Липецкая газета. 2001 г. (г. Липецк)
‘2 ; ШИПЕЦКАЯ г а з е т а №С'ТМ{ (Окончание. Начало на 1-й стр.) _Все это автор рассказывал с единствен ной целью: подчеркнуть особую значимость для Задонска, для этого центра туризма на шего края — Тешевки, которая столько сде лала и еще сделает для него. Подчеркнуть, чтобы высказать такую точку зрения; поче му бы не придать речке юридический статус памятника природы (всего их в районе сегодня девять) с особым ре жимом эксплуатации, с особым, то есть повышенным вниманием к нему со сто роны власти и общественности? Если эта идея окажется труднореализуе мой по чисто «техническим» причинам (мо жет быть, в самом городе обеспечить такой режим будет невозможно), тогда следует рассмотреть другой вариант: о создании в Задонске природного парка по руслу Те шевки. Это тем более важно сделать, что та же власть де-факто признала такой ста тус, начав нынешней весной серьезные бла гоустроительные работы по всему руслу (правда, пока в городской черте). О серьез ности намерений можно судить и по подхо дам к решению проблемы. Если раньше Те- шевкой занимались по мере, так сказать, на копления в ней мусора (накоплений крити ческого порядка), то теперь применили план долевого участия в благоустройстве. И все коллективы получили по ... своему участку р^чки, за которым будут ухаживать, хочется верить, не только во время весенних суб ботников. С председателем комитета по городско му хозяйству В: Шалаевым мы проехали по обоим берегам й увидели: всюду кипит ра бота. Причем привлечены к ней и «тяжело весы» — коллективы промышленных пред приятий и профессионалы в деле благоус тройства родной природы. Так, у Каменного моста мы встретили директора Задонского лесхоза И. Кузнецова, который руководил «разбором» крупных и отслуживших свой век деревьев. Мы разговорились, и я вдруг вспомнил такое подзабытое слово, как «эн тузиазм». И вот в связи с чем. Иван Алек сандрович, горячо поддержанный стоявши ми тут же специалистами, высказался за всяческое продолжение благоустроительных работ. Например, за строительство еще од ного ажурного мостика («Это можно бы сде лать в складчину нескольким предприятиям!») через Тешевку, за сплошную пятирядную ле сопосадку на въезде в Задонск со стороны Липецка, месте, в котором развивается но вый микрорайон и которое насквозь проду вается всеми ветрами. И так далее, и тому подобное. Вообще этот самый энтузиазм нынеш ней весной обнаруживаешь в Задонске во всем. Обратили вдруг внимание на площадь Ленина напротив администрации, абсолют но нефункциональную и неэстетическую — посадили по фасаду привезенные из Мещерки голубые ели. Отрядили людей с лопатами в лес — выросла на улице целая аллея лип. Нашлись люди, разведавшие в лесу заросли можжевельника. И оказалось, что всем до города есть дело. И вот уже Центр занятос ти посылает на Каменную гору (еще одну местную достопримечательность) безработ ных высаживать дикий виноград. Работники аппарата администрации добровольцами едут со студентами колледжа в лес выкапывать саженцы. Женсовет берет шефство над цвет никами. Донской лесхоз присылает в дар городу десятки саженцев японской айвы. Не сколько дней кряду в город завозят землю для газонов, а на прошлогодних, уже «со стоявшихся», вальяжно лежат громадные ва луны из местных карьеров — элемент ландшафтной архитектуры. Сама районная архитектура во главе с В. Бурцевой успевает за день работать на нескольких объектах. Начальник миграциионной службы А. Анохин формирует в выходные дни отряд доброволь цев для очередной вылазки в лес за сажен цами. Коммунальщики сбились с ног, отво зя хлам от разных объектов. Словом, в Задонске идет генеральная уборка. Точно перед приездом высоких гос тей, рангом не ниже президента. Но никого здесь не ждут, кроме обычных своих гостей — тихих странников, любителей грибов и ко лорита старинных улочек. «Аккумулятор» всей этой кампании (слово употребляю в хорошем смысле слова) — первый заместитель гла вы районной администрации Н. Рублев смот рит на вещи проще: — Город — он для самих горожан и су ществует, для их детей и внуков. Надо пос тоянно помнить, что мы приняли его в на следство от своих предков и обязаны пере дать следующему поколению красивым и ухо женным. Мы проводим благоустроенные ра боты не ради одного дня или месяца — мы поселились здесь всерьез и надолго. Александр КОСЯКИН. липецкого Подстепья ХЛЕВЕНС КИИ РА ЙО Н Собственный коооеспонпент « Л и п е и к о й газеты» В л а д и м и р А Л Е ХИ Н сообщает: ПОДАРОК ОТ ГУБЕРНАТОРА '^Глава администрации области Олег Королев подарил районной газете «Донс кие вести» два современных компьютера и фотоаппарат. Новинки заменили устарев шее оборудование и создали большие удоб ства в работе операторов. К компьютерам были «приложены» специальные столики и кресла, которые оказались весьма кстати. Аналогичная старая техника размещалась ранее на стульях и даже на подоконнике. Компьютеры от губернатора значитель но упрощают процесс производства газе ты. В считанные минуты, к примеру, из ре дакции в издательство передается фотоил люстрация, тогда как прехсде снимки до ставлялись спецкурьером. АВТОБУСЫ В АРЕНДЕ '^Новые экономические отношения ус тановились мехсду районной администра цией и АО «Хлевноеавто». Приобретая пас сажирские автобусы, администрация пере дает их в аренду автопредприятию. Таким способом хлевенцам удалось пол ностью восстановить старые, открыть не сколько новых автобусных маршрутов в от даленные села района и обеспечить бес перебойную доставку пассажиров по назна чению. Недавно в аренду был передан очеред ной, пятый по счету, автобус ПАЗ-3205. «ВЫРОСЛА» В СТАРОМ ДУБОВОМ «БЕРЕЗКА» '^Вечернее молодежное кафе «Березка» открылось в селе Старое Дубовое. Рабочая комиссия, принимая его, поставила высо кую оценку строителям. Это уже четвертое по счету вечернее мо лодежное кафе, открытое за последние пол тора года хлевенскими кооператорами. На очереди — строительство аналогичного объ екта в селе Синдякино. В кафе, обеспеченных дискотеками, иг раются свадьбы, отмечаются дни рохадения. И, что не менее важно, эти заведения орга нически вписываются в быт сельских тру жеников. «КЕНТАВРЫ В ГОРДОРИКЕ» ПОЛУЧИЛИ ФИНАНСОВУЮ ПОМОЩЬ ш ’^ Н а недавней сессии районного Сове та рассмотрели вопрос об оказании финан совой помощи писателю Виктору Душневу на издание книги. Депутаты поддержали выступление ге нерального директора ЗАО МСМК «Хлевен- ская» Александра Трубникова по этому во просу и проголосовали за выделение 18 тысяч рублей. Из районного бюджета нуж ная сумма уже перечислена в Центрально черноземное книжное издательство. Душнева нельзя назвать новичком в ли тературе. С его книгами «Русь печальная» и «Расплата», изданными в Липецке и Воро неже, уже знакомы читатели. Новый роман хлевенского писателя «Кен тавры в Гордорике» продолжает постоянно исследуемую им военно -историческую тему. АДМИРАЛ СЕНЯВИН СКАЗАЛ БЫ СПАСИБО! "♦■До 1 недавнего времени в селе Конь- Колодезь парк на бывшей территории усадь бы адмирала Сенявина, флотоводца времен Петра Первого, занимал пять гектаров. Те перь он расширился. Сорок видов деревьев и кустарников в нем пополнили «юные» каш таны и березы. Учащиеся аграрного техни кума и средней общеобразовательной шко лы посадили в парке свыше шестисот са женцев и провели в нем санитарную обра ботку деревьев. Инициатором зеленой новостройки был глава Конь-Колодезской сельской админис трации Николай Пальчиков. Под его руко водством учащиеся не только омолодили сенявинский парк, считающийся историко- культурной ценностью, но и реставрирова ли памятник Петру Первому. За успехи в благоустройстве села, во шедшего в пёрвую пятерку самых чистых и уютных населенных пунктов области, гла ва администрации района Михаил Лисов премировал Конь-Колодезскую администра цию легковым автомобилем. 24 м ая 2001 г ., № 98 (21476 ) ■ФИНАНСЫ РЫНОКСЕГОДНЯДОВЕРЯЕТ ГОСУДАРСТВЕННЫМБАНКАМ Руководство Всероссийского банка развития регионов (ВБРР), не так давно объявившее о пя тикратном увеличении банковского уставного ка питала, переходит к реализации обновленной биз нес-стратегии. Как заявил президент ВБРР Дмит рий Титов, уставный капитал в дальнейшем будет увеличен до миллиарда рублей, а в нескольких регионах России — открыты новые структурные подразделения банка. При этом наблюдательный совет ВБРР считает, что при любом повороте со бытий банк останется под контролем государст ва, а значит — сохранит доверие клиентов. Во Всероссийском банке развития регионов считают состоявшееся в середине апреля увели чение уставного капитала до 575 млн. руб. серь езной вехой в истории этой финансовой органи зации. Напомним, что ВБРР был создан в 1996 году по инициативе ряда российских регионов, а его основными акционерами стали РФФИ,^а так же власти Орловской и Иркутской областей, Хан ты-Мансийского автономного округа и Республи ки Татарстан. Идея государственного «банка для регионов», судя по всему, оказалась своевремен ной — к началу текущего года суммарные активы ВБРР составляли около полутора миллиардов руб лей, а среди клиентов банка — известные ком пании, в частности, «Роснефть», ОАО «Междуна родный аэропорт Шереметьево» и др. «В капитале банка должны иметь доли Российская Федерация, регионы и государ ственные или частные предприятия; это — оптимальное сочетание» Впрочем, к тому времени стало ясно, что даль нейшая перспектива развития банка связана с выбором из двух альтернатив. Речь шла или о слиянии с более мощным партнером, или об уве личении собственных финансовых возможностей. Выбрав второй путь, руководство ВБРР в ходе очередной, четвертой по счету, эмиссии акций уве личило уотавный капитал банка до более чем по- лумиллиарда рублей, что, по словам Дмитрия Ти това, гарантировало банку возможность незави симого развития. При этом суммарная доля РФФИ и государственной нефтяной компании «Роснефть» возросла до 90% акционерного ка питала ВБРР, что, по мнению ряда финансовых аналитиков, должно «позитивно сказаться на на дежности позиций» этого банка. По словам Дмит рия Титова, усиление позиций РФФИ и «Роснеф ти» не приведет к смене приоритетов в политике ВБРР. Как и прежде, в банке считают своей ос новной задачей кредитование средних региональ ных промышленных предприятий, до работы с которыми у российских банков из «первой десят ки» не доходят руки. Вместе с тем руководство ВБРР намерено использовать свои новые воз можности, что называется, по полной програм ме. В частности, речь идет о дальнейшем увели чении уставного капитала банка как минимум до миллиарда рублей, а также об организации но вых структурных подразделений ВБРР, в том чис ле на Сахалине и в Краснодаре. Как ожидается, ВБРР продолжит наращивать усилия и на других перспективных направлениях, в частности, в об ласти развития рынка облигаций. Напомним, что банк уже принимает участие в размещении обли гаций Магнитогорского металлургического ком бината, нефтяной компании «РИТЭК», а также является финансовым консультантом админис трации Санкт-Петербурга в области развития го родского облигационного рынка. Представители ВБРР подчеркивают намерение банка работать и впредь с предприятиями реального сектора эко номики. По данным пресс-службы, в этом году банк рассчитывает расширить сотрудничество с «предприятиями ТЭКа, авиатранспорта, дорожного строительства и машиностроения». При всем при том руководство Всероссийского банка развития регионов намерено и в дальнейшем сохранять статус государственного банка. По словам пре зидента ВБРР Дмитрия Титова, он уверен — «ры нок сегодня доверяет структурам, контролируе мым государством». По его мнению, «оптималь ное сочетание — это когда в капитале банка име ют доли Российская Федерация, регионы и госу дарственные или частные предприятия». (По сообщениям информационных агентств) Т а к сл ож ил о сь , что День металлурга — праз дник всех липчан и День авиации — это авиа-шоу , катание на самолетах, это радость для всех. Пройдут годы, но мно гие пов»ослевшие липча не, где оы ни жили , будут вспоминать, к а к впервые летали на самолете над своим городом, над собо ром и площадями и пока зывали в сторону комби ната — «Там работает мой папа» . Весной, в пору цвете ния и буйства свежей зе лени , особенно хочется, чтобы Липецк рос и хоро шел, а липчанам жилось светло и счастливо. ' Фото и текст Ш ТКАЧЕНКО. Т ак-то оно так, Алек сандру Васильеви чу, наверное, виднее: прежде чем возглавить пти цефабрику, стоявшую, как и все птицеводство области, на грани гибели, он в Липецкой районной администрации, ру ководя отделом финансов и работая над ростом налогооб лагаемой базы, немало спо собствовал формированию из завзятых должников нор мальных налогоплательщи ков; семь реорганизованных в то время предприятий рай она сегодня успешно функци онируют и платят налоги. Кроме того, Глуховкин, экономист по образованию и складу характера, имеет не малый опыт работы по этой специальности, а еще семь лет «специализировался» на финансах — служил управ ляющим в банке. Кому, как не ему, и браться было уже за восьмое, нуждающееся в срочной «реанимации» пред приятие в районе, — птице фабрику?.. И звестно, что мяс ные птицефабрики в области сегодня ожили благодаря крупным инвестициям американской компании. Большинство же птицефабрик яичного направ ления пребывает ныне, по мнению специалистов, в ту пике. Наделав колоссальных долгов, они не могут разви ваться и нормально работать, поэтому их решено объеди нить под эгидой Елецкого птицеперерабатывающего комбината, который и при зван помочь возродиться яич ному производству. При этом корма предполагается до ставлять хозяйствам центра лизованно, по их заявкам и рецептам. Однако рентабельность производства яиц при таком положении дел имеет свой предел, считает Глуховкин, который тоже вынужден пока обходиться покупным зерном, но объединяться ни с кем не собирается. А вот под свою крышу кое-кого бе рет... С рентабельностью в 10, 20 процентов, по его мне нию, жить можно, но ее явно недостаточно для р екон струкции, модернизации, раз вития производства, а зна чит, и для самостоятельного хозяйствования. Никого не хочу осуждать, предварил он наш разговор, аренда, инвес тиции — это тоже выход. Но одно дело — партнерские отношения с инвестором, вложившим средства в при быльное, рентабельное пред приятие, и совсем другое — полная от него зависимость. У величить продук тивность, добиться рентабельности в 30-40 процентов позволяет только переход на собствен ное зерно — и Александр Васильевич все свои доводы тут же переводит в цифры. Да, фабрика, не имеющая ни одного своего зернышка, уже с осени, когда он ее возгла вил, начала работать стабиль- яиц, опять не хуже российс ких показателей (напомню: в области в прошлом году она составила в среднем 216 яиц). Себестоимость яйца на фаб рике тоже невелика: 883 руб ля 53 копейки за тысячу, средняя цена реализации де сятка яиц — 11 рублей 17 копеек. Дорого? Отнюдь нет. Но... Свое зерно, подсчитали в хозяйстве, уменьшит себес тоимость кормов на 30 про центов, а это — ни много ни мало — около 20 миллионов рублей в год живой выруч- Положение, по всей види мости, облегчается тем, что хозяйство специализируется исключительно на птице, дру гого поголовья, как в ряде птицеводческих предпри ятий области, у него нет. Но сложностей и без того хвата ет. И пока Глуховкин ставит перед собой и коллективом задачи-минимум: перейти на свое зерно, создать собствен ную базу по его переработке и одновременно наладить пе реработку яйца, замкнув тем самым весь производствен ный процесс, чтобы как мож- АПК: ПРОБЛЕМЫ, ПЕРСПЕКТИВЫ особы й путь ШС 1 Ш 11 МШОВКИНА Согласитесь, для руководителя птицефабрики, заявляющего, что его интересуют деньги, а не яйца, позиция даже в наше время слишком смелая, если не парадоксальная. Однако у Александра Глуховкина, председателя птицеводческой агрофирмы «Липецк», свои резоны и весьма передовые взгляды на ход политического, общественного и экономического развития России, тут он скорее западник, чем славянофил, и у ж никак не сторонник особого ее пути, на котором она может игнорировать законы мировой экономики. Потому и финансовые интересы своего предприятия, его тружеников он ставит превыше всего, а к отеческим хлопотам властей и чиновников накормить или одеть страну, область, район относится снисходительно. Если бы каждый руководитель на своем месте, считает Александр Васильевич, работал на рынок, то есть производил конкурентноспособный, а значит, качественный — и обязательно с низкой себестоимостью товар, развивал и укреплял, в свою очередь, производство и повышал заработную плату своим работникам, отпала бы необходимость в разговорах и призывах трудиться во имя и во благо... но, стали расти прибыль и рентабельность. За счет чего? Прежде всего продуктивнос ти. Яйценоскость, кстати, не уступала среднему показате лю в России — 24 яйца в ме сяц получали от несушки уже тогда. Дальше — боль ше; за первый квартал этого года на фабрике получено 25 миллионов 272 тысячи яиц (почти на 10 миллионов боль ше, чем в прошлом году!), яйценоскость за эти четыре месяца составила 90,7 шту ки в год, таким образом, не сушка даст 270 с лишним ки! И Глуховкин уже с осени начинает «прибирать» землю (при соединили бывший СХПК «Нива», что-то полу чили из районного фонда пе рераспределения): сейчас у него уже 8 тысяч гектаров, в планах же иметь 11-12, что бы полностью обеспечивать себя зерном. Нынче в оборо те уже 5 тысяч гектаров, 1 тысяча 600 засеяны озимы ми. Люди стараются, только бы погода не подвела. Кста ти, средняя зарплата в агро фирме — две с половиной тысячи рублей в месяц... но меньше зависеть от усло вий рынка. Производить де шевую — по себестоимости — продукцию. Это и даст в конечном итоге ожидаемые прибыли. Ибо не мы же все- таки для этого яйца, а оно для нас — и как способ зара батывать тоже. Р иск, по признанию Александра Василь евича, велик, пос кольку земля большого вкла да требует. А сейчас, весной, приходится особенно трудно: корма дорогие, как никогда, плюс горючее, семена, газ. эл ек трич ество , налоги , зарплата, а еще пахать и па х а т ь . . . Считаем каждый день, продолжает Глуховкин: до своего зерна, до первого бункера. Однако и поддерж ка надежная — администра ции, коллектива... Ведь поче- / му Глуховкин все-таки взяд- ся за дело? Оказывается, по тому, что от него требовалась исключительно «экономичес кая, финансовая санация» предприятия, а это ему впол не по силам. Традиции же птицеводства здесь очень сильны: фабрика существует V с 1967 года, технологии, спе циалисты — те же, процесс производства яиц давно и надолго налажен. Задача в том, чтобы сохранить все нужное и полезное. Жаль только терять вре мя: вот сейчас бы и нужен инвестор, но такой, который честно войдет в долю, чтобы ускорить процесс развития предприятия. Глуховкин — он вообще за инвестиции, в том числе и иностранные, не боится «продаваться». Не купят, говорит он, все наше останется с нами, такова дей ствительность, а помочь — помогут... Безусловно. Кто- , то с ним и поспорит на этот счет. Как, впрочем, и к его планам — производить собственное зерно — отноше ние неоднозначное. Виктор Бригадиров, за меститель начальника глав ного управления сельского хозяйства и продовольствия администрации области по птицеводству, в целом одоб ряет курс агрофирмы на по вышение рентабельности, однако напоминает, что вен. всем мире, если уж говорить о мировой экономике, приня то специализироваться на одном виде деятельности. Там каждый занимается сво им делом: одни выращивают зерно, другие производят корма, третьи разводят пти цу, четвертые перерабатыва ют яйцо... И только мы вы нуждены в нынешних усло виях заниматься всем сразу, чтобы завоевать наш внут ренний рынок. Но тогда это только переходный этап — и тот самый особый путь, ко торым, хотим мы или не хо тим, идет пока Россия, и вы рулит ли она на столбовую дорогу, ведущую к сильной экономике и процветанию страны, покажет время. Эмма МЕНЬШИКОВА. ТРЕБУЮТСЯШОФЕРЫИСТАЛЕВАРЫ. ЮРИПОБПОКАНЕПРЕДЛАГАТЬ... «Что делать после школы? Продолжать учебу или пойти работать?» Ответ на этот вопрос вот уже десятый год липецким старшеклассникам помогают найти ярмарки учебных мест для выпускников школ и временных оплачиваемых работ — для несовершеннолетней молодежи. На сей раз ярмарка проходила на базе про фессионального училища № 26, и это не случай но: ведь училище готовит строителей, а сегодня в России явный дефицит тех, кто владеет рабо чими профессиями. В Липецке, городе с множес твом производственных предприятий, начиная с НЛМК, это особенно ощутимо. Из К) тысяч не обходимых нашей промышленности специалис тов среднего звена в этом году ожидается толь ко половина. А вот многим выпускникам вузов, к примеру, новоиспеченным юристам, из-за невос- требованности пока придется стать клиентами службы занятости. Поэтому вполне закономерно, что своеобраз ную ярмарку по профориентации Департамент го сударственной федеральной службы занятости населения по Липецкой области и Департамент образования и науки областной администрации проводили прежде всего как смотр рабочих про фессий, пользующихся спросом на рынке труда, гарантирующих заработок и социальную защищен ность, Специалисты службы занятости тестиро вали школьников с помощью компьютеров. В ос нове этого эксперимента лежит принцип условно го деления всех предлагаемых профессии на пять блоков. Проверив себя, ребята могут сравнить свои намерения с реальными возможностями и своевременно корректировать выбор. Если для компьютерщиков важна собственно профессио нальная ориентация молодых людей, то психологи стремятся помочь им разобраться в себе. С этой целью проводятся доверительные беседы, содер жащие рекомендации и полезные советы. Ярмарка прошла на редкость организованно, хотя на ней побывали почти три тысячи ребят из 66 школ Липецка. Представители четырех вузов, восьми средних специальных учебных заведений и двенадцати профессиональных учидищ знако мили учащихся с условиями приема, рассказыва ли о специальностях, по которым идет обучение, о перспективах. Двадцать предприятий и органи заций предлагали места в сфере обслуживания. Да, сегодня, как, впрочем, и всегда, нужны и двор ники, и уборщицы. Были предложения принять ребят и подсобными рабочими, ведь у них пока нет специальной подготовки. Трудовые договоры на перспективу заключили почти триста человек. Особо, строго индивидуаль но, беседовали сотрудники службы занятости и работодатели с сиротами и инвалидами. В целом для учащейся молодежи предприятия и организа ции квотируют летом тысячу рабочих мест. Опла та труда — от 300 до 800 рублей в месяц с частич ной компенсацией из федерального бюджета. До 260 рублей с 95-процентнои компенсацией из гос бюджета будут получать еще 3,5 тысячи школьни ков, которым предстоит потрудиться в учебных производственных бригадах. Наталье АРКАТОВА. РОСШВПОИСП(РУССКОЙш> ( кончание. Начало на 1-й стр.) Валентина КОВАЛЕВА, председатель обкома профсоюза работников тор говли и общественного пи тания: — Как ни возьмешь какой отчет — одни тонны, штуки, по гонные метры... Иных величин в России, по всей видимости, не существует. Что ни делай, а бочками выпитого кваса жизнь не оценить. Надежный крите рий один — сколько малышей родили женщины? Какие усло вия созданы для воспитания подрастающего поколения? Та ким «аршином» и работу влас ти просто измерить, и эконо мику охарактеризовать. И тог да страшно нелепым покажет ся перевод денег на организа цию помпезных торжеств, юби леев, презентаций. Быть может, для разгово ра о «русской идее» мой взгляд слишком уж приземлен. Но к чему спорить о том, кто прав — западники или славянофилы, либералы или коммунисты, если через тридцать-сорок лет нация вымрет? Кому будет нуж но это сотрясение воздуха? Вот почему национальную идею я понимаю просто; направлять каждую копейку на развитие социальной сферы, помощь молодым семьям. А точку в древнем споре западников и славянофилов пусть поставят наши внуки. Юрий МАРЧЕВСКИЙ, ди ректор школы № 52; — Наивно было бы «изо бретать» новую идеологию в стране с тысячелетней исто рией. Достаточно вспомнить давний спор славянофилов и западников. Сегодня, как и пол тора столетия назад, у России две возможности; либо объеди нить вокруг себя все славянс кие народы, либо оказаться на обочине истории. В последние годы мы сда ли свои позиции практически по всем направлениям: распа лась Югославия, откололась от России Украина, Болгария ус тремилась в НАТО. Но это лишь усиливает значимость панславянской идеи. Что будет с Сербией без России? Какая судьба уготована (^си, лишив шейся поддержки братских на родов? Идея славянского братст ва всегда находила отклик в сердцах простых людей. Сей час важно, чтобы ею проник лись и правящие элиты. Подготовил Сергей КИБАЛЬНИЧЕНКО
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz