Липецкая газета. 2000 г. (г. Липецк)

Ш ИПЕЦКАЯ г а з е т а 10 м ар т а 2 00 0 г . , № 4 8 -4 9 (21176 -21177 ) КАПРЫ КАК В «ИНИЦИАТОРЕ» ППГПКГАЯК в сельхозкооперативах области завершилась отчетно-выборная пора. Сельчане подвели итоги, наметили перспективы. Не в езд е разговор обходил ся без исконно русско го вопроса : «Что делать?» Звучал он и на отчетном собрании в лебедянском СХПК «Инициатор», где побывал собкор «ЛГ». Конечно, можно бьшо вы­ брать любое из целой дюжи­ ны прибыльно сработавших хозяйств, но я отправился в «Инициатор». А подтолкнуло меня к этому позапрошлогод­ нее скандальное отчетное со­ брание, на котором местные крестьяне отвергли инициати­ ву районных властей воссоеди­ нить их хозяйство с соседним СХПК «Культура». Отвергли, позабыв, как безбедно прожи­ ли они многие десятилетия под крылом последнего и как спонтанно, клюнув на «суве­ ренитет», разошлись, доведя собственное предприятие до ручки. И теперь помню, как кру­ жил по залу механизатор Ни­ колай Галкин, негласный ли­ дер коллектива, и дирижиро­ вал общим хором: —Не будем объединяться! Хотим жить и работать само­ стоятельно! Снеменьшим энтузиазмом взяли здесь тогда под защи­ ту председателя В. Осина. Хотя, судя по провальным показателям, он явно не тянул на отца-спасителя. В нынешнем году вопрос о замене руководителя поднят был вновь. На что все так же активничавший Н. Галкин за­ метил: «Это мы еще посмот­ рим!» Но, как показал потом ход собрания, грозовое пре­ дупреждение оказалось лишь безобидной тучкой. Похоже, зависшая над СХПК дамокло­ вым мечом угроза банкротст­ ва отрезвила многие горячие головы. Как говорится, нахле­ бались! Больше всех меня удиви­ ло людское равнодушие, ка­ кая-то психологическая над­ ломленность. На участников собрания обрушился щедрый цифропад, свидетельствовав­ ший обугасании хозяйства, но и на этот раз в зале не разда­ лось протестующего ропота. Даже главные специалисты ограничились поверхностной констатацией фактов, а если кто и попытался заглянуть в суть проблемы, то робко, со ссылкой на трудности жизни в о о ^ р щ , „ . Ну, взяли с гектара по 11,7 центнера зерна, и ладно. По­ года подвела, да и комбайны ломались! Ну, накопали 88 центнеров сахарной свеклы с гектара, оставив столькоже на грядках, —так и тут техника не сработала: вот дали бы но­ вый комбайн! Загубили на кор­ ню кукурузу, многолетние травы —да разве впервой? А если с кормами обмишурились и свиное поголовье под нож отправили —единственную в хозяйстве живность, то выхо­ да не было — иначе с голоду бы животные погибли. От 800 голов свиней, как сказал В. Осин, осталось 357. А может и 250, уточнил старейший сви­ нарь П. Кисляков. Кто их счи- Эта реплика не в бровь, а в глаз. Кшсуюбыпотом цифирь ни озвучивали, онане вязалась со статотчетной. Скажем, по данным В. Осина, которые он «взял в бухгалтерии», суточ­ ные привесы свиней состави­ ли 127 граммов, по другим — 83. В январские дни они упа­ ли и вовсе до ...7 граммов. В то же время на каждый кило­ грамм привеса затратили 28 килограммов хлеба, взвинтив себестоимость свинины до 78 рублей. Соответствующая труду и заработная плата — 447 руб­ лей. В соседней «Культуре», сказать для сравнения, она составила 930. рублей. Ненарокомподумалось, что меркантильные интересы взбу­ доражатлюдей. Но нет. Лишь опытный свинарь С. Седых за­ метил с горечью, что попал под сокращение и отрабатывает последние два месяца. Не вы­ звал всплеска эмоций и тот факт, что впервые за долгие годы в хозяйстве не получили в счет оплаты зерно, хотя на личных подворьях живности хватает. —Чем скот кормите? —не удержался от вопросаприняв­ ший участие в разговоре пер­ вый заместитель главы райад- министрации Михаил Мщук. —Воруем, —прозвучал в тишине ответ. Не берусь утверждать, так ли это. Не пойман — не вор. Однако и на безденежье мест­ ный люд не жалуется. Иначе почему все дружно начинают „«болеть», когда,,приходит че,-, рцд прорывки сахарной свек­ лы? И у председателя с язы­ ка слетело: «Если механиза­ торы запьют, то на неделю». Стало быть, есть на что! С любопытством я ждал оглашения прохраммы вывода экономики сельхозкооперати­ ва из нокаута. Вместо неебыл зачитан бизнес-план (как же — и здесь модные словечки знают!) на 2000 год, вызвав­ ший очередное недоумение. Скажем, в плане — засеять 500 гектаров яровой пшеницы, но как это сделать, если нет семян? Та же самая картина с горохом, бахчевьпликультура­ ми —общий дефицит под 100 тонн. Планируют иметь 770 голов свиней, а закладывают в план производство лишь 686 поросят? Нет в бизнес-плане и намека на выращивание ку­ курузы по зерновой техноло­ гии, кормовой свеклы, прочих сочных и витаминных кормов. И не мудрствуя лукаво, про­ гнозируют убыток отрасли в 104 тысячи рублей, хотя пред­ седатель и заявил: «Есть над­ ежда на возрождение живот­ новодства». О каких бы проблемах ни говорили в этот день сельча­ не, в уме держали десятый пункт повестки дня —замене председателя. И сломя голо­ ву не бросились на защиту В. Осина, взяли паузу для раз­ думий: если не он, то кто? По­ пытался выдвинуться тот же Н. Галкин: он ли не работник и не патриот? Но крестьяне этот порыв восприняли как юморную выходку. Когда же из президиума В. Осина поп­ росили назвать человека, ко­ торому с легким сердцем он мог быуступить председатель­ ское кресло, тот ничего не на­ шел, как сказать: —Не вижу такого! Тогда снова взял слово Николай Галкин, обратив­ шись к М. Мицуку: — Подскажите, что де­ лать? Где нам взять председа- Что мог ответить глгшный аграрий района? Он пореко­ мендовал искать достойного в собственных рядах. Услышав такой совет, раздосадованные сельчане (и так ли уж раздо­ садованные?) снова вверили свою судьбу В. Осину, хоро­ шо, зная^щто от него.|«ожно Йгений КАРПУХИН, соб. корр. «Липецкой газеты». Лебедянский район. ® ПРОВЕРКА НАЛОГОВ. «ФИНАНСЫ» РАСКРЫВАТЮСЕКРЕТЫ (Продолжение. Начало в №45 от 3 марта) На втором этапе проверки налогов мы вы­ деляем 5 видов работ: * проверка учредительных документов и ис­ полнения решений собственника; * проверка первичных бухгалтерских и рас­ четных документов; * проверка регистров бухгалтерского учета; * проверка отчетности; * консультирование бухгалтеров. Первый вид работ по плану проверки нало- |в — проверка учредительных документов. Од­ ной из грубых ошибок, с которой аудиторам при­ ходиться сталкиваться во время проверок, яв­ ляется отсутствие в Уставе изменений, касаю­ щихся уставного капитала. Проверка уставного капитала позволяет выявить ошибки, связанные с движением основных средств и прочего иму­ щества. В большинстве случаев первичные докумен­ ты являются приложением к тем или иным ре­ гистрам (ведомости, журналы-ордера, мемори­ альные ордера и Т.П.). Аудитор изучает принцип компоновки и группировки первичных докумен­ тов, определяет порядок их движения. Все за­ мечания по оформлению документов и их отра­ жению в учете аудитор заносит в накопительные таблицы, фиксируя номер, дату и прочие данные первичного документа, чтобы облегчить работу по исправлению выявленных ошибок. В некото­ рых случаях бухгалтер допускает ошибки, свя­ занные не только с начислением налогов. Так, в 1998 году бухгалтер молочного завода, распо­ ложенного на Урале, случайно сдала в макула­ туру кассовые документы за текущий год. Толь­ ко по инициативе аудиторов их удалось отыс­ кать на складе вторсырья. Следующий вид работ по плану проверки налогов — проверка регистров бухгалтерского учета. Мы делим регистры бухгалтерского учета две группы. К первой группе аудиторы отно- г регистры, позволяющие получать сведения по конкретным фактам финансово-хозяйствен­ ной деятельности организации. Регистры, из которых можно получить информацию только по нестандартным операциям и суммам существен­ ных сделок аудиторы относят ко второй группе. Как правило, не соблюдаются требования, пред­ ъявляемые к ведению регистров. Особенно это относится к тем регистрам, которые ведутся на электронных носителях. К примеру, на одном хи­ мическом предприятии Алтая отдел реализации бухгалтерии представил аудиторам 5, видов 16-й ведомости за один и тот же учетный период, при чем на всех ведомостях отсутствовали подписи. При этом все ведомости отличалисьдруг от друга датой распечатки и конечной суммой оборотов. Наиболее ответственная фаза нашей рабо­ ты — это проверка бухгалтерской отчетности. Именно бухгалтерская отчетность отражает итоги финансово-хозяйственной деятельности пред­ приятия за отчетный период. С помощью компь­ ютерной программы, разработанной специалис­ тами нашей компании, аудиторы проверяют вза- имоувязку форм бу)^галтерской отчетности. Ошибки, выявленные при проверке отчетности, заносятся аудитором в письменный отчет. В ходе проверки аудиторы консультируют работников финансово-бухгалтерской службы. Технологичная система проверки производитель­ на и надежна, но она не позволяет бухгалтерам получить достаточное количество ответов на во­ просы, возникающие у них в процессе работы и в ходе проверки. Аудитор фиксирует вопросы и пересылает их в информационный центр компа­ нии. Ответ он получает в течение суток и пере­ дает его бухгалтеру. Аудитор, осуществляющий проверку, имеет право комментировать ответ. В конце проверки асе зафиксированные вопросы и ответы передаются главному бухгалтеру. Итогом второго этапа являются таблицы, отражающие все выявленные ошибки. Все таб- лицы соответствуют внутрифирменному стандар­ ту, который включает в себя 70 накопительных таблиц. Все накопительные таблицы увязаны между собой. Данные, собранные при проверке 6 журнала, попадут, как в таблицы по НДС, так и в таблицы по другим налогам. Стандарт состав­ лен так, чтобы проверяющие практически не от­ влекали бухгалтеров от их основной работы Например, один человек собирает всю инфор мацию по фоН(|у оплаты труда, и только он об щается с работниками расчетного отдела. Дан­ ными его таблиц пользуются аудиторы, состав­ ляющие накопительные таблицы по тем налогам и сборам, где имеет значение правильное ис­ числение фонда оплаты труда. В накопительных таблицах аудитор отражает суммы, ошибочно отнесенные не на те счета учета, отмечает не какой счет следует отнести, указывает первич­ ный документ, регистр, где содержится ошибка, дает ссылку на нормативную базу с выдержками и комментариями. Возможные налоговые ошибки имеют в на­ шем внутрифирменном стандарте свой порядко­ вый номер, свой код. К примеру, в настоящее время в стандарте содержится 584 ошибки по налогу на прибыль. Стандарт постоянно обнов­ ляется. Если аудитор выявляет не встречавшую­ ся ранее ошибку, он сообщает о ней в информа­ ционный центр компании, который присваивает номер ошибке и подбирает в течение суток к ней нормативную базу. Вместе с тем дежурные ин- формЕЩионного центра отслеживают изменения налогового законодательства, прогнозируют воз­ можные ошибки и присваивают им системный номер. Это один из применяемых нами спосо­ бов сокращения времени проверки. Накопительные таблицы, на первый взгляд, не очень удобны для просмотра главным бух­ галтером. Одна и та же ошибка может прохо­ дить в нескольких накопительных таблицах. Од­ нако с помощью компьютера все таблицы со­ ртируются по видам ошибок и сводятся в так называемые «протокольные» таблицы. В них нет ссылок на первичные документы, Они содержат перечень ошибок по видам налогов и суммы. На оснований протокольных таблиц составляется единая расшифровка по всем налогам — «про­ токол» — систематизированный перечень нало­ говых нарушений. В ходе проверки к каждой выявленной ошиб­ ке аудиторы подбирают выдержки из норматив­ ных документов, которые сшивают в отдельную папку, что позволяет бухгалтерии проверить обоснованность выводов аудиторов, получить дополнительную информацию по интересующим их вопросам. (Окончание в последующих номерах) На снимке: генеральный директор ауди­ торской компании «Финансы» (Липецкий филиал) Распопова Екатерина Степановна.. - ХОРОШАЯ НОВОСТЬ ■ ЗАРАБОТАЛ свои ААУКОМОЛЬНЫЙ ЦЕХ Как уже сообщала "ЛГ”, на хлебной базе № 30 в Ельце заработал новый мукомольный цех. Построен он на собственные средства и оснащен отечественным оборудованием. Что дает своя мельница коллективу? Это двадцать рабочих мест и гарантированная зарплата. В сутки цех перерабатывает 24 тонны зерна на муку высшего и второго сортов. В планах предприятия — строительство цеха по производству макарон. На снимках: мукомольный цех; инженер-технолог П. Потанин проверяет качество помола; здесь зерно превращается в муку. ________________ ____________________________________Фото Владимира ДУРНЕВА. * ТЕМА ДНЯ ^ российскую энергетику хотят в феврале в ряде СМИ появились сообщ е­ ния о якобы имеющемся плане реформирования РАО «ЕЭС России», который разработан... в Англии . Официальных св едений о таком реш е ­ нии, напротив, не им е ­ ло сь . Что за всем этим стоит? Какие цели преследуются «реформа­ торами» Единой эн ер ге ­ тической системы нашей страны? Попробуем разобраться в этих вопро сах . За разговорами о ре­ формировании РАО «ЕЭС России» стоит главное: продажа иностранцам па­ кета акций десяти при­ быльных энергосистем России, входящих в РАО. Э т^ в те р о -^ о д а^ ’деление «^бвнов^оФ'-козлищ»: при­ быльные системы доста­ ются кучке «хозяев», пре­ имущественно иностран­ ных, а убыточные —реги­ онам. Особенность плана и в том, что предстоящий раздел как бы не учиты­ вает интересы государст­ ва, владеющего сегодня 52 процентами акций. У инос­ транных же акционеров сосредоточено 33,6 про­ цента акций РАО «ЕЭС России». ' А замысел фактически уже осуществляется. Пока поэтапной раздачей феде­ ральной собственности — силовые электростанции понемногу «скрещивают­ ся» с крупными компани­ ями (угольными, метал­ лургическими и Т .Д .) . Все это — без согласованного плана, без учета реальной отдачи от подобных мер в интересах государства. Без просчитывания пос­ ледствий... Еще в 1997 году у «ре­ форматоров» возник план раотродажи из федераль­ ной собственности круп­ ных электростанций. В ру­ ках государства предпо­ лагалось оставить только линии электропередач — для контроля над перето­ ками между регионами. Затем Мировой банк потребовал создания «кон­ куренции» между различ­ ными типами электростан- Й И Ш Ь 11 Л З И / ? ций. с этой целью необходи­ мо было разделить ЕЭС Рос­ сии на генерирующие, пере­ дающие и распределяющие компании. В рамках третьего займа на структурную пере­ стройку экономики (8АВ-3) был включен и проект содей­ ствия реформам в энергети ке России. Условием поступ ления в РФ денег было тре бование продажи иностран цам акций пяти (!) энергосис тем (а точнее — пяти гене­ рирующих компаний на их основе). Чтобы понравиться Мировому банку, А. Чубайс окт-ябрьском прошлого "года заседании совета ди­ ректоров РАО «ЕЭС России» провел решение — продать не пять, а десять энергосис- Планы сегодняшнего ру­ ководства РАО ЕЭС наиболее полно оговорены в декабрь­ ском 1999 года решении правления: в предстоящие три года «сбросить» все ге­ нерирующие мощности час­ тным инвесторам, покончив, таким образом, с государ­ ственным регулированием тарифов на электроэнергию. УРАО остаются только меж­ региональные линии элек­ тропередач. Региональные же энергосистемы тоже пе­ реформируются в сетевые компании с передачей 110 киловольт. Остальные сети станут локальными сетевы­ ми фирмами. Во всей этой многоэтаж­ ной структуре прослежива­ ется изящный ход, в резуль­ тате которого за РАО «ЕЭС России» остается только тор­ говля электроэнергией на общероссийском рынке (ФО- РЭМ) — посредничество между частными энергопро­ изводителями и потребите­ лями. А чтобы довести это намерение до логического конца, планируется создать компанию по сбыту — то есть посредника. Одним сло­ вом, не ломая головы о про­ блемах производства, «сесть» на своего рода «электрическую трубу» и стричь купоны. Что же выигрывает от этих преобразований россий­ ский потребитель? Мы с вами? Качественную и деше­ вую электроэнергию, кото-' рую наперебой будут пред­ лагать конкурирующие ком­ пании? Увы, конкуренция в энергетике в российских ус­ ловиях невозможна — сами энергетики это, хорошо зна­ ют. Значит, будет самое худ­ шее —диктат цен по прихо­ ти производителей электро­ энергии. Не хочешь — не бери! Не заплатишь — от­ ключим! Западный идеолог рефор­ мирования Единой энергети­ ческой системы страны В. Эдельман не скрывает — в России готовится создание «Энергетической биржи», выигрывать на которой бу­ дут не низкие, а, напротив, высокие по ценам предложе­ ния: станции предлагают вроде бы дешевую энергию, но цены взвинчиваются на аукционе. Торги есть торги! Солидный куш от разницы в карман. А насчет тари­ фов — дело, как говорится, полюбовное: своя рука—вла- В Минтопэнерго РФ та­ кую прыть руководства РАО ЕЭС расценивают как аван­ тюрную: в ущерб приносят­ ся стратегические интересы страны. А вот реальную ра­ боту по обеспечению надеж­ ности энергосистемы в теку­ щий осенне-зимний период оценивают как провальную: нормальная частота тока в сетях отмечается только в 82 процентах времени. При этом нельзя не учи­ тывать и хроническую не­ платежеспособность потре­ бителей электроэнергии: «живыми» деньгами собира­ ются лишь 40 процентов платежей. А если за дело возьмется частная компа­ ния, тем более иностраннйя? Отключения неизбежны. Но энергосистема России работает в режиме единой диспетчеризации путем ба­ лансирования работы всех станций: отключили в ном месте — надо давать команду на отключение другому производителю. У нас до сих пор действу­ ет перевернутая с ног на голову система тарифов за электроэнергию: они неоп­ равданно высоки для пред­ приятий. Много неразбери­ хи и в льготном обеспече­ нии электроэнергией. Поэтому представить, что произойдет, если в стране создадут (под кон­ тролем иностранцев) авто­ номные генерирующие 'Койиании, яет^Уйнб!’насе- ■лейне ждет лучина! От приватизации же электростанций прибы.ли будет, как от комара сала. Едва ли не большая часть мощностей их изношена. К тому же наши «умель­ цы» сделают все, чтобы пе­ редача осуществилась пс самым низким ценам, Вкладывать свои средства в модернизацию и обновле­ ние производства новые хозяева не будут. С потре­ бителей нужных средств' никакими мерами не собе­ рут. Значит, поступят так, как и подобает иностран­ ным гражданам: выработа­ ют остаток ресурса стан­ ций и — адью, господа! С прибылью, разумеется. А Россия? Пусть погру­ зится во тьму? Она и без того, пожалуй, погружает­ ся. Вот информация из га­ зеты «НГ-политэконо- мия»: «Тринадцать регио­ нальных энергетических компаний закончили 1999 год с общим убытком от реализации в размере 1,8 млрд, рублей... Семнад­ цать энергетических ком­ паний закончили год с пол- ожительной рентабель­ ностью на уровне менее 5 процентов». Подготовил Владимир ПЕТРОВ, редактор отдела экономики «Липецкой газеты». ПРЕМЬЕР «АИДА» СОБИРАЕТМАаЕРОВ 11 и 12 марта во Дворце культуры НЛМК состоится премьера оперы Джузеппе Верди «Аида» в концертном исполнении. Дирижировать нашим муниципальным сим­ фоническим оркестром оба вечера будетминчанин Глеб Александров. Вокальные партии исполнят известные артисты из ряда городов России и Белоруссии. Услы­ шитпублика и хор Липецкого училища искусств под уп­ равлением Анны Беркаш. В канун премьеры мы встрети­ лись с художественным руководителем симфоническо­ го оркестра Гаррием ОГАНЕЗОВЫМ. — Гаррий Минеевич, за время вашей работы с липец­ ким оркестром уже были поставлены две одноактные опе­ ры— «Служанка-госпожа» Перголези и «Алеко» Рахмани­ нова. Теперь готовится, так сказать, «полнометражное» про­ изведение, репетируется одна из лучших опер мирового ре­ пертуара. Как возник этот дерзкий проект? —Идею мы вынашивали три года. И времени не теряли: собирали материал, нотную литературу, подбирали солистов. Ведь эта вещь 'ответственная и сложная даже для полноцен­ ного оперного театра. Нужно много солистов, не только вла­ деющих искусством итальянского бельканто, но и способных выдержать огромную нагрузку, связанную с исполнением партий. Думаю, что эту задачу нам удалось-таки решить. —Да, вы сумели пригласить певцов из нескольких горо­ дов, известных своими музыкальньпни традициями... — Партию Амнерис исполнит одна из ведущих, на мой взгляд, меццо-сопрано мира Наталья Руднева из Минска. Радамеса споет тенор из Москвы Михаил Кузнецов. Из Санкт- Петербурга приглашены сопрано Ирина Васильева — Аида и баритон Вадим Пермяков —Амонасро. Из Воронежа ждем известных липчанам сопргшо Зинаиду Карандакову —Аида и баса Александра Назарова — Рамфис. Все они —обладате- ЛИ почетных званий различного ранга. Участвуют и наши певцы —Светлана Бакай, Валерий Миков и Олег Сапрыкин... —Кто помог вам собрать такую вокальную команду? — Очень помог Глеб Александров. Он согласился за ко­ роткий срок «свести»всех в единый ансамбль. Ему эта зада­ ча по силам. Он очень яркий оперный дирижер. Кроме того, Александров приглашен почти на общественных началах. —За «три копейки»?! —Да. Что ничуть не повлияло на его отношение к работе. Он предан нашему искусству и понимает, в отличие от мно­ гих, что не все в нашей жизни решают деньги. —Почему вы уступили дирижерский пульт Глебу Алек­ сандрову? —Потому, что я чисто симфонический дирижер. Рядом с Александровым в оперной сфере чувствую себя, условно го­ воря, на 25 месте. У меня другая специальность. А он лучше чувствует вокальную природу произведения. —Во что же обошлась вся постановка? — В шестьдесят пять тысяч. Из-за этого мы вынуждены поднять стоимость билетов от 30 до 50 рублей. Впрочем, бу­ дут билеты и по 10 рублей —для ветеранов и инвалидов. Им нужно заранее приобрести их по удостоверениям. Чтобы не оказалось, что перед началом спектакля в кассе остались только дорогие. —Что все-таки определило выбор «Аиды»? — Это — музыка, которая до сих пор волнует. В опере есть все: патриотизм, любовь, предательство. Вечные темы. Вечные конфликты. Отсюда эмоциональность, яркость музы­ ки. Думаю, как и во всем мире, наши слушатели получат от бессмертного творения Верди большое удовольствие. Вера КОРЧАГИНА. ИТОГИ смонополиш РАЗГОВОР КОРОТКИЙ.. Недавно в Москве состоялось заседание коллегии Министерства РФ по антимонопольной политике и поддержке предпринимательства М (МАП РФ), на котором Щ были подведены итоги реализации антимоно­ польной политики в 1999 Прошедший год, отме­ чалось на коллегии, явил­ ся важным этапом станов­ ления политики, направ­ л енной на п о дд ерж ку п р ед п р и н и м а т е л ь с т в а , усиление регулирования естественных монополий. Предприятия страны адап­ тируются к рыночным ус­ ловиям, внедряются кон­ кретные принципы в сис­ тему государственных и муниципальных заказов, есть сдвиги в направлении реструктуризации естес­ твенных монополий. Липецкое управление по антимонопольной п о л ^ | | тике по ряду показателе^Р остается в числе ведущих подразделений министер­ ства. В 1999 году только по трем контролируемым управлением федеральным законам из пяти было воз­ буждено 208 дел, что поч­ ти на 70 процентов боль­ ше, чем в предыдущем году. При некотором сни­ жении количества дел по недобросовестной конку­ ренции возросло число связанных с уклонением отдельных хозяйствующих субъ ек тов от г о су д а р ­ ственного контроля при создании и реорганизации коммерческих организа­ ций и приобретении паке­ тов акций свыше 20 про­ центов. Следует подчеркнуть, что с 2000 года контроль государства при приобре­ тении акций (долей) и иму­ щества усилен: приобрета­ тель обязан указать источ­ ник, условия получения и р а зм еры ден еж ны х средств, необходимых для совершения таких сделок. И если раньше согласие антимонопольного органа ■па совершение таких .р^де- лок б:Ыло "бессрочным, то теперь оно ограничено од­ ним годом. Значительно усиливает­ ся внимание антимоно­ польного министерства к экономической концентра­ ции на товарных рынках. В первую очередь это к а ­ сается лиц, от которых за­ висит деятельность хозяй­ ствующих субъектов. По решению Федеральной ко­ миссии по ценным бумагам России от 30.09.99 г. ус­ тановлено, что открытое акционерное общество обя­ зано ежегодно, не позднее 30 дней после окончания отчетного года, публико­ вать в средствах массовой информации список таких лиц. По опыту прошлых лет известны факты, ког­ да одно и то же лицо или его родственники так вли­ яли на деятельность раз ­ личных предприятий, что в итоге ухудшалось состо­ яние отрасли, наносился ущерб экономике региона. В соответствии с зако­ ном РФ «О защите прав потребителей» за прошед­ ший год было рассмотре­ но 120 дел и выдано 154 предписания. Наибольшее количество обращений — по нарушениям в торгов­ ле. Основная проблема — отказ продавца в обмене и возврате товара плохого качества. Зн ачительная часть жалоб — о наруше­ ниях в сфере жилищно- коммунальных услуг. В суды было направлено 102 иска, связанных с защи­ той прав потребителей, из них 91 удовлетворен. Учитывая многочислен­ ные обращения жителей Липецка по взиманию пла­ ты за вход на вещевые рынки, были проведены проверки правомерности таких действий и возбуж­ дены дела по признакам нарушения закона РФ «О защите прав н арушите­ лей». В результате ЗАО «Петровский рынок» отме­ нил плату за вход. Другие рынки областного центра также отменили плату в добровольном порядке. Осуществляя государ­ ственный контроль за ис­ полнением закона РФ «О рекламе», территориаль­ ное управление уделяло особое внимание пресече­ нию появления рекламы, не отвечающей требованию Закона. В 1999 году в от­ нош ении н аруш ителей было возбуждено 31 дело и выдано 14 предписаний. Каждый четвертый нару­ шитель был наказан. Пресс-служба антимо­ нопольного управления.