Липецкая газета. 2001 г. (г. Липецк)

Ш ИП ЕЦКАЯ •'Ж газеха 30 января 2001 г . , № 19 (21397) БИЗНК-МАРАФОН: ПИ1ПиШЕН1ЕКС011>УрЧШ З тот выпуск «Деловой жизни» особый — он приуро­ чен к открывающемуся 30 января информацион­ ному Бизнес-марафону «Деловая Москва». Пригла­ шение к сотрудничеству». В его работе примут участие руководитель Испол­ нительного секретариата Международной Ассамблеи столиц и крупных городов стран СНГ (МАГ) М. Соколов, президент Фонда поддержки и развития новых техно­ логий Отечества В. Кривопусков, делегация правитель­ ства Москвы, руководство Липецкой области и г. Ли­ пецка, директора липецких предприятий и компаний, представители средств массовой информации. Целью этого мероприятия будет обсухедение некоторых важ­ ных экономических проблем в сфере промышленнос­ ти, транспорта, связи, информационного обмена и пер­ спектив межрегионального сотрудничества. На наш взгляд. Бизнес-марафон — явление для нас знаковое; сегодня не только мы активно ищем партне­ ров на стороне для реализации своих бизнес-проектов, но и столичные деловые круги идут к нам на встречу со своими предложениями по взаимовыгодной работе. Ре­ дакция «Липецкой газеты» тоже хочет внести свою леп­ ту в установление более тесных взаимоотношений меж­ ду Центром и нашим регионом и предлагает в качестве первого шага наш спецвыпуск «Деловая жизнь». В ЧЕМСОСТОИТ ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ ЛИПЕЦКОЙ ОБЛАСТИ? д 3 АКОН о ДАТЕЛ ЬНАЯ: В 1997 г. областным Советом депутатов принят Закон Липецкой области о поддержке инвестиций в ее экономику. В нем, в частности, предусмотрены виды налоговых льгот для отечественных и иностран­ ных инвесторов: — льготы по уплате налога на имущество в об­ ластной бюджет, льготы по уплате налога на поль­ зователей автодорог в территориальный дорожный фонд, льготы по единому налогу на совокупный до ­ ход для субъектов малого предпринимательства. I ЭКОНОМИЧЕСКАЯ: Итоги прошлогодней деятельности предприятий и организаций области говорят о том, что ее эконо­ мика сегодня на подъеме. Удалось добиться пока­ зателей роста практически во всех отраслях произ­ водства: металлургии, тяжелой и легкой промыш­ ленности, агропромышленном секторе и строитель­ ном комплексе. Преимущество региона состоит еще и в том, что в нем оптимально распределен произ­ водственный потенциал, который с каждым годом все больше возрастает, а с учетом стабильных эко­ номических процессов — один из решающих факто­ ров для капиталовложений в Липецкую область. ГЕОГРАФИЧЕСКИМ АТЛАС БИЗНЕС-ПРОЕКТОВ ЛИПЕЦКОЙ ОБЛАСТИ Д А Н К О В ЗАО «Силоксановые матрицы». Расширение производства и внедрение в медицинскую практику новых лекарственных форм энтеросорбента «Энте- росгель». Объем инвестиций — 1,1 млн. долларов. Срок оку­ паемости проекта — 18 мес. Рынки сбыта — Россия и страны ближнего зарубежья. ЗАО «Русь» (с. Спешнево-Ивановское). Произ­ водство круп. Проект предусматривает приобретение оборудо­ вания для производства крупы (гречневой, пшенной) из зерна собственного производства и покупного. Объем инвестиций — 70 тыс. долларов. Срок окупае­ мости — 60 мес. Рынки сбыта — Липецкая обл., г. Москва. Ч А П Л Ы Г И Н ОАО «Чаплыгинский крах­ мальный завод». Организация производства новых видов крах­ малов. П редпола гается со здани е производственных мощностей по приему и переработке карто­ феля, строи тел ь с тву цеха по выпуску 200 тонн в сутки моди­ фицированных крахмалов, дек­ стрина. Это поднимает качест­ во продукции до уровня миро­ вых стандартов и расширит рын­ ки ее сбыта. Объем инвестиций — 15 млн. долларов. Л Е Б Е Д Я Н Ь Город отличен тем, что в нем наряду с развитым промыш­ ленным потенциалом — заводы строительно-отделочных машин, по производству медицинской техники, есть и предприятия пере­ рабатывающей отрасли. Например, по производству детского пи­ тания. Оно занимает практически 98 процентов российского рынка. ОАО «Лебедянский завод строительно-отделочных ма­ шин». Расширение производства строительно-отделочных ма­ шин. Проект предусматривает производство строительно-отделоч­ ных машин: бетонорастворосмесителей, краскотерок, мелотерок, краскопультов, растворонасосов, мешалок для приготовления ок­ расочных составов и др. Объем инвестиций — 5 млн. долларов. Срок окупаемости — 48 мес. Рынки сбыта — Россия, экспорт. ЕЛ ЕЦ Старинный русский город с богатыми исто­ рическими и культурными традициями и сетью современных предприятий. В городе находятся, например, предприятие «Комтез», выпускающее очковые оправы, и ОАО «Дж. Т.И. Елец», которое выпускает восстановленный табак. ОАО «ПроМеТеИ». Организация производ­ ства медицинских игл одноразового применения. Выполнение проекта дает возможность до ­ вести объем производства шприцев до 100 млн. в год. Кроме того, наличие игл высокого качест­ ва позволит реализовывать их самостоятельно — до 204 млн. шт. в год. Объем инвестиций — 2,1 млн. долларов. Срок окупаемости — 40 мес. Рынки сбыта — Россия и другие страны. ЗАО «Елецкая пушнина». Выпуск меховых изделий на основе применения новых разрабо­ ток в области пушноф звероводства. Эффективное производство меховых товаров на основе глубокой и полной переработки со ­ бственного пушно-мехового сырья с использо­ ванием новых технологических и экономических решений. Объем инвестиций — 350,6 тыс. дол­ ларов. Срок окупаемости — 35 мес. Рынки сбыта — Россия. л / ОАО «Тербунский сыродельный завод». Проект его технического перевооружения и ре ­ конструкции цельномолочного и сыродельного це­ хов расширит ассортимент твёрдых сыров высоко­ го качества и увеличит производство молочных про­ дуктов. Объем инвестиций — 1,2 млн. долларов. Срок окупаемости — 36 мес. Л И П Е Ц К По праву считается городом металлургов. Здесь расположен Новоли­ пецкий металлургический комбинат — флагман металлургической отрасли и одно из самых современных предприятий России. Программа технического перевооружения комбината на 2001-2005 гг. позволит укрепить его произ­ водственную базу и значительно упрочить позиции НЛМК на российском и зарубежных рынках. В Липецке успешно работают десятки предприятий черной металлургии, машиностроения, легкой и пищевой промышленности, строительной индус­ трии, транспорта и связи. Вот лишь некоторые из тех интересных бизнес- проектов, реализация которых позволит производителям выйти на более высокий уровень развития. ЗАО «Росинка». Организация производства сильногазированных бе­ залкогольных напитков. Проект предусматривает выпуск продукции в пластиковых бутылках типа «ПЭТ» емкостью 1,5 л. Необходимо приобрести и установить оборудование для приготовления купажных сиропов и комплексной подготовки воды. Объ ­ ем инвестиций — 143 тыс. долларов. Срок окупаемости — 14 мес. Рынки сбыта — Липецкая область и Центральные регионы России. ОАО «Липецкий станкостроительный завод». Организация произ­ водства станков глубинного шлифования для обработки лопаток турбин авиа­ ционных двигателей. Объем инвестиций — 500 тыс. долларов. Срок окупае­ мости — 36 мес. Рынки сбыта — Россия, страны СНГ. ЗАО «Липчанка». Обновление ассортимента швейных изделий и повы­ шение их конкурентоспособности. Проект направлен на техперевооружение действующего производства и внедрение новых технологий по изготовлению швейных изделий. Объем инвестиций — 4 млн. долларов. Срок окупаемости — 30 мес. Рынки сбыта — Россия, экспорт. ЗАО «НПФ «Экология». Создание участка по изготовлению оборудова­ ния для мини-солодовен. Привлекательность проекта заключается в том, что он позволяет удовлетворить спрос сельхозпредприятий на мини-соло­ довни производительностью 500-1000 тонн зерна в год. Объем инвестиций — 35 тыс. долларов. Срок окупаемости — 8 мес. Рынки сбыта — Липецкая и близлежащие области. Известен главным образом своим предпри­ ятием «Усмань-табак». ОАО «Усмань-табак». Модернизация ли ­ нии подготовки табака. Проект позволит уве­ личить качество выпускаемой продукции и до ­ биться значительной экономии сырья. Объем инвестиций — 2,3 млн. долларов. Срок окупае­ мости — 14 мес. Рынки сбыта — Россия. ЗАО по плодоводству и питомниковод- ству «Усманское». Установка технологической линии по произ­ водству и розливу газированных напитков и линии по производству плодово-ягодных кон­ сервов с укупоркой под крышку «твист-офф». Проект стоимостью 3 млн. долларов. Срок его окупаемости — 24 мес . Рынки сбыта — Липецкая область. ГРЯ ЗИ ОАО «Грязинский пищевой комбинат». Организация производства макаронных изде­ лий быстрого приготовления. Реализация проекта позволит обеспечить регион макаронами быстрого приготовления собственного производства. Объем инвестиций — 730 тыс. долларов. Срок окупаемости — 32 мес. ОАО «Грязинский маслозавод». Органи­ зация производства сгущенного молока. Завер­ шение строительства цеха сгущенного молока с сахаром и каротином с целью снабжения на­ селения, пострадавшего от аварии на Черно­ быльской АЭС . Стоимость проекта — 510 тыс. долларов. Рынки сбыта — Россия. РЕАЛЮОВАННЫЕ ИНВЕШЦЮННЫЕПРОЕПЫ ■ Предприятие «РДжР Табакко-Елец», созданное * путем приобретения 20% акций завода восста- | новленного табака иностранной фирмой. Для реа­ лизации проекта инвестор вложил 10 млн. долларов США. В настоящее время фирма владеет контроль- | ным пакетом акций. Ц Завод «Прогресс» — совместное предприятие, * в котором зарубежный партнер обладает бло- I кирующим пакетом акций. ■ ООО «Золотой петушок» — российско-американ- Н ский проект по производству на первом этапе 20 тыс. тонн мяса бройлеров в год, в последующем с доведением объемов продукции до 60 тыс. тонн. На сегодня американская сторона вложила в ремонт, модернизацию и оснащение птицефабрики совре- | менным оборудованием 22 млн. долларов. Н ОАО «Липецкий хладокомбинат» и ОАО «Строй- ™ деталь» — пример сотрудничества с «РАБО Чер- I ноземье». Объем инвестиций в оба предприятия со ­ ставил более 5 млн. долларов. Средства были ин­ вестированы в акционерный капитал путем приоб­ ретения акций нового выпуска. Фондом приобрете­ ны блокирующие акции. Его руководители входят в совет директоров предприятий. Н ОАО «Липецкэлектросвязь». Модернизация и рас- ™ ширение телефонной сети осуществлялись со ­ вместно с фирмой «Алкатель СЕЛ» (Германия). Фи­ нансирование этого проекта велось в рамках кре­ дитной линии «Гермес» правительства Германии под гарантию Минфина РФ. Кредит в 7 млн. долларов в настоящее время погашается. Щ «Завод холодильников «Стинол». Хорошо извест- “ ная в Европе итальянская фирма «Мерлони», став в 2000 году владельцем этого предприятия, намере­ на путем усовершенствования технологического про­ цесса и выпуска новой бытовой техники сделать завод высокорентабельным и в большей степени кон-1 курентоспособным .