Липецкая газета. 2002 г. (г. Липецк)
'Ч «КУЛЬТ ЗДОРОВЬЯ ДОЛЖЕН СТАТЬ ГЛАВНЫМ В НАШЕЙ ЖИЗНИ ...» (Оконч ание. Н ачало на 1-й с т р .) Вот только следовать установке на здоро вый образ жизни стремятся далеко не мно гие. Напротив, более половины населения страны регулярно курит, почти 70 про центов травит организм алкоголем, сорок —нарко тиками. Пассивный образ жизни, неподвиж ность, а другими словами гиподинамия, по рождают болезни сердца, опорно-двигатель ного аппарата, ожирение. Кто-то упрекнет меня в наивности, мол, жизнь нынче такова, что не до зарядки и бега трусцой. Да, жить стало сложнее, но зачем же еще усугублять свою и без того безрадостную жизнь пьян ством? — И звините, Василий Христофорович, но р а зго в о р в таком ключе н е д о л ж ен уводи ть нас от м ед и ц и н ск и х п р о б л е м . Вспомним выражение: «М едицинская д и агн остик а д о ст и гл а таких у с п е х о в , что зд о р о вы х л ю д ей практически н е о с т а лось». Сказано, в р о д е, с ю м ор ом и в шут ку, но а ссо ц и а ц и и от эт о г о р ож д аю тся с е р ь е зн ы е . Н априм ер, каковы ж е р е а л ь ные возм ож н ости с о в р ем ен н о й м е д и ц и ны? —Я не склонен буквально трактовать вы ражение о том, что медицина творит чудеса. Никакой врач не в силах излечить хроничес ки больного, воскресить умершего, а перед рядом недугов медицина вообще пока бес сильна. Вместе с тем возможности здраво охранения огромны, и они увеличиваются год от года. Широкой практикой стали замена ор ганов человеческого организма, хирургичес кие операции без ножа, человечество вплот ную подошло к клонированию индивидуума. Сложнейшие, а порой уникальнейшие опе рации проводят врачи лечебных учреждений нашей области. Например, в хирургической службе широко применяются высокоинфор мативные методы диагностики: эндоскопичес кие, ультразвуковые, компьютерные и магни то-резонансные томографические исследова ния. Это позволяет своевременно проводить хирургическое вмешательство, нередко бук вально спасать пациента от смерти. Миниин- вазивные способы лечения делают операции безболезненными и щадящими. — Н асколько ж е д о ст у п н а такая м е д пом ощ ь п р остом у крестьянину или р а б о чему? — Откровенно скажу, мы гордимся тем, что сохранили в области бесплатную и дос тупную медицинскую помощь для всех кате горий населения. Влучших областных клини ках лечатся пациенты из всех уголков нашего края. Расходы берут на себя бюджет и фонд обязательного медицинского страхования. Десятки категорий граждан пользуются льго тами при обеспечении медикаментами. Еже годно за счет бюджета мы направляем в луч шие медицинские центры страны до тысячи человек. — В асилий Х р и стоф ор ов и ч , с ег о д н я мы стали четко разграничивать п р естиж ные и непр естиж ны е п р о ф ес си и . К какой категори и вы о т н о с и т е п р о ф е с с и ю м е дик а? —Настоящих, преданных делу професси оналов в здравоохранении ценили всегда. Убежден, что в этой сфере должно быть мес то только истинным энтузиастам, альтруис там и врачевателям от Бога. А тем, кто ищет только выгоду, место в других сферах д ея тельности. Замечу, что сегодня в лечебных учрежде ниях области трудятся около 20 тысяч меди ков, из них только врачей 4,5 тысячи. Боль шинство из них работают за две-три тысячи рублей в месяц, постоянно находясь в экст ремальной готовности в любую минуту прий ти на помощь. Отдаю дань их стойкости, тер пению, преданности и стремлюсь максималь но облегчить их работу и жизнь. Областное руководство последовательно решает многие социальные проблемы медиков. Например, широко используется областная программа ипотечного жилищного кредитования. Почти сто врачей и медсестер уже получили по ней благоустроенные квартиры. — На одн ой и з м еди ц и н ск и х коллегий отм еч ал ось , что еж е г о д н о н а с е л ен и е о б л асти с о к р ащ а е т с я п р им ер н о на д е с я т ь тысяч ч еловек. То есть мы тер яем в с р е д нем половину сельск ого района. Что м ож но р еа л ь н о пр отивопоставить э т о м у гу би тельн ом у п р оц ессу? —Стремительное вымирание населения имеет глубокие социальные корни. Это уже не медицинская проблема, а общенациональ ная беда. Жизнь без стабильности, уверен ности в завтрашнем дне, сопряженная со стрессом и тревогой, не может приносить по ложительные результаты. А как медик я ска жу, что в такой ситуации особенно важны про филактика заболеваний, пропаганда здоро вого образа жизни. В этом направлении мы и работаем. Существенную помощь нам ока зывают средства массовой информации. Ме дики стремятся еще и еще раз донести лю дям, что только от них зависит состояние их собственного здоровья, что относиться к нему надо более ответственно и разумно. Здоро вый образ жизни способен предотвратить инсульт, инфаркт, рак и диабет, но этого не могут сделать никакие медикаменты. Асовременной диагностикой и эффектив ным лечением мы добиваемся позитивных пе ремен по уровню заболеваемости населения. Например, снизили младенческую смерт ность, исключили случаи материнской смер тности, сократили распространение особо опасных инфекций и в целом общую заболе ваемость населения. Ауж все остальное, по вторяю, находится за гранью наших возмож ностей и зависит от самого человека. — Медики утверж даю т, что ген ети ч ес ки ч ел о в ек с п о с о б е н прожить 1 5 0 - 2 0 0 л е т . Но на д е л е ж е он н е р е д к о н е д о ж и в а ет д о п ен си он н ого в о зр а с т а . Н еуж ели в р ед ны е привычки сп о со б ны в т р о е с о кратить наш у ж изнь? —Из всех факторов, влияющих на здоро вье, генетический играет главную роль. Ко нечно, не всем природа отмерила двести лет жизни. Но потенциал у каждого заложен боль шой, однако мало кто использует его на пол ную мощность. А ведь нам лишь следует бе режно относиться к тому, что досталось нам даром, от природы. Но большинство посту пает наоборот. У нас как бы не принято бе речь здоровье. Вместо беговой дорожки или стадиона нынешняя молодежь предпочитает бары и дискотеки с пивом, сигаретой, а не редко и наркотиками. Этому способствует разнузданная реклама пива, сигарет, а в це лом — иждивенческого, пассивного образа жизни. Сегодня на стадионе я чаще встречаю зре лых и пожилых людей, которых загнали туда различные недуги. А ведь этих болезней мог ло не быть, если бы они по-другому относи лись к своему здоровью и стали на беговую дорожку на десять, двадцать лет раньше. Вот почему я призываю липчан, особенно юношей и девушек, активнее заниматься физкульту рой и спортом, вычеркнуть из жизни пагуб ные и вредные пристрастия. Ведь, согласи тесь, быть здоровым все-таки престижно, осо бенно сегодня. В нашем обществе должен во сторжествовать культ здоровья, который по ложит начало возрождению гибнущей ныне великой нации. Ш И П Е Ц К А Я г а з е т а Л е б е д я н с к и й р а й о н С о б с т в е н н ы й к о р р е с п о н д е н т «Л и п е ц к о й г а з ет ы » Е в г е н и й КАРПУХИН с о о б щ а е т : ПРИДОНЬЕ МЕНЯЕТ ОБЛИК + Буквально на глазах м еняет свой облик ОАО «Придонское». В асфальт од ел и сь хозяй ственные дворы и проселки, заработали в пол ную мощь романовские черноземы , в строй всту пил оснащенный импортным оборудованием ко- ровник, п од крышей которого нашли приют п ер вые 2 1 0 черно-белых племенных телок. _ С «Придонским» на равных спорит с о с е д н е е ОАО «Звезда». Взяв на вооруж ение голландскую техн ологию , з д е с ь практически з а один год I вдвое увеличили поголовье свиней, и уж е в но- I вый 2 0 0 3 год «уйдет» не м ен ее 12 тысяч хрю шек. Не стало у селян проблем с заработной платой, которая не уступает по темпам росту производства. Впечатляют и планы на перспективу. В том ж е Романово задумывают строительство молоч ного зав од а, а в Ольховце — целого мясоком би ната. П роцесс возрож дения экономики начался и в третьем ОАО — «П ридонское-1». «Второе ды - I хание» к сельхозпроизводителям пришло благо- 1 даря солидным инвестициям известной фирмы 1 «Коксохиммонтаж». Достаточно сказать, что с ] начала реорганизации инвестор вложил в хозяй- | ство 2 6 0 млн. рублей. А РЕПЕРТУАР-ТО НУЖНО М ЕНЯТЬ ... Похоже, власти района решили всер ьез взяться з а оживление культурно-просветитель- ] ской работы. Вопрос о том , как это сделать, | был вынесен недавно на административный с о вет. К разговору были приглашены работники культуры, главы сельских администраций, руко водители музыкальной школы, краеведческого м узея, Д ом а р ем есел . ] На засед ан и и совета был принят план ак- I тивных д ей ствий, нам ечена программа по при- ] влечению денежных инвесторов. Благо уже есть 1 первый робкий опыт. Им поделилась глава Тро- I екуровской сельской администрации Любовь го- 1 луокова: там, не за л еза я в райбю дж ет, ещ е два 1 года н азад капитально отремонтировали м ест- 1 ный Д ом культуры. Участники административного совета выска зали категорическое требовани е о б изгнании с экранов Д ом ов культуры западных боевиков, растлевающих лю дские души. Репертуар м ест ных очагов культуры необходим о пополнять ста рыми добрым и отечественными фильмами, на которые пошел бы зритель. «ТОЧКА НА КАРТЕ РАЙОНА» Так назвали журналисты «Лебедянских ве стей» свой спецпроект, решив посвятить целые развороты в газете расск азам о вчерашнем и нынешнем д н е промышленных и сельск охозяй ственных предприятий, их людях. Стартовал спецпроект с агрофирмы «15 лет Октября» —ли дера экономических и социальных преобразовании. Среди публикаций — рассказ гендиректора Николая Еремеева, поделивш его ся секретами стабильной работы хозяйства и не ] м ен ее перспективными задумками. Разворот щ едр о проиллюстрирован фотогра фиями лучших лю дей сел а. Засветились на страницах «районки» и акци онерные сельхозпредприятия «Рассвет», «Роди- I на», на оч ер еди новые а д р е са . Главный редак- I тор Наталья Сушкова не д ел а ет секрета из того, | что и дею спецпроекта журналисты позаимство- | вали у «Липецкой газеты», .на страницах которой | надежно прописалось «Русское поле». НУ. ИНФЕКЦИЯ . ПОГОДИ! + «ЛГ» уж е сообщ ала о том , что строители I СП-8 «Промстрой» сдали в строй уникальный для Липецкой области физкультурно-оздоровитель ный комплекс — дор огостоящ ее д етищ е ОАО «ЛеМаЗ». И вот новый подарок данковчан л е б е- дянцам: заверш ена многотрудная реконструкция | п од инфекционное отд ел ен и е ЦРБ двухэтажки бывшего д ет с а д а теперь уже бывшей птицефаб рики «Лебедянская». Рассчитано от д ел ен и е на 2 5 коек и осн ащ е но современным лечебно-диагностическим обо- | рудованием . Построены зд е с ь и необходимы е I хозяйственные пом ещ ения, склады и, конечно | ж е, столовая. Медики объектом довольны . Удобно тут бу- I д е т и больным. МИСС «ВСЕРОССИЙСКИЙ ИДЕАЛ» ЖИВЕТ В ЛЕБЕДЯНИ ♦ Прошедший в Т амбове 2-й В сер осси й ский фестиваль «Красота, грация, идеал» собрал б о л е е 5 0 0 спортивных женщин. В состав коман- § ы Липецкой области вошли д в е Елены из Ле едяни — тренер ДЮСШ Скапинская и м асте| | городского Д ома р ем есел Иванникова. И о б е су I мели себ я показать, став лучшими. ] Елена Иванникова и вов се была увенчана лентой «Мисс Всероссийский идеал». 1 3 н о я б р я 2 0 0 2 г .. N « . 2 1 9 / 2 1 8 4 7 } Г Л У БИ Н К А жшжжж А П К : О ПЫ Т , П Р О Б Л Е М Ы « П Я Т И Л Е Т К А » ЛАТИФУНДИСТА С О Т Н И К О М Ветры р азруш ительны х р еф о рм «м ам аевы м и п ол чищ ами» прокатились и по коллек тивным хозяйствам Тербунского р ай о н а . Многие из них о к а зал и с ь на гр а ни б ан кр о тств а. В п ои ск ах вы х о д а и з со зд авш ей с я ситуации в р ай адм инистрации о б р ати ли вним ани е на ещ е н ед а в н о вы зывавший н е д о в е р и е частный к ап и тал . И д е л о , к а к говорится, п ош ло н а л а д . Ярчайший том у прим ер — бывший СХПК «Пятилетка». Сегодня зд есь р аб о т а е т частник, с о з д а н а а гр оф и рм а «Тербун- ская». Возглавил е е Иван Сотников. Иван В л адим и рови ч м о л о д , эн ер ги ч ен , н еп л о х о р азб и р аетс я в в опро с ах экономики в о о бщ е и в сель ском хозяйстве в частности. Н аш а б е с е д а с ним — о н аб о л е вш ем : к а к н ал ади ть производство сельхо зп ро д укции , чтобы это бы ло вы годным и ем у к а к п р ед приним ателю , и всем тем , кто ж и в ет и трудится н а территории бывшего СХПК «Пятилетка». А поводом для беседы послужил сигнал в р е д а к ц ию ж и вотноводов Курганской ф ермы . Они ж а л о в а л и с ь н а н есп р ав ед ли в о е к ним отнош ени е, н а п р ои звол х о зяи н а , н а его «слишком капиталистические зам аш к и » . Потому п ер вым и стал вопрос Ивану Владимировичу: — Чем недовольны курганские доярки? — Я не думаю, что из этого конфликта стоит де лать проблему. Практичес ки мыурегулировали отно шения, и все становится на свои места. —И все же, что конк ретно произошло? —Ну коль так настаи ваете, могу сказать. Мне не понравилось, что надои на корову на Курганской фер ме ниже, чем на другой, почти на 4 килограмма. И жирность молоканапервой ферме 3,4, а на второй — 4,7 процента. При том, что иживотные одной и тойже породы, и корма они полу чают совершенно одинако вые. Значит, объективных оснований для такого раз броса показателей нет? Значит, дело в недобросо вестном отношении к ис полнению своих обязанно стей? Приведу на этот счет та кой факт. Зернофураж на курганскую ферму на все поголовье мы завозим на 9-10 дней. Заглянул туда как-то через два дня, а фу ража как не бывало. Ну из вините, работать себе в убыток нельзя. Потому ре шил перебазировать коров на центральное отделение. Видимо, рабочие после этого осознали свою неправоту и попросили не ликвидировать Курганскую ферму, пообе щав, что трудиться будут доб росовестно. Понимаю, что людям нужны рабочие мес та, и я пошел им навстречу. Так вот конфликт и разре шился. — Но доярки ведь вели речь еще и о том, что им не выплачивается зарплата! —В агрофирме «Тербун- ская» зарплата выдается ре гулярно. Правда, не всем в один день. В среднем ежеме сячно на оплату труда у нас уходит от 150 до 200 тысяч рублей. В моем хозяйстве заняты сейчас 70 человек. Так что средний заработок интересующиеся могут опре делить и сами. — Хорошо. С конфлик том разобрались, теперь вопрос такого плана: не так давно прошло заседание ко миссии по банкротству под председательством внешне го управляющего. Принято решение обанкротить СХПК «Пятилетка» и продать его. —Я понял вас. Вы хоти те спросить, не собираюсь ли я выкупить хозяйство? Отве чу. Я подал заявку и пред ложил сумму выкупа. Ко миссия по банкротству при няла предложение, и теперь до 31 декабря я должен вне сти деньги. —Допустим, сделка уже состоялась, вы становитесь собственником хозяйства. Ваши дальнейшие дей ствия? —Продолжение нынеш них. То есть наращивание производства сельхозпродук ции. Понимаю, что не сразу получу нужную выгоду, но все же есть смысл к этому стремиться. На ближайшие четыре года разработаныме роприятия по вводу воборот заброшенных, пустующих земель. Если в нынешнем году мы обрабатывали око ло двух тысяч гектаров, то в следующем планируем вый ти на три тысячи. Есть за думка более серьезно занять ся иживотноводством. Боль ные лейкозные животные будут ликвидированы. Вме сто них закупимпородистых, здоровых. ^Кстати, предстоящей зи мой проблем с кормами, как это было в прошлом году, не будет. Заготовили сено, со лому, заложили силос, кон центраты. Не собираюсь от казываться и от разведения свиней. Когда создавалась наша фирма, в хозяйстве их оставалось всего около 80 голов. Теперь же их за 300. — Кстати, почему вы сказали, что у вас заняты только 70 человек? А что стало с остальными рабочи ми теперь уже бывшего СХПК «Пятилетка»? — Да ничего с ними не стало. Одни просто переста ли числиться, поскольку в СХПКлишь числились, а не работали. С другими при шлось расстаться по разным причинам. Кстати, на счет ной работе, в бухгалтерии, у нас теперь занято всего 3 че ловека. Да еще один в отде ле кадров. Ипока этого впол не достаточно. Имеющихся рядовых рабочих тоже хва тает. — Ну а каким образом должны жить те, кто не за нят в вашей фирме? —Простите, еслилюди не идут к нам работать, значит, сами знают, как им жить. Почему у меня должна о них болеть голова? Многие не трудятся годами и не бед ствуют. Естьи такие, что бед ствуют, но их, видимо, уст раивает такая жизнь. Одно я могу сказать точно: с воров ством боролся и буду бороть ся. Летом приходилось отби рать косы, распрягать лоша дей. Пока люди, к сожале нию, не до конца осознают, что всю жизнь на воровстве не проживешь. Иколь я взял землю в аренду, вкладываю в нее свой труд, свои сред ства, плачу арендную плату, то почему я должен позво лять воровать?! Логично ведь, правда? — А с людьми, сдавши ми вам землю в аренду, вы рассчитываетесь? — Конечно. Выдаем зер но по центнеру за каждый гектар. А так как земельные наделы по 7 гектаров, то по лучается по 7 центнеров. Может, это и не самая высо кая оплата, но, к сожале нию, фирма наша только на чинает разворачиваться, ста новиться на ноги. Будемлуч ше работать, значит, будет выше и оплата. Знаю, о моей фирме хо дят по району всякие слухи, домыслы. Опровергнуть их можно только одним: хоро шей работой, высокими по казателями, добропорядоч ными отношениями между людьми. Есть желание мак симально увеличить выпуск сельхозпродукции и чтобы она была неубыточной. По пытаться создать на базе фирмысовременное сельско хозяйственное предприятие. —Что ж, спасибо за от кровенный разговор. Идай- то Бог вам осуществить все задуманное, а тем, кто с вами трудится, поверить в то, что это возможно. Евгения РЯЗАНЦЕВА. Тербунский район. ГОЛОСУЮ ЗА ДОРОХИНА! В Ы Б О Р Ы - 2 0 0 2 : М Н ЕНИ Е В последнее время мне часто задают вопрос: «За кого будешь голосовать на выборах главы администрации района?» Ответ мой однозначен —за Дорохина, нынешнего главу администрации. Что же дает мне уверенность в своем выборе? Ответ короткий—досто инство. Да, именно то, что Дорохин —достойный руководитель ад министрации. Это он доказал за период своего руководства райо ном. В своей предвыборной программе он объявил главной задачей «заботу об улучшении жизни селян через развитие экономического потенциала района». Результаты четырехлетней деятельности До рохина свидетельствуют, что его программа претворяется в жизнь, а экономический потенциал района постоянно повышается и далеко опережает прошлые показатели. Так, если в 1998 году только одно СХП было прибыльным, то сейчас их десять, если в 1998 году вало вой сбор зерна составил 44 тысячи тонн, то в 2002 году— 6 7 тысяч тонн, а сахарной свеклы —с 30 до 40 тысяч тонн. Как в полеводстве, так и в животноводстве имеется рост показателей. С внедрением новых форм хозяйствования налоговые поступления увеличились с 10 миллионов рублей в 1998 году до 20 миллионов рублей в 2001 году, что дало возможность увеличить расходы на социальную сфе ру. Вагропромышленном комплексе улучшилось положение с выпла той зарплаты. Так, если в 1998 году начислено 16 млн. рублей, а выплачено 13, и только 1,5 млн. рублей «живыми» деньгами (1%), то в 2001 году начислено 35,24 млн. рублей, а выплачено 33,5 млн. руб лей, из которых 9,6 млн., или 27%, в денежном выражении. Постоянно улучшались социально-бытовые условия жизни селян. Заметные подвижки есть в деле народного образования, заботы о подрастающем поколении, значительно улучшилось медицинское об служивание населения. Осуществляется целенаправленно молодежная программа и целый ряд других районных социальных программ. По степенно, медленно, но уверенно район выходит из того кризиса, в который он был заведен предшествующим руководителем. И заслуга в этом, прежде всего, нынешнего руководителя администрации. Хочется еще отметить его внимательность и тактичность в обра щении с гражданами, отсутствие в нем грубости, зазнайства. И хотя горе-министр культуры России Михаил Швыдкой с пеной у рта дока зывал в телепередаче «Культурная революция», что русский человек без мата не обойдется, эта клевета на русский народ никак не относит ся к Владимиру Михайловичу. Не в пример предшественнику, он в общении с людьми не допускает выражений, унижающих достоинство человека. Все то, о чем я рассказал, позволяет мне сделать вывод о том, что Владимир Михайлович достоин быть руководителем нашего района. Конечно, недостатки и ошибки у Дорохина есть, но они устранимы, и я надеюсь, что он их легко исправит. В заключение призываю вас, дорогие избиратели, доверить Вла димиру Михайловичу руководство районом. Участник и инвалид Великой О течественной войны М. МИТРОФАНОВ. Публикация оплачена из избирательного фонда кандидата на должность главы администрации Тербунского района Дорохина В.М . Т е р б у н с к и й р а й о н : н о в о с т и ВЫ РУЧКА ОЖИДАЕТСЯ ВЕСОМОЙ В тербунском СПК «Родина» большое вни мание уделяется возде лыванию такой ценной технической культуры, как подсолнечник. В ны нешнем году вхозяйстве под нее отвели 200 гек таров. Урожай выдался неплохой, его вовремя убрали. При этом отли чились комбайнер А. Маслов и занятый на от возке собранных масло- семян водитель грузови ка С. Поляков. Сейчас урожай подра батывается, часть его пойдет на семена, а ос тальное — на продажу. Благо покупатели уже нашлись. И цены они предлагают неплохие — по 4,5 и 5 тысяч рублей за тонну. Так что выруч ка ожидается весомой. П О РЯ Д О К ВЛАДИМИ РА И Л ЬИ Н А Лучшим участковым милиции Тербунского района по праву признан Владимир Ильин. Влади мир Иванович всего два года трудится в этой не простой должности, но уже установил тесные контакты с населением Болыпе-Полянской сель ской администрации, ру ководством местного СХПК «Поляна». С начала нынешнего года имраскрыто 15 пра вонарушений из 17, со вершенных на обслужи ваемой им территории, проведена большая про филактическая работа по предупреждению право нарушений, связанных с пьянством, мелким ху лиганством, нарушением паспортного режима, са могоноварением. Парал лельно Владимир Ильин в этом учебном году за очно заканчивает Воро нежский экономико-пра вовой институт. Ш КОЛА НА ДОМУ ПО ЯКОВУ КОНДРАТЬЕВУ Своего рода школу на дому создал на обще ственных началах препо даватель Покровской одиннадцатилетки Яков Кондратьев. УЯкова Си- доровича большая лич ная библиотека, обшир ный краеведческий мате риал, который собирался годами, есть имузыкаль ные инструменты. Так что тем, кто его посеща ет, а заглядывают в гос ти кКондратьевуне толь ко дети, но и взрослые, здесь весьма интересно. Ученики знакомятся с произведениями художе ственной литературы, изучают мировую худо жественную культуру, которая, как известно, в обычнойшколе не препо дается, учатся оформи тельскому делу и много му другому. П одготовил Николай РОЩУПКИН. У Х О З Я И Н А 1 0 П 0 Р В дискуссии о п р о б л ем а х р еф орм иров ани я ж илищ но -ком мун ально го хозяйства, р азвернутой н а страницах «ЛГ» (см. но м е р а з а 1 2, 17 и Т9 октября с.г.), с наибольш ей , н а наш взгляд, остротой встал вопрос о том , к а к добиться, чтобы жильцы кон кретных д ом о в стали р еальным и (с п р ав ам и и обязанностями) коллективными их собственниками . Коллективная собствен ность, к тому ж е , п р ед оп р ед ел я ет и прозрачность экономичес ких отношений вокруг о бъ ек та собственности. То есть каж дый член колл ек ти в а собственников д о лж ен быть заин тер есован ным в том , чтобы собственность с о д ерж ал ась в п ор ядк е, а к аж дый рубль р асходов ал ся ц ел ен ап р а в л ен н о и с пользой . Ни кондоминиумов (комплексов имущества), ни товариществ собственников ж илья в Л ипецке п о к а нет. Это д е л о будущ его. Но есть товарищества другого р о д а , где те ж е проблемы , п р авда , в несколько иной плоскости. Речь — о гараж ны х кооп ер а ти в ах . С некоторыми различи ям и , но это, по сути, те ж е тов ари щ ества, объ единяющ и е конкретны е собственности (гаражи) в единую кооперативную (товарищескую ) собственность. Ф инан сов ая осн ов а со д ерж ан и я таких к ооп ер ати вов склады вается из взносов в л ад ел ьц е в г ар аж ей (своего р о д а «квартплата»), и оч ен ь в аж н о , к а к и в сл уч ае с сод ерж ан и ем ж и лы х дом о в , чтобы средства эти «работали» эффективно. Р Е Ф О Р М А Ж К Х : Д И С К У С С И Я П Р О Д О Л Ж А Е Т С Я н Л А В К О Й НЕ Н ЕЖ И Т ! Важность решения этой за дачи огромна, потому что речь идет, в совокупности, о нема лых деньгах. Судите сами. В Липецке около восьмидесяти га ражных кооперативов, объеди няющих более 70 тысяч гара жей (капитальных и металли ческих). Феноменальный рост числа владельцев транспортных средств в последние годы поста вил перед обществом и властя ми непростую задачу —где раз местить их. Ведь на сегодня в области зарегистрировано свы ше 300 тысяч (!) автомобилей. Разумеется, надо строить новые гаражи — много и, желатель но, подешевле. Но при этом не следует забывать —не все еще гладко в существовании уже действующих кооперативов, не все они эксплуатируются и со держатся с должной мерой от дачи. Не все отвечают высоким стандартамсодержания, отнюдь не все украшают жилые квар талы города. И это понятно: рожденные в принципиально иных экономических отношени ях, они и строились, и разви вались без учета градострои тельных перспектив, с пренеб режением эстетических’ и эко логических норм. А уж просто ра для финансовых злоупотреб лений было столь же много, как сегодня «демократических сво бод». И «умельцы», пробрав шись к кооперативной кормуш ке, не терялись... Ихотя охотников до финан совых манипуляций с реформа ми не поубавилось, само вре мя подталкивает по-новому взглянуть на деятельность га ражных кооперативов. Содер жать их по старинке, думает ся, не только неразумно, но и невыгодно. Да и самим членам кооператива, наверное, уже не безразлично, вкаком состоянии находится их общий дом для автомобилей, как используют ся их взносы. Вот тут-то как раз многое зависит от позиции самих га- ражевладельцев. Органом, объединяющим и реализующим интересы членов кооператива, является правление. И очень важно, чтобы это был подлин но рабочий орган, а не полубю- рократическая структура внут ри кооператива. Как этого до биться? Года два назад наша газета выступила со статьей о ситуации в гаражном коопера тиве «Металлист-16». Все нега тивные «родимые пятна», ти пичные для многих кооперати вов, проступали там очень ярко, что давало повод для мно гочисленных проверок. И, ра зумеется, не привносило чув ства товарищества в содруже ство собственников гаражей. Изменилось ли дело к луч шему за эти два года? Таким был наш первый вопрос к ново му председателю правления ко оператива НиколаюВоротынце- ву. — Важно было добиться главного: чтобы люди осознали себя подлинными собственника ми кооператива, которые реша ют все возникающие вопросы как подлинные хозяева, —ска зал Николай Павлович. — А для этого надо было поднять планку требовательности прав ления к своей работе, к самим себе. Только делом, конкрет ным результатом в интересах всех можно решить текущие и перспективные задачи — без скандалов, упреков и разборок, что регулярно сотрясали коопе ратив до моего избрания на должность председателя. Новое правление провело ин вентаризацию гаражного хозяй ства, прежде всего металличес ких гаражей, сделало геосъем ку и оформило договор аренды земли под них. Была большая трудность по-сдаче новых капи тальных гаражей, но и ее пре одолели: скорректировали про ект, подготовили всю докумен тацию, и весной этого года вла дельцы их приступили к офор млению свидетельства на право собственности. Одновременно из бавились от безымянных гара жей. Понимая, что сегодня гараж ный кооператив должен на деле отвечать эксплуатационным и эстетическим требованиям, мы начали понемногу заниматься его благоустройством. Для ре монта подъездной дороги и тер ритории завезли 500 тонн шла ка, оборудовали ливневые ко лодцы, наружное электроосве щение, подвели электропровод ку к гаражам, не имевшим ее. Обеспечили надежную охрану, упорядочили режим въезда и выезда... Теперь о наиболее существен ном результате работы: люди поверили нам. Красноречивее всего об этом говорит такая цифра: в прошлом году уровень сбора взносов составил почти сто процентов! А за девять ме сяцев текущего года — уже 87 процентов. То есть членыгараж ного товарищества увидели, куда идут их деньги. Конечно, немало усилий по требовало наведение порядка и в финансово-бухгалтерской де ятельности кооператива. Но и здесь, надеюсь, есть необходи мыйрезультат: полугодовая пла новая проверка оценила нашу работу на «хорошо». Нельзя сказать, что все про блемы решены, в том числе и среди членов правления. Груз прошлых представлений о жиз недеятельности кооператива тя готеет над многими. Те, кто ощущают себя подлинными хо зяевами, многое делают для блага кооператива, оказывают посильную помощь руковод ству. Те же, кто собственные интересы ставит выше общих, пока остаются вне созидатель ной работы. Но, надеюсь, боль шинство в «Металлисте-16» понимают —усилия и возмож ности товарищества все-таки результативнее разрозненных усилий одиночек... В оценке работы правления кооператива Николай Павло вич, может быть, сознательно не стал говорить о множестве других трудностей, которые предстоит решить. И не только одного «Металлиста-16». Ряд вопросов требует участия му ниципальных властей: ирасши рения территории, и более эф фективного ее использования, и замены металлических гара жей-самоделок на капиталь ные. А тут еще один подарок — рост тарифов на электроэнер гию, а значит, неизбежное уве личение размеров взносов. Но в одном он, безусловно, прав — если люди, объединен ные в гаражные ли кооперати вы, втоварищества ли собствен ников жилья, другие структу ры «по интересам», ощутят себя хозяевами, увидят результаты своих усилий, многие дела можно решать—без шума, раз борок, скандалов. Решать по-хо зяйски! ВладимирПЕТРОВ.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz