Липецкая газета. 2001 г. (г. Липецк)

1 ПРОПОТАХУЖЕ ВОРОВСТВА (Окончание. Начало на 1-й стр.) Так что некоторые позитивные, но промежу­ точные результаты нас не должны вводить в за­ блуждение. Особенно важно изменить практику исполь­ зования кредитных ресурсов, тут мы недораба­ тываем значительно. В итоге долгосрочных ин­ вестиций нет, денежное обращение захлебыва­ ется на этапе «больших пожеланий». Надежды некоторых руководителей на доброго инвесто­ ра, который спит и видит, как бы вытащить предприятие на уровень передовых, мягко го­ воря, чересчур романтичны. Надо более трезво оценивать и понимать роль многих инвесторов, устремляющихся в об­ ласть. Наивным простакам тут места нет: кап­ кан может захлопнуться... Председатель областного Совета депутатов Анатолий САВЕНКОВ посчитал своим долгом предупредить хозяйственников о крайне важ­ ной проблеме — подготовке кадров: — В выступлениях руководителей сквозит не­ кая надежда на то, что государство «одумает­ ся» и возьмет на себя ответственность за под­ готовку профессиональных кадров для отраслей промышленности. Не все тут просто. Мы обсуж­ дали эти вопросы в Совете Федерации на рас­ ширенном заседании комитета по экономике. Да, какие-то дефицитные профессии государ­ ство, возможно, и будет готовить. Но в основ­ ном политика такая: вся структура профтехоб­ разования «сваливается» на субъекты федера­ ции, а сам вопрос подготовки профессиональ­ ных кадров вроде бы уже и не лежит в плоскос­ ти государственной политики. Значит, мы до­ лжны думать об этом сами! Значит, необходима тщательная разработка среднесрочной про­ граммы «Кадры» для подготовки специалистов рабочих профессий и среднего звена нашим предприятиям. Придется объединить усилия всех!.. В выступлении генерального директора ЗАО «Липецкий станкостроительный завод» Влади­ мира Петрова была затронута тема перспек­ тивного планирования: — За последние два года мы трижды повы­ шали зарплату своим работникам. Впервые за много лет сумели в своем бюджете найти около 3 млн. рублей на поддержание производства. Но даже этот небольшой вклад оздоровил мо­ ральный климат в коллективе, вселил надежду. Затраты на рубль продукции на предпри­ ятии впервые за годы миновали отметку убы­ точности и составили 99,2 коп. за полугодие. Завод разработал программу развития. Она касается, прежде всего, технологии глубинного шлифования. Речь о станках для обработки тур­ бинных лопаток в авиастроении. Сейчас парк таких станков требует настоятельной замены. Зло проблема общегосударственная, поскольку участились аварии самолетов. Но решить ее непросто: и в правительстве, и в околоправи- тельственных кругах создалось «альтернативное мнение» — комплектовать моторостроительные заводы России продукцией западных фирм. На наш взгляд, борьба за производство наших станков должна выйти на высокий уровень и получить поддержку правительственных струк­ тур. Тем более, что в прошлом году мы выигра­ ли соответствующий конкурс. Для изготовления опытного образца станка нужно около 5 млн. рублей. Сами моторостроители пока не спешат осуществить финансирование столь необходи­ мого им оборудования. На Западе же такие станки стоят в 2-3 раза дороже... Предполага­ ем наладить производство станков по обработ­ ке поршневых колец. Как всегда, откровенен и резок в оценках был генеральный директор ЗАО «Липчанка» Вла­ димир ТОРШИН; — В легкой промышленности складывается парадоксальная ситуация. Те объемные показа­ тели, которые отражают якобы благополучие предприятия, на самом деле это «благополучие» не отражают. За первое полугодие, имея при­ рост объемов, мы не смогли ни на рубль повы­ сить заработную плату! А это значит — велика опасность утраты специалистов. В два раза снизились суммы капитальных вложений в производство. Перспектива для нас складывается далеко не оптимистичная. Сегодня налицо принципиально иные усло­ вия для работы. Многое изменилось в худшую сторону. Прежде всего, продолжается инфля­ ция, безудержно растут цены на энергоресур­ сы. Но... надо выживать и в этих условиях! На упорную работу нацелены все руководители предприятий легкой промышленности. Но и ор­ ганы власти на местах должны почаще совето­ ваться с нами и не принимать решений, кото­ рые, в итоге, наносят экономический ущерб предприятиям. Главный инженер Лебедянского завода СОМ Николай ЕСЬКОВ поддержал своих коллег в подходе к проблемам привлечения инвесторов: — Мы пережили разные коллизии. И поня­ ли: есть инвесторы с серьезными намерения­ ми поднять отрасль или предприятие, а есть инвесторы-спекулянты. Последние скупают ак­ ции, становятся владельцами, чтобы затем... за­ крыть предприятие. То есть вкладываются не­ большие деньги для устранения конкурента. Становясь монополистом, такой «инвестор» за­ тем возвращает деньги с огромной прибылью. Председатель комитета по природным ре­ сурсам области Валерий НАПРЕЕВ напомнил собравшимся: — С ростом объемов производства увели­ чивается и вредное воздействие на окружаю­ щую среду. Экологическая ситуация в Липецке и области сложная. При увеличении роста про­ изводства на 10 процентов выбросы в атмос­ феру составили 103 процента. Это означает 383 тысячи тонн выбросов в год от стационарных источников, в том числе 356 тыс. тонн — от НЛМК. Из них сверхнормативных— 50 тыс. тонн. Владимир АРХИПЕНКО, генеральный ди­ ректор ОАО «Энергия», говорил о необходимос­ ти оздоровления денежного обращения, об ус­ корении передачи ведомственного жилья в му­ ниципальную собственность, о вытеснении с рынков области некачественных товаров им­ портного производства, о корпоративной соли­ дарности предприятий в вопросах закупок то­ варов местного производства... Умные, толковые выступления. Конкретные предложения... Вот только непонятным остается одно: не­ ужели уважаемым людям, замечательным ди­ ректорам, главным инженерам и экономистам нужно обязательно дожидаться приглашения на очередной семинар, чтобы именно там, в офи­ циальной обстановке, в присутствии «первых лиц», заявить о себе? Неужели в правлении Ассоциации промыш­ ленников области уже забыли о договореннос­ ти наладить взаимообмен информацией, обсуж­ дать на страницах «Липецкой газеты», на теле­ видении наиболее жгучие проблемы, вытекаю­ щие из требований Закона о промышленной по­ литики в Липецкой области? Ну, сколько человек в ходе одного совеща^ ния могут высказаться? Сколько предложений может лечь в основу не очень обязательных «ре­ комендаций»? Мизерное количество... Однако практика «словесных баталий» пока продолжается, что, естественно, затрудняет выработку продуманных, выверенных и просчи­ танных на перспективу решений. Выходит, «промышленная политика» долж­ на содержать в себе еще и концепцию инфор­ мационного обеспечения— с учетом возможнос­ тей и специфики местных СМИ.^Пока же журна­ листы (в том числе и «Липецкой газеты») гото­ вят с отлично организованных семинаров про­ мышленников положительные отчеты, — но толь­ ко как о состоявшемся событии. Дискуссий и полемики, предваряющих сами семинары, по- прежнему нет. А ведь идти в наступление без разведки не всегда разумно... пггхолло Владимир ПЕТРОВ, редактор отдела экономики «Липецкой газеты». ТТИПЕЦКАЯ • / Ж г а з е т а Ш М лПи о п д е с цтек по ь гоя ХЛЕВЕНСКИИ р а й о н . Собственный коооеспонлент «Липецкой газеты» Владимир АЛЕХИН сообщает. И ВНОВЬ КАК С ЧИСТОГО ЛИСТА '^В Хлевном все весомее заявляет о себе недавно созданный филиал областного ГУ «Ме- лиоводхоз». Основной его задачей является строительство и ремонт водопроводных сетей, а также обслуживание мелиоративных устано­ вок. Сфера действия мелиораторов — Хлевен- ский, Воловский, Тербунский, Задонский рай­ оны. «Мелиоводхоз» выделил филиалу экскава­ тор, подъемный кран, сварочный агрегат, не­ сколько автомобилей. А есть техника — и ра­ бота спорится. Первые шаги таковы: проло­ жено 1200 метров водопровода в Воробьевке и Конь-Колодезе, смонтирована насосная стан­ ция, которая обеспечивает водой дождеваль­ ные установки «Фрегат» в Конь-Колодезском совхозе-техникуме и СХПК «Хлевенский». Под поливом здесь 800 гектаров многолетних трав. Добавлю: хлевенский филиал «Мелиовод- хоза» — преемник ПМК «Мелиоводстрой», ко­ торая была ликвидирована в начале реформ. Поэтому приходится начинать как с чистого листа. ТЕПЕРЬ У ФЕРМЕРА ЕСТЬ И ФЕРМА 'Аглава крестьянского фермерского хозяй­ ства Николай Дедов первым в Хлевенском рай­ оне начинает заниматься животноводством. Дело в том, что СХПК «Дмитряшевский» рас­ пался. Земли отошли к фермерам. Дойное ста­ до — свыше ста коров — некоторое время ос ­ тавалось бесхозным. Когда дмитряшевскому фермеру предложили взять буренок, он согла­ сился. Молоко, получаемое от приобретенных ко­ ров, у Дедова берет Дмитряшевская сельская администрация. НОВОЕ В ЭЛЕКТРИФИКАЦИИ 'Ф'В районе, как и во всей области, час­ тенько крадут алюминиевые провода. Особен­ но пострадало от воров сельхозпредприятие «Ново-Дубовское», где было снято несколько десятков километров проводки. Новодубовцы нашли оригинальный способ защиты. В наиболее «уязвимых» местах элек­ трики заменили алюминиевые провода на стальные. Проводимость их несколько хуже, зато воры не срежут. ПО ДОРОГЕ К ХРАМУ '^Разрушенную Никольскую церковь берет­ ся восстановить Иван Кавыршин, инженер из Липецка. В дни своего отпуска Иван Иванович подготовил проект и необходимую документа­ цию. Новая церковь, по замыслу Кавыршина, будет точной копией прежней, разрушенной тридцать лет назад В одиночку Иван Иванович раскопал фун­ дамент, на котором стоял разрушенный храм. Он хорошо сохранился, что значительно облег­ чит строительство новой церкви. Иван Кавыршин уже несколько лет занима­ ется подобной деятельностью. До этого он поставил в селе памятник Николаю Чудотвор­ цу, а прошлой весной переделал бывший про- Iдовольственный магазин под молельный дом. Этого ему показалось мало, и теперь он ре­ шил восстановить церковь. КОГДА У МАТЕРИ СЫН - ГЕРОЙ '^Комиссия по делам женщин и демогра­ фии при областной администрации утвердила кандидатуру Клавдии Комаровой из Верхней Колыбельки на награхадение знаком «Слава ма­ тери». На эту награду в Хлевенском районе пре­ тендовали восемь женщин. Выбор пал на Ко­ марову не случайно. Она мать пятерых детей. Один из них, Сергей, воевал в Чечне. 6 авгус­ та 1996 года при штурме Грозного он, рядовой Российской Армии, пропал без вести. Почти четыре года Сергей числился без вести пропавшим. Недавно стало известно, что Комаров во время штурма столицы Чечни по­ гиб и посмертно награжден орденом Мужест­ ва. О ВЕТЕРАНАХ ЗАБОТА ОСОБАЯ '^В районе изменилась система финанси­ рования лечебных учреждений. Прежде деньги на лечение больных поступали из отдела фи­ нансов, теперь же они идут через отдел соци­ альной защиты населения при районной адми­ нистрации и поступают без перебоев. В районе 6300 льготников. Их нужды на ле­ чение также удовлетворяются. Ветераны Ве­ ликой Отечественной войны в связи с переме­ нами в финансировании имеют возможность не только бесплатно получить лекарства, но и бесплатно вставить зубы. КРУЖОК «ШЕЙПИНГ» ПРЕОБРАЗОВАН В КЛУБ “^Это спортивно-оздоровительное заведе­ ние привлекает хлевенских женщин всех воз­ растов. Сейчас в клубе 30 представительниц прекрасного пола делают свои фигуры строй­ нее. Занятие с ними проводит Нина Григоро­ ва, преподаватель-программист Хлевенской средней школы. Желающих заняться шейпингом в Хлевном становится все больше, поэтому кружок полу­ чил статус клуба. «Шейпингуют» женщины три раза в неделю в районном Доме культуры, где Н. Григорова взяла в аренду помещение. Т августа 2001 г., № 148 (21526) ГЛАВНЫЕ СТРОЙКИ ГОДА НАРОЧНО НЕ ПРИДУМАЕШЬ Ц НАЧЕРНОМРЫНКЕ ПРОДАЮТ.. МЕТЕОРИТЫ Милицией Приморья арестованы 120 килограммов метеоритов, вывозимых браконьерами с места паде­ ния Сихотэ-Алиньского метеорита. 12 февраля 1947 года он прилетел из космоса на планету Земля, взорвался над ней и множеством осколков осыпал Уссурийскую тайгу в Красноармейском районе Приморского края. Вес самого большого из найденных с той поры фраг­ ментов метеорита составляет 1745 килограммов. Раз­ меры одной из воронок от упавших частей небесного пришельца — около 30 метров в диаметре и 10 метров в глубину. За все прошедшие годы на месте падения Сихотэ- Алиньского метеорита побывало до трех десятков на­ учных экспедиций и неисчислимое число браконьерс­ ких групп. Они находили осколки космического тела, состоящего из почти сплошного железа и никеля, вы­ возили их из Усстоийской тайги. Ученые — для иссле­ довательской работы, браконьеры— для реализации на черных рынках. Милиция Красноармейского района иногда устра­ ивает облавы на метеоритных браконьеров. Но в ог­ ромной Уссурийской тайге обнаружить их всех невоз­ можно. Экологи района предлагают разбросать на мес­ те падения небесного пришельца осколки обыкновен­ ного металла, подделанного под метеоритные фрагмен­ ты, чтобы этим остановить незаконных искателей на­ стоящих метеоритов. В новейшей истории России огромные метеориты падали на нее дважды — в начале прошлого века на Якутию обрушился так называемый «Тунгусский мете­ орит», в 1947 г. на Приморье рухнуло космическое тело, названное «Сихотэ-Алиньским метеоритом». (ИТАР-ТАСС) Строительство и реконструкция промышленных объ­ ектов когда-то занимали огромное место в планах ли­ пецких строителей. За годы реформ объемы промышленного строитель­ ства резко сократились. И лишь в последнее время началось оздоровление этой важной сферы экономи­ ки. За полугодие в области объем работ строительно­ го подряда составил 1556 млн. рублей. Кроме того хозяйственным способом выполнено строительно-мон- тажных работ на сумму 178 млн. рублей. В числе реконструируемых объектов — хлебозавод № 5 в Липецке, где ведут работы специалисты СУ-1 . На фото; арматурщица Ольга Минина; сварщик Ва­ лерий крутских за изготовлением монтажных конструк­ ций; идет строительство нового цеха. Фото Дмитрия ДРОВЫШЕВА. СМЕНИВНАПЕРОМДаЕРОК (Окончание. Начало на 1-й стр.) . В «Созидателях» соедине­ ны строго документальные, на первый взгляд, суховатые материалы с живыми мему­ арными фрагментами и со­ лидным фактографическим, справочным разделом. Клю­ чевым в этой своеобразной хронике нескольких десяти­ летий является обширный историко-аналитический очерк «Восхождение». Его автор — в прошлом главный архитектор области Владилен Соломин. Заслуженный строитель РСФСР Марк Аронович Мар- голис был немногословен и прибег к языку цифр, кото­ рые, безусловно, впечатляют: — Поначалу мы надея­ лись уложиться в 25 печат­ ных листов. В итоге получи­ лось 88, то есть семьсот стра­ ниц. Знаете, сколько весит книга? Два килограмма. Но, конечно, настоящий вес ее оп­ ределяется не этим. Пред­ ставьте: в первом томе око­ ло 700 фотографий из архи­ вов фотокорреспондентов и самих героев. Читатели найдут в «Созидателях» бо­ лее подробные или краткие сведения о тысяче строителей — и руководителей, и рабо­ чих! А на последних страни­ цах —перечень 320 крупней­ ших объектов, введенных в действие с 1954 по 1999 годы в области. Мы поинтересовались у наших гостей, есть ли ужэ недовольные, критики , предъявляющие составите­ лям претензии за то, что кого-то пропустили, а кого- то чересчур уж выделили в ряду коллег. —Пока нет. Пока только нам все время звонят и про­ сят дать, продать один, два, десять экземпляров. Книгу еще только начали читать. А к критике мы готовы. Это неизбежно и нормально. Причем, мы постараемся ис­ править просчеты, ликвиди­ ровать невольные пробелы во втором томе. — Значит, книга пользу­ ется спросом? —Да еще каким! Как на­ писал нам, познакомившись с рукописью, бывший ми­ нистр строительства тяжелой индустрии СССР Н. Голдин, «каждый строитель будет рад иметь эту двухтомную кни­ гу, связанную непосредствен­ но с развитием Липецка». И далее: «Какой прекрасный материал! Этот материал — для истории! Для каждого строителя будет настольной книгой!». —А в каких-нибудь дру­ гих городах, областях подо­ бные издания выходили? — Во-первых, в весьма и ИЗ ПРЕДИСЛОВИЙ-НАПУТСТВИЙ К КНИГЕ «СОЗИДАТЕЛИ. ПОДВИГ ЛИПЕЦКИХ СТРОИТЕЛЕЙ». Заместитель Председателя Совета Феде­ рации, глава администрации Липецкой области Олег КОРОЛЕВ; «Мне выпала большая честь открыть эту книгу, являющуюся отражением исторического трудового подвига ...... Эти свершения достигнуты самоотвер­ женным трудом старших поколений... И за это нуж­ но сказать слова искренней благодарности всем тем, ктоделал великую историю нашей замечатель­ ной Липецкой области». Председатель Липецкого областного Со­ вета депутатов Анатолий САВЕНКОВ: «... Разительные перемены произошли в горо­ де Липецке, население которого выросло более чем в пять раз и превысило полмиллиона жителей: На месте старого города практически заново возведен крупнейший областной центр страны ...... В исто­ рию области навсегда войдет огромная работа строителей по социальному переустройству села, газификации населенных пунктов и дорожному строительству. И приятно сознавать, что мне, как строителю по профессии, довелось быть частицей многотысячной армии строительного комплекса об­ ласти...» Секретарь ЦК КПСС (1972-1988 гг.), дваж­ ды Герой Социалистического Труда, депутат Верховного Совета РСФ СР от Липецкой области Владимир ДОЛГИХ: «.. .Хочупожелать строителям и монтажникам, ар­ хитекторам и проектировщикам, металлургам, трак­ торостроителям и всем липчанамдосюйно справить­ ся с имеющимися трудностями и на основе славных традиций добиться в ближайщее время больших ус­ пехов во всехделах!» Председатель Совета Министров СССР в 1985-1991 годы, депутат Государственной Думы Николай РЫЖКОВ: «В историю индустриализации Союза ССР ли­ пецкие строители и монтажники вписали славные страницы. ...За время совместной работы мне при­ ходилось неоднократно бывать в г. Липецке, где у меня много соратников, единомышленников и кол­ лег. И с каждым годом можно было видеть заметные п^емены в застройке и улучшении архитектурного облика областного центра». Генеральный директор ОАО «НЛМК», Почет­ ный гражданин г. Липецка Иван ФРАНЦЕНЮК: «... Наибольшие успехи в развитии НЛМК были достигнуты в 60-80-е годы, когда строители, монтаж­ ники, наладчики и металлурги трудились как единая команда... В результате этих огромных усилий НЛМК превратился в крупнейшее предприятие высокой культуры производства, занимающее лидирующие позиции в стране и мире...» весьма немногих. А во-вто­ рых, то, что вышло, ни по объему, ни по охвату исто­ рического материала, ни по композиции, ни по полигра­ фическому уровню не может сравниться с «Созидателя­ ми». Кроме составителей кни­ ги, нашими гостями были директор Дома науки и тех- ( ники Татьяна Ивановна Лю- бименко и ученый секретарь НТА строителей Анна Ива­ новна Спиридонова. Они так­ же причастны к рождению книги, добровольно и беско­ рыстно взяв на себя роль по­ мощников, советчиков, ре­ дакторов. ...Она лежит на столе, эта книга, написанная самими ее героями. Да, они не литера­ торы. Слог большинства из них прост, безыскусен, непри- глажен. Он точно так же бе­ зыскусен и неприглажен, как и стиль любого историческо­ го документа или свидетель­ ства о том, что было. Но это и делает такие документы, такие издания неоценимыми для будущих поколений, для историков, которые, в отли­ чие от иных наших современ­ ников, пожелают докопать­ ся до правды о людях, стро­ ивших Россию во второй по­ ловине двадцатого века. К рупнейш ий в стране производитель минеральны х у д о б р ен и й и давний партнер земледельцев начинает в наш ей области акцию «Земля — главное богатство России». И при гл аш ает к сотрудничеству всех , к о м у д оро га судьба русской деревни . ЕСТЬ ТАКОЕ ХОЗЯЙСТВО - «ВЫСОКИЕ ТЕХНОЛОГИИ» ...—«к доске пойдет...» И— гробовая тишина! Эту нагоняю­ щую с детства жуть фразу я вспомнил вот по какому поводу. Дело происходило в кабинете директора задонской фирмы «Высокие технологии» Н. Гри­ горьева. Сам Николай Сергее­ вич,слегка перепачканный, как школьный учитель, мелом,стоял у обычной грифельной доски и быстро рисовал на ней форму- лы,стрелки,значки и колосья. На глазах жизнь обычного зерна причудливым образом превра­ щалась в...экономическую гипо­ тезу, цену которой «учитель» оп­ ределил в шестьдесят центне­ ров с гектара. «Урок» сводился к жизнерадостной формуле: «Можем, если захотим!» Потом мел брал главный агроном рай­ онного управления сельского хозяйства В.Немков, затем «тя­ нул руку» директор АО « Плодо­ родие» А. Алехин. Со стороны могло показаться, что взрослые мужики играют в детские игры — чудят да и только. На самом деле разговор был сугубо проф­ ессиональным, а доска — лишь средство выражения своих мыс­ лей. К слову, в хозяйстве к ней уже успели привыкнуть все — от агронома до рядового механи-' затора. — Каждый тракторист до­ лжен знать, что мы можем иметь, а что можем потерять — в зависимости от отношения к делу, — говорит Григорьев. — Тогда он будет работать, если нужно и ночью. А доска — она как посредник между руководи­ телем и исполнителем. Кстати, возвращаясь к под­ счетам. Главный технолог пол­ ей района В. Немков согласил- ПОЛЕР Я «АКРОНА» и . НЕВЕРОВ. П Р О И Й ся с выведенными директором цифрами,но с одной оговоркой: 60 центнеров зерна с гектара мож­ но получить при условии, если технологическая цепочка— от сева (разумеется, высококлассными семенами) до ухода за посевами и уборкой — будет накрепко свя­ зана . Директор не спорил : это само собой... Позже мы «всем классом» про­ ехали по полям акционерного об­ щества «Высокие технологии» и всюду видели следы этой крепко завязанной цепочки. Отдельные участки озимой пшеницы «пока­ зывали» урожайность за 70 цен­ тнеров с гектара. Кормовые бобы — культура в районе новая — сто­ яли плотной стеной, не выказывая ни малейшего «желания» ложить­ ся. Суданская трава, впервые по­ сеянная именно в этом хозяйст­ ве, была выше самого стройного ПРОСТО ЦИФРА: с начала года «АК­ РОН» выделил фирме « Высокие тех­ нологии» в виде удобрений и «живых» денег 8 миллионов рублей. из нас. Насколько еще вымахает этот однолетник, покажет буду­ щее, а пока директор ревностно следит за тем, чтобы никто не вла­ мывался в эту живую зеленую из­ городь, не топтал здесь, не сле­ дил. «Суданка» запросто может дать до 400 центнеров с гектара, а пока она, как насос, высасывает из почвы нужные ей удобрения, которые эта редкостная культура получила строго по технологии — до 3 центнеров на гектар. Этот полузабытый принцип научно обоснованной системы земледелия — кормить пашню строго по технологии и заботить­ ся о ней — здесь пытаются воз­ вести в культ. Я спросил главно­ го агронома района ( которому , безусловно, есть что и с чем срав­ нивать), оправдывает ли фирма свое название — «Высокие техно­ логии»? Виталий Андреевич, обыч­ но скупой на пох­ валу и скорые оценки, сказал, что да, хозяйство на подъеме и этот подъем в п ра ­ вильном направ­ лении. При этом Немков отметил, что почти половина урожая зави­ сит от грамотного применения удобрений. И в этом смысле хо­ зяйству крупно повезло, ибо оно стало, по сути, дочерним пред­ приятием и опытным полигоном самого крупного производителя минеральных удобрений в стра­ н е— «Акрона». До 2000-го холдинг уже имел свое опытное подсобное хозяйст­ во на Новгородчине, но в масшта­ бах крупнейшей компании он был чем-то вроде школьного приуса­ дебного участка . И вот впервые у «Акрона» появилась «дочка» — коллективное хозяйство с харак­ терным и ко многому обязываю­ щим названием. Почему, однако, выбор инвестора выпал именно на «Высокие технологии» ? В холдин­ говой компании, где ультрасовре­ менный менеджмент, где семь раз считают и один раз отреза­ ют, определили сразу несколько «за». Первое — хорошая земля и приличный уровень хозяйствова­ ния на ней. Второе — выгодная география (близость к железной дороге, федеральной автомагис­ трали и к местным сахзаводу и э л е в а т о р у ) . Третье — так на­ зываемый челове­ ческий фактор. Николай Сергее­ вич Григорьев — признанный лидер в районном корпусе хозяйственников, а его коллектив— один из самых управ­ ляемых и дееспособных. Наконец, четвертое — многое значило по­ ручительство гендиректора АО «Плодородие» А. Алехина, первым в нашей области открывшего ди­ лерский центр от «Акрона». К сло­ ву, сегодня такие центры, кроме Задонска, открыты еще на базе бывших районных «Сельхозхи- мий», в Грязях и Лебедяни. При­ чем дилеры располагают всей не­ обходимой инфраструктурой для реализации удобрений в сжатые сроки. Кстати, «Акрон» однажды уже выручал агропром области во время весеннего сева. Тогда ни один завод не смог поставить нам такие объемы удобрений и бук­ вально в считанные д н и . Сегодня на селе все больше ДИЛЕРСКИЕ ЦЕНТРЫ «АКРОНА» в Задонске,Грязях и Лебедяни распола­ гают складами для хранения всех ви­ дов удобрений и ядохимикатов , а так­ же весовым хозяйством , железнодо­ рожными тупиками, необходимыми механизмами и компьютерными тех­ нологиями для работы с клиентами. появляется прагматиков, людей дела и грамотных специалистов. Конечно.можно получать неплохие (по меркам вчерашнего дня ) ре­ зультаты за счет хороших семян, ■обновленной техники и, так ска­ зать, административного ресур­ са — умелой организации дела. Но! Но «потолок» урожайности, скажем, зерновых, так и будет в пределах 30 центнеров с гектара. А вот чтобы выйти на иной уро- уголках мира. В России же си ­ туация меняется буквально на глазах и меняется к лучшему. Стратегия «Акрона» сегодня — | разделить поставку туков в со- о т н о ш е н и и АО « АКРОН» — один из крупней­ ших в мире производителей азотных и комплексных удобрений с годовым объемом продаж более 3 миллионов тонн. Компания является самым ди­ намичным предприятием в своем сек­ торе. С 1995 года объем инвестиций холдинга достиг почти 100 миллионов долларов. В числе его клиентов — страны Юго-Восточной Азии, Европы, Северной и Латинской Америки. вень рентабельности, требуется грамотная подкормка пашни, ведь около 50 процентов успеха зави­ сит именно от удобрений. В тех хозяйствах, где это понимают, и дела идут совсем по-другому. Дав­ ние партнеры «Акрона» — елец­ кие хозяйства ОГУП « Светлый путь» , СХП «Маевка», краснинс- кая «Заря», задонские — Хмели- нецкий сельхозкомбинат, птице­ фабрика «Задонская» и другие, что называется, почувствовали вкус к работе по -новому. Между прочим, за рубежом урожаи тех же зерновых в 70 центнеров с гекта­ ра — норма, и зависит она пре­ жде всего от удобрений . Их вно­ сят там из рас­ чета 400 килог- раммов дей ­ ствующего ве­ щества на гек­ тар, тогда как у нас — 40. Раз­ ные подходы— разные и ре­ зультаты. пятьдесят на пятьдесят. Пол­ овина — Запа­ ду, половина — I р о с с и й с к о м у I потребителю. Вот почему хол­ динг начинает перестраивать свою работу в регионах стра­ ны, вот почему 1 он расширяет сферу своего влияния в нашей Липецкой об­ ласти, отрабатывая разные мо­ дели, в том числе и непосред­ ственное участие в агротехноло­ гии ( у «Высоких технологий» «Акрон» выкупил контрольный пакет акций , как и у фирм «Пло­ дородие» в Задонске, Грязях и Лебедяни). — Чрезвычайно важно, — | говорит гендиректор задонско­ го АО « Плодородие» А. Але­ хин,— что «Акрон» дает нам не только прямые инвестиции в виде удобрений и прочего, но инвестиции интеллектуальные: новый менеджмент, современ­ ные рыночные технологии, но­ вый стиль в работе с партнера- «АКРОН» — это флагман российско-1 го бизнеса в своем классе, генератор идей, менеджмента и технологий. В 1997 — 1999 гг. акционерному общес­ тву «АКРОН» было присвоено звание « Лучшее российское предприятие», а Минторг страны признал его «Лучшим экспортером России». В ИНТЕРЕСАХ РОССИИ Вообще «Акрон» — крупней­ ший поставщик удобрений на за­ падный рынок, он обслуживает 16 стран. И его продукция всегда была востребована. Но с недав­ них пор отечественные произво­ дители гораздо чаще стали обра­ щать свои взоры на рынок внут­ ренний. И «Акрон»— в числе пер­ вых из них. Почему ? Кроме пат­ риотических позывов есть тут эко­ номическая логика. Западный ры­ нок — очень зависимый от разных факторов рынок: от изменения цен на биржах, от взаимоотношений стран-партнеров, наконец, от по­ литических завихрений в разных ми, иное отношение к делу и к флагу фирмы! А еще акроновцы любят Россию, чтут ее традиции, в том числе и православные. В Новгородской и Смоленской областях фирма помогает Цер­ кви поднимать из руин храмы, в нашем крае она, если так можно выразиться, шефствует несколько лет кряду над под­ собным хозяйством Задонского Богородицкого монастыря, без­ возмездно отгружая в его адрес ежегодно по вагону удобрений. Что ж, рука дающего не оскуде­ ет. Эта библейская истина впол­ не справедлива и по отношению к земле-кормилице, и по отно­ шению к крестьянам, ради ко­ торых и существуют в России такие фирмы, как «Акрон». Подлежит сертификации. _____ А. АЛЕКСАНДРОВ.