Липецкая газета. 2001 г. (г. Липецк)

о ШИПЕЦКАЯ • /Ж г а з е т а 2 8 д е ка б р я 2001 г . , № 2 5 0 (2162 8 ) КОНКУРСч ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ: НАУКА ХОЗЯЙСТВОВАТЬРАЧИТЕЛЬНО ИУМЕЛО в канун Нового года состоялось подве­ дение итогов област­ ного смотра-конкурса по энергосбережению. Авторитетные члены комиссии, возглавляе­ мой заместителем гла­ вы администрации об­ ласти Владимиром Лаврентьевым (в состав ее входят руководите­ ли ТЭК области, депутаты, начальники управлений и комитетов администрации области, РЭК, представите­ ли райадминистраций) оп­ ределили 18 победителей конкурса, которые награж­ дены дипломами и денеж­ ными премиями. В числе их —четыре организации группы «Жи­ лищно-коммунальная сфе­ ра», тринадцать —группы «Бюджетная сфера». Побе­ дителем номинации «Сред­ ства массовой информа­ ции» признана «Липецкая газета». Сегодня проблема энер­ госбережения —одна из приоритетных в экономике любого хозяйствующего субъекта области; рост та­ рифов на энергоресурсы, неоправданные энергопоте­ ри, высокая энергозатрат­ ность так или иначе сказы­ ваются на себестоимости производимой продукции или услуг, увеличивают бюджетную нагрузку. Конкурс, который прово­ дится в этом году впервые, — один из важнейших ры­ чагов для решения актуаль­ нейшей задачи, поставлен­ ной временем, привлечения внимания руководителей хозяйств и организаций, осознания остроты пробле мы и необходимости ее эф фективного решения. В конкурсе этого года приняло участие 98 пред приятий и организаций об ласти всех форм собствен­ ности. На заседании конкурс­ ной комиссии также отме чалось, что масштабы уси­ лий по энергосбережению будут с каждым годом воз­ растать: в этом прямая вы­ года как самих участников хозяйственного процесса, так и экономики области в целом. А неиспользуемые резервы и возможности здесь огромны. Внедрение энергосберегающих техно­ логий, установка приборов контроля и учета потребля емых энергоресурсов, устра­ нение тепло- и электропо­ терь, сбережение каждого киловатта или килокалории —не самоцель, а наука хо зяйствовать рачительно и умело. (Соб. инф.) Виктор КРИВиОВ: «НАМНУЖНАСПРАВЕРИВАЕ ПЕНСИОННАЯСИСТЕМА...» Похоже , что разговоры о необходимости пенсионной реформы наконец-то перешли в практическую плоскость. В настоящее время Госдумой принят целый пакет законопроектов, внесенных президентом, — «О трудовых пенсиях в РФ», «О государственном пенсионном обеспечении в РФ», «Об управлении средствами обязательного пенсионного обеспечения (страхования)»... От этих документов напрямую зависит благополучие 39 миллионов российских пенсионеров. Так чем ж е обернется реформа: благом или злом? Об этом сегодня размышляет заместитель председателя комитета по социальным вопросам областного Совета депутатов Виктор КРИВЦОВ. — Сегодня пенсионную систему России не критику­ ет разве что ленивый. Суди­ те сами; врач, отдавший ме­ дицине 40 лет, будет по­ лучать меньше санитарки, проработавшей те же 40 лет в той же больнице. Просто у него из стажа выпадут 8 лет, потраченных на обучение. И таких примеров можно при­ вести сотни, если не тысячи. Нельзя не сказать и о том, что в сравнении с 1989 годом реальный размер пен­ сий сократился в два раза. Одна из причин такого поло­ жения вещей —многие пред­ приниматели рассчитывают­ ся с работниками «черным налом», проводя по ведомо­ сти лишь минимальную за­ работную плату — 180 руб­ лей. Подобная лазейка по­ зволяет свести к минимуму платежи в Пенсионный фонд. (В нашем примере ра­ ботодатель перечислит всего- то 50,4 рубля!). Чтобы оценить масштабы этого негативного явления. Пенсионный фонд изучил си­ туацию в одном из регионов. Оказалось, что из миллиона рабочих и служащих мини­ мальную заработную плату получают 223 тысячи человек! И это при том, что в 2007- 2015 годах Россию ожидает так называе­ мая «демографичес­ кая яма», когда на од­ ного пенсионера будет приходиться 1,2 работаю­ щих. (В настоящее время данный показатель равен 1,7). Приведенных примеров достаточно, чтобы убедиться: пенсионную систему надо ре­ формировать. Так какие же принципы заложены в при­ нятых Думой законопроек­ тах? По сути, нам предлага­ ют шведскую модель пенси­ онной системы. Реформа сводится к трем ключевым моментам. Это, прежде всего, переход от рас­ пределительной системы на­ значения пенсий к распреде­ лительно-накопительной; со­ здание механизмов инвести­ рования средств Пенсионно­ го фонда, чтобы к пенсии прибавлялись не только лич­ ные взносы, но и «набежав­ шие» на них проценты. И, наконец, укрепление верти­ кальной структуры Пенсион­ ного фонда, что позволит усилить контроль за накоп­ лением и начислением пен­ сий. Подобные нововведения делают невыгодным получе­ ние зарплаты «черным на­ лом». Человек в таком слу­ чае к старости останется у разбитого корыта. Но возни­ кают и опасения. Коль речь идет об инвестировании круп­ ных сумм, можно не сомне­ ваться: найдутся дельцы, желающие «прихватизиро- вать» эти деньги. А раз так — в «пенсионных» законах придется учитывать каждую мелочь, чтобы исключить ла­ зейки для любых злоупотреб­ лений. А теперь обратимся к де­ талям. Законами предусмат­ ривается, что пенсия будет состоять из трех частей: ба­ зовой, страховой и накопи­ тельной. Базовая пенсия — так называемые «хлебные деньги», введенные еще ука­ зами бывшего президента и не имеющие отношения к реальному трудовому вкладу пенсионера. Иными словами, это минимальная гарантия государства гражданину Рос­ сии, даже если он ни дня не работал. Страховая — та сумма, которая получается при де­ лении накопленных на рас­ четном счету пенсионера средств на «время ожидае­ мой выплаты пенсии». Пос­ ледний показатель, по дан­ ным Минздрава, равен 17 годам для мужчин и 21,5 — для женщин. И, наконец, накопитель­ ная пенсия — это дивиден­ ды, полученные при инвести­ ровании вначале 2,5 процен­ та пенсионных взносов, а за­ тем •— 7 процентов. Понят­ но, что накопленная сумма также делится на «время ожидаемой выплаты пен­ сии». Предполагается также, что накопительная часть нач­ нет отделяться от взносов тех работающих, которым до пенсии осталось не менее пяти лет. Существенных раз­ меров эта составляющая до­ стигнет только у тех, кому сейчас 20-30 лет. Тем не менее вопросы по пенсионной реформе остают­ ся. И главные из них такие. Первый. Достатка ны­ нешним пенсионерам рефор­ ма не прибавит. То же мож­ но сказать и о россиянах, ко­ торые в ближайшие десять лет уйдут на заслуженный отдых. Второй. Работающие пен­ сионеры будут получать толь­ ко базовую пенсию. Основа­ нием для начисления страхо­ вой части является увольне­ ние с работы. Третий. В настоящее вре­ мя на выплату пенсий и над^ бавок ветеранам Великой Отечественной войны, черно­ быльцам, военным, госслу­ жащим из федерального бюджета выделяется около 80 миллиардов рублей в год. Остается неясным: из како­ го источника будут финанси- , роваться эти расходы? Не лягут ли они тяжким бреме­ нем на бюджет Пенсионного фонда? Четвертый. В ближайшие годы часть «пенсионных» денег будет направлена на накопление. Но где гарантия сохранности этих средств? Пятый. Правительство не планирует выделять допол­ нительные средства на фи­ нансирование переходного периода. Так что суммы, на­ правляемые на накопление, взять неоткуда, кроме как из кармана нынешнего поколе­ ния пенсионеров. Перечисленные примеры убедительно доказывают, как легко благая идея может обернуться своей противопо­ ложностью. Вот почему депу­ таты Госдумы, и прежде все­ го фракция «Отечество —Вся Россия», со всей серьезностью подошли к «пенсионным» за­ конопроектам. К настоящему времени, как известно, при­ няты лишь два документа — «О государственном пенсион­ ном обеспечении» и «О тру­ довых пенсиях в РФ». Предложенные депутата­ ми поправки заметно улуч­ шили упомянутые законо­ проекты. В частности, были учтены практически все ЧУТЬ-ЧУТЬНЕУСПЕЛИ... Хирургический корпус районной больницы, о завершении капитального ремонта которого «ЛГ» уже сообщала, близок к сдаче в эксплуатацию. Он уже укомплектован новым оборудованием и частично мебелью. Благодаря помощи областной администрации, выделившей необходимые средства, недостающая мебель на днях будет приобретена, после чего хи­ рургический корпус вступит в строй действующих. Окончена строительство крытого рынка рядом с добровской автостанцией. Объект не сдан в экс­ плуатацию лишь потому, что не определены ли­ миты на газ и электроэнергию. Оформление соот­ ветствующих документов завершается. Нынешней холодной зимо'й' й 1 й> 1 тый рынОК'^е ■ газовым отоплением будет особенно кстати. Практически готово приступить к производству пенобетона созданное ООО «Союз». Производ­ ственные корпуса оборудованы всем необходимым, потенциальные потребители уже начинают выст­ раиваться в очередь эксплуатационных. Разрезной пенобетон обладает рядом преиму­ ществ по сравнению с традиционными строймате­ риалами и потому пользуется большим спросом. Срок пуска предприятия зависит от оформления всех необходимых для этого документов. ...НОпыль вГЛАЗА ПУСКАТЬНЕСТАЛИ ^ ’&’раййййРЙ адяйнистрации тай прокомментй^’ ровали ситуацию на пусковых объектах: — Администрация прекрасно понимает важ­ ность сдачи в эксплуатацию каждого из этих объектов, и вполне можно было бы поторопить строителей и сдать объекты к Новому году. Очень даже неплохие подарки к празднику получились бы. А если что-то недоделано по мелочам — так ведь можно и потом... Но мы не пошли таким путем. Вот будет все готово — тогда с Богом! И не такая уж большая беда, если вступит в строй объект не накануне праздника, а через два-три дня после него. Глав­ ное, чтобы все на «отлично» построить. С одной стороны, звучит вроде как самооправ­ дание. А с другой? Может быть, так и надо по­ ступать, думая в первую очередь о деле? Александр АНДРЕЕВ, соб. корр. «Липецкой газеты» Добровский район. предложения, внесенные об­ ществами инвалидов. Кроме того, по настоянию депутатов четко определен порядок ин­ дексации базовой и страхо­ вой пенсии: ежеквартально, если инфляция превышает 6 процентов в квартал; или раз в полгода (при незначитель­ ном росте потребительских цен). Индексация проводит­ ся и по итогам исполнения бюджета Пенсионного фонда вне зависимости от уровня инфляции. Депутаты добились и того, что работающие пеней- , онеры будут получать по вы - ' бору либо все три пенсии, либо базовую и страховую, а накопительная часть будет продолжать расти. Кроме того, неизрасходованную на­ копительную часть можно будет завещать своим наслед­ никам. В то же время остается не­ решенным вопрос, кто будет перечислять взносы в Пенси­ онный фонд за лиц, находя­ щихся в отпуске по уходу за ребенком, а также на сроч­ ной военной службе. Неясно также, из каких источников будут выплачиваться пенсии региональным госслужа­ щим. Какой же вывод можно сделать из сказанного? Пен­ сионная реформа только на­ чалась. И всем заинтересо­ ванным общественным орга­ низациям нужно не стоять в стороне, а активно включать­ ся в работу над внесенными^ в Госдуму законопроектами.* Только так можно добиться, чтобы в России была справед­ ливая пенсионная система, обеспечивающая нашим со­ гражданам достойную ста­ рость. Записал Сергей КИБАЛЬНИЧЕНКО. ------------ ДО СЛОВНО п \ ДЕДМОРОЗ, НЕ БУДЬТАКИМСУРОВЫМ... Подготовка к Новому году в детских садах — это уж е праздник. Звучит музы­ ка , малыши разучивают стишки и песенки, для них шьют маскарадные костю­ мы... Это настроение могут омрачить лишь не спадающие морозы. В иных газетах уж е забили тревогу: детские сады отапливаются плохо, к а к бы вместо утренника у елки малышня не слегла с температурой. В самом ли деле все та к треважно? Корреспондент «ЛГ» задал этот вопрос заместителю начальника городского управления образования Александру СМОРОДИНУ. учреждения. А пока там, где столбик термометра не — В муниципальной собственности города — 70 детских садов, — сказал он, — и все они подго­ товлены для работы в зимний период. Кое-где, правда, есть проблемы, они связаны с износом систем отопления. Но разработан план, в соответ­ ствии с которым ведется замена таких систем. Не­ которые детсады расположены вдали от тепло­ трасс. Как им помочь? Единственный выход— ус­ танавливать автоматизированные узлы учета теп­ ла. Это дорого, но необходимо. В нынешнем году город изыскал 500 тысяч рублей на установку та­ кого узла в начальной школе-детсаде Ы» 73, что в 11 микрорайоне. На очереди другие дошкольные доходит но нужной отметки, приняты иные времен­ ные меры. В целом вопросы обеспечения теплом детских садиков на контроле у главы администрации Липец­ ка. «Липецктеплосетям» поручено соблюдать график подачи тепла, не допускать нарушений санитарного режима. Надеюсь, нынешний отопительный сезон прой­ дет без сбоев, и наши юныелипчане не замерзнут, несмотря ни на какие холода и метели. — ■ - ' ■ Записала Елена ТАРАВКОВА. ИТОГИ и ПЕРСПЕКТИВЫ ОАО«ЛИПЕЦКЦЕИЕНТ»: впереди высокие рубежи З авершается первый год нового столетия, полный напряженного труда, преодоления непростых про­ блем — к а к текущего дня, так и направленных на перспективу. В финансовом плане для области год ухо­ дящий складывался непросто — по ряду причин объек­ тивного х ар а к тер а . Однако правильно выбранная долгосрочная политика экономического развития, упорный труд всех липчан позволили не только ре­ шить все поставленные в начале года задачи, но и сформировать серьезную базу для дальнейшего раз­ вития к а к отраслей хозяйства, так и социальной сфе­ ры. Огромная заслуга в этом трудовых коллективов, занятых в промышленном производстве. Среди пред- приятий-лидеров области достойное и прочное место занимает ОАО «Липецкцемент», с 1997 года входя­ щее в холдинг «Штерн-ЕДемент» со штаб-квартирой в Москве. Это одно из немногих предприятий, которое суме­ ло достойно преодолеть все непредсказуемые сюрп­ ризы рыночных преобразований, сохранить мощнос­ ти и трудовой потенциал , обеспечить возможности эффективного подъема производства, результаты ко ­ торого особенно впечатляющи в последние годы. Если говорить о непосредственном вкладе «Липецк- цемента» в общеобластную копил !^ , то по объемам налоговых отчислений в бюджет области он занима­ ет второе место после завода холодильников «Сти­ нол». И дело здесь не только в устойчивом спросе на продукцию предприятия, в высокой конкурентоспо­ собности ее на рынке России — эти неоспоримые фак­ торы к а к бы итоговые — куда более важно другое: насколько эффективно и умело используются мощно­ сти завода, насколько выверены экономическая стра­ тегия и тактика управленческих решений, к а к рачи­ тельно относятся на предприятии к тем, кто стоит в основе любых успехов — людям труда, специалистам. И здесь-то жизнь показывает: руководство «ЕЛтерн- Цемента» и «Липецкцемента» проводит выверенную полити !^ развития. О том — наш сегодняшний рас­ сказ ... чия. Но для этого надо решить не­ мало серьезных проблем. Преж­ де всего обновить основные фон­ ды: износ их велик. Сейчас мы приступили к ра­ ботам по ремонту оборудования, совершенствованию и модмни- зации узлов и участков. В буду­ щем году надеемся приобрести и ввести в строй новое^паковочное отделение с тем, чтобы вести заг­ рузку сразу трех-четырех вагонов: тарированный цемент— наиболее более эффективной орга­ низации производственно­ го процесса. Каждый ра­ ботник предприятия дол­ жен четко осознавать: его труд на конкретном участке работы — серьезный фак­ тор благополучия всех. Что же касается финансовой отдачи нашего труда, то размеры налоговых отчис­ лений в бюджеты и вне­ бюджетные фонды возрос- ■ - Г " - -йГ" - В СССР выпуск цемента до- ; стиг рекордной величины— 120 млн. тонн в год! Сегодня объе- ; мы выпускаемой продукции ко- ; леблются в пределах 27-28 млн. тонн. Первый год нового столе­ тия вывел отрасль на 30-мил­ лионную отметку. Весомая доля в этом и ОАО «Липецкцемент» — одного из трех цементных за­ водов России, входящих в хол­ динг «Штерн-Цемент». Почти сорок лет «Липецкцемент» яв­ ляется крупнейшим поставщи­ ком общестроительных и спе­ циальных цементов. В после­ дние годы освоены и новые виды цементов — о чем речь чуть ниже. Минувшей осенью при по­ сещении Липецка президент холдинга Владимир Штерн- фельд определил перспективу развития предприятия: увели­ чить выпуск продукции с 1,5 до 3 млн, тонн. Не исключено, что при благоприятной экономичес­ кой ситуации эта цифра не ста­ нет предельной: 5 млн. тонн це­ мента — вполне посильная за ­ дача. Безусловно, она потребу­ ет серьезных инвестиций, на­ правленных прежде всего на техперевооружение и модерни­ зацию производственных мощ­ ностей. И такая возможность у ру­ ководства холдинга просматрива­ ется: есть намерения открьггь кре­ дитную линию в 10 млн. долларов. Именно с целью увеличения мощ­ ностей «Липецкцемента». Разуме­ ется, при комплексном решении социальных задач. Такова перс­ пектива... Как обстоят дела с финансо­ во-экономическими показателями по итогам работы за год? Гово­ рит генеральный директор пред­ приятия Борис ЧУМАРИН: — Задачу, которую мы стави­ ли себе на этот год, предприятие успешно выполнило. Достаточно сказать, что коэффициент исполь­ зования оборудования у нас со­ ставил свыше 90 процентов. Ито­ ги работы таковы: по сравнению с прошлым годом объемы произ­ водства возросли на 60 процен­ тов. В физических показателях это чуть больше 1 млн. тонн цемента в прошлом году, 1 млн. 600 тыс. тонн— втекущем. За счет чего это стало возможным? Востребован­ ность нашей продукции на рынке страны велика, как никогда в про­ шлые годы: с 1999 года отмечает^ ся устойчивый и возрастающий спрос. Есть спрос, обеспечить предложение — наша задача! Здесь основа нашего благополу­ -Г а .-. ■ ^ 4 — ^ ■ ■" -у Г-|Гг г , ЛИКВИДНЫЙ товар. Инвестиции, что привлекли мы в этом году, по­ зволили нам обновить транспор­ тный парк, купить скрепер, кран. Огромное значение придаем ли значительно. Это оценка управ­ ления по налогам и сборам обла­ сти. Что не может не радовать нас. Кроме того, рост объемов про­ изводства позволил увеличить число рабочих мест с 1000 в про­ шлом годудо 1350 втекущем, под­ нять уровень заработной платы в среднем до 5 тысяч рублей. При­ чем, как в советские времена, обеспечить выплату ее два раза в месяц. Ну и всерьез приступить к решению важнейших социальных проблем работников «Липецкце­ мента»; начать строительство жи­ лья, приобрести свою базу отды­ ха, уделить большее внимание де­ тям, спорту, культуре... Без качественной продукции рынка не завоевать. Это прекрас­ но понимают на предприятии. Достижение высоких качественных параметров предполагает посто­ янный творческий поиск. Не толь­ ко новых высокоэффективных ха­ рактеристик и свойств цемента, но и освоение выпуска его новых видов. То есть увеличения спект­ ра и диапазона предложений. Что делается в этом направлении? Рассказывает заместитель генерального директора по каче­ ству Александр САВИН: — В октябре нашему предпри­ ятию был вручен диплом «Москов­ ское качество». Церемония была приурочена к международному Дню качества и проводилась в рамках международной конферен- _ ции «Новые технологии ббеспече-' ния конкурентоспособности про­ дукции и услуг». Особенностьдип­ лома в том, что он вручается тем производителям товаров или ус­ луг, которые наиболее полно учи­ тывают требования потребителя. В этом, собственно, идея и цель качества как важнейшей рыночной категории. Соответствие нашего цемен­ та этому требованию очень высо­ кое. Например, производителям железобетонных изделий очень важен низкий показатель водоот- деления при производстве своей продукции кассетным способом. На бетоне, приготовляемом из ли­ пецкого цемента, водоотделения практически нет. Диплом — это знак качества. Сегодня для нас очень важно под­ готовить и внедрить на предпри­ ятии систему управления каче­ ством, которая бы соответствова­ ла международному стандарту 180-9001. Тут потребуются усилия всех звеньев, каждого специали­ ста. И работа в этом направлении активно ведется. Что же касается поисков но­ вых эксплуатационных свойств и характеристик цемента, то и здесь есть ряд новшеств и перс­ пективных разработок. Основным видом продукции для нас был шлакопортландце- мент, где в качестве активной ми­ неральной добавки применялся гранулированный доменный шлак. В последние годы мы освои­ ли выпуск бездобавочного порт­ ландцемента марок ПЦ 500-ДО, ПЦ 400-ДО, а также, на основе клинкера нормируемого состава, ПЦ500-ДО-Н Все эти цементы очень высо­ кого качества, а цемент марки ПЦ 500-ДО признан лучшим в России. Меняющиеся и ужесточающи­ еся требования предприятий стройиндустрии обязывают вес­ ти постоянный поиск новых техно­ логических возможностей. Нам пришлось внести ряд технологи­ ческих изменений в процесс при­ готовления сырьевой муки, усо­ вершенствовать конструкцию пе­ чей, теплообменников, холодиль­ ников. И, безусловно, обратить серьезное внимание на качество продукции. В частности, этому способствовал ввод в эксплуата­ цию нового сепаратора в цехе по­ мола. Освоено производство порт­ ландцемента с минеральными добавками марок ПЦ400-Д20 и ПЦ 500-Д20, а также быстротвердею- щего цемента марки ПЦ 400-Д20- 5. Немало сделано для улучше­ ния качественных характеристик нашей продукции, в том числе не предусмотренных ГОСТом при производстве железобетонных изделий, что выгодно отличает ее от рядовых марок. Все эти усилия оправдали себя: спрос на липецкие цементы постоянно растет. Если найдутся необходимые инвестиции и нам удастся провести реконструкцию предприятия, особенно помольно­ го отделения, то мы освоим про­ изводство так называемых компо­ зиционных цементов. При их из­ готовлении будет применен раз­ дельный помол шлака и клинкера, за счет чего готовый цемент при­ обретает улучшенные качествен­ ные свойства. В дальнейшем работы будут продолжаться в тех направлени­ ях, которые потребует задача улуч­ шения качества непосредственно железобетонных изделий. Уже сейчас наши цементы позволяют обойтись без этапа пропарки при их производстве, они быстро на­ бирают прочность, содержат мало примесеи. В идеале изделия из железобетона должны прибли­ жаться к качествам природного камня (по эксплуатационным ха­ рактеристикам), а этого возмож­ но достичь лишь на цементах вы­ сочайшего качества. В этом на­ правлении и будем работать... Производство цемента неиз­ бежно сопряжено с загрязнением водно-воздушной окружающей среды. Но эта неизбежность уст­ ранима: все зависит от усовер­ шенствования оборудования, тех­ нологических процессов, органи­ зации контроля и защиты от вред­ ных выбросов. Работа в этом на­ правлении на «Липецкцементе» не прекращалась никогда. Не все трудности преодоле­ ны, и зачастую решение их зави­ сит не только от усилий самих цементников. Вот что рассказал заместитель технического дирек­ тора по экологии Анатолий ГИТ- ТЕРМАН; — Экологический контроль на предприятии осуществляется спе­ циалистами промышленной лабо­ ратории: систематически, по ус­ тановленному графику, ведется анализ выбросов пыли и газа на печах обжига, уровень концентра­ ции вредных примесей в сточных водах. Беда в том, что в России не налажен выпуск высококаче­ ственных приборов контроля. Те, что имеются, не отвечают жест­ ким требованиям, часто выходят из строя. Наиболее слабое в экологи­ ческом плане звено на предприя­ тии — выбросы пыли при погруз­ ке цемента. Специалистами заво­ да разработано три варианта ус­ тройств обеспыливания. Задача достаточно сложная: достичь вы­ сокой эффективности обеспыли­ вания не удается. Но это не озна­ чает, что проблема неразрешима. Наши надежды — на предстоя­ щую реконструкцию предприятия. Разработан и пакет серьезных предложений, учитывающих по­ вышенную экологичес 1 ^ю безо­ пасность производств. В частно­ сти, установка электрофильтров на печах, использование импорт­ ных приборов контроля. Все бу­ дет зависеть от объема инвести­ ций. Разработана комплексная пер­ спективная программа природо­ охранных мероприятий, где мы по­ старались учесть весь аспект не­ обходимых решений. Что касается сточных вод, то наши очистные сооружения не позволяют осуществлять очистку их по некоторым компонентам. Сейчас нами заключен договор, по которому сброс и очистка вод бу­ дет осуществляться на городских очистных сооружениях. Очевидная истина: качество выпускаемой продукции зависит от качества труда работников. И здесь не обойтись только ужесто­ чением производственной дис­ циплины, улучшением организа- циии труда, повышением уровня профессиональных знаний. Ра­ ботник должен быть здоров, как можно лучше защищен в социаль­ ном плане, иметь возможностьдля полноценного отдыха. А еще, как это ни странно покажется в эпоху рыночного индивидуализма, — чувствовать рядом «локоть това­ рища», осознавать себя частич­ кой единой общности, коллекти­ ва... С этими задачами в ОАО «Ли­ пецкцемент» справляются уверен­ но и достойно. Липчанам хорошо известно: цементники — заядлые спорт- смены. На предприятии прово- дятся круглогодичные фугооль- ; ные спартакиады. Футбольная ■■ же команда «Сокол-Цемент» в рекламе не нуждается: чемпи- он области, обладатель Кубка ■ области и Кубка президента : ОАО «Штерн-Цемент»... . ; Но победы у коллективов ' , предприятия есть не только на ' спортивном поприще. ; В этом году по итогам об- 1 ; ластного смотра-конкурса со- стояния условий и охраны тру- I';' да «Липецкцемент» признан по- I I бедителем. !; Бухгалтерская служба пред- : приятия получила почетный I знак «Предприятие высокой I организации бухгалтерского *; учета» — за высокое соответ- !^ ствие основным направлениям | развития экономики страны и ■; требованиям международных стандартов отчетности. I Комиссией Совета безопас- [ ности РФ ОАО «Липецкцемент» ! признано отличником по орга- | ; низации гражданской обороны. 1 Дух коллективизма и твор- р ческой состязательности — вот, |1 пожалуй, что выгодно отличает | ‘ трудовой коллектив цементни- ' ‘ ков. И в этом — залог их серь- ‘ I езных производственных успе- ' хов. ! Особая забота на предпри- ; ятии — о детях. Организация I детского отдыха и лечения :, здесь поставлены на уровень ) ' первейшей социальной задачи. ■ Такова политика руководства предприятий «Штерн-Цемен- | та», президента компании. Минувшим летом дети це- I , ментников отдыхали не только :' в лагерях и на базах отдыха области, но и у коллег — в ла- | гере ОА0»'Мальцовский порт- ландцемент». И отличным по- ‘ дарком президента стали тра- ' диционные теперь поездки де- тей в пансионаты Словакии. В !' новогодние каникулы состоит- ‘ ■ ся очередная. ; Что же касается взрослых, : то возможность поправить здо- I ровье и полноценно отдохнуть 1 есть и у них — при поддержке : фонда социального страхова- ния приобретаются путевки на ■ базы отдыха Черноморского 1 побережья, в местные санато- ! рии-профилактории. В этом году у цементников ■ появилась своя база отдыха ! «Чайка» на берегу Матырского ^ водохранилища, что радикаль- , но меняет возможность оздо- | ровления работников в лучшую сторону. Цементники хорошо пони- ' мают — размер поддержки со : стороны предприятия станет тем больше, чем прибыльней и рентабельней оно будет рабо­ тать. А потому труд и отдых здесь едины — и вклад, и на­ града. Владимир ПЕТРОВ, редактсю отдела «Липецкой газеты». экономики 1