Липецкая газета. 2002 г. (г. Липецк)

& ( Ш ! Ч , ш в ПЕ РЕПИСЬ-2002: ОФИЦИАЛЬНО СПИСОК И АДРЕСА СТ АЦИОНАРНЫ Х УЧ АСТКОВ ВС ЕРОССИЙСКОЙ П ЕРЕ ПИСИ Н АС ЕЛЕНИЯ 2002 ГОД А № п/п А дрес Телефон Л евобережны й округ (3 4 -93 -6 9 ) ч. 1. Ш ко л а № 11 (а кто в ы й за л ) ул. С и л и ка тн а я , 19 4 3 -8 0 -8 8 2. Л е в о б е р е ж н ы й к о м и т е т п о р а б о те с н а с е л е н и е м п р . М и р а , 3 0 4 3 -3 4 -2 5 3. Д К с тр о и т е л е й ул . О с и п е н ко , 18 4 3 -0 8 -7 8 4. Ш ко л а № 7 п р . М и р а , 7 4 3 -0 8 -1 0 5. п. Д а ч н ы й , о тд е л п о р а б о т е с н а с е л е н и е м ул. П и с а р е в а , 1 4 3 -8 6 -9 7 6. М а т ы р с ки й о тд е л п о р а б о т е с н а с е л е н и е м ул . М о р ш а н с ка я , 7 4 3 -9 6 -6 5 О ктябрьский о круг (3 4 -94 -7 8 ) 1. Ш ко л а № 6 4 ул . М и ч у р и н а , 3 0 7 7 -2 3 -5 0 2. Ш ко л а № 61 ул . М и ч у р и н а , 2 2 7 7 -7 3 -0 2 3. О б щ е ж и ти е ул . 5 0 л е т Н Л М К , 17 7 7 -9 4 -2 0 4. П р о ф е с с и о н а л , л и ц е й № 12 ул . М е х а н и за т о р о в , 10 4 0 -4 5 -5 0 5. М У П № 2 ГЖ У Ж Э У № 11 п р . П о б е д ы , 5 1а 7 7 -7 9 -9 5 6. Ш ко л а № 10 ул . К р а с н о з а в о д с к а я , 8 7 3 -1 5 -4 2 7. Ш ко л а № 2 0 ул . Б у д ё н н о го , 138 4 1 -1 6 -8 6 8. Д К Д Т З ул . К о м м у н и с т и ч е с к а я 20 7 3 -2 9 -9 1 9. Ш ко л а № 6 2 (ф ил и ал ) ул . Р. И б а р р у р и , 1 7 3 -2 3 -4 6 10. О б л а стн а я ста н ц и я ю н ы х н а ту р а л и с то в ул . Ю . Н а ту р а л и с то в , 12а 4 7 -7 7 -2 3 11. « Л и п е ц кга з» ул. Д о с т о е в с к о го , 3 5 а 4 8 -8 6 -3 9 12. Ш ко л а № 68 ул . С та х а н о в а , 17 4 1 -5 0 -9 8 13. С о в е т в е те р а н о в О к тя б р ь с к о го о кр у га ул. В о д о п ь я н о в а , 14 4 1 -2 6 -8 3 14. Ш ко л а № 21 ул. 15 м и кр о р а й о н , 5 /2 4 1 -3 0 -2 2 15. М У Ж К П № 6, Ж Э У № 12 ул . С та х а н о в а , 6 4 6 -6 0 -3 4 16. П У № 28 ул. П а п и н а , С туд . го р о д о к , 2 4 1 -2 4 -7 9 17. Ш ко л а № 66 ул. М е р ку л о в а , 11а 4 1 -0 6 -4 1 18. Ш ко л а N9 63 п р . С и р е н е в ы й , 9 4 1 -5 7 -8 0 19. Ш ко л а N9 7 0 п р . П о б е д ы ,130 4 1 -5 9 -3 3 20. Ш ко л а № 69 б -р Е с е н и н а , 7 а 4 1 ,7 7 -8 3 21. М У Ж К П № 6, Ж Э У № 11 пр. 6 0 л е т С С С Р 4 1 -3 3 -6 7 22. Ш ко л а № 3 3 б -р Ш у б и н а , 15 4 1 -1 8 -6 0 23. Ш ко л а № 7 7 ул . Х о р о ш а в и н а , 14 4 9 -2 9 -2 9 П равобережны й окр уг (3 4 -9 3 -5 1 ) 1. Д о м кул ьтур ы 10 Ш а х та 3 1 -7 5 -4 0 2. М У П п о р е м о н т у и с о д е р ж а н и ю ко л л е кти в н ы х т е л е в и з и о н н ы х а н те н н ул. К а ч а л о в а , 8 3 4 -6 2 -1 5 3. Л и ц е й № 2 4 ул. Г а га р и н а , 8 4 3 4 -5 6 -3 0 4. Л ГП У ул. Л е н и н а , 4 2 2 7 -1 2 -7 2 5. Г и м н а зи я № 12 ул. Г а га р и н а , 2 4 2 7 -4 9 -5 1 6. О А О «М е д и ан та » ул. С ту д ё н о в с ка я , 7 2 7 -1 4 -3 7 7. Ш ко л а № 8 ул. Е л е ц кая , 63 2 7 -0 0 -5 1 8. Д К С о ко л пл . К о н с т а н т и н о в о й , 3 4 8 -1 7 -7 0 9. С с ё л к о в с ки й о тд е л п о р а б о те с н а с е л е н и е м 4 8 -0 3 -3 6 С оветский округ (34-92-87) 1. Ш ко л а № 65 п р . С е р ж . К у в ш и н о в а , 5 3 3 - 4 2 -1 4 : 2. Ш ко л а № 3 2 п р . С е р ж . К у в ш и н о в а , 3 3 1 -6 7 -4 0 3. Ш ко л а N ° 4 9 ул. З в ё з д н а я , 12 3 3 -3 7 -8 1 4. Ш ко л а № 3 0 ул. В е р м и ш е в а , 16 3 3 -1 2 -8 7 5. Ш ко л а № 51 9 м и кр о р а й о н , 4 2 а 3 3 -1 1 -0 5 6. Ш ко л а N9 6 0 ул. М о с к о в с к а я , 5 1 а 3 3 -1 4 -8 8 7. Ш ко л а № 5 0 ул. З в ё з д н а я , 6 3 3 -6 8 -6 4 8. Ф и л и а л Л е б е д я н с к о го т е х н и ку м а ул . К о с м о н а в т о в , 8 0 а 3 3 -4 4 -9 7 9. О б л а с тн о й Д К ул . К о с м о н а в т о в , 5 4 а 3 4 -6 3 -5 9 10. Ш ко л а № 4 0 ул. Г а га р и н а , 1 2 3 /3 3 4 -0 6 -2 8 11. Ш ко л а № 4 7 ул . К о с м о н а в т о в , 1 16 3 4 -8 1 -4 7 12. Ш ко л а № 53 ул. Ц и о л к о в с к о го , 3 4 /4 3 5 -5 9 -7 1 13. Ш ко л а № 5 2 ул. Ц и о л к о в с к о го , 31 7 4 -9 3 -5 5 14. Ш ко л а № 3 6 ул. Г а га р и н а , 7 3 а 3 4 -1 8 -4 5 15. Ш ко л а № 5 5 ул. К о с м о н а в т о в , 16а 3 5 -5 2 -0 2 16. Ш ко л а N ° 5 ул. С е м а ш ко , 5 7 2 -6 7 -9 6 17. Ш ко л а N ° 1 ул. 8 М а р та , 2 2 /4 7 7 -7 2 -5 6 18. С п е ц и а л ь н а я к о р р е кц и о н н а я ш ко л а ул . О ктя б р ь с ка я , 9 0 7 7 -5 8 -6 1 19. Ш ко л а N ° 15 пл . Т о р го в а я ,14 7 7 -3 5 -1 8 20. Е д и н ы й з а к а з ч и к ул . А н га р с ка я , 5 4 0 -0 4 -3 1 21. « Д о с у г-ку л ь ту р а » О П У К ул . У д а р н и ко в , 15 4 0 -0 2 -0 8 ШИПЕЦКАЯ • / Ж г а з е т а л и п е ц к о г о П о д с т е п ь я СТ АНОВ ЛЯНСКИЙ Р АЙОН С о б с т в е н н ы й к о р р е с п о н д е н т « Л и п е ц к о й г а з е т ы » А л е к с а н д р Д Е М Е Н Т Ь Е В с о о б щ а е т : И ЧИНОВНИКУ К ОМПАС НЕ ПОМЕШАЕТ... т Да, было такое. В разгар рабочего дня зам. главы и куратор коммунальных вопросов в Становлянском районе Виктор Малютин был замечен ходящим по райцентру в спортивном костюме и с компасом в руках. Виктор Ивано­ вич занимался архнответствекным делом: на вновь сооружаемом в Становом храме при не­ посредственном руководстве заместителя гла­ вы водружался золотой купол звонницы и крест на ней. Ибез компаса тут было никак не обой­ тись, ибо крест должен был смотреть на сто­ роны света по всем православным канонам. Крест и купол из сусального золота Виктор Малютин самолично привез из Волгодонска, где на «Атоммаше» был размещен становлян- ский заказ на изготовление христианских ат­ рибутов церкви. Первая его часть выполнена на самом высочайшем уровне. Вслед за ним последует изготовление основного «золотого» купола. Пожертвования селян на «алтарь» право­ славной веры вскоре окупятся и прямой доро­ гой к церкви, где богослужения намечают уже в следующем году. «ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ!», А ДАЛЕЕ ПОСТОРОННИМ ВХОД ВОСПРЕЩЕН! Плановая и бухгалтерская служба ОАО «Становлянский спиртзавод» справила недав­ но новоселье. В разместившемся напротив предприятия русском теремке с типично евро­ пейским внутренним офисным антуражем не спрашивают пропусков и с пристрастием не ин­ тересуются, откуда, для чего, зачем и «нет ли у вас, ребята, тары в рюкзаках». Вход сюда свободный, чего не скажешь о винокуренном производстве, куда посторонним дорога по-пре­ жнему заказана. После новоселья бухгалтеры и плановики сразу же взялись за благоустройство приле­ гающей к их офису территории. К русско-ев­ ропейскому антуражу добавился японский — каменные горки с журчащими ручейками и цвет­ никами вокруг. ЧЕРНОЗЕМНЫЙ УДАР ПО АМЕРИКАНСКИМ КЛЁНАМ ^ Муза и флора — близнецы-сестры... Это в полной мере подтверждает новация ста- новлянских благоустроителей. Напротив музы­ кальной школы в райцентре разбита площадка знаменитой на всю страну Мещерской лесо­ степной станции. Здесь будет представлен в красе и цвете­ нии «зеленый» товар уникального предприятия: голубые ели, туя, сирень, можжевельник, японская айва и прочие произрастающие на станции экземпляры. Поэтому поросль амери­ канских кленов вокруг школы пошла под рас­ корчевку, а реклама гостям Станового на этом участке будет предложена исключительно ис­ конно культурными, благородными образцами садоводческих и парковых растений. Остается надеяться, что звуки музыки из окон школы будут лишь способствовать росту и цветению экземпляров мещерской флоры. ХРАНИТЬ РЕМЕСЛО И ОБУЧАТЬСЯ ЕМУ ЗАНОВО У«кунсткамер» Становлянского района прибавление. Помимо экспозиции народных промыслов, открытой в районном музее, на­ чал действовать специализированный Дом ре­ месел при клубе села Ламское. Причем здесь появился не только выставочный центр уни­ кальных образцов становлянского народного творчества: ковроткачества, вышивки, круже- воплетения, собранных по округе, но и мас­ терская по возрождению рукодельных тради­ ций однодворческой становлянской культуры. Целью этого творческого заведения стало привлечение к исконным ремеслам и обучение им школьников. Поэтому возрастной срез уча­ стников нового творческого объединения весь­ ма разительный: от престарелых бабушек — хранительниц семейных рукотворческих релик­ вий и мастерства —до современных внучек- школьниц, не утративших интерес к старинным нарядам и украшениям. ОСЕННЯЯ ПРИМЕТА - В ШКОЛАХ ВИЗГ И ШУМ ... СОКОВЫЖИМАЛОК! "Т" «Учитель, слышь, гонит, а я его пью». Если такое услышите в Становлянском райо­ не, то всё правильно, никаким сомнениям не подлежит и в пристрастных проверках на пред­ мет недопустимости не нуждается. Благодаря инициативе районной администрации все шко­ лы были обеспечены соковыжималками, кото­ рые в урожайный яблочный год пришлись кста­ ти. Педагогами был организован массовый по­ ход ребят по многочисленным заброшенным садам, коих в округе несть числа. В результа­ те школы заготовили столько «бросовых» яб­ лок, что их хватило на отгрузку на Лебедянс­ кое'перерабатывающее предприятие с после­ дующей оплатой деньгами или соками, а так­ же для закладки в школьные подвалы и соб­ ственного приготовления для своих столовых витаминных напитков. г ЗАМЕТКИ ПО ПОВОДУ — . ПРИРОДНЫМ ГАЗ - НЕ РОСКОШЬ, А СРЕДСТВО СБЕРЕЖЕНИЯ Нынешним р еф орм атор ам , по всей видимости, ещ ё долго придется убеж дать рядовы х россиян в том, что н ед р а природы -матушки —это все-таки «товар», а не бесценное общ ественное достояние. Но, хоть увольте, не хотят мириться душ а и р а зум с этим абсурдным ут­ верждением ! В то ж е время на использование природ ­ ных ресурсов у нас немалый спрос. Без того ж е при­ родного газа не обойтись на кухне во время приго­ товления о б е д а , немыслимо без него и в холодную зиму, иначе что разогреет систему отопления в наших жилищ ах? С этой точки зрения газ, конечно, имеет цену, и нема­ лую. По большому счету за него давно платят на Западе. Максимальные тарифы за по­ требленный газ постепенно вводятся и в России, пока только в отношении отдельных крупнейших предприятий хими­ ческой, металлургической и других отраслей. На очереди — жилищно-коммунальное хозяй­ ство, реформы которого, судя по всему, обещают много сюр­ призов. По данным руковод­ ства компании «Межрегион­ газ», прозвучавшим недавно на селекторном совещании для руководителей региональных газовых компаний и предста­ вителей СМИ, долг бюджетных потребителей за газ составля­ ет на сегодняшний день 23 млрд, рублей (при общей за­ долженности 34 млрд, рублей). При этом есть тенденция к ро­ сту задолженности. Чтобы не оказаться в финансовой каба­ ле у продавцов такого неспе­ циализированного товара, как газ, его, простите за баналь­ ность, нужно экономить. На этот счет в нашей обла­ сти принята и реализуется про­ грамма энергосбережения, рас­ считанная до 2006 года. В рам­ ках этой программы более двух тысяч объектов ЖКХ переведе­ ны на автономное отопление, демонтировано свыше тысячи километров теплотрасс, закры­ то и частично разгружено около 250 котельных. Напомним, автономное ото­ пление позволяет существенно экономить «голубое топливо». Согласно статистике, в комму­ нальной энергетике страны ежегодно сжигается более 50 млрд, кубометров газа. При этом КПД на тепловых станци­ ях не превышает 25 процентов! Такой расход топлива иначе как варварским не назовешь. В ус­ ловиях нехватки газа и его вы­ хода на свободную продажу планируется п ер ев о д ряда объектов ЖКХ области на ав­ тономное отопление. В буду­ щем году намечено запустить его в Чаплыгинском, Усман- ском районах. В Липецке также планируется эксперимент по переводу на автономное ото­ пление целого микрорайона. Как отмечалось на селек­ торном совещании, подобные эксперименты уже проводятся в ряде регионов РФ: в Башки­ рии, Чувашии, Владимирской, Воронежской, Калужской и дру­ гих областях. В Нижегородс­ кой области (Дзержинск) на ав­ тономный режим отопления переведен весь город. За год здесь произвели полную ре­ конструкцию сетей теплоснаб­ жения и котельных. Нынешней зимой горожане смогут почув­ ствовать результаты местной программы энергосбережения не только на собственном кар­ мане, но и на себе — в бук­ вальном смысле этого слова. А лександр БОЧКАРЁВ. 11 октября 2002 г., № 199 (21827) ПРОБЛЕМЫ «СЛУЖБА«ЕДИНОГОЗАКАЗЧИКА» - Н Е Б У Ф Е Р МЕЖДУ ВЛАСТНО И Н А С Е Л Е Н И ЕМ — Во всем мире проблема собственного жилья решает­ ся с помощью ипотеки, — сказал Виктор Петрович. — Люди берут кредит на 20-25 лет и постепенно рассчиты­ ваются за него. Мы же с со­ зданием ипотечной системы кредитования здорово отста­ ли. Раньше, когда предпри­ ятия были государственны­ ми, человек знал, что в ре­ зультате добросовестной ра­ боты в течение 5, 10, 15 лет он получит квартиру бес­ платно. Прибыли изымались у предприятий, но потом воз­ вращались в виде фондов и лимитов, в том числе и на строительство жилья. В последние годы люди практически оказались один на один с этой важнейшей проблемой. Ведь главное для любого человека — это кры­ ша над головой, тепло и уют своего дома. Купить кварти­ ру сразу на зарплату сейчас не в состоянии даже наибо­ лее высокооплачиваемые ра­ бочие НЛМК и других круп­ ных предприятий. Наверное, теперь, когда прибыли оста­ ются у предприятий, они и должны позаботиться о кре­ дитовании своих работников. Мы в «Развитии» это прак­ тикуем уже несколько лет. Поняли, что кредиты необхо­ димы, но — после того, как молодые специалисты , за­ кончив институт и придя к нам на работу, став у нас про­ фессионалами, вдруг стали увольняться, торговать на рынке, уходить в частные предприниматели, чтобы за­ работать средства на кварти­ ру. И теперь, по решению совета директоров; мы еже­ годно выделяем до 2 милли­ онов рублей на кредиты луч­ шим, добросовестным работ­ никам. По м н ен ию сп еци алистов а д ­ м инистрации об л асти , в теч ени е прим ерно семи лет можно решить п р о б л ем у ж илья д л я р або тни ко в бю дж етн ой сф еры — с пом ощ ью и п о т е ч н о го к р е д и т о в а н и я . Это о д н а из с ам ы х в аж ны х с о ц и а л ь ­ но зн а ч им ы х п р о гр ам м . Причём е ё р е а л и з а ц и я осущ ествляется с пом ощ ью п ри вл еч ени я и частич­ ного по гаш ения кр еди то в з а счет бю дж етны х средств. «К ак вы о ц е н и в а е т е п е р сп ек ­ тивы этой п ро гр аммы ?» —с этого воп ро са н а ч а л а с ь б е с ед а наш его к о р р е с п о н д е н т а с г ен ер ал ьны м ди р ек то р ом предприятия «Р азви ­ тие» , з а с л уж е н ны м с трои т ел ем Российской Ф едерации , депутатом обл совета Виктором ШАХОВЫМ. По такому же пути надо идти и при решении пробле­ мы жилья для работников бюджетной сферы. Я изучал опыт Москвы по ипотечному кредитованию. Там расходы на кредиты закладываются в бю дж ет соответствующих предприятий, и до его пога­ шения жильцами ^собствен­ никами квартиры являются учреждения и банки. Таким путем решаются сразу две важные проблемы: обеспече­ ние жильем и закрепление кадров. — Московские специали­ сты сейчас помогают в стро­ ительстве жилья и соседне­ му Тамбову по соглашению между администрацией Там­ бовской области и мэрией Москвы. В Липецкой облас­ ти — свой мощный строи­ тельный комплекс. Липец­ кие строители сами строят дома и в Москве, и в Сочи. В то же время председатель совета директоров ДСК Ва­ лерий Корвяков на страни­ цах нашей газеты посетовал на то, что городские власти почему-то отдают подряды строителям из соседнего Во­ ронежа. Он считает, чтб надо Т° обеспечивать работой преж­ де всего своих строителей. Но рынок требует, чтобы приоритет отдавался тем, кто выиграл тендер, кто предлагает более низкую цену и высокое качество? — Тем не менее, надо со­ гласиться с мнением Валерия Григорьевича Корвякова, так­ же прозвучавшим в газете, о том, что подготовка строи­ тельных площадок, около- площадочных сетей в 26-м и 27-м микрорайонах должна бы лечь на плечи бюджета. Но из бюджета вместо 50 миллионов рублей на эти цели выделены только 10 миллионов рублей, что явно недостаточно для развития инфраструктуры. И город, и область в этом отношении явно недорабатывают. Что же касается «варя­ гов» из Воронежа, то с этим утверждением еще можно поспорить. Дело в том, что наш ДСК не строит для мо­ лодоженов так называемые «малосемейки» , однокомнат­ ные квартиры, в которые молодые люди могли бы по­ селиться на первых порах,, чтобы «свить свое гнездо», а уже потом думать о расши­ рении жилплощади, приоб­ ретении более удобного жи­ лья, в том числе и с помощью ипотечного кредитования. Не строится и более комфорта­ бельное жилье для обеспе­ ченных людей площадью в 100 и более квадратных мет­ ров. Боюсь ошибиться, но такие панельные многоэтаж­ ки, которые предлагает се­ годня ДСК, наверное, не строят больше нигде. Они не отвечают современным требо­ ваниям ни по теплоизоляции, ни по шумоизоляции. В них на первом этаже человек чих­ нул — на пятом сосед услы­ шал. И наоборот. Воронежс­ кие строители быстрее сори­ ентировались на рынке, опе­ ративнее откликаются на за­ просы заказчиков — в этом все дело. Проблему обеспечения заказами ДСК надо решать не путем возбуждения мест­ ного патриотизма, а привле­ чением инвестиций для его реконструкции, поскольку оборудование на нем давно устарело. У нынешней ко­ манды ДСК, видимо, средств на эти цели нет. Значит, надо ОТРАСЛИ городу, а может, и области помочь с поиском и привле­ чением инвесторов. Если, конечно, ДСК Липецку ну­ жен всерьез. В противном случае предприятие ожида­ ют не лучшие времена. — Кроме ускорения стро­ ительства жилья в Липецке необходимо решать такие давно перезревшие пробле­ мы, как капитальный и те­ кущий ремонт жилья, под­ держание внутридомовых сетей в порядке. По некото­ рым оценкам, в ремонте нуждается до 60 процентов городского жилищного фон­ да. В последнее время в го­ роде развернулась дискус­ сия, в том числе и с выхо­ дом людей на улицу, в пике­ ты, по поводу целесообраз­ ности со здани я службы «Единый заказчик». Вам как депутату постоянно при­ ходится общаться в своем округе с избирателями. Что они считают по этому пово­ ду? И каким видится реше­ ние проблемы? — Мне кажется, Липецк) все еще живет в условиях социализма. Городские ком­ мунальные службы, включая жилищные управления, при­ выкли не зарабатывать день­ ги, а получать их из бюдже­ та. И в то же время некото­ рые ЖЭУ выполняют заявки жильцов всего на 25 процен­ тов. Но если вы сами не справляетесь, так отдайте подряд, а с ним и деньги, другим, в том числе частным организациям! Как это дела­ ется в Москве, Екатеринбур­ ге, Тамбове. В Тамбове теку­ щим ремонтом жилья зани­ маются уже около 40 органи­ заций. У нас когда-то по .за­ мыслу проектировщиков ста­ ли монолитить трубы тепло­ снабжения в панели. В ре­ зультате сейчас возникают трудности с их заменой. Предприятие «Развитие», например, за свой счет при­ обретает трубы для жильцов, коммунальные же службы отказываются от ремонта. Значит, надо создавать аль­ тернативные, конкурентные структуры на этом рынке, как это уже сделано в дру­ гих городах. А службу «Единого заказ­ чика» необходимо укрепить авторитетным руководством, передать ей средства, кото­ рыми располагает управле­ ние жилищно-коммунального хозяйства, строже контроли­ ровать их расходование, и тогда у н а сел ения будет меньше поводов для крити­ ки. В общем, сделать ее не буфером, не посредником между городской властью и ЖЭУ, населением, а самосто­ ятельной мощной струк'гу- Р°И Беседу цёл Юрий БАКЛАНОВ. чка зрении УПОЛИТИКИ НЕЖЕНСКОЕЛИЦО? А.П. Чехов говорил: «Женщины без мужского общества блекнут, а мужчины без женского — глупеют». К сож алению , современная российская политика не настроена на продвижение женщин во власть. В массовом сознании продолж ает господствовать стереотип, что политика — не ж енское д ело . И для пущей «убедительности» самым активным обр а зом поддерживается и подается под разным соусом миф о «женской логике», о чрезвычайной женской эмоциональности , женской зависти и т.д. П равда ж е заключается в том , что женщины воспринимают жизнь иначе, чем мужчины , следовательно, и думаю т иначе, у них разный стиль руководства. Мужчины стремятся к максимальной централизации власти. Женщины настро­ ены на сотрудничество с другими лиде­ рами. Первые более адекватно и эф ­ фективно действуют в критической си­ туации, вторые'способны управлять, не доводя ситуацию до критической отмет­ ки. Политика — всего-навсего особая сфера человеческой деятельности по координации интересов людей. Власть — одна из форм политической деятельно­ сти. Но главное в политике не власть, главное — искусство координировать интересы разных сил и групп общества, формулировать решение, которое бы ус­ троило большинство. Кто, как не женщина, имеет навыки такой деятельности, начиная с семьи? Женщина сегодня — главный поли­ тик в семье! Скажем прямо и откровен­ но — именно женщины в семье задают тон. Они работают на производстве, тя­ нут на себе домашнее хозяйство, вос­ питывают детей, работают на садовых участках, участвуют в родительских ко­ митетах, они в массе своей более об­ разованны. Да и груз каждодневного выжива­ ния в условиях реформирования стра­ ны, да еще при обстоятельствах роста преступности и коррупции, лежит имен­ но на хрупких женских плечах. Здравый смысл подсказывает: та семья счастлива, в которой царит совет да любовь. На уровне государства нам необходим совет — совет между муж­ чинами и женщинами. Равенство учас­ тия тех и других в вопросах управления должно привести к более сбалансиро­ ванной и просвещенной государствен­ ной политике. Отчуждение женщин от власти — один из серьезных просчетов мужской политической элиты. Но, с другой сто­ роны, нельзя снимать ответственность и с самих женщин, позволивших за себя решать свою судьбу. Реформы, происходящие в России, самым негативным образом отразились именно на женщинах в вопросах трудо­ устройства, зарплаты, образования, здравоохранения, социальных гарантий. Нередко «женский вопрос» (а это проблемы материнства, детства, семьи) становится «разменной картой» в пери­ од избирательной кампании. Большинство выдвиженцев-мужчин оперируют общими представлениями об интересах женщин, не владеют конкрет­ ной ситуацией, не знают проблем жен- щин-избйрательниц. Многие женщины верят таким обе­ щаниям и голосуют за кандидатов-муж- чин, которые, по их мнению, помогут семьям, детям. Для женщины-матери это святые понятия, и она, голосуя за свое благо­ получие, отдаёт, согласно сложившим­ ся стереотипам, голос за «патриархаль­ ного» кандидата-мужчину. Господствующее пока в обществе недоверие к руководящим способностям женщин также основано на социокуль­ турном стереотипе, который ориентиру­ ет женщину на- семью, воспитание д е ­ тей. Вообще вопрос о «традиционных» женских и мужских ролях в обществе заслуживает особого внимания. Весьма часто женщина-руководи­ тель полностью отождествляется с по­ лом, она не рассматривается как лич­ ность, хотя женщины-руководители, как правило, яркие личности. Ее неудачи, равно как и успехи, измеряются в рам­ ках ее традиционных обязанностей, и даже часто ее обвиняют в забвении своих «прямых» обязанностей. Еще большее предубеждение возникает на этапе её вы-движения на руководящую должность. Женщина, ориентированная на карь­ еру, находится в двойственном положе­ нии: она хочет остаться женщиной и сд е­ лать карьеру. В соответствии с тради­ ционным восприятием «настоящая» жен­ щина не должна обладать мужскими ка­ чествами, которые, однако, потребуют­ ся для карьеры. Известно, что женщины ограничива­ ют свою профессиональную активность в пользу семейных обязанностей, тогда как мужчины, напротив, сокращают свои семейные обязанности в пользу про­ фессиональных. Хотя расширение уча­ стия мужчин в семейных делах, несом­ ненно, нормализовало и обогатило бы этот процесс, особенно в вопросах вос­ питания детей. Следовательно, уже с самого нача­ ла женщине высказывается недоверие, причем не только со стороны мужчин, но и женщин. Если же женщина доби­ лась профессиональных успехов, то в первую очередь это объясняется везе­ нием, а не способностями. Этим объясняется, почему женщи­ ны не голосуют за женщин. Притом это факт не только нашей политической практики, он хорошо известен по опыту других стран. Конечно, есть женщины, которые го­ лосуют солидарно за женщин. В о с­ новном это члены женского движения, для которых участие женщин в избира­ тельной кампании — фактор реализа­ ции их права на участие в принятии ре­ шений. Справедливости ради надо сказать, что процесс политического самоопреде­ ления женщин в нашей области разви­ вается, хотя и не слишком быстрыми темпами. К голосу женщин прислуши­ ваются — это факт! Женское движение в области может заявлять о себе как о реальной полити­ ческой силе, способной влиять на ход событий. И этот шанс нельзя упустить! Все будет зависеть оттого, насколько женское движение сумеет привлечь на свою сторону огромный избирательный потенциал женского населения, а также мужского, способного понять, что в ус­ ловиях дискриминации одного пола в обществе не может быть подлинной свободы для другого. Пора, наконец, признать, что россий­ ское общество в целом и женская его часть в частности изменились за про­ шедшие непростые перестроечные годы, что женщины вносят свой особый вклад в общественную жизнь: не только луч­ ше мужчин могут представить свои ин­ тересы, но и влиять на политическую систему, занимая руководящие посты, что без осознанного вхождения женщин в политику невозможно строительство демократического гражданского обще­ ства. И хотя партнерство между женщи­ нами и мужчинами в политике не только возможно, но и социально целесообраз­ но, паритета во власти не добиться без кропотливой, упорной и долгой работы. Ирина ГОРЧАКОВА, п р ед с ед а т е л ь ЛООО «Ассоциация женщин». ХАУСТ0В Валентин Павлович На 64-м году жизни ушел из жизни Валентин Павлович Хау- стов. Ушел неожиданно, не попро­ щавшись: подвело сердце. Боль­ шое сердце, большого й хороше­ го человека. Почти сорок лет Ва­ лентин Павлович отработал на Новолипецком комбинате: слеса­ рем, инженером, начальником цеха. С 1987 года вплотную за­ нялся экологическими вопроса­ ми, возглавив Управление охра­ ны окружающей среды НЛМК. Он был настоящим Професси­ оналом, человеком дела, кото­ рый, если надо, впрягался и тя­ нул воз не только производствен­ ных, но и иных проблем. До по­ беды — до их окончательного ре­ шения. И искренне не понимал, как можно пообещать и забыть, подвести людей. Он был депутатом, который не боялся выйти к разгневанным людям, чьи беды в течение дол­ гого времени никого не волнова­ ли. Возглавляя депутатскую ко­ миссию городского Совета по эко­ логии и охране здоровья, он на­ стойчиво требовал от органов власти решения острых городс­ ких проблем. Он был оптимистом, прекрас­ ным семьянином, патриотом род­ ной земли. Таким останется Ва­ лентин Павлович Хаустов в сер­ дцах коллег, друзей, родных и близких: мудрым, отзывчивым и необыкновенно порядочным чело­ веком. Светлая ему память. Липецкий городской Совет депутатов. Администрация г. Липецка. Руководство и коллектив ОАО «НЛМК».