Липецкая газета. 2001 г. (г. Липецк)

ШИПЕг Ца зКе Ат Яа 28 сентября 2001 г., № 190 (21568) Л ю бы е д о с т и ж е н и я т е х н и ч е с к о го п р о г р е с с а в л и яю т на о к р у ж а ю ­ щ ую с р е д у . И д аж е т а к о й о бъ е к т , к а к то р го вы й ц е н тр в А м е р и к е , о к а з а л ­ ся у я з в и м ы м — не с т о ч к и зр е н и я э к о ­ л о ги и , а б е зо п а с н о с ти чел о ве ка . Д о с т и ­ ж е н и я — э т о , с о д н о й с то р о н ы , рабочие м е с та , зарабо тн ая пла та , нал о ги . С д р у ­ го й с т о р о н ы , э то в о зд е й с т в и е на о к р у ­ ж аю щ ую с р е д у . В м а т е р и а л ь н ом и м о р а л ьн ом о т н о ­ ш ении лю д и п о -р а з н о м у за в и с я т о т п р о ­ и з в о д с т в а , а п о т о м у и н е о д и н а к о в о о т ­ н о с я тс я к е го о ц е н к е . Ч е л о в е к вправе з н а т ь , в чем в р е д л ю б о го п р о и зв о д с тв а — м е талл ур ги че с ко го , те хноло ги чес ко го , а то м н о го , с е л ь с к о х о з я й с т в е н н о го , л и ч ­ н о го а в т о м о б и л я ,н а к о н е ц . Н еобходим о развея ть и л лю зи и не ко то ры х лю д ей , о т ­ ве чающ и х за о хр а н у о к р уж аю щ е й с р е ­ ды , но ниче го для э то го не делающ и х или д е л аю щ и х не т а к , к а к п о л ож е н о . Куда I п р ощ е с п р я т а т ь с я за о д н им к а к и м - т о ф а ктором . Можно ты сячу ра з показывать пал ьцем на ды м ящ ую с я тр у б у и н а зы ­ вать б е з в р е д н ую сахсу вр е д ны м в ещ е с ­ т в о м , в то ж е врем я о с та вл яя б е з в н и ­ м ан ия , к п р им е р у , нал ичи е р а д и о а к ти в ­ ны х о т х о д о в в с о с е д н е й ко те л ьн о й . Ч е ­ л о в е к д а ж е и не з н а е т , что е го беда о т ­ ню д ь не в э т о й т р у б е . Та кая ж е ка р ти н а и в Л и п е ц к е . П од ­ тв е р ж д е н и е м т о м у — ра зв е р н увш а я ся в н е к о т о р ы х СМИ д и с к у с с и я (кам п а ни я ? ) по э ко л о ги ч е с к о й си т уа ц и и в областном ц е н тр е , хо тя он н и чем не о тл ичае т ся от д р у г и х м е т а л л у р ги ч е с ки х го р о д о в . Есть зд е сь металлур гическое прои звод ство (и не о д н о ) , м аш и н о с т р о и те л ьн о е , ц е м е н ­ тн о е пр о и зв о д с тв о , во зр о сш е е ко л и че с ­ тв о а в то тр а н с п о р т а . А н а л и з та к о й э к о ­ л о ги ч е с ко й си т уац ии и является п е р в о с ­ те п е н н о й за д а че й п р оф е с си о н а л о в , к о ­ то ры е д о л ж ны о п р е д е л я т ь — гд е и чье п р о и з в о д с т в о , к а к оно в л и яе т на ср е д у и что надо делать . Но очень удобно сп р я ­ та т ься за с п и н у Н о в о л и п е ц ко го к о м б и ­ ната , ко торы й в се -та ки дел ае т мно гое по о хр а н е о к р уж а ю щ е й с р е ды . С ледовало бы , н а ко н е ц , п оня ть , что к о м б и н а т не м о ж е т бы ть е д и н с тв е н н ы м з а г р я з н и т е ­ л е м . Н адо у чи ты ва ть , что он очен ь м н о ­ го е д е л а е т в э ко л о ги и . Не те и вы бросы , что бы ли к о гд а - т о . Н е ко гда зан е сенны й Гидром е теоцен ­ т р о м в «черный сп и со к» с а м ы х з а г р я з ­ нен ны х го р о д о в , Л и п е ц к п о -п р е ж н е м у в и р т у а л ь н о с ч и т а е т с я « п р о б л ем ны м » центром . Несколько ле т назад он «не впи ­ сывался» в в е д ом с т в е н ны й и н д е к с , т .е . д о п у с т и м ы й п о ка за те л ь я кобы п р е вы ­ ш ал ся с ум м а р ны м о б ъ ем ом вы бро со в пяти о с н о в ны х в ид о в в р е д ны х вещ е с тв . Но э то ещ е не ф а кт . На п о в е р к у выш ло , что пробл емы с «инде ксом до с т о ве р н о с ­ ти» в о з н и кл и у с а м о го в е д ом с т в а : е го д а н ны е по всем о б о зн а ч е н ны м в ещ е с т ­ вам о ка за л и с ь з а вы ш е н ны м и . . . на по р я ­ д о к ! Но л у к а вы е циф ры т и р а ж и р ую т с я и з года в год . Инерция «привычки» в чем - то объ я сним а : тя га к п ре увеличению с у ­ л и т п ол учен ие д о п о л н и те л ьн о го ф инан ­ со в о го в с п ом ощ е с тв о в а н и я . Б е з у с л о в н о , э к о л о ги я к р у п н о го п р о ­ м ы ш л е н н о го ц ен тра и с пы ты в а е т н е м а ­ л ую н а гр у з к у . З д е с ь по м ен ьш е й м ере д е с я то к крупны х п редприя ти й , по м а ги с ­ т р а л ям м ч а т д е с я т к и ты ся ч а в т о м о б и ­ л е й , о д н а ко кр а с к и с гущ аю т с я л иш ь во - Щ к р у г НЛМ К . М е с тны е ч и н о в н и к и , п о с пе - 1 ш ив со гл а си ть ся с об ре тенным в общ е с - § т в е н н ом м н е н и и «с та тусом гр я з н о го го - 1 рода» , в с то р о н у ко м б и н а та м аш у т ру - I к о й п о п р и вы ч ке . Их не т р е в о ж и т , что I ко н ц е н т р а ц и я т о го ж е д и о к с и д а а зо та и р ф ормальде гида , обра зующ ихся о т автот- Р р а н с п о р т а , в п р и з е м н о м с л о е в 4 - 5 раз 1 выш е , чем о т и с т о ч н и к о в ко м б и н а та . В | | то ж е врем я не зам е ч а е тс я о ч е в и д н о е : I ещ е д в а год а н а з а д д а ж е при 15 -п р о - I ц е н тн о м р о с те п р о и з в о д с т в а ни по о д - I н о м у и з п о ка за те л е й у в е л и че н и я вр е д - Ч ны х вы б р о со в в а тм о сф е р у о т п р е д п р и - И я тия не об н а р уж е н о . Только во кру г НЛМК муссируется тема с а н и та р ны х зо н , хотя реш ать п р о бл ем у д а в н о с л е д у е т , что н а зы в а е т с я , в сем м и р ом . И, несом ненно , при услови и объ ­ единения усилий власти всех уровней , ру­ ководи телей предприя тий , бан ков , п р е д ­ п риним а тел ей , общ ественности . Города, к а к и лю д и , «устают» не то л ь ко о т э к о л о ­ ги ч е с ко го ди с комф о р та . От бе здей с твия и р а внод уш ия вла сти то ж е . ^ М ож н о к а к у го д н о к о м м е н т и р о в а т ь Л и т о ги п р о веденной на ком б и н а те э ко л о - I ги ч е с к о й ко м п л е к с н о й п р о в е р ки , но не- 4 в о зм о ж н о не при зн а ть в ко р не и зм е н и в - I ш е го ся п од хода а кц и о н е р о в , р у ко в о д с т - I ва и с п е ц и а л и с то в НЛМ К к р еш е н ию а к - I туал ьны х зад а ч по э к о л о ги ч е с к о й б е з - I о п а сно с ти м е т алл ур ги че с ко го п р о и зв о д - I ства и охраны о к р уж аю щ е й с р е ды . «МИНЫ» из ПРОШЛОГО /I у многих на памяти, как еще недавно ‘ принимались хозяйственные решения. Эко- ;; логический фактор как таковой просто не ^ I учитывался. Порок не минул и черную ме- I ^ таллургию. Ошибки допущены не только при 1 ! развитии комбината, но и городской инфра- ; структуры. Предлагаемый в свое время ва- 1 ; риант жилой застройки в районе села Жел- I ! тые Пески не нашел поддержки «наверху». I .1 Вопреки здравым предупреждениям о неце- [ ,■лесообразности возводить жилье ближе пя- [ : тикилометрового радиуса город строился ( I рядом с мощными источниками вредных I I выбросов. А в пиковую пору жилищного I ! строительства комбинат уже выбрасывал без I ! малого 800 тысяч тонн вредных веществ. I 1 В 80-е годы комбинат вошел в число ве- I 1дущих союзных предприятий отрасли, полу- : 1 чив признание и за рубежом. Лозунги о его I ■беспредельных мощностях с одобрением под- 1 *держивались высшим руководством страны. 1 I Работники предприятия получали высокие I ) правительственные награды. Липчане горди- I ! лись статусом города-центра крупного про- ! ■изводства, имея высокооплачиваемую рабо- ! ту, обретая бесплатное жилье, пользуясь многими социальными благами. Ни общес- г I твенность, ни пресса тогда не проявляли осо- 1.-1 бых беспокойств по поводу заложенных • «экологических мин». Старожилы помнят ! «порыжевшие» леса вокруг^аглофабрики. • ^Доменные печи и кислородно-конвертерные цехи запускались без эффективных систем очистки. Даже относительно экологически безопасная домна сдана в эксплуатацию без кор­ пуса обезвоживания шламов. В результате — почти 400 тысяч тонн отходов. Без сооружения водооборотного цикла наращивались мощнос­ ти стана-2000. За тридцать лет эксплуатации (при нормативных сроках в 18 лет!) ни разу не выделялись средства на реконструкцию коксо­ вых батарей. Действовало ограничение финан­ сирования природоохранных мероприятий —не более трех процентов от общего объема капи­ таловложений. В итоге на момент разгосудар­ ствления предприятия его основные фонды при­ родоохранного назначения оказались изношен­ ными на 60 процентов! Вот такое «наследство» приняли акционеры компании. В архивах хранятся кадры кинохроники, на которых запечатлены руководители города и области (тогда они были чиновниками другого уровня), хлопающие в ладоши от радости, ког­ да в свое время запускалось очередное произ­ водство без экологических ограничений. Сегод­ ня же эти люди кричат о другом, забывая, что именно они были прямыми участниками этого процесса. Акционеры, обеспокоенные кризисной ситу­ ацией, первыми за всю историю НЛМК при­ 343 тыс. тонн, а удельные выбросы —почти на 11 процентов. После внедрения предусмотрен­ ных программой мероприятий до 2006 года ва­ ловые выбросы уменьшатся еще без малого на 10 процентов при планируемом росте производ­ ства основных видов продукции на 16 процен­ тов. По сравнению с другими металлургически­ ми предприятиями России мы добились на­ ибольших объемов сокращения потребления свежей воды, уменьшив сброс сточной и увели­ чив объемы оборотной, последовательно исполь­ зуемой воды. Казалось бы, есть основания по­ радоваться. Но как же быть с подъемом эконо­ мики страны, где металлургическое производ­ ство находится в числе базовых отраслей? И как строить экологическую политику на метал­ лургических предприятиях в период возрожда­ ющегося производства? Вопросы не праздные. Тем более что Россия накануне возможного вступления во Всемир­ ную торговую организацию. Что касается ме­ таллургии, в отрасли будет осуществлена оценка влияния экологического фактора на конкурен­ тоспособность продукции. Основой явится тща­ тельный анализ состояния охраны окружаю­ щей среды и управления природоохранными приятий. Но после вмешательства некой третьей стороны вдруг категорически от этой идеи отказался. А зря: именно эта организа­ ция, осуществляя мониторинг состояния атмос­ феры, в силу острого дефицита соответствую­ щего оборудования, работает с нарушением тре­ бований инструкций, что приводит к искаже­ нию данных по загрязнению приземного слоя атмосферы города. В результате такого «кон­ троля» под лозунгом «Чего изволите?» отно­ сительно благополучный в этом отношении Липецк, судя по бумагам, «обскакал» по за­ грязнению среды даже Норильск, давно нахо­ дящийся на грани экологической катастрофы. На Новолипецком комбинате начинает эф­ фективно работать единая система управления охраной окружающей среды, переводимая на международный экологический стандарт. Кста­ ти, осуществляя предварительную оценку сис­ темы, специалисты одной из ведущих в мире аудиторских организаций — германской ком­ пании ТПУ СЕКТ — дали свое положительное заключение. Ими отмечено, что система, по сути, уже работает в режиме требований запад­ ноевропейских стран. Снижение вредных выбросов до уровня пре­ дельно допустимых концентраций для нас се- Экология и мы: серьезное место в мировом рынке. Собственно, термин «грязное предприятие» к нынешнему комбинату имеет весьма условное отношение — и по экологической безопасности, и культу­ ре производства. Это подтверждают и между­ народные аудиторы, относя новолипецкий опыт охраны окружающей среды как близкий к прак­ тике европейских металлургических произ­ водств. Решаемые нами экологические проблемы имеют два аспекта. Во-первых, коллектив ком­ бината должен трудиться в безопасных усло­ виях. Второй аспект — это люди, проживаю­ щие в городе. Понятие «градообразующее пред­ приятие» хотя и звучит торжественно, на са­ мом деле является крупнейшей проблемой. Осо­ бенно в ситуации, когда вокруг промышлен­ ных центров создаются жилые комплексы, тех­ нологически и социально завязанные на них. По отношению к человеку это не оправдано. Весьма сложны и последствия для людей, жи­ вущих рядом с градообразующим предприяти­ ем. Но мы понимаем, что никто, кроме нас, серьезно охраной здоровья людей сегодня здесь заниматься не может и не будет. Это первое. И второе —уровень медицинского обслуживания должен быть высоким, а наши горожане и все РЕЗОНАНС П убликации последних месяцев на темы экологии не остались не замеченными не только нашими читателями, но и властными структурами. Редакция «ЛГ» получила письменные и устные отклики на статьи хсурналиста М. Лыткина под заголовком «Да здравствует чистое небо...» (5 июня, 6 июля С.Г.), официальный ответ на заметки собственного корреспондента «ЛГ» Анатолия Мерлева «Плач у помойных ям» (11 июля). 0 Куда более серьезный резонанс вызвала | публикация официальной информации в «ЛГ» от 17 июля под заголовком «Новолипецкий комбинат — основной загрязнитель природы области» за подписью руководителя комитета природных ресурсов по Липецкой области В, Напреева, главнога врача центра Госсанэпиднадзара по Липецкой области С. Савельева, председателя комитета экологии администрации области С. Поспехова и начальника Липецкого областного . Центра по гидрометеорологии и мон№Орингу > 01 ф^кающей среды С. Козловского.^; Обнародованные «Липецкой газетой» факты. проверила прокуратура области. С р>езультатами ^ проверки «ЛГ» познакомила читателей 5 сентября в официальном материале «Пока ЧП не зарегистрированы...» за подписью первого заместителя прокурора области А. Руднева. В редакционном послесловии к нему мы привели любопытную информацию о том, как решаются экологические проблемы и как — не в пример липчанам — создают санитарно-защитнупо зону в северной столице металлургии — городе Череповце Вологодской области. - '■ И вот наконец откликнулись «главные загрязнители» — специалисты ОАО НЛМК. - В редакцию прислал свою статью член совета директоров ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат» Владимир СКОРОХОДОВ. По настоятельной просьбе автора мы печатаем ее без купюр, сокращений и доже стилистической правки. знали экологическую политику приоритетной. Начиная с 1995 года на охрану природы стали расходовать вдвое больше. В прошлом году со­ ветом директоров комбината принята реализу­ емая сейчас крупномасштабная программа тех­ нического перевооружения с включением в нее обширного природоохранного раздела и выде­ лением на эти цели немалых средств. С изме­ нением социально-экономического строя в кор­ не поменялось и отношение к проблеме. МЕЖДУ ПРОШЛЫМ и БУДУЩИМ Когда говорят, что НЛМК загрязнитель воз­ душного бассейна — это еще не вся правда. В числе видов жизнедеятельности, влияющих на природные среды, черная металлургия стоит на четвертом месте, уступая «первенство» тран­ спорту. На его долю сегодня приходится более 53 процентов вредных выбросов. Далее следу­ ют энергетика и цветная металлургия. И лишь немногим более 6 процентов в общих выбросах — от черной металлургии. И не следует лука­ вить, утверждая, что на заболеваемость насе­ ления города влияют лишь выбросы от источ­ ников комбината. А правомерно ли сбрасывать со счета объемы выбросов автотранспорта — около 110 тысяч тонн?! рни соизмеримы с вы­ бросами всего комбината, если учитывать фак­ тор их рассеивания в атмосфере. А не учиты­ вать — значит, закрывать глаза на проблему. И от фактов не уйти: анализ динамики выбро­ сов загрязняющих веществ по городу от стаци­ онарных источников и автотранспорта подтвер­ ждает, что доля комбината в сумме общих вы­ бросов в атмосферу не 96 приписываемых ему процентов, а в пределах 75. Перелом в отечественной металлургии на­ ступил к концу 80-х, когда начала реализовы­ ваться отраслевая долгосрочная экологическая программа. Всю сложность проблем и меру своей ответственности за разрешение накопив­ шихся экологических проблем мы поняли уже в процессе работы над программами. И при­ шли к выводу, что достичь желаемого эффекта возможно, используя широкий комплекс мер. В первую очередь, передовые технологии. (Это, кстати, и было потом учтено при разработке осуществляемой сейчас программы коренного технического перевооружения). И уже к нача­ лу 90-х годов металлургам страны удалось при­ остановить рост загрязнения окружающей сре­ ды, стабилизировать экологическую обстанов­ ку в металлургических центрах. Выбросы в ат­ мосферу и водоемы снизились на четверть. Особо надлежит рассматривать экологичес­ кое состояние в металлургической промышлен­ ности в период резкого спада производства. Ко­ нечно, в известной степени он положительно сказался на состоянии экологической обстанов­ ки в металлургических городах. Но упадо 1 { про­ изводства —это безденежье предприятий, а зна­ чит, и отсутствие возможности их реконструк­ ции, застой в природоохранной деятельности. (Разве мы не видим примеры тому в нашем Ли­ пецке —на том же «Соколе» или тракторном?). Только за десятилетие в черной металлургии России производство стали сократилось до 72, а выбросы в атмосферу — до 57 процентов. В этот период удельные выбросы пыли в ат­ мосферу по комбинату на каждую полученную тонну стали более чем с четырех килограммов снижены до трех с половиной. В период с 1995 по 1999 год валовые выбросы вредных веществ от источников комбината сократились с 361 до процессами всей черной металлургии Европей­ ского союза и России. Причем по всем позици­ ям. Но уже имеющиеся предварительные со­ поставления по большинству параметров, к со­ жалению, не в нашу пользу. До «европ» мы явно не дотягиваем. В том числе до уровня, достигнутого отдельными металлургическими предприятиями. Скажем, германской «Тиссен Шталь», еще пять лет назад снизившей выбро­ сы твердых веществ с пяти килограммов до 400 граммов на тонну стали. Как недавно заметил ученый И. Каленский в одной из журнальных статей, «если ориентироваться на эти темпы, самому передовому предприятию — НЛМК -— достичь такого снижения удастся за 10 лет, дру­ гим предприятиям — за 15-20 лет и более». Ну, чем не повод серьезно задуматься о воз­ можных последствиях экологического факто­ ра после вхождения в ВТО при дискриминаци­ онном отношении Запада к российскому метал­ лу? Природоохранная деятельность требует больших средств. Деньги можно получить толь­ ко от рентабельного производства. Получается замкнутый круг. А зарабатывать надо. Пона­ чалу — на устаревшем оборудовании. И при этом не забывать о соблюдении непременного условия: темпы роста промышленного произ­ водства должны опережать увеличение вредных выбросов. Дальше надлежит следовать сложив­ шейся мировой практике: все природоохранные действия предприятия согласовывать с органа­ ми местного самоуправления. Так называемые «коммерческие тайны» в отношении экологи­ ческого раздела бюджета предприятия долж­ ны быть прозрачны. А до населения необходи­ мо доводить информацию: какая ожидается прибыль на предприятии, в каких частях она будет направлена на расширение производст­ ва, социальные нужды, экологию, сколько бу­ дет создано рабочих мест. ЭКОЛОГИЯ и ПРАГМАТИЗМ В^^АРМОНИИ? Сталь, произведенная ради стали, сделает само производство ненужным. Поэтому любые наши действия прагматичны, и в меру сегод­ няшних возможностей мы направляем нема­ лые средства в социальную сферу, включая здравоохранение, на осуществление широкого комплекса экологических мероприятий. Это на­ ходит реальное отображение в программе тех­ нического перевооружения. Она уникальна и по содержанию, и по масштабам. Первый ее этап, рассчитанный по 2005 год, оценивается в 1 миллиард 105 миллионов долларов. И уже многое сделано. На комбинате создано и действует управле­ ние охраны окружающей среды. Располагая аккредитованной и сертифицированной лабо­ раторией, служба отслеживает и контролирует все производственные процессы. Она наделена широкими полномочиями — от наблюдения и контроля до проведения экологических экспер­ тиз. Любая технология на комбинате может быть внедрена только после специальной эко­ логической экспертизы и соответствующей под­ писи руководителя службы охраны природы. В свое время липецкий Госкомгидромет охотно принял наше предложение о проведении совмес­ тных исследований по отрицательному влия­ нию на атмосферу автотранспорта и промпред- годня является актуальной задачей. И работа такая ведется по всем, без исключения, метал­ лургическим переделам. Вчастности, значитель­ ные объемы природоохранных мероприятий осу­ ществлены в коксохимическом, доменном, ста­ лелитейном производствах. К сожалению, из поля зрения областных служб госконтроля вы­ падает тот факт, что в результате такой работы именно на НЛМК вредные выбросы по ряду кон­ тролируемых веществ существенно ниже, чем на других предприятиях отрасли страны. Умес­ тно привести такие данные по удельным вы­ бросам (в килограммах на тонну произведен­ ной стали): Предприятие 1991 г. 1995 г. 2000 г. ОАО «Северсталь» 5,3 5,18 3,91 ОАО «НЛМК» 4,04 3,72 3,52 ОАО ЗСМК 4,62 4,66 3,72 ОАО «Носта» 7,36 5,44 4,09 ОАО «Мечел» 12,06 10,11 3,81 На сегодня, к примеру, капитально отремон­ тированы две коксовые батареи, а все коксохи­ мическое производство обновлено более чем на треть. Это снизило выбросы на 60 процентов в сравнении со старыми батареями. В ходе кап­ ремонта агломерационных машин модернизи­ рованы циклоны и коэффициент очистки от пыли увеличен до 92 процентов. Вовлечены в оборот накопленные ранее шламы, используе­ мые в качестве техногенного сырья. После ре­ монтов, по сути, обновлены все доменные печи. Из эксплуатации выведено морально устарев­ шее производство аммиака — исчезла угроза экологической катастрофы. Два года назад ком­ бинат взял на себя ответственность за содер­ жание и эксплуатацию сложного и дорогосто­ ящего комплекса сооружений очистки хозяй­ ственно-бытовых сточных вод города, хотя доля комбината не превышает 12 процентов стоков, поступающих в очистку. Совместно с горадми­ нистрацией разработана комплексная програм­ ма модернизации этих сооружений с примене­ нием автоматизированных технологических линий от германской фирмы «Кляйн», что на порядок снизило объемы осадков, значительно сократило сбросы взвешенных веществ в реку. Мероприятия по экологической безопаснос­ ти предприятия потребовали крупных финан­ совых затрат — полмиллиарда рублей в про­ шлом и до 730 миллионов в нынешнем году, т.е. примерно около 17 процентов общего объ­ ема инвестиций, направляемых на техперево­ оружение. Сравните с тремя процентами в до­ реформенный период. А всего в ходе техпере­ вооружения комбината только на первом эта­ пе экологические мероприятия нам обойдутся в 160 миллионов долларов. Сумма трансфор­ мируется в эффективный комплекс практичес­ ких мер: будут обеспечены нормативные пара­ метры предельно допустимых выбросов в ат­ мосферу, за счет повторного использования воды в оборотных циклах вдвое снизятся объ­ емы ее забора из реки Воронеж, а переработка техногенного сырья также вдвое сократит об­ разование отходов. Наша экологическая политика заключает­ ся в снижении отрицательного воздействия на окружающую среду и здоровье населения, а так­ же в следовании принципу открытости и досто­ верности соответствующей информации. И за­ явления некоторых представителей контроли­ рующих организаций о якобы существующем ограничении их доступа на территорию комби­ ната, мягко говоря, некорректны. Скрывать что-либо от них нам просто невыгодно: «гряз­ ные предприятия» не могут претендовать на работники НЛМК должны жить комфортно и как можно реже сталкиваться с болезнями. Тиражируемый посыл о том, что население Левобережья подвержено более частым забо­ леваниям, чем в Правобережье, опровергается анализом исследовательских материалов на этот счет. К примеру, профзаболеваемость за прошлый год: количество случаев на комбина­ те (на 10 тысяч человек) по отношению к пред­ ыдущему году уменьшилось почти в полтора раза. На «Свободном соколе» показатель выше / в 7,4, а на тракторостроительном заводе — в 23 раза! По сравнению с данными по городу, за три предыдущих года по поликлинике НЛМК отмечается снижение онкологических заболе­ ваний. Временная утрата трудоспособности по комбинату тоже ниже среднегородского пока­ зателя. . Охрана здоровья металлургов и жителей Липецка — задача не только социальная, но и экономическая. Все, что делает для здравоох­ ранения комбинат, направлено на охрану здо­ ровья жителей всего региона. Если из бюджета на содержание койко-места в стационаре мы получаем 223 рубля, то комбинат выделяет вдвое больше. Материальная база медсанчасти не хуже европейского уровня. По признанию руководителей города, без медсанчасти НЛМК областной центр обойтись не сможет: свыше 70 процентов больных, получающих здесь помощь, вовсе не работают на комбинате. НАЗАД. В БУДУЩЕЕ? Перед любым человеком, который занима­ ется и производством, и экологией, стоит не очень простой выбор. Точно такой же выбор и перед тем, кто руководит сегодня Новолипец­ ким металлургическим комбинатом. Можно в принципе в два раза уменьшить выбросы в ат­ мосферу. Для этого потребуется совсем немно­ го: надо закрыть аглопроизводство и коксохи­ мическое производство. Экономический расчет очень простой. Если мы закроем аглопроизвод­ ство и будем получать окатыши с Белгородщи- ны, то 20 процентов доходов Липецкой облас- ти останутся в Белгороде. Кроме того, под со- кращение попадают 5-7 тысяч человек. Если мы закроем коксохимическое производство, то еще 10-15 процентов доходов останутся в Ке­ меровской области (кокс будем брать там) и еще порядка 5-7 тысяч человек окажутся на улице. Очень быстро и эффективно, а осталь­ ные почувствуют облегчение от того, что вы­ бросы упали... Да, экологические проблемы можно решать проще, закупая более подготовленное к метал­ лургическому переделу сырье и материалы, со­ кращая производства. Но тогда часть прибыли придется отдавать регионам-поставщикам. А ведь высокую рентабельность предприятий оп­ ределяет дешевый и глубокий металлургичес­ кий передел. Высокая же рентабельность вы­ годна не только предприятию. Это ведь и высо­ кие налоги. В принципе мы можем относитель­ но скоро и весьма ощутимо улучшить эколо­ гию за счет размещения ряда производств в других регионах, но тогда сократятся рабочие места. На таком предприятии, как наше, на Западе работают 15 тысяч человек, а у нас — втрое^больше. Но взять и выбросить на улицу людей мы не можем — еще более усугубится и без того непростая социально-экономическая ситуация в регионе. Сегодня только персонал НЛМК составляет почти 48 тысяч человек — 11 процентов от общей численности населения, занятого в экономике области. На предприяти­ ях, в организациях региона и Липецка, свя-