Липецкая газета. 2001 г. (г. Липецк)

12 января 2001 г., № 7 (21385) Т Ж И П Е Ц К А Я « /Ж г а з е т а V!? САМЫЕЧИТАЮЩИЕВОБЛАСТИ- Д Е Р Ж А Т Ь ! ОЛГОРУКОВЦЫ в НЕМАЛОЙаЕПЕНИ БЛАГОДАРЯ СВОИМПОЧТОВЫМРАБОТНИКАМ В' от уже который год подряд Долгоруковский районный узел федеральной почтовой связи является одним из лидеров подписных компаний, о район можно с уверенностью назвать самым читающим в области: на 1000 человек здесь выписывается более 400 различных изданий. Однако почта — это не только газеты и хсурналы, это, прехсде всего, письма, телеграммы, электронные |сообщения, посылки, бандероли — словом, все то, что так емко и значительно именуется одним понятием — «связь». О сегодняшнем дне районного узла связи, его успехах, проблемах и перспективах на будущее рассказывает в интервью собственному корреспонденту «ЛГ» начальник Долгоруковского РУФПС Алексей КОПЫЛОВ. ш — Алексей Митрофано­ вич, что помогает вам доби­ ваться успехов в работе? Ви­ димо, есть какие-то свои сек­ реты... — Мы стремимся рабо­ тать непосредственно с под­ писчиками. Конечно, прово­ дим разъяснительную рабо­ ту среди руководителей предприятий и специалис­ тов. Мне самому часто при­ ходится ездить по почтовым отделениям района, беседо­ вать с людьми. Подключаем и такую эффективную фор- ^яу стимулирования подпис- иков, как розыгрыши раз­ личных призов. Так, напри­ мер, было в День подписчи­ ка, который был организован управлением связи и прово­ дился при участии редакций ряда периодических изда­ ний, в том числе и «Липец­ кой газеты». Понятно, что цель таких мероприятий — увеличение тиража. В ро­ зыгрыше призов участвова­ ли наиболее активные наши подписчики, те, кто выписал периодики на сумму более 140 рублей. И эта сумма — не предел. Есть у нас сель­ чане, расходующие на под­ писку до нескольких сотен рублей. — Кого бы вы назвали лучшими среди девятнадца­ ти отделений почтовой свя­ зи района? — Это отделения в селах Меньшой Колодец, Веселое, Теплинка и некоторые дру­ гие. Например, в Меньшом Колодце подписной тираж в новом году составляет 316 экземпляров. В этом селе всего 310 домов, то есть в кадсдый из них приходят газеты. —А какие издания поль­ зуются в районе наибольшей популярностью? — В первую очередь — это районные и областные газеты. На них приходится большая часть подписного тиража. Сказывается, ко­ нечно, доступная цена. Ну а главное, что привлекает чи­ тателей — приближенность региональной прессы к жиз­ ни района и области. — За последнее десяти­ летие объем почтовых пере­ возок и отправлений замет­ но сократился. Это касает­ ся и писем, и телеграмм, и посылок. В чем основные причины такого спада и как он отразился на деятельнос­ ти почтовых отделений рай­ она? —Сокращение произош­ ло значительное. Посылок стало меньше в десятки раз по сравнению с началом 90-х годов. Тогда у нас в сутки набиралось до 150-180 посы­ лок и бандеролей. Теперь же 30-40... в месяц. Получает­ ся по две-три посылки в день, а бывает и меньше. Газет по району выписыва­ ли 30-31 тысячу экземпля­ ров. Сейчас же около 9 ты­ сяч. Поток писем и теле­ грамм также заметно оску­ дел. Все это напрямую свя­ зано с изменением экономи­ ческой ситуации в стране. Взять те же посылки... Если раньше из городов в села пересылались в основ­ ном копченые колбасы , апельсины и прочий продук­ товый дефицит, то теперь эти пр 9 ,а(укт 1 ^ есть, и не- 6бхбдйм6сть*в таких отправ­ ления^:; отдала — были бы деньги... Следовательно, со­ кратился объем. Другой фактор — разви- «МЕЖДУНАМИ, ЭКОНОМИаАМИ, говоря ...» (Окончание. Начало на 1-й стр.) В свою очередь главный эконо­ мист администрации не менее убе­ дительно показала, что текущая ситуация и в динамике цен, и в про­ гнозах колебания объемов произ­ водства не так тревожна, как счи­ тают новолипчане, а конечный итог бюджетных потерь может быть меньше. Позиции прямо противо­ положные, но в любом случае при­ ходить к единому мнению в этом споре "рубля и доллара" все рав­ но нужно. Поэтому в конце концов депутаты приняли решение обра­ зовать специальную комиссию из числа представителей комбината, администрации и депутатского кор­ пуса, чтобы обсудить возникшие разногласия и, наконец, догово­ риться. * Ведь при всех коллизиях, в том числе и неэкономического харак­ тера, нельзя не видеть положи­ тельного в стремлении новолипчан к развитию производства, не к про­ еданию доходов, а к перспектив­ ным затратам на техническое пе­ ревооружение, что позволит и при­ быль в будущем увеличить, и, со- П оследние несколько лет прошли в нашей стране в условиях перманентных выборов. "'Одна из их особенностей - участие достаточно большого процента кандидатов из числа профессиональных военных, бывших или проходящих службу, многие из которых вышли победителями. В чем причина этого фено­ мена, пусть разбираются поли­ тологи и социологи. Но вне со ­ мнения , одним из сла гаемы х у сп е ха явилось , о с таю щ ее с я пока еще высоким, доверие к офицерам. Этим доверием люди в по ­ гонах дорожат и делают все воз­ мож ное , чтобы не запя тна ть высокое звание военного чело­ века. К сожалению, бывают и ис­ ключения из правил. С одним из таких фактов приш лось с то л ­ кнуться на прошедших недавно в Липецке выборах в горсовет. Результаты их известны. Кто-то стал депутатом, а для подпол­ ковника А. Панина выборный м араф он закончился то в а р и ­ щеским судом чести офицеров Авиацентра. Ему вменялось в вину неза­ конное ношение боевого орде ­ на; среди офицеров и ветера­ нов никто не м о г припомнить подобного случая. ответственно, налоги больше пла­ тить. Не пугает их и возможность потери имиджа «главного налого­ плательщика области». Но тогда как понимать некоторых депута­ тов, которые, поддерживая их по­ зицию, отказывают администрации в этом же стремлении к развитию всей области? Речь идет об очеред­ ном предложении направить все доходы ТДФ только на дорожное строительство и ремонты. Но они пока единственный источник ка­ питального строительства в соци­ ально-культурной сфере, газифи­ кации, не говоря уже об ипотеке и программе «Свой дом». Причем уже начатые стройки нельзя ведь просто взять и остановить — все равно понадобятся средства на кон­ сервацию, охрану и прочее. По это­ му поводу очень убедительно вы­ ступил заместитель главы адми­ нистрации Станислав Крупнов. Однако бюджет-2001 обсуждал­ ся для рассмотрения на ближай­ шей сессии пока в первом чтении, так что дискуссии, споры и поиск точек согласия по основным его расходам еще впереди. Анатолий ШАХОВ. ров и фасованных продуктов питания. Эти же товары раз­ носят вместе с корреспон­ денцией и наши почтальоны. Кроме того, мы развозим на своем транспорте по адре­ сам заказчиков строительные материалы, уголь, муку, са­ хар и другие грузы. Помимо этого собираем по договорам с коммунальным хозяйством, райгазом, энергетиками пла­ ту за коммунальные услуги. Продаем мгновенные лоте­ реи. А еще предоставляем услуги по ксерокопирова­ нию, электронной почте, осу­ ществляем доставку срочной корреспонденции и докумен­ тов ускоренной почтой. Кста­ ти, за этот вид услуги взи­ мается довольно высокий та­ риф, и пользуются ею люди в основном состоятельные. Короче говоря, спектр предоставляемых услуг очень широк и легче пере­ числить то, чем мы не зани­ маемся. Даже стеклотару принимаем. Это накладывает на руко­ водителей и специалистов большую ответственность. Например, начальникам почтовых отделений прихо­ дится держать в голове мно­ гие десятки операций толь­ ко по почтовому делу. А ведь кроме этого им необходимо быть компетентными специ­ алистами и в сфере торговли, и в бухгалтерском учете, и в страховании. Ведь товарообо­ рот только одного отделения связи составляет 25-30 ты­ сяч рублей. Это, по сущест­ ву, средний сельмаг. И те 600-700 рублей, что получа­ ют начальники отделений, конечно же, не соответству­ ют их трудовым затратам. Но это отдельная тема для раз­ говора. Трудно приходится и поч­ тальонам. Тяжелые сумки с корреспонденцией и товаром, большие расстояния, зарпла­ та 180-200 рублей. Конечно, при таком положении люди вынуждены покидать почту и заниматься сельским хо­ зяйством. Выход один — больше зарабатывать и соот­ ветственно доходам увеличи­ вать зарплату. И, как я уже говорил, внедрять новую тех­ нику, что максимально облег­ чит труд всего почтового пер­ сонала. ; Интервью взял 1 "Павёл ДЕРЯБИН, соб. корр. «Липецкой газеты». с. Долгоруково. ШКОЛЬНОЕ ПИТАНИЕ ШтИИ 10 Н 1 Е 1 ПРА 11 (НЕКИЕ 011011111 ! Проблемам школьного питания был посвящен семинар-совещание, организованный Департамен­ том образования и науки администрации облас­ ти, прошедший в Липецком районе. На него были приглашены технологи, специалисты здравоохра­ нения, представители Грязинского пищекомбина- та. Пищевики предложили ввести в рацион школь­ ников комплексные обеды, состоящие из продук­ тов, не требующих варки. Аргументом в пользу такого новшества стали результаты эксперимен­ тов, проведенных в школьных столовых Хлевен- ского. Липецкого, Грязинского и Воловского рай­ онов. Технологи при этом обращали особое внима­ ние участников семинара на наличие целого ком­ плекса витаминов в продуктах, предназначенных для ежедневного детского питания. Рост хронических заболеваний органов пище­ варения у детей целиком зависит от отсутствия горячего сбалансированного питания, констатиро­ вали медики. А вот сумеют ли заваренные кипят­ ком концентраты заменить тот же картофельный суп, — ответ на этот вопрос может дать более де­ тальное исследование состояния здоровья уже пи­ тающихся таким образом детей. Не последним здесь может стать и слово сель­ хозпроизводителей, чьи натуральные продукты питания скоро могут стать недосягаемыми для школьных столовых. Наталья АЛЕКСЕЕВА. тие телефонизации и других современных видов связи. Помню, когда я только на­ чинал работу на почте, в 1980 году в районе было 400 телефонов, а сейчас их уже больше 4 тысяч. Сегодня проще и удобнее позвонить или послать сообщение через компьютерную сеть, чем пи­ сать письма и давать теле­ граммы. — А какие технические новшества использует сама почтовая служба? —Приоритетным направ­ лением сегодня является со­ здание автоматизированной информационной системы почтовой связи, или сокра­ щенно АИСПС. Пока мы на­ ходимся на начальной ста­ дии ее внедрения. Суть нов­ шества С О С Т О И Т ' в налажива­ нии единой компьютерной сети, которая позволяла бы контролировать прохожде­ ние почтовой корреспонден­ ции на любом участке. Наши операторы работают на компьютерных почтово-кас­ совых терминалах «Дон», широко используется вычис­ лительная техника в таких службах, как торговля, бух­ галтерский учет, складские помещения и других. В этом году приобрели еще два компьютера, на принтерах печатаются раз­ личные торговые бланки, платежные поручения. Конечно, сразу всего до­ биться невозможно. Из-за малых объемов письменной корреспонденции сортиров­ ка идет вручную, а компь­ ютеризация затрагивает пока лишь почтовые отделе­ ния райцентра... — Но тем не менее вы развиваетесь, зарабатыва­ ете деньги, закупаете обору­ дование. Как вам это уда­ ется? —РУФПС — система са­ модостаточная. Мы нахо­ димся на полном хозрасчете и никаких льгот по налогам —ни по местным, ни по фе­ деральным — не имеем. По­ этому стараемся использо­ вать все доступные источни­ ки дохода. Помимо предос­ тавления почтовых услуг, доходы от которых, .кстати говоря, нейелиКи,'занимаем­ ся еще и торговлей. В каж­ дом почтовом отделении на­ лажена продажа промтова- По свидетель ству очевид ­ цев, впервые орден Красной З в е зды на груди Панина по ­ явился во время традиционной февральской встречи «афган­ цев», Особого удивления это не вызвало. В послужном списке Александра Николаевича полто­ ра года службы в Афганистане, участие в боевых действиях в с о с т а в е вертол етно го полка. Правда, у должностных лиц по­ явили сь некоторые сомнения при более доскональном разбо­ ре. В представленной орденской книжке было зачеркнуто наиме­ нование награды «За службу Родине в Вооруженных Силах С С С Р » III с теп ени и впи сано «Красная Звезда». Отсутствова­ ли положенные в подобных слу­ чаях сопроводи тельны е д о к у ­ менты из Главного управления кадров Министерства обороны, в том числе и копия Указа Пре­ з и д и у м а В е р х о в н о го С о в е т а С С С Р от 22 февраля 1982 года, значащегося в орденской книж­ ке. Но в жизни всякое случает­ ся. Тем более, Панин сослался на высокого столичного началь­ ника, вручившего ему орден. На этом бы все и закончи­ лось , не включись Александр Николаевич в предвыборную гонку. Взял он со старта резво. Подъезды практически всех до ­ мов, входящих в избирательный округ, были заполонены агитка­ ми. Что в них пишут — все мы, избиратели, знаем. И тут нача­ ли раздаваться возмущенные голоса жителей военного город­ ка: «Что за орден? Откуда у Па­ нина 79 боевых вылетов?..» В авиагородке, как в дерев ­ не, от соседей ничего не скро­ ешь, То, что Панин никогда не относился к летному составу, не секрет для сослуживцев. Он все время был наземным специа ­ листом , в Аф ганистане — на­ чальником контрольно-повероч­ ной станции. Не исключено, что ему приходилось летать на вер­ толете, но не в качестве члена экипажа, а как пассажиру. На сей счет существует целый ряд документов, определяющих, что такое «боевой вылет» и кто м о ­ жет быть его участником. У всех, относящихся к летному составу — л е т ч и к о в , ш т у р м а н о в , борттехников, стрелков-радис- тов и других, — должны быть летная книжка и допуск к лет- Е сли задаться вопросом, чего может добиться в жизни годам к 35-ти среднестатистический россиянин, то ответ будет также среднестатистически прост: он может закончить школу, затем с различной степенью успеваемости вуз, плюс-минус два-три года от этой даты обзавестись семьей, и лет за десять профессиональной деятельности стать настоящим мастером своего дела. Примерно такая же жизненная логика касается и предприятий. Их штат складывается из отдельных личностей, вместе составляющих коллектив. А у него тоже свои дни рохсдения, уроки мастерства, достижения и... юбилеи. у н К З Я ОАО «Липецктоппром» в свои 35 лет вполне соответствует характерис­ тике удачливого человека: его коллек­ тив бодр, профессионально подготов­ лен, старается жить, ориентируясь в условиях зарождающихся в экономи­ ке страны рыночных отношений. Се­ годня у «Топпрома» знаменательная дата, а в такие дни принято обращать­ ся к своей истории. Управление топливной промыш­ ленности было создано 12 января 1966 года решением исполкома Липецкого областного Совета депутатов трудя­ щихся. — Я пришла в Липецкий гортоп- сбыт в 1953 году, — вспоминает вете­ ран предприятия Нина Павловна Аб­ росимова. —Он тогда подчинялся Во­ ронежскому управлению. Я работала инженером производственно-техни­ ческого отдела. С увеличением объ­ емов реализации угля населению, за­ готовки древесины и добычи торфа было принято решение сделать нас от­ дельной структурой, тем более что Ли­ пецкая область к тому времени выде­ лилась в отдельную административ­ ную единицу. В должности инженера НТО я и проработала до 1984 года. В новое управление тогда вошли Добровский, Савицкий и Ивдельский (Свердловской области) леспромхозы, Усманское и Добровское торфопред- приятия, пять углебрикетных фабрик в Ельце, Лебедяни, Липецке, Усмани и Добринке и двадцать одно предпри­ ятие по реализации топлива. Всед’о через два. месяца после со­ здания предприятия, 29 марта 1966 года, газета «Ленинское знамя» опуб­ ликовала заметку под названием «Ус­ пех работников топливной промыш­ ленности». В ней говорилось о досроч­ ном, 27 марта, завершении производ­ ственной программы квартала по вы­ пуску валовой продукции на 102 и задания марта на 101,2 процента. «За оставшиеся дни месяца, —говорилось далее в информации, —коллектив обя­ зался выпустить дополнительно про­ дукции на десять тысяч рублей». А лучшими назывались коллективы Са­ вицкого лесопункта, Усманской и До- бринской углебрикетных фабрик. В 70-е годы отечественная про­ мышленность берет курс на увеличе­ ние выпуска товаров народного по­ требления. Липецкое управление топ­ ливной промышленности создает на своей базе фабрику «Липецкие узо­ ры». Для этого бывший начальник управления Евгений Прокофьевич Чалых направил главного инженера Вадима Владимировича Вантке в Горь­ ковскую область с тем, чтобы пригла­ сить на работу в Липецк специа.дис- тов хохломской росписи. Тогда же был создан и учебный комбинат, где гото­ вили художников для нового произ­ водства. Дела в управлении шли в гору. За­ готовка леса составляла тогда 55 ты­ сяч кубометров, в том числе деловой древесины — 28 тысяч кубов; общий объем товарной продукции приблизил­ ся к семи миллионам рублей, а вы­ пуск товаров народного потребления возрос до 3,2 миллиона. В эти же годы резко увеличилась добыча торфа, что вызвало необходимость создания Чан­ ной работе. У Панина ни того, ни другого не оказалось. Решили более скрупулезно разобраться и с орденом . На официальный запрос Главное управление кадров Минобороны РФ ответило, что среди награж­ денных орденом Красной Зве з ­ ды фамилия офицера Панина А.Н. не значится, как и нет ука­ за о награждении от 22.02.1982 г. Подняли указы. Оказалось, что в этот день Президиум Вер ­ ховного Совета С С С Р ратифи­ цировал лишь договор между С С С Р и Республикой Мали. Про­ шлись по кавалерам , награж ­ денным Красной Звездой. Судя по номеру ордена, имеющегося у Панина, награждение им д о ­ лжно было со стоять ся еще в пятидесятых годах... Все это и стало пре/ 1 метом ра ссмо трени я товарищ е ско го суда чести старших офицеров. Столь подробный рассказ о слу­ чившемся — не сутяжничество. Это предупреждение очередным «сынам лейтенанта Шмидта»: честь офицера превыше всего! Владимир МАСЛИКОВ . лыгинского и Липецкого торфопред- приятий, а по области тогда гремели коллективы Добровского и Усманско- го торфопредприятий. — В 1973 году я пришел на Ус- манскую торфоперерабатывающую фабрику, — рассказывает мастер ле­ сопильного цеха Усманского филиала ОАО «Липецктоппром» Василий Сте­ панович Кунаковский. — У нас в то время мужики работящие, азартные подобрались, и дело спорилось. До сих пор наш филиал удерживает первое место среди подразделений акционер­ ного общества. Последнее десятилетие .ушедше­ го века испытывало страну на выжи­ вание. Вместе с ней в условиях дефол­ тов, неплатежей и разного рода эко­ номических и политических новаций выживал и коллектив «Топпрома». Именно в эти годы изменилась и структура предприятия. С приходом в населенные пункты области «голу­ бого топлива» потребность в угле сни­ зилась. По этой причине закрылся ряд топливных складов. — Предвидя такое развитие ситу­ ации, когда без работы могли остать­ ся десятки людей, — говорит гене­ ральный директор ОАО «Липецктоп­ пром» Иван Егорович Попов, — я предложил руководителям подразде­ лений переориентироваться на иные виды деятельности — выращивание свиней, производство мебели, о т б ы ­ тие авторемонтных мастерских. Там, где руководители прислушались к совету, дела пошли на лад, например, в Елецком и Усманском филиалах. — Главное наше достижение, — включается в разговор директор Ус­ манского филиала ОАО «Липецктоп­ пром» Владимир Васильевич Толстых, — мы сохранили людей. Проведя пе­ репрофилирование своего производст­ ва на древесину, открыли дополни­ тельно 70 рабочих мест, так как по­ требовались станочники, рабочие в ле­ сопильный цех. Сейчас в Усманском филиале вы­ пускают доски, брус, табуреты, че­ ренки для садово-огородного инвента­ ря, топорища, дранку, дверные налич­ ники, плинтуса. Объем переработки и производства древесины в 2000 году составил пять тысяч кубометров, и это, как говорится, не предел. Ведь толь­ ко последний год дал им небывалую доселе прибыль в 200 тысяч рублей. Здесь активно работают по бартеру, и полученные таким образом товары ре­ ализуют населению в собственном ма­ газине. У директора на столе толстая тетрадь с адресами партнеров. Гео­ графия их достаточно обширная и не ограничивается Черноземным регио­ ном. — Вообще-то заслуга в этом не только моя, — продолжает Владимир Ва­ сильевич. — Большую помощь в организации работы предприятия ока­ зывает сам генеральный директор. Он пришел в управление в 1986 году, и с тех пор многое было сделано в социальной сфе ре: построили подъездные пути, бытовки для рабо чих, столовую, комнаты отдыха и, конечно, сауну с бассейном. Структура ОАО «Ли- пецктоппрома», с которой оно вступило в новое сто­ летие, заметно отличает­ ся от первоначальной. В ней восемь топливных складов, три филиала, ав­ тохозяйство, оказываю­ щее услуги населению по доставке топлива и гру­ зов. Здесь сложилась уже не одна водительская династия, на­ пример отец и сын Лосихины. Люби­ мое детище генерального — и Борин- ский мебельный цех. И не только по­ тому, что там дела идут ходко. Пер­ спективу всего «Липецктоппрома» он видит в дальнейшем развитии произ­ водства мебели и предметов бытового назначения из древесины. Уже при­ обретены раскроечные и кромкооблицовочные станки, готовятся мате­ риальная база и производ­ ственные площади. — Когда я захожу в цех и слышу шум стан­ ков, —говорит Попов, — душа радуется: у людей есть работа, а значит, бу­ дут и заработок, и доста­ ток в семьях. Всего за последние пять лет работы извес­ тность изделий цеха, а это кровати, кухонная мебель, филенчатые две­ ри, паркет, погонажный материал и школьная мебель, очень быстро шагнули за пределы Липецкой области. Осо­ бую надежду на боринс- ких мебельщиков возла­ гают липецкие, а вслед за ними и пе­ дагоги из соседних регионов. Систе­ ма образования нуждается в мебели, а в «моду» (по разработкам Минздра­ ва РФ) вновь входят забытые некогда школьные парты. Заказ на их изго­ товление в 2001 году уже поступил в ОАО «Липецктоппром» от Департа­ мента образования и науки админис­ трации области. На подходе догово­ ры из Тульской, Тамбовской, Волго­ градской областей и даже Казахста­ на. — Для нас, работавших в 80-х на Боринском кирпичном заводе, пере­ профилирование его под деревообра­ ботку было делом нежелательным, — рассказывает токарь по дереву Мария Якунина. — Скажу честно, было не­ легко. Но с деревом оказалось рабо­ тать приятнее. Оно тепло человечес­ ких рук впитывает, а потом отдает об­ ратно. Ведь недаром не из какого-ни­ будь другого материала, а именно из дерева сделал папа Карло шустрого мальчишку Буратино! У нас ничего не уходит в утиль. Из отходов и низко­ сортной древесины мы делаем шта- пик, рейки, штакетник. За многие годы в цехе вдруг заго­ ворили о возможности открытия до­ полнительных рабочих мест. Совсем недавно столяром-станочником при­ шел сюда недавний выпускник ГГУ№ 21 Дмитрий Козлов. — Зарплата у меня пока средняя по предприятию, чуть более полутора тысяч рублей. Но мои старшие това­ рищи, те, что поопытнее, и до четы­ рех тысяч зарабатывают, — говорит он. — Я пока не женат, но будущую семью обеспечить смогу. Общая площадь цеха 8,2 гектара. Здесь выпускают более 30 наименова­ ний изделий, растет численность ра­ бочих. —А ведь многие, когда наше кир­ пичное производство закрыли, ушли с предприятия, — вспоминает налад­ чик оборудования Боринского мебель­ ного цеха Николай Алексеевич Арта­ монов, — перспективы не видели. А дело по-другому обернулось. Вот при­ ступаем к выпуску мебельных гарни­ туров в прихожую. Мы вновь учимся жить, строя планы на будущее. — К тому же, — продолжает раз­ говор генеральный директор, — мно­ го работаем над усовершенствовани- I ем технологии, пытаемся овладевать I культурой производства. Например, й перешли на глубокую переработку I древесины, что позволит уменьшить | количество отходов. Для этого, конеч- | но, необходимо дорогостоящее обору- дование, а некоторые образцы вполне под силу изготовить и нашим доморо- щенным умельцам. С 1996 года попробовали в «Ли- пецктоппроме», в общем-то, необыч- ^ ную для себя форму работы — тор- >' говлю. Открыли сеть магазинов «Уго- |. лек». Они работают в Липецке, Усма- ^ ни, Тербунах и Ельце. В основе их ас- р сортимента собственная продукция, товары повседневного спроса. Липча- ^ нам хорошо знакомо кафе под назва- р нием «Каприс». ч Подумали, как обеспечить работой ^ людей закрывшихся топливных скла- дов в Данкове, Тербунах и Лебедяни, ^ и теперь пусть небольшую, но прибыль ' дают подсобные хозяйства по выращи- ^ ванию и откорму свиного поголовья ' Все эти новшества позволили сравни- I тельно регулярно выплачивать людям I зарплату, платить налоги и рассчиты- | ваться с коммунальщиками. А это в | наше время дело немалое. Оно отчас- I ти и помогает предприятию чувство- | вать свою стабильность и уверенность | в будущем. Увы, жизнь диктует но- | вое укрупнение топливных складов, и | с этим согласен генеральный дирек- I тор ОАО «Липецктоппром» Иван Его- | рович Попов. I — Не может уголь с газом сопер- I ничать. Наши люди достойны лучшей | доли, а мы будем приспосабливаться, | бороться за выживание, хотя основа- | ния для оптимизма есть у нас и на се- I годняшний день: производство товар- 1 ной продукции увеличилось за про- | шлый год на 25 процентов. Особенно 1 возрос выпуск школьной мебели — с I 960 комплектов в 1999 году до 3300 в I 2000. Средняя зарплата работников I составляет 1328 рублей, и она реаль- | но будет расти. Я уверен в успехе за- | думанного, потому что с таким прове- | ренным годами испытаний коллекти­ вом нам все оказалось по плечу. Хочу в день нашего общего юби­ лея поздравить коллектив предпри­ ятия, его ветеранов с 35-летием «Ли­ пецктоппрома*, поблагодарить за пло­ дотворную совместную работу и поже­ лать исполнения всего, что мы наме­ тили в профессиональной сфере, а так­ же благополучия и счастья семьям. Подготовила Наталья АРКАТОВА.