Липецкая газета. 2000 г. (г. Липецк)
ОБЗОР РЫНКА - I ШКАФ Н А К О Н Е Ц -Т О РО Д Н Ы Е С Т О Л Ы , С Т У Л Ь Я И Д И В А Н Ы Д О Г О Н ЯЮ Т Б О Г А Т Ы Х «И Т А Л Ь ЯН Ц Е В » . У В Ы , В О Т ЕЧ Е С Т В ЕН Н О Й М ЕБ ЕЛ И С В О И Т О Л Ь К О О П И Л КИ шкаф! Приветствую твое суще ствование...» Согласитесь, та кое почтение чеховского героя к прослужившему сто лет книж ному шкафу при нашей доро говизне жизни уже не кажется смешным. Особенно когда стоишь, например, в химкин ском мебельном центре «Гранд» перед стендом с итальянской спальней за пять тысяч долларов. Приобрети та кой будуор, и впрямь будешь молиться перед этим ликом красоты и ценности. До августа 1998 года кон тингент покупателей, который мог позволить себе загранич ную обстановку, претендовал на половину объема россий ского мебельного рынка. Се годня доля импорта снизилась до 25 процентов. Однако, по словам заместителя генераль ного директора «Гранда» Сер гея Дмитриева, на товарообо роте их мебельного центра это никак не отразилось. - Человек, у которого есть деньги, чтобы купить престиж ную машину, и мебель старает ся брать только от производи теля с мировым именем. Даже несмотря на то, что рядом, ка- золось бы, стоит аналог изде лия российского производства ценой раза в четыре дешевле. К этим «причудам богатых» пристрастился было и нарож дающийся средний класс. Но после кризиса «середняки» то же вынуждены были перейти на отечественную мебель. В этом, по мнению генерального дире- ктс^а Российской ассоциации мебельщиков Андрея Шнабе ля, и кроется разгадка увели чения в прошлом году объема производства отечественных изделий в 1,6 раза. В благоприятной послекри- зисной конъюнктуре зароди лась, как считоет он, вторая волна развития российской мебельной промышленности. Первая, как известно, была связана с объявленной Хруще вым программой жилищного строительства. По продаже мебели на душу населения мы тогда отставали от развитых стран в три-четыре раза. Спрос на стандс^тные стенки, кухни, спальни был ажиотаж ный (очередь в магазинах за нимали с ночи), а требования к изделиям были самые мини мальные. Но тогда строили в основ ном «хрущобы». А сейчас воз водят комфортабельные дома и коттеджи. И у части населе ния уже воспитан вкус к мебе ли более изысканной. Поэтому те из двух тысяч отечественных производителей, которые по инерции катились на старой волне прогресса, вместе с ней и осели. Мощности у них ис пользуются в лучшем случае на 40 процентов. Предприятия, которые имеют шанс оседлать втсфую волну отечественного мебельного «ренессанса», се годня можно пересчитать по пальцам. Потребитель на этот раз ждет от отечественных производителей не количества, а европейского дизайна и ка- Такие ожидания оправдыва ет, к примеру, производствен ное мебельное объединение «Шатура». Как сказали в ассо циации мебельщиков, оно уже пять лет ведет реструктуриза цию своего производства с учетом требований рынка.. В результате в прошлом году объем производства в действу ющих ценах увеличился чуть ли не в три раза. В сопоставимых ценах рост - 170 процентов. Почти в два раза приросло объединение в физических объемах. - С точки зрения рыночной экономики, - говорит генераль ный директор объединения Ва лентин Зверев, - «Шатура», как и многие российские ме бельные предприятия, мало что собой представляла. К такому выводу и пришла в 1993 году приглашенная для консульта ций датская консалтинговая фирма «РА». Этот приговор и подтолкнул нас к участию в конкурсе на оказание помощи приватизированным предпри ятиям в адаптации к рыночным условиям, который тогда про водили Европейское сообще ство и Российский центр при ватизации. Мы оказались в числе победителей, и два года нас начиняла знаниями рыноч ных отношении лучшая консал тинговая фирма «МакКинзи» (США). Подучившись, мы со ставили перспективный бизнес- план предприятия и стали по неА^ работать. Сегодня на имидж подмос ковной Шатуры, известной первой в России ГРЭС и Ла зерным центром РАН, работа ет и мебельный комбинат со всеми признаками современ ной западной фирмы, занимав ющейся аналогичной сферо^. деятельности. Но, знакомясь с предприятием, думаешь не о том, как далеко вперед ушла «Шатура», став крупнейшим производителем мебели в Рос сии (на ее долю приходится 8 процентов ‘рынка корпусной мебели), а о том, насколько отстала вся; наша мебельная индустрия. Для того чтобы продавать по доступным ценам изделия, способные конкурировать с зарубежными фирмами по ди зайну и качеству, предприятию пришлось полностью отказать ся от производственной базы, создаваемой в течение трид цати лет. Предприятие на 93 процента оснащено импорт ным оборудованием. Преобла дает импорт и в комплектую щих изделиях и материалах. Из родных материалов, использу емых при производстве мебе ли, осталось разве что крош ка, идущая, на изготовление древесно-стружечных плит. Как ни прискорбно, но блргодрря. этому ЗРТРРТЫ но рубль про дукции удалось снизить до 65 копеек. Вся же отрасль до- по следнего времени работала в убыток. И вот, можно сказать, на самом взлете отечественной мебельной индустрии вдруг объявляется шведская компа ния «ИКЕА», которая, по мне нию российской мебельной общественности, способна взорвать благополучную конъ юнктуру, сложившукхгя на вну треннем рынке после кризиса. Корпорация с годовым товаро оборотом 8 млрд, долларов (закупает мебель в 62 странах мира и в 10 имеет собствен ные предприятия по ее произ водству) 2 2 марта этого года открывает в Химках свой мага зин, общая торговая площадь которого в два раза больше московского ГУМа. И со свои ми изделиями эконом-класса «ИКЕА» нацелилась именно на среднего покупателя. Ради это го и, лоббирует в .российском Не правда ли, русский ампир отлично смотрится? правительстве снижение ввоз- Арбитром в споре о том, ных пошлин. ' послужит ли приход «ИКЕА» в Отечественные мебельные Россию стимулом для развития предприятия, у которых швед- отечественных производите- ская компания действительно лей, или монополист убьет кон- может отнять хлеб, узнав о ее куренцию на внутреннем рын- «коварных» намерениях, гото- ке, пытается выступить прези- «полтавской битве». дент Ассоциации предприятий «ИКЕА» же в лице предста вителя закупочной компании в России Евгения Осипенко пред лагает заключить мировую. - Не вижу повода для пани ки. Магазин, который мебельной и деревообрабаты вающей промышленности Рос сии Валентин Зверев. - С пошлинами на импорт государство должно быть осто рожным, как при хирургиче ,-------- , уже с самого начала операции. Одно неосто ориентирован на 10 процен- рожное движение, и можно ли тов российских товаров. За бо загубить свою промышлен- три года планируем довести их ^ мебелью опять объем до половины. Костяк на- . в Г Г Г Р шего роста в России - около ^^Надо полагать,' что прави- Г б " е Г :з ~ в н ” ^^^^^^ “ Тся^с^пТедР^^шеТ^^^^^ ны. у них «ИКЕА» закупает справится с предстояидаи «хи- продукцию уже больше 20 лет РУР™ческои операцией», и у и выходит с нею на мировой рынок. Вкладывает инвестиции ™ ‘веховского героя в эти предприятия, чтобы под- гордиться отечественным шка- держивать конкурентоспособ- ность р 1 х изделий. Евгений СПИРИДОНОВ. ш » : МЕСТО СОБЫТИЯ САНКГ-ПЕТ1РБУРГ: лососьдля НЕВЫ Завершен первый этап ре конструкции Невского рыбо водного завода. Новое пред приятие, построенное в по селке Островки Всеволожско го района, рассчитано на ежегодный выпуск в Неву до 100 тысяч мальков балтийско го лосося. Специалисты считают, что от этого в немалой степени зависят объемы промышлен ного лова лососевых в Бал тийском море. Сегодня общий разм№ квот для лова состав ляет 510 тысяч экземпляров - из них на долю России прихо дится всего 17 тысяч. Юлия БАКАЕВА. УФА СПАСИБО СНЕГОХОДАМ человек. Именно столько- но вых рабочих мест открыло наступившем году предпри ятие, широко известное ( ми авиационными двигателями и снегоходами «Русь». А к лифицированные рабочие, женеры и техники понадоби лись УМНО в связи с расши рением производства не толь ко оборонной, но и граждан ской продукции. Гузель АГИШЕВА. ИВАНОВО: молочко от «СОЕВОЙ КОРОВЫ» Американская соевая ас социация уже обеспечила об ластные клиническую и психи атрическую больницы уста новками «Соевая корова» производительностью 30-40 литров молока в час. А на днях в «ситцевом крае» побы вала делегация международ ной организации «Накормить детей». Американцы решили поставить в бедствующий ре гион еще шесть машин по на каждую из них. Они будут кормить детей и больных не только в лечебных учреждени ях, но и в тюрьмах, приютах, центрах социальной помощи. Николай ЧУЛИХИН. ТУЛА: ЛЕВША ПРИНИМАЕТ НА ДОМУ Тульское конструкторское бюро приборостроения полу чило право на самостоятель ную торговлю оружием. Именно здесь впервые в мире были созданы противотанко вые ракеты, управляемые по лазерному лучу. В Щуглов- ской Засеке, где раньше по причине сверхсекретности объекта никогда не ступала тая, Индии, Эфиопии, Объе диненных Арабских Эмиратов. Теперь эти клиенты будут ра ботать без посредников в вы соких кабинетах. Игорь ДИВНОГОРЦЕВ. ХАБАРОВСК: КЕТА УШЛА НАЛЕВО За минувший год рыбаки края выловили на 50 тыс. тонн рыбы меньше предыдущего. 1<ак сообщил Владимир Сидо ренко, дрфектор департамен та по рыболовству админист рации Хабаровского края, квоты на вылов рыбы были ос воены только на 20-30 про центов. По его словам, все дело в том, что около полови ны уловов уходит на перера ботку в Японию и Приморье. Вячеслав ВИКТОРОВ. г |Щ |Ш иЯ ПЕРЛЫшки ■они, КАК ТАНКИ, ГРЯЗИ НЕ БОЯТСЯ | ■ председатель Центризбиркома Александр ВЕШНЯКОВ ■ неожиданно озаботился репутацией своего ведомства и даже | предупредил Зюганова и Путина о нарушении правил I агитации: | ■ «Решения избирательной комиссии направлены на ■ очищение избирательного процесса от грязи, которой I очень много налипло в прошлую избирательную ” 1 Р.5. А не поздно, господа? Те, кто уже побывал в этой _ навозной яме под невозмутимым взглядом избиркома, долго I еще будут отмываться. И Вешняков тут не поможет. А ■ ^^гальные, самые\ртощие, видимо, грязи не ,бря 1 ря. ПОСЛЕСЛОВИЕ К КОНФЛИКТУ «ВООРУЖЕННЫЕ МОЛОДЧИКИ» ОКАЗАЛИСЬ... МОЛОДКАМИ СИТУАЦИЯ НА КАЧКАНАРСКОМ ГОКЕ НОРМАЛИЗУЕТСЯ О «качканарской битве» рас сказали многие газеты иТВ-кана- лы. И всюду не обходилось без леденящих душу подробностей: стного правительства, явился прорыв дамбы хвостохранилища. Пострадали несколько населен ных пунктов, автодороги, газо провод и др., ущерб составил «черный передел собственности», ,____ „ .. «захвот Г01<а вооруженными мо- свыше 200 млн. рублей, лодчиками», «стрельба в рабочих 8 . Силовые методы для отста- из автоматов»... А что же было ивания своих интересов применя- на самом деле? За ответом я по- ли обе стороны, причем«обижен- ехал на сам комбинат. И теперь ное» старое руководство - в не- отвечаю по пунктам. сравненно более широких мас- Ну прежде всего: охрана ком- штабах. Если сегодняшние руко- бината (те самые «вооруженные водители опирались на штатных молодчики», захватившие ГОК) на работников охраны и правоохра- поверку оказалась... женского по- нительные органы, то их оппонен- ла и вовсе даже без оружия. Но ..................- ■' это мелочи. А вот по существу. 1. «Черного передела собст венности» не было, произошла смена руководства ГОКа: генди ректора Д.Хайдарова и предсе дателя Совета директоров Д.Га- реева сменили соответственно А.Козицын и А.Коцубо. Новый гендиректор АКозицын не явля ется акционером. Что же касает ся прав владения комбинатом, то этот вопрос станет ясен лишь по сле проведения акционерного собрания. Возможно, для устано вления законного собственника (или собственников) понадобится провести несколько судебных процессов. 2. Смена руководства про изошла зоконнымобразом. За ре шение проголосовали четыре чле на Совета директоров из семи. 3. Попытку опротестовать ре зультаты голосования горсуд не удовлетворил - в связи с тем, что устав противоречил закону РФ об акционерных обществах. 4. Новый гендиректор Кози цын - не посторонний человек но цы» нанесли увечья (пробили го лову) начальнику вневедомствен ной охраны комбината Кабаеву и еще одному охраннику. 9. Стрельба в воздух из авто мата, неоднократно показанная по ТВ, производилась не охран никами г-на .Козицына при попыт ке захвата ГОКа, а одним из ми лиционеров при попытке захвата штурмовиками «Мая» здания го родской администрации. До при бытия ОМОНа несколько мест ных милиционеров оказались прижатыми к дверям группой на падавших (150 человек, воору женные железными прутьями), и 1998-1999 г. Поэтому неуме захвате ГОКа ’ президентом ОАО Жаками». 5. Причиной конфликта стали разногласия в управлении ГО Ком и финансовые споры. Указы вается, что г-н Хайдаров создал «Май» (что-то среднее между собственную посредническую штурмовиками и хунвейбинами), фирму и отпускал руду на Ниж- (На счету у «Мая» уже не один 1 Т про- городе Краснотурьинске, а также вительства Свердловской области, захват с целью шантажа нескольких кабинетов глав адми нистраций). Пытаясь прорваться в полнившей чашу терпения обла- здание заводоуправления, «май- один из милиционеров в соответ ствии с уставом внутренней служ бы произвел предупредительные гда туман домыслов рассеивает ся и страсти разыгрываются по заранее написанному бесхитро стному сценарию. Владимир КОВАЛЕНКО. КАЧКАНАР. УМЕЛЬЦЫ ПО БРЕВНЫШКУ, ПО ДОСТОЧКЕ... Необычную коллекцию пра вославных храмов, выполненных из дерева, собрал брянский жи тель Валерий Влащенкоа. Сос тоит она из 30 церквей мал-ма- ла меньше, в точности воспро изводящих настоящие. Выделя ется 22-главая Преображен ская церковь Кижского погоста из Карелии. Купола, крылечки, .лесенки и даже окна и двери - все сделано без единого гвоз дика, высота ее около полутора метров. Рабочий материал - бе реза. 9 месяцев ушДо на изго товление. Сейчас экспонаты находятся в музеях страны и частных кол лекциях. По профессии Валерий - радиотехник. Андрей ВОРОБЬЕВ. БРЯНСК. А ТОПИТЬ МОЖНО АССИГНАЦИЯМИ Главной, статьей дохода сот рудников Сочинского нацио нального парка в 1999 году стала не продажа древесины, а организация путешествий тури стов по красивейшим местам Черноморского побережья. До ходы сочинских лесников от экс курсионно-рекреационной дея тельности за один только год возросли более чем в три раза и достигли 2 миллионов рублей. - Таким образом, мы смогли доказать всем, что в лесу мож но успешно вести хозяйство, «проктически не занимаясь мас совыми рубками деревьев, со храняя при этом уникальные уголки кавказской природы) - заявил генеральный директор Сочинского национального парка Валерий Авдонин. Игорь СИЗОВ. У НАС НЕ ЗАРЖАВЕЕТ На 48-й международной вы ставке «Инновации, изобрете ния и новые технологии», состо явшейся в Брюсселе, челябин ские ученые В.Плитмон, А.Стро- ганов и В. Крымский получили бронзовую' медаль. Они пред ставили технологию, которая позволяет повышоть коррозион ную стойкость металла. Любо пытно, что работа изобретате лей была представлена заочно - только плакатом и фотографи- Сергей СМИРНОВ. ЧЕЛЯБИНСК. ЗАГАДОЧНАЯ ЭКОНОМИКА КАКЗАКРЫТЬНкАЗ? Говорят, в отечественной алюминиевой промышленности переворот. В оборот купли- продажи попали ее столпы - КрАЗ, БрАЗ, НкАЗ, АГК, Крас ноярская ГЭС... Однако, не смотря на словесные заявле ния, официальных документов, подтверждающих сделку, до сих пор никто не видел. Если все это дезинформация, тогда кто в ней заинтересован? Ёсли ре альная сделка - какова ее Ответы на оба вопроса, ко нечно же, существуют. РИА «Новости», например, со ссыл ками на мнение из Госдумы со общает о том, что все это явля ется хорошо спланированной пиаровской акцией Льва’ Чер ного. В самом деле, когда речь идет о покупке активов в сотни миллионов долларов, такая по спешность, мягко говоря, вызы вает сомнение. По другой версий, как пи шет столичная газета «Коммер сантъ», если даже предполо жить, что цель сделки - не на ращивание финансовых акти вов определенных лиц, то не исключается и то, что при изме нении конъюнктуры на алюми ниевом рынке эти предприятия будут перепроданы крупным мировым производителям алю миния. На фоне последних событий вокруг Новокузнецкого алюми ниевого завода ответ на пер вый вопрос - о. дезинформации - отлично укладывается в логи ческое развитие событий. Из досье; Напомним, е чего все нача лось. Областные власти уже на примере Кузнецкого металлур гического почувствовали, как компания МИКОМ, которая уп равляет также и НкАЗом, уво дит из-под носа областного бюджета колоссальные прибы ли. Чашу терпения переполни ли два события; первое - пере вод юридического адреса НкА- За в Подмосковье, а значит, и увод туда значительной части налогов; и второе - скопивший ся долг в 1,5 миллиарда руб лей перед «Кузбассэнерго». По иску энергетиков суд назначает процедуру банкротства, и 20 января на завод приходит вре менный управляющий. Между ним и менеджерами МИКОМа возникает конфликтная ситуа- всячески противятся решениям нового управляющего, хотя он на заводе выполняет только функции внешнего наблюде ния и следит за сохранностью имущества. Прокуратура обла сти приглашает на завод неза висимых аудиторов, Чувствуя, что дело попахивает «жаре ным», действующая админист рация завода еще более уси ливает противостояние. Напря жение нарастает, особенно в преддверии суда 16 февраля по иску временного управляю щего об отстранении менедже- .^о^МИКОМа от управления За несколько дней до суда в печати появляется массирован ный всплеск информации о продаже контрольных пакетов акций сразу нескольких алюми ниевых гигантов отечественной индустрии: Новокузнецкого, Братского и Красноярского алюминиевых заводов. Наряду с компанией МИКОМ в печати всплывают имена Льва Черно го, Бориса Березовского, Ро мана Адамовича. Эдакий ве селый «бизнес-коктейль», в ко тором, впрочем, четко просма триваются по меньшей мере два варианта .'действительного розвития событий. .. . Сценарий первый. Узнав о предстоящий сделке Березов ский - .Абрамович - Черный, компания МИКОМ на этом фо не начинает собственную .игру. Выплескивает в печать дезин формацию о продаже НкАЗа, путая все «карты» накануне су да. А завершают эту лагиче- скую цепочку вдруг появившие ся слухи'о скупке гендиректо ром МИКОМа Михаилом Жи вило целых полос в централь ной прессе и эфирного време ни на телевидении. Кстати, по странному стечению обстоя тельств, в газете «Известия» (от 15.02) в статье о взятках приво дятся даже расценки на «зака- зуху» и не только... Например, услуга за то, чтобы не допус тить на страницах того или иного издания материалов, по рочащих честь заказчика, стоит всего 15 тысяч долларов. Еще более странным накануне суда представляется разбойное на падение на Ивана Матвиенко, который должен вести заседа ние в качестве председателя По сообщениям печати, 01 лучает сильное сотрясение го ЛОВЫ и не может присутство вать на суде. У микомовской стороны появляется возмож ность посадить в кресло судьи своего человека. Хотя вопрос о том, сумели ли они этой воз можностью воспользоваться, остается открытым. В любом случае корты спутаны, цель до стигнута. А уж была ли сделка купли-продажи завода на са мом деле или не было - дело Сценарий второй. А что ес ли все-таки была? Здесь про сматривается еще более любо пытный сценарий. На фоне сво их конкурентов в алюминиевом бизнесе БрАЗа и КрАЗа НкАЗ как предприятие сегодня выгля дит весьма скромно. Прежде всего это связано с устарев шим оборудованием, которое не обновлялось фактически со дня основания завода - с 1943. года. А в последние, годы (при руководстве МИКОМа) произ водственные мощности просто работали на износ, затраты на амортизацию оборудования были,сведены к нулю. Более то го, экологическая ситуация йа заваде не выдерживает ника кой критики. Выбросы в атмо сферу высокотоксичных соеди нений почти в 20 раз превыша ют норму. По западным' мер кам это предприятие закрылось бы уже' на следующий день за неуплату штрафов. А тем вре менем в Госдуме уже вовсю идет разработка закона, регу лирующего вопросы матери альной ответственности пред приятий За экологию по типу западных стран. В результате чего мы име-' ем? А имеем, мы завод, ко’го- рый требует коло.ссальных вло жений на обновление произ водства, закупки дорогостоя щего оборудования для устра нения экологических проблем. Наконец долг в 1,5 миллиарда рублей, которые НкАЗ задол жал «Кузбассэнерго». Возника ет вопрос: нужна ли такая обу за прагматичному Березовско му? Обратимся к истории капи тализма. Она знает немало примеров, когда скупаются од ним пакетом сразу несколько ■однопрофильных ■предприятий. а затем часть из них закрыва ется. Таким образом, создается искусственный дефицит продук ции и, как следствие - резкое повышение цен. Зачем капита листу держать десять предпри ятий, которые производят, ну, скажем, раков по 5 копеек за штуку. Лучше иметь одно-два, которые выдают «на-гора» тех же раков, но по 10 рублей. Ис ходя из сегодняшней конъюнк- туры рынка, такой сценарий более чем возможен. Поняв, что проигрыш не за горами; МИКОМ решает осво бодиться от ненужной работы. Проблемы того же рода возни кают и у еще одного алюмини евого магната Льва Черного, кстати, партнера МИКОМа. Их интересы объединяются. Но продать акции заводов по мак симально выгодной цене они уже не могут. Сия процедура занимает много времени. Затя нувшиеся судебные тяжбы обо их зажимают в угол. А время (ведь при худшем раскладе, как это случилось-с тем же Черным в Казахстане, они вообще мо гут остаться без всего) не дает им свободы маневра. Отсюда спешная продажа. Интересы покупателя? Здесь-то как раз есть все для удачного бизнеса и прежде всего опять-таки вре мя. То есть спокойно, без суеты выставить их на продажу и до ждаться своего покупателя. А западные инвесторы давно об- лизываю’гся'на наш алюминие вый'бизнес: И вот'уже в случае этой сделки НкАЗ, в отличие от своих собратьев -' КрАЗа и БрАЗа, оказывается в наибо лее худшей позиции. Попросту говоря, обузой для западного монополиста, который, не за ботясь ни о государственности, ни тем более о нравственности (а токмо о деньгах), с легкостью закрывает завод. За его воро тами остаются около' шести ты сяч рабочих. Цены на алюми ний взлетают. Новый хозяин потирает руки. Березовский и Абрамович, Живило и Черной пересчитывают деньги ■где-ни будь в швейцарском банке. Ту леев с грустью вспоминоет по эта, который написал о Ново кузнецке: «Я знаю город будет, я знаю саду цвесть, когда такие люди в стране 'советской есть». Сергей КЛЕЙНЕР. 22 ФЕВРАЛЯ 2 000 ГОДА
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz