Липецкая газета. 2000 г. (г. Липецк)

Липецкая газета. 2000 г. (г. Липецк)

ОБЗОР РЫНКА - I ШКАФ Н А К О Н Е Ц -Т О РО Д Н Ы Е С Т О Л Ы , С Т У Л Ь Я И Д И В А Н Ы Д О Г О Н ЯЮ Т Б О Г А Т Ы Х «И Т А Л Ь ЯН Ц Е В » . У В Ы , В О Т ЕЧ Е С Т В ЕН Н О Й М ЕБ ЕЛ И С В О И Т О Л Ь К О О П И Л КИ шкаф! Приветствую твое суще­ ствование...» Согласитесь, та­ кое почтение чеховского героя к прослужившему сто лет книж­ ному шкафу при нашей доро­ говизне жизни уже не кажется смешным. Особенно когда стоишь, например, в химкин­ ском мебельном центре «Гранд» перед стендом с итальянской спальней за пять тысяч долларов. Приобрети та­ кой будуор, и впрямь будешь молиться перед этим ликом красоты и ценности. До августа 1998 года кон­ тингент покупателей, который мог позволить себе загранич­ ную обстановку, претендовал на половину объема россий­ ского мебельного рынка. Се­ годня доля импорта снизилась до 25 процентов. Однако, по словам заместителя генераль­ ного директора «Гранда» Сер­ гея Дмитриева, на товарообо­ роте их мебельного центра это никак не отразилось. - Человек, у которого есть деньги, чтобы купить престиж­ ную машину, и мебель старает­ ся брать только от производи­ теля с мировым именем. Даже несмотря на то, что рядом, ка- золось бы, стоит аналог изде­ лия российского производства ценой раза в четыре дешевле. К этим «причудам богатых» пристрастился было и нарож­ дающийся средний класс. Но после кризиса «середняки» то­ же вынуждены были перейти на отечественную мебель. В этом, по мнению генерального дире- ктс^а Российской ассоциации мебельщиков Андрея Шнабе­ ля, и кроется разгадка увели­ чения в прошлом году объема производства отечественных изделий в 1,6 раза. В благоприятной послекри- зисной конъюнктуре зароди­ лась, как считоет он, вторая волна развития российской мебельной промышленности. Первая, как известно, была связана с объявленной Хруще­ вым программой жилищного строительства. По продаже мебели на душу населения мы тогда отставали от развитых стран в три-четыре раза. Спрос на стандс^тные стенки, кухни, спальни был ажиотаж­ ный (очередь в магазинах за­ нимали с ночи), а требования к изделиям были самые мини­ мальные. Но тогда строили в основ­ ном «хрущобы». А сейчас воз­ водят комфортабельные дома и коттеджи. И у части населе­ ния уже воспитан вкус к мебе­ ли более изысканной. Поэтому те из двух тысяч отечественных производителей, которые по инерции катились на старой волне прогресса, вместе с ней и осели. Мощности у них ис­ пользуются в лучшем случае на 40 процентов. Предприятия, которые имеют шанс оседлать втсфую волну отечественного мебельного «ренессанса», се­ годня можно пересчитать по пальцам. Потребитель на этот раз ждет от отечественных производителей не количества, а европейского дизайна и ка- Такие ожидания оправдыва­ ет, к примеру, производствен­ ное мебельное объединение «Шатура». Как сказали в ассо­ циации мебельщиков, оно уже пять лет ведет реструктуриза­ цию своего производства с учетом требований рынка.. В результате в прошлом году объем производства в действу­ ющих ценах увеличился чуть ли не в три раза. В сопоставимых ценах рост - 170 процентов. Почти в два раза приросло объединение в физических объемах. - С точки зрения рыночной экономики, - говорит генераль­ ный директор объединения Ва­ лентин Зверев, - «Шатура», как и многие российские ме­ бельные предприятия, мало что собой представляла. К такому выводу и пришла в 1993 году приглашенная для консульта­ ций датская консалтинговая фирма «РА». Этот приговор и подтолкнул нас к участию в конкурсе на оказание помощи приватизированным предпри­ ятиям в адаптации к рыночным условиям, который тогда про­ водили Европейское сообще­ ство и Российский центр при­ ватизации. Мы оказались в числе победителей, и два года нас начиняла знаниями рыноч­ ных отношении лучшая консал­ тинговая фирма «МакКинзи» (США). Подучившись, мы со­ ставили перспективный бизнес- план предприятия и стали по неА^ работать. Сегодня на имидж подмос­ ковной Шатуры, известной первой в России ГРЭС и Ла­ зерным центром РАН, работа­ ет и мебельный комбинат со всеми признаками современ­ ной западной фирмы, занимав ющейся аналогичной сферо^. деятельности. Но, знакомясь с предприятием, думаешь не о том, как далеко вперед ушла «Шатура», став крупнейшим производителем мебели в Рос­ сии (на ее долю приходится 8 процентов ‘рынка корпусной мебели), а о том, насколько отстала вся; наша мебельная индустрия. Для того чтобы продавать по доступным ценам изделия, способные конкурировать с зарубежными фирмами по ди­ зайну и качеству, предприятию пришлось полностью отказать­ ся от производственной базы, создаваемой в течение трид­ цати лет. Предприятие на 93 процента оснащено импорт­ ным оборудованием. Преобла­ дает импорт и в комплектую­ щих изделиях и материалах. Из родных материалов, использу­ емых при производстве мебе­ ли, осталось разве что крош­ ка, идущая, на изготовление древесно-стружечных плит. Как ни прискорбно, но блргодрря. этому ЗРТРРТЫ но рубль про­ дукции удалось снизить до 65 копеек. Вся же отрасль до- по­ следнего времени работала в убыток. И вот, можно сказать, на самом взлете отечественной мебельной индустрии вдруг объявляется шведская компа­ ния «ИКЕА», которая, по мне­ нию российской мебельной общественности, способна взорвать благополучную конъ­ юнктуру, сложившукхгя на вну­ треннем рынке после кризиса. Корпорация с годовым товаро­ оборотом 8 млрд, долларов (закупает мебель в 62 странах мира и в 10 имеет собствен­ ные предприятия по ее произ­ водству) 2 2 марта этого года открывает в Химках свой мага­ зин, общая торговая площадь которого в два раза больше московского ГУМа. И со свои­ ми изделиями эконом-класса «ИКЕА» нацелилась именно на среднего покупателя. Ради это­ го и, лоббирует в .российском Не правда ли, русский ампир отлично смотрится? правительстве снижение ввоз- Арбитром в споре о том, ных пошлин. ' послужит ли приход «ИКЕА» в Отечественные мебельные Россию стимулом для развития предприятия, у которых швед- отечественных производите- ская компания действительно лей, или монополист убьет кон- может отнять хлеб, узнав о ее куренцию на внутреннем рын- «коварных» намерениях, гото- ке, пытается выступить прези- «полтавской битве». дент Ассоциации предприятий «ИКЕА» же в лице предста­ вителя закупочной компании в России Евгения Осипенко пред­ лагает заключить мировую. - Не вижу повода для пани­ ки. Магазин, который мебельной и деревообрабаты­ вающей промышленности Рос­ сии Валентин Зверев. - С пошлинами на импорт государство должно быть осто­ рожным, как при хирургиче ,-------- , уже с самого начала операции. Одно неосто ориентирован на 10 процен- рожное движение, и можно ли тов российских товаров. За бо загубить свою промышлен- три года планируем довести их ^ мебелью опять объем до половины. Костяк на- . в Г Г Г Р шего роста в России - около ^^Надо полагать,' что прави- Г б " е Г :з ~ в н ” ^^^^^^ “ Тся^с^пТедР^^шеТ^^^^^ ны. у них «ИКЕА» закупает справится с предстояидаи «хи- продукцию уже больше 20 лет РУР™ческои операцией», и у и выходит с нею на мировой рынок. Вкладывает инвестиции ™ ‘веховского героя в эти предприятия, чтобы под- гордиться отечественным шка- держивать конкурентоспособ- ность р 1 х изделий. Евгений СПИРИДОНОВ. ш » : МЕСТО СОБЫТИЯ САНКГ-ПЕТ1РБУРГ: лососьдля НЕВЫ Завершен первый этап ре конструкции Невского рыбо водного завода. Новое пред приятие, построенное в по селке Островки Всеволожско­ го района, рассчитано на ежегодный выпуск в Неву до 100 тысяч мальков балтийско­ го лосося. Специалисты считают, что от этого в немалой степени зависят объемы промышлен­ ного лова лососевых в Бал­ тийском море. Сегодня общий разм№ квот для лова состав­ ляет 510 тысяч экземпляров - из них на долю России прихо­ дится всего 17 тысяч. Юлия БАКАЕВА. УФА СПАСИБО СНЕГОХОДАМ человек. Именно столько- но вых рабочих мест открыло наступившем году предпри ятие, широко известное ( ми авиационными двигателями и снегоходами «Русь». А к лифицированные рабочие, женеры и техники понадоби­ лись УМНО в связи с расши­ рением производства не толь­ ко оборонной, но и граждан­ ской продукции. Гузель АГИШЕВА. ИВАНОВО: молочко от «СОЕВОЙ КОРОВЫ» Американская соевая ас­ социация уже обеспечила об­ ластные клиническую и психи­ атрическую больницы уста­ новками «Соевая корова» производительностью 30-40 литров молока в час. А на днях в «ситцевом крае» побы­ вала делегация международ­ ной организации «Накормить детей». Американцы решили поставить в бедствующий ре­ гион еще шесть машин по на каждую из них. Они будут кормить детей и больных не только в лечебных учреждени­ ях, но и в тюрьмах, приютах, центрах социальной помощи. Николай ЧУЛИХИН. ТУЛА: ЛЕВША ПРИНИМАЕТ НА ДОМУ Тульское конструкторское бюро приборостроения полу­ чило право на самостоятель­ ную торговлю оружием. Именно здесь впервые в мире были созданы противотанко­ вые ракеты, управляемые по лазерному лучу. В Щуглов- ской Засеке, где раньше по причине сверхсекретности объекта никогда не ступала тая, Индии, Эфиопии, Объе­ диненных Арабских Эмиратов. Теперь эти клиенты будут ра­ ботать без посредников в вы­ соких кабинетах. Игорь ДИВНОГОРЦЕВ. ХАБАРОВСК: КЕТА УШЛА НАЛЕВО За минувший год рыбаки края выловили на 50 тыс. тонн рыбы меньше предыдущего. 1<ак сообщил Владимир Сидо­ ренко, дрфектор департамен­ та по рыболовству админист­ рации Хабаровского края, квоты на вылов рыбы были ос­ воены только на 20-30 про­ центов. По его словам, все дело в том, что около полови­ ны уловов уходит на перера­ ботку в Японию и Приморье. Вячеслав ВИКТОРОВ. г |Щ |Ш иЯ ПЕРЛЫшки ■они, КАК ТАНКИ, ГРЯЗИ НЕ БОЯТСЯ | ■ председатель Центризбиркома Александр ВЕШНЯКОВ ■ неожиданно озаботился репутацией своего ведомства и даже | предупредил Зюганова и Путина о нарушении правил I агитации: | ■ «Решения избирательной комиссии направлены на ■ очищение избирательного процесса от грязи, которой I очень много налипло в прошлую избирательную ” 1 Р.5. А не поздно, господа? Те, кто уже побывал в этой _ навозной яме под невозмутимым взглядом избиркома, долго I еще будут отмываться. И Вешняков тут не поможет. А ■ ^^гальные, самые\ртощие, видимо, грязи не ,бря 1 ря. ПОСЛЕСЛОВИЕ К КОНФЛИКТУ «ВООРУЖЕННЫЕ МОЛОДЧИКИ» ОКАЗАЛИСЬ... МОЛОДКАМИ СИТУАЦИЯ НА КАЧКАНАРСКОМ ГОКЕ НОРМАЛИЗУЕТСЯ О «качканарской битве» рас­ сказали многие газеты иТВ-кана- лы. И всюду не обходилось без леденящих душу подробностей: стного правительства, явился прорыв дамбы хвостохранилища. Пострадали несколько населен­ ных пунктов, автодороги, газо­ провод и др., ущерб составил «черный передел собственности», ,____ „ .. «захвот Г01<а вооруженными мо- свыше 200 млн. рублей, лодчиками», «стрельба в рабочих 8 . Силовые методы для отста- из автоматов»... А что же было ивания своих интересов применя- на самом деле? За ответом я по- ли обе стороны, причем«обижен- ехал на сам комбинат. И теперь ное» старое руководство - в не- отвечаю по пунктам. сравненно более широких мас- Ну прежде всего: охрана ком- штабах. Если сегодняшние руко- бината (те самые «вооруженные водители опирались на штатных молодчики», захватившие ГОК) на работников охраны и правоохра- поверку оказалась... женского по- нительные органы, то их оппонен- ла и вовсе даже без оружия. Но ..................- ■' это мелочи. А вот по существу. 1. «Черного передела собст­ венности» не было, произошла смена руководства ГОКа: генди­ ректора Д.Хайдарова и предсе­ дателя Совета директоров Д.Га- реева сменили соответственно А.Козицын и А.Коцубо. Новый гендиректор АКозицын не явля­ ется акционером. Что же касает­ ся прав владения комбинатом, то этот вопрос станет ясен лишь по­ сле проведения акционерного собрания. Возможно, для устано­ вления законного собственника (или собственников) понадобится провести несколько судебных процессов. 2. Смена руководства про­ изошла зоконнымобразом. За ре­ шение проголосовали четыре чле­ на Совета директоров из семи. 3. Попытку опротестовать ре­ зультаты голосования горсуд не удовлетворил - в связи с тем, что устав противоречил закону РФ об акционерных обществах. 4. Новый гендиректор Кози­ цын - не посторонний человек но цы» нанесли увечья (пробили го­ лову) начальнику вневедомствен­ ной охраны комбината Кабаеву и еще одному охраннику. 9. Стрельба в воздух из авто­ мата, неоднократно показанная по ТВ, производилась не охран­ никами г-на .Козицына при попыт­ ке захвата ГОКа, а одним из ми­ лиционеров при попытке захвата штурмовиками «Мая» здания го­ родской администрации. До при­ бытия ОМОНа несколько мест­ ных милиционеров оказались прижатыми к дверям группой на­ падавших (150 человек, воору­ женные железными прутьями), и 1998-1999 г. Поэтому неуме захвате ГОКа ’ президентом ОАО Жаками». 5. Причиной конфликта стали разногласия в управлении ГО­ Ком и финансовые споры. Указы­ вается, что г-н Хайдаров создал «Май» (что-то среднее между собственную посредническую штурмовиками и хунвейбинами), фирму и отпускал руду на Ниж- (На счету у «Мая» уже не один 1 Т про- городе Краснотурьинске, а также вительства Свердловской области, захват с целью шантажа нескольких кабинетов глав адми­ нистраций). Пытаясь прорваться в полнившей чашу терпения обла- здание заводоуправления, «май- один из милиционеров в соответ­ ствии с уставом внутренней служ­ бы произвел предупредительные гда туман домыслов рассеивает­ ся и страсти разыгрываются по заранее написанному бесхитро­ стному сценарию. Владимир КОВАЛЕНКО. КАЧКАНАР. УМЕЛЬЦЫ ПО БРЕВНЫШКУ, ПО ДОСТОЧКЕ... Необычную коллекцию пра­ вославных храмов, выполненных из дерева, собрал брянский жи­ тель Валерий Влащенкоа. Сос­ тоит она из 30 церквей мал-ма- ла меньше, в точности воспро­ изводящих настоящие. Выделя­ ется 22-главая Преображен­ ская церковь Кижского погоста из Карелии. Купола, крылечки, .лесенки и даже окна и двери - все сделано без единого гвоз­ дика, высота ее около полутора метров. Рабочий материал - бе­ реза. 9 месяцев ушДо на изго­ товление. Сейчас экспонаты находятся в музеях страны и частных кол­ лекциях. По профессии Валерий - радиотехник. Андрей ВОРОБЬЕВ. БРЯНСК. А ТОПИТЬ МОЖНО АССИГНАЦИЯМИ Главной, статьей дохода сот­ рудников Сочинского нацио­ нального парка в 1999 году стала не продажа древесины, а организация путешествий тури­ стов по красивейшим местам Черноморского побережья. До­ ходы сочинских лесников от экс­ курсионно-рекреационной дея­ тельности за один только год возросли более чем в три раза и достигли 2 миллионов рублей. - Таким образом, мы смогли доказать всем, что в лесу мож­ но успешно вести хозяйство, «проктически не занимаясь мас­ совыми рубками деревьев, со­ храняя при этом уникальные уголки кавказской природы) - заявил генеральный директор Сочинского национального парка Валерий Авдонин. Игорь СИЗОВ. У НАС НЕ ЗАРЖАВЕЕТ На 48-й международной вы­ ставке «Инновации, изобрете­ ния и новые технологии», состо­ явшейся в Брюсселе, челябин­ ские ученые В.Плитмон, А.Стро- ганов и В. Крымский получили бронзовую' медаль. Они пред­ ставили технологию, которая позволяет повышоть коррозион­ ную стойкость металла. Любо­ пытно, что работа изобретате­ лей была представлена заочно - только плакатом и фотографи- Сергей СМИРНОВ. ЧЕЛЯБИНСК. ЗАГАДОЧНАЯ ЭКОНОМИКА КАКЗАКРЫТЬНкАЗ? Говорят, в отечественной алюминиевой промышленности переворот. В оборот купли- продажи попали ее столпы - КрАЗ, БрАЗ, НкАЗ, АГК, Крас­ ноярская ГЭС... Однако, не­ смотря на словесные заявле­ ния, официальных документов, подтверждающих сделку, до сих пор никто не видел. Если все это дезинформация, тогда кто в ней заинтересован? Ёсли ре­ альная сделка - какова ее Ответы на оба вопроса, ко­ нечно же, существуют. РИА «Новости», например, со ссыл­ ками на мнение из Госдумы со­ общает о том, что все это явля­ ется хорошо спланированной пиаровской акцией Льва’ Чер­ ного. В самом деле, когда речь идет о покупке активов в сотни миллионов долларов, такая по­ спешность, мягко говоря, вызы­ вает сомнение. По другой версий, как пи­ шет столичная газета «Коммер­ сантъ», если даже предполо­ жить, что цель сделки - не на­ ращивание финансовых акти­ вов определенных лиц, то не исключается и то, что при изме­ нении конъюнктуры на алюми­ ниевом рынке эти предприятия будут перепроданы крупным мировым производителям алю­ миния. На фоне последних событий вокруг Новокузнецкого алюми­ ниевого завода ответ на пер­ вый вопрос - о. дезинформации - отлично укладывается в логи­ ческое развитие событий. Из досье; Напомним, е чего все нача­ лось. Областные власти уже на примере Кузнецкого металлур­ гического почувствовали, как компания МИКОМ, которая уп­ равляет также и НкАЗом, уво­ дит из-под носа областного бюджета колоссальные прибы­ ли. Чашу терпения переполни­ ли два события; первое - пере­ вод юридического адреса НкА- За в Подмосковье, а значит, и увод туда значительной части налогов; и второе - скопивший­ ся долг в 1,5 миллиарда руб­ лей перед «Кузбассэнерго». По иску энергетиков суд назначает процедуру банкротства, и 20 января на завод приходит вре­ менный управляющий. Между ним и менеджерами МИКОМа возникает конфликтная ситуа- всячески противятся решениям нового управляющего, хотя он на заводе выполняет только функции внешнего наблюде­ ния и следит за сохранностью имущества. Прокуратура обла­ сти приглашает на завод неза­ висимых аудиторов, Чувствуя, что дело попахивает «жаре­ ным», действующая админист­ рация завода еще более уси­ ливает противостояние. Напря­ жение нарастает, особенно в преддверии суда 16 февраля по иску временного управляю­ щего об отстранении менедже- .^о^МИКОМа от управления За несколько дней до суда в печати появляется массирован­ ный всплеск информации о продаже контрольных пакетов акций сразу нескольких алюми­ ниевых гигантов отечественной индустрии: Новокузнецкого, Братского и Красноярского алюминиевых заводов. Наряду с компанией МИКОМ в печати всплывают имена Льва Черно­ го, Бориса Березовского, Ро­ мана Адамовича. Эдакий ве­ селый «бизнес-коктейль», в ко­ тором, впрочем, четко просма­ триваются по меньшей мере два варианта .'действительного розвития событий. .. . Сценарий первый. Узнав о предстоящий сделке Березов­ ский - .Абрамович - Черный, компания МИКОМ на этом фо­ не начинает собственную .игру. Выплескивает в печать дезин­ формацию о продаже НкАЗа, путая все «карты» накануне су­ да. А завершают эту лагиче- скую цепочку вдруг появившие­ ся слухи'о скупке гендиректо­ ром МИКОМа Михаилом Жи­ вило целых полос в централь­ ной прессе и эфирного време­ ни на телевидении. Кстати, по странному стечению обстоя­ тельств, в газете «Известия» (от 15.02) в статье о взятках приво­ дятся даже расценки на «зака- зуху» и не только... Например, услуга за то, чтобы не допус­ тить на страницах того или иного издания материалов, по­ рочащих честь заказчика, стоит всего 15 тысяч долларов. Еще более странным накануне суда представляется разбойное на­ падение на Ивана Матвиенко, который должен вести заседа ние в качестве председателя По сообщениям печати, 01 лучает сильное сотрясение го ЛОВЫ и не может присутство­ вать на суде. У микомовской стороны появляется возмож­ ность посадить в кресло судьи своего человека. Хотя вопрос о том, сумели ли они этой воз­ можностью воспользоваться, остается открытым. В любом случае корты спутаны, цель до­ стигнута. А уж была ли сделка купли-продажи завода на са­ мом деле или не было - дело Сценарий второй. А что ес­ ли все-таки была? Здесь про­ сматривается еще более любо­ пытный сценарий. На фоне сво­ их конкурентов в алюминиевом бизнесе БрАЗа и КрАЗа НкАЗ как предприятие сегодня выгля­ дит весьма скромно. Прежде всего это связано с устарев­ шим оборудованием, которое не обновлялось фактически со дня основания завода - с 1943. года. А в последние, годы (при руководстве МИКОМа) произ­ водственные мощности просто работали на износ, затраты на амортизацию оборудования были,сведены к нулю. Более то­ го, экологическая ситуация йа заваде не выдерживает ника­ кой критики. Выбросы в атмо­ сферу высокотоксичных соеди­ нений почти в 20 раз превыша­ ют норму. По западным' мер­ кам это предприятие закрылось бы уже' на следующий день за неуплату штрафов. А тем вре­ менем в Госдуме уже вовсю идет разработка закона, регу­ лирующего вопросы матери­ альной ответственности пред­ приятий За экологию по типу западных стран. В результате чего мы име-' ем? А имеем, мы завод, ко’го- рый требует коло.ссальных вло­ жений на обновление произ­ водства, закупки дорогостоя­ щего оборудования для устра­ нения экологических проблем. Наконец долг в 1,5 миллиарда рублей, которые НкАЗ задол­ жал «Кузбассэнерго». Возника­ ет вопрос: нужна ли такая обу­ за прагматичному Березовско­ му? Обратимся к истории капи­ тализма. Она знает немало примеров, когда скупаются од­ ним пакетом сразу несколько ■однопрофильных ■предприятий. а затем часть из них закрыва­ ется. Таким образом, создается искусственный дефицит продук­ ции и, как следствие - резкое повышение цен. Зачем капита­ листу держать десять предпри­ ятий, которые производят, ну, скажем, раков по 5 копеек за штуку. Лучше иметь одно-два, которые выдают «на-гора» тех же раков, но по 10 рублей. Ис­ ходя из сегодняшней конъюнк- туры рынка, такой сценарий более чем возможен. Поняв, что проигрыш не за горами; МИКОМ решает осво­ бодиться от ненужной работы. Проблемы того же рода возни­ кают и у еще одного алюмини­ евого магната Льва Черного, кстати, партнера МИКОМа. Их интересы объединяются. Но продать акции заводов по мак­ симально выгодной цене они уже не могут. Сия процедура занимает много времени. Затя­ нувшиеся судебные тяжбы обо­ их зажимают в угол. А время (ведь при худшем раскладе, как это случилось-с тем же Черным в Казахстане, они вообще мо­ гут остаться без всего) не дает им свободы маневра. Отсюда спешная продажа. Интересы покупателя? Здесь-то как раз есть все для удачного бизнеса и прежде всего опять-таки вре­ мя. То есть спокойно, без суеты выставить их на продажу и до­ ждаться своего покупателя. А западные инвесторы давно об- лизываю’гся'на наш алюминие­ вый'бизнес: И вот'уже в случае этой сделки НкАЗ, в отличие от своих собратьев -' КрАЗа и БрАЗа, оказывается в наибо­ лее худшей позиции. Попросту говоря, обузой для западного монополиста, который, не за­ ботясь ни о государственности, ни тем более о нравственности (а токмо о деньгах), с легкостью закрывает завод. За его воро­ тами остаются около' шести ты­ сяч рабочих. Цены на алюми­ ний взлетают. Новый хозяин потирает руки. Березовский и Абрамович, Живило и Черной пересчитывают деньги ■где-ни­ будь в швейцарском банке. Ту­ леев с грустью вспоминоет по­ эта, который написал о Ново­ кузнецке: «Я знаю город будет, я знаю саду цвесть, когда такие люди в стране 'советской есть». Сергей КЛЕЙНЕР. 22 ФЕВРАЛЯ 2 000 ГОДА

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz