Липецкая газета. 2000 г. (г. Липецк)

Липецкая газета. 2000 г. (г. Липецк)

а ШИ11БЦКАЯ ш1ж г а з е т а 25 а в гу с т е 2 0 0 0 г . , № 170 (21298) ’ У КОГО ИДУТДЕЛА Р СУЧЕБНИКАМИ БУДУ! ВСЕ. НЕ ИСКЛЮЧАЯТЕХ, КТО«В СПИСКАХНЕ ЗНАЧИТСЯ»... П о сл едние августовские д н и наполнены грудами и заботами и д л я руководителей органов образования , и д л я педа гогов , уже за севш и х за планы и конспекты и д л я . . . родителей, снаряжающих св о их чад в школу. В одной и з по сл едни х публикаций «ЛГ» под за голов ­ ком «Сборы в школу недол ги , но очень дороги» наш автор предложил св ой взгляд на эту проблему, в час­ тности, на ситуацию с учебниками. Е г о м нение нашло живой отклик у читателей. Родители про си ли продолжить ра зговор , а офици ­ альные лица, отвечающие за об е сп еч е н ие школ уч еб ­ никами, нашли нужным дать бо л ее подробные с в е д е ­ ния на с е й счет. По данным областного Департамента образования и науки, в целом с учебниками картина сравнительно благо­ получная. Во все школы пос­ тупили федеральные ком­ плекты книг, на что из облас­ тной казны потрачено 14,8 миллиона рублей. Кто же получит их бесплатно? В пер­ вую очередь, воспитанники школ-интернатов и детских домов, коррекционных школ, дети из многодетных семей, сироты, находящиеся под опекой, имеющие различные заболевания. Бесплатные комплекты гарантированы также первоклассникам и «круглым» отличникам. Не придется выкладывать день­ ги из домашнего бюджета и в том случае, если ребенок воспитывается только мамой или папой, если родители —‘ участники межрегиональных конфликтов или один из них инвалид детства, I и П групп, студент. Позаботятся и о семьях, чей месячный доход в расче­ те на одного человека не пре­ вышает прожиточного мини­ мума. Правда, здесь есть один казус. За последние месяцы таких семей стало больше, так как прожиточ­ ный минимум возрос и соста­ вил по городу на 1 августа 908 рублей, а лучше, как из­ вестно, липчане жить не ста- ; ли. То есть списки нуждаю­ щихся в бесплатных учебни­ ках придется пополнить. А это не так-то просто, ведь все заказы на очередной учеб­ ный год йоступают в Депар­ тамент до 1 февраля... Но выход все же будет найден. Во всяком случае, как заверили в городском уп­ равлении образования, «не­ учтенные» липецкие школь­ ники учебники получат, пусть и не новые. В целом же положение по Липецку тако­ во: на 20 августа в школы было доставлено 80% зака­ занной литературы. К 1 сен-; тября заявка по льготным учебникам будет выполнена на 100%. Ну, а как быть тем, кто не может претендовать на льготы? Придется покупать «источники знаний» самим на книжных рынках и в ма­ газинах. А поскольку цены там свободные, то есть абсо­ лютно непредсказуемые, и нет никакой;гарантии, что выбор учебника будет пра­ вильным (сегодня их по каж­ дому предмету — десятки, попробуй сориентируйся!), то озабоченным мамам и па­ пам обещали помочь. Но, под­ черкнем, не материально. А, допустим, организовать про­ дажу учебников непосред­ ственно в школьных библио­ теках. Это вполне реально. Соответствующий приказ об­ ластным Департаментом уже издан. В Липецком городском управлении его продублиро­ вали и уточнили по отдель­ ным позициям. В частности, решено делать оптовые за­ купки на средства родителей, а также спонсорские деньги через специализированный магазин ООО «Учебная кни­ га», организовывать ярмарки распродажи подержанных учебников по более низким ценам. Все это, естественно, несколько облегчает бремя расходов и хлопот. К тому же в самих шко­ лах о сохранности учебников думают постоянно, в частнос­ ти в библиотечном фонде. Стали традиционными рей­ ды-смотры состояния учеб­ ников. Кое-где даже появи­ лись книжные фонды на до­ бровольные средства. По хо­ датайству родительских ко­ митетов закупленные на средства фонда учебники вы­ даются, в первую очередь, ребятам из многодетных се­ мей. Впрочем, в прошлом году благодаря этому во мно­ гих липецких школах книги бесплатно получили боль­ шинство учеников. Елена ТАРАВКОВА. Ц И Ф Ш 1 1 Ф А ^ Ы ГДЕ - РЕМОНТ, А ГДЕ >новоароики в Щ^ол^Кг'ббДабТЙ '^аШЩш)аются по сл едн ие прига-~ товления к^н&вому учебному ^юду. Их резулыатвгбу^- ^ дут озвучены на сегодняш ней традиционной педкон - ференции , отчет с которой мы предложим читателям «ЛГ» в одном и з ближайших ном еров . А пока — некото­ рые цифры и факты, поступившие в редакцию и з о б ­ ластного Департамента образования и науки. В нынешнем году серьез­ ное внимание было уделено материально-техническому обеспечению образовательно­ го процесса. Так, на приоб­ ретение спортинвентаря из бюджета области дополни- •: тельно выделили 6,5 милли­ она рублей , на покупку компьютеров -— 1,8 миллио­ на. Всего же на поддержание базы учреждений образова­ ния в исправном состоянии потребовалось 14 миллионов рублей. Параллельно с текущим ремонтом проводился капи­ тальный. Сложнее всего ока­ залось обеспечить подготов­ ку образовательных учреж­ дений к работе в зимних ус­ ловиях. Среди неотложных мероприятий были замёна отопления учебного корпуса областной санаторной шко­ лы-интерната и ремонт кров­ ли областной станции юных натуралистов. ; В стадии завершения Под­ готовка котельных, ремонт систем энергоснабжения. Ор­ ганизованно ведется эта ра­ бота в Грязинском, Хлевенс- ком, Добринском, Измалков- ском. Долгоруковском рай­ онах. Отстает с подготовкой школьных топочных Липец­ кий район. На объектах с централь-. ным отоплением продолжает­ ся работа по ревизии и сдаче тепловым сетям элеваторных узлов. В середине месяца из 186 узлов были сданы по акту 144, или 77%. Заготовлено 509 тонн твердого топлива. Неплохая картина складывается в Из- малковском, Краснинском, Лев-Толстовском, Добровс- ком, Добринском районах- А вот в Воловском, Грязинском, Данковском и Тербунском к заготовке угля еще не при­ ступали. Имеются проблемы с га­ зификацией Елецкой коррек­ ционной школы-интерната в слободе Александровка Елецкого района (котлы ус­ тановлены, общестроитедь- ные работы закончены, а к монтажу оборудования толь­ ко приступили). I I“'Что'’касцвдся подготовки ; Iстоловых, то здесь ситуа!Ц 1 Ж« ! такая; в 350 из 383 выпол­ нен профилактический ре­ монт оборудования и поме­ щений. На замену изношен­ ного оборудования и приоб­ ретения кухонной посуды израсходовано 1 ,1 7 7 милли­ она рублей. В текущем году намече­ но ввести в эксплуатацию 6 школ и 1 пристройку общей мощностью 2140 ученичес- Уже распахнула двери новая школа в селе Каменка Задонского района, законче­ на реконструкция бывшего детсада по улице Семашко под Дом, деч’ского творчест­ ва, сдана «под ключ» совре­ менная школа в селе Мокрое Лебедянского района. К 1 сентября, по всей вероятнос­ ти, этот список пополнят Хлевенская средняя школа на 1000 мест, пристройка к Екатериновской средней школе Долгоруковского рай­ она на 100 мест, реконстру­ ированное под школу здание налоговой инспекции в Чап- ‘лыгине на 250 мест. Чуть позже войдут в строй еще два объекта — Стор-Хутор- ская средняя школа Усман- ского района и начальная школа в поселке Лев Толс- - БЕЗОПАСНОСТЬ ДВИЖЕНИЯ - еВПОФОРНЫЕУРОКИвЛАГЕРЕ«САЛЮТ» Этим летом о зд о р о ­ вительный лагерь «Салют» принимал о собую см ен у : с 4 по 21 августа з д е с ь побывали финалисты областного конкурса юных в ел о си ­ педистов «Безопа сное колесо» , который прохо ­ д и л в апр еле в город е Ельце , и активисты организации ЮИД — юных инспекторов движ ения . В лагере встретились ста­ рые друзья (знакомые по прежним соревнованиям), ребята из Уоманского. Ли­ пецкого, Грязинского, До- бровского районов. У себя внутри районных состяза­ ний они стали лучшими, и как награда за победу — эта поездка. Их ждали 18 незабывае­ мых дней, новые встречи, интересные мероприятия. Но ребята не только отды­ хали — они учили «Свето­ форные уроки», и теперь еще лучше знают, как вес- ти себя на дороге, в тран- спорте, при поездке на вело­ сипеде. А во время проведения мини-соревнований «Безопас­ ное колесом три команды под условным обозначением «красные», «желтые», «зе­ леные», названные так со­ гласно цветам светофора, про­ веряли свои знания Правил дорожного движения по эк­ заменационным билетам. И, надо сказать, что многие из ребят (которым еще нет и 14 лет) не сделали ни одной ошибки. Не менее сложным был и конкурс «Фигурное во­ ждение велосипеда». Чтобы добраться до финиша, его участникам пришлось выпи­ сывать на асфальте «восьмер­ ки» , объезжать фишки, рас­ ставленные через весь ла­ герь, и все это надо было сде­ лать как можно быстрее. Наиболее подготовленным юидовцам организаторы со­ ревнований доверили прово­ дить занятия по изучению Правил дорожного движения с ребятами из других отря­ дов. Хочется надеяться, что уроки в Школе светофорных наук не прошли даром и ре­ бята усвоили навыки без­ опасного поведения на доро- кдет 2000-й год. Мы жи­ вем на рубеже веков и с на­ деждой смотрим вперед. Не­ даром говорят, что дети — наше будущее, именно им предстоит жить в новом ты­ сячелетии. Задача взрослых — помочь им сориентиро­ ваться в бурном водовороте жизни, найти себя, приоб­ рести уверенность в своих силах, обрести мечту и осу­ ществить ее. Именно эти цели ставили перед собой организаторы этой необыч­ ной лагерной смены — адми­ нистрация области и управ­ ление ГИБДД. Кто знает, может, из этих ребят, кото­ рые увлеченно постигали азы дорожной грамоты и так ра­ довались приезду юных ин­ спекторов движения, вырас­ тет достойная смена. Ольга ЗАБУДЬКО, инспектор по пропаганде ОБ ДПС ГИБДД УВД области, капитан милиции. «ЛИПЕЦККОИБАНК». ОаШКЕ ВЕРЕН свош ПРИНЦИПАМ в с в о е в р ем я м н о ги е ф ирмы мечтали построить оф и с на месте г п о л у р а зр уш ен н о г о з д а н и я I н а у л и ц е г Инт ернациональной . Но то ; л и в о л и н е хватало, то л и 8 целеуст р ем ленност и . I О д н им с л о в о м , н и о д н а ^ о р г а н и за ц и я так и н е см о гл а справит ься с ! з а д а ч е й в уст ановленный с р о к . А участок 8 к о ч е ва л и з р у к в р у к и , пока о н н е п ри гл ян ул ся Ё Антонине М и х а й л о вн е К о п а е в о й — основат елю ! и руководит елю «Липецккомбанка» . И вот на месте ветхого ст роения вы р о с старинного 8 в и д а о со б н я к , г д е в с к о р е и ра зм е ст ил ся 8 центральный оф и с «Липецккомбанка» . 8 Правильно выбранная 8 стратегия позволила бан- 8 ку развиваться стрейи- 8 тельно и динамично. У «Ли- 8 пецккомбанка» появилась 8' собственная гаражная 8 база, его филиалы были 8 открыты в Выборге и Мос- 8 кве. В центре Ельца выро- 8 ело современное трехэтаж- 8 ное здание, где разместил- 8 ся местный филиал «Ли- 8 пецккомбанка». Зарабаты- 8 ваемых денег хватало на 8 выплату высоких — 400- 8 500 процентов годовых ди- 8 видендов акционерам. Вряд 8 .ли какое предприятие мог- 8 ло похвастаться такими ус- 8 пехами. I ...Финансовый кризис 8 1998 года нанес сильней- 8 ший удар всей банковской 8 системе России. В Липец- 8 ке с небольв1им интерва- 8 лом обанкротились сразу Летом п р ош л о г о г о д а контрольный пакет а к ц и й «Ли ­ пец кком банка» к упи л Н ов о л и п ец к и й комбинат . С этого в р е - м е н и н ач ал ся н о вы й этап в ж и зн и банка . Ра ссказат ь о н ем к о рр е сп он д ент «ЛГ» п о п р о с и л и сполнит ельного директ ора ОАО «Лирецккомбанк» Антонин)^ К О П А Е В ^ у Ш гРпецативность тд ДЕСЯТЬ ЛЕТ НАЗАД, В ДЕКАБРЕ 1990 ГОДА, НА БАЗЕ ОБЛАСТНОГО УПРАВЛЕНИЯ ЖИЛСОЦБАНКА БЫЛ ОРГАНИЗОВАН КОММЕРЧЕСКИЙ БАНК «ЛИПЕЦККОМБАНК». ЧТОБЫ РАССКАЗАТЬ ИСТОРИЮ ЭТОЙ КРЕДИТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ, НЕ ХВАТИТ, ПОЖАЛУЙ, ЦЕЛОЙ КНИГИ... два региональных коммерческих банка — «Статус Банк» и «Ли- пецккредит». Начал сворачивать свою деятельность «Дорожный страховой банк». Как результат — возникла паника среди кли­ ентов, начался отток частных вкладов. На какое-то время «Ли- пецккомбанк» потерял ликвид­ ность, то есть способность мо­ ментально рассчитываться по своим обязательствам. Столкнувшись с трудностя­ ми, многие столичные кредит­ ные организации бросили сво­ их кредиторов, а себе устроили легкую жизнь. Как это дела­ лось? Создавался новый банк, куда переводились все ликвидные активы, а долги оставались ста­ рой финансовой струк- Пойти по такому пути «Липецккомбанк» не мог. Ведь коллектив банка воспитан на ста­ рых традициях, когда превыше всего ставят­ ся интересы клиента. В создавшейся ситуации руководством было принято нелегкое ре­ шение—прекратить де­ ятельность банка, что­ бы полностью рассчи­ таться со всеми креди­ торами и, в первую оче­ редь , с частными вкладчиками. Для вы­ полнения поставленной задачи у «Липецкком­ банка» было достаточ­ но активов и ликвидно­ го имущества . Для удобства вкладчиков, чтобы не было огромных очере­ дей, деньги им развезли по домам. «Липецккомбанк» ; шаг за шагом рассчитывал­ ся и с юридическими лица- ' В конце 1998 года поя- 8 вилась правительственная I программа реструктуриза- I ции банковской системы. В I соответствии с этим доку- I ментом «Липецккомбанк» ?8 был отнесен ко второй труп- г пе опорных региональных 5; банков. г 22 января 1999 года по 8 рекомендации Главного уп- 8: равления Центробанка по а Липецкой области и облад- I министрации собрание ак- ционеров ОАО «Липецкком- $ банк» приняло решение о 8 возобновлении деятельное- % ти кредитной организации. 8; Тогда же был разработан г план санации — первооче- | редных мероприятий по I финансовому оздоровле- . 8 ; . нию банка. «Липецккомбан- 8 ку» удалось выполнить его | досрочно — к первому ок- 8 тября 1999 года. Банку уда- *. лось сохранить доверие I клиентов — таков главный 8 итог «кризисного» периода. 8; рэг|а(«дгэ(Ф1*1!1аншеШи№ИЗИС 1998; года, — 0тмб1тмла. Антонина Михайловна, — показал, что самыми ус- 8«8; тойчивыми оказались средние и небольшие кредит- щ ные организации, благодаря которым выстояла вся !818 банковская система. Могут ли филиалы столичных т банков стать полноценной альтернативой региональ- ш ным банкам? Думаю, что нет. щ Местный банк лучше видит и понимает пробле- » мы и задачи региона, более оперативно реагирует т на сообщения хозяйствующих субъектов и власти, т не осуществляет перераспределение ресурсов в дру- , , гие города. На мой взгляд, регионы должны опи­ раться на крепкие региональные банки, каким и яв- р ляется «Липецккомбанк». Сегодня «Липецккомбанк»— это универсальная щ кредитная организация, основу деятельности кото- ш рой составляет сочетание взвешенности принимае- ;18 мых решений и разумного риска, высокий профес- 8!8; сионализм сотрудников, современные банковские 88; технологии, постоянное стремление к развитию. 88 На фоне довольно сложной политической и эко- щ номической обстановки «Липецккомбанк» продолжал щ устойчиво развиваться в первом полугодии 2000 года, т закрепляя свои позиции крупнейшего регионально- 88 ГО банка в Липецке. По оценкам ведущего российского рейтингово- 818 го агентства по состоянию на 1 января 2000 года 81; ОАО «Липецккомбанк» вошел в сотню самых на- 8;;8 дежных средних банков России (журнал «Профиль» № 11, от 27 марта 2000 г.). >38! По итогам первых месяцев 2000 года динамика развития банка характеризуется следующими основ­ ными показателями. Валюта баланса банка возро- 88 ела в 6,8 раза, увеличившись с 80 миллионов руб- 881 лей до 550 миллионов. Уставный капитал банка уд- воился посредством эмиссии десятого выпуска ак- 18 ций и составил 20 миллионов рублей. Собственные средства увеличились почти в 2 раза. Если на пер- 838 вое января 2000 г. они составляли 17 миллионов 888 рублей, то на первое августа — 33 миллиона. 8Ш Структура активов и пассивов банка не претер­ пела существенных изменений и по-прежнему оп- ш ределяет специализацию банка как финансового ин- 8388 ститута, окззывающего различные услуги населе­ нию и кредитующего корпоративных клиентов. В кор- , поративном кредитном портфеле банка наиболее су­ щественна доля таких отраслей экономики, как пе- т рерабатывающая промышленность, строительство, сельское хозяйство, сфера услуг, торговля и об­ щественное питание. При рассмотрении заявок на кредитование пред­ почтение отдается клиентам, положительно зареко- 8:83 мендовавшим себя при работе с банком по другим проектам и находящимся у нас на расчетно-кассо­ вом обслуживании. Важнейшим нагтравлением кре- 888 дитной политики «Липвцккомбанка» остается усло- 818 вие обязательного и тщательного анализа перспек­ тив возврата долга. Непременным условием выда­ чи ссуды является ее обеспечение залогом, кото- 838 рый варьируется в зависимости от возможностей , заемщика. В результате среди кредитов, выданных банком в 2000 году, не имеется проблемных. принятии решений воляет нам рассмотреть возможность выдачи кредита в срок от 2 до 5 В нынешнем году специалистами банка был освоен новый для нас финансовый инстру­ мент— лизинг. На се­ годня мы готовы рас­ сматривать заявки кли­ ентов в рамках вышеу­ казанного инструмента. В 2000 году значи­ тельно расширились спектр и объем опера­ ций как с государствен­ ными, так и с корпора­ тивными ценными бумагами. Размер торгового и ин­ вестиционного портфеля банка составляет более 20 миллионов рублей. Клиентам банка мы предлагаем услуги по бро­ керским операциям с ценными бумагами.В течение 2000 года деятельность банка в сфере валютных опе­ раций была направлена на привлечение новых кли­ ентов и повышение качества их обслуживания, рас­ ширение сети банков-корреспондентов и оптимиза­ цию отношений с ними. С этой целью нами открыты счета в таких иностранных банках, как «АБН-Амро», «Райфазенбанк», банк «Австрия Кредитанштальт». По-прежнему политика «Липецккомбанка» направ­ лена на привлечение сбережений населения, пред­ ставляющих собой стабильную и объемную ресурс­ ную базу. С момента своего создания «Липецкком- банк» активно работает на рынке частных вкладов, исправно выполняя свои обязательства перед вклад­ чиками в период любых финансовых и политических потрясений в России. Это дало нам возможность за­ рекомендовать себя устойчивым и надежным фйнан-, совым институтом. Кроме того, в нынешнем году банк возобновил прием вкладов в иностранной валюте. В течение последних лет «Липецккомбанк» прово­ дит политику масштабного инвестирования в объек­ ты информационной инфраструктуры и автоматиза­ цию банковской деятельности. Ведь современное бан­ ковское дело невозможно представить без его ком­ плексной автоматизации. В нынешнем году вычисли­ тельный центр банка был усилен сервером нового поколения, расширился парк вычислительной техни­ ки, что позволяет нам качественно и оперативно об­ служивать клиентов. Сегодня все желающие могут установить систе­ му «Банк-клиент», которая позволяет клиенту по компь­ ютерной сети получать выписку по расчетному счету и отправлять платежные поручения. Кстати, эта систе­ ма разработана специалистами «Липецккомбанка». Она позволяет обслуживать предприятия Белгорода, Москвы и Московской области. А это — привлечение дополнительных средств в экономику региона. В 2000 году банком создана собственная служба инкассации, и сегодня мы готовы инкассиро- - вать денежную наличность и другие ценности - наших клиентов. С начала текущего года «Липецккомбан- / • - ком» получена прибыль в размере около трех миллионовдэублей. ' ^ * Бееомненны'м.достйх®ни^1*Й1а6ецкком- • А. > банка» стало увеличение числа«клиентов — юридических и физических лиц. Так, за 7 ме- !' , сяцев 2000 года в банк пришли на расчетно- кассовое обслуживание 250 новых клиентов —юридических лиц. Учитывая, что складывающийся уровень ^ « инвестиций в экономику региона недостато- '^4 чен, а также появившуюся возможность у банка долгосрочного фондирования средств, 4У, мы готовы сегодня рассматривать и финан- Т- ' сировать инвестиционные проекты стоимостью «8^; до 10 миллионов рублей на срок до трех лет. ; ' Процентная ставка, устанавливаемая «Ли- - пецккомбанком», —две третьих от ставки ре- „ финансирования Банка России. Необходимым 1 4 условием получения инвестиций банк рассмат- ^ ривает ликвидное обеспечение при обязатель- '/ ;' ном открытии в нашем банке расчетных сче- тов предприятий, реализующих проект,' и про- 8-% ведение расчетов через наш банк. С целью улучшения социально-экономического /Л положения населения и решения проблем жилищно- го строительства банком, начиная с сентября 2000 ^ года, будет внедрен в практику механизм ипотечного кредитования. На первом этапе реализации данного " - проекта приоритет будет отдаваться сотрудникам •- Новолипецкого металлургического комбината. Сегодня мы рады предложить своим партнерам , ; весь спектр банковских услуг самого высокого уров- ' - ня. Мы остались верны ранее провозглашенному при- ' , нципу индивидуального подхода к клиенту с тем, что- , бы, выбрав наш банк однажды, клиент остался ве- рен своему выбору навсегда. На совете директоров банка принето решение, что . ; к концу года уставный капитал ОАО «Липецккомбанк» - будет увеличен как минимум до 50 миллионов руб- ' лей. Кроме того, мы начнем активно работать с плас- , , ; тиковыми картами. ' - Если 1999 год для банка был годом качественно- го выживания после депрессии, вызванной августов- ским кризисом 1998 года, то в 2000 году «Липецкком- ' , банк» занял твердые позиции на рынке банковских услуг нашего региона и с этих позиций уверенно смотрит в будущее. 8, , Записал Александр ВОЛВСКЕ1Й. ФУТБОЛ: ПЕРВЕНСТВО ОБЛАСТИ ТРИНАДЦАТАЯ ПО БЕД А «АВИ АТО РА » Состоялись очередные матчи первенст­ ва области по футболу среди команд второй группы. Лидер зоны «А» липецкий «Авиатор» одержал тринадцатую победу подряд, обыг­ рав «Металлург-2» со счетом 1:0, и с 39-ю очками продолжает возглавлять турнирную таблицу. Идущая на втором месте команда «Промстрой» потерпела на своем поле круп­ ное поражение от усманской «Олимпии» — Результаты остальных встреч: «Горняк» (Липецк) — ЛГТУ — 3:0 , «Агроном» (Лебе­ дянь) — «Силикатчик» (Липецк) — 2:2, «Аг­ рарник» (Доброе) —ДЮСШ-1 (Липецк) — 2:4. З я р а в т у й , Ю й в в к Г \ I Фамилия И. 0< _______________________________ I 1. Авиатор (Липецк) 2. Промстрой (Липецк) 3. ЛГТУ (Липецк) 4. Буревестник (Липецк) 5. Олимпия (Усмань) I‘^ о 6. Силикатчик (Липецк) 13 5 7. Горняк (Липецк) 14 5 8 . Аграрник (Доброе) 14 4 9. Агроном (Лебедянь) 14 4 10. Колос (Липецкий район) 13 4 11. Металлург-2 (Липецк) 14 3 1-1 (Липецк) 29-21 33 25-20 23 3 5 30-26 21 3 5 25-28 18 4 5 23-16 19 4 6 24-30 16 3 7 20-29 15 1 8 30-29 13 4 7 13-19 13 2 8 19-28 9 1 11 20-50 7 I Домашний адрес I I Номер почтового отделения ^ 1^иномер подписной квитанции _ I Г ^ ш и 1 1 /1

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz