Липецкая газета. 2000 г. (г. Липецк)

УКОГОИДУТДЕЛА «СЛЮЙШ»: Ш 1Щ -П О П Е Т Н0Р1Ш1ЬНЫЙ! Недавно под руки мне попался рай­ онный статотчет за прошлый год. Судя по цифрам, стоимость произведенной местными предприятиями промышлен­ ной продукции зашкалила за миллиард рублей, темпы роста составили аж 237 процентов. В числе тех, кто внес в об­ щий котел наибольший вклад, акционер­ ное общество «Строймаш». Выходит, «черная полоса», о которой не раз приходилось слышать в послед­ ние годы, для завода миновала? В поисках ответа на этот вопрос я и отправился к строймашевцам. Все, с кем пришлось побеседовать, не мудрствуя лукаво, успехи свои связывают с начавшимся возрождением самой России: к мастерку потянулись не только город, но и село, а это верный признак, что болезнь от­ ступает. Если в 1998 году строймашевцы ре­ ализовали 1900 строительно-отде) 10 чных аг­ регатов, то в истекшем — 3447! Не быть счастью, да несчастье помогло. Активно заработала творческая мысль за­ водчан. Генеральный директор предприятия Александр Ролдугин показал мне исполнен­ ные в цвете рекламные проспекты заводс­ ких изделий. Красотища — глаз не отвести. Потом в склады заглянули; вот они, поблес­ кивающие краской, словно сбежавшие с рек­ ламных проспектов, бетоносмесители, рас­ творомешалки, краскопульты... Сегодня, уточнил Александр Иванович, завод производит более 70 видов строитель­ ных и прочих изделий. 80 процентов — это новая или модернизированная техника, в ко­ торую, заметить кстати, вложили ум и труд не только заводчане, но и зарубежные ин­ весторы. И еще важная деталь. Если раньше за­ вод специализировался на выпуске механиз­ мов для промышленного строительства, то сегодня под контроль взят и частный за­ стройщик. В эти дни, к примеру,'заводские инженеры под командой начальника конструк­ торского бюро А. Полякова готовят к аттес­ тации на евростандарт целую гамму новей­ ших бетоносмесителей — от промышленных гигантов до компактных, способных уместить­ ся в упаковке от телевизора. Говорят, обжегшийся на молоке на воду дует. Строймашевцы, раскручивая выпуск традиционных строительно-отделочных агре­ гатов, в порядке подстраховки взяли еще ориентир на выпуск бытовых обогреватель­ ных котлов нескольких модификаций и реа­ лизовали за год их без малого 2000 штук. И это, как считает А. Ролдугин, только начало. А.как не упомянуть о тов^дх «ширпотре­ ба»? И в старые времена строймашевцы удивляли изделиями для семьи и'для дома. Но если раньше они следовали установкам сверху, то нынче осознанно увидели в това­ рах народного потребления щедрый кладезь доходов. Что производят? Чугунные камины со всеми «прибамбасами», разборные са­ довые печи, бойлеры для горячей воды, ме­ таллические тачки... С недавних пор в реали­ зацию пошли металлические леса и под- мостья. К чести строймашевцев, они не только стремятся наращивать ассортимент и улуч­ шать качество своей продукции, но и активно учатся торговать. — У нас нет оптовых покупателей, — за­ метил шеф маркетинговой службы предпри­ ятия С. Попов. — Работать приходится, что называется, на коротком плече и радоваться каждой удаче. Непременным стало для завода участие в выставках. Как заметил гендиректор,-толь­ ко за последние месяцы они разослали во все концы России 5000 ректтамньк проспек­ тов с надеждой, что кто-нибудь Да клюнет. А чтобы надежда не зависла журавлем в небе, лебедянцы не скупятся на сервисное обслу­ живание. Скажем, сегодня развелось нема­ ло производителей тех же обогревательных котлов, конкуренция серьезная. Чтобы про­ рваться, сквозь ее барьеры, строймашевцы ввели в практику ремонт котлов на дому и завоевали покупательские симпатии. — Мы заинтересованы, чтобы с нашей продукцией у людей не было проблем, — по­ делился технический директор Н. Юськов. — Откликаемся на первый же звонок с прось­ бой о помощи. Правда, за год таких вызовов было не более десятка, а это еще один плюс нашей продукции. — Ужель и впрямь «Строймаш» набрал оптимальные обороты? — спросил я напря­ муюудиректора предприятия. Вответ А. Рол­ дугин решительно заявил: — Мы готовы увеличить выпуск изделий минимум в полтора раза, завтра возможнос­ ти удвоятся. Не сидим сложа руки, потихонь­ ку реконструируемся, приобретаем новейшее оборудование. Не далее как в мае запуска­ ем новый цех гравитационных бетоносмеси­ телей емкостью от 125 до 430 литров. Я до­ волен командой руководителей и специалис­ тов, крепнет рабочий костяк. Кстати, о рабочем костяке. Повстречал­ ся в мехцехе с ветераном И. Грибовым. То­ карь с 35-летним стажем, все время в числе передовиков. И вдруг в 98-м попал под со­ кращение. Тогда, кстати, на заводе многих , сия судьба не миновала. А прошлым летом встречает его Ролдугин: «Все бездельнича­ ешь, Иван? Завтра же марш на работу!» А для него такая команда как бальзам на раны. Руки по привычному ремеслу истосковались, душа изболелась. Заметил с юморком: — Так и напиши: ветеран снова в строю! И не он один такой счастливец. Вместе с ним мы насчитали не один десяток «возвра­ щенцев». Снова на предприятии требуются станочники, сварщики, маляры, программис­ ты и даже стажеры на командирские дол­ жности. Да ведь и соблазн немалый. Если в минувшем году среднемесячный заработок еостВвиВ 890 рублей, то нынче он подрос до 1200! С 1 марта тарифные ставки увеличи­ лись еще на 10 процентов. И снова спросил Ролдугина о том, на­ сколько он уверен в «светлом будущем» ак­ ционерного предприятия? — Я не имею права сомневаться, — за­ явил Александр Иванович. — И повода не вижу. У нас есть программа технического перевооружения завода, задумки социально-, го плана. Но многое будет зависеть от эко­ номической политики, какую выберет новая верховная власть. Поэтому лучше будет ска­ зать: поживем-увидим! А чего, собственно говоря, дожидается А. Ролдугин от новой верховной власти? Ну конечно же, налоговой амнистии. Коль пра­ вители инфляцию затеяли, рассуждает он здраво, им и грехи свои исправлять. Избо­ лелась душа строймашевского директора о единой промышленной политике. Хотелось бы большего участия в жизни промпредприятий местных властей: надоело в собственном соку вариться. Нужна управляемость и многое другое, что так бездумно отторгали во вре­ мена спонтанных демократических реформа- - - Нас хотели похоронить еще в 1996 году, а мы выжили, работаем с прибылью и не на­ мерены останавливаться, — заключил на ма­ жорной ноте наш разговор А. Ролдугин. — А как принято говорить, дорогу осилит идущий. Евгений КАРПУХИН, соб.корр. «Липецкой газеты». г. Лебедянь. Ж И П Е Ц К А Я газета городских и районных МАСТЕРИЦЫ ИЗ «АЛИНЫ» ВЫПОЛНЯТ ЛЮБОЙ ЗАКАЗ 4^ «НАРОДНОЕ СЛОВО». Пять бригад швей работают сегодня на Лев-Толстовском частном предприятии «Алина» (бывший фи­ лиал Московского швейного производствен­ ного объединения «Сокол»). — После всех неурядиц, которые про­ изошли на фабрике, — говорит директор предприятия Н. Трубицина, — после боль­ шого спада производства и экономическо­ го кризиса стать, как говорится, на ноги было очень трудно. Пришлось быстро пе­ рестраиваться на новые рыночные отноше­ ния и практически начинать все заново. Длительное время здесь работали всего две бригады, заказов было мало, и тогда предприятие стало искать заказчиков. Се­ годня на «Алине» работают две бригады «Швея», а всего создано 178 рабочих мест. Все они заняты опытными мастерицами, владеющими несколькими операциями. Ос­ новной костяк коллектива — молодые жен­ щины, многие из них — бывшие выпускни­ цы Лев-Толстовского ПУ-15. На предприятии шьют не только модную, современную одежду, здесь выполняют за­ казы армии, налоговой полиции и другие. Сегодня «Алина» уже не ищет себе заказчи­ ков. Они сами находят изготовителя, заклю­ чают с ним договоры. «ПРОЖЕКТОРНЫЕ УГЛИ»: ЧИСЛО ПАРТНЕРОВ РАСТЕТ 4 «КРАСНОЕ ЗНАМЯ». Расширяется круг партнеров, увеличиваются рынки сбыта про­ дукции ОАО «Прожекторные угли». Недавно установлены деловые отноше­ ния с польской фирмой «Контакт», совмест­ ной болгарско-российской корпорацией, за­ купающей электрощетки для металлургичес­ ких заводов. Отправлена опытная партия электроугольных изделий в Северную Корею. Отгружены для турецкой фирмы «Модисан» изделия завода для бытовой техники. Ведут­ ся переговоры о создании СП по изготовле­ нию и поставке электрощеток с харьковс­ кой фирмой «ЛЭГ». Для дальнейшего повышения качества заводской продукции специалистами Все­ российского научно-исследовательского института стандартизации проведена сер­ тификация изделий. НА ВЕЧНУЮ ПАМЯТЬ 4 «ЗАДОНСКАЯ ПРАВДА». В списки для «вечного поминовения» Задонского Рождес­ тво-Богородицкого мужского монастыря внесено имя погибшего в Чечне 19-летнего солдата из Твери Андрея Ходченко. Погиб Андрей в конце декабря прошлого года. Об этом своем горе его мать, учитель­ ница Тверской общеобразовательной пра­ вославной школы имени Святителя Тихона Задонского, написала в монастырь, полу­ чив от епископа Задонского Никона ответ­ ное письмо. В нем Владыка и сообщил, что «имя Вашего сына Андрея, геройски погиб­ шего в Чеченской войне ради Христа, вне­ сено в списки для «вечного поминовения» в Святой Задонской обители». МЕМОРИАЛЬНЫЕ КОМНАТЫ ПОЛУЧИЛИ СТАТУС МУЗЕЕВ 4 «в КРАЮ РОДНОМ». Залы, уголки бо­ евой славы есть в каждой школе Елецкого района. Педколлективы пяти из них — по­ селка Ключ Жизни, Екатериновской, Волчан- ской, казацкой № 2 и Ивановской — изъяви­ ли желание получить для своих мемориаль­ ных комнат статус музея. Представительная комиссия из областно­ го Департамента образования и науки по­ бывала в созданных музеях, дав высокую оценку проделанной работе. Комиссия ус­ тановила, что собранный материал, офор­ мление комнат соответствуют требованиям, предъявляемым к школьным музеям. Сло­ вом, вопрос об их статусе можно считать решенным. Заведующая районным отделом народ­ ного образования Н. Зозуля уточнила, что и в остальных школах проделана огромная ра­ бота по созданию залов боевой славы. Они тоже могли бы получить статус музеев. Про­ блема в том, что для них нужны отдельные комнаты. _______________ Подготовил Юрий КУЛИНИЧ. 19 апр ел я 2 0 0 0 г ., № 8 0 (2 1 20 8 ) МАЛЫЙБИЗНЕС киоск - ХОПЮ, А КОШЛЕКС- 1УЧШЕ В спом н им , к а к б уквально з а два-три г ода ры н оч ­ ных р еф о рм улицы Л и п ец ка , в том числе и централь­ ны е , буквально зап о л о ни л и р азнош ерстны е , порой уродливые кио с ки , им енуемы е объектами м елк о р о з ­ ни чной торговли. В то вр ем я и появил ась н а строи­ тельном ры н ке ф ирм а ООО «Л и п е ц к и й д и з а й н » , к о ­ торой в эти д н и исполняется пять лет. Рассказывает генераль­ ный директор ООО «Ли­ пецкий дизайн» Михаил ШАТАЛОВ: — Спрос на изготовление и установку киосков, в усло­ виях спада крупномасштабно­ го строительства, собственно, и явился толчком для созда­ ния нашей фирмы. Кстати, и ее название «Липецкий ди­ зайн» возникло не случайно Оно отразило' два главных мо мента в замыслах учредите лей предприятия. Первый удовлетворить спрос предпр нимателей на экономичные удобные для работы неболь­ шие торговые точки, второй —объединить их единым ху­ дожественным замыслом чтобы они сами по себе явля лись украшением улиц и пло щадей города. Ведь «дизайн» по словарю иностранных слов и есть замысел, «художес­ твенная проектировочная де­ ятельность, имеющая целью формирование эстетических и функциональных качеств предметной сферы». ИСТОРИЧЕСКАЯ СПРАВКА ООО «Липецкий дизайн» было зарегистрировано 19 апреля 1995 года, свиде­ тельство Л? 903. Число ра­ ботающих — 3 человека. Основное направление — из­ готовление и установка алюминиевы х киосков с оформлением всей соответ­ ствующей документации. На снимке Л? 1: один из первых объектов фирмы — киоски в районе площади пе­ ред Центральным рынком. — Снимок этот, конечно, сделан недавно, — продол­ жил Михаил Александрович, —но он вполне отражает то, чем мы занимались в послед­ ние два года. Реально чув­ ствовалось, что отдельно сто­ ящие киоски, даже выпол­ ненные из цветного алюмини­ евого профиля, — все мень­ ше удовлетворяют запросы и заказчиков, и городских влас­ тей, и населения. Нужны были торговые комплексы — легкие, удобные, привлекаю­ щие покупателя и в то же время по архитектуре и офор­ млению гармонично сочетаю­ щиеся с окружающими их зданиями. С этой целью взялись за проектирование и строитель­ ство остановочного павильона с комплексом киосков на трамвайном кольце у трубно­ го завода, цветочного мини­ рынка на площади Победы, работу которого сами и орга­ низовали. Ведь одними киос­ ками, как говорится, «сыт не будешь», надо развивать дру­ гие направления. Поэтому за­ нялись оформлением и про­ ектированием гаражей по улице Московской, открыли станцию техобслуживания легковых автомобилей, нача­ ли сотрудничество с ОАО «Роспечать». Число работаю­ щих увеличилось сначала до 8, потом до 12 человек. На снимке № 2: первый комплекс ООО «Липецкий дизайн» на трамвайном кольце трубного завода. СОВРЕМЕННАЯ СПРАВКА К 2000 году ООО «Ли­ пецкий дизайн» стало од­ ним из ведущих предпри­ ятий на рынке строитель­ ства малоформатных объ­ ектов. Исполняет теперь и функции заказчика, и фун- ПОСТАНОВЛЕНИЕ ДВАДЦАТОЙ СЕССИИ ЛИПЕЦКОГО ОБЛАСТНОГО СОВЕТА ДЕПУТАТОВ ВТОРОГО СОЗЫВА № 405-ПС от30.03.2000 г. ОПРОЕКТЕЗАКОНАЛИЕПЦКОЙОБЛАСТИ «ОБ ИПСОЛНЕНИИБКЩЕТАВНЕБЮДЖЕТНОГОФОНДА ГИБДДУВДАДМИНИаРАЦИОБЛАШВ19 9ГОДУ» Рассмотрев проект Закона Липецкой области «Об ис­ полнении бюджета внебюджетного фонда ГИБДД УВД ад­ министрации области в 1999 году», учитывая решение ко­ митета областного Совета депутатов по экономике и руко­ водствуясь п. 5 ст. 30 Устава области и ст. 8 Закона «О бюджетных и внебюджетных фондах Липецкой области», областной Совет депутатов постановляет: 1. Принять Закон Липецкой области «Об исполнении бюджета внебюджетного фонда ГИБДД УВД администра­ ции области в 1999 году» (прилагается). 2. Направить настоящий закон в соответствии с пунктом 2 статьи 32 Устава Липецкой области главе администрации области для подписания и официального опубликования. 3. Настоящее постановление вступает в силу со дня его подписания. Председатель областного Совета депутатов А. САВЕНКОВ. ЗА КО Н Л И П Е Ц К О Й ОБЛАСТИ ОБИСПОЛНЕНИИБЮДЖПА ВНЕТБНЮОРГФОНДА ГИБДДУВДАДМИаНРИАЦИОБЛАШВ19 9ГОДУ Статья 1. Утвердить отчет об исполнении бюджета вне­ бюджетного фонда ГИБДД УВД администрации области в 1999 году по следующим показателям: Доходы всего: в том числе: остаток средств на 01.01.99 г. добровольные пожертвования реализация справок-счетов штрафы ГАИ платные услуги -------- -------- ОФИЦИАЛЬНО— Статья 2. Настоящий закон вступает в силу со дня его официального опубликования. Глава администрации Липецкой области О. КОРОЛЕВ. г. Липецк, 10.04.2000 г., № 7 4 -03 ПОСТАНОВЛЕНИЕ ДВАДЦАТОЙ СЕССИИ ЛИПЕЦКОГО ОБЛАСТНОГО СОВЕТА ДЕПУТАТОВ ВТОРОГО СОЗЫВА Не 406-ПС от30.03.2000 г. ОПРОЕКТЕЗАКОНАЛИПЕЦКОЙОБЛАШ«ОБ ИСПОЛНЕНИИБЮРЕТАВНЕБРЮЕТНОГОНДФА УВДАРИНИаРАЦИИОБЛАШВ1999ГОДУ» Рассмотрев проект Закона Липецкой области «Об исполне­ нии бюджета внебюджетного фонда УВД администрации области в 1999 году», учитывая решение комитета областного Совета де­ путатов по экономике и руководствуясь п. 5 ст. 30 Устава области и ст. 8 Закона «О бюджетных и внебюджетных фондах Липецкой Расходы всего: в том числе; 8463 ,6 отчисления: налоговая инспекция федеральный фонд внебюджетный фонд области оплата труда начисления на заработную плату приобретение предметов снабжения 1,7 и расходных материалов оплата транспортных услуг оплата коммунальных услуг приобретение оборудования и предметов , 538,2 длительного пользования культурно-просветительные работы прочие расходы Остаток на 01 .01 .2000 г. 1. Принять Закон Липецкой области «Об исполнении бюд­ жета внебюджетного фонда УВД администрации области в 1999 году» (прилагается). 2. Направить настоящий закон в соответствии с пунктом 2 статьи 32 Устава Липецкой области главе администрации области для подписания и официального опубликования. 3. Настоящее постановление вступает в силу со дня его подписания. Председатель областного Совета депутатов А. САВЕНКОВ. ЗА КО Н Л И П Е Ц КО Й ОБЛАСТИ ОБИСПОЛНЕНИИБЮРЕГАВНЕБЮРЕТНОГО ФНДА УВДАрИНИаРАЦИИОБЛАШВ19 9ГОДУ Статья 1. Утвердить отчет об исполнении бюджета вне­ бюджетного фонда УВД администрации области в 1999 году по следующим показателям: Доходы всего: в том числе: остаток средств на 01.01.99г. штрафы за распитие спиртных напитков спонсорские средства Расходы всего: в том числе: приобретение предметов снабжения и расходных материалов оплата услуг по связи приобретение оборудования и предметов длительного пользования . прочие расходы Остаток на 01 .01.2000 г. Статья 2. Настоящий закон вступает в силу со дня официального опубликования., Глава администрации Липецкой области г. Липецк, -10.04.2000 г. № 75 -03 О. КОРОЛЕВ. кции генерального подряд­ чика на полный цикл работ «под ключ». Оказывает консультационные услуги по применению современ­ ных материалов и кон­ струкций, энергосберегаю­ щих систем и технологий, осваивает услуги по дизай­ ну интерьеров и планиров­ ке помещений. Создана соб­ ственная строительная база. Сложился коллектив высокопрофессиональных специалистов, способных решать любые задачи в своей отрасли. Число рабо­ тающих — 35 человек. На снимке М 3: один из последних объектов фирмы — павильон «Подарочный». — Сегодня, — говорит Михаил Шаталов, —мы тес­ но сотрудничаем со структу рами городской администра ции и практически включе ны в ее программу рекон­ струкции объектов мелкороз­ ничной торговли. В частнос­ ти, в этом году сдали 1 сплуатацию торговый плекс на улице Газина, 12, продолжим строительство подобного комплекса у тор­ гового дома «Сокольский». Отдавая дань Меркурию, не забываем и о Христе. Нам поручили строительство звонницы Древне-Успенской церкви на Ниженке. Есть планы и на ближайшую пер­ спективу. Не чужды мы и благотво­ рительности —оказываем по­ мощь обществам инвалидов, спортсменам. Задонскому мо­ настырю, учреждениям куль­ туры, сотрудничаем с Ок­ тябрьским отделом городско­ го управления социальной защиты. Так что в наш небольшой юбилей есть чем и отчитать­ ся, и есть кому прислать нам поздравления. Записал Анатолий ЗУБАРЕВ. Фото Ольги БЕЛЯКОВОЙ, ГРОЗТИли НОВОЛИПЧАНАМ СОКРАЩЕНИЕШАТОВ? (Окончание. Начало на 1-й стр.) Вторая часть выступления Валерия Синюца — сокрушительная критика недисциплинированности и разгильдяйства, допускаемого отдельными работниками комбината. В прошлом году, отметил ди­ ректор по персоналу, 114 человек были уволены за прогул, 538 — задержаны на территории предприятия в нетрезвом виде. Число опоздавших или ушедших с работы раньше времени превысило — страшно подумать! — 14,8 тысячи человек. Почему жёэти факты не вызывают законного возмущения у товарищей по коллективу? Мало того, в прошлом году 318 человек попались на воровстве. Как результат ^ заведено 177 уголовных дел. Ущерб от хищений составил 4,6 миллиона рублей. А ведь эти деньги могли бы пойти на развитие социальной сферы, на выплату заработной платы ме­ таллургам. Из выступления Валерия Синюца можно сделать, по крайней мере, два вывода. Первый — господа-капиталисты, пришедшие на комбинат, всерьез намерены заняться укреплением трудовой и про­ изводственной дисциплины, что само по себе и неплохо. Второй же вывод лежит в сфере гипотез — не является ли речь директора по персоналу зондированием почвыперед грядущим сокращением тру­ дового коллектива? Ведь Валерий Синюц конкретно заявил, что Маг­ нитогорский металлургический комбинат выплавляет 276 тонн ста­ ли на одного работающего, ОАО «Северсталь» — 203 тонны, а Но­ волипецкий комбинат—лишь 170 тонн. Пример же экономии средств был приведен из непроизводственной сферы — ОАО «НЛМК» со­ держит две газеты, каждая из которых «съедает» по 2 миллиона рублей в год. Не лучше ли было объединить эти два издания? (Кстати, подобные предложения на комбинате звучали уже не раз). В целом же конференция показала, что у правления ОАО «НЛМК» и профсоюзной организации предприятия одни задачи —получение максимальной прибыли, повышение благосостояния металлургов. Так что практика социального партнерства имеет на комбинате про­ чный фундамент. А в заключение участникам конференции была подарена прият­ ная новость — в мае тарифные ставки и должностные оклады на комбинате увеличиваются на 15 процентов. Сергей КИБАЛЬНИЧЕНКО. - ЗЕМЕЛЬНЫЙ ВОПРОС - Сергей УВАРКИН: «НАШТОЬЯНИНПОКА СЛИКОШМБЕДЕНИБЕСПРАВЕН..». За год сельскохозяйственной деятельности АО «Ли- пецка гропром компле кт » (теперь а г ро промыш ле нное объе дине ние «Аврора») в З а дон с ком ра йо не и зм е н и ­ лось зде сь немало . Прежде всего за этот ср о к р а зв а ­ ливш ийся и обанкротившийся СХПК «Аврора» с новым хо з яи ном превратился в рентабельный и прибыльный . В райцентре теперь действует ремонтно-технологичес­ кая станция. А по соседству взят на бу ксир полумерт­ вы й сельхозкооператив «Владимирский». И плю с в эти дни^ обсуждается в опр о с о п р и со еди нени и к с о з д аю ­ щ е йся агроф ирме ещ е одного ослабевш его хозяйст- ■ А начинало сь в с е с и д е и генерального директора АО Сергея Уваркина создать в акционерном обществе мощ ны й агропромышленный ц е х и показать реальные возможности современного сельхозпроизводства. Сер­ гей Н иколаевич считает, что удается еще да л е ко не все , но он уверен в правильности выбранного пути. По его мнению , в ны неш них э коном ических условиях нет иной альтернативы подъем у сельского хозяйства, кром е п о д ­ д е р ж к и его кре п ким и промыш ленными предприятия- При этом м оло до й руководитель имеет свою точку зр е н и я на с у д ь б у зе м л и -кор м и л ицы , и п р еж де в сего на ф орму ее собственности. Сегодня, в пе ри од бурно ­ го о б суж дени я земельно го в опр оса в Р о ссии , ре д а к ­ ц и я «ЛГ» по про сил а Сергея Николаевича поделиться св ои м и мы слями с нашими читателями. — Уж кажется, чего у нас только не применяли для реанимирования и подъема сельского хозяйства, разве что осталось наделить крестьянина собственной землей, — рассуждает Уваркин. —Отдельные по­ литики и экономисты счи­ тают: стоит только отдать земледельцу пахотные угодья в частную собствен­ ность, как у земли появит­ ся конкретный хозяин, и умирающая отрасль сразу из «черной дыры» превра­ тится в цветущий рай. Сра­ зу замечу, что при всей рас­ пространенности данного мнения считаю преждевре­ менным введение частной собственности на сельхоз­ угодья. Почему? Кого сегодня можно на­ делить землей? Крестьяни­ на, у которого нет ни сель­ скохозяйственной техники, ни средств? Пойти на этот шаг —значит, до конца за­ губить отрасль, окончатель­ но развалить крупные сель­ хозпредприятия, которые сегодня нас кормят. Считаю, что земля в лю­ бом случае должна оставать­ ся в собственности государ­ ства, и лишь оно вправе на­ делять ею. Землю может по­ лучить лишь тот, кто имеет возможность ее возделы­ вать, выращивать на ней продукцию. Скажем, тыся­ ча гектаров угодий выделе­ на фермеру или кооперати­ ву для производства опре­ деленных видов сельхозпро­ дукции. Они должны вла­ деть землей до тех пор, пока по-хозяйски относятся к ней. В случае, если владе­ лец использует площади не по назначению или вообще забросил их, то соответству­ ющий государственный ор­ ган должен изъять их и пе­ редать другому, более до­ бросовестному) собственни­ ку. Право государства регу­ лировать владение землей должно быть первостепен­ ным и неотъемлемым в лю­ бых условиях. .Сегодня вся земля в сель­ хозкооперативах поделена на отдельные доли, собственни­ ками которых являются пай­ щики члены этих СХПК. Владельцы наделов требуют за их пользование немалую плату — до 15 процентов от общего дохода. Кстати, кро­ ме этого, кооператив еще пла­ тит государству налог на зем­ лю, В результате получается двойное обложение. Справед­ ливо ли это? Другие предлагают нам купить у них землю и просят за это до 60 тысяч рублей! Выходит, если АОрешит при­ обрести тысячу земельных доль в СХПК «Владимирс­ кий», то должно выложить примерно 60 миллионов! Да за такие деньги можно поднять все сельское хозяйство Задон­ ского района! Уверен, что при частном владении цена на землю рез­ ко возрастет. В этих услови ях не только ослабевшие, и крепкие сельхозпредприя тия окажутся не в силах ра ботать. Дело в том, что пахот ные угодья будут раздробле ны на 5-7-гектарные наделы, которые их владельцы ока­ жутся не в состоянии возде­ лывать. Земля непременно станет бросовой, зарастет бурьяном. Это и явится окон­ чательным крахом отрасли. Сегодня агрообъединение берет в Задонском районе сельхозугодья, причем дале­ ко не самые лучшие. Берет для того, чтобы эффективно возделывать, производить продукцию. Но получить даже бросовые запущенные земли оказывается не так-то просто. Для этого нужно ис­ пытать столько мытарств и понести такие необоснованные расходы, что работать уже не сможешь, да и не захочешь! А ведь мы, по большому сче­ ту, пришли помочь району, реально поднять с колен обан­ кротившиеся хозяйства, со­ здать новые цехи и производ­ ства. Казалось бы, это долж­ но горячо приветствоваться местной властью, а на деле выходит наоборот. Правда, последнее время в районной администрации меняется от­ ношение к нам, приходят взаимопонимание и доверие. Хочется надеяться, что эта тенденция будет иметь раз­ витие. ■ I • Практика показывает, что сельхозпроизводителю не обойтись без банковских кредитов на развитие произ­ водства, покупку техники, удобрений, семян и другого Например, нам помотает Ли пецкий Сбербанк. К счастью мы имеем возможность пред дожить ему в залог имеющу юся технику, производствен ные и торговые объекты, дру­ гую собственность. Но что делать тем, у кого нечего за­ ложить? Вот здесь-то и дол­ жно быть предоставлено крестьянину право заклады­ вать в банк землю. Немину­ емо произойдет движение земли, что опять же долн:но регулировать государство, то есть забирать ее у нера дивого владельца и переда вать умелому и сильному. История свидетельству ет, что во все времена Рос сийское государство наделя ло землей тех, кто мог про кормить державу. До Ок­ тябрьской революции 1917 года Россию, да и соседние страны, снабжали хлебом мелкие крестьянские, а крупные помещичьи хозяй­ ства. После Октября это де­ лали коллективные и госу­ дарственные хозяйства — колхозы и совхозы,, К сожалению, сегодня российское село оказалось не в силах прокормить страну. Каждый год (даже в урожай­ ный) у голландцев и канад­ цев закупаются мидлионы тонн зерна, а также мясо, масло, птичьи окброчка... О чем это свидйТ’ёйъб’тйует? Прежде всего о том,: что в России произошел .негатив­ ный крен государственного интереса в отношении кресть­ янства. Государство, можно сказать, не стимулирует его работу, до минимума уреза­ ло дотации, кредиты, с^си- дии. В данной ситуации про­ дажа земли в частную соб­ ственность еще более усугу­ бит тяжелую судьбу россий­ ской деревни, отдалит ее от поддержки государства. А ведь хорошо известно, что во всех экономически развитых странах мира сельское хо­ зяйство дотируется от 50 до 80 процентов. Наш же крестьянин пока слишком беден и бесправен, чтобы в нынешней российской дей­ ствительности наладить эф­ фективное производство на земле. Только экономически жение земли, при этом удво­ ив, утроив помощь сельхоз­ производителю. • Сергей УВАРКИН, генеральный директор ОАО «Агропромышленное объединение «Аврора».