Липецкая газета. 2001 г. (г. Липецк)

Ш И П Е Ц К А Я г а з е т а 3 0 н о я б р я 2 0 0 1 г . , № 2 3 2 (2 1 6 1 0 ) ДЕБАТЫВПАРЛАМЕНТЕ в ПАРТИЯХ, ДВИЖЕНИЯХ Г '■"I гХ .•г-- мыПРОСТОПРОХОДИМмимо... В №ссии снова растет инфляция. Для многих из нас она понятие абстрактное. В отличие от цен на продукты: сезон дешевых овощей быстро закончился. О том, ка к формируются цены во времена «переходного периода», наш корреспондент беседует с Оксаной ДМИТРИЕВОЙ, заместителем председателя комитета Государственной Думы по бюджету и налогам. — Оксана Генриховна, прежде всего, в порядке ликбеза. Из чего сейчас склады­ вается конечная цена для потребителя? — У нее три главных составных; себес­ тоимость, налоги и прибыль. — Допустим, при социализме отпуск­ ная цена единицы какого-то товара состав­ ляла один рубль. Магазин включал сюда 25 процентов разрешенной торговой над­ бавки. Сегодня торговая надбавка может быть любой, верно? — Все зависит от степени монополиза­ ции рынка и числа посредников. Есть мас­ са примеров, свидетельствующих: при пло­ хой отлаженности товаропроводящей сети цена «нгисручивается» в несколько раз. Ска­ жем, у многих сельхозпроизводителей прак­ тически не отлажена система доступа на ры­ нок, это и есть их главнейшая проблема. В ходе экспериментов по поставке, к приме­ ру, молочных продуктов «напрямую» вы­ яснилось: их стоимость оказывалась в два- три раза ниже, чем в обычной розничной сети. Здесь «работает» налоговая составля­ ющая цены — любая легальная передача- перепродажа продукции от посредника по­ среднику при каждой сделке означает на­ логи с продаж и налоги с'оборота. Сниже­ ние конечной стоимости продукта — в со­ здании вертикально интегрированных схем. Если все «перемещения» товара происхо­ дят внутри одной корпорации, то отпадает вредный налог — НДС, сильно повышаю­ щий стоимость продукта. Есть уже ставший хрестоматийным при­ мер — цены на лекарства, сильно дорожа­ ющие на пути к покупателю. У нас в Санкт- Петербурге число оптовых баз превышает количество аптек и аптечных киосков, ко­ личество же аптек и киосков в два раза выше нормативного уровня. На практике одна оптовая база должна приходиться на пять аптек или киосков, значит, у нас этих баз в десять раз больше объективно необ­ ходимого, киосков и аптек — в два раза. Безусловно, существование такого количе­ ства посредников ведет к удорожанию ле­ карств. Это — недостаток организации оп­ тового и розничного рынков. Это лишь два факта. Быть может, дан­ ная проблема не столь актуальна для дру­ гих отраслей. Нефтяные и газовые компа­ нии в большинстве сами же и обеспечива­ ют реализацию своей собственной продук­ ции. Имеют сеть своих магазинов швейни­ ки. Так что они сами как бы борются с мо­ нополизацией рынка. Впрочем, есть и еще одно слагаемое цены: высокие налоги, номинально состав­ ляющие 60 процентов от ВВП. Иначе как объяснить, что цены на нашу продукцию сравнимы с ценами на продукцию запад­ ную при том, что у нас труд значительно дешевле, да и цены на сырье и энергоноси­ тели ниже? Именно поэтому мы, скажем, не можем конкурировать с продукцией КНР, Тайваня и «азиатских тигров» с их низкой налоговой составляющей в цене. Да, наше качество может быть и выше, но цена про­ дукции все равно ему не соответствует. — Наши цены свободны. «Рынок все расставит на свои места» — это заклина­ ние произносили на всех уровнях власти годами. Значит, расставил? — Что сложилось — то сложилось. На­ звать «это» рынком нельзя. Наш рынок мо­ нополизирован, наш рынок не обеспечива­ ет реальной, свободной рыночной конкурен­ ции. Если говорить о газовой отрасли, то там существует естественная монополия, со­ ответственно рынка нет и быть не может. Все идеи о реструктуризации «Газпрома», о его расчленении лишь подорвут конкурен­ тоспособность компании на мировом рын­ ке. Необходим, видимо, с одной стороны, более пристальный и серьезный контроль государства за естественными монополия­ ми —в части калькуляции издержек. Сдру­ гой стороны, нельзя рассматривать наши газовые и нефтяные компании как дойных коров. Да, у «Газпрома» можно еще что-то взять, но тогда для инвестиций ему потре­ буются кредиты. Так вот, есть ли нужда брать эти кредиты и затем расплачиваться долей своей собственности? Может, умень­ шить налоги, чтобы «Газпром» мог сам ин­ вестировать средства? Нам нужна разумная государственная налоговая политика, которой нет. Как все­ гда, к тому же, повышенный налоговый пресс ведет к созданию различных обход­ ных схем по выводу средств из под налого­ обложения. Те же самые инвестиции так­ же должны быть выгодны, но, к сожале­ нию, последние решения, в частности, от­ мена льгот на инвестиции, этому не способ­ ствуют. Ситуация на каждом рынке легко под­ дается анализу, но, по сути дела, промыш­ ленной политики у нас тоже нет. Причем налоговая политика должна быть увязана с промышленной и с политикой экономи­ ческой. Только вот у нас отсутствует и эко­ номическая политика, налоговый инспек­ тор, фискальные органы подминают под себя все. Точно так же как Минфин принимает решения за все остальные министерства во всех остальных сферах. Поэтому иногда до­ биваясь грошового результата, мы губим целую отрасль. — Вы уже обозначили ключевой тер­ мин — конкуренция. Почему наша торгов­ ля ведет дело по принципу «стакан воды в пустыне может стоить миллион»? Не по­ тому ли, что мы практически забыли прин­ цип конкуренции, столь популярный на заре реформ? И не потому ли, что уже сло­ жилась система круговой поруки, при ко­ торой торговцам не дают реализовать свой товар ниже кем-то установленной стоимо­ сти? — Из старых учебников политэкономии мы знаем формы монополизации. Картели­ рование ^ при котором делятся рынки сбы­ та. Синдицирование — предусматривающее дележ и рынков сбыта, и рынков сырья. И более сильное монопольное образование. И первая и вторая формы позволяют организовать рынок, вытесняют варварские виды конкурентной борьбы. Сдругой сторо­ ны, недаром в середине тридцатых годов все европейские страны приняли различные по названию, но одинаковые по сути антимо­ нопольные законы. Дабы избежать моно­ полизации рынков — а значит, и ценового диктата, — необходимо несколько условий. Одно из них — всемерное развитие малого и среднего бизнеса, возможность создания и появления новых предприятий. Именно так обеспечиваются равные конкурентные возможности для всех, и любое новое пред­ приятие, эффективно выдерживающее соот­ ношение цена/качество для своей продук­ ции, может выйти на рынок. Но, повторюсь: для этого необходимы известные условия. Наше же Министерство финансов с фискаль­ ной точки зрения любое новое предприятие оценивает как явно вредное. Оно новое, оно незнакомо налоговым органам, которые в каждом таком предприятии готовы видеть фирму-однодневку. Поэтому все нынешние инициативы в сфере налогового законода­ тельства подчинены одной цели: не допус­ тить создания ни одного нового предприя­ тия. Вот самый большой удар по развитию рынка. Без новых предприятиий не будет никакой конкуренции, даже если вы орга­ низуете хоть десять антимонопольных ко­ митетов. Мне непонятно: у нас в правительстве во главе экономического блока стоят «пра­ вые», декларирующие поощрение конкурен­ ции, в то же время самые жесткие меры, удушающие любую конкуренцию, были приняты именно сейчас. Это — политика в интересах крупных сложившихся монопо­ лий, иначе никогда не была бы принята нор­ ма, ликвидирующая, допустим, налоговые БУДНЩ р ТЕПЛО В Д 0 1 этой! СИТУАЦИЯ каникулы по прибыли для вновь создавае­ мых малых предприятий. Еще — отмена ин­ вестиционных льгот по налогу на прибыль тоже прежде всего ударяет по новым пред­ приятиям. У старых предприятий велика доля амортизации, соответственно свои ин­ вестиции они осуществляли за ее счет. Эта льгота была важна для новых предприятий, не имеющих накопленных основных фондов. Все это во внимание не принимается. Зна­ чит, повторю, промышленной политики и экономической политики на самом деле в го­ сударстве нет. И нет того, кто бы припод­ нялся над сиюминутной бухгалтерской фис­ кальной тактической выгодой. — Тем временем за все расплачивается покупатель. Мы с вами. Вы сами же недав­ но, оценивая законопроект своего коллеги Сергея Прощина «Об основах ценообразо­ вания и организации контроля за ценами», отозвались о нем критически. Тем не ме­ нее посетовали на огромное число посред­ ников, повышаювдих цены. Проблему вы признаете. Каким вам видится ее решение? — Я не вижу недостатков в нашей, уже , существующей, законодательной базе. Есть антимонопольное законодательство, только ■ его никто не применяет. Что может реально ’ контролировать государство? Цены на сырье и энергоносители определяются законода­ тельно, транспортные и жилищно-комму­ нальные тарифы также регулируются. Нуж­ ны законодательство о государственных пред­ приятиях и закон об управлении долями акций государства в приватизированных компаниях. Проект этого закона есть, но правительство торпедирует его принятие уже который год. Ну, скажем, если это государ- ■ ственное предприятие, то каким там должен быть уровень зарплаты служащих? Ведь этот ; фактор также сказывается на тарифах. Опять же пример: избыточные посреднические зве­ нья на рынке лекарств, от чего, как совер­ шенно очевидно, цены высоки. Нужны орга­ низационные усилия для минимизации чис­ ла этих посредников, а не установление фик­ сированных цен. Проблема есть, надо думать, что мы мо- ; жем сделать. Может, где-то освободить дос- ; туп на рынок, а где-то, наоборот, ограничить. ’ Инициировать создание сети других аптек и ‘ других оптовых баз, которые будут сбивать I цену. Государству это по силам. ; — Так вы ощущаете — скажем так — намерение государства сделать шаг в этом ■ направлении? — Еще раз: я не вижу никакой осознан­ ной политики ни на одном из рынков. — Давайте я попрошу вас ответить не как специалиста по бюджету и налогам. Не ! как депутата. А как женщину, которой — ; пусть даже не всегда имеющей на это вре- ; мя — приходится заниматься домашним ; хозяйством. Вас не раздражают попытки продать вам товар по заведомо завышенным ценам? — Никакого раздражения у меня это не вызывает. Я просто не покупаю такой товар и спокойно прохожу МИМ.О. Беседу вел Виктор ГРИБАЧЕВ, ' парламентский обозреватель ' «Липецкой газеты». ПОСЛЕСЛОВИЕ К ВИЗИТУ РОССИИ НУЖНЫ ПАТРИОТЫ ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ЦЕНТРОСОВЕТА РОСТО ДЕЛАЕТ СТАВКУ НА ЛИПЕЦКУЮ ОБЛАСТЬ Й эбровская районная администрация недавно этрапортовала о завершении реализации трограммы полной газификации. Природный газ ден ко всем населенным пунктам и теперь поступает в 9,8 тысячи квартир, 24 сельские школы, 14 детских садов, 7 больниц и поликлиник, 19 клубов и ДК. В районе построено в общей сложности 820 км газопровода. Только в этом году на завершающем этапе проложено 62 км газовых сетей и газифицировано более 300 квартир. Соответственно увеличились поставки «голубого топлива» предприятиям, организациям и населению района. Но, не исключено, что в ближайшее время они будут сильно ограничены. Райан задолжал газовикам более 816 тысяч рублей. Огромный труд газостроителей, вложенный за последние три года в осуществление этого проекта, может оказаться отчасти напрасным... Приезд в Липецк председателя Центрального Совета РОСТО гене­ рал-полковника Алексея Анохина был обусловлен несколькими причи­ нами. Во-первых, столичный гость прибыл, чтобы подписать Соглаше­ ние о сотрудничестве между Центросоветом и администрацией Ли­ пецкой области. Этот документ, как заметил лидер российской обо­ ронной организации, позволит привлечь внимание местной власти к укреплению организации, росту ее авторитета в регионе. Во-вторых, А. Анохин решил поучаствовать в очередной конференции Липецкого областного РОСТО, что он делает крайне редко, выбирая для инспек­ тирования только лучшие подведомственные ему организации России. Подписание соглашения состоялось в минувший вторник в боль­ шом зале областной администрации перед многочисленной аудито­ рией участников и гостей конференции. Глава администрации облас­ ти Олег Королев, поставив подпись под документом, отметил ту высо­ кую патриотическую миссию, которую выполняет оборонная организа­ ция. У нас, сказал Олег Петрович, РОСТО сохранило и развивает свою структуру, успешно готовит кадры для армии и народного хозяйства, спортсменов-разрядников, ведет наступательную военно-патриотичес­ кую работу среди молодежи. Многосторонняя деятельность организа­ ции проводится совместно с другими союзами и обществами, что де­ лает результаты ее работы более эффективными и весомыми. Поли­ тика сотрудничества во имя подготовки юного гражданина к труду и обороне исходит прежде всего от руководства областной организа­ ции и ее председателя полковника Анатолия Ельчанинова. Алексей Анохин, комментируя выступление Олега Петровича, за­ метил, что Липецкое РОСТО традиционно считается одним из лучших в России, о чем свидетельствуют многочисленные награды членам об­ щества. Одну из них, золотой знак почетного члена РОСТО, генерал вручил Олегу Королеву. Конференция прошла живо и по-деловому. В отчете Анатолия Ель­ чанинова содержалась информация не только об успехах организации, но и программа ее дальнейшего развития. В частности, предусматри­ вается возрождение Липецкого аэроклуба, развитие новых видов спорта, широкое привлечение к военно-патриотическому воспитанию молоде­ жи ветеранов, офицеров местного гарнизона и Авиационного центра, воинов запаса. Участники конференции положительно оценили работу областной организации РОСТО. К примеру, заместитель главы администрации области Юрий Алтухов отметил, что оборонная организация осталась чуть ли ни единственной структурой, которая сохранила истинно пат­ риотическую направленность в работе. Своими инициативами в этом известны Данковский, Елецкий, Лебедянский, Хлевенский советы РО­ СТО. От добра добра не ищут, решили делегаты конференции и избра­ ли на новый срок председателем областного Совета РОСТО Анатолия Ельчанинова. Избраны также и рабочие органы организации, призван­ ные решать новые задачи, поставленные перед ней XVIII отчетно-вы­ борной конференцией и III съездом РОСТО. Николай РОЩУПКИН. Добровцы не посчитали воз­ можным расплатиться с газови­ ками до начала отопительного се­ зона. Тем не менее, «голубое топ­ ливо» предприятиям, организа­ циям района было поставлено своевременно, в расчете на пони­ мание со стороны руководства ад­ министрации. Но, как говорится, воз остался и ныне там. Взаимо­ понимание так и не было достиг­ нуто. Местные власти, отрапорто­ вав о завершении газификации, сочли дело сделанным. Но такая позиция вполне может выйти бо­ ком, прежде всего населению, из­ биравшему руководителей райо­ на. За долги газовики уже прово­ дили отключения и предприятий, и организаций райцентра, в том числе санэпидемстанции. Кризис Приморья Добровскому району пока не грозит. Но этой зимой могут остаться без тепла объек­ ты социальной сферы: больницы, школы, детские сады. И тому ви­ ной станут не газовики, а руковод­ ство района. К моменту создания ООО «Ли- пецкрегионгаз» как головной ком­ пании по реализации газа в Ли­ пецкой области задолженность добровцев составляла более 1,7 миллиона рублей. Почти наполо­ вину она была погашена. На се­ годняшний день «Липецкоблгазу» районный бюджет должен 630 тысяч рублей, «Липецкрегионга- зу» по договору уступки — 186 тысяч рублей. И, что удивительно, сократить задолженность удалось не за счет взаимодействия руко­ водства района с газовиками — районная энергетическая комис­ сия, можно сказать, самоустрани­ лась от решения топливно-энерге­ тических проблем, — поэтому воп­ росы поставки газа и оплаты за него газовым структурам при­ шлось решать на областтюм уров­ не. В июне «Липецкрегионгазом» в «Межрегионгазе» была утверж­ дена заявка на поставку «голубого топлива» в 2002 году предприяти­ ям и организациям, финансируе­ мым из бюджетов всех уровней. Добиться этого удалось за счет со­ вместной работы газовых структур с руководством области, местны­ ми органами власти. На будущий год в областном бюджете предус­ матриваются средства на финан­ сирование газопотребления, под­ писан контракт на поставку газа, оплата за него уже осуществляет­ ся в соответствии с фактическим потреблением. Но заявка защище­ на не без оговорки: не будет сво­ евременно производиться оплата — будут введены ограничения на поставку топлива. Чтобы этого избежать, «Ли- пецкрегионгаз» вынужден брать кредиты, платить банковские про­ центы, в том числе для погашения долгов Добровской администра­ ции. Юрий ВЕТРОВ. САМЫЙМОДНЫЙАДРЕС, или «АНГЛИЙСКИЙ аиль» вашего дома Хотите неузнаваемо преобразить ваш дом и до­ бавить кругленькую сумму к новогоднему бюдже­ ту? Хотите, чтобы ваши знакомые недоумевали: как это вам удалось сделать комнаты просторнее и с таким вкусом подобрать все детали интерьера? Хо­ тите сделать хорошую покупку да еще получить за это деньги? Тогда поторопитесь: до 16 декабря ди­ зайн-студия «Английский стиль», расположенная на ул. Терешковой, 7 /1 , проводит необычную акцию. Р .5. Кстати, сегодня эту ситуацию должен рассмотреть овет директоров ООО «Липецкрегионгаз» и ОАО «Липецкобл- 13 », специальное заседание которого будет посвящено воп- осу снижения поставок газа в Добровский район. В чем ее суть? Об этом чуть позже. А пока... Давайте критически ос­ мотрим свое жилище. На­ верное, мало кто из нас ос­ танется доволен. Тесноватая квартирка, где громоздится разносортная, давно надо­ евшая мебель. Древним мо­ нументом воздвигнута стен­ ка, которая досталась по слу­ чаю в те времена, когда не очень-то выбирали (теперь- то, конечно, заметно, какая она неуклюжая и аляпова­ тая), да и мягкая мебель, хотя и более современная, занимает слишком много места (правда, выяснилось это, когда она уже стояла в комнате). Да ладно, не хуже, чем у других. Причем у дру­ гих ведь то же самое: типо­ вая квартира, стандартная планировка и обстановка — похожая. Попадаешь к знакомым на новоселье, а чувствуешь себя, как дома: почти тот же диван у той же стены,телевизор на привыч­ ном месте, шторы— такие же, как соседка по площадке недавно на рынке купила... Ирония судьбы, да и только. А как хотелось бы... Как хоте­ лось бы переменить внешний об­ лик своего жилища, придать каж­ дой комнате особый колорит: что­ бы гостиная стала модной и ком­ фортной, детская — светлой и просторной, чтобы в спальне при­ ятно было отдыхать, а на кухне — удобно работать... А как хотелось бы рационально и нетрадицион­ но использовать «особенности национальной планировки блоч­ ных домов» тем, кто переселяет­ ся в новую квартиру... Конечно, мы имеем некото­ рое, в большинстве своем весь­ ма смутное, представление о том, что называется «дизайн ин­ терьера». Но, занявшись этим са­ мостоятельно, мы теряемся в раз­ нообразии нынешних предложе­ ний и часто забываем, что истин­ ная гармония заключается в про­ стых и точных формах. Вот тут-то как раз и необходим опытный дизайнер, который поможет, под­ скажет, двумя-тремя деталями создав нужный вам интерьер. Год назад у липчан появилась возможность советоваться с ди­ зайнером и проектировать вме­ сте с ним будущий облик поме­ щения. Именно столько работа­ ет единственная в своем роде дизайн -студия «Английский стиль». На первый взгляд она ничем не выделяется среди обычных мебельных магазинов. Хотя нет, наверное, мы немного лукавим. Войдя в «Английский стиль», вы приятно удивитесь: в одной части зала увидите насто­ ящую спальню, в другой — детс- РОССИЙСКИЕДЕМОКРАТЫ: ПТИЦА ФЕНИКС ВОССТАЕТИЗПЕПЛА? В конце сентября в Подмосковье состоялся пятнад­ цатый съезд Демократической партии России. Той са­ мой, которая десять лет назад была создана по иници­ ативе Межрегиональной депутатской группы последне­ го съезда депутатов СССР. Однако на этот раз лидером партии, концентриру­ ющей идеи демократов «первой волны», был избран человек, которого, даже по нынешним меркам, не при­ числишь к московской политической элите. Это губер­ натор Новгородской области Михаил Прусак. Впрочем, судя по биографии нового лидера «ста­ рой» партии, опыта политического, хозяйственного, уп­ равленческого и даже мехсдународного Михаилу Ми­ хайловичу не занимать. Он был народным депутатом СССР с 1989 по 1991 год, уже десять лет «тянет» губер­ наторскую «лямку» на новгородской земле, причем на третий срок своего губернаторства он был избран 91 процентом пришедших на выборы новгородцев. В Со­ вете Федерации Михаил Прусак является председате­ лем комитета по мехсдународным делам, более четы­ рех лет работает в парламентской делегации России в Совете Европы. В 1999 году он защитил докторскую дис­ сертацию по проблемам рефс^мирования управления экономикой в субъекте Российской Федерации. В общем, это тот случай, когда молодой (всего 41 год) высший региональный управленец впрлне созрел для политической работы на федеральном уровне. За что и высказалось большинство делегатов съезда ДПР. Чрезвычайно функциональной и привлекательной счи­ тают его фигуру и политологи, следящие за процессом нового партийного строительства. Сам же Михаил Прусак начал собирать силы партии не в московских кабинетах, а в регионах, избрав для начала 36 областей России, в том числе и Липецкую. На прошлой неделе он провел для липецких СМИ селекторную пресс-конференцию, где в ответах на воп­ росы журналистов обозначил свои идеи и программ­ ные установки. Шую должность должны выдви­ гать, предлагать не шесть членов политбюро, как вчера, и не шесть КАК ВЕРНУТЬ ДЕМОКРАТИИ В РОССИИ ИСТИННЫЙ СМЫСЛ и ПРЕДНАЗНАЧЕНИЕ? Демократическую партию Рос­ сии собирали люди, с которыми я на съезде народных депутатов СССР был в межрегиональной группе. Они говорили, что надо изменить порядок, когда 100 про­ центов собственности в руках го­ сударства, когда все деньги и то­ вары распределяет Москва. Что сегодня? Почти 80 процентов де­ нег в Москве и лишь двадцать — в регионах. Что называется, на­ ступили на те же грабли, уходя от строго централизованной систе­ мы и в политике, и в экономике. Тогда несколько членов Политбю­ ро говорили: «Мы самые умные!» Теперь нам опять несколько чело­ век говорят то же самое. А ведь было намерение крушить тотали­ тарную систему введением демок­ ратических институтов. Истинная демократия — это экономическая самостоятельность регионов, прочные институты гражданского общества, постоян­ ный диалог с населением. Нашу жизнь должны регламентировать правила игры и законы, а не кон­ тролирующие структуры и чинов­ ники, коим нет числа. И по Кон­ ституции граждане не только фор­ мировали бы органы власти, но имели бы возможность влиять на принимаемые ими решения. И очень быхотелось, чтобы идеи де­ мократии реабилитировали те люди, которые сегодня находят­ ся у «руля» управления. А национальная идея проста — гражданское общество, деле­ гирование полномочий сверху до­ низу, экономические свободы и права граждан. Все это наша партия, не стес­ няясь и не боясь, хочет донести до людей. «Я СЛУЖУ КЛАССУ и ПРЕЗИДЕНТУ» Наша опора в обществе— это привер>|<енцы рыночной экономи­ ки, те, кто хотя бы одному челове­ ку платит справедливую заработ­ ную плату, кроме себя, кто, ува­ жая либеральные ценности, не жертвует ради них интмесами страны и государства. Я служу президенту, а кому еще можно служить при нынешней Конститу­ ции, которая писалась под одно­ го человека образца 1993 года? Избирать мы его можем, но на следующий день уже не можем влиять на принимаемые им реше­ ния. И, выходит, все зависит от того, какой человек будет избран. Эту конструкцию похода во власть надо изменить. Человека на выс- кую, чуть дальше — кухню, — словно вы попали к кому-то в го­ сти. Здесь можно заказать мягкую мебель и кухни на любой вкус и цвет, выбрав обивку из обшир­ ной коллекции, подобрать кор­ пусную наборную мебель в удоб­ ной вам комплектации, смодели­ ровать подходящую шторную композицию, и здесь же купить нужную модификацию карниза. А вдовершение всего можно пода­ рить себе английский электрока­ мин. Но не это отличает «Англий­ ский стиль». Вас действительно встретят здесь, как желанных го­ стей, вникнут в суть ваших про­ блем, желаний и возможностей, посоветуют, что выбрать, чтобы, обходясь без лишних трат, сде­ лать вашу комнату уютной и стильной, «В нашем коллективе нет слу­ чайных людей, — говорит дирек­ тор студии Ирина Алексеевна Ко­ стина. — Все с высшим образо­ ванием, имеющим отношение к дизайнерской работе, или окон­ чившие специальные курсы в Москве. Но даже не это самое главное. Здесь трудятся личнос­ ти творческие, и работа для них едва ли не любимое занятие. Де­ вушки не просто продают мебель или шьют шторы, они вместе с клиентом думают, выбирают, фантазируют, создают неповто­ римый интерьер индивидуально для каждого, используя специ­ альные знания. По желанию за­ казчика дизайнер предваритель- олигархов, как ныне, а собрание представителей субъектов Рос­ сийской Федерации. Механизм созыва которого можно сделать очень демократичным. Смысл прост — граждане избирают сво­ их представителей, а те — руко­ водителя страны. О СИТУАЦИИ В ПАРТИИ Ситуация сложная, как и в демократии, втом числе. Но я счи­ таю себя демократом и не стес­ няюсь этого. Опыт либеральных преобразований в Новгородской области дает мне на это право. Перспективы у нас такие же, как и у демократических идеалов и рыночной экономики в России. Это очень взаимосвязано. Но проблема в другом — су­ меет ли класс, которому я служу, президент и люди, обладающие деньгами и властью, построить такие правила игры, при которых было бы относительное равнове­ сие в доходах и правах граждан. Тогда, значит, быть России не то­ талитарной, а демократической страной. ЧЕМ МЫ ОТЛИЧАЕМСЯ ОТ ДРУГИХ ДЕМОКРАТИЧЕСКИХ ПАРТИЙ? в отличие от других мы счи­ таем, что сегодня главное не ре­ форма ЖКХ и право собственно­ сти на землю (что само по себе важно), а банковская и тарифная политика. Если по нынешней Кон­ ституции построить гражданское общество невозможно, значит, она нуждается в поправках. , Невозможен сегодня и такой бюджетный федерализм, при ко­ тором 80 процентов денег нахо­ дится в Москве, а бюджет должен быть построен в соответствии с функциями и полномочиями. Не может быть одинаковым по всей стране и местное самоуправле­ ние, а также деление страны на 7 округов — это не учитывает исто­ рические, культурные и нацио­ нальные особенности народов России. Мы за решительное укрепле­ ние вертикали исполнительной власти. Губернаторов и глав ад­ министраций городов и районов надо не избирать, а назначать. В правительстве же должен быть Кабинет министров, за его рабо­ ту должен нести ответственность премьер-министр. Но, главное, Россия — это, прежде всего люди, считающие ее своим домом, а их благополучие — главная задача власти в госу­ дарстве. Анатолий ЗУБАРЕВ. На правах рекламы : НО выезжает на дом. Работа­ ют у нас все увлеченно и об­ щаются с клиентами на таком . уровне, что многие из них ос- таются нашими добрыми знакомыми». Вы думаете, это дорого стоит? Проект, будь то штор­ ная композиция для спальни или интерьер целого дома, кафе или офиса, делается бесплатно, оплачиваются только реально приобретен­ ные вещи. Итак, если вы готовы к удивительным переменам в вашем жилище, если вас за­ мучили томительные сомне­ ния по поводу того, как же это, в конце концов, лучше сделать, то вам необходимо посетить дизайн-студию «Ан­ глийский стиль». Зайдите туда хотя бы из интереса — не пожалеете, тем более что найти дом 7/1 по ул. Тереш­ ковой совсем несложно: нуж­ но идти от кинотеатра «Кос­ мос» по направлению к же­ лезнодорожному вокзалу. А уж если вы решите обра­ титься к дизайнерам студии «Английский стиль», то сами убедитесь, что интерьер ва­ шего жилища станет не толь­ ко частью повседневного быта, но по-настоящему бу­ дет создавать тепло, уют и неповторимый стиль вашего дома. Виктория ЮРИКОВА. Р .5. Вы спросите, так что же это за интересная акция, о которой упоминалось вначале? Так вот. В честь годовщи­ ны своей работы покупателю, сделавшему до 16 декабря одну или несколько покупок на самую большую сумму, ди­ зайн-студия «Английский стиль» возвратит 10 процентов (!) от общей стоимости. Сумму, лидирующую на сегодняш­ ний день, вы всегда можете узнать по тел. 34 -52 -12 . Все товары сертифицированы.