Липецкая газета. 2001 г. (г. Липецк)

21 сентября 2001 ШИПЕЦКАЯ «/Ж г а з е т а Г ОС У ДА Р С Т В Е ННА Я СЛУЖБА ЗАНЯТОСТИ РЫНОКТРУДА Бюллетень Департамента федеральной государственной службы занятости населения по Липецкой области Щ ГРЯЗИНСКИИ РАЙОН 1ВИЗИТНАЯ КАРТОНКА в э к о н о м и к е области Грязинский р а й о н заним ае т о д н о и з в е д ущ и х мест. Здесь ш и р о к о развиты вы с о ко п р о д у к т и в н о е сельское хозяйство , м аш и но с тр о е ни е , пищ евая и п ерераба ты вающ ая промыш лен но сть , строительный к о м п л е к с . Но не о б ош л и с тороной гря зинцев передел собственности , пр и в а ти за ц и я , ком м ер ц и а л и за ц и я и связанная с ним и б е зр а б о ти ц а , ко то ры е больно у д а р и л и п о э ко н о м и к е . О д н а ко из всех этих пере тря со к р а й о н вы ходи т с м и ним альны м и по терями . С охранены о б л и к предприя тий , направлени я и х деятельности , в о сновном со хранены и к а д р ы . Сегодня не пл о хи е темпы набирае т сельское хозяйство , безубы точно раб о таю т все 15 п р омыш л ен ны х предприя тий , развивоется социальная сфера, в числе п е р воо черед ны х забо т остаётся благоустройство и сани тарное состояние р а й о н н о го центра и сельских населённы х п у н к то в . Бла годаря ум е л ом у р у ко в о д с тв у , в за им о п о н им а н ию , совместным действиям адм ини страции , деп ута тс ко го ко р п у с а , рабо тода тел ей , ор га но в сл уж бы занятости идет п л аном ерна я , целенаправленная работа по п р едо твращ ению в о зм ож н о го во зни кно вени я № и ти че с ки х ситуаций на ры н ке труда , подроб но с ти этой работы — в беседе с заместителем главы адм ини страции района Ю рием КОЛМА1ЮВЫМ. КАЖДОМУ-РАБОТУПОДУШЕ —Юрий Николаевич, из­ вестно, что в Грязинском районе на протяжении ряда лет уровень безработицы является одним из самых низких в области. Сегодня он почти в два раза меньше среднеобластного. Что позво­ ляет удерживать ситуацию под контролем? —Ни для кого не секрет, что сегодня изменить ситуа­ цию или удерживать ее на оп­ ределенном уровне можно, лишь используя экономичес­ кие рычаги. И если вдруг на каком-либо предприятии складывается критическая ситуация, она немедленно становится предметом серь­ езного анализа в администра- ^ции района. Определяются ' финансовое положение пред­ приятия, его платежеспособ­ ность и вероятные пути со­ хранения рабочих мест. В случае необходимости, во из­ бежание массовых высвобож­ дений работников, обязатель­ но оказывается посильная конкретная и реальная по­ мощь. Главой администра­ ции нашего района было при­ нято постановление «Омерах по реализации Закона Ли­ пецкой области «О квотиро­ вании рабочих мест для лиц, особо нуждающихся в соци­ альной защите». Этот доку­ мент позволил практически на всех предприятиях горо­ да и района, причем незави­ симо от форм собственности, установить квоту для приема на работу инвалидов и дру­ гих лиц, особо нуждающих­ ся в социальной защите. А чтобы поддержать те пред­ приятия, которые создают на собственные средства рабочие места в счет установленных квот, в бюджете для них предусмотрены определенные налоговые льготы. Словом, нужно помнить, что вопросы снижения напряженности на МОЛОДЕЖНАЯ ПРАПИКА ДАЛАМНОГОЕ Закончив Грязинский технический колледж, я решил устро­ иться на работу по специальности. Не долго раздумывая, обра­ тился в центр занятости населения, поскольку самостоятельно сделать это не так-то просто. Специалисты центра отнеслись ко мне, можно сказать, с чувством отеческой заботы, хотя и пред­ упредили, что вакансия менеджера — явление весьма и весьма редкое. А если она и появляется, то работодатели, чтобы не брать молодого специалиста, не имеющего практического опы­ та, стараются найти десятки причин. Однако мне повезло. Вско­ ре специалисты ЦЗН договорились с руководством Грязинского машиностроительного завода газовой аппаратуры о моём тру­ доустройстве по специальной программе «Молодёжная практи­ ка», чем я был очень обрадован. Ведь этот завод — солидное предприятие, имеющее свою инфраструктуру и места сбыта продукции, где, как не здесь, можно набраться практического опыта, приобрести профессиональные навыки. «Молодёжная практика» дала многое. Она научила меня быть более внимательным, не обходить стороной даже незначитель­ ные мелочи. По окончании практики мне предложили на заводе постоянное место работы, за что я сердечно благодарен руко­ водству завода и, конечно же, специалистам нашего районного центра занятости населения, с которыми теперь поддерживаю постоянную связь. Огромное всем спасибо! С ер гей БУРЦЕВ, м е н е д ж е р Г р я з и н с ко го м аш и н о с т р о и т е л ь н о го за в о д а га з о в о й а п п ар а т уры . СОЦИАЛЬНАЯ МИССИЯ П сточки ЗРЕНИЯ РАБОТОДАТЕЛЯ В начале текущего года в по тр е би те л ь с ком общ естве «Надежда» Грязинского района была принята «Программа эко ­ номического развития потреби­ тельской кооперации». Одним из главных ее направлений яв­ ляется сотрудничество в деле помощи безработным. По ре­ зультатам первого полугодия уже создано 34 рабочих места, в ряде сел вновь открылись ма­ газины, появились небольшие удобные кафе, где к услугам се­ лян прохладительные напитки, мороженое, уютные кресла, му­ зыка, Решение этой сложной и очень важной проблемы стало возможно благодаря тесным кон­ тактам с Грязинским районным центром занятости населения._ А началось все с занятий правового лектория, проводи­ мого службой занятости . На него обычно приглашаются ру­ ководители кадровых служб п р е д п р и я т и й , б у х га л т е ры , председатели профсоюзных ко­ митетов. Именно здесь услыша­ ли мы впервые об обществен­ ных работах, о квотировании рабочих мест. На одном из оче­ редных занятий познакомились со специальными программами для трудоустройства социально слабозащищенных категорий населения. Речь шла о частич­ ной компенсации финансовых средств, затраченных на оплату труда инвалидов, многодетных и одиноких родителей, лиц, вер­ нувшихся из мест лишения сво­ боды, и других категорий. Про­ считав плюсы и минусы исполь­ зования спецпрограмм, пришли к выводу: нужно использовать. Надо признать, что подсчеты были скрупулезными, причем во внимание принималась не толь­ ко финансовая сторона дела, но и внимательно анализировался качественный состав безработ­ ных. В итоге на сегодняшний день в нашей организации ра­ ботают двое из мест лишения свободы, два молодых специа­ листа, один длительно безра­ ботный. С центром занятости заключены соответствующие до­ говоры о частичной компенсации расходов на оплату безработных из средств федерального бюд­ жета. Для нашего предприятия, испытывающего финансовые трудности, это очень удобная и выгодная форма сотрудничест­ ва. Кроме того, недавно созда­ но четыре дополнительных рабо­ чих места для временного тру­ доустройства безработных. У людей появилась возможность подработать, а мы смогли отре­ монтировать и восстановить складские помещения. И вновь соответствующий договор регу­ лирует финансовые отношения двух организаций — ПО «Надеж­ да» и Грязинского районного центра занятости населения. Вот и получается, что и та, и другая организации выполняют важную социальную миссию — трудоустройство безработных, незащищенных слоев населе- А н гелина КАЛИГИНА, начальни к отдела ка д р о в ПО «Надежда». рынке труда — это за­ бота каждого дня, она не должна носить ав­ рального характера. Поэтому в администра­ ции района они всегда на контроле. — Юрий Николае­ вич, а что является главным в мероприя­ тиях, позволяющих снизить уровень без­ работицы? — В первую оче­ редь, слаженные дей­ ствия практически всех районных служб. Одной только службе занятости или отдель­ но взятому предпри­ ятию это не под силу. И жизнь уже не раз за­ ставляла убеждаться в этом. Разработка и подготовка программы со­ действия занятости населе­ ния на ближайшие годы ве­ лась именно по такому при­ нципу. Были учтены опыт прошлых лет, перспективы развития и финансовое состо­ яние города и района, про­ гноз рынка труда. Словом, работая над этим докумен­ том, мы постарались предус­ мотреть все социально-эконо­ мические изменения, чтобы избежать критических ситу­ аций в будущем. Этой же за­ даче —снижению уровня без» ?гАТТТГУТ^Ж'*'■" ______________________ работицы в районе и актив­ ному участию в разработке и реализации единой экономи­ ческой политики, направлен­ ной на повышение эффектив­ ности производства, — было подчинено и создание в кон­ це прошлого года некоммер­ ческого партнерства «Объеди­ нение работодателей Грязин­ ского района». — Каковы же приоритет­ ные направления програм­ мы? — Мне думается, здесь трудно вычленить главное и что-то отнести на второй план. Все, что обеспечивает занятость граждан, обраща­ ющихся в службу занятости, является главным. Это созда­ ние и сохранение рабочих мест, содействие в трудоус­ тройстве безработных и под­ бор их для работодателей, улучшение качества рабочей силы через профобучение и профориентацию и многое другое. Важное место в про­ грамме отведено обеспече­ нию социальной защиты от безработицы инвалидов, не­ совершеннолетних, женщин и других категорий граждан с ограниченными возмож­ ностями на рынке труда. Для этого существуют специаль­ ные программы, предусмат­ ривающие компенсирование финансовых средств, затра- ченных работодателем на оп­ лату труда соискателя. Суче­ том анализа кризисных яв­ лений и финансовых возмож­ ностей в программе расшире­ ны формы занятости на ос­ нове организации временных и общественных работ. — А что конкретно пред­ усматривает программа со­ действия занятости для без­ работных женщин, молоде­ жи, людей предпенсионного возраста? — К сожалению, прихо­ дится признать, что женщи­ на сегодня мало востребова­ на на рынке труда. 80% от общего числа обратившихся в службу занятости — пре­ красная половина человечес­ тва. И оказание помощи именно ей заложено в основу программы содействия заня­ тости. В частности, расшире­ ны возможности их занятос­ ти в сфере бизнеса, предос­ тавлена широкая возмож­ ность переобучения профес­ сиям, пользующимся спро­ сом на рынке труда. Кроме того, существуют специаль­ ные программы «Клуб ищу­ щих работу», курсы «Новый старт», где женщинам, тя­ жело переживающим период безработицы, оказывается социально-психологическая поддержка. Работа по этим направле­ ниям уже приносит свои пло­ ды. В прошлом году, напри­ мер, оказано содействие в поиске работы 1700 женщи­ нам. В этом году в течение семи месяцев в службу заня­ тости обратились 1200 жен­ щин, из них 800 уже трудо­ устроены. Проблемы молоде­ жи или людей предпенсион­ ного возраста решать, конеч­ но, сложнее. Молодежную безработицу удается пока сдерживать на определенном уровне — в среднем в Гря­ зинский районный центр за­ нятости населения обращает­ ся ежегодно 160-180 чело­ век. И каждому из молодых специалистов в службе заня­ тости пытаются найти рабо­ ту по душе. В прошлом году для этой цели активно ис­ пользовалась программа «Молодежная практика». В этом году по специальной программе для трудоустрой­ ства выпускников, предус­ матривающей частичную компенсацию затрат работо­ дателя по оплате труда без­ работного за счет средств фе­ дерального бюджета, трудо­ устроено уже 30 выпускни­ ков. Налажена профориента­ ционная работа с учащими­ ся старших классов школ города и района. Профкон- сультант центра занятости населения регулярно встре­ чается с выпускниками школ, посещает родитель­ ские собрания. С целью во­ влечения молодежи в трудо­ вую жизнь ежегодно прово­ дятся «Ярмарки вакансий рабочих и учебных мест». Для сокращения периодов поиска работы используется программа «Клуба ищущих работу», информационные и иные возможности. —Юрий Николаевич, де­ ятельность службы занятос­ ти обширна и связана сегод­ ня практически со всеми сферами нашей жизни. Как вы считаете, что должно быть главным в работе спе­ циалистов центра занятости населения? — Конечно, было бы не­ справедливо не заметить уже проделанную центром заня­ тости работу. Сегодня этот коллектив способен результа­ тивно решать задачи, стоя­ щие перед ним. И если в дан­ ное время безработица есть, то ее уровень можно рассмат­ ривать как проявление под­ вижности трудовых ресурсов, неизбежное при переходе к рыночным отношениям. Хо­ телось бы, чтобы служба за­ нятости, как и прежде, так же позитивно влияла на со­ циальный фон города и рай­ она. Важно также помнить, что ни один человек, отпра­ вившийся в службу занятос­ ти, не должен быть обойден вниманием. Внимательность, терпение, умение общаться с людьми, предельно четко анализировать ситуацию и находить пути решения про­ блемы — вот те качества, которые необходимы для ра­ боты в службе занятости. Тогда у каждого обративше­ гося будет работа.пр. душе. 1111 К - И П 9 ( Г ) м п т т а 1 ’ ' т п МОЛОДЕЖЬ Й>ЫНОК №УДА^ ЕПЬУ В! сё |{репче становится с годами д р уж б а м е ж д у ГрязИнским р айон ны м центром занятости населения и детским дом ом - ш к о л о й . В этом год у вновь , у ж е в ко торы й р а з , за клю ч ё н до говор м е ж д у наш им и ор гани заци ям и о врем енной занятости ш ко л ь н и ко в в свободное от учёбы время и на период л е тних к а н и к у л . Ко н е ч но , по н а ча л у было страш новато : к а к ребята б уд у т работать? Во что выльется пол учение зарплаты , вы данной наличными? Что у ж греха таить, кон тин ген т здесь слож ны й . Но попы тка — не пы т ка . Почему бы и в самом деле не дать возм ож ность подрабо та ть ребя тиш кам , ко торы м не приходится надеяться на помощ ь родителей? На всеобщее обозрение был вывешен приказ о со­ здании в детском доме уче^ нической производственной бригады. В нём особо под­ чёркивалось, что членами ее могут стать лишь луч­ шие. И принялись мальчи­ ки за дело. Упрашивать не приходилось, они сами ис­ кали работу. Наступил день зарплаты, и он вылил­ ся в настоящий праздник. Не только для тех, чьи име­ на стояли в ведомости, но и для всего детского дома. Нынче в состав бригады вхо­ дят 30 учащихся. В основном это старшеклассники, одна­ ко, если требуется, на по­ мощь приходят и младшие школьники. В текущем году ребята обработали 5 гектаров картофеля, практически пол­ ностью отремонтировали школьную и бытовую техни­ ку, в самом здании сделали небольшой косметический ремонт. Круглый год выпол­ няются и другие хозяйствен­ ные работы. Перебрать лук, морковь, капусту, свеклу, картофель и заложить их на хранение —тоже забота чле­ нов бригады. Руками самих воспитанников детского дома подготовлен к лету оздорови­ тельный лагерь «Березка». И снова труд ребятишек был оплачен центром занятости из средств федерального бюд­ жета. А это немалые деньги: более 21 тысячи рублей. Ус­ пехи бригады регулярно от­ мечаются на общешкольных линейках, в торжественной обстановке. Основным крите­ рием при начислении зара­ ботной платы является КТУ. При этом учитывается не только количество и качест­ во сделанного, но и отноше­ ние учащихся к интересам коллектива, помощь товари­ щам. И это — не просто сло­ во. Дело в том, что в бригаде развито самоуправление. Ру­ ководящим органом являет­ ся штаб. В его функции вхо­ дит организация, стимулиро­ вание, учет труда, проведе­ ние соревнований между тру­ довыми звеньями. Первое, что поручают но­ вичкам и на чем проверяют их отношение к труду, —ра­ бота на учебно-опытном участке. Здесь школьники сами выращивают для нужд столовой лук, укроп, петрушку, некоторые ово­ щи. Время показало: рабо­ та в производственной бри­ гаде во многом способству­ ет формированию у ребят сознательного отношения к труду, выбору будущей профессии. Ведь именно здесь, в стенах детского дома, приобретаются пер­ вичные профессиональные навыки. И, может быть, не случайно в последние годы чуть ли не половина цаших выпускников связывает свой жизненный и трудо­ вой путь с сельским хозяй­ ством. Сергей ПЛЕТНЕВ, зам. директора детского дома-школы. СПАСИБО ЗА ПОДДЕРЖКУ! С е р ге й М ЕР К УЛ О В , директ ор р а й о н н о г о иентра занятости: НАШАГЛАВНАЯЗАДАЧА- ПОМОГАТЬЛЮДЯМ Еще совсем недавно мы всерьез были озабочены предельно напряжённой со­ циально-экономической си­ туацией, заметно влияющей на количественную и качес­ твенную стороны безработи­ цы. Реорганизация предпри­ ятий грозила массовыми вы­ свобождениями, многие увольнялись и по собствен­ ному желанию, в основном из-за длительных задержек заработной платы. Сегодня ситуация изменилась в кор­ не, и цифры — яркое тому подтверждение. Если в 1998 году высвобождение грози­ ло 472 работающим, то се­ годня —только 288, и циф­ ры эти продолжают сокра­ щаться. Таким образом, удалось приостановить вы­ свобождение работников, а значит, сохранить рабочие места. Словом, все делалось и делается для того, чтобы обеспечить занятость населе­ ния. В прошлые годы на от­ дельных предприятиях за счет средств государственно­ го фонда занятости были со­ зданы новые рабочие места. В текущем году серьезная помощь районным центром занятости населения оказа­ на, в частности, ОАО «Гря­ зинский пищевой комби­ нат». Здесь на протяжении трех месяцев 110 безработ­ ных работали укладчиками- упаковщиками пайков по спецзаказу. В основном это женщины. Их устраивали график работы предприятия и оплата труда, которая час­ тично компенсировалась предприятию службой заня­ тости из средств федераль­ ного бюджета. Многие из женщин — переселенцы. Обустроиться на новом мес­ те, найти постоянную рабо­ ту им, действительно, пока что трудно. Сейчас даже не верится, что было время, когда безработных приходи­ лось уговаривать принять участие в прополке сахарной свеклы, сборе ягод, плодов или помочь МП «Дружба» убрать урожай овощей. Се­ годня желающих хоть от­ бавляй, безработные поняли преимущества организован­ ных службой занятости вре­ менных работ. Во-первых, режим удобен: когда нужно, тогда и работаешь. Во-вто­ рых, немалую роль играет бесплатная доставка их в дщде,,^,| 9 рррно в город. В рёзул'ьтате около 600 горо­ жан помогли селянам в уборке нынешнего урожая. Яельзя недооценивать меры по организации обществен­ ных работ и временных ра­ бочих мест. Именно эти про­ граммы помогают более чем двум тысячам безработных и школьников ежегодно не только поправить свое ма­ териальное положение, но и вновь обрести твердую поч­ ву под ногами. Для многих горожан своеобразным вы­ ходом из тупика безработи­ цы стало участие в специаль­ ных программах по трудо­ устройству, рассчитанных на оказание помощи остро нуждающимся в социаль­ ной защите. Чем помочь, на­ пример, молодому специа­ листу, лишь вчера вышедше­ му из образовательнбго уч­ реждения и только в теории постигшемуазы профессио­ нального мастерства? А как быть с лицами, освобожден­ ными из мест лишения сво­ боды? Кадровики вообще не любят с ними встречаться — «послужной список» и статьи, по которым отбывал­ ся срок, отбивают всякую охоту у работодателя даже к беседе, не говоря уже о приеме на работу. Именно поэтому в целях снижения социальной напряженности на рынке труда, создания до­ полнительных возможнос­ тей для трудоустройства этой категории безработных граждан службой занятости активно используется по­ ложение «О реализации ме­ роприятий по содействию за­ нятости населения и направ­ ления расходования средств федерального бюджета». Речь идет о компенсации районным ЦЗН финансовых средств работодателю. Как и в прошлые годы, тесный контакт по выполнению спе­ циальной тщограммы нала­ жен с ОАО «Грязинский культиваторный завод». Осо­ бенно охотно администра­ ция завода принимает на работу выпускников образо­ вательных учреждений, чего не скажешь о других пред­ приятиях. И, надо отметить, не прогадывает. Наблюдая за работой молодых специ­ алистов, она учитывает профессионализм, деловые качества начинающих ме­ неджеров, бухгалтеров. И все это — практически бес­ платно. А у ребят и девушек появляется возможность обрести постоянное рабочее место. Так, сегодня на ОАО «ГКЗ» по специальным про­ граммам работают уже 15 человек. Благожелательно приняли новые условия фи­ нансирования по оплате тру­ да каждого безработного и на ОАО «Гидравлик». С этим предприятием у служ­ бы занятости тоже давние связи. Администрация заво­ да не просто предоставляет сведения о наличии вакан­ сий. Она подробно знакомит инспекторов службы заня­ тости с требованиями к по­ тенциальному соискателю. Затем начинается своеобраз­ ное «просеивание» банка специалистов. И лишь пос­ ле этого они направляются на собеседование к главным специалистам завода. Сегод­ ня там также работают на­ правленные нами и выпус­ кники, и инвалиды. В общей сложности в текущем году уже почти 50 безработных направлены на предприятия города на условиях частич­ ной компенсации по оплате труда. У некоторых из них появился шанс закрепиться здесь постоянно. , Жизнь подсдсазала, чтп определение профессиональ­ ных навыков нужно начи­ нать со школьной скамьи. Поэтому мы активно работа­ ем с выпускниками школ, с их родителями. В результа­ те и те, и другие получают ответ на самый важный жиЗ' ненный вопрос: какую про­ фессию выбрать, чтобы не ошибиться и в будущем не сожалеть. Стало хорошей традицией ежегодное прове дение весенней ярмарки учебных и рабочих мест. Вот и в этом году 1020 выпус­ кников школ города и рай­ она встретились с предстВ' вителями учебных заведе­ ний, психологами, профкон- сультантами. Кто-то из них, воспользовавшись компь­ ютерными технологиями, узнал о своих профессио­ нальных склонностях, а кто- то довольствовался беседой с профконсультантом, лиШ' ний раз убедившись в пра­ вильности собственного вы­ бора. Все эти формы и мето­ ды вашей работы йозволили сделать районный рынок труда более сбалансирован­ ным. В итоге значительно выросло число обративших­ ся в службу занятости. Если в 1999 году услугами ЦЗН воспользовались 5055 чело­ век, то в 2000 — 6576 чело век, а в течение семи меся цев текущего года у нас по бывали уже 4292 грязинца И практически каждому из них оказана помощь. Выро ело и число трудоустроен ных. А это значит, что уда лось снизить количество официально зарегистриро ванных безработных. Каждый из сотрудников Грязинского районного цен тра занятости населения всегда помнит, что служба занятости создана ради че ловека и для человека и ни один из обратившихся к нам э бу, I. Э' наша главная задача. за помощью не дет обой ден вниманием то и есть ПОЧТА П еред б ольш ин ством м о л о д ёж и всегда стоит вопрос , : где най ти работу? : ; Н е с ко л ь ко лет на зад у меня была та ж е : п р о бл ем а . Первое , ^ ; что пришло в : го л о в у , — пой ти в л I центр занятости , : населения . О собы х л ‘ ил лю зи й не строила , п о том у к а к I з н а л а ,с к о л ь к о м о л о д ы х I б е зр а б о тны х специалистов ; п р ож и в а е т в наш ем р а й о н е . Первый месяц поисков подействовал удруча­ юще. В разных организациях, куда надо было периодически приходить, чтобы узнать о нали­ чии вакансий, отношение практически было оди­ наковым: инспектор отдела кадров с каменным лицом ставил штамп «Вакансий нет» и бурчал вслед что-нибудь типа: «Сколько можно ходить, замучили уже». И так каждый раз. Я совсем от­ чаялась, как вдруг в центре занятости мне пред­ ложили устроиться на общественные работы.. Приступив к работе, я не потеряла связь с сотрудниками центра занятости, приходила к ним и со своими трудностями, и просто поделиться новыми впечатлениями. Относились ко мне всег­ да заинтересованно, заботливо и уважительно. Особенно большую помощь оказала мне психо­ лог Валентина Ивановна Сидлярук: сначала во время индивидуальных бесед, позже — на заня­ тиях в «Клубе ищущих работу». На них мы обыг­ рывали различные варианты общения с предпол­ агаемым работодателем. Несколько занятий Ва­ лентина Ивановна сняла на видеокамеру, и за­ тем мы всей группой просматривали материал, анализируя свои недочёты. Это было большим плюсом в нашем обучении, ведь, как говорится, осведомлён — значит, вооружён. Занятия в клу­ бе всегда проходили интересно. Они готовили нас и к поиску работы, и к различным жизненным ситуациям. Сейчас у меня есть постоянная работа, пусть не по специальности, не это главное. Главное, что от меня в трудные минуты не отмахнулись люди, чья работа —помогать в трудоустройстве другим. Они вернули мне веру в свои силы, научили не бояться трудностей и помогли встать в трудовой строй. Особая благодарность Валентине Иванов­ не Сидлярук и директору центра Сергею Никола­ евичу Меркулову. Дай, Бог, им здоровья! Елена ЛУНКИНА, бывшая безработная, инвалид 3 группы, ныне архивариус ОАО «Гидравлик». Фото: на занэтиях «Клуба ищущих работу*. Выпуск подготовили Валентина СИД.11ЯРУК н Николаи ,Я1э1САЧЕНКО.