Липецкая газета. 2001 г. (г. Липецк)

ШИПЕЦКАЯ г а з е т а 13 ноября 2001 г., № 219 (21597) V ^ о ЦЕНТРАЛЬНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ОКРУГ Население — 37 млн. человек. Территория —0,7 млн. кв. км. ^ Регионы Центрально-Европейской России, образующие 2 экономических района (Центральный и Центрально-Черноземный), —историческое ядро стра­ ны. Этому макрорегиону принадлежит первенство в стране по численности населения и основным фондам экономики (1 /4), промышленному (свыше 1 /5) и сельскохозяйственному (1 /4 ) производству, научно-техническому потенциалу (1 /2 работников науки). На долю Центрального макрорегио­ на приходится почти третья часть в России продукции машиностроения и легкой промышленности, четвертая часть — химической, пятая часть — черной металлургии, основных отраслей его индустриальной специали­ зации. Он лидирует такж е по развитию производственной и рыночной инфраструктуры. * Рост промышленного производства на территории Центрального феде­ рального округа на 5 пунктов превосходит общероссийские показатели и составляет 14,6%. Самая высокая плотность населения в России — в ЦФО: 63 человека на 1 кв. км. Самый низкий естественный прирост — 8 человек на тысячу рождаются, 16 человек на тысячу умирают. Общая доля промышленности в ЦФО — 20% страны. Темп роста в округе —один из самых высоких — 25% в 2000 году. * Доля налогов и сборов ЦФО в федеральный бюджет составляет 45%. АДРЕСА И ТЕЛЕФОНЫ АППАРАТА ПОЛНОМОЧНОГО ПРЕДСТАВИТЕЛЯ ПРЕЗИДЕНТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ В ЦЕНТРАЛЬНОМ ФЕДЕРАЛЬНОМ ОКРУГЕ Полномочный представитель Президента Российской Федерации в Центральном федеральном округе ПОЛТАВЧЕНКО Георгий Сергеевич. “О" 103012, г. Москва, Никольский пер., д. 6. Тел. (095) 206-19-37. Главный федеральный инспектор в Липецкой области ЛАРИН Анатолий Николаевич. ’ЮГ 398014, г. Липецк, пл. Соборная, 1. Тел. 24-62-50. Общественная приемная при Главном федеральном ин- спекторе в Липецкой области. г. Липецк, пл. Плеханова, 1, к. 401а. Тел. 72-27-96. Воронеж КАК ТЕПЛ0СЕ1Ы0 ЗАНЯЛАСЬ ПРОКУРАТУРА Отопительный сезон в Воронеже начался со скандала на основном теплоснабжающем предприятии города — МП «Воронежтеплосеть». На предприятии выявлены грубейшие нарушения закона , материалы на работников теплосетей переданы в прокуратуру и УБОП. Проверка деятельности этого муниципального предприятия за последние два года проведена по инициативе Воронежской городской Думы. Оказалось, что на предприятии сложилась уникаль­ ная ситуация — себестоимость производства тепла была завышена в несколько раз, сотрудники получали премиальные в размере оклада в то время, когда «Во­ ронежтеплосеть» числилась убыточным предприятием, и, кроме того, все руководители предприятия оказа­ лись родственниками в той или иной степени. Об итогах проверки нам рассказал Федор Ковалев — председатель постоянной комиссии Воронежской город­ ской Думы по жилищно-коммунальному хозяйству и бла­ гоустройству. По его словам, один из важнейших вопросов, рас­ сматривавшихся в ходе проверки, — порядок начисле­ ния тарифов за потребляемое тепло предприятиям и населению города. Вывод можно сделать один: себе­ стоимость товарной продукции, выпускаемой МП «Воро­ нежтеплосеть», серьезно завышена. Для сравнения про­ водился анализ тарифной сетки аналогичных тепло­ снабжающих предприятий — бывшей котельной завода «Воронежсельмаш» и котельной АО «Воронежсталь- мост». Стоимость гигакалории, производимой на мощ­ ностях котельной мостозавода, исчислялась в минув­ шем году суммой в 152 рубля, тариф котельной «Сель- маша» примерно тот же. Стоимость гигакалории, опре­ деляемая «Теплосетями», значительно выше — на те­ кущий зимний период руководство предприятия гово­ рит о сумме, превышающей 400 рублей. Закупались по завышенным ценам материалы. На­ пример, котловые трубы покупались по цене 78 тыс. рублей за тонну, а ее реальная продажная цена — 20 тысяч рублей. Электроды закупались по 75 тысяч при реальной цене 14 тысяч. Во время проверки депутатам попал в руки договор на покупку технической соли, под­ писанный главным инженером МП «Воронежтеплосеть» Бунеевым по цене 3 тысячи рублей за тонну (общий объем поставок — 3 тысячи тонн). Депутаты — члены ко­ миссии — в течение получаса после ознакомления с этим договором нашли в городе предприятие, готовое пос­ тавить техническую соль по цене 500 рублей за тонну — и не по предоплате, а в счет переуступки дебиторс­ кой задолженности предприятий. На приобретение вы­ числительной (компьютерной) техники и мобильных те­ лефонов были израсходованы суммы, в десятки раз превышающие нормативы. После выявленных нарушений нелепо выглядит ре­ шение администрации Воронежа, которая с 1 октября в 4,5 раза подняла тарифы на горячую воду, отпускае­ мую муниципальным предприятием «Воронежтеплосеть», и тарифы на отопление. Тамбов РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА «ПРАВОВАЯ РЕФОРМА РОССИИ» ВХОДИТ В ПРАКТИЧЕСКУЮ СТАДИЮ Областная администрация заключила с Российским фондом правовых реформ соглашение о формировании опытно­ экспериментальной системы правовой информации на Тамбовщине в рамках реализации проекта «Правовая реформа России». Этот проект предполагает развитие информатизации, линий связи между органами государственной власти и его участниками. Он финансируется Всемирным банком . Кроме Тамбова, еще только Москва и Тула являются участниками этого прогрессивного начинания. В областной администрации прошло второе по сче­ ту совещание менеджеров и экспертов фирм КРМС и «Форс-Холдинг», которые занимаются внедрением про­ екта, с представителями 16 тамбовских эксперимен­ тальных площадок, заинтересованных в получении до­ стоверной, официальной правовой информации. Среди этих потенциальных потребителей значатся обладми­ нистрация, мэрия, ТГТУ, библиотека имени А.С. Пуш­ кина, прокуратура, редакция газеты «Тамбовская жизнь», областная и городская Думы и другие организации, со­ общает пресс-служба администрации области. Руководитель аппарата администрации области Вла­ димир Черкасов сообщил, что реализация проекта вхо­ дит в практическую стадию и для его воплощения в жизнь Всемирный банк выделяет Тамбовщине 2 млн. долларов. Представители фирм проинформировали, что через три месяца, когда будет определен победитель тендера на поставку оборудования, аппаратуру начнут получать все 16 экспериментальных площадок. Учас­ тникам совещания было представлено программное обеспечение проекта, который планируется окончательно осуществить в июне будущего года. Белгород ПРИНЯТА ПРОГРАММА ПРЕОДОЛЕНИЯ «ДЕВАЛЬВАЦИИ ДУХОВНЫХ ЦЕННОСТЕЙ» Программа патриотического воспитания граждан на 2001 -2005 гг. у т в ^ ж д е н а главой администрации Белгородской области Евгением Савченко. По мнению разработчиков документа, «экономичес­ кая дезинтеграция, девальвация духовных ценностей ока­ зали негативное влияние на общественное сознание». Программа призвана скоординировать и направить уси­ лия органов исполнительной власти на все социаль­ ные и возрастные группы, на семью как главную ячей­ ку общества. Предусмотрены разработка нормативно-правовой базы, формирование научно-теоретических основ патрио­ тического воспитания, пропаганда патриотизма в средст­ вах массовой информации. На эти цели предполагается израсходовать 8,2 млн. рублей. В Координационный совет по реализации програм­ мы вошли представители общественных объединений, ряда департаментов областной администрации, воен­ ных комиссариатов, местной ГТРК. Возглавил совет ру­ ководитель Совета безопасности области Анатолии Ро­ манцов, сообщает ИА «Росбалт». Анатолий ЛАРИН: ФОРУМ «ВМЕСТЕССОЦСТРАХОМ- СЗАБОТОЙОНАРОДЕ» Восемнадцать территорий участвовали в семинаре. На него, помимо первого замести­ теля Полномочного представи­ теля Президента России Анто­ на Федорова и председателя Фонда Юрия Косарева, съеха­ лись руководители этих струк­ тур, главные инспекторы Цен­ трального округа и управляющие региональных отделений Фонда. Ими отрабатывались формы взаимного сотрудничества по улучшению социального страхо­ вания населения, повышению эффективности совместной де­ ятельности в интересах жителей региона. Известно, что существовав­ шая до 1 января 2001 года сис­ тема, при которой Фонд соци­ ального страхования, пенсион­ ный Фонд и Фонд медицинско­ го страхования занимались сбо­ ром страховых взносов, сегод­ ня изменилась. Теперь введен единый социальный налог, и он, естественно, в компетенции на­ логовых органов. За Соцстра­ хом сохранены функции распре­ деления, но у него — своя спе­ цифика, отличная от специфики пенсионного Фонда и Фонда медицинского страхования, В Фонде социального стра­ хования действует зачетная система, при которой большин­ ство выплат делается страхова­ телями. Скажем, деньги по лис­ там нетрудоспособности и по­ собиям выдаются непосред­ ственно на предприятиях в счет их страховых взносов. И нало­ говой базой для исчисления на­ лога в Фонд являются выплаты и иные вознаграждения, начис­ ляемые работодателями в поль­ зу своих работников по всем основаниям. При этом ставка налогообложения составляет-4 процента, а для сельхозпроизво­ дителей она даже снижена до 2,9 процента. Полученные деньги потом идут на выплату пособий людям по временной нетрудоспособ­ ности, по уходу за ребенком до достижения им возраста 1,5 лет, по беременности и родам, при рождении ребенка, на погребе­ ние, на санаторно-курортное обслуживание работников и их детей. Есть предприятия-страхова­ тели, которые несут большие расходы по такого рода выпла­ там. Им своих денег не хвата­ ет. Чаще всего это — женские коллективы в легкой и пищевой промышленности, организации бюджетной сферы или учрежде­ ния, где в силу их специфики при­ ходится делать множество вы­ плат по временной нетрудоспо­ собности. А взять село, АПК. Здесь часть хозяйств-страхователей За укрепление Фонда социального страхования России выступил главный федеральный инспектор в Липецкой области Анатолий Ларин. Эти слова его прозвучали в Брянске на совместном семинаре руководителей исполнительных органов Фонда и аппарата Полномочного представителя Президента РФ в Центральном федеральном округе. не могут обеспечить даже просто сносную зарплату, болезни кресть­ ян сопряжены с нелегкими услови­ ями труда, а пособия по материн­ ству составляют сумму, превышаю­ щую страховые начисления. Ясно, что без средств Соцстра­ ха не обойтись. Вот в сумме и скла­ дывается та огромная миссия под­ держки работающих, которую осу­ ществляет Фонд социального стра­ хования. Надо признать, что совмест­ ная работа администраций горо­ дов и районов Липецкой области и регионального отделения Фон­ да позволила только в 2000 году погасить просроченную задолжен­ ность страхователей на сумму 9,1 миллиона рублей. Некоторые страхователи имели долги по со­ циальным выплатам перед свои­ ми коллективами из-за нехватки средств. Но в нынешнем году Ли­ пецкое региональное отделение Фонда погасило и эту задолжен­ ность. В общей сложности, как за­ явил с трибуны семинара в Брян­ ске главный федеральный инспек­ тор в Липецкой области Анатолий Ларин, за 9 месяцев 2001 года общая сумма единого социально­ го налога (ЕСН) в Фонд социаль­ ного страхования по региону со­ ставила 351 миллион рублей. Кро­ ме того, на счет Липецкого реги­ онального отделения мобилизо­ вано 9 миллионов, а расходы, сде­ ланные самостоятельно предпри­ ятиями, составили 339 миллионов рублей. Такой «расклад» понятен. Эко­ номика Липецкой области сейчас, по оценке А. Ларина, имеет хоро­ шие перспективы. Большинство страхователей вовремя начисля­ ют зарплату своим коллективам, что и сказывается на поступле­ ниях в Фонд. Как выразился Анатолий Ни­ колаевич, главная идея единого социального налога правильна и полезна. Налоговым органам лег­ че собирать ЕСН, так как и воз­ можностей, и прав у них поболь­ ше. При этом, соответственно, уменьшилось бремя, возложенное на страхователей. На трех фон­ дах страхования (пенсионном, со­ циальном и медицинском) пред­ приятия экономят около 4 процен­ тов взносов фонда оплаты труда. Все это единому социальному на­ логу только в плюс. Негативная же сторона состо­ ит в том, что введение ЕСН соче­ талось со снижением тарифной ставки налога в Фонд социаль­ ного страхования. Если раньше отчисления в Фонд составляли 5,4 процента от фонда оплаты труда, то теперь максимальная ставка налога составляет 4 процента. На самом деле получается даже меньше. Ведь, к примеру, у нас в области с учетом регрес­ сивной шкалы, где отчисления зависят от размера начисленной заработной платы, средняя став­ ка налога не превышает 3,7 про­ цента от фонда оплаты труда. Ясно, что при таком положении со­ циальное страхование ставится под удар. Тем более, что еще и предполагается уменьшить вели­ чину налоговой базы в среднем на одного работника. Это не бу­ дет способствовать устойчивому состоянию фонда и его способ­ ности в полном объеме произво­ дить все виды выплат. И хотя цель введения в нало­ говое законодательство механиз­ ма регрессии декларировалась благая — вывести зарплату из тени, но, как показал текущий год, по словам Ларина, такой подход не особенно заинтересовал пла­ тельщиков страховых взносов. Они не стремятся отражать в от­ четных документах фактический фонд оплаты труда. Желание уйти от уплаты налогов осталось. А сумма поступлений платежей не­ значительна. А раз так, то и по­ лучаемые доходы не обеспечат со­ циальные выплаты работающему населению. Вот, скажем, прогнозируемые доходы регионального отделения в текущем году составят 510 мил­ лионов рублей, а расходы — 522 миллиона. Чем компенсировать не­ достачу? Только накоплениями прошлых лет. Но ведь они не бес­ конечны. Уже по итогам девяти месяцев региональное отделение стало уходить в «нули» и «мину­ совать» свой положительный фи­ нансовый баланс. А что будет завтра? Просить Москву о дота­ циях? Там и так немало с протя­ нутой рукой. Приводя эти доводы, главный федеральный инспектор высказал свое видение решения проблемы. По его подсчетам, чтобы пол­ ностью осуществлять выплаты по всем пособиям, оздоровлять лип­ чан даже на уровне 70 процентов от фактических расходов 2000 года, отчисления на эти цели до­ лжны составлять минимум 4,3 процента от фонда заработной платы всей области. А значит, тре­ буются соответствующие шаги. Может быть, следует сузить круг налогоплательщиков, освобож­ денных от уплаты ЕСН. У нас в области только общественных ор­ ганизаций около ста, которые бы могли увеличить сюда свой вклад. Пока что, например, только за 2001 год 1 миллиард рублей фон­ да оплаты труда «выпали» из на­ логооблагаемой базы. Не всегда понятна логика освобождения от уплаты упомянутого налога инди­ видуальных предпринимателей, адвокатов, глав крестьянско- фермерских хозяйств, предста­ вителей других категорий. Выступление Анатолия Ла­ рина вызвало поддержку учас­ тников семинара. Похожие мыс­ ли высказывали и многие дру­ гие. Как заявил в своем докладе председатель Фонда социально­ го страхования Российской Фе­ дерации Юрий Косарев, это — уже не первая такая встреча представителей института упол­ номоченных Президента России и руководителей Фонда. Семи­ нары и совещания прошли уже в Сибири, на Дальнем Востоке и в других местах. Двум этим федеральным структурам пред­ стоит взаимодействовать и дальше — по возрастающей, в русле выполнения социальной политики Президента РФ Вла­ димира Путина, в интересах на­ рода. Сергей ДОНЦОВ. г. Брянск. На снимках; на трибуне — Анатолий Ларин; в зале засе­ даний. «Вертикаль» попросила поделиться своими впечатлениями и другого участника семинара — Юрия ДЮКАРЕВА, управляющего Липецким региональным отделением Фонда социального страхования РФ. Вот что он сказал: — Это был четвертый такой семинар, ко­ торый провели совместно Фонд социально­ го страхования и институт полномочных представителей Президента России. Семи­ нары прошли в Приволжском, Сибирском и Дальневосточном федеральных округах. Там тоже отрабатывались методика и формы вза­ имодействия обеих структур, общий вектор движения по укреплению и развитию соци­ ального страхования в России. В обществе и государственных органах приходит понимание, что сегодня без этого никуда. Вот 14 ноября, как известно, на ули­ цы и площади страны опять выйдут со свои­ ми требованиями профсоюзы, в том числе — у нас в области. И они обязательно за ­ тронут единый социальный налог. Обяза­ тельно выступят против его сокращения, за то, чтобы вновь вернуть былые 5 ,4 процен- — КОММЕНТАРИИ "ВЕРТИКАЛИ" - | та отчислений. Судите сами. ЕСН введен только с нача­ ла года, но это уже начинает сказываться на людях, которые у нас на попечении. За девять месяцев на выплату пособий всех ви­ дов мы израсходовали 82,2 процента средств к начисленным страховым взносам. Это — деньги на рождение детей, уход за ними и прочее. И уже сейчас получается, что рас­ ходы достигают почти 100 процентов начис­ ленных сумм. А как жить в оставшиеся ме­ сяцы до конца года? На пособие по времен­ ной нетрудоспособности, то есть на боль­ ничные ушло 69 ,9 процента к начисленным взносам. Тоже больше, чем год назад. Тогда было 42 ,8 процента. Если так пойдет и даль­ ше, то на санаторно-курортное лечение и оз­ доровление работающих средств может не оказаться вовсе. Ведь эта статья ассигнует­ ся по остаточному принципу. Следующим же на очереди может быть оздоровление детей, так как могут быть сняты ограничения уже на выплаты самих пособий. Вот такая картина. И совместные усилия социальных страховщиков и института упол­ номоченных Президента — это серьезный шаг к тому, чтобы этого не произошло. ПАШКИНАКАЛИТКА» Четырехлетнее правление генерал-губернатора Руцкого в Курской области будут вспоминать еще долго. Такое впечатление, что судьба сыграла злую шутку с Александром Владимировичем: разложив все по хорошо известному генералу сценарию, — сначала взлет, потом падение. Губ^наторство едва не довело до тюрьмы родных братьев Руцкого, да и сам Александр Владимирович не раз оказывался благодаря своему импульсивному характеру на грани. Сейчас Руцкие живут в Москве, изредка по особым делам наведываясь на Курщину. Самого генерала видели здесь в последний раз на Пасху, в Знаменском соборе, который стали восстанавливать по затее самого ж е экс- губернатора. Руцкой пришел сюда с третьей, «курской», женой Ириной и тестем Анатолием Поповым. недостроенный МЕМОРИАЛ Пожалуй, самое внушительное свидетельство своего правления, которое генерал-губернатор оста­ вил на Курщине — это мемориаль­ ный комплекс «Курская Дуга». Не­ даром построенную на въезде в го­ род со стороны Москвы по проекту «архитектора Руцкого» Триумфаль­ ную арку в народе окрестили «Саш­ киной калиткой». Вокруг этого сооружения было сломано немало копий. Прежде все­ го, по причине огромной сметной стоимости проекта. По последним данным, сумма эта тянет на 230. млн рублей. К слову, половина из ука­ занной суммы уже потрачена на строительство. Однако мемориал, включающий в себя Триумфальную арку, памятник Георгию Жукову, храм Георгия Победоносца и гос­ тевую трибуну, до сих пор так и не доведен до ума. Новое руководство области надеется в этом вопросе на федеральный центр. Вернее, на деньги, которыми могла бы помочь Москва, поскольку местному бюд­ жету затянувшееся строительство не осилить. ФРАНЦУЗСКИЕ КОРОВЫ Один из проектов Руцкого, по­ началу вызвавший даже легкий шок у курян, был связан с покупкой французских коров. Перевозить на Курщину буренок планировалось самолетом. Куряне загодя прозва­ ли их даже «дивизия «Нормандия- Неман». Руцкой остановил свой вы­ бор на породе франсфриз. Каадая с учетом доставки должна была обойтись налогоплательщикам в две тысячи долларов США. Всего же планировалось закупить 100 тысяч буренок. В области уже было начали строить специальный коровник для импортного скота. Однако что-то не заладилось—то ли сумма контрак­ та показалась областным финансис­ там неподъемной, то ли другие об­ стоятельства вмешались, но фран­ цузские коровы на курскую землю так и не прибыли, а комфортабель­ ный коровник до ума не довели. ПЕРВЫМ ДЕЛОМ - (СА Щ 1 1ТЫ Еще одна идея, которой заго­ релся Руцкой, — организовать в Курске филиал московской фирмы «Авиалайн-центр». Фирма должна была заниматься организацией до­ рогостоящих полетов на сверхком­ фортабельных 5-6-местных лайне­ рах. Но прежде область должна была внести свою долю в уставный капитал московской компании. В качестве одного из вариантов рас­ чета предполагалось использовать ликвидные здания, находящиеся в областной собственности. На ка­ ком-то этапе вопрос этот заглох. Словом, с малой авиацией на Кур­ щине у Александра Владимирови­ ча дела не заладились. Зато что ка­ сается больщой, то идея превратить развалившийся местный аэропорт в аэропорт международного класса некое развитие все-таки получила. Для начала вместо федерально­ го авиапредприятия было создано областное унитарное предприятие «Аэропорт-Курск», и началась ак­ тивная передача основных средств в ведение области. Созданием этого предприятия всерьез занялся быв­ ший внешний управляющий аэро­ порта некто Олег Смирнов. Мень­ ше чем за год он смог рассчитать­ ся по зарплате с работниками пред­ приятия, которым не платили денег 24 месяца. Но для этого ему при­ шлось продать почти всю более или менее еще действующую авиатех­ нику. После Смирнова на должность внешнего управляющего на основа­ нии постановления арбитражного суда был назначен «боевой това­ рищ» губернатора Владимир Кли­ менко. И перед ним возник вопрос, как погасить опять накопившуюся перед сотрудниками аэропорта за­ долженность. Выход был один — продать то, что еще не успел про­ дать предшественник. 12 августа 1999 года арбитражный суд вынес постановление о невозможности пребывания Клименко на должнос­ ти внешнего управляющего. Таким образом порулить аэропортом гу­ бернаторскому соратнику пришлось всего-то пару месяцев. Как выясни­ лось, у авиапредприятия элемен­ тарно отсутствовала лицензия на аэропортовую деятельность. Между тем, в соответствии с приказом о создании АГУП «Аэро- порт-Курск» почти 120 сотрудников государственного аэропорта долж­ ны были перейти на новое место работы. В итоге аэропорт разде­ лился фактически на две самостоя­ тельные структуры. А вот что до пол­ етов, то пока из Курска можно уле­ теть разве что в Москву. Но рейсы эти убыточные. КАДРОВАЯ ЛИХО РАДКА Во время правления Александ­ ра Руцкого администрация Курской области пережила по меньшей мере пять реорганизаций. Плюс СМОТРИТЕ. КТО УШЕЛ... бессчетные «промежуточные» кгщро- вые перетасовки... Уже в первой управленческой схеме появилась масса структур, до которых прежде не додумывались самые продвинутые административ­ ные умы. К примеру, у губернатора появился заместитель по междуна­ родным отношениям и националь­ ной безопасности. Правда, когда ко­ личество замов приблизилось к трем десяткам, было принято реше- ' ние провести срочно перестройку аппарата и сократить непомерно раздувшийся вдруг штат слуг наро­ да. С тех пор реорганизация испол­ нительной власти в Курской облас­ ти стала явлением почти перманент­ ным. А чиновники обл ­ администрации должны были иметь очень крепкие нервы, примерно раз в полгода оказываясь перед реаль­ ной угрозой увольнения. Но высшим кадровым пилота­ жем стало, пожалуй, назначение во­ преки закону Курской области «О госслужбе» собственным замести­ телем собственного же тестя Анато­ лия Попова. Анатолию Васильевичу суждено было стать в последние годы правления Руцкого не только «правой рукой» губернатора, но в некоторой степени даже его РНщи- ком. Именно из уст тестя журналис­ ты могли узнать, как правило, самые последние жареные новости о Руц­ ком. Может статься, отчасти своей скандальной курской славой Алек­ сандр Руцкой обязан именно Анато­ лию Попову, которого вместе с семьей в свое время генерал выта­ щил из районного Рыльска. Светлана ВОЛКОВА. Выпуск подготовлен по материалам сайта \умг\м.81гапа.гп