Липецкая газета. 2000 г. (г. Липецк)

только ЩЕПКИ ; Ш И П Е Ц К Л Я ! •/Ж г а з е т а ЛЕТЯТ... (Окончание. Начало на 1-й стр.) Но о чем, собственно, хлопочут лесники? А. Терехов, главный лесничий Задонско­ го лесхоза, заслуженный лесовод России: — Мы люди не кровожадные и не требуем посадить на нары браконьера. Но кто-то же должен заступиться за лес. За природу! За буду­ щее наших детей. За тридцать шесть лет работы в лесном хозяйстве это первый случай браконь­ ерства в таком масштабе. Сравните: за два по­ следних сезона всеми самовольными порубщи­ ками у нас было свалено 23 кубометра леса (тоже много!). А тут за раз — 258 кубов! Мы наказыва­ ем наших лесников за каждый кубометр поте­ рянного по недогляду леса. Теперь, после реше­ ния Задонского суда, все наши требования и по­ туги сохранить зеленое богатство будут выгля­ деть жалкими и смешными. Самое страшное — подан пример, дана подсказка: бери топор, сту­ пай на делянку, руби что хочешь, и тебе ничего особенного не будет. Поверьте моей интуиции — при таком отношении к природе лет через двад­ цать мы превратим область в пустыню. Я не знаю, насколько юридически взвешен­ ным было решение Задонского суда, но лично у меня сложилось впечатление, что дело рассмот­ рено походя. Какие-то факты принимались в рас­ чет, на какие-то и вовсе внимания не обратили. Совсем как в том лесу: подходящее дерево бе­ рем, остальное бросаем. Взять хотя бы сюжет с ордером на отпуск древесины. Как документ с печатьюлесхоза вообще попал в... урочище Суры? Ведь лесникам на руки его не выдают. Выкрали? Подделали? Кто заполнял тот бланк (в деле ту­ манно сказано: все были пьяные и ничего не помнят)? Где, наконец, частное определение в ад­ рес лесхоза по поводу эдакой работы с докумен­ тацией? А ведь здесь тоже собака зарыта. Если подлог совершил А. Кубарев, твердо зная, что лесник не имел права даже заполнять ордер, то у Закона^е к нему должны появиться вопросы. Подобная избирательность задонских юрис­ тов в работе с фактами вызывает по меньшей мере удивление. И— новый вопрос: почему все- таки в день рассмотрения дела в суд повестками (или телефонным звонком) не были вызваны представители истца, которые больше, чем кто- либо, были заинтересованы в объективном рас­ смотрении вопроса? Так почему? При вынесении приговора суд не нашел об­ стоятельств, отягчающих вину В. Курбатова. Зато смягчающие отыскал сразу, в том числе и такие: «раскаялся в содеянном, дал правдивые показа­ ния, активно способствовал раскрытию преступ­ ления, установлению лиц, вывозивших древеси­ ну и производивших ее порубку». Особенно уми­ ляет, что эти самые «лица» В. Курбатов «уста­ навливал» целый месяц, самолично дав им в руки топор, организовав трелевку в лесу тракторами местного совхоза. О глубине же раскаяния и правдивости показаний скажет, например, объ­ яснительная самого В, Курбатова, на которую почему-то суд не обратил внимания. Цитирую: «При обходе урочища Суры услышал работу бензопи­ лы... Когда подъехал я к ним и спросил: ребята, что мы здесь делаем, мне ответили, что, не ви­ дишь, лес пилим. Я у них спросил, на каком ос­ новании, есть ли у вас лесорубочный билет, кто делал отвод. Мне Сказал мужиКг у нас все будет законно, а ты пока мадчй^Ло ф^кту о лесонару- шении вышестоящему начальству я не сообщил. Так как меня общ^ртаяи-^из^^ки, сказали, что у тебя есть сёкл(?я) если вякнешь, с ними про­ изойдет то же самбе,'чточи сгтобой». Видите — чёлбвек, можно сказать, жизнью рисковал и по- Т 0 Й 1 У решил «не вякать», а просто взял да и за спущенный на сторону лес получил в презент от лесорубов «Уазик». '"И снова вопрос: если в задонских лесах ору­ дует шайка разбойников, которые «обрабатыва­ ют физически» должностных лиц да еще пугают их жен и детишек, то почему же ни следователь, ни прокурор, ни суд никаких мер к ним не прини- - ■История, случившаяся в Задонске, — совер­ шенно дикая, но, увы, типичная. В 1997 году в Измалкбвском лесничестве Елецкого лесхоза ушлый частник срубил. 205. кубометров дуба. И отделался легким .ислутом .^.'символическим штрафом. Каждый год'В"Области браконьеры уничтожают около 700 кубометров сырорастуще- го' Леса. Лесная охрана, состоящая из 224 чело­ век, обходит дозором 165000 гектаров лесона­ саждений и при этом оснащена абы как. Доба­ вим к этому явно несовершенное законодатель­ ство" (вердикт Задонского суда — тому пример), не способное остановить лесных разбойников. Учтем также нашу российскую способность утря­ сать, смягчать, замазывать дело, не доводя бра­ коньера до серьезного наказания. Между тем все это никак не согласуется с политикой двух ветвей власти области по углуб­ ленной переработке сырья на месте. Примени­ тельно к лесному хозяйству это означает, что ни одно дерево-кругляк не должно уйти за пределы области. (Именно такого порядка сумели добиться, например, в Краснодарском крае). Но, как ви­ дим, ^одит. Да еще и не получает должной пра­ вовой оценки. И это при том, что запасы древе­ сины у нас не очень велики. Я не говорю уже об экологической значимости лесов в нашей не со­ всем благополучной в этом смысле области. Александр КОСЯКИН. ? 0 1 ИИ:А . 20 часов. На сегодняшний день прожитом- ^ ный минимум в области достигает порядка 11 730 рублей. Таким образом, безработны-1 I могут считаться едва ли не 50 про- ^ центов нижегородских бюджетников, чья 11 :средняя зарплата не превышает 500-600 ” (ИМА-пресс) Галина Федоровна ЛЮБЧИКОВА Безвременно ушла из жизни Галина Федоровна Любчикова — генеральный директор Липецкой теле­ компании «СТВ-7». Тяже­ лая неизлечимая болезнь вырвала из наших рядов этого энергичного, жизне­ радостного, отзывчивого, доброго человека. Просто вать, что ее теперь уже к рядом с нами. Одна осталась ее дочь, которой всего 11 Запорожье. После окон­ чания школы отправилась по путевке на Север. В 1985 году окончила Иркутский энергостроительный техни­ кум. Затем работала по спе­ циальности. Свои первые творческие шаги Галина Федоровна сделала в 1994 году в госу­ дарственной телерадиоком­ пании «Липецк». Ее интересные, само­ бытные материалы сразу же были замечены липча­ нами. Умение найти инте­ ресных собеседников, по- женски тонко выстроить канву репортажа,быть со­ вершенно естественной на эк­ ране — все это отличало Га­ лину Любчикову как журна­ листа. Она умела ладить с людьми, вовремя найтй нуж­ ные слова, вовремя прийти на помощь. Одним из ее досто­ инств было умение понять и принять человека таким, ка­ кой он есть. Именно поэто­ му на Г Т Р К «Липецк» она стала заместителем коммер- доровны проявился во вре­ мя создания вместе с груп­ пой единомышленников Ли­ пецкой телекомпании «СТВ-7». Эта волевая, целе­ устремленная, инициатив­ ная женщина за кратчай­ шие сроки смогла не толь­ ко открыть в Липецке но­ вый телевизионный канал, но и объединить вокруг себя молодых, творческих, талантливых журналистов. И то, что сегодня «СТВ-7» один из популярных теле­ каналов в нашем городе, безусловно, и ее заслуга. Галины больше нет с нами. Ее смерть — невос­ полнимая утрата, но свет­ лая память о ней навсегда останется в сердце каждо­ го из нас. Георгии ВОИЦЕХОВСКИИ , Александр ПЛАТОНОВ , Люд­ мила РЫ БКИ НА , Юрий ПОДКОПАЕВ , Сергей Б ЕЛ Я Н С ­ КИЙ , Владимир С АВ ЕЛ Ь ЕВ , Евгений ТУРОВСКИЙ , Алла КРИ КУНОВА , Михаил ТРУФАНО В , Елена Щ ЕДРИНА , Виктор ПРОТОПОПОВ. ЕЕ ДЕЛО ПРОДОЛЖИТСЯ В УЧЕНИКАХ Смерть выбирает лучших. Тех, кто без ос­ татка отдает себя людям. Кто верен делу, кото­ рому служит. Кто берет на себя бремя ответ­ ственности и несет его достойно до конца. Такой была Галина Федоровна Любчикова. Умная, милая, обаятельная женщина. Честный, принципиальный, искренний человек. Требова­ тельный и справедливый руководитель. Друг, который не предаст. За короткое время она сумела организовать хорошо известную сегодня липчанам телеком­ панию«СТВ-7». Благодаря энергии, настойчивос­ ти, предприимчивости генерального директора «СТВ-7» Г.Ф. Любчиковой телекомпания стала одной из лучших в областном центре. Журналис­ ты, которых Галина Федоровна сплотила в друж­ ный творческий коллектив, под ее началом про­ ходили хорошую профессиональную школу. Впрочем, она учила людей не только секре­ там профессии. Она учила их отношению к жиз­ ни. Галина Федоровна старалась привить кол­ легам лучшие человеческие качества, которыми обладала сама. И судя по смелым, честным, объективным передачам телекомпании, Г.Ф. Любчиковой хватило на это отпущенного ей судь­ бой, но такого короткого, срока. Ее дело про­ должится в учениках. Память о Галине Федоровне Любчиковой навсегда останется в сердцах ее близких, дру­ зей и коллег. Совет директоров ОАО «НЛМК». Правление ОАО «НЛМК». 1вфевраля2000 Ж34(2!1^ г , ПУТИН ПОКА НЕ ОТКЛИКНУЛСЯ НА ПРЕДЛОЖЕНИЕ ЗЮГАНОВА О ПРОВЕДЕНИИ ТЕЛЕЯЕБАТОВ Кандидат в президенты России Генна­ дий Зюганов заявил в интервью ИМА-пресс 16 февраля, что от его главного соперни­ ка - Владимира Путина — пока не посту­ пило никакого определенного ответа на предложение провести теледебаты. «Пока молчат и отделываются шуточками, хотя дебаты — это главный демократический институт выборного марафона», — отме­ тил коммунист. По его мнению, люди должны видеть программу кандидатов, поскольку выби­ рать надо не человека, а курс, будущее свое и своих детей. Комментируя вчераш­ ний казус с расположением кандидатов при вручении мандатов в ЦИКе, когда Пу- ; тина посадили за отдельный стол, а Ту- ^ леева за общий, Зюганов заявил, что «под-", халимов всегда гораздо больше, чем их ' нужно для дела». РУЦКОЙ ПРИЗЫВАЕТ ДОВЕСТИ ; ОПЕРАЦИЮ В ЧЕЧНЕ ДО КОНЦА > МОСКВА. «Операцию в Чечне необхо- ^ димо довести до конца», — заявил ИМА- С пресс 16 февраля курский губернаторН Александр Руцкой. По его мнению, разго- воры о том, что можно ограничиться вве- ^ дением санитарного контроля — обычная ( ; демагогия. I БЕЗРАБОТНЫЙ ЗАЯВИЛ о| ГОТОВНОСТИ БАЛЛОТИРОВАТЬСЯ! I НА ПОСТ г у б е р н а т о р а ! ХАНТЫ-МАНСИЙСК. Безработный из || <подмосковных Люберец Евгений Остапен- и I ко заявил о намерении баллотироваться ' ^,на пост губернатора Ханты-Мансийского автономного округа. Таким образом, на ' губернаторское кресло претендуют уже ‘ семь человек; действующий глава ХМАО Александр Филипенко, лидер Партии пен- ; сионеров Сергей Атрошенко, безработный , из Тюмени Валерии Абрамов, сотрудник , «ЮКОС-ГЕО» Сергей Краввц, ректор Хан- ' ты-Мансийского мединститута Сергей ; Соловьев и руководитель «Дирекции про- , грамм переселения граждан из районов ; Крайнего Севера» Александр Чусовитин. СОВЕРШЕНО ПОКУШЕНИЕ ! ;; НА НАЧАЛЬНИКА ОВД ^ : МАХАЧКАЛА. В ночь на 16 февраля в : Махачкале было совершено покушение на , начальника ОВД Советского района горо­ да М.Магомедова. В 01 .15 милиционер возвращался домой на служебной маши­ не. Когда г т : подъехал к своему дому, трое '^(неизвестных открыли огонь по автомоби­ лю. 1у1огомодов и его шофер отмыли по -нападавшим ответный огонь из табельного " оружия. Бандиты не стали ввязываться в , перестрелку и скрылись на поджидавшей их автомашине ВАЗ-2106. В городе был объявлен план «Перехват», и спустя не- " сколько часов «Жигули» обнаружили. Ни Магомедов, ни его водитель не пестра- , дали. Ведется розыск преступников. ПО МЕЖДУНАРОДНЫМ МЕРКАМ ЯВЛЯЮТСЯ БЕЗРАБОТНЫМИ нижний НОВГОРОД. Данные об уров­ не безд|дбо:гмцы в Нижегородской облас- Т.И совшшот<о не отражают.-действитель- тюсти.: Такое' мнение высказала в беседе ^ журналистами руководитель' департа- ' «мента. Федеральной го суд ар с тв енной ' службы занятости населения поГ НО г-жа , ; Солоничева. Статистика свидетельствует, ' что в настоящее время не имеют работы 4 процента трудоспособного населения . региона. «Но проблема в том, что в России при­ меняется крайне несовершенная методи- / ка определения статуса безработного», — ' отметила Солоничева. По ее словам, во всех развитых странах безработным счи- ' тается человек, чья зарплата ниже про- житочного минимума, а продолжитель- ’ ность рабочей недели составляет менее ЛОДРАНТЫВЩ НА ЖИЗНЬКОММЕРИЦЕЙ, ЗНАЧИТ, I СИаЕМЕ ЧТО-ТОНАДО МЕНЛЬ» Таковомнение генерального директаро Грязинского сахарного завода Анатолия ТРУБКИНА. Как живется ныне грязинским сахарова­ рам? Скажу прямо: плохо. Острейшая про­ блема — нехватка свекловичного сырья. Вер­ немся в недавнее прошлое. До пуска Добрин- ского сахарного завода к нам возили свеклу из Грязинского, Усманского, Добринского районов, которые все вместе сдавали 240-250 тысяч тонн корней. После того как Добринский сахарный был пущен, произошло перераспределение. На­ шей зоной стали все тот же Грязинский, а также часть Добринского, Краснинского, До- бровского районов. Объем поставок сырья сни­ зился до 140-150 тысяч тонн. Досадно было, конечно. Но и тут сахаровары не роптали. Завод в общем-то неплохо себя чувствовал. ОднаКо ситуация продолжала обострять­ ся. В связи с удорожанием железнодорож­ ных перевозок был закрыт Краснинский свек- лопункт, Добровский район сократил сдачу с 60 тысяч тонн сначала до 14-15 тысяч, а потом — до 3-4 тысяч тонн. Иными словами, уменьшившаяся наполовину сырьевая база со­ кратилась еще вдвое. Мы пробовали привлекать сырье из дру­ гих регионов. Взяли, в частности, в Рязан­ ской области в аренду два свеклопункта. Три года заготавливали там по 20 тысяч тонн кор­ ней. Но рост железнодорожных тарифов по­ будил отказаться от услуг рязанских свек­ ловодов. Плачевная ситуация в сырьевой базе ста­ новится особенно очевидной, когда сравни­ ваешь наш завод с его родным братом по мощ­ ности — лебедянским. К нам в 1999-м году поступило 92 тысячи тонн свеклы, на лебе­ дянский — 203 тысячи тонн. Дело — в раз­ ном уровне ведения свецловодства в этих двух зонах.”‘Всли"'весь Грязинский район сдал в прощдрм,,гяду ,39, ШйЦЧ трнн корней, то в Лебедянском айдно-.только лучшее хозяйство поста'йИйО".22. тысячи тонн А ведь когда-то грязинць! 'йй'глййелй по свекловодству куда лучше,'чем сейчас. В 1992-м году сдали 59 тысяч тонн корней. Справедливости ради следует заметить, что в последнее время добрые ростки про­ глянули. В минувшем году валовая сдача свеклы возросла на пять с лишним тысяч тонн. Хотелось бы верить, что утерянные позиции будут возвращены. Я не сторонник увеличения площадей под свеклой. Я — за повышение ее урожайности. О том, насколько это для района реально, знаю не понаеошшк-©'.-Мьг"В 'Своем агроцехе имени-Крупской получили в -минувшемД’од5 в среднем с гектара 169 центнеров корней- Даже при такой урожайности свекла при ны- -- нешних ценах на сахар и при отсутствии боль­ ших транспортных издержек прибыльна. Не имея прочной свекловичной сырьевой базы, мы вынуждены обращать взоры на сы­ рец. Перерабатываем его второй год.Начали НА ТРИБУНУ АДМИНИСТРАТИВНОГО СОВЕТА ОБЛАСТИ-. ПредседтельСХПКимениЧапаева Александр ГЛАЗЬЕВ: « н т с я или НЕТ №3|||1НПЕК11ЕН,Н0 плшв!идтиходитс||| с наступлением реформ жизнь крестьян сразу из­ менилась. И пощли разговоры: никому мы, мол, стали не нужны, никто о нас не позаботится, не побеспоко­ ится. А мы к этому, надо честно признать, не привы- Вместе с тем истина такова: держится экономика хозяйства — держится и экономика каждой семьи. Са­ мое яркое подтверждение тому — за последние два года нащими селянами приобретено 100 легковых ав­ томашин. Многие не скрывают изумления: на 350 жителей за два года 100 автомашин? Каким образом это удалось? А вы побывайте на полях и фермах, пооб­ щайтесь с людьми. Люди просто работают! Посмотри­ те, зябь у нас вспахали всю до борозды. Под сахарную свеклу, подсолнечник, кукурузу, горох почву вы­ ровняли. Под свеклу внесли удобрения, озимые на всех 1200 гектарах посеяли качественно. Трактора уже все прошли через мастерскую, инвентарь еще в ноябре- декабре поставлен на линейку готовности. Семена, горюче-смазочные материалы на посевную есть. И зи­ мовка идет неплохо. Надаиваем сейчас за сутки от ко­ ровы восемь килограммов молока — больше, чем в про­ шлом году. Есть у нас хозяйства, которые во все времена сза­ ди плетутся — и в некризисные, и в кризисные. Как- то становится непонятно, на кого они сейчае-то на­ деются. Настала зима, и начинается: ох, ах, чем кор­ мить скот? Так у них никогда ничего не получится! Рецепт один: думать надо — заблаговременно, посто­ янно! За два года вперед надо все просчитать: какие кормовые культуры посеять, как их убрать. Как бывает приятно поговорить с доярками, когда у одной нетель растелилась — 22 килограмма молока в сутки дает, у другой — 24 килограмма. И дояркам радость, и нам, руководителям. При таких надоях мы и головы не ломаем, когда приходит время зарплату платить. За январь полностью выдали. Кто побольше надаивает, по 1500-1800 рублей за месяц получили. Неплохо для села. А зайдите в дома наших селян. Везде газ, холод­ ная, горячая вода, ванна, душ. На столе — мясо, ово­ щи, фрукты. А ведь нас, считай, на 10 лет отбросили назад эти реформы. Самый главный резерв, который помог нам выжить, — земля наша, ее плодородие. От нее, от земли, все-наши богатства, все радости. От уме­ ния на ней работать. Ждем мы того времени, когда окончательно попра­ вимся, И не назад при этом смотрим, а вперед. И мыс­ ли тут такие. Коль уж плясать в лад музыке реформ, то всем вместе. В «Липецкой газете», в статье о делах добринских крестьян, уже говорилось, и я повторю: надо нам иметь в районе свою МТС, собрать мощные тракторы в одно место, где их можно будет хорошо обслуживать. Мы все же в хозяйствах не в силах это как следует делать. То же самое скажу и по поводу комбайнов «Дон-1500». Восемь новых прислали в ми­ нувшем году в район, объединили в мехотряд — и он ни колоска необмолоченного в отстающих хозяйствах не оставил. Вот так надо и всю мощную технику ис­ пользовать. Считать копейку люди начали. Как-то спрашива­ ют: почему так много на молзаводе за услуги берут? Что тут сказать, и вправду много — 30 процентов сда­ ваемого молока. А все потому, что продукция наша является сырьем. Но мы ведь вполне можем сами его в полноценный продукт превратить и по достойной ;цене реализовать. Маленькую мельницу вальцовую вот (поставили — и уже кувствуея^.как деньжонки от нее (накапливаются. ЩсйШЩ'^1ий,‘7йГитаю, нам решать, ^с,кем и как кооперироваться. Два-три хозяйства, объ- ;единив усилия, могДй бьЕ".й(йЯнй-мГблзавод построить, и мясоперерабатывающий Цех. Надо что-то делать, чтобы перестали обдирать крестьянина. Добринский район. с 10 тысяч тонн. Сейчас имеем контракт на 40 тысяч тонн. Но это дает возможность лишь за­ платить зарплату (не очень, кстати, большую — 799 рублей в месяц), перечислить налоги и вы­ полнить на заводе самые элементарные текущие работы. Что вызывает чувство протеста? Не получая потребного количества сырья, налоги мы, тем не менее, вынуждены платить по полной программе. За 1999-й год их сумма вместе с начислениями составила 23 миллиона 650 тысяч рублей. На каж­ дый рубль прибыли мы заплатили один рубль 26 копеек налогов! В результате завод — почти в ава­ рийном состоянии. Если раньше мы обновляли ежегодно 25-30 процентов основных средств, то на протяжении четырех лет делали только теку­ щий ремонт. Износ основных средств в настоя­ щее время — около 60 процентов, а на ТЭЦ он достиг 83 процентов. Той самой ТЭЦ, которая обес­ печивает теплом почти треть города. Как дальше существовать? Если ничего не изменится, придет такое время, когда мы просто развалимся. Налоги, конечно, нужно платить. Ничего про­ тив я не имею. Я лишь за гибкий подход. Давай­ те посмотрим, куда идут взимаемые с нас день­ ги. В дорожный фонд в прошлом году мы пере­ числили 2 миллиона 530 тысяч рублей. В то же время, чтобы проехать весной, в распутицу, бес­ препятственно в свой агроцех имени Крупской, мы вложили в ремонт дорог не меньшую сумму. Почему это не учитывается? Снижали же рань­ ше ставку платежей в дорожный фонд для пред­ приятий, имеющих те или иные заслуги. Или другой факт. Сегодня нам город должен семь миллионов рублей за тепло. Оно почему-то воспринимается как некий дар, за который можно не платить. Пусть нам хотя бы половину долга погасят. Мы бы эти деньги направили на ремонт той же ТЭЦ. Чтобы выжить в этой СЛОЖНОЙ ситуации, кру­ тимся, как толь‘кО;умёем. Восемью ( 1 )" 00 бствен- ными магазинами, в частности, обзавелись. Тор­ гуем, что называётся, чем ни попадя, чтобы свес­ ти концы с концами. И торгуем неплохо. Но это все полумеры. Даже меньше, чем полумеры. Ос­ новное для нас — мы должны давать сахар. И если производство его по-прежнему не обеспечи­ вает нормальной жизнедеятельности завода, зна­ чит, надо что-то менять в подходах к решению сырьевой проблемы. Хотел бы особо поднять такой вопрос. Я счи­ таю, что практика расчетов за сырье давальчес­ ким сахаром себя изжила. Анализ показал, что крестьяне продают сахар на 20 процентов дешев­ ле. чем завод. Потому что мы...изуча^^;епрос, знаем рынок, у нас есть служба реализации. Так что разумно было бы пересмотреть сложившую­ ся практику, возвратить денежные расчеты. Выиграет и завод, и свеклопроизводители. Записал Вячеслав ИСКОРНЕВ , соб.корр. «Липецкой газеты». г. Грязи. ОБУВЦИШРЕФОРМЫ У К О Г О Ш У Т ё Ш Обувная фабрика ОАО «Липецкоблбытсервис» — дитя р еф орм енного времени. Она существу­ етвсего несколько лети, в отличие отдругих, не ­ больших предприятий Липецка, постоянно на­ ращивает объемы произ­ водства, расширяет а с ­ сортимент, наполняет рынок качественными товарами. НЕ"П 0 МШ Первый свой крупный за­ каз фабрика получила от МВД России. Это позволило принять рабочих, закупить сырье и оборудование из-за рубежа , сдела ть первые шаги к стабильности в рабо­ те. А она строилась на удов­ летворении спроса в основ­ ном липчан. Сразу же был поставлен на поток выпуск мужской, женской и детской обуви, налажена работа с ин­ дивидуальными заказчика- Конечно, негативно сказы­ валось обилие импорта, руб­ левые обвалы. Однако потре­ бители быстро поняли, что в иностранной обуви, которая на рынке вдвое дороже, до­ лго не проходишь. После ав­ густа 98-го года дела на фаб­ рике ПОП 1 ЛИ еще лучше. — Минувший год был для нас удачным, — рассказыва­ ет генеральный директор ОАО «Липецкоблбытсервис» Сергей Титов. —- Объем реа­ лизации составил 19750 ты­ сяч рублей, а темп роста — 187 процентов. Произведено 65 тысяч пар обуви, или на­ много больше, чем в 98-м. Помимо этого дали липчанам 1300 штук кожгалантерей- ных изделий (детских рюк­ заков, сумок, кошельков), а собственное швейное произ­ водство изготовило продук­ ции почти на 3 миллиона руб- В структуру ОАО входит и несколько парикмахерс­ ких. Они также вдвое увели чили услуги населению. Ос воен выпуск головных убо ров. Но все же основное мание — главному произвол ству. Чтобы успевать за мо дой, надо развиваться: при обретать оборудование, лодки — с них-то все и начи­ нается. В прошлом году банк колодок пополнился 780 пи­ терскими парами. С опытны ми обувщиками северной сто­ лицы липчане плодотворно сотрудничают с самого нача­ ла своей деятельности. Это позволило разработать и внедрить в производство, ис­ ключительно собственными силами, 90 видов обуви: от детских сандалий, женских туфель до зимних сапог. Поэтому и вышли на ру­ бежи года акционеры с при­ былью. Средняя зарплата составила свыше 1 тысячи рублей. По нынешним време­ нам неплохо. Нет проблем и с реализа­ цией. Липецкая обувь нашла потребителей в Воронеже, Брянске, Серпухове, Ивано­ во, даже Москве. Фабрика дает рабочие места и другим отечествен­ ным товаропроизводителям. ЗАО «Кожа-М» (г. Елец), как и «Рас сказово-Инвест» что в соседней Там бовской области поставляют хром, подошвы по-ступа- ют из СП «Скор- тек» (Ро сси я — Швеция). Работают на липчан и пред­ приятия ряда дру­ гих городов. Главный инже­ нер Федор Ушаков провел нас по цехам акцио­ нерного общества. — У нас трудятся триста человек. Оборудование в ос­ новном импортное — из Гер­ мании и И талии . Только наши мастера работают с уче­ том российских условий, воз­ можностей кошелька потре­ бителя. Скоро откроем вто­ рую смену. Наши модельеры уже готовятся к летнему се­ зону и недорогой, прочной обувью липчан обеспечат в полной мере. Главный модельер Алек­ сандра Брагина стремится почти всем разработкам да­ вать «зеленый свет». Партии хоть и небольшие, но разнообразные. Из 90 мо­ делей, предложенных мо­ дельерами, 58 уже поступи­ ли в продажу. И по невысо­ ким ценам: детская обувь идет от 140 до 180 рублей, женские туфли и босоножки — по 300, сапоги — вдвое дороже. Здесь же есть производст­ во обуви нестандартного раз­ мера. Где, например, можно заказать женские сапоги... 44 размера? У нас. Думаю, что не нужна больше липчанам дешевая и непрочная обувь из-за рубе­ жа, — считает Ф. Ушаков. — Будем развивать производст­ во новых моделей, участво­ вать в конкурсах, повышать конкурентоспособность и, я надеюсь, покупатели оста­ нутся довольны нашей про­ дукцией. Юрий КОНЬППЕВ. На сиамках: генераль­ ный директор ОАО «Ли­ пецкоблбытсервис» Сергей Титов; цех пошива обуви ; продукция обувной фабрики. Фото Ольги БЕЛЯКОВОЙ . КТО аО И Т У ШТУРВАЛА? (Окончание. Начало на 1-й стр.) На заседании попросили подняться йа трибуну председателя СХПК «Больше-Боевский» из Долгору­ ковского района Владимира Никишина, чтобы он по­ делился, как, подобно Аносову, приняв доведенное до ручки хозяйство, в кратчайшие сроки поставил его на ноги, сделал прибыльным. Похожие примеры есть и в Тербунском районе. Но, в противоположность Хле- венскому, их здесь пока до обидного мало. В связи с этим невольно задумываешься вот над чем. Рынок на Россию свалился как снег на голову. Нас, как слепых котят, бросили в его стихию и сказа­ ли: сможете выплыть — будете жить, а не сможете... К сожалению, далеко не все, и это теперь совершенно ясно, смогли, сумели. И сейчас, как представляется, идет ускоренный отсев «слабаков». Как это было заяв­ лено на заседании, в Тербунском иДолгоруковском рай­ онах, к примеру, а последнее время вынуждены были заменить как несправившихся свыше половины руко­ водителей хозяйств. Более того, из уст первого замес­ тителя главы администрации Петра Горлова на заседа­ нии прозвучал призыв: если кто не справляется — пусть уходит сам. При этом недвусмысленно подчеркивалось, что надо раз и навсегда покончить с порочной практи­ кой терпимости, когда иной так называемый «лидер», буквально на глазах разваливая хозяйство, тем не ме­ нее остается в руководящем кресле. Потому-то на за­ седании с такой настойчивостью ставился вопрос о необходимости усиления внимания к подготовке ре­ зерва кадров, способных работать в новых условиях. Кое-что для этого делается. Но далеко не все. Между тем закрепление наметившегося перелома к лучшему, усиление внимания к повышению плодоро­ дия почв на основе научнообоснованно^ системы зем­ леделия, к семеноводству, племенной работе, к укреп­ лению вконец ослабевшей материально-технической базы на селе, развитию строительства, улучшению фи­ нансового положения, к решению, наконец, социаль­ ных проблем настоятельно требуют лидеров. Умных, образованных, энергичных руководителей, способных мыслить и действовать по-современному и эффектив- Иван ЛЕСНИКОВ, редактор агропромышленного отдела «ЛГ».