Липецкая газета. 2002 г. (г. Липецк)

Ж И П Е Ц К А Я •' Ж га зета ОФИЦИАЛЬНО ПОСТАНОВЛЕНИЕИЗБИРАТЕЛЬНОЙ КОМИССИИЛИПЕЦКОЙОБЛАСТИ№ 44/179 от4 ФЕВРАЛЯ2002 ГОДА ОНЕКОТОРЫХВОПРОСАХПРОВЕДЕНИЯ ПРЕДВЫБОРНОЙАГИТАЦИ ЧЕРЕЗ СРЕДСТВАМАСОВОЙИНФОРМАЦИ ВХОДЕПРЕДСТОЯЩИХВЫБОРОВ ГЛАВЫАДМИНИСТРАЦИ ИДЕПУТАТОВ ОБЛАСТНОГОСОВЕТАДЕПУТАТОВ ЛИПЕЦКОЙОБЛАСТИ Рассмотрев вопросы агитационной деятель­ ности в ходе прошедших на территории Липец­ кой области выборов, а также обращения граж­ дан, кандидатов в начавшейся выборной кампа­ нии по поводу нарушений выборного законода­ тельства, избирательная комиссия Липецкой об­ ласти отмечает имеющиеся факты нарушений избирательного процесса, порядка иправил про­ ведения предвыборной агитации, установленных законамиЛипецкой области о выборах. Эти нарушения выражаются в проведении предвыборной агитации в периодзапрещения ее проведения, оказании предпочтения отдельным кандидатам при освещении выборов в электрон­ ныхСМИи периодических печатных изданиях, в незаконном проведении осуществляющимителе­ радиовещание и редакциями периодических пе­ чатныхизданий, отдельными журналистами пред­ выборной агитации через СМИвкачестве субъек­ тов такой агитации, в публикации материалов, не оплаченныхиз избирательных фондов зарегист­ рированных кандидатов, в непредоставлении ре­ дакциями периодических печатных изданий не­ которым кандидатам возможности опубликовать на установленных законодательством о выборах условиях опровержение или иное разъяснение в защиту ихчести, достоинства илиделовой репу­ тации. Имевшие место нарушения со стороныдол­ жностных лиц и творческих работников средств массовой информации, игнорирующихтребова­ ния законодательства при освещении выборов, позволяют сделать вывод, что они руководству­ ются мотивами коммерческой выгоды или поли­ тическими предпочтениями. Руководствуясь п. 1 ст. 3, п. 2 ст. 10 Закона Липецкой области «Об избирательной комиссии Липецкой области», ст.29 и п.1 ст.36 Закона Ли­ пецкой области «Овыборах главы администра­ ции Липецкой области», ст.ЗОи п. 1ст. 37 Закона Липецкой области «Овыборахдепутатов област­ ного Советадепутатов», избирательная комиссия Липецкой области постановляет: 1. Избирательным комиссиям всехуровней, осуществляющимподготовкуипроведение выбо­ ров главы администрации идепутатов областно­ гоСовета депутатов Липецкой области, обратить внимание средств массовой информации, канди­ датов, зарегистрированных кандидатов на необ­ ходимость строгого соблюдения федерального законодательства, законов Липецкой области о выборах, в полной мере использовать полномо­ чия пообеспечениюсоблюдения указаннымиуча­ стниками избирательного процесса порядка и правил проведения предвыборной агитации че­ рез средства массовой информации, втом числе по финансовому контролю за расходованием средств на агитационные цели из избиратель­ ных фондов кандидатов. Привлекать к проведе­ нию проверок контрольно-ревизионную службу при избирательной комиссииЛипецкой области, а в случае необходимости передавать материалы проверки в правоохранительные органы. 2. Рекомендовать зарегистрированным кан­ дидатам, замещающим государственныедолжно­ сти категории «А», а также выборные муниципаль­ ные должности, учитывая важность соблюдения равенства прав зарегистрированных кандидатов и в целях создания оптимальныхусловий реали­ зации избирательных прав граждан, изыскивать возможность ухода в отпуск на период избира­ тельной кампании. 3. Предложить руководителям организаций, осуществляющих теле- и радиовещание на тер­ риторииЛипецкой,области, периодическихпечат­ ных изданий, инымдолжностным лицам и твор­ ческим работникам СМИнеукоснительно соблю­ дать требования, касающиеся определения сро­ ков и субъектов проведения предвыборной аги­ тации, порядка предоставления имэфирного вре­ мени и печатной площади, правил освещения из­ бирательной кампании, оплаты эфирного време­ ни и печатной площадидля целей предвыборной агитации исключительно за счет средств изби­ рательного фонда соответствующих кандидатов. 4. Предложитьуправлениюподелам печати, телерадиовещания исредств массовыхкоммуни­ каций администрации Липецкой области совме­ стно с избирательной комиссией Липецкой об­ ласти определить конкретные меры по обеспече­ ниюсоответствия деятельности средств массо­ вой информации избирательномузаконодатель­ ству, включая использование механизмов ответ­ ственности, предусмотренныхФедеральным за­ коном «Олицензировании отдельных видов дея­ тельности». 5. Обратиться в прокуратуруЛипецкой обла­ сти, управление внутренних дел области с просьбой о принятиидополнительных мер проку­ рорами и органами внутреннихдел поусилению надзора и контроля за соблюдением участника­ ми избирательного процесса, в том числе сред­ ствами массовой информации, порядка и правил проведения предвыборной агитации с цельюпре­ сечения нарушений законов. 6. Опубликовать настоящее постановление в «Липецкой газете». А. БУЛАНОВ, председатель избирательной комиссии Липецкой области. В. СОКОЛОВСКИЙ, секретарь избирательной комиссии Липецкой области. ■ш л и п е ц к о г о Подстепья Елецкий район С о б с т в е н н ы й к о р р е с п о н д е н т « Л и п е ц к о й г а з ет ы » А л е к с а н д р Д Е М Е Н Т Ь Е В с о о б щ а е т : ПРЕЗЕНТ С БРЕГОВ НЕВЫ ДЛЯ ТАЛИЦКИХ БУРЕНОК ^ Более десяти килограммов молока от коровы надаивают в эти февральские дни на фермах сельхозпредприятия «Талицкое». Но его директор Юрий Черных считает, что продук­ тивность дойного стада может и должна быть выше. Руководитель волюнтаристских планов не строит, а действует, к чему подвигла его ко­ мандировка на петербургскую выставку дос­ тижений технического прогресса в животновод­ стве. Увиденную там современную доильную аппаратуру Юрий Николаевич решил применить у себя в хозяйстве. Причем остановил свой выбор не на зарубежных образцах, а на отече­ ственных —сработанных не хуже, а ценой на порядок ниже. Окупаемость дополнительных вложений в молочную отрасль, уверены специалисты, не заставит себя ждать. Ведь использование тех­ нически прогрессивных доильных агрегатов на четверть увеличивает молокоотдачу коров, предупреждает заболевание животных масти­ том. Примечательно, что Юрий Черных —один из немногих елецких хозяйственников, который с пользой для дела постоянно посещает раз­ личные выставки достижений в сельском хо­ зяйстве. БАЛАНСЫ И ФИНАНСЫ РАЗНЫЕ, А ДЕТИ - НАШИ! На региональных бюджетных «хлебах» на­ ходится с этого года Елецкая вспомогатель­ ная коррекционная школа-интернат для детей- сирот. Решение о передаче подобных специ­ альных учебных заведений под более самодо­ статочную опеку принято на федеральном уров­ не, а сам процесс перехода под широкое бюд­ жетное крыло продлится до 2005 года. Иелецкой «Лесной школе» повезло, что она оказалась одной из первых в этой реорганиза­ ции. Хотя и прежде коррекционный интернат, где находится 130 воспитанников, не был оби­ жен органами местного самоуправления. Фи­ нансирование его шло в первоочередном по­ рядке, вопросы питания, капитального ремон­ та школы, газификации находились под посто­ янным контролем власти, а первые лица райо­ на входили в состав попечительского совета школы. Но при всем том интернатовское хо­ зяйство было самым затратным в сельской со­ циальной сфере. Только на одно питание еже­ дневно выделялось до шести тысяч рублей. А в целом в прошлом году на нужды «Лес­ ной школы» из райбюджета потрачено семь с лишним миллионов рублей. В нынешнем же — для сравнения! —запланировано 11,5 милли­ она. Но уже из другого источника финансиро­ вания. Вместе с тем попечительство над ин­ тернатовцами по линии местного самоуправ­ ления останется. Иот посильной помощи шко­ ле районная власть не отказывается. КИСЛЫМ ЩАМ «ПРОФЕССОР» ip • -t мчу'нм^п.г - НЕ УЧИЛ Месяц читала становлянским поварам лекции о вкусной и здоровой пище, секретах ее приготовления член областного межведом­ ственного совета по детскому питанию, мето­ дист в этой сфере Елецкого райотдела народ­ ного образования, повар высшей квалифика­ ции Вера Зянчурина. Всоседний район она была приглашена местным роно для повышения ква­ лификации столовских кадров школ и дошколь­ ных заведений. К тому же специалист пред­ ставляла район, где организация питания д е ­ тей может служить примером. Поучиться у нее было чему. И, по оценкам становлянского пе­ дагогического начальства, со своей задачей она справилась блестяще. Под руководством Веры Алексеевны 53 по­ вара прошли теоретическую, практическую под­ готовку и, сдав экзамены, повысили разряды. Последнее немаловажно с учетом нынешних требований к организации полноценного пита­ ния школьников и детсадовцев, укреплению их здоровья. Но курсы вышли за рамки обычной програм­ мы по столовским технологическим процессам, санитарии, ведению отчетности и прочему. Ас кулинарии поделилась с коллегами своими «фирменными», специально для школьного сто­ ла, рецептами и «секретами» оформления блюд. То и другое становлянскими поварами взято на заметку. И, возможно, в школьных меню уже появились разнообразные соусы и блинчики с капустой от «Зянчуриной». В Елецком районе ребятам они нравятся. Должны понравиться и становлянцам. . ,'*М•шшШ 5 ф е в р а л я 2 0 0 2 N °J « С Ю РЕВОЛЬВЕРНЫЙЛАЙ...» ц II (Окончание. Начало на 1-й стр.) Что при таком раскладе на­ мерены делать менеджеры Н/1МК? Сокращать производ­ ство? По-прежнему уменьшать долю бюджетных отчислений? Снижать бремя социальной нагрузки? Об этом пока су­ дить трудно, поскольку внят­ ного голоса о путях экономи­ ческой стабилизации на ком­ бинате, выравнивании опас­ ного крена, пока что не слыш­ но. Но зато все агрессивней критика местных властей, все непомерней амбиции! Только жизнь не остано­ вить. Кому-то придется при­ нять на свои плечи нагрузку слабеющего гиганта... Да, наши промышленники достойно работали все эти годы. Но их усилий, очевидно, в новом году станет недоста­ точно. Возрастет доля соци­ альной ответственности пред­ приятий пищевой и перераба­ тывающей промышленности, строительной отрасли. Иосо­ бенно важно включить в пол­ нокровную хозяйственную де­ ятельность ту сферу экономи­ ки, что именуется «малым предпринимательством». Сегодня деловые люди об­ ласти все менее напоминают «растопыренную пятерню», они объединяются для реше­ ния общих задач, достижения общих целей. Ясно, что для ук­ репления этой сферы бизне­ са только нормальной законо­ дательной базы недостаточно. Очень важно, чтобы интересы предпринимателей шире и ак­ тивнее встраивались в инте­ ресы всего общества: ведь дело может процветать лишь в среде, где властвуют нор­ мальные человеческие отно­ шения, а не царит «закон тай­ ги». И вот здесь появляется обнадеживающий мотив: ин­ тересы предпринимателей и областной власти объективно совпадают! Скажу точнее: се­ годня власть заинтересована в процветании малого пред­ принимательства в той же мере, как сами деловые струк­ туры — в поддержке власти. Однако при этом надо уразу­ меть, что нашим предприни­ мателям еще предстоит пре­ одолеть «комплекс неполно­ ценности», они все еще рас­ суждают о малозначимости своих усилий в обустройстве общества, чувствуют ущемлен- ность в экономическом споре. Пора почувствовать себя хозя­ евами времени, взяв на себя ответственность за все, что происходит на той террито­ рии, где все мы живем и тру­ димся. Очень надеюсь, что об этом заявят делсвые люди Липец­ ка и области на конференции по малому предприниматель­ ству, которая пройдет 8 фев­ раля и будет посвящена воп­ росам создания благоприят­ ных экономических, правовых и организационных условий для развития малого бизнеса. Конференция пройдет с учас­ тием представителей феде­ ральных органов, финансис­ тов, банкиров. Вот там, наде­ юсь, и состоится конструктив­ ный разговор о преодолении трудностей года. Чтоже касается всевозмож­ ных политических воззваний, не имеющих прямого отноше­ ния к реальной экономике, то вспомним опыт мудрых китай­ цев: они в начале реформ по­ зволили обклеивать стены дац- зыбао — каждый мог «зале­ пить» какую угодно листовку, дабы потешить собственное самолюбие. Начитаемся и мы всякой чепухи. Но голову при этом терять не надо... Караван должен идти избранным кур­ сом. ш К О Б Л А С Т Н О Й КО НФ Е РЕН Ц И И «М А Л Ы Й Б И З Н Е С -2 0 0 2 » : И Н В ЕС ТИ Ц И О Н НЫ Е ПРОЕКТЫ ЕВРОХИМЧИСТКА ПО-ЛИПЕЦКИ? © П режде всего следует признать, что с сер­ висом в нашей обла­ сти дела обстоят далеко не так, как хотелось бы. Иуж тем более когда речь идет о таком виде услуг, как химчистка. Одно д е л о стирать грязное белье в прачечной и выводить пятна на май­ ках и штанах, и совсем другое — удалять их на кожаном плаще, шубе или дубленке. Тут требуются совершенно иной подход, иная технология и каче­ ственно новый сервис! До сих пор липчане от­ возили запятнанные вещи в Москву, Воронеж и д аж е за рубеж , чтобы только отдать их в химчи­ стку европейского класса. Но такое удовольствие об­ ходилось слишком доро­ го, да и срок выполнения зак а за растягивался на три-четыре месяца — ка­ кой уж тут сервис! Неизвестно, как даль­ ше складывалась бы ситу­ ация, если бы не появи­ лось на горизонте ООО «САНА-Липецк». Именно эта фирма первой решила открыть в областном цен­ тре химчистку европейско­ го уровня. Для реализации бизнес- идеи требуется 3 миллиона рублей — это один из наибо­ лее крупных инвестицион­ ных проектов в предприни­ мательской сфере. Он был одобрен и поддержан облас­ тной администрацией и фи­ нансировался ОАО «Липецк­ комбанк». На конечном эта­ пе это будет довольно внуши­ тельная производственная В Н Я Т Н А Я (Окончание. Начало на 1-й стр.) Есть идругой поводдля опти­ мистическихоценок. Стабильность экономики жестко увязана с про­ водимой в стране тарифной поли­ тикой. Но и здесь ситуация в Ли­ пецкой области выглядела в про­ шлом году предпочтительней, чем вдругих областях. Какподчеркнул в своем выступлении председа­ тель РЭК Владимир Чунихин, та­ рифы на электроэнергию для предприятий промышленности у нас ниже, чемусоседей. Такая ща­ дящая тарифная стратегия, когда выдерживается баланс интересов, создает больше возможностейдля экономического роста. Положи­ тельные результатыочевидны: вча­ стности, впервые удалосьдобить­ ся прироста промышленного про­ изводства при снижении потреб­ ления электроэнергии! Серьез­ ность такой тенденции невозмож­ но приуменьшить. Многие предприятия области сумели освоить выпуск качествен­ ной, а следовательно, конкурентос­ пособной продукции, что создало условия для активизации усилий по модернизации оборудования, поискуинвесторов. Подтверждение тому —увеличившаяся доля им­ порта в торгово-экономических связях с Западом. Причем возрас­ тает доля приобретаемого обору­ дования для промышленных пред­ приятий. Некоторые примеры. НаЛебе­ дянском заводе строительно-отде­ лочных машин кооперация с ита­ льянскими и польскими фирмами позволила заметно повысить кон­ курентоспособность выпускаемой продукции. Надругом лебедянском пред­ приятии, машиностроительном заводе, на технологическуюрекон­ струкциюбыло затрачено более 8 миллионов рублей, а всего здесь за последние два года запущено в производство 30 с лишним новых моделей насосов для нефтяной и газовой промышленности. ОАО «ЛеМаЗ» сегодня достаточно изве­ стно в России и за рубежом: в про­ шлом годуудалось получитьответ­ ственный заказ на изготовление мощного насоса для строящейся атомной станции в Китае. Елецкий завод «Гидэопривод» на техническое перевооружение направил свыше 6 млн. рублей. В итоге появились новые изделия, с которыми связывают расширение рынка сбыта: насосы, гидравли­ ческие узлы для автомобилей и сельскохозяйственной техники. «Стинол» в прошлом году вы­ пустил рекордное количествохоло­ дильников—более одного милли­ она, а в 2002 году планирует уве­ личить их выпуск еще на 10 про­ центов. ВОАО «ЛМЗ «Свободный со­ кол»активно занимались качеством управления производства: вдекаб­ ре 2001 года сокольцы получили сертификат известной французс­ кой компании «Бюро Веритас» о внедрении системы менеджмента, который соответствует междуна­ родным стандартам качества. Это дает хорошую основу для выхода липецкого чугуна на мировой ры­ нок. Объективно «вызрела» ситуа­ ция, когда усилия промышленных предприятийдолжныноситьне раз­ розненный, как ранее, а скоорди­ нированный характер. В области принят закон «О промышленной политике в Липецкой области» — региональная концепция развития нашей экономики до 2005 года. И, конечно, такая экономическая коор­ динация в масштабах области се­ годня всячески поддерживается руководителями предприятий иот­ раслей. На семинаре-совещании де­ тально проанализировали упуще­ ния в работе. Их, судя по крити­ ческим выступлениям и замечани­ ям, пока немало. По-прежнемуост­ ро стоит проблема с рабочими кад­ рами. Необходимо, считает началь­ никуправления профессионально­ го обучения Липецкой области Ген- надии Гревцев, срочно и основа­ тельно проанализировать рынок труда и всюсистему комплектова­ ния ПТУитехникумов. Хотя опре­ деленный сдвигтуг есть: проводят­ ся конкурсы профессионального мастерства, разработана програм­ ма подготовки молодых специали­ стов в рамках осуществляющейся промышленной политики. Еще одна проблема: в области имеется солидный научный потен­ циал, но он недостаточно исполь­ зуется впромышленности. Помне­ ниюпроректора Липецкого техни­ ческогоуниверситета Виктора Ме­ щерякова, следует возобновить прежнюю практику, когда талант ученых был востребован на пред­ приятиях. Непросто решаются вопросы привлечения инвестиций в реаль­ ный сектор экономики. Ихотя уп­ равляющийЛипецким отделением Сбербанка РФ Владимир Сычугов обнадежил тем, что теперь можно брать кредит до 200 миллионов рублей сроком до трех лет, тем не менее из-за высоких процентных ставок это вряд ли снимет всюос­ тротуфинансовой проблемы. Кро­ ме того, не решены до конца воп­ росы реструктуризации прежних долгов, погашения задолженности по зарплате. Выступив перед участниками семинара, глава администрации области Олег Королев особо под­ черкнул, что в деятельности про­ мышленных коллективов региона все ощутимее позитивные процес­ сы. Однако сказываются и управ­ ленческие просчеты. Вчастности, упущен из видуЛипецкий трубный завод. И здесь надо решительно поправлятьдела. Надо прежде все­ годумать о людях, о создании ус­ ловий для эффективного труда. То есть инвестиции надо вкладывать не столько в производство, сколь­ ко в человека труда —помогать раскрыть талант, обеспечить воз­ можности для качественной рабо­ ты. Пообщему мнениюучастников семинара-совещания, ив2002 году, даже при ухудшении дел на Ново­ липецком металлургическом ком­ бинате, можносохранить5-процен­ тный рост объемов производства. Это станетнадежной основой для выполнения принятых социально- экономических программ, для улуч­ шения благосостояния области и всехлипчан. Виктор МАНАЕНКОВ. В БАКУ ПО-ПРЕЖНЕМУ ИЗУЧАЮТ РУССКИЙ... (Окончание. Начало на 1-й стр.) Вместе с губернатором Олегом Королевым он и отвечал после подписаниядокументов на вопросыме­ стныхжурналистов. Комментируя ситуацию, гость сообщил присут­ ствовавшим в зале, чтоАзербайджан— единствен­ ная республика бывшего СССР, где продолжается ве­ щание трех российских телеканалов, издаются газе­ тына русском языке, а недавно возобновлено печата­ ние еще трех московских изданий. Вреспублике про­ живает около полумиллиона русских, из которых бо­ лее 20 тысяч—граждане России. Работает 190 рус­ скихшкол. Во всех без исключения вузах республики ведется преподавание как на азербайджанском, так и на русском языке. Не обойден был на пресс-конференции и вопрос об азербайджанской диаспоре у нас в области, от­ вечая на который ее лидер Закир Шабанов сказал, чтодиаспора—самая многочисленная в регионе. Она насчитывает около 2000 человек. Поэтому при содей­ ствии местных властей был решен вопрос об откры­ тии в нескольких школах области воскресных клас­ сов, где азербайджанскиедети могутполучатьнетоль­ ко знания родного языка, но и обычаев своего наро­ да. Конкретизируя цели подписанногоДоговора, Олег Королев, в частности, сказал: «Соглашение открыва­ ет широкие горизонты для сотрудничества. Мыпро­ информировали азербайджанскую сторону, к приме­ ру, о том, что наш музей доведен до эталонного об­ разца иотвечает сегодня даже строгим запросам Эр­ митажа. Поэтому мы готовы в качестве культурного обмена организовать выставку экспонатов музеев Азербайджана, чтобы познакомитьжителей нашей об­ ласти с культурным наследием древнего народа. В рамкахДоговора мы предложилитакже азербайджан­ ской стороне ряд проектов в области образования». Записала Ольга БОЧКОВА. площадка, на которой разместится комплекс машин для стирки и химчистки одежды из­ вестной итальянской компании «САНА». Не так давно ее оборудова­ ние демонстрировалось на специализированной международной выставке в Москве. На нынешнего ди­ ректора ООО «САНА-Ли­ пецк» Сергея Ролдугина оно произвело сильное впечат­ ление. Во многом благода­ ря этой выставке он и ре­ шился на открытие в нашей области филиала известной итальянской фирмы. А в ка­ честве первого шага купил ее выставочные образцы и привез их в наш город. На нынешний день готов­ ность проекта составляет 80 процентов, и нет особых со­ мнений в том, что уже в этом году фабрика химчистки нач­ нет работу. Здесь будут стро­ го соблюдены требования экологической безопасности, созданы приемлемые усло­ вия для людей, фабрика во многих отношениях станет одним из образцовых пред­ приятий области. На первом ее этаже будет находиться уникальное обо­ рудование: основная маши­ на химчистки с программ­ ным управлением; паровой пресс, где можно легко утю­ жить любые вещи; пятно­ выводной стол, на котором с помощью универсальных химикатов можно удалить различные пятна, в том числе и такие труднора­ створимые, как ржавчина; пароманекены, удобные тем, что на них закрепля­ ются и подгоняются под нужный размер пиджаки и брюки и полностью пропа­ риваются; красильная ка­ мера, где путем подбора красителей дубленкам и шубам придадут свежесть, как новеньким. Здесь бу­ дет выполняться целый комплекс работ, включая также ремонт одежды и химчистку ковров. Все это потребует от ♦ САНА-Липецк» профес­ сионализма и высокого уровня обслуживания кли­ ентов, и потому вся подго-. товка фирмой проведена очень серьезно. Она, в час­ тности, направила в про­ шлом году несколько чело­ век на обучение в Москву. И еще: предполагается приемный пункт фирмы от­ крыть в известном липец­ ком супермаркете «Калин­ ка», так что здесь и заказ можно оформить, и полу­ чить обратно в упакован­ ном виде одежду. Последнее следует при­ знать весьма интересным и во многом поучительным, потому что это уже не толь­ ко удобный сервис, но и к тому же кооперация в ма­ лом бизнесе. И в связи с этим проект «САНА-Ли­ пецк» мы вправе считать многогранным и потому имеющим большие перс­ пективы. Виктор АЛЕКСЕЕВ. ИН ТЕРВЬЮ П О П О В О Д У © «МЫ БЫЛИ УВЕРЕНЫ П од вед ены итоги Всероссийского конкурса «Банкир года», ежегодно про­ водимого р ед ак ци ей ж у р н а л а «Бан ­ кир». В этом году в числе десяти л а у р е а ­ тов программы «Банкир года-2001» н а ­ зван а Антонина Копаева — генераль­ ный директор ОАО «Липецккомбанк». Антонина Михайловна стала единствен­ ным руководителем из действующих в Липецкой области б ан ков , удостоен ­ ным столь высокой награды в сфере банковского бизнеса. Экспертный совет, состоявший из представителей профильных комитетов Государственной Думы и Совета Ф еде­ рации РФ, аудиторских компаний, б ан ­ ковских общественных объединений , научно-исследовательских институтов, деловых СМИ, оценил по достоинству и заслугам деятельность руководителей российского б ан ка. Программа н ац еле­ на на выявление наиболее успешно р а ­ ботающ их руководи тел ей в области банковского д ел а . ТАК ОЦЕНИВАЕТ ПОБЕДУ В КОНКУРСЕ «БАНКИР ГОДА» ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР «ЛИПЕЦККОМБАНКА» АНТОНИНА КОПАЕВА. СЕГОДНЯ ОНА ОТВЕЧАЕТ НА ВОПРОСЫ НАШЕГО КОРРЕСПОНДЕНТА К ритериями оц ен ки н ом ин ан тов конкурса стали динамика развития, вы­ сокие финансовые показатели и ин­ формационная открытость б ан к а , ко­ торым руководит претендент, а также его личные качества и профессиона­ лизм . Демонстрацией надежности лю бо­ го б ан ка является его стабильное по­ лож ени е на рынке банковских услуг. Надежность «Липецккомбанка» прове­ р ен а одиннадцатью годами его п р а ­ вильной и целенаправленной финансо­ вой политики. Банк полностью соответ­ ствует всем ныне существующим тре­ бованиям . И здесь, безусловно, сыгра­ ли большую роль богатый опыт, про­ фессионализм и сила воли руководи ­ теля б ан ка Антонины Копаевой. Ежегодно банк масштабно и стре­ мительно развивается: увеличивает ус­ тавный капитал, вводит новые услуги, совершенствует работу с клиентами. И в нынешнем году он своих позиций сда­ вать не собирается. — Антонина Михай­ ловна, для вас войти в де­ сятку лучших российских банковских руководите­ лей, по оценке журнала «Банкир», было приятной неожиданностью? — Нисколько не хочу преувеличивать наши за­ слуги, но тем не менее я была уверена почти на сто процентов, что «Липецк­ комбанк» и я как его ру­ ководитель станем лауре­ атом конкурса «Банкир года». Как только мы по­ лучили приглашение для участия в конкурсе, узна­ ли о критериях оценки, то почти не сомневались в своем успехе. В самом деле, по ито­ гам 2001 года «Липецк­ комбанк» добился отлич­ ных финансовых показате­ лей, и этого просто нельзя было не заметить. У нас впечатляющая динамика: рост прибыли составил 9,6 миллиона рублей, устав­ ный капитал увеличился на 80 миллионов рублей, а собственный — почти в 6 раз! Кроме того, у «Ли­ пецккомбанка» в про ­ шлом году на 341,8 мил­ лиона рублей «потяже­ лел» кредитный портфель и получилась большая прибавка по вкладам фи­ зических лиц. Мы вместе с банком из Сургута ока­ зались в итоге двумя рос­ сийскими региональными банками, получившими столь высокую оценку на­ ших достижений. — Что для вас лично означает такая престижная в финансовых кругах на­ града? — Считаю, что это при­ знание моих заслуг за 35 лет работы в банковской си­ стеме. Я, кстати, оказалась единственной из десяти ла­ уреатов конкурса, кто имел звание «Заслуженный эко­ номист Российской Федера­ ции». А ведь речь идет о крупных сто’личных банках и известных на всю страну банкирах, оказаться, по сути дела, равной в этой со­ лидной компании, услы ­ шать слова благодарности от президента Ассоциации региональных банков Рос­ сии А. Мурычева — это и приятно,и почетно. Для банка же это — хо­ рошая реклама и имидж. Приведу всего один факт. Сразу после церемонии на­ граждения в Москве ко мне подходили руководители московских банков — лау­ реатов конкурса, предлага­ ли установить хорошие де­ ловые отношения и даже разрабатывать совместно какие-либо интересные идеи и проекты. И я не исклю­ чаю такую возможность. То есть мы уже выходим на новый уровень развития и своего влияния на рынке финансовых услуг. —А к чему, по-вашему, обязывает звание «Банкир года»? — Мне теперь как руко­ водителю банка ни в коем случае нельзя допустить снижения достигнутых в прошлом году результатов. Мы должны и дальше стре­ миться вперед, хотя нара­ щивать свои финансовые обороты будет не так про­ сто, учитывая нынешнюю нестабильность экономики региона и в целом страны. Тем не менее наш банк в своем бизнес-плане поста­ вил перед собой задачу дальнейшего развития. У нас разработана программа расширения филиальной сети — это одно из наших приоритетных направле­ ний. Мы 11 января возоб­ новили деятельность фили­ ала «Липецккомбанка» в Москве, откроем в этом году свои подразделения в Данкове, Лебедяни и Гря­ зях и два дополнительных офиса в Липецке. Потреб­ ность в расширении сферы банковских услуг у нас большая, и мы намерены сделать все возможное для увеличения объема работ и улучшения их качества. По большому счету вы­ ход на новые рубежи будет выгоден не только нашему банку, но и экономике Ли­ пецкой области в целом — это еще и пополнение об­ ластного бюджета, увели­ чение наших инвестицион­ ных возможностей, расши­ рение благотворительной деятельности и многое дру­ гое. Звание «Банкир года» будет, надеюсь, способ­ ствовать успешному выпол­ нению таких задач. Интервью взял Виктор МАНАЕНКОВ. Лиц. N° 1242 от 16.12.97 г. ЦБ РФ.