Липецкая газета. 2001 г. (г. Липецк)

1! (1 «МЫ пойдем своим ПУТЕМ!» (Окончание. Начало на 1-й стр.) Очень конструктивно, по делу и кон­ кретно высказались затем глава Усман- ского района Николай Жуликов, началь­ ник управления ЖКХ администрации области Владимир Савченко, генераль­ ный директор ОАО «ЛеМаЗ* Александр Монаенков, председатель областной энер­ гетической комиссии Владимир Чунихин. Все они не только поддержали програм­ му, вынесенную на суд административ­ ного совета, но и внесли немало дельных предложений, против которых не на­ шлось существенных возражений. Губернатор Олег Королев, подводя итоги состоявшегося обсуждения, под­ черкнул плодотворный характер состо­ явшейся дискуссии, оценил прямоту многих выступавших. У администрации области, сказал Олег Петрович, при вы­ боре решений есть два варианта. Либо ждать, когда на федеральном уровне примут окончательные решения о реор­ ганизации РАО '«ЕЭС» и других энерге­ тических монополистов, либо принимать собственные программы, не дожидаясь, пока всю энергетику отдадут в частные руки. «Нужно идти своим путем, уверен­ нее координировать действия ведомств, налаживать платежную дисциплину сре­ ди потребителей и, расширяя производ­ ство собственной энергии, всемерно со­ блюдать режим энергосбережения». Анатолий ШАХОВ. Р.З. Высказаться всем желающим на этом заседании, конечно, не удалось. Поэтому мы посчитали нелишним дать слово некоторым участникам совеща­ ния, тем, кому на практике предстоит выполнить намеченную программу энер­ госбережения. ЗАМЕЧАНИЯ ПО СУЩЕСТВУ---------------- Александр СОРОКИН, начальник управления по монтажу, наладке и эк­ сплуатации автономных котельных ЗАО «БИСт»: — Мы являемся дочерним предпри­ ятием Сберегательного банка РФ. А за­ нимаемся в том числе и внедрением на различных объектах области энергосбе­ регающих технологий, в частности газо­ отопительного оборудования. Такие пере­ довые системы автономного теплоснабже­ ния успешно применяются во многих ре­ гионах России. Например, в Туле, Сара­ тове, Москве. Столица с этой точки зре­ ния наиболее «продвинутый» город, здесь практически все предприятия перешли на такой альтернативный источник обо­ грева. До нас, как обычно, все новое и передовое доходит медленно и с трудом. Тем не менее некоторых положитель­ ных результатов нам все-таки удалось до­ биться. Применение автономного газо­ отопительного оборудования, например в отделениях Сбербанка, показало, что расходы уменьшаются в 7-8 раз. Пре­ имущества, как видите, очевидны. Что, спрашивается, мешает внедрять такие, достаточно опробованные технологии пов­ семестно? Прежде всего отпугивает, ко­ нечно, высокая стоимость самого обору­ дования. Но окупается оно тем не менее за один-два года эксплуатации! Понят­ но, что у предприятий не хватает обо­ ротных средств на эти цели. Значит, до­ лжна быть разработана в области пер­ спективная инвестиционная программа по перестройке и модернизации тепло­ снабжения, которая принесет в итоге большой экономический эффект. Владимир БАЙБАКОВ, начальник отдела энергосбережения ГУ «Госэнер­ гонадзор»: — Разговор по энергетическим про­ блемам региона, на мой взгляд, состоял­ ся как нельзя кстати. Без новой энерге­ тической политики нам сегодня не обой­ тись. И деятельность нашей организации во многом будет способствовать ее выпол­ нению. У нас разработана трехлетняя программа энергетического обследования тех предприятий области, у которых го­ довой объем потребления условного топ­ лива превышает шесть тысяч тонн. Ре­ ально мы сможем проверить 16 таких коллективов в год, так что график меро­ приятий у нас достаточно напряженный. Для этого есть хорошо подготовленный и высококвалифицированный персонал, необходимые приборы и оборудование по электроэнергетике, по газу, теплу и т.д. Другое дело, что многие наши руководи­ тели и население не привыкли еще эконо­ мить и не представляют себе, каков про­ цент в натуральном или денежном выра­ жении будет, скажем, от одной выключен­ ной лампочки или бытового прибора. Но жизнь все равно заставит нас рациональ­ но использовать тепло и свет. Побуждаю­ щий фактор здесь —грядущее подорожа­ ние топливно-энергетических ресурсов, и тут уж без их экономии, а значит, и без нашего участия никак не обойтись. Николай БУНЕЕБ, директор МУП «Липецктеплосеть »: — Такой заинтересованный, деловой разговор, который состоялся, надеюсь, несомненно поможет сообща решать энер­ гетические проблемы. У нас, например, не хватает взаимопонимания с «Липецк- энерго» по многим вопросам. Например, на некоторых улицах Липецка —Зегеля, Плеханова, Ленина, Интернациональной, 4-й Пятилетки, 30 лет Октября, района нефтебазы и других —недостаточно мощ­ ностей по теплу. Мы восемь лет говорим «Липецкэнерго»: «Дайте нам тепло от ТЭЦ-2, и решим эту проблему совмест^ но». Но дальше разговоров и деклараций дело так и не сдвинулось с места. Я со­ гласен с тем, что ТЭЦ-2 нужно развивать и что электроэнергию надо вырабатывать, в том числе и в нашем регионе, но хочу, чтобы от пустословия все приступили наконец к конкретным действиям. Как я вижу программу реформирова­ ния теплоснабжения области? Начинать нужно с энергоснабжения. Вот один при^ мер. У нас есть один экспериментальный дом на улице Мичурина, заказчиком его выступило Главное управление ЖКХ об­ ласти. Там мы смонтировали узел учета автоматического регулирования тепла. Экономический эффект получился впе­ чатляющим —за один отопительный се­ зон экономия теплоэнергии составила 58 процентов, и никакая дотация на этот дом теперь не нужна. Надо использовать, где это целесообразно, и мини-котельные. Скажем, разумно было бы ставить ее для Сбербанка по улице Первомайской —там очень высокий уровень грунтовых вод. Но где более благоприятные условия для централизованного теплоснабжения, до­ лжен быть другой путь энергосбереже­ ния: снижение затрат на производство и потребление теплоэнергии, установка узлов их автоматического регулирова­ ния. То есть подходить комплексно, с учетом конкретных условий. Ш И П ЕЦ КЛ Я •/Ж г а з е т а И1ш м Собственный короеспонлент «Липеикой газеты» Тямярщ фРДм;}1ти^А сообщает: РОВНО НА ЭТАЖ ПОДРАСТАЕТ ГОРОД НАШ? в нынешнем году в Ельце запланиро­ ван ввод 25 тысяч квадратных метров жилья, а это 366 квартир. Однако, подсчитав при ­ нятые в первом полугодии квадратные мет­ ры, чиновники прослезились: ими оказались I только 46 -квар тирны й дом , который пра к ­ тически в готовом виде простоял последние три года, и двухквартирный жилой дом го с ­ тиничного типа для Вознесенского собора, построенный с Божией помощью. Сдано, та­ ким образом , всего 2 ,6 тысячи квадратных метров жилья, что к прошлогоднему перио- I ду составляет около 14 процентов. На этом фоне активнее обустраивается население индивид уально го се к тор а , где сдано 7 ,3 тысячи кв .м . За частников можно I только порадоваться: из намеченных 44 д о ­ мов они возвели уже 26 красивых особня­ ков, на которые не пожалели денег. А тем временем на типовых мно гоэтаж ­ ках, затеянных еще в конце прошлого сто- I летия, завершаются отделочные работы. Так I что работникам ЗАО «Россахизвестняк», ОАО «Лавский карьер» и ОАО «Завод строитель­ ных материалов» можно паковать чем ода ­ ны и готовиться к новосельям уже в нынеш­ нем году. ОЧКАРИКАМ - КРАСИВЫЕ И УДОБНЫЕ ОПРАВЫ в условиях высокой конкуренции шан­ сы выжить есть у того, кто может давать ка ­ чественную продукцию , вовремя и в нужном ассортименте . Вот и коллектив ООО «Ком- I тез» активно завоевывает покупателей не I только в России, но и за ее пределами. В нынешнем году предприятие опреде- I лило себе задачу поставить на рынок не ме ­ нее 260 моделей очковых оправ разнообраз­ ного дизайна, а с учетом всевозможных ви- I дов отделки — более 700 наименований. Для обеспечения высокого качества своей про- I дукции ельчане закупают комплектующие в Европе и других странах, применяют совре­ менные технологии покрытия очковых оправ — тонкопленочное керамическое , золотое , различные варианты декоративной и комби ­ нированной отделки. И при этом вниматель­ но следят за модой, стараясь не отставать от ее законодателей . Однако очкарики , как известно , отдают п р е д п о ч т е н и е не то л ь ко к р а с и в о й , но и удобной оправе, над созданием которой и рабо тае т «Ком тез» . За по сле днее время здесь освоено несколько технологий, улуч­ шающих надежность крепления держателя носовой опоры. У РЕНИТЫ ГРИГОРЬЕВОЙ - ЮБИЛЕЙ! Председатель Елецкого землячества, лауреат Государственной премии России , кинорежиссер, автор фильмов «Говорит Мос­ ква», «Мальчики» Ренита Григорьева в эти дни отмечает юбилей. I Рените Андреевне исполнилось семьде­ сят лет, хотя своего возраста, по ее собствен­ ному признанию , она не чувствует. По-пре­ жнем у мно го работае т , в том числе и на благо Ельца, который считает родным. Здесь жили ее деды и мать, Нина Васильевна По­ пова, возглавлявшая в послевоенные годы Комитет советских женщин и много делав­ шая для укрепления мира на планете. Дочь продолжила дело матери. Она воз­ главляет Ассоциацию женщин — кинемато­ графистов России*, является координатором Международного фонда гуманитарных ини ­ циатив. А как председатель Елецкого з ем ­ лячества, собравшая в его ряды известных людей нашей страны, ближнего и дальнего зар убеж ья , Ренита Андреевна во м но гом способствовала тому, что в начале 90 -х Елец вошел в число малых городов России, вклю ­ ченных в государственную программу «Воз­ рождение». Она часто бывает в Ельце. Последний ее приезд был связан с проведением части кон ­ курсной про граммы международного фес ­ тиваля «Золотой витязь», который по ее ини­ циативе п р о хо д и т в и с то р и ко -кул ь т у р н ом центре «Прожектор». Ельчане увидели и ее новую работу —документальный фильм, пос ­ вященный 95-летию Сергея Герасимова, уче­ ницей которого она была во ВГИКе. I В ДОМЕ КРОМБЕРГА ПОСЕЛЯТСЯ СТУДЕНТЫ Пока тысячи студентов ЕГУ имени Бу­ нина пекутся на пляжах под летним солныш­ ком, в самом университете вовсю кипит ра­ бота по р е ко н с тр у кц ии и восстановлению зданий , куда к началу учебного года собе ­ рутся не только загоревш ие и хорошо о т ­ дохнувшие будущие учителя, юристы , э ко ­ номисты и музыканты , но и подуставшие на вступительных э кзам енах счастливые пер ­ вокурсники . К этому времени вовсю старается успеть коллектив АО «Строитель», который подни ­ мает и з ра зр у хи запущ енны е помещ ения казарм бывшей воинской части . На глазах преображается фасад старинных построек, хозяевами которых стали студенты истори ­ ческого факультета. А в бывшем особняке, более ста лет назад принадлежавшем бо ­ гатому владельцу елецкого пивзавода немцу Кромбергу и долгие годы служившем солда- I там клубом , будущие учителя будут пости ­ гать дополнительные профессии. 12 и ю л я 2 0 0 1 г., № 134 (2 1 5 1 2 ) ПАРТНЕРСТВО ПОЗДРАВЛЯЕМ!! главный ЖИВОТНОВОДОБЛАШ СПРАВИЛЮБИЛЕЙ Свой шестидесятилетний юбилей отметил начальник отдела животноводства главного управления сельского хозяйства и продоволь­ ствия администрации области Иван Болды­ рев. Десятки лет отдал Иван Васильевич из­ бранному когда-то в юности нелегкому делу, добиваясь роста поголовья скота, улучшения его породности. Юбиляра тепло поздравили друзья и товарищи по работе, а также кол­ леги из районов области. (Соб. инф.) ВСТРАНЕ НЕТ ПИВОВАРЕННЫХВЧЙЕНЕЙ? БУДУТ! П роцесс интеграции пищевых, перерабатывающих и промышленных предприятий, банков с сельским хозяйством области, затеянный командой губернатора Олега Королева с целью вывести аграрный сектор на «столбовую дорогу» рыночных отношений, еще только набирает обороты. Но уникальный опыт такого рода реформирования отрасли уже привлекает к себе внимание деловых людей и руководителей растущих перспективных предприятий далеко за пределами нашей области. Свой интерес к ее экономике обнаружился и у ЗАО «Моспивкомбинат «Очаково». Его руководство намерено наладить с липецкими сельхозпроизводителями взаимовыгодное и долгосрочное сотрудничество. На чем оно основано и в ка ких направлениях будет развиваться, рассказывает вице-президент ЗАО «Моспивкомбинат «Очаково» Николай КУТЛУНИН. Ц Наше предприятие, ос­ нованное в 1978 году, во­ семь лет назад было рекон­ струировано и ныне являет­ ся собственностью трудово­ го коллектива, чем не мо­ жет похвалиться ни один пи­ воваренный завод России. Кроме пива (а это 70 про­ центов выпускаемой нами продукции), мы производим еще слабоалкогольные — сидры, джин-тоники и дру­ гие напитки, а также без­ алкогольные — различные воды, квасы, причем ис­ ключительно натурального брожения, в том числе слад­ кий, окрошечный, с хреном и так далее. В ассортимен­ те есть даже такой редкос­ тный напиток, как... капус­ тный рассол, но он пользу-' ется спросом только зимои. По объемам выпускаемой продукции Очаковский комби­ нат —крупнейший в Европе, ежегодный ее прирост состав­ ляет 20-30 процентов. Что ка­ сается конкретно пива, то наше Очаково — один из ос­ новных его производителей в стране. По качеству пива отечес­ твенные производители друг другу не уступают, тем более что все российские пивовары солод и ячмень под солод при­ обретают исключительно за рубежом — настоящего ка­ чественного пивоваренного ячменя у нас в стране нет. Вот и приходится нашим изгото­ вителям около полутора мил­ лиардов долларов в год пла­ тить за ячмени «забугорно­ му» производителю. Ибо рос­ сийские аграрии не в состоя­ нии обеспечить качество зер­ на по целому ряду причин: слабой технической базы, ни­ зкого уровня подготовки спе­ циалистов, а главное —отсут­ ствия средств для соблюде­ ния всех технологических приемов по производству вы­ сококлассной продукции. Проанализировав ситуа­ цию, наша компания приня­ ла решение разработать и осуществить совместную с российскими сельхозтоваро­ производителями программу заготовок собственного пиво­ варенного ячменя. Встречи с губернаторами и руководите­ лями АПК едва ли не всех об­ ластей Черноземья, изучение истории вопроса и традиций производства ячменей в этом регионе, знакомство с деловы­ ми и моральными качествами представителей власти и ра­ ботников сельского хозяйства разного уровня, а также реко­ мендации профессионалов поз­ волили нам в качестве парт­ нера остановить свой выбор на Липецкой области. Наши предложения о со­ вместной работе по производ­ ству пивоваренного ячменя руководством главного управ­ ления сельского хозяйства и продовольствия области, гла­ вой ее администрации Олегом Королевым были приняты с в пониманием. И с декабря про­ шлого года такое сотрудни­ чество началось. Наш холдинг намерен не просто осуществлять гаран­ тированные закупки около 300 тысяч тонн зерна ячме­ ня первого класса в год, что и само по себе для аграриев области весьма отрадный факт. Такие закупки снима­ ют проблемы занятости на селе, сбыта продукции, су­ щественно расширяют нало­ гооблагаемую базу области, и в частности Тербунского рай­ она, где уже в сентябре нами будет заложена первая соло­ довня. Ее строительство и обо­ рудование обойдется компа­ нии в 60 миллионов долларов —эти цифры наглядно харак­ теризуют масштабы предсто­ ящей совместной деятельнос­ ти и ее взаимовыгодность. Кроме того, мы планируем принимать активное участие и в производстве необходимого нам объема ячменей высокого качества. Такой некоммерчес­ кий союз «Очаково —Липец­ кая область» откроет замеча­ тельные перспективы для всех. Области же непосред­ ственно наше партнерство поз­ волит получать высококачес­ твенные элитные семена, тех­ нику в лизинг, научно-кон­ сультативную помощь, воз­ можность пользоваться услу­ гами тех машинно-технологи­ ческих станции, которые мы организуем уже в ближай­ шее время, ну и конечно — заемными процентными сред­ ствами, вьвдаваемыми комби­ натом из своей прибыли. Сотрудничество с АПК области будет осуществлять­ ся и по другим направлени­ ям. Мы, к примеру, собира­ емся оказывать поддержку Тербунскому комбикормово­ му заводу, под его нужды закупим зерна не менее чем на 70-80 миллионов рублей. А в общем, такая совмес­ тная деятельность вполне вписывается в русло прово- ди(иых липчанами процессов интеграции сельского хозяй­ ства, и наше участие в эко­ номике области обещает быть плодотворным и взаи­ мовыгодным. Президент нашей компа­ нии Алексей Кочетов жела­ ет липецким сельхозпроиз­ водителям хорошей погоды и благополучной уборки и выражает уверенность в том, что, несмотря на сложности, совместными усилиями мы реализуем намеченные пла­ ны и доведем гарантирован­ ное производство пивоварен­ ного ячменя в области до нужных объемов и качества. Для этого у нас есть все ус­ ловия, согласны? Записала Эмма МЕНЫПИКОБА. Р Е О Р Г А Н И З А Ц И ^ Ш ^ ^ ^ П редставьте себе, что от вас требуют наполнить сосуд, жидкость из которого выливается в четыре раза быстрее, чем вливается. И вас же при этом будут упрекать, что вы —неумеха и лентяй. Сосуд-то всегда пустой... Вот так же поступают и с крестьянами, посредством диспаритета цен на сельскохозяйственную и промышленную продукцию опустошают сельского товаропроизводителя. Около 20 миллиардов рублей «вылилось» за последние годы из аграрного сектора Липецкой области. Четырежды можно было бы этими деньгами погасить все долги банкам, бюджету, внебюджетным фондам! К счастью, село пока держится и даже начинает укрепляться. За три минувших года число прибыльных хозяйств у нас возросло более чем в пять раз —с 34 до 184. Р азмышляя над эти­ ми цифрами, отме­ чаешь особо, что именно повышение закупоч­ ных цен подтянуло экономи­ ку села. Но, с другой сторо­ ны, 165 хозяйств, или около 47 процентов общего коли­ чества, остаются все еще убыточными. Значит, необхо­ димо предпринимать еще ка­ кие-то меры. Может, надо еще больше средств направ­ лять в отрасль из областного бюджета? С этими вопросами я и пришел в управление эко­ номики обладминистрации. Заместитель начальника сельхозотдела Вера Сушкова, выслушав меня, соглашает­ ся: действительно, надо боль­ ше вкладывать в аграрный сектор, но — с корректива­ ми на накопленный опыт. Об­ щие вложения за прошлый год и так ведь достигли ре­ кордной цифры — миллиар­ да рублей. Целесообразно, убеждает Вера Федоровна, несколько уменьшить влива­ ния из бюджета в сельское хозяйство в чистом виде при одновременном значительном росте вложений в него за счет других источников, в час­ тности увеличения' банковс­ кой помощи, финансовой под­ держки со стороны промыш­ ленных предприятий. И спе­ циалист называет впечатля­ ющую цифру запланирован­ ного роста — до миллиарда двухсот миллионов рублей. А у меня новый вопрос: о каких банковских вливаниях может идти речь при нынеш­ ней закредитованности ры­ ночных неудачников? Из уст собеседницы зву­ чит модный ныне термин — «реорганизация*. Именно она, по мнению Веры Федо­ ровны, даст шанс этим са­ мым неудачникам, позволит подтянуть их: кредиты для них возьмет присоединивший отстающее хозяйство про­ мышленный коллектив. В доказательство эффективнос­ ти названной меры собесед­ ница приводит данные по рай­ онам, которые дальше всех продвинулись в плане реор­ ганизации, — Добринскому, Лебедянскому, Елецкому, ■Усманскому, некоторым дру­ гим. Цифры по Добринскому району меня особенно заин­ тересовали. За прошлый и нынешний годы здесь рефор­ мировано около трети хо­ зяйств. И это в дополнение к тем, которые были реоргани­ зованы ранее. А результат? В настоящее время при­ быльны около 80 процентов всех хозяйств района. •/! * * Несколько лет назад до- гектаров. 12 тысяч гектаров намеревается иметь «Бахус». — Теперь мне спасибо в «Спиртпроме» говорят, — утверждает Николай Федоро­ вич.- Между прочим, три до- бринских хозяйства оказа­ лись в результате проведен­ ной работы под крылом спир­ товой промышленности. И я однажды вместе с представи­ тельной делегацией убедил­ ся, как после реорганизации повысилась здесь культура земледелия. Мы побывали в бывших сельхозкооперативах «Хво- ростянский» и «Пушкинс­ кий», являющихся ныне под­ собными хозяйствами Пуш­ кинского спиртзавода и не- посредЬтвенно «Спиртпро- ма», а затем посетили быв­ ший сельхозкооператив име­ ни Калинина, более года на- Спиртзавод получил за про­ шлый год 12 миллионов руб­ лей прибыли, а подсобное хозяйство, только начав на­ бирать силу, уже дало 7,5 миллиона рублей. ■— Земля прокормит — это однозначно, — делает вывод Владимир Иванович. Делится планами: сколько техники уже куплено, сколь­ ко еще планируется купить, какие новинки внедряются. Среди них, в частности, уль- траскороспелый сорт подсол­ нечника «богучарец». Замы­ сел —провести уборку до пе­ риода затяжных дождей и получить на этом дополни­ тельную прибыль. А еще спиртзавод выделяет деньги на приобретение семян зна­ менитого тритикале —гибри­ да ржи и пшеницы с большим содержанием крахмала, что делает его чрезвычайно цен- велось во время взаимопро­ верки проехать полевыми дорогами «Хворостянского* — в ту пору, до реорганиза­ ции, еще именовавшегося сельхозкооперативом. То там, то здесь мелькали за окнами автомашины заросшие со­ рняками участки, а специа­ лист хозяйства на вопрос: «Что это?» отвечал: чистые пары. Потом сам же и при­ знался — оставили землю паровать от нужды. Вернее, назвали парующей, а по су­ ществу она являлась бросо­ вой. Техники не хватало, со­ лярки. Вот и приходилось выбирать: или такой вот «пар* на бумаге, или — про­ пал. Площадь паров вдвое- втрое превышала рекоменду­ емые учеными нормативы. Непростая ситуация сло­ жилась и в другом добринс- ком хозяйстве — сельхозко­ оперативе «Пушкинский». Знакомясь с подобными фактами, я досаждал район­ ным специалистам вопросом: почему бы такие хозяйства не реорганизовать? И слышал, что не так-то легко найти добровольцев взять на буксир сельхозкооператив с разва­ лившейся материальной ба­ зой. Довод этот, однако, не казался убедительным. Так почему все же медлят кое-где с реорганизацией? — Настойчивости нету, определенно, —категоричес­ ки высказался по этой теме заместитель главы областной администрации Николай Та- гинцев. Он убежден: присо­ единение сельхозкооперати­ ва к промышленному пред­ приятию — дело обоюдовы­ годное. И поведал о своей встрече с руководством «Спиртпрома». —Говорил им, —расска­ зывал заместитель областно­ го главы, — вы покупаете тонну пшеницы по три тыся­ чи рублей. Какая себестои­ мость спирта будет при этом? На рынок с ним не выйдешь. А в вашем подсобном хозяй­ стве, когда вы его заимеете, себестоимость тонны пшени­ цы не превысит 800 рублей. Только на этом вы прибыль получите немалую. Почему не хотите идти этим путем? Без этого вы просто окаже­ тесь неконкурентоспособны. У вас и сегодня склады за­ биты спиртом. Переговоры были долги­ ми, но успешными, «Спирт- пром» ныне обзаводится под­ собными хозяйствами, пло­ щадь которых в ближайшее время составит 34 тысячи зад ставший агроцехом Пла- вицкого спиртзавода. На всех полях зреет добротный уро­ жай. Есть чему радоваться! Беседую с директором подсобного хозяйства Пуш­ кинского спиртзавода Влади­ миром Юровым, и он называ­ ет впечатляющую цифру: спиртовики вложили в свой агроцех 15 миллионов руб­ лей. Три трактора купили, запчастей большое количес­ тво. Общая площадь «паров» сократилась до предусмот­ ренных агрономическим нор­ мативом 10 процентов паш­ ни — с 800 до 400 гектаров. И содержатся эти 400 гекта­ ров образцово! Генеральный директор Плавицкого спиртзавода Вла­ димир Юрин рассказывает о себе. По специальности он — экономист лесной промыш­ ленности. А теперь «по зову администрации» стал по со­ вместительству и аграрием, занимаясь развитием подсоб­ ного хозяйства на базе сель­ хозкооператива имени Кали­ нина. Сельское хозяйство, считает он, — благодатное поле деятельности. Есть где развернуться в плане полу­ чения прибыли.И Владимир Иванович приводит цифры. ным для спиртовой промыш­ ленности. Владимир Юрин делает небольшую паузу, словно бы раздумывая, говорить или не говорить, а потом все же ре­ шается: — Мы поставили задачу повысить рождаемость в селе. А что? Разве не акту­ ально? Как без этого можно говорить о возрождении села? И, знаете, перспекти­ вы уже проглядываются. Молодежь пошла в аграрный сектор, значит, будет и ро­ ждаемость. А чего ей не идти, когда среднемесячная зарплата у нас — 1200 руб­ лей. Причем без задержки. Возродим село — не сомне­ вайтесь. Реорганизация экономи­ чески слабых хозяйств в рай­ онах области продолжается. Недавно принято решение о присоединении одного из са­ мых отстающих коллективов —сельхозкооператива имени Ленина — к Добринскому сахарному заводу. Сейчас ведется проработка этого во­ проса. В сельхозкооперативе уже состоялось собрание. Идея объединения поддержа­ на. Вячеслав ИСКОРНЕВ.