Липецкая газета. 2000 г. (г. Липецк)

1? ШИПБЦКАЯ •^Ж г а з е т а 2 сентября 2000 г., № 175 (21303) Режиссер Яков ЛИВШИЦ: «лишних ТЕАТРОВ НЕ БЫМП . ЕСТЬ П Р ОШ ТЕАТРЫ ХОРОШИЕ И ПЛОХИЕ...» Д а простит нас великая тень Станиславского — театр все-таки начинается не с вешалки, а с . . . фи­ нансирования. Как все в этом грешном мире. Поэ­ тому решение об открытии в Липецке муниципаль­ ного театра потребовало отруководства города оп­ ределенного мужества. Достраивая таким образом культурную инфраструктуру областного центра, в которую уже прочно вошли, завоевав свою ауди­ торию, симфонический оркестр, камерный хор, оркестр народных инструментов, ансамбль «Зень», власти не приняли логику оппонентов, рассуждав­ ших в духе персонажа из старого анекдота. У име­ нинника спрашивают, что ему подарить на день ро ­ ждения. А он отвечает: «Только не книгу. Книга у меня уже есть». То, что у нас существует академический театр драмы, в принципе не исключает, а стимулирует возникновение новых театральных коллективов, сценические поиски и эксперименты. Липецк явно отстал в этом смысле от городов, где населения меньше, а театров, между тем, не два и даж е не Возглавил муниципальный театр режиссер с по­ лувековым творческим стажем Яков Лившиц. Его темпераментные, зрелищные постановки хорошо знают липчане. Достаточно назвать хотя бы имев­ ший завидный успех мюзикл «Бременские музы­ канты», в представлении многих ставший чем-то вроде визитной карточки опытного мастера. — По-моему, любой спек­ такль должен быть сюрпри­ зом, неожиданностью. Даже когда на афише давно зна­ комое, классическое назва­ ние. Наш театр называется «Радуга». Мы не хотим за­ мыкаться в круге одних ав­ торов, одного стиля. Репер­ туарный спектр —от чистой драмы до водевиля и музы­ кальной комедии, от хресто­ матийной драматургии до остро современных проблем­ ных пьес. А откроемся «Ха- нумой». Это народная коме­ дия, озорная, лукавая, с пре­ красной музыкой композито­ ра Гии Канчели. Кстати, спе­ циально рассчитанной на исполнение не вокалистами, а драматическими актерами. — Вас не смущает, что в свое время по ТВ была по­ казана прямо-такв эталон­ ная «Ханума» в постановке самого Георгия Товстоного­ ва? Соперничать с таким ре­ жиссером и такими актера­ ми трудно... — Ничуть не смущает. Как не смутила когда-то и популярность фильма «Бре­ менские музыканты». Мы сделали свой, непохожий вариант сказки. И публика его оценила. Думаю, кому- то даже любопытно будет сравнить, как воплотил «Ха- нуму» Товстоногов и как ее придумываем, играем мы. И еще: важно, что в будущем спектакле я сразу же займу всю труппу. Никто не оста­ нется без хорошей роли. Пя­ тидесятилетний опыт меня убедил: безделье, долгие па­ узы в актерской работе — главная причина закулис­ ных конфликтов, интриг. Надеюсь, в «Радуге» на ин­ триги просто не будет време- —А что вслед за «Хану- — О, планы у нас боль­ шие! Например, Островский. Он нечасто ставится на про­ фессиональной сцене в Ли­ пецке. Мы предложим зри­ телю «Лес» и «Бешеные деньги». — А не многовато ли — две постановки по Остров­ скому? —А это будут абсолютно не схожие спектакли. Я же говорю: театр призван удив­ лять. Так вот, «Лес» я ду­ маю поставить строго, поч­ ти в академической манере. А вторая вещь —мюзикл на классический сюжет, с клас­ сическим текстом. Вообще, если уж на закате лет судьба оказалась так благосклонна ко мне, попытаюсь осущес­ твить то, что прежде не уда­ валось по разным причинам. У Марины Цветаевой есть дивная пьеса о Казайове. Ее ни разу не ставили в России. В основе другой пьесы, тоже не знакомой даже завзятым театргьлам, — история про­ славленной актрисы Марлен Дитрих, которую преследо­ вали в гитлеровской Герма­ нии. Фашизм в Европе —эта тема, по-моему, остается бо­ лезненной и актуальной. Россия с нынешними ее со­ циальными и Национальны­ ми катаклизмами — не ис­ ключение. Столь же Жгучий и горький спектакль хочет­ ся сделать, прежде всего, для молодежи. Судьба мальчи­ ков, искалеченных Афганом, Чечней... Что еще? «Же­ нитьба». И, конечно, детские спектакли: «Маугли», «Зо­ лотой цыпленок», «Сказка о рыбаке и рыбке»... — Вы все это намерены осуществить за один сезон? — Мы намерены все это осуществить. Театр-то созда­ ется всерьез и надолго. Не успеем в этом году — будут и другие сезоны... — Вы ВС 0 собираетесь ставить сами? — Я надеюсь, что рядом со мной будет работать мо­ лодой режиссер. Я постара­ юсь помочь ему найти себя в нашей непростой профессии. Чтобы было кому передать театр. — Слухи, значительно опередившие окончательное решение об открытии «Ра­ дуги», естественно, затраги­ вали щекотливый, по край­ ней мере для нашего горо­ да, момент: как уживутся в Липецке, где десятки лет был единственный профес­ сиональный театральный коллектив, две труппы? —Странный поворот раз­ говора! Ну а как уживаются на небольшом, в общем-то, пятачке тридцать или сорок газет, что выходят у нас се­ годня? Было же время, ког­ да издавалась всего одна... Поверьте, тут нет резона ни­ чего накручивать и услож­ нять. Лишних театров не бывает. Есть театры хорошие й плохие. Мы постараемся быть театром хорошим, при­ тягательным для липчан. У людей будет выбор. Вот и все. Впрочем, нет, не все. Не забывайте: наша база —Дво­ рец культуры в поселке за­ вода «Свободный сокол». Оттуда в центр, во всяком случае в театр, выбираются не часто. А теперь у соколь- цев, считайте, театр рядом... — У сокольцев-то ря ­ дом... Ну а как же Левый берег, поселок тракторного? — Это как раз учтено. У нас будут три площадки: на Соколе, в ДК «Строитель» и в ДК ЛТЗ. Скажем, два дня в неделю мы работаем на главной, стационарной, сце­ не, а затем показываем спек­ такли в «Строителе» и на тракторном. Сейчас все эти здания, как вы знаете, пере­ шли в собственность муни­ ципалитета. Вот так мы йа-- мерены решить проблему насчет горы и Магомета. —Вам нравится помеще­ ние СОКОЛЬСКОГО ДК? —Очень! Признаться, не­ долюбливаю театральные Здания, как пишете вы в га­ зетах, из стекла и бетона. Старинная постройка, колон­ ны у входа, лепные узоры на ложах — это, мне кажется, больше пристало нашему искусству, чем ультрасовре­ менный, прагматичный и холодный архитектурный стиль. Так что мы начинаем в доме, где нам уютно и теп­ ло. Дело за немногим: что­ бы также уютно и тепло было каждому, кто сюда к нам придет. И. НЕВЕРОВ. ЗАЧЕМ НЬЮ-ЙОРКУ НУЖЕН УЧАСТОК В ЧЕРНОЗЕМЬЕ? в Советском Союзе сведения о богатейших запасах драгоценных, редкоземельных металлов и алмазов на территории Центрального Черноземья были засекрече­ ны. Это был стратегический резерв державы, а разра­ ботки залежей считались делом перспективным. Прежде всего потому, что поверху подземной кладовой находит­ ся не менее драгоценное богатство - элитные чернозе­ мы. Как известно, эталон чернозема, чтожуанится в Па­ риже, взятна территории Воронежской области... С перестройкой гриф сек- области. ВОДА КАК РАЗНОСЧИК ВИРУСНОГО ГЕПАТИТА А Санитарная служба области завершила разработку проекта областного Закона «О питьевой воде и водоснабжении населения Липецкой области». Его появление обуслов­ лено тревогой медиков о качестве воды, ко­ торую потребляют люди. , Как утвВрЯсйаёт^'з'аВёдуйщая отделением факторного' надзора■облася'ного Центра гос­ санэпиднадзора Валентина Чекмачева, в большинстве населенных пунктов вода за­ грязнена химическими и микробиологичес­ кими примесями. Особенно опасная ситуа­ ция с этим сложилась в Липецке, Ельце и Данкове, где расположены крупные пред­ приятия-загрязнители. В Елецком, Лев-Толстовском, Становлян- ском, Добринском, Измалковском районах отмечены стойкие очаги нитратного загряз­ нения питьевой воды, превышающего допус­ тимую норму в 3-4 раза. Высокая изношенность водопроводов яв­ ляется причиной участившихся аварий, вы­ зывающих Дополнительные загрязнения питьевой воды. В связи с этим в области ос­ ложнилась ситуация с заболеванием вирус­ ным гепатитом А, рядом других недугов. Страшно представить, каких болезней на­ хватаются люди, если не будут приняты исрочные Ьтеры по защите питьевой воды от загрязнения. Этого требуют медики в пред­ ложенном проекте закона. Теперь слово за законодателями. ДЕТИ ПОЛУЧАТ ВИТАМИНИЗИРОВАННЫЕ БУЛОЧКИ По постановлению главы администрации области в нашем регионе началась реализа­ ция государственной программы по здоро­ вому питанию населения. Сегодня в боль­ шинстве продуктов недостает витаминов, микронутриентов, что вызывает рост забо­ леваний анемиями, гастритом, дуоденитом. болезнями эндокринной системы и органов пищеварения. ^ Программа предусматривает улучшение структуры питания за счет увеличения доли продуктов с высокой пищевой и биологи­ ческой ценностью. Например, планирует­ ся выработка хлебобулочных изделий с йод- казеином, витаминизированных кондитер­ ских изделий, безалкогольных напитков. Обогащенную продукцию ,в,, первую очередь поЛуцат детские сады, отко­ лы, больницы, санатории, столовые круп­ ных предприятий. По мнению специалистов санитарной службы области, витаминизация продуктов питания значительно улучшит пошатнув­ шееся здоровье населения. КУШАЕШЬ КОЛБАСКУ, ДУМАЙ О ПОСЛЕДСТВИЯХ... Медики все настойчивее бьют тревогу по поводу участившихся случаев выпуска недоброкачественной мясной и молочной продукции на предприятиях области. В про­ веренных санитарной службой производ­ ственных цехах ряда мясокомбинатов кол­ басные изделия на 0,7-2 процента не соот­ ветствовали гигиеническим нормам. Зна­ чит, не исключено, что мы употребляем в пищу далеко не безотасные продукты. Ухудшилось качество готовых блюд и в кафе, и в столовых, особенно сельских. До 2,9 процента взятых медиками проб не от­ вечают гигиеническим требованиям по бак­ териальным показателям. А вот обстановка с приготовлением, про­ дуктов питания на детских молочных кух­ нях, как сообщили корреспонденту «ЛГ» в Центре санэпиднадзора области, меняет­ ся к лучшему. Медики добились того, что здесь сегодня практически исключены на­ рушения гигиенических норм по микроби­ ологическим показателям. Отрадно, что хотя бы за безопасность питания самых ма­ леньких наших граждан мы можем быть спокойны. Подготовил Николай РОЩУПКИН. ПОЧЕМУ РАБОЧИМ X X I ВЕКА НЕ ХВАТАЕТ т и к о в И КНИГ? Не последнюю роль сыг­ рали социально-трудовая адаптация выпускников, орга­ низация ярмарок вакансий и рабояй>?'(№сЯ*?'а 1 да 1 внаУ 1 проф­ ориентационная работа. Кро­ ме того, утвержден региональ­ ный перечень профессий. Он позволил отказаться от обуче­ ния по 130 специальностям, перейти на подготовку в со­ ответствии с госстандартами по 48 профессиям, одновре­ менно расширив круг специ­ альностей до 200. И еще; се­ годня училища комплектуют­ ся на основе прямых догово­ ров с предприятиями, значит, у ребят есть определенные га­ рантии. Однако тревожит многое. Не все учебные заведения имеют четкую перспективу своего развития. Не отрабо­ тан механизм прохождения производственной практики. Не принят областной закон о начальном профессиональном образовании. Еще больше вопросов воз­ никает к содержанию образо­ вания в условиях новых тре­ бований, предъявляемых вы­ пускникам. Как подготовить специалиста широкого про­ филя, с хорошими общепро­ фессиональными знаниями? Сегодня учебные заведения недостаточно используютдля этого свои потенциальные возможности. Показателен та­ кой пример. Качество практи- ческих квалификационных ра- бот, которые выпускники вы­ полняли перед итоговой аттес­ тацией, составило 75,8%, в то время как сам аттестат с «4» и «5» получили лишь 60,7% уча­ щихся. Причина — пробелы в освоении предметов профес- сионаяьщз-те}?№йческорв*В!йклоЙ* Остро стоит кадровый во­ прос. Училища области нужда­ ются в 250 специалистах, вос­ новном, мастерах производ­ ственного обучения. Только в прошлом году с работы уволи­ лось 60 человек. Геннадий Гревцев привел такие цифры: если десять лет назад обуче­ нием ремесел занимались 2700 педагогов, то сегодня лишь 1370. Старение кадров обора­ чивается медленным освоени­ ем новых технологий обучения. На этом акцентировала внима­ ние начальник научно-методи­ ческого центра Людмила Рото- быльская, А выпускник-то до­ лжен быть мобильной, творчес­ кой личностью, способной при­ нимать самостоятельные реше­ ния. Поэтому педагогам необ­ ходимо избавляться от стере­ отипов, по-новому строить учебный процесс. Наконец, финансовое по­ ложение. Оно по-прежнему ос­ тавляет желать лучшего. Да, удалось погасить долги по за­ рплате, выплатить отпускные педагогам и стипендию уча­ щимся (даже с небольшим за­ пасом), но... 137 из 162 учеб­ ных помещений требуют ре- поправить положение на 600 тысяч рублей, выделенных Министерством образования? Кое-где подлатать крыши, за­ менить отопление и канали­ зацию—да. А все остальное? Для полноценных занятий в соответствии е нЩВВЙйсодер-^ жанием образования не хва­ тает учебников, наглядных по­ собий и многого другого. Впервые за семь лет из фе­ дерального бюджета поступи­ ло 400 тысяч рублей на при­ обретение оборудования. Что покупать в первую очередь: станки или книги? Такая вот противоестественная дилем- В этой ситуации педагоги и ребята не сидят сложа руки, зарабатывают на жизнь са­ мостоятельно. Но это не сни­ мает проблемы. Судите сами: один только долг по комму­ нальным услугам составляет 26 миллионов рублей! В учеб­ ных заведениях участились случаи отключения электри­ ческой энергии, холодной воды. Согласно предписани­ ям санэпидстанции училища № 3, 6, 20, 21 и вовсе долж­ ны были закрыться первого сентября... Как подчеркивалось на конференции, настало время положить на одну чашу весов — невозмутимость, а то и рав­ нодушие иных чиновников, на другую— судьбу молодых лю­ дей, судьбу будущего нашей промышленности. Неужели не ясно, что пе­ ревесит? Елена ТАРАВКОВА. ЗЕМЛЯ И ВОЛЯ ретности с этих сведений был снят. И если российского обы­ вателя они просто шокировали, можно представить — каким алчным огнем загорелись глаза наших западных «друзей». Судите сами. Еще в 70-е годыпод Липецком геологи-по­ исковики нашли около двух де­ сятков алмазных зерен. Асегод­ ня государственное геологичес­ кое предприятие «Воронежгео- логия» совместно-с алмазным гигантом концерном «АЛРОСА» продолжают масштабные иссле­ дования липецкой алмазоносной территории. В феврале в Мир­ ный, алмазную столицу России, было направлено на экспертизу около 200 кг алмазного керна, этим летом—уже 30 тонн поро­ ды, И первые исследования по­ казали наличие алмазов в поро­ де. Сами же геологи фактичес­ ки подтверждают наличие мас­ штабных месторождений алма­ зов, разработку которых можно вести промышленным спосо- Летний этап полевых работ воронежских геологов принес еще одну сенсацию. Новохопер­ ско-Борисоглебская интрузия занимает почти 450 квадратных километров и весьма напомина­ ет Норильскую. Это крупнейшее в'мире месторождение никеля. По прогнозам, свыше миллиона тонн никеля содержит Елань-Ко- леновское и Елкинское место­ рождения. По оценкам профес­ сора ВГУ Николая Чернышова, драгоценные ресурсы Черно­ земья оцениваются (по весьма осторожным прикидкам) в 30 млрд, долларов! Это — сегод­ няшний бюджет страны. Наши кладовые содержат не только алмазы и никель. Это медь, золото, кобальт, радий. И; наконец, уран —под чернозем- Все эти сенсационные фак­ ты в другое время могли бы только радовать: национальное богатство прирастает недрами Черноземья. Сегодня же пово­ дов для веселья мало. Те мес­ торождения, чтоуже разрабаты­ ваются в «новой России», ока­ зались в частных руках — будь то нефть, газ, цветные металлы итак далее. От общенациональ­ ного достояния (а таковым счи­ таются недра) население стра­ ныне получает ни гроша. Сегодня с полной уверен­ ностью можно утверждать — и черноземная кладовая будет прибрана к рукам тех, кто об­ ладает огромным капиталом. То есть все теми же «друзьями» с Запада. Дело—за малым; надо провести закон о частной со­ бственности на.землю и—дело в шляпе. Никакими отговорка­ ми и запретительными мерами от алчныхдельцовЗапада мыне спасемся. Дай только ноготку завязнуть, всей птичке—конец! К чести областных властей Воронежа они прекрасно пони­ мают, что такое наши чернозе­ мы. Лет восемь назад одна из финских фирм уже предлагала услуги и капиталы по шахтной добыче воронежского никеля, но получила отказ. Кому-то это ре­ шение покажется странным: деньги буквально под ногами лежат! Национальные интересы, понятно, в расчет не принима­ ются— какая мелочь. Но властьу нас, как извест­ но, выборная, и судьба черно­ земов может измениться резко: Любителей поторговать родиной у нас великое множество. Да глядишь и закон о земле подо­ спеет. Тогда все будет «о'кей», поскольку, когда дельцы гово­ рят о земле, то подразумевают т-недра! _________ Владимир ПЕТРОВ. СОЦИАЛЬНОЕ ПАРТНЕРСТВО ПРАВОНАТРУД ПО-ПРЕЖНЕМУНАДОЗАЩИЩАТЬ ' м очередном заседании областной Трехсторонг ней комиссии по регулированию социально-трудо­ вых отношений были рассмотрены итоги выполне­ ния Соглашения между администрацией области. Федерацией профсоюзов и работодателями за первые шесть месяцев текущего года. У КОГО ИДУТДЕЛА НОВЫЕ ГОРИЗОНТЫОАО«ЛИПКЕНЦЕТФЕПОРДУТК» Конечно, когда экономика на подъеме, когда ощутимы ее фи­ нансовые результаты в виде ре­ ализованной продукции, зарпла­ ты, налогов в бюджеты, тем, кто Взялна себя обязанность следить за ситуацией на рынке труда, со­ стоянием социально-трудовых отношений, работать несоизме­ римолегче. Полугодовые итоги выполне­ ния комплексной программы со­ циально-экономического разви­ тия области, с которыми ознако­ мила членов комиссии начальник областного управления экономи­ ки Татьяна Глуховкина, вполне позволяли сделать вывод, что особо крупных трудовых кон­ фликтов у нас не возникнет. Кро­ ме того, эти самые результатыво многом позволили практически всем участникам Соглашения выполнитьбольшинство намечен­ ных мероприятий. В результате почти две трети работников на­ емного труда, служащих, бюджет­ ников было охвачено коллектив­ ными договорами с работодате­ лями, профсоюзам на местах удалось заключить 35 отрасле­ вых, городских и районныхсогла­ шений. Нормально признана си­ туация и с занятостьюнаселения. Нодовольныучастники засе­ дания остались только успехами в экономике. Все выступавшие в прейиях, втом числе и замести­ тель председателя Федерации профсоюзов Александр Лапа, и государственный инспектор тру­ да Ираида Нагорняк, другие чле­ ны комиссии с сожалением кон­ статировали, что благоприятное воздействие экономики пока не очень сказалось на сокращении долгов по зарплате в производ­ ственных отраслях, на улучшении условий Охранытруда на многих предприятиях. Не сокращается и число на­ рушений трудового' законода­ тельства. Пример, когда челове­ ка уволили за то, что он отошел, простите, по малой надобности без разрешения, вполне отража­ ет уровень отношений работника ихозяина начастных предприяти­ ях. В свою очередь, штрафы на директоров и прочих начальников налагаются копеечные, по требо­ ванию профсоюзов не уволен пока ни один из злостных нару­ шителей КЗоТа. Да и сами рабо­ тодатели в большинстве своем остаются юридически безграмот­ ными, к тому же и разобщены. Поэтому члены комиссии, решив усилитьконтроль за соблюдени­ ем трудового законодательства на предприятиях, одновременно наметили мерыпо созданиюобъ­ единений работодателей, кото­ рые легли в основу проекта За­ кона Липецкой области «Об объ­ единениях работодателей». Ре­ шено также направить этот до­ кумент для обсуждения на пред­ приятиях, в профсоюзных орга­ низациях, ворганах местного са­ моуправления. (Соб.инф.). Год в нынешнее время — дистанция огромного размера. И ведущийся рыночный марафон зримо выявил кому не хватило дыхания после бурного старта и кто прочно занял место в группе лиде ­ ров. Стабильность, базирующаяся на научно-тех­ ническом прогрессе, отличает ударное продвиже­ ние вперед р о с си й с ко й нефтяной компан ии «ЮКОС». Успешная реализация научного и технологичес­ кого потенциала во многом объясняет достигну­ тые производственные результаты компании. По итогам первого полугодия 2 0 0 0 года ЮКОС стал безусловным лидером отрасли не только по темпам прироста добычи, составившей почти 2 млн. тонн нефти, но и по ее себестоимости. НК «ЮКОС» удалось значительно увеличить объем внутренних инвестиций, резко повысить социаль- - ные расходы, взять на себя серьезные обязатель­ ства по поддержке здравоохранения, культуры и образования российских регионов. География сбытовых структур ЮКОСа представ­ лена 2о регионами, на внутреннем рынке России работают более сорока филиалов торгового дома «ЮКОС-М». В нашей области компанию представ­ ляют ОАО «Липецкнефтепродукт» и липецкий фи­ лиал ТД «ЮКОС-М». к Липецкое акционерное об- ,'Щество, совсем недавно еще ш мало чем отличавшееся от ро- ждственных организаций из Гос- комнефтепродукта, сегодня , превратилось в одну из наибо- I лее динамично развивающихся /дочерних фирм крупнейшей ' российской нефтяной компа- I НИИ. Стабилизировать ситуацию на рынке горючего, приблизить || уровень обслуживания россиян щк мировым стандартам—таким задачам подчиненадеятельность ОАО «Липецкнефтепродукт» и торгового дома «ЮКОС-М», как и всей интегрированной нефтя­ ной компании. Располагая разветвленной инфраструктурой, представлен­ ной районными нефтебазами, шестидесятью стационарными автозаправочными станциями, собственной лабораторией по анализу качества нефтепродук­ тов, липецкие сбытовики на про­ тяжении всего этого года успеш­ но снабжали и продолжают снаб­ жать топливом весь хозяйствен­ ный комплекс области, и в пер­ вую очередь— сельхозпроизво­ дителей. Только за 1999 годбыло реализовано нефтепродуктов в количестве 228 тысяч тонн. До­ сконально разработанная схема поставки горючего селянам поз­ волила, е одной стороны, избе­ жать неплатежей или отсрочек выплат для ОАО «Липецкнефте­ продукт», с другой — успешно, без сбоев провести посевные и уборочные полевые работы. Это не осталось незамеченным, гла­ ва областной администрации Олег Королев при встрече горя­ чо поблагодарил липецкихнефтя­ ников, отметив, что без их сво­ евременной помощи на сегодня не был быубран урожай. Вжизни любого из дочерних предприятий ЮКОСа как в зер­ кале отражается положение дел внефтяной компании. Превыше­ ние плановых показателей подо- быче в первом полугодии, хоро­ шая работа экспортных служб компании, а также благоприятная ситуация на мировом рынке поз­ волили НК «ЮКОС» значительно увеличить объем внутренних ин­ вестиций для внедрения впроиз­ водство современных высокотех­ нологических разработок. Наце­ ленность на преодоление «узких» мест как самого производства, начиная с добычи, так и продук­ ции стала необходимой частью производственного процесса. Не остался в стороне и сбыт—при­ оритетом для компании является обновление собственной сети АЗС в течение ближайших пяти лет. Значительные изменения ожидают и сеть автозаправочных станций Липецка. В нынешнем году десять из них подвергнутся реконструкции, по трем первым уже открыто финансирование. Затраты весьма солидные—сто­ имость только Одной станции обойдется в 300 тысяч долларов. Проектирование новых комплек­ сов ведется в полном соответст­ вии с европейскими экологичес­ кими стандартами. Кстати, экологические пока­ затели вдеятельности акционер­ ного общества по своей значи­ мости не уступают производ­ ственным. Как известно, «Липецк­ нефтепродукт» не только успеш­ но справляется с реализацией нефтепродуктов, нои веДет стро­ ительно-монтажные и ремонтные работы, оказывает услуги по про­ ведениюлабораторных анализов нефтепродуктов. Такой широкий спектр деятельности позволил предприятию с должным внима­ нием отнестись к охране окружа­ ющей среды. Одним из стратегических на­ правлений развития ЮКОСа оп­ ределено обучение персонала. В 1999 году обучение прошли поч­ ти семь тысяч сотрудников ком­ пании. В объединении «Липецк­ нефтепродукт» также разработа­ на и осуществляется масштабная программа по формированию й развитию системы непрерывно­ го образования, повышению ква^ лификации и подготовке молодых специалистов. За первый квартал 2000 года прошли обучение 112 инженерно-технических работни­ ков; во втором квартале обучат лись в основном рабочие. Вмае 307 человек повысили свои профессиональные навыки. Все­ го в текущем году на обучение персонала потрачено порядка 100 тысяч рублей. Внедрение программных комплексов управ­ ления и учета финансово-хозяй­ ственнойдеятельности при помо­ щи компьютерной сети позволи­ ло более эффективно осущес­ твлять управленческие функции, улучшить контроль за движени­ ем нефтепродуктов и денежных средств. Акционерное общество «Ли­ пецкнефтепродукт» шагает в ногу со временем, выдвигаясь на передовые позиции не только по объемам реализуемой продук­ ции, по рентабельности и техни­ ческому уровню производства, но и по условиям труда, уровню жизни трудящихся исоциальным гарантиям. Этому способствует принятая на расширенном засе­ дании правления НК «ЮКОС» (в октябре 1999 года) «Программа общекорпоративных социальных мероприятий в 2000 году». Ее выполнение означает улучшение бытовых и производственных ус­ ловий, доступность медицин- 'щ ского обслуживания и хороше- р го отдыха, проявление повы- шейного внимания к ветеранам ' производства и детям, заботу о студенческой молодежи, со­ циальную поддержку молодым специалистам и многоедругое, 'ф, Накануне профессиональ-' ного праздника вадрес коллек-, тивов ОАО «Липецкнефтепро- ; дукт» и торгового д ом а ! «ЮКОС-М» пришло поздравле- ние от председателя правления нефтяной компании «ЮКОС» | Михаила Ходоровского; «Доро- гие друзья! Впервые за пос- ледние годы День нефтяника ^ встречается нами с по-насто- ^ ящему праздничным настрое- й нием. Время неуверенности ^ осталось позади. Сегодня^ наша отрасль находится на ^ этапе устойчивого роста. За- ' ложены структурные и эконо­ мические основыдля дальней­ шего ускоренного подъема. В этот праздничный день я об - , ращаюсь к вам с искренним щ пожеланием благополучия и щ успехов, воснове которых все то, чем сегодня наша отрасль может по праву гордиться и что ц?; составляет залог ее будущего / процветания». Остается присоединиться к пожеланиям Михаила Ходоров-, ского и еще раз: сказать: «С праздником, липецкие нефтя- / ники!». I ИринаАКСАРИНА.Я РАСХОДЫ НА ПОКУПКУ ККМ ОПЛАТЯТ ПЕНСИОНЕРЫ? (Окончание. Начало на 1-й стр.) Предприниматели убеждены, контрольно-кассовая маши­ на не только не защитит, но, на­ против, ущемит права покупате­ ля. Ведь затраты на приобрете­ ниеи техобслуживание ККМ тор­ говецнеминуемо включит вцену товара. А нужна ли покупателю такая забота?Давайте будем ре­ алистами; повышение цен уда­ рит, прежде всего, по семьям со скромным достатком, у которых нет возможности посещать до­ рогие супермаркеты. Предприниматели ставят под сомнение и другой довод оппо­ нентов, утверждающих, что тор­ говцыскрывают от налогообло­ жения львиную долю своих до­ ходов. Каковы их аргументы? Три четверти расчетов с постав? щиками среднестатистический предприниматель проводит че­ рез банки. Так что деятельность бизнесмена «прозрачна» для на­ логообложения. Кроме того, не­ льзя забывать и о внушительных «косвенных» налогах, которые платитторговый люд. Одналишь «армия» всевозможных контро­ леров и инспекторов изымает у бизнесменов в виде штрафов крупные суммы. За год предпри­ ниматели, работающие на трех Липецких рынках, только одной ветеринарной службе заплати­ ли 180 тысяч рублей, облпот­ ребсоюзу— 5,3 миллиона руб- И последнее. Малый бизнес —это еще идополнительные ра­ бочие места. Представьте, что бы произошло, если бы все люди, занятые в этой сфере, в один миг стали на учет в служ­ бе занятости! А ведь с введени­ ем ККМ многие предпринимате­ ли будут вынуждены попросту «свернуть» свой бизнес. Доказывая свою правоту, представители власти ссылают­ ся на постановление правитель­ ства РФ № 11 от 6 января 1997 года. Бизнесмены же апеллиру­ ют к постановлению N° 1364 от 21 ноября 1998 года. У каждой из сторон получается «своя» правда. Не исключено, что точ­ ку в споре между администра­ цией и предпринимателями пос­ тавит суд. В любом случае «ЛГ» будет внимательно следить за разви­ тием этого конфликта. Ибо от его итога во многом зависит благополучие рядовых липчан, питающихся с продовольствен­ ных рынков области. КИБАЛЬНИЧЕНКО.