысяч гектаров, то в следующем планируем вый­ ти на три тысячи. Есть за­ думка более серьезно занять­ ся иживотноводством. Боль­ ные лейкозные животные будут ликвидированы. Вме­ сто них закупимпородистых, здоровых. ^Кстати, предстоящей зи­ мой проблем с кормами, как это было в прошлом году, не будет. Заготовили сено, со­ лому, заложили силос, кон­ центраты. Не собираюсь от­ казываться и от разведения свиней. Когда создавалась наша фирма, в хозяйстве их оставалось всего около 80 голов. Теперь же их за 300. — Кстати, почему вы сказали, что у вас заняты только 70 человек? А что стало с остальными рабочи­ ми теперь уже бывшего СХПК «Пятилетка»? — Да ничего с ними не стало. Одни просто переста­ ли числиться, поскольку в СХПКлишь числились, а не работали. С другими при­ шлось расстаться по разным причинам. Кстати, на счет­ ной работе, в бухгалтерии, у нас теперь занято всего 3 че­ ловека. Да еще один в отде­ ле кадров. Ипока этого впол­ не достаточно. Имеющихся рядовых рабочих тоже хва­ тает. — Ну а каким образом должны жить те, кто не за­ нят в вашей фирме? —Простите, еслилюди не идут к нам работать, значит, сами знают, как им жить. Почему у меня должна о них болеть голова? Многие не трудятся годами и не бед­ ствуют. Естьи такие, что бед­ ствуют, но их, видимо, уст­ раивает такая жизнь. Одно я могу сказать точно: с воров­ ством боролся и буду бороть­ ся. Летом приходилось отби­ рать косы, распрягать лоша­ дей. Пока люди, к сожале­ нию, не до конца осознают, что всю жизнь на воровстве не проживешь. Иколь я взял землю в аренду, вкладываю в нее свой труд, свои сред­ ства, плачу арендную плату, то почему я должен позво­ лять воровать?! Логично ведь, правда? — А с людьми, сдавши­ ми вам землю в аренду, вы рассчитываетесь? — Конечно. Выдаем зер­ но по центнеру за каждый гектар. А так как земельные наделы по 7 гектаров, то по­ лучается по 7 центнеров. Может, это и не самая высо­ кая оплата, но, к сожале­ нию, фирма наша только на­ чинает разворачиваться, ста­ новиться на ноги. Будемлуч­ ше работать, значит, будет выше и оплата. Знаю, о моей фирме хо­ дят по району всякие слухи, домыслы. Опровергнуть их можно только одним: хоро­ шей работой, высокими по­ казателями, добропорядоч­ ными отношениями между людьми. Есть желание мак­ симально увеличить выпуск сельхозпродукции и чтобы она была неубыточной. По­ пытаться создать на базе фирмысовременное сельско­ хозяйственное предприятие. —Что ж, спасибо за от­ кровенный разговор. Идай- то Бог вам осуществить все задуманное, а тем, кто с вами трудится, поверить в то, что это возможно. Евгения РЯЗАНЦЕВА. Тербунский район. ГОЛОСУЮ ЗА ДОРОХИНА! В Ы Б О РЫ -2 0 0 2 : МНЕНИЕ В последнее время мне часто задают вопрос: «За кого будешь голосовать на выборах главы администрации района?» Ответ мой однозначен —за Дорохина, нынешнего главу администрации. Что же дает мне уверенность в своем выборе? Ответ короткий—досто­ инство. Да, именно то, что Дорохин—достойный руководитель ад­ министрации. Это он доказал за период своего руководства райо­ ном. Всвоей предвыборной программе он объявил главной задачей «заботу об улучшении жизни селян через развитие экономического потенциала района». Результаты четырехлетней деятельности До­ рохина свидетельствуют, что его программа претворяется вжизнь, а экономический потенциал района постоянно повышается и далеко опережает прошлые показатели. Так, если в 1998 году только одно СХПбыло прибыльным, то сейчас их десять, если в 1998 году вало­ вой сбор зерна составил 44 тысячи тонн, то в 2002 году— 6 7 тысяч тонн, а сахарной свеклы—с 30 до 40 тысяч тонн. Как в полеводстве, так и в животноводстве имеется рост показателей. С внедрением новых форм хозяйствования налоговые поступления увеличились с 10 миллионов рублей в 1998 году до 20 миллионов рублей в 2001 году, что дало возможность увеличить расходы на социальную сфе­ ру. Вагропромышленном комплексе улучшилось положение с выпла­ той зарплаты. Так, если в 1998 году начислено 16 млн. рублей, а выплачено 13, и только 1,5 млн. рублей «живыми» деньгами (1%), то в 2001 году начислено 35,24 млн. рублей, а выплачено 33,5 млн. руб­ лей, из которых 9,6 млн., или 27%, в денежном выражении. Постоянно улучшались социально-бытовые условия жизни селян. Заметные подвижки есть в деле народного образования, заботы о подрастающем поколении, значительно улучшилось медицинское об­ служивание населения. Осуществляется целенаправленно молодежная программа и целый ряд других районных социальных программ. По­ степенно, медленно, но уверенно район выходит из того кризиса, в который он был заведен предшествующим руководителем. Изаслуга в этом, прежде всего, нынешнего руководителя администрации. Хочется еще отметить его внимательность и тактичность в обра­ щении с гражданами, отсутствие в нем грубости, зазнайства. Ихотя горе-министр культуры России Михаил Швыдкой с пеной у рта дока­ зывал в телепередаче «Культурная революция», что русский человек без мата не обойдется, эта клевета на русский народ никак не относит­ ся к Владимиру Михайловичу. Не в пример предшественнику, он в общении с людьми не допускает выражений, унижающих достоинство человека. Все то, о чем я рассказал, позволяет мне сделать вывод о том, что Владимир Михайлович достоин быть руководителем нашего района. Конечно, недостатки и ошибки уДорохина есть, но они устранимы, и я надеюсь, что он их легко исправит. Взаключение призываю вас, дорогие избиратели, доверить Вла­ димиру Михайловичу руководство районом. Участник и инвалид Великой О течественной войны М. МИТРОФАНОВ. Публикация оплачена из избирательного фонда кандидата на должность главы администрации Тербунско го района Дорохина В .М . Т е р б у н с к и й р а й о н : н о в о с т и ВЫРУЧКА ОЖИДАЕТСЯ ВЕСОМОЙ В тербунском СПК «Родина» большое вни­ мание уделяется возде­ лыванию такой ценной технической культуры, как подсолнечник. В ны­ нешнем году вхозяйстве под нее отвели 200 гек­ таров. Урожай выдался неплохой, его вовремя убрали. При этом отли­ чились комбайнер А. Маслов и занятый на от­ возке собранных масло- семян водитель грузови­ ка С. Поляков. Сейчас урожай подра­ батывается, часть его пойдет на семена, а ос­ тальное — на продажу. Благо покупатели уже нашлись. И цены они предлагают неплохие — по 4,5 и 5 тысяч рублей за тонну. Так что выруч­ ка ожидается весомой. ПОРЯДОК ВЛАДИМИРА ИЛЬИНА Лучшим участковым милиции Тербунского района по праву признан Владимир Ильин. Влади­ мир Иванович всего два года трудится в этой не­ простой должности, но уже установил тесные контакты с населением Болыпе-Полянской сель­ ской администрации, ру­ ководством местного СХПК «Поляна». С начала нынешнего года имраскрыто 15 пра­ вонарушений из 17, со­ вершенных на обслужи­ ваемой им территории, проведена большая про­ филактическая работа по предупреждению право­ нарушений, связанных с пьянством, мелким ху­ лиганством, нарушением паспортного режима, са­ могоноварением. Парал­ лельно Владимир Ильин в этом учебном году за­ очно заканчивает Воро­ нежский экономико-пра­ вовой институт. ШКОЛА НАДОМУ ПО ЯКОВУ КОНДРАТЬЕВУ Своего рода школу на дому создал на обще­ ственных началах препо­ даватель Покровской одиннадцатилетки Яков Кондратьев. УЯкова Си- доровича большая лич­ ная библиотека, обшир­ ный краеведческий мате­ риал, который собирался годами, есть имузыкаль­ ные инструменты. Так что тем, кто его посеща­ ет, а заглядывают в гос­ ти кКондратьевуне толь­ ко дети, но и взрослые, здесь весьма интересно. Ученики знакомятся с произведениями художе­ ственной литературы, изучают мировую худо­ жественную культуру, которая, как известно, в обычнойшколе не препо­ дается, учатся оформи­ тельскому делу и много­ му другому. П одготовил Николай РОЩУПКИН. У ХОЗЯИНА 10П0Р В дискуссии о проблемах реформирования жилищно-ком­ мунального хозяйства, развернутой на страницах «ЛГ» (см. но­ мера з а 1 2, 17 и Т9 октября с.г.), с наибольшей, на наш взгляд, остротой встал вопрос о том, как добиться, чтобы жильцы кон­ кретных домов стали реальными (с правами и обязанностями) коллективными их собственниками. Коллективная собствен­ ность, к тому ж е , предопределяет и прозрачность экономичес­ ких отношений вокруг объекта собственности. То есть каждый член коллектива собственников должен быть заинтересован­ ным в том, чтобы собственность содержалась в порядке, а каж ­ дый рубль расходовался целенаправленно и с пользой. Ни кондоминиумов (комплексов имущества), ни товариществ собственников жилья в Липецке пока нет. Это дело будущего. Но есть товарищества другого рода, где те же проблемы, правда, в несколько иной плоскости. Речь — о гаражных кооперати­ вах. С некоторыми различиями, но это, по сути, те ж е товари­ щества, объединяющие конкретные собственности (гаражи) в единую кооперативную (товарищескую) собственность. Финан­ совая основа содержания таких кооперативов складывается из взносов владельцев гаражей (своего рода «квартплата»), и очень важно, как и в случае с содержанием жилых домов, чтобы средства эти «работали» эффективно. Р ЕФО РМА ЖКХ : Д И С К У С С И Я П РО Д О ЛЖ А Е Т С Я н ЛАВКОЙ НЕ НЕЖИТ! Важность решения этой за­ дачи огромна, потому что речь идет, в совокупности, о нема­ лых деньгах. Судите сами. В Липецке около восьмидесяти га­ ражных кооперативов, объеди­ няющих более 70 тысяч гара­ жей (капитальных и металли­ ческих). Феноменальный рост числа владельцев транспортных средств в последние годы поста­ вил перед обществом и властя­ ми непростую задачу —где раз­ местить их. Ведь на сегодня в области зарегистрировано свы­ ше 300 тысяч (!) автомобилей. Разумеется, надо строить новые гаражи — много и, желатель­ но, подешевле. Но при этом не следует забывать —не все еще гладко в существовании уже действующих кооперативов, не все они эксплуатируются и со­ держатся с должной мерой от­ дачи. Не все отвечают высоким стандартамсодержания, отнюдь не все украшают жилые квар­ талы города. И это понятно: рожденные в принципиально иных экономических отношени­ ях, они и строились, и разви­ вались без учета градострои­ тельных перспектив, с пренеб­ режением эстетических’ и эко­ логических норм. А уж просто­ ра для финансовых злоупотреб­ лений было столь же много, как сегодня «демократических сво­ бод». И «умельцы», пробрав­ шись к кооперативной кормуш­ ке, не терялись... Ихотя охотников до финан­ совых манипуляций с реформа­ ми не поубавилось, само вре­ мя подталкивает по-новому взглянуть на деятельность га­ ражных кооперативов. Содер­ жать их по старинке, думает­ ся, не только неразумно, но и невыгодно. Да и самим членам кооператива, наверное, уже не­ безразлично, вкаком состоянии находится их общий дом для автомобилей, как используют­ ся их взносы. Вот тут-то как раз многое зависит от позиции самих га- ражевладельцев. Органом, объединяющим и реализующим интересы членов кооператива, является правление. И очень важно, чтобы это был подлин­ но рабочий орган, а не полубю- рократическая структура внут­ ри кооператива. Как этого до­ биться? Года два назад наша газета выступила со статьей о ситуации в гаражном коопера­ тиве «Металлист-16». Все нега­ тивные «родимые пятна», ти­ пичные для многих кооперати­ вов, проступали там очень ярко, что давало повод для мно­ гочисленных проверок. И, ра­ зумеется, не привносило чув­ ства товарищества в содруже­ ство собственников гаражей. Изменилось ли дело к луч­ шему за эти два года? Таким был наш первый вопрос к ново­ му председателю правления ко­ оператива НиколаюВоротынце- ву. — Важно было добиться главного: чтобы люди осознали себя подлинными собственника­ ми кооператива, которые реша­ ют все возникающие вопросы как подлинные хозяева, —ска­ зал Николай Павлович. — А для этого надо было поднять планку требовательности прав­ ления к своей работе, к самим себе. Только делом, конкрет­ ным результатом в интересах всех можно решить текущие и перспективные задачи — без скандалов, упреков и разборок, что регулярно сотрясали коопе­ ратив до моего избрания на должность председателя. Новое правление провело ин­ вентаризацию гаражного хозяй­ ства, прежде всего металличес­ ких гаражей, сделало геосъем­ ку и оформило договор аренды земли под них. Была большая трудность по-сдаче новых капи­ тальных гаражей, но и ее пре­ одолели: скорректировали про­ ект, подготовили всю докумен­ тацию, и весной этого года вла­ дельцы их приступили к офор­ млению свидетельства на право собственности. Одновременно из­ бавились от безымянных гара­ жей. Понимая, что сегодня гараж­ ный кооператив должен на деле отвечать эксплуатационным и эстетическим требованиям, мы начали понемногу заниматься его благоустройством. Для ре­ монта подъездной дороги и тер­ ритории завезли 500 тонн шла­ ка, оборудовали ливневые ко­ лодцы, наружное электроосве­ щение, подвели электропровод­ ку к гаражам, не имевшим ее. Обеспечили надежную охрану, упорядочили режим въезда и выезда... Теперь о наиболее существен­ ном результате работы: люди поверили нам. Красноречивее всего об этом говорит такая цифра: в прошлом году уровень сбора взносов составил почти сто процентов! А за девять ме­ сяцев текущего года — уже 87 процентов. То есть членыгараж­ ного товарищества увидели, куда идут их деньги. Конечно, немало усилий по­ требовало наведение порядка и в финансово-бухгалтерской де­ ятельности кооператива. Но и здесь, надеюсь, есть необходи­ мыйрезультат: полугодовая пла­ новая проверка оценила нашу работу на «хорошо». Нельзя сказать, что все про­ блемы решены, в том числе и среди членов правления. Груз прошлых представлений о жиз­ недеятельности кооператива тя­ готеет над многими. Те, кто ощущают себя подлинными хо­ зяевами, многое делают для блага кооператива, оказывают посильную помощь руковод­ ству. Те же, кто собственные интересы ставит выше общих, пока остаются вне созидатель­ ной работы. Но, надеюсь, боль­ шинство в «Металлисте-16» понимают —усилия и возмож­ ности товарищества все-таки результативнее разрозненных усилий одиночек... В оценке работы правления кооператива Николай Павло­ вич, может быть, сознательно не стал говорить о множестве других трудностей, которые предстоит решить. И не только одного «Металлиста-16». Ряд вопросов требует участия му­ ниципальных властей: ирасши­ рения территории, и более эф­ фективного ее использования, и замены металлических гара­ жей-самоделок на капиталь­ ные. А тут еще один подарок — рост тарифов на электроэнер­ гию, а значит, неизбежное уве­ личение размеров взносов. Но в одном он, безусловно, прав — если люди, объединен­ ные в гаражные ли кооперати­ вы, втоварищества ли собствен­ ников жилья, другие структу­ ры «по интересам», ощутят себя хозяевами, увидят результаты своих усилий, многие дела можно решать—без шума, раз­ борок, скандалов. Решать по-хо­ зяйски! ВладимирПЕТРОВ.