Липецкая газета. 2000 г. (г. Липецк)
’ [Ш1Ц|1РН0(1 Одним и з самых заметных событий в д еловой жизни Ро ссии стала прошед шая в М о ск в е выставка «Нефтегаз- 2000». На этом международном смот р е нефтяных лидеров участвовало свы ш е 5 0 0 к омпаний и з м н о гих стран мира. Вне конкуренции, как и год на зад , стал стенд НК «ЮКОС». Компания представила на выставке свою главную ценность — своих работников. В рамках выставкируководитель не фтяной компании ЮКОС Михаил Ходор- - ковский дал пресс-конференцию . Не фтяник, давно известный журналистам сво ей приверженностью к высоким тех- » нологиям , провел е е в Интернете, и поэтому задать вопро сы и получить • ответы на них мог любой желающий. — Михаил Борисович, чему отдается приоритет в компании ЮКОС? — Мы используем хорошее финансовое состояние компании и благоприятную конъюн ктуру мирового рынка, чтобы собрать в мощ- ■ ный кулак все наши ресурсы. Инвестиции идут во все основные направления деятельности — добычу, переработку, систему продаж. В итоге мы уже в этом году должны выйти на объемы • добычи 50 млн. тонн нефти в год и сохранить первое место по объему нефтепродуктов. Продолжится освоение самого крупного ... месторождения страны — Приобского, нефть которого пойдет на новый и стратегически важ ный для страны рынок — Китай. На этом рын- ' ке основным оператором станет наша компа ния. уже заключившая соглашения с крупней- ; шими нефтяными компаниями с китайской сто- • " роны. Выход на восток должен обеспечить не фтепровод — масштабный проект, инициато ром которого стал ЮКОС. Хочу сказать, что в конкурентной борьбе сегодня выигрывают не организации, а боль- шие коллективы людей. Отсюда наши инвес- , тиционные приоритеты—управленческие и ин- _ фцрмационные технологии. Мы разработали и уже начали большую программу по перепод- “Г готовке персонала. Если человек каходый год учится чему-то новому, то он готов осваивать „ новое оборудование. И только в этом случае компания развивается. В крупных западных компаниях переподготовка обязательна один раз в год, у нас пока один раз в три года. Но •- мы выйдем на режим один раз в год уже в - ближайшем будущем. Что касается информационных технологий, .. то мы планируем направить в этот сектор 40 млн. долларов только в этом году с тем, что- , бы в следующем перейти полностью на без бумажную форму документооборота. Это су- . щественно упрощает процесс принятия реше- .. ний и дает существенный выигрыш во време ни, а время — это деньги. — Про корпоративную культуру рас суждают все кому не лень, но никто тол ком не может сказать, что'это за зверь и - с чем его едят? — Для нас это не дань моде. Я понимаю • корпоративную культуру вполне прагматично: . это когда цели руководителей, начальника цеха, . мастера, бригадира, рабочего совпадают. Когда •■все четко понимают, что если компания будет - работать эффективнее и зарабатывать боль- ше, то все будут жить лучше. А если предпри- .. ятия компании разбросаны по всей стране и количество работников приближается, к 100 тысячам, актуальность этой задачи резко воз растает: — Проект«Поколение.ги», нацеленный • на приобщение шкельникож^ Интернету, — тоже часть корпоративной политики? — Мы — градообразующее предприятие, - но если есть предприятия, которые образуют один город, то у нас предприятие образует двадцать два города и поселка, в которых жи вет около полумиллиона человек, причем мно гие наши города и поселки на многие десятки, если не на сотни километров, отстоят от цен- .. трое цивилизации. И поэтому если мы не будем заниматься подрастающим поколением в этих городах, то, вы превосходно понимаете, что в сегодняш них условиях никто этим заниматься не будет. А к чему это приводит, мы все знаем — вспыш ки наркомании, вспышки хулиганства, банди- . тизма, невозможность подобрать квалифици рованных людей, потому что никто не идет в вузы, плохо учатся в школах. Я абсолютно уве- - рен в прагматичности этого проекта, в том, . что в конечном итоге он принесёт прибыль. . Потому что дети, которые не шляются по ули це, не колются, а сидят за компьютерами, ра- ботают, зарабатывают и приносят в семью, '■ между прочим, заработанные ими деньги, это проблемы, снятые с плеч родителей, наших со трудников, которые в результате этого рабо- -■ тают более эффективно, у них не болит голо ва о том, чем занимается их ребенок. — Считаете ли вы, что действительно удастся преодолеть такие проблемы, как отсутствие компьютеров и нормальных . линий связи в большинстве российских — Я не говорю, что развитие информаци онных технологий в России будет идти легко и без жертв. Почему мы сначала обучаем Ин тернету учителей? Потому что без усилий все го общества продвинуть компьютеризацию ■ невозможно. Нужно, чтобы дети могли рабо тать в Интернете. Нужно, чтобы дети убедили '■ родителей отказаться от телевизора, чтобы ' можно было использовать экран как монитор. Нужно двухмесячную зарплату потратить на покупку компьютера, чтобы дети могли учить ся и работать в Интернете. Нужно пожертво вать телефонными разговорами, чтобы дети имели доступ в Интернет. Развитие Интернета в России требует не только жертв от компа- •*' ний и государства. Оно требует жертв и от бюджетов конкретных семей. Но эти жертвы нужны, чтобы наше следующее поколение не было изгоями. — Что вы думаете о намерении пра вительства повысить акцизы на ряд не фтепродуктов? — Размер акциза на нефтепродукты — это вопрос дискуссии правительства и избирате лей, так как повышение акциза напрямую влия ет на цены. Существенно вот еще что. Сегод няшняя система изъятия акцизов на наших нефтеперерабатывающих предприятиях сдела- - ла безумно выгодным производство «черных» г ; бензинов на подпольных мини-заводах, кото- " рые являются рассадником коррупции в реги- “ онах по всей стране. Поэтому мы выступаем ■* за то, чтобы акцизы на бензин взимались бы . на заправочных станциях. — Сейчас много говорят о дефиците топлива, «бензиновом голоде». Что дума ете об этом вы? — Все разговоры о бензиновом и энерге- ■ тическом кризисе в стране беспочвенны и слу- •;, жат для запугивания. Заявляю вам со всей ответственностью: Россия производит энерго ресурсов значительно больше, чем потребля ет. Нефти — в три раза, с газом ситуация ана логичная. Для внутреннего потребления хва тит всегда. Другой вопрос — каков платежес пособный спрос? Наша компания и в прошлом году, и в этом поставляет на внутренний ры нок больше горючего, чем любая другая ком пания в России. То же самое касается и сель ского хозяйства, потребности которого мы го товы обеспечить полностью. Цена же нефте продуктов будет зависеть от налоговой поли- - тики правительства. Стенд, который нефтяная компания представляла на выставке, назывался «Люди ЮКОСа». Сегодня, на пороге века, каждая компания стремится определить то самое важное, с чем пойдет в новое тысячелетие. Главное, что решил предъявить новому веку ЮКОС, — это че- Виктор ВАСИЛЬЕВ. РО С СИ Я - ЗАПАД : БО Л ЬШ Е О БЩ Е ГО . Ч ЕМ РАЗЛИ ЧИЙ > «ЗАДОНСКАЯ ПРАВДА». В течение трех дней на базе пансионата «Клен» про ходила научная конференция по теме «Проблема национальной идентичности в культуре и образовании России и Запа да», организованная институтом «Откры тое общество» и Воронежским универси тетом. В ней приняли участие научные ра ботники и педагоги из Москвы, Вороне жа, Липецка, Тамбова, Орла, Белгорода, Калуги, Новгорода, Борисоглебска и Рос- Задонск был представлен учителем городской средней школы № 1 Т. Заказ никовой, которая работала в секции об щественных и исторических наук и по делилась своими мыслями насчет пробле мы национальной идентичности в школь ном курсе истории России. В О ЛШ ЕБ Н О Е КРУЖЕВО ^ «КРАСНОЕ ЗНАМЯ». В Елецкой дет ской школе искусств завершился очеред ной учебный год... В день выпускных экза менов на отделении кружевоплетения от крылась итоговая выставка работ учениц — посвященная 2000-летию Христианст ва. На ней представлены кружевные ком позиции, а также лоскутное шитье. За двадцать лет существования шко лы мастерами кружевоплетения стали 115 девочек-выпускниц. Работая учителя ми, юристами, врачами, выпускницы шко лы не забывают своего умения и могут украсить свой быт вечно модными кру жевами. Десять выпускниц этой школы получили звание «Мастер золотые руки», семь их работ проданы в Париж, а еще три находятся в Москве, в музее приклад ного искусства. Три выпускницы посту пили в училище им. Калинина в Москве и стали художниками-модельерами. Н О ВЫ Е КОМ БАЙ НЫ СКОРО ВЫЙДУТ В ПОЛЕ «ЗАРЯ». Несмотря на финансовые трудности, в Краснинский район продол жает поступать новая сельскохозяйствен ная техника. К примеру, совсем недавно возле мастерских хозяйств засияли крас кой комбайны «Дон-1500». Две такие ма шины приобрели земледельцы СПК «Заря», две — ОАО «Агропромхимия», по одному комбайну — «Светлый путь», «Ро дина», «Восток». Техника поставлена управлением «Ли- пецкпродресурсы». Расчет за нее — пос ле урожая этого года. Мощные комбайны ПОЛНАЯ ГОТОВНОСТЬ к П Р И ЕМ У УРОЖАЯ «ДОБРИНСКИЕ ВЕСТИ». Государ ственная комиссия приняла в эксплуата цию АООТ «Добринский элеватор». В ходе подготовки к пр|рему нового урожая здесь пе^евЁлк^ХЬзяйСтво с хсидкого топлива ^а природный газ, отремонтировали подъем ные механизмы, ленточные транспорте ры и складские помещения, привели в по рядок лабораторию. В настоящее время руководство элеватора заключает с сель скохозяйственными предприятиями и фер мерами договоры о приеме зерна на суш ку и хранение. «СВОЙ дом » ЗА К Р ЕПИ Л СЯ НА ГРЯ ЗИН СКОЙ З Е М Л Е > «ГРЯЗИНСКИЕ ИЗВЕСТИЯ». С по мощью Грязинского филиала ОГУП «Свой дом» в районе в минувшем полугодии в эксплуатацию сдано 2125 квадратных метров жилья при плане 2000. В городе и на селе построено 18 одноквартирных индивидуальных домов. Кроме того, на второе полугодие подготовлены матери алы для заключения с заказчиками 51 договора на будущее строительство. Грязйнский филиал ОГУП «Свой дом» обеспечивает клиентов полным ассорти ментом стройматериалов и оборудова ния, вплоть до отопительных котлов, га зовых плит и различных труб, а главное — выделяет денежный кредит в сумме 20000 рублей на завершение строитель ства на срок до четырех лет при одном проценте годовых. Х О Р О Ш Е Е КАФЕ НИГДЕ Л ИШ НИ М НЕ БЫ ВАЕТ «в КРАЮ РОДНОМ», о досуге на селе заботятся не только культработни ки, но и кооператоры. Опыт открытия мо лодежных кафе уже становится доброй традицией. Так, кафе в Малой Боевке ста- любимым местом отдыха парней и дев- г. Его работники успели изучить вкусы постоянных посетителей и готовят слад кие блюда в соответствии с запросами Недавно открылось еще одно кафе в Талице. Следует отметить, что точки об щепита создают на высвобождающихся торговых площадках магазинов. Оправда- 1 И себя это новшество в финансовом плане, говорить пока рано, но люди до вольны. 18 июля 2000 г., № 138 (21266) ДОСЛОВНО РОССИЯ НЕ ДОЛЖНА БЫТЬ И IIБ СУПБТ ПОЛИЦЕЙСКИМ П Е 0 7 Д Е 1 ГОСУДАРСТВОМ и з ИНТЕРВЬЮ ПРЕЗИДЕНТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ВЛАДИМИРА ПУТИНА ГАЗЕТЕ «ИЗВЕСТИЯ» Если власть держится только на том, чтобы «стро ить» общество на ограниче ниях и запретах, а нормаль ному человеку хочется дер жаться от нее подальше, — цена ей ноль. Если же власть открыта, предсказуема и ис пользует свой.рычаги, чтобы защитить достоинство граж дан, их свободы, безопас ность, право выбора, если она дает возможность стабильно и честно зарабатывать себе на хлеб, — она по-настоящему эффективна и сильна. Бесконечная смена пра вил, нестабильность отноше ний собственности, противо речивые законы — все это никак не способствует нор- мгшьному развитию бизнеса в стране. С другой стороны — пока государство «отпус кало вожжи» в экономике, уход от налогов и прочие зло употребления стали массовы ми и общепринятыми. Как результат — сегодня многие предприниматели оказались в «зоне риска», в потенци ально сложных отношениях с законом. Как же им не не рвничать? Я готов доказать на мно жестве фактов, что мы живем в государстве, еще очень да леком от идеала федерации. Иначе чем объяснить, что в некоторых территориях при нимаются акты, вводящие особый порядок въезда и пре бывания граждан или запре щающие вывоз продукции в другие регионы? Были даже случаи, когда устанавливали особый статус коренных жи телей по отношению к осталь ным гражданам России, про живающим в этом же регио не. И все это происходит не в средневековье и не в кре постнические времена. Надо срочно врсстаннвдмать ба ндане Н’'^йбм^ьн’бе"взаимо действие межНу'раУ.§йчными ' уровнями власти. Кроме того, хватит «разводить политику» внутри самой государствен ной системы, перетягивая одеяло от одной ветви в ти к другой. Это не дело, да отодвигаются государ ственные интересы и на пер вый план выходят кбрпора тивные или личные амбиции Особенно странно это выгля дит, когда подобное происхо дит внутри одной из ветвей —как сейчас между Советом федерации и Думой. Знаю, иногда возникает опасение, что слишком рети вое исполнение задач по на ведению порядка приведет к «закручиванию гаек». Так вот, построение сильного, эффективного государства не может и не должно ни в коем случае приводить к наруше ниям гражданских свобод. Это не дело, когда курс на наведение порядка восприни мается как возможность для усиления бюрократического произвола —когда таможен ники, налоговики или погра ничники дойволяют себе не уважительное отношение к граждана?*, оскорбляют их человеческое достоинство, портят людяй"жизнь необос нованными придирками и подозрениями. Россия не до лжна быть и не будет поли цейским государством. В результате того, что власть парализовала себя внутренними противоречия ми, мы получили, наверное, самое свободное общество — к сожалению, свободное даже от закона, порядка и морали. Многих это устраи вало — потому что было вы годно. Теперь, когда «слад кая жизнь» кончилась и от разговоров о порядке мы пе решли к наведению этого са мого порядка, понеслись Кри ки — мол, это угроза свобо де, угроза демократии! Но есть ли для этого основания? Уверен, что нет. Хотя еще недавно были серьезные ос нования опасаться за другое —за то, что «свобода без гра ниц» в конце концов может раздавить и государство, и граждан и сведет на нет то самое свободное и демократи ческое общество, о необходи мости которого говорили все кому не лень. Давайте исхо дить из реальности. Демок ратия в России была факти чески спущена сверху — это раз. За кратчайший в мас штабах истории период мы коренным образом поменяли Всюполитйчеекуго ироцияль- ■но-эКойОлййН«;Ку1б'ВДИ€Ч'ему ? — это два. Сделали это быс тро только потому, что сво боду и демократию вводили в первую очередь — закона ми и даже указами. При этом порой стремительно опережа ли способность общества адаптироваться к этим свобо дам — историческая необхо димость просто лишила нас возможности развиваться эво- люционно. Не было ни вре мени, ни ресурсов растяги вать реформы на десятиле тия и ждать, пока произой дут кардинальные изменения в обществе, в умах людей. Та кого подарка нам никто не дал и не даст. Других людей, другой экономики и других госслужащих у нас просто нет. Но есть явный ресурс для того, что бы государство ста ло более эффектив ным, более работо способным. Государство до лжно совершенство вать само себя — механизмы собствен ной работы и, если хотите, воспитывать чиновников, созда вая им определен ные возможности и при этом ставя : ределенные рамки Но одновременно — создавать условия, чтобы иметь право спрашивать со всех остальных исполне ния правил, которые госу дарство прописывает в зако нодательстве. Абсолютно убежден, что эти процессы должны развиваться парал лельно и дополнять друг дру- При решении таких круп номасштабных проблем, кото- рьГе мы имеем на Неверном Кавказе, нужно набраться терпения, действовать акку ратно и взвешеннр. Каждая ошибка может очень дорого стоить. Для меня, как и для большого числа людей, с ко торыми я разговаривал в Чеч не, ясно одно: вне России Чеч ня не становится самостоя тельной. Она становится объ ектом экспансии со стороны экстремистских сил. Для Рос сии это неприемлемо потому, что, став объектом экспансии, Чечня сразу становится плац дармомдля нападения на Рос сию. Стоит нам только осла бить свое влияние и действия, мы тут же увидим этот эф фект, многократно умножен ный. Это мы уже проходили. Поэтому .И .абрайютно, убеж- ден в том, ит^.Ч 9 ?зущ^^р^му .д мы должны решать там, где она возникла. Если позволим ей разрастись, мщ не только погубим государство, но на несем прямой и непоправи мый ущерб всем народам, живущим в Российской Феде рации. И решение этой про блемы требует не только бое вых действий, но и крупномас штабной социальной реабили тации, эффективного полити ческого процесса, ресурсов и определенных жертв. Нужно, чтобы все окончательно поня ли: либо мы решим эту зада чу сейчас, либо опять дрог нем, уйдем и скоро опять столкнемся с теми же пробле мами, а жертв будет — мно гократно больше. И если я увижу, что ор ганы правопорядка в силу профессиональных, кастовых или иных интересов любой ценой добиваются положи тельного с их точки зрения результата, но результата, который наносит вред тем задачам, которые государст во перед собой ставит в сфе ре экономики или развития институтов демократии, то я буду стараться использовать все доступные мне средства, чтобы изменить ситуацию. Но повторяю — действовать считаю себя вправе только в рамках конституционного поля. Что касается бизнеса, готов повторить: те его пред ставители, кто пытается узурпировать функции госу дарства или добиться приви легий благодаря «особым» отношениям е властью, бу дут вынуждены отказаться от этой затеи. Закон для всех един. Недопустимо, когда объем прав прямо пропорци онален объему капитала и имеющихся имущественных ‘^ 'ЬЬзможность грай'йЙ^ёво-'' бодно излагать свои мысли, проводить идеи и добиваться их реализации —это важней шая функция средств массо вой информации. Конфликт в отношениях между властью и СМИ — надуманный. Нам его усиленно пытаются навя зать, уводя от юридической стороны дела. Думаю, здесь во многом проявились под сознательные страхи хозяев информационных империй как представителей россий ской олигархии — они боль ше борются за сохранение своего влияния на государст во, чем за свободу слова и печати. В сфере СМИ есть та лантливые, самобытные люди. Я бы сказал, с искроМЩ Божией. Государство виноваЩБ то в том, что не создгшо ме ханизмов, которые сделали бы этот бизнес самодостаточ ным. Теперь оно должно со здать такие условия, чтобы люди могли работать незави симо. Я считаю, если госу дарство хочет, чтобы СМИ были действительно незави симым, демократическим инструментом развития об щества, оно должно дать оп ределенные преференции этому сегменту рынка. Се годня мы видим, что это не такой уж высокоприбыльный бизнес: весьма высоки затра ты и на бумагу, и на изда тельско-полиграфические работы. Многие до сих пор вынуждены печатать свою продукцию не в России, а, например, в Финляндии или Германии. Это нужно менять, делать СМИ реально незави||^ симыми. Тогда СМИ начнзЩр отражать реальную жизнь, а ие ту, которую хотелось бы видеть заказчикам информа- 10 лет страна жила в ус ловиях жесткой политичес кой борьбы, и национальная идея многим казалась пана цеей от бесконечных споров и раздоров. Власть так и не смогла внятно объяснить людям, в чем смысл произо шедших перемен — и для страны, и для каждого кон кретного человека. Все сло ва были сказаны: свобода, демократия, рынок, А что за ними стоит? Копии реклам ных роликов из западных СМИ или, может быть, сия ющие витрины магазинов? Или что-то другое? Очень долго массовое сознание име ло дело только с такой вот «рекламно-оберточной» про пагандой. Написание нацио нальной идеи, или, как вы выразились —ее внедрение, считаю делом пустым и со вершенно бессмысленным. Ее нельзя нарочно выдумать. Моральные и нравственные ценности народа складывают- 1 ®иывеками.кВуРоссии, как в надМ9^1I^угйЖ^шщемсебя госу дарстве, есть база, на кото рой мы можем строить свое, если можно так сказать, нрав ственное здание. Но для это го нам нужно укреплять го сударство, экономику, инсти туты демократии. В том чис ле и свободную прессу. Наше общество уже сильно повзрослело. Меняются люди, их понимание жизни. И я убежден, что сейчас кон туры новой общенациональ ной идеологии уже определя ются. Если общество, сами люди будут готовы следовать базовым общим целям —это и будет означать успех ре форм, которые сейчас идут, (Газета «Известия», № 129 от 14.07.2000) ТТМИНИГТПЯ НИИ об. БИЗНЕС малый , а ПРОБЛЕМЫ- БОЛЬШИЕ в области только что завершились выездные совеща ния по проблемам малого бизнеса. Насколько они были актуальны и важны, можно судить даже по составу их учас тников: в обсуждении вопросов были задействованы сп е циалисты управлений Экономики, торговли, труда и за нятости населения, территориального управления Минис терства РФ по антимонопольной политике и поддержке предпринимательства. Липецкой областной обществен ной организации содействия малому бизнесу , торгово- промышленной палаты, инспекции по торговле, качеству Товаров и защите прав потребителей. При всем многообразии об суждаемых вопросов были вы явлены общие проблемы: нали чие различных административ ных барьеров, мешающих раз витию у нас предприниматель ства, несовершенство налогово го законодательства, нехватка денежных средств в малом биз несе и недостаточная его фи нансово-кредитная политика. Отмечались также слабое раз витие инфраструктуры местно го предпринимательства, плохая его информационная обеспечен ность, слабая кадровая подго товка специалистов для малого бизнеса и социальная незащи щенность тех, кто работает в этой сфере. Надо сказать, что областная администрация уже приняла не которые мерыдля решения этих проблем. Например, по поводу недобросовестной конкуренции и злоупотребления привилеги рованным положением на мес тном рынке. И в этом смысле наша антимонопольная регио нальная политика не противоре чит общегосударственной. На оборот, в силу известного Пос лания Президента Федерально му Собранию, в котором Путин призывает обеспечить равенст во условий конкуренции, мы выходим здесь на передовые позиции. В русле президентского послания ведется у нас и рабо та по налоговому законодатель ству: в Закон Липецкой области «О едином налоге на вменен ный доход для определенных видов деятельности» уже вне сено 10 поправок, которые бу дут способствовать облегчению налогового бремени. Тут уместно еще добавить, что подготовлено и несколько законодательных инициатив в Государственную Думу по дан номуФедеральному Закону. Так что можно говорить и о весо мом вкладе липчан в решении проблем налогообложения. Что касается финансово кредитной поддержки малого бизнеса, то и здесь, подчерки валось на встречах с предпри нимателями, дело сдвинулось с мертвой точки. По крайней мере, интерес к этому стали проявлять банки области и фонд занятости. Ряд интерес ных проектов уже направлен на рассмотрение. Без сомнения, привлекательным будет и фор мирование в области сети кре дитных кооперативов. Один из таких — сельскохозяйственный кредитный потребительский ко оператив «Восход» ^ у нас уже создается. Совершенно оправ данным, по мнению участников совещаний, будет и строка в расходной части областного бюджета «На поддержку пред принимательства». Наиболее острые и важные вопросы, рассматриваемые на прошедших в области совеща ниях, будут включены в облас тную Программу поддержки ма лого предпринимательства на 2001-2004 годы и в повестку дня областной конференции по малому бизнесу, которую наме чено, провести осенью этого Виктор МАНАЕНКОВ. С Т Р А Д А СРОЧНЫЕМУСКУЛЫ«ГРЯЗИНСКОГО» . Что делать с рыночными неудачниками? Для сель хозкооператива «Грязинский» такого вопроса, похоже, не существует. В течение нескольких лет он присоединил забурь- ! яненные земли сразу трех севших на мель хозяйств. 5 И... столкнулся с серьезной проблемой. Площадь паш- ! НИ возросла с 1200 до 4200 гектаров. Требовалась дополнительная техника для работы на приобретенных полях. А где взять сред ства? ПредседательЮрийФедянин сде лал ставку на покупку более дешевых, так называемых«бэушных», то есть быв ших в употреблении, тракторов и ком байнов. Тогда я радовался предприимчивос ти руководителя. Теперь у меня возник вопрос: а какова ныне степень готов ности этой техники? Ведь не секрет, что «бэушную» восстановить куда труднее, чем новую. ...Полевой стан встретил звоном и лязгом металла. — Ремонтные работы заканчивают ся, — сказал Юрий Федянин. — Зерно уборочные комбайны почти готовы. Ос талось устранить последние дефекты. И тут же чистосердечно признался: «Измотали ре монты. Некоторые «бэушные» комбайны чуть ли не заново приходится собирать. Поэтому и начали подго товку их загодя. Еще зимой отправили в Ростов авто машину и привезли запчастей на десятки тысяч руб лей. За зиму удалось отремонтировать два комбайна. Остальные — летом. Всего их теперь семь, К имев шимся пяти добавилось еще два. Словом, потихоньку уборочные мускулы наращиваются». Прикидываю: обидая уборочная площадь зерновых в хозяйстве — две тысячи гектаров. Не много ли для трех «Донов» и четырех «Нив»? Нагрузка — около 300 гектаров на агрегат. Это больше, чем в среднем по району. Председатель парирует: уборочные мускулы ^ это не только техника, В и те, кто на ней работает. Доста точно сказать, что четверо комбайнеров из семи—знат ные хлеборобы Орловы. Юрий Алексеевич восклицает: «Говорят, если человек знает толк в крестьянском деле, любит работать на земле, он обязательно подастся в фермеры. Да ничего подобного. Так, как Орловы, никто землю не любит. А в фермеры не пошли. Потому что понимают: частник, может быть, и сорвет куш с земли, но позаботиться о ней, кормилице, в одиночку как сле дует не сможет. А взять землю да забурьянить ее —не дело. В «Грязинском» же даже в прошлом засушливом году урожайность зерновых вышла за 25 центнеров. Убрали все в срок. Работа на «бэушной» техйике, как оказалось, кро ме недостатков, имеет и преимущество. Она приучает к бережливости. Ибо, вкладывая огромные средства в запчасти, поневоле начинаешь их экономить. Среди мер, направленных на обеспечение такой экономии, стало ... строительство мощного забора вокруг стоянки тех- « ники. Дело в том, что ребятишки, а также отдельные I «предприимчивые» селяне разукомплектовывают трак- ^ торы и комбайны, разворовывая с них дефицитные детали для сдачи в металлолом. С забором сделать | \ это будет очень даже нелегко. Над бетонными плитами | возвышается еще металлическая сетка. Общая высо-1 та конструкции метра четыре. Примечательно, что хо- * зяйство продемонстрировало бережливость и при со- * оружении забора. Пошли в дело детали, которым не I находили применения. Заплатить пришлосьлишь за мон- ?. таж — 10 тысяч рублей. 8 Расширение зернового поля поррдило проблемы не ? только с уборкой, но и с приемкой урожая. В хозяйстве | решили, что одного зернового тока будет недостаточно^ | И оборудовали в нынешнем году второй. Сюда перево- | дится часть имеющихся зерноочистительных машин. I Словом, уборочные мускулы хозяйства достаточно | накачаны для предстоящей битвы за урожай. Хлеборо бы уверены — они ее выиграют. * Вячеслав ИСКОРНЕВ. Грязинский район. :? На снимке: надежно готовят к жатве свои I «степные корабли» комбайнеры Владимир Орлов, 8 Петр Шиков, Александр Орлов (слева направо). 8 Фото Ольги БЕЛЯКОВОЙ. ,
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz