Липецкая газета. 2000 г. (г. Липецк)

ИХАДРЕС-НЕДОМ ИНЕ УЛИЦА... (Окончание. Начало на 1-й с тр .) Хо)кдения по мукам начались с наступлени­ ем реформ, когда СМП № 188 тоже поменял вывеску. Теперь он в тех же Грязях благополуч­ но существует под новым названием — ОАО «Трансстрой» и управляется, как и раньше, все тем же господином Алехиным. К нему, время от времени, наведываются на поклон ельчане из тех самых злополучных 47 семей, ставших за­ ложниками бараков, чтобы выпросить великую милость на прописку. Без нее молодые мамы не могут оформить пособие детям, а подросшим отпрыскам не вы­ дают паспорта, без которых и не мечтай вы­ ехать на учебу в другой город, без штампа о месте жительства законных супругов не пропи­ сывают друг к другу. На все убедительные до­ воды ходоки получают в Грязях отказ, который мотивируется не менее убедительным аргумен­ том: в аварийное жилье не пропишем никогда! Выписать — пожалуйста! Америки хозяевам лачуг никто не открыл, ведь более чем за тридцать лет своего сущес­ твования бараки ни разу не ремонтировали ка­ питально — построили-то их всего года на два, а оно вон как обернулось. Лишь единственный случай нежной заботы вспомнили люди, когда из СМП прислали аж несколько рулонов рубе­ роида, чтобы устранить течь кровли. И было это очень давно. Народ сам благоустраивал и подстраивал жилище, одевая в кирпич ветхие деревянные щиты, укрепляя уходящие в разные стороны углы М на честном слове держащиеся чердаки. Во дворе и внутри помещений давно плавит­ ся электропроводка, на глазах жильцов в непо­ году, искря, обрывались и падали со столбов провода. Они и по сей день испытывают чью-то судьбу, но неисправности в электросетях не во­ лнуют энергетиков и пожарных. Ведь, с одной стороны, бараки вроде есть, а с другой — со­ бственника как бы и нет, потому что бывший СМП — прежний хозяин — в одностороннем по­ рядке разорвал официальные отношения с пос­ тавщиками коммунальных услуг. Юридическое лицо не откликается, а с жильцов, как с физи­ ческих яиц, плату не взимают. Посылали они деньги в Грязи, но ведомство возвратило все суммы назад. Наверное, на их месте радовались бы: мол, живи себе и жуй бесплатный сыр из мышелов-: ки. Если бы не электросчетчики, которые мота­ ют круги, как угорелые. Ни много ни мало, а более пятидесяти тысяч рублей уже накрутили. За неуплату ельчанам уже отключали электри­ чество. Но проблема осталась нерешенной. О своих мытарствах люди писали в прокура­ туру Ельца и области, просили восстановить их конституционные права, но из правоохранитель­ ных органов не удосужились ответить.,Только после многократных походов на прием к главе елецкой администрации горемык наконец услы­ шали и кое в чем даже помогли. Создали ко­ миссию, раздали поручения и для начала изба­ вили жильцов от гор мусора, который годами не вывозился со двора. И то уже хорошо, нынеш­ нюю весну люди встретят без зловонных пото­ ков, в которых обычно плавали все девять ба­ раков. А всего-то и надо было установить не­ сколько контейнеров. Есть теперь в барачном районе и своя власть , в лице уличкома, выдающая справки для детс­ ких пособий, которые многие молодые семьи не получали годами. А вот в прописке людям по- прежнему отказывают, поскольку так и не опре­ делен-статуе'жилш;< После нелегких раздумий,- поцимая, на какие затрать! Ъёбя обрекает, го-' род'согласился принять бараки в муниципаль­ ную собственность, но руководство грязинского ОАО «Трансстрой» никак не реагирует на пред­ ложение ельчан, завязавших с грязинцами бю­ рократическую переписку. Волокита продолжа­ ется с лета, и конца ей не видно. Согласитесь, такая «романтика» и не сни­ лась шестидесятникам... ГУБАНОВ АлександрСидорович Ушел из жизни из­ вестный и уважаемый в области человек Гу­ банов Александр Си­ дорович. Александр Сидоро- 14 родился 6 ноября 1929 года в поселке Абрамовка Воронежс­ кой области. Там же прошли его детство и юность. После окончания в 1952 году Вороне жского сельскохозяйственного института был направлен главным инженером Дмитряшев- ской МТС Воронежской области. С 1955 года судьба Александра Сидоро- 1 ча неразрывно связана с Липецкой об­ ластью. Он переведен директором Чибисов- ткой МТС, затем—директором Елецкой РТС. 5 1960 Александр Сидорович утвержден за­ ведующим сельхозотделом Липецкого обко­ ма КПСС, в 1962 — избран первым секрета­ рем Трубетчинского РК КПСС, через год, в связи с ликвидацией района, назначается ин­ спектором областного комитета партгоскон- троля, затем — начальником Чаплыгинского производственного колхозно-совхозного уп­ равления. В 1965 году А.С. Губанов был избран первым секретарем Лев-Толстовского рай­ онного комитета КПСС. За 11 лет работы на этом ответственном посту проявились луч­ шие качества Александра Сидоровича — че­ ловечность, порядочность и организаторский талант руководителя. В 1976 году он назна­ чен начальником отдела мелиорации и во­ дного хозяйства облисполкома. В 1980 — избран заместителем председателя Липец­ кого облисполкома, где проработал 9 лет. В 1990 году переведен начальником от­ дела главПЭУ, затем — заместителем заве­ дующего отделом облисполкома. В 1991-92 годах работал в комитете по управлению гос- имуществом области. В 1994-98 годах Алек­ сандр Сидорович — консультант, потом — советник заместителя главы администрации области, курирующего вопросы АПК. Достойный уважения трудовой путь А.С. Губанова отмечен государственными награ­ дами. Александр Сидорович награжден дву­ мя орденами Трудового Красного Знамени, медалями «За трудовую доблесть», «За до­ блестный труд», «Ветеран труда». Всегда горько провожать впоследний путь жих уважаемых, достойных людей. Кончина < всегда безвременна. Скорбим вместе с родными и близкими. Светлая память о Гу банове Александре Сидоровиче навсегда со хранится в наших сердцах. О.П . Королев, А .И . Савенков А .Н . Ларин, П .Т . Горлов Ю.И. Алтухов, П.А . Гучек С .Б . Доровской, Ю .В . Дюкарев С .Н . Крупнов, Л .В . Куракова В ,В . Лаврентьев, Н .Ф . Тагинцев В .Т . Рощупкин, А .Н . Никонов В .В . Донских, А .Ф . Заболотний В .Е . Мельников, М .Т . Наролин Ф .Т . Суха! ТЖИПБЦКАЯ ; «/Ж газета - : 1-е;' и ш и ш ! ! ! ^ ^ БОЛЕЕ ПОЛОВИНЫ БОЕВИКОВ - 1 ИНОСТРАННЫЕ НАЕМНИКИ р С е годн я в Грозном н а ходи т ся около 2 3 .0 0 0 боевиков , более половины и з кото- ' рых — иностранные наемники , сообщ ил " первый з ам е с ти те л ь начальника Генш та- , ба Р Ф Валерий Манилов. Последние, по его ; ‘ с ло в ам , яв ляю тся «наиболее ж е сто ко и - I жестко настроенной частью бандформиро- I ваний, готовой с тоять до конца». Основные ^ ; очаги сопро тивления , о тм е тил М анилов , Г, <; находятся в северной , северо-восточной и юго-восточной ч а с т я х Грозно го , а такж е у <' Г входа в Аргунское ущ ел ье , с севера и юга ^ Щ блокированное федералами . Все го , по дан- ' ным военачальника, в горных районах рес- Ь публики се го дн я н а ход я тся около 6 -8 ты - I? сяч боевиков. Ш : ПРЕЗИДЕНТ «ГАЗа» СПАС СВОИХ | РАБОТНИКОВ от г р и п п а ^ Во всеоружии в с т р е т и л неукр о тимо й надвигающую ся эпидемию гриппа много- | 1 тысячный коллектив Горьковского автоза- I вода . Из 5 0 .0 0 0 ж и телей полуторамилли- > онного Нижнего Новгорода , вовремя при- ^ вивши хся о т гриппа , 4 4 .0 0 0 — автозавод- ' цы . Подобная массовая вакцинация «газо- I' ; виков» с тал а возможной благодаря специ- (I ; ' альному решению президента завода Н.Пу- | гина . Чтобы защ и тить трудовой коллектив , он распорядился закупи ть за сче т ср е д с тв I А предприятия современную противогриппоз- ; I ную вакцину и провести вакцинацию работ- ^ ников предприя тия и их д е те й , по сещаю - \ '4 щих де тски е дошкольные учреждения ОАО ; БОЛЬШЕ ВСЕГО ПЕТЕРБУРЖЦЫ : ЛЮБЯТ БЫВАТЬ В ФИНЛЯНДИИ И ‘4 I ШВЕЦИИ ! Как выяснилось в р е зуль тате анкетиро- = вания руководи телей ведущ их тур и с тски х ^ ; фирм Петербур га , наиболее популярными 0, } для сотрудничества ос таю тся Финляндия , ‘ которую назвали 28 процентов респонден- I тов , И Швеция — 2 3 . Д а л е е с л е д ую т Гер- I мания и Эстония (по 13 процентов), Дания ; (11 ) , Латвия (5 ) , Литва (4) и Польша (3 ) . Наи- - , большим спросом у горожан поль зую тся $ I туры в Финляндию (47 процентов), Швецию I (2 8 ) и Германию (1 5 ) . Э ти же страны были - ^ названы перспективными д л я расширения - сотрудничества . | В СЫКТЫВКАРЕ ШКОЛЬНИКАМ | ПРЕДЛАГАЮТ ПОИГРАТЬ В КВН | Впервые в Сыктывкаре в играх КВН бу- ^ ; д у т участвова ть школьники . Первые отбо- ^ ^ рочные туры начнутся в ф е вр а л е . Т е ж е , 1 . кто предпочитает командным играм инди- ; видуальное творчество , могут попробовать ^ свои силы в городском конкурсе фотогра- - ф ии , который ор гани з уе т о тдел по д е л ам ; молодежи Сыктывкара . Конкурс посвящен I 55 -летию Победы и н а зы в ае тся «Мир, ко- ^ торый защ и тили » . Уч ас твов а ть в нем мо- - гут молодые непрофессиональные фото- ^ гр аф ы , школьники и с т уд е н ты . И тош бу.ч | I" д у т подведены в а п р еле . С то лучш и х ра:-' * ( бот можно б у д е т уви де ть в мае на боль- ! шой вы ставке . НЫНЕШНИМ ЛЕТОМ В СОЧИНСКОМ ЦИРКЕ ЖДУТ ОЛЕГА ПОПОВА ? Дирекция сочинского цирка при гласи - ; ла знаменито го клоуна Оле га Попова при- ^ нять участие в представлении «Триумф XX I ^ века», которое ле том со с тои тся в этом ку- I рортном городе . Идея принадлежит дирек - 1 I тор у цир ка , народному а р ти с т у С С С Р и ш | | России , дрессировщику Мстиславу Запаш- щ ному . Напомним , что сам Попов д евять ле т « ( на задж енился на немецкой циркачке и пе- р ее хал в Германию на постоянное м е с то ш ж и тель с тва . ё СМЕКАЛИСТЫЙ ЖИТЕЛЬ ТОБОЛЬСКА! I- в Тобольске разоблачен граж данин , щ решивший подзаработать на обмане стра- ' ховой ор гани зации . Около дв у х л е т н а з ад р он зая вил об у гоне свои х «Жигулей» 6-й Ш , модели и вп осл ед с твии получил 2 0 .0 0 0 й рублей в качестве страховой компенсации , ш ^А на д н я х со трудники уголовного розыска Ы 1 нашли пропажу в личном с а р а е хо зяи н а , Ш ^ правда , в некомплектном ви д е . Как вы яс- р I ни ло сь , зая вив о пропаже, хи трец на са - щ р мом д е л е разобрал «шестерку» на з а п ч а с - 1 I ти и потихоньку продавал их на рынке . Т е - 1 Р перь оборо тистому тобольчанину п р и д е т -1 I ся возвращать полученную страховую с у м - 1 I му вм е с те с процентами . | I ПАСТОР ИЗ ГЕРМАНИИ ПРИВЕЗ | I ТВЕРСКИМ ЗЕКАМ 19.500 Г I ДОЛЛАРОВ I Р в Тверскую обла с ть из Германии с г у - 1 ■ф манитарным грузом для заключенных при- р I е х ал па стор Герман Иммекус . С вященник ё I привез 19 .5 0 0 долларов , которые будут по- % I трачены на продукты д л я зеков . О тметим , ц | ч т о Герман помо гае т обла с ти уже в 15-й ё I ра з . В декабре , например, он прислал фуру р ^ с верхней женской и мужской одехщ ой , к | | постельным бельем и обувью . р I (ИМА-пресс) щ 28 января 2000 г., № 18 (21146) ПОТЕСНИТЬ КОНКУРЕНТА! (Окончание. Начало на 1-й стр .) Производство растет тог­ да, когда товар хорошо про­ дается. Чтобы росли объемы продаж, надо выпускать то­ вар, устраивающий покупа­ теля по цене и качеству, бо­ лее привлекательный, чем аналогичный товар конку­ рента. Это аксиомы рыночной экономики. Конкурентоспо­ собность товарной продукции —вот тот «золотой ключик», который открывает дверь в обеспеченнуюжизнь: и това­ ропроизводителя, и всего об­ щества. Полноценный анализ то­ варных рынков и позиций на них наших предприятий не­ возможно поместить в рамки одной статьи. Поэтому — лишь несколько штрихов к ситуации в области. С омневаться I чности _ __ ОАО «НЛМК», не­ смотря на жесткую конку­ ренцию, пока не приходится. В прошедшем году комбинат быстро и успешно переори­ ентировался с североамери­ канского рынка на азиатс­ кий, существенно расширил объемы продажи и внутри страны. Сложившаяся конъ­ юнктура позволила предпри­ ятию почти вдвое поднять цены на продукцию, что зна­ чительно улучшило финансо­ вые показатели, дало возмож­ ность провести существенное повышение зарплаты, почти в три раза увеличить плате­ жи в городской и областной бюджеты. Но нельзя при этом не видеть, что основные конкуренты НЛМК — чере­ повецкая «Северсталь» и Магнитогорский меткомби­ нат — медленно, но верно уходят вперед по объемам продаж. Будем надеяться, что руководство НЛМК это видит и адекватные, как при­ нято говорить, примет Завод холодильников «Стинол» сохранил объем производства практически на уровне предыдущего года, что, в условиях падения до­ ходов населения, можно счи­ тать успехом. Но проблема импортозамещения материа­ лов и комплектующих оста­ ется. Решение ее помогло бы заводу сэкономить столь не­ обходимые средства. Дорогой импорт —это, к сожалению, надолго, и переход на более дешевые (конечно, без поте­ ри в качестве) российские аналоги наряду с расширени­ еммодельного ряда холодиль­ ников существенно укрепил бы положение «Стинола» на рынке. Резкий рывок из эконо­ мической трясины ОАО «ЛТЗ» с ростом производст­ ва в 2,4 раза —самый яркий успех года. А перспективы дальнейшего роста у пред­ приятия столь же вели- ки,сколь обширно крестьян­ ское поле России. Впрочем, почему только России? Вне­ давние времена завод экспор­ тировал ежегодно по 3-4 тыс. тракторов, и возврат на ми­ ровые рынки должен стать одной из его важнейших за­ дач. Тем более, что бывшие советские республики, где наши машины прекрасно знают, —теперь тоже загра- Оживление завода «Сво­ бодный сокол» —показатель­ ный и самый успешный опыт по масштабной ре­ структуризации производст­ ва. Суть ее —в создании но­ вого юридического лица, ко­ торое, получив от своего за­ недужившего «родителя» основные фонды и необходи­ мые оборотные средства, на­ чинает работать с «чистого листа», без старых долгов. Решив внутренние проблемы, «раскрутив» уникальное про­ изводство труб из чугуна с шаровидным графитом и за­ пустив, со временем, вторую доменнуюпечь, завод получит надежные и обещающие пер­ спективы работы на емком и платежеспособном рынке. Достаточно сильны пози­ ции наших пищевых пред­ приятий, и достигнутые 24,5 процента роста это подтверж­ дают. Если, например, Лебе­ дянский экспериментально­ консервный завод на 90 про"- центов обеспечивает Россию детскими фруктовыми сока­ ми, а Липецкий хладокомби­ нат —на треть Воронежскую область мороженым, это гово­ рит о многом. Выше общероссийских темпы роста в нашей конди­ терской и макаронной про­ мышленности, производстве ликероводочных изделий, без­ алкогольных напитков и ми­ неральных вод. А это значит, что нашим переработчикам расширение рынков сбыта. Реализация областной про­ граммы «Свой дом» дала хо­ роший толчок для развития промышленности строитель­ ных материалов, где получен 14-процентный рост. Выходит на новые рынки и заметно прибавляет в объемах продаж лидер отрасли — ОАО «Ли- Пецкцемент». Восстанавлива­ ют утерянные позиции труб­ ный и силикатный заводы... Т ак что, нет проблем? Конечно, есть. Вот некоторые из многих. Объективных причин для дальнейшего спада производ­ ства практически не осталось. СОЦИАЛЬНОЕ ТАКСИ - НЕ РОСКОШЬ, А НЕОБХОДИМОаЬ Забота о пожилых людях в нашей области давно переросла рамки федеральной программы «Старшее поколение». Да и можно ли говорить о милосердии, следуя толь­ ко установкам и распоряжениям? Общественная благотворительная акция «Мы твой дом и тепло сохраним1» показала, что можно и нужно искать собственные, нетрадиционные формы помощи престарелым. А липецкий опыт стал примером для других российских регионов. И вот совсем недавно мы стали первопроходцами в новом деле, создав службу «Со­ циальное такси» для предоставления транспортных услуг инвалидам и пенсионерам. Поскольку для многих постоянных читателей «ЛГ» эта новость жизненно важна, мы ре­ шили рассказать о работе службы подробнее. автомобиля, если он будет обращаться в служ­ бу? Как пояснила директор областного Центра социального обслуживания и материально-бы­ тового обеспечения пенсионеров и инвалидов Ирина Брошина, оснований для беспокойства нет. Очередь сохраняется, и, даже получивлич­ ный транспорт, инвалид может продолжать пользоваться социальнымтакси. Во-первых, это выгодно, так как льготный тариф рассчитан по цене бензина, сложившейся еще летомпрошло­ го года. К тому же в него входят не все расхо­ ды (часть их берет на себя областной бюджет). Во-вторых, многие инвалиды в зимнее время собственным транспортом не пользуются, и со­ циальное такси для них —практически един­ ственная возможность добраться до нужного объекта. А для сельских жителей это и вовсе подарок, так как попасть в районный центр или город —целая проблема. Таким образом, сомневаться в важности нового начинания не приходится. Работа в этом направлении продолжается. А всю необходи­ мую информацию можно получить в органах социальной защиты населения. Елена ТАРАВКОВА. Как пользоваться услугами социального такси? Вначале необходимо заключить в отде­ ле соцзащиты населения по месту жительства соответствующий договор, а затем позвонить диспетчеру и сделать заказ. Для инвалидов и участниковвойны, инвалидов по общему забо­ леванию, детства и трудовогоувечья такси пре­ доставляется бесплатно. Малообеспеченным пенсионерам и инвалидам —по льготному та­ рифу, который составляет 90 копеек за 1 кило­ метр. Кроме того, если в одной машине едут двое человек, то цена уменьшается до 45 копе­ ек за 1 километр, если трое —до 30 копеек. Оплата производится только за пробег автомо­ биля: проезд от гаража до места посадки, вы­ нужденный простой в расчет не берутся. Пре­ дусмотрен бесплатный проезд для лица, сопро­ вождающего инвалида. Однако маршрут пере­ движения не может быть произвольным.Речь идет, прежде всего, о посещении социально значимых объектов — больниц, поликлиник, аптек и так далее. Естественно, в связи с нововведениему лип­ чан возникает немало вопросов. Скажем, не снимут ли инвалида с очереди на получение Это следует подчеркнуть осо­ бо. Субъективные —есть, и с ними надо разбираться. Чем, например, объяснить почти двукратное сокращение вы­ пуска пищевых концентратов Грязинским пищекомбина- том? Или, пусть и небольшое, всего 2,5 процента, но все же падение производства пива на Липецком пивоваренном ком­ бинате? Ведь по России в этой подотрасли получен рост в 28 процентов! Почему в семь раз снизилось производство ла­ кокрасочных материалов, вы­ пускаемых липецким «Хим- продуктом»? Без качественной продук­ ции, повторюсь, на рынке де­ лать нечего. Без качественно­ го управления производством —тоже. А оно на многих на­ ших предприятиях оставляет желать много лучшего. Любая власть обязана под­ держивать своих товаропро­ изводителей: это разумно. И администрация области дела­ ет в этом направлении нема­ ло. Но когда руководитель предприятия обращается с просьбой «застгшить» торгов­ лю брать только его продук­ цию, а конкурентов из других областей не пускать и на пу­ шечный выстрел, то становит­ ся, право, не по себе. — процесс такой же мало­ приятный, как регулярный прием лекарств и выполнение назначенных процедур. Но другого не дано. Там, где за эту работу взялись всерьез, там очевидны и успехи. При­ меры елецких предприятий «Гидропривод» и «ПроМе- ТеИ», липецкого «Ликонфа», да и уже упоминавшихся «ЛТЗ» и «Свободного сокола» —этому серьезное подтверж­ дение. Необходимо активизиро­ вать усилия по привлечению п е р в ы х р \ к инвестиций в промышлен­ ность. Велика вероятность того, что прогнозы относи­ тельно притока денег, в т. ч. иностраннйх, в реальный сек­ тор экономики после прези­ дентских выборов сбудутся. Конкуренция за обладание ими будет острая. Но чем мы, липчане, хуже других? Назрело время внесения изменений и в налоговую по­ литику. До сих пор, так уж сложилось, налоговые льготы играли у нас роль спасатель­ ного круга. А почему бы не поставить вопрос по-другому: чем лучше предприятие ра­ ботает, тем больший размер льгот оно может получить? Время первоначальной нераз­ берихи закончилось, и сегод­ ня надо помогать тем, кто ве­ зет. Такой законопроект нами уже разработан, и мы наде­ емся убедить сомневающихся в необходимости его приня- Крайне необходимы целе­ направленные действия по наращиванию экспорта. Де­ вальвация рубля создала си­ туацию, когда зарубежные поставки дают хорошую при­ быль. Пример НЛМК в этом отношении очень убедителен. Или швейная фабрика «Лип- чанка», где в прошедшем году отправлено за рубеж 80 процентов произведенной про­ дукции, что дало возмож­ ность предприятию практи­ чески полностью рассчитать­ ся с долгами и поднять сред­ нюю зарплату своим работни-| кам в 1,8 раза. Вез масштаб­ ного экспорта конкурентоспо­ собной продукции «чудес» не бывает — это доказывает и мировой опыт, да и наш соб­ ственный. А обобщенный вывод та­ ков: шансы для уверенного экономического роста у нас в области есть. И немалые. Надо только суметь их ис­ пользовать —грамотно и уве­ ренно. Владимир ЧУНИХИН, начальник управления экономики администрации области. С НИЧЕЙНОГО ИМУЩЕаВА НЕ БЫВАЕТ В России до недавнего времени не было действенного механизма оценки и реализации арестованного, конфис­ кованного и бесхозяйного имущества. Престижные иномарки порой продавались по цене «Запорожца». Нередко случа­ лось и так, что у предприятий-должников отчуждалось не­ ликвидное имущество, например, железнодорожные тупи­ ки, реализация которого была крайне проблематична. Что­ бы навести порядок в.~этой сфере. Правительством РФ соз- тан Федеральный долговой центр. ^ Подобные СфУ1бгурт^т1ущвствуют во всех индустриаль-^ но развитых странах. Отделения Федерального долгового центра уже созданы в 70 регионах России... С самого начала обладминистрация и полномочный представитель Президента РФ проявили большую заинте­ ресованность в создании областного отделения долгового центра. 12 ноября 1999 года исполняющий обязанности гла­ вы администрации области Петр Горлов подписал распо­ ряжение № 2496 «О мерах содействия в организации дея­ тельности отделения Федерального долгового центра при Правительстве РФ по Липецкой области». Руководителем отделения назначен Сергей СЕРЕБРО — человек авторитетный, с большим опытом управленческой работы. — С созданием Федераль­ ного долгового центра, — рассказывает Сергей Рафа­ эльевич, —реализация арес­ тованного, конфискованного и бесхозяйного имущества сосредоточится в одних ру­ ках. Это, несомненно, прине­ сет значительный экономи­ ческий эффект. Конечно, на первых порах нам приходится сталкивать­ ся с определенными труднос­ тями. Ведь по роду своей де­ ятельности долговой центр призван в тесном контакте работать с целой группой министерств и ведомств: на­ логовой полицией, федераль­ ной службой безопасности. Министерством внутренних дел. Государственным тамо­ женным комитетом. Минис­ терством по налогам и сбо­ рам, Министерством юсти­ ции... И сейчас нам приходит­ ся отрабатывать механизм взаимодействия. Но эти во­ просы постепенно решщртся. Ведь задача у всех одна — увеличить наполняемость бюджетов всех уровщ^,,;Уже сейчас есть первые'результа- ты. Нами найдено полное вза­ имопонимание с управлением внутренних дел, подписан договор с областным фондом имущества — единственной оценочной организацией, где работают профессионалы вы­ сочайшего класса. Област­ ным отделением долгового центра объявлен конкурс на аккредитацию уполномочен­ ных организаций по реализа­ ции имущества. Заявки на участие в нем принимаются, до 20 февраля. (Подробно об условиях конкурса можно узнать в «ЛГ» за 15 января). Коллектив отделения ^ н - да небольшой —всего 12 че­ ловек. Тем не менее, мы чув­ ствуем огромную ответствен­ ность за свою работу. Наша главная задача —по-хозяйс­ ки распорядиться арестован­ ным, конфискованным и иным отчужденным имущес­ твом, превратив его в допол­ нительный источник поступ­ ления денег в бюджет. А работа нам предстоит колоссальная. Ведь по неко­ торым оценкам, в области скопилось нереализованного имущества примерно на 500 миллионов рублей. По сути дела, долговой центр —конечное звено всей государственной системы, работающей в этом направле­ нии. Его эффективная рабо­ та позволит повысить финан­ совую дисциплину как пред­ приятий, так и частных пред­ принимателей. НОВЫЕ «ЛЕВЫЕ» Уход Ельцина означает конец сложившейся за последние восемь лет по­ литической системы. В центре ее стояла мощная фигура президента. Систе­ ма эта была если и не двухпартийной, то уж точно двухполюсной. Справа — сам Ельцин и «партия власти», слева — «непримиримая оппозиция» КПРФ. «Непримиримость» постепенно по- выветрилась, в значительной мере ос­ таваясь на уровне одного лишь ритуа­ ла. Все знали, что КПРФ не предпри­ нимает каких-то особо «непримиримых» действий по борьбе с режимом, ограни­ чивается, в основном, такими крепки­ ми выражениями, как, например, «вре­ менный оккупационный режим». Но и этот ритуал был нужен как «левым», так и «правым». И те, и другие строи­ ли борьбу на взаимных обвинениях и препирательствах, оставив в стороне принципиальные разногласия и не вда­ ваясь в суть программ. Это ярко про­ явилось, например, в политическом столкновении последних лет — на вы­ борах президента в 1996-м. В сущности главный лозунг Зюга­ нова был прост: «против режима Ель­ цина». Четко симметричным был и ло­ зунг Ельцина: «против коммунистов». Каждая из противоборствующих сторон предлагала голосовать за себя, посколь­ ку противник хуже. Так и голосовали, выбирая по своему усмотрению из двух зол меньшее. Сторонники Ельцина — против «реставрации коммунизма» с закрытой страной, очередями, партсо­ браниями, распределителями. Сторон­ ники КПРФ — против «великой кри­ минальной революции», вопиющего не­ равенства, нищеты пенсионеров, рас­ пада СССР. Каждая сторона в этом спо­ ре в чем-то была по-своему права. Но главное, что сам спор выродился в хож­ дение по замкнутому кругу, пробуксо­ вывал на одном и том же месте. Чтобы политическая жизнь двину­ лась вперед, нужен был уход основных спорщиков, смена политической элиты. Ельцин ушел. Теперь у «партии влас­ ти» новый лидер —Путин. Очередь за левой оппозицией. Она утратила основ­ ной старый лозунг —«Долой Ельцина!» Ей необходимо сдвинуться с накатанных рельсов. Многие считают, что пока во главе КПРФ стоит Зюганов, а КПРФ стоит во главе всей «левой» оппозиции, это невозможно. Чтобы вписаться в но­ вую ситуацию, КПРФ тоже необходимо обновиться, сменить лидеров. Заявку на лидерство на левом флан­ ге нашего политического поля сделал известный политик — Аман Тулеев. Этим он, хотя бы формально, встал на один уровень с Зюгановым. Отношения Тулеева с КПРФ всег­ да складывались непросто. Известно, что партия постоянно испытывала ост­ рую потребность в популярных лиде­ рах, умеющих обращаться с «масса­ ми». Тулеев же — оратор «от Бога», шахтерский лидер, настоящий народ­ ный вожак и трибун. Второго такого, или хотя бы подобного, у коммунистов не было. Поэтому он всегда ценился в КПРФ на вес золота, являлся их «ко­ зырной картой». Но в то же время Ту­ леев плохо вписывался в общие пар­ тийные ряды (кстати, никогда и не со­ стоял в КПРФ), ощущал себя в неко- тором роде «диссидентом». Несколько раз он открыто поднимал «знамя вос­ стания». Например, в 1999 году неза­ долго до парламентских выборов обру­ шился с публичной критикой на руко­ водство КПРФ, даже создал свое дви­ жение «Возрождение и единство». Тог­ да скандал временно погасили,Ждалось уговорить Тулеева войти в общий спи­ сок КПРФ под четвертым ном^бром (в 1995 году он был третьим в списке КПРФ и принес партии много голосов, выступая по ТВ). Но ясно было, что противоречия у Тулеева с КПРФ глу­ бинные, и «союз всерьез и надолго» уже невозможен. Так и получилось. И теперь очевидно, что Тулеев бу­ дет самым опасным конкурентом Зюга­ нова. Эта опасность связана даже не столько с его популярностью, сколько с простым фактом: он задает неприят­ ные вопросы. Например, что сделали лидеры КПРФ для своих избирателей, не считая чисто политических словес­ ных баталий с Кремлем, которые ни­ когда ни к чему не приводили. Посколь­ ку ответа на такого рода вопросы нет, то единетвенный выход —промолчать, особенно когда их задает «чужак». Но как быть, если произносит во всеуслы­ шание то же самое «свой»? Тут фигура умолчания не проходит._____________ - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - ВЗГЛЯД - Однако Тулеев не только задает не приятные вопросы. У него есть и про­ грамма. Она очевидна: это он сам, его дела на посту губернатора. Своей пози­ цией Тулеев очень близок другим ру ководителям регионов, которые связа ны с КПРФ. Он считает, что время иде ологических заклинаний, «измов» дав­ но прошло. Хватит ругаться и спорить о принципах. Уже несколько лет «ле­ вые» губернаторы занимаются практи ческой деятельностью, направленной на подъем уровня жизни своих избирате­ лей. Пора на базе этого конкретного дела создавать новую «левую» партию. Она не будет спорить о том, возможна ли частная собственность и каким до­ лжен быть рынок. Эта партия будет решать реальные вопросы жизни людей —что уже и делают губернаторы. Они- то и есть новые «левые» в России, ко­ торые поведут рабочий диалог с новы­ ми «правыми», с новой «партией влас­ ти». И закончатся «петушиные бои» идеологий. Сумеют ли эти новые «левые» по- настоящему обновить КПРФ? От этого во многом зависит, как станет полити­ чески развиваться Россия в ближайшем будущем. _________________ Авдрей РАЗУМОВ.