Липецкая газета. 2000 г. (г. Липецк)

4 Ш ИП ЕЦ КА Я г а з е т а 3 0 сентя 6 |М 1 2 0 0 0 г . , Нй | 9 5 (2 1 3 2 3 ) кредитный потребительский кооператив , или Касса взаимопомощи для предпринимателей Сегодня многие / «ГОЛУБЫЕФИШКИ» ВБРОКЕРСКИХИГРАХ Если спросить обычного липецкого предпри­ нимателя, что такое эти самые «голубые фишки» и чем они отличаются, скажем, от акций второго эшелона, наверняка получишь невразумительный ответ. Столичные деловые люди тут более «под­ кованы» — сказывается все-таки позиция цент­ ра, гораздо большая их информированность и ак ­ тивность в различных сторонах российской фи­ нансовой жизни. Скажем сразу, что эти словосочетания де й ­ ствительно никак не связаны ни с нетрадицион­ ной сексуальной ориентацией, ни с рулеткой в. казино. Хотя, по большому счету, это тоже игра, но только со своими правилами, законами и эмо­ циями, и ведет ее не крупье, а брокер на фондо­ вом рынке ... Этот фондовый рынок обязательная информиро- не следует путать с веще- ванность о возможном рис- вым: дело не только в том, ке при брокерских сдел- что в одном месте торгу- ках. ют акциями, а в другом— Последнее обстоятель- дубленками из Сокольни- ство немаловажно. Риско- ков. Первое — скорее вать ведь тоже нужно пра- иг.ра, азартная и очень вильно, с умом. Богат не » ^ви.сйцвцчнад,.» Можнв^ тот, кто имеез:-.девьси, - ^ правильно “о‘ и'разорйтьсяГ ''^яжается. ДЛЙ'фйЯЙ Рынок ценных бумаг игры на рынке это пропис- - это не поле чудес из назуютина. сказки про Буратино. Есть и другая причина Если вы хотите таким об- некоторой пассивности разом получать деньги ■— липчан: авторитет госу- занимайтесь коммерцией дарства на фондовом рын- или каким-то другим биз- ке был сильно подорван несом. На фондовом рын- после известных августов- ке нужно долго и упорно ских событий-98. Не ис- работать, чтобы добиться ключено, что дефолт мо- результата, иначе будешь попадать пальцем в небо. Высокая профессиональ­ ная подготовка и опыт применительно к брокер­ ской деятельности особен­ но значимы. Теперь, наконец, о том, что такое «голубая фишка» и акции первого, второго и последующих эшелонов. На российском рынке ценные бумаги ус­ ловно подразделяются на четыре категории; к пер- жет повториться снова, юридически и экономичес­ ки мы от него никак не за­ щищены — сегодня купил ценные бумаги, а завтра, может быть, они превра­ тятся в простую макулату- РУ- „ „ Российский рынок цен­ ных бумаг тем не менее развивается, что является весьма обнадеживающим экономическим фактором. Чем больше игроков на [, тем больше конкурен- вой ^носятся^пртмеТно б«^ьше свободных 60 ликвидных эмитентов Финансовых средср и на- — ведущие российские промышленные предпри­ ятия и финансовые струк- II „ „ „ ^ тчпкт Няппимрп РАО далеко еще до « ^ России^ «Гмпоом» Америки, где 80 процен- «^ о бТ н к » ’ «Н оп^ьо ’ населения являются и собственниками акций тех или иных компаний и име- ные бумаги в брокерской своего брокера. Однако среде и называют «голу- _________ " . быми фишками» — они входят в акции первого эшелона. Чтобы попасть в него, нужно соответствовать требованиям так называ­ емого листинга, а это сде­ лать не так просто. Даже такому, к примеру, гиган­ ту, как Новолипецкий комбинат. ОАО «НЛМК» в каталоге российской торговой системы распо­ ложено только в третьем эшелоне. К сожалению, акции других наших предпри­ ятий пользуются еще меньшим с п ^ о м на фон­ довом рынке. Ставку на Московской межбанковс­ кой валютной бирже дела­ ют сейчас на фаворитов: нефтяные компании «Лу­ койл», «Сургутнефтегаз» и др. Это характерно в большей степени для бо­ гатых стратегических ин­ весторов. Участвуют ли липец- бумаг? участвуют! Есть определенный круг физических и юридичес­ ких лиц, которые с по­ мощью липецких инвест- ционных компаний поку­ пают и продают акции раз­ личных российских пред­ приятий. Их пока не так много, но это объясняет­ ся объективными причи- Во-первых, заключа­ ются договоры на посред­ нические услуги с клиен­ тами на определенных ус­ ловиях: должна быть до­ статочно высокая мини­ мальная сумма вкладов и тенденция к этому есть и в России: 40 процентов российского капитала, вра­ щающегося на отечествен­ ном рынке ценных бумаг, — это вложения частных инвесторов, физических Еще один пример. Года полтора-два назад за все деньги российских инвес­ торов, которые были заня­ ты на фондовом рынке, можно было купить всего- навсего сеть фешенебель­ ных магазинов в Лондоне. Сейчас же картина карди­ нально другая — в торго­ вых операциях задейство­ ван громадный капитал. Сегодня идут разгово­ ры — еще одной волне приватизации в России. Вообще передел собствен­ ности у нас никогда не прекращался, и он про­ должается сейчас. Другое дело — если к этому про­ цессу подключатся и дру­ гие государственны; - приятия, находящиеся в рее положительное явле­ ние, чем отрицательное. Нам нужен эффективный собственник, способный превратить региональное предприятие из убыточно­ го в перспективное, и фон­ довый рынок вместе с ин­ вестиционными компания­ ми должен здесь сыграть свою положительную роль. И тогда, может быть, будет больше и «голубых фишек», и деловых игро- Владимир ФИЛЯШИН, аналитик ЗАО «Инвес­ тиционная компания «Стинол-Инвест». в предприниматели сталки­ ваются с проблемой кредитования своей деятельнос­ ти. Есть какие-то интересные и перспективные, на их взгляд, идеи, но не хватает самого главного — денег на их реализацию . Взять деньги в банках нынче весьма проблематично — мешают этому невыгодные процент­ ные ставки рефинансирования и серьезные гарантии возврата средств инвесторам. В этой, казалось бы, безвыходной ситуации можно тем не менее найти и другой выход — создать так назы­ ваемые кредитные потребительские кооперативы. Они могут объединять различные слои населения по про­ фессиональным, территориальным или социальным при­ знакам —преподавателей, рабочих промышленных пред­ приятий, фермеров, военнослужащих, пенсионеров, ав­ толюбителей, предпринимателей и т.д. Такие объединения успешно действуют в Америке, Канаде и других странах. Недавно они начали работать и в России — в Волгоградской и Саратовской областях. Этому способствовала со- вольное объединение граж- зданная в регионах закона- дан «с целью сбережения со- дательная база. В Волгогра- бственных средств, взаимно- де, например, еще в 1995 го кредитования путем объ- году был принят областной единения денежных паевых Думой закон о кредитных взносов и иных средств», потребительских кооперати- Кредитный кооператив не вах. В нем, в частности, за- преследует обязательного из- крепляется такое положе- влечения прибыли, ние; КПК — это не коммер- Новая форма работы по ческая организация, а добро- сути дела является альтерна­ тивой банковской системе и имеет некоторые отличитель­ ные особенности: здесь макси­ мально учитывается интерес заемщиков, проста система залога и даже есть возмож­ ность его отсутствия, предус­ мотрены также быстрая про­ цедура оформления договора и гибкая методика отсрочек. Это чем-то похоже на распрос­ траненную ранее кассу взаи­ мопомощи на предприятиях, но только на более высоком организационном и правовом уровнях. Здесь не отдают об­ щие деньги под честное сло­ во, а обязательно оформляют документально и, с другой стороны, не дерут с тебя про­ центы, как в банке, и не тре­ буют непременно заложить твою недвижимость. Чтобы создать такую орга­ низацию по профессиональ­ ным интересам, требуется прежде всего инициативная группа. Именно она должна взяться за разработку плана, своего Устава, условий креди­ тования и других положений. Лучше, если в эту инициатив­ ную группу привлекаются не только активные и настойчи­ вые люди, но и про4)ессиональ- но подготовленные кадры — скажем, бывшие банковские работники. Это необходимо для грамотного ведения бух­ галтерских дел. Проблем тут не должно быть, так как в на­ стоящее время можно без осо­ бого труда найти на рынке труда безработных бухгалте­ ров, кассиров и экономистов. Было бы желание и готов­ ность действительно реализо­ вать идею организации потре­ бительского кооператива. Предположим, вам нужно закупить большую партию стирально-моющих средств или продуктов питания. Одно­ му предпринимателю это не под силу, а сообща вполне реально приобретать товар оптом и получать в потреби­ тельском кооперативе кредит. Есть тут и другая выгода: объединившись, гораздо лег­ че получать большие суммы в наших банках под различ­ ные проекты. Банки предпо­ читают иметь дело не с одним частным лицом — пусть и достаточно состоятельным клиентом, а с какой-либо ор­ ганизацией. Так вернее и надежней. Отсюда и боль­ шие финансовые и коммер­ ческие возможности. Кроме того, членам кредитного ко­ оператива намного легче лоббировать свои интересы в административных орга- В настоящее время в Ли­ пецкой области создается первый сельскохозяйствен­ ный кредитный кооператив «Вперед» по подобию тех, что успешно работают в Волгоградской и Саратов­ ской областях. Надеемся, что этому примеру последу­ ют и наши предпринимате- Виктор АЛЕКСЕЕВ. Р .8 . Всем заинтересо­ ванным в вопросе создания таких кооперативов бизнес­ менам мы рекомендуем об­ ращаться за консультацией в управление экономики администрации области. Предприниматель Лев БЕЛКИН: РАЗГОВОРПОДУШАМ «В БИЗНЕСЕ НЕЛЬЗЯ ДОПУСКАТЬ ДВУХ ОШИБОК; ОаДНАВЛИВАТЬСЯ НА ДОПИГНУТОМ и ДУМАТЬ только о СОБСТВЕННОМ КАРМАНЕ» В липецкой предприни­ мательской среде Лев Бел­ кин — один из самых з а ­ метных и влиятельных фи­ гур . М олод ой и весьма удачливый бизнесмен, су­ мевший открыть в центре Липецка супермаркет «Ка­ ли н ка» , который можно считать и современным торговым центром с высо­ ким уровнем обслужива­ ния, и в какой-то степени объектом гордости лип - Сегодня мы р еш или поговорить с ним о его бизнесе, интересах и про- — Встречаясь с местны­ ми предпринимателями, по­ нимаешь, что каждый из них варится в собственном соку — со своими заботами и проблемами. В результате — одни бастуют, другие рав­ нодушно пьют кофе в своих офисах. На ваш взгляд, ка­ кова сейчас необходимость делового общения, взаимо­ помощи липецких бизнесме- — Деловое общение необ­ ходимо липецким предпри­ нимателям всех уровней Как представителям крупно го, так и мелкого бизнеса Последним, на мой взгляд — в большей степени. Пото му что чем меньше этот биз­ нес, тем больше возникает различных трудностей и тем в большей помощи и защите он нуждается. Удивительно — у нас есть Липецкая об­ ластная общественная орга­ низация содействия малому бизнесу, экономический со­ вет при областной админис­ трации, который пытается учитывать и интересы ком­ мерсантов, но сами коммер­ санты в большинстве своем ведут себя пассивно. Одно дело — забастовка по пово­ ду введения ККМ на рынке и совсем другое — постанов­ ка серьезных проблем перед органами влг — А вам уда­ ется найти об­ щий язык с ад­ министрацией и рещать пробле- — У нас сло- н ош ения . Мы совместно об­ суждаем новые идеи, проекты, вносим свои предложения и замечания в об­ суждение обяас-' тного законода­ тельства. Пред­ п р и н им а т е л и стали той силой, с которой прихо­ дится считаться и которую-надо уважать. — Не означа­ ет ли это, что бизнесмен ста­ новится таким образом а б с о ­ лютно законо­ послушным и ему нет нужды хитрить с госу­ дарством? — Я скажу так; если бы все работали и отчитывались по той бухгалтерской схеме, которую предложило государ­ ство, выжить бы было чрезвы­ чайно трудно. Самая большая проблема для развития бизне­ са в России несовершенное федеральное законодательст­ во. Чтобы оставаться с при­ былью, приходится прибегать к некоторым .лазейкам, мини­ мизируя налоги. Иначе пред­ приятие заведомо загоняется в отрицательный финансовый баланс — и тут уж ни о какой перспективе говорить не при­ ходится. Мы на своем координаци­ онном совете, куда входит 12 крупных предпринимательс­ ких организаций, обсуждали вопрос о том, сколько опти­ мально нам нужно платить на­ логов. Сошлись во мнении: 20- 30 процентов от чистой при­ были. Остальная сумма долж­ на обязательно идти на разви­ тие производства. — Господин Белкин, вы недавно вернулись из Моск­ вы с Ассамблеи розничной торговли. Что интересного и полезного для себя вы там по­ черпнули? — Главный вывод, кото­ рый я сделал для себя на этом торговом форуме-2000, это не­ обходимость грамотного под­ бора профессиональных кад­ ров. Именно с этого следует строить свой бизнес. Мы бу­ дем приглашать специалистов из Москвы для обучения на­ ших менеджеров, продавцов. кассиров. Это будет для нас дорогим удовольствием, но без профессионального роста работников нам никак не обой- Другой урок — сегодня надо не только создавать еди­ ную команду и стимулировать работу, но и обязательно за­ ниматься страхованием своих работников. Так делают во всем цивилизованном мире, и — I надо быстрее перенимать опыт, чтобы чувствовать себя уверенно и не бояться конкурентов. — Супермаркет «Калин­ ка» тоже испытывает конку­ ренцию? — Может быть, не та'к“6ст- ' ро, как другие липецкие ма­ газины: у нас своя потреби­ тельская ниша на местном рынке, свои клиенты, свой уровень и богатейший выбор товаров. Но конкуренция, ко­ нечно же, ощущается, и она не дает нам расслабиться. Бизнес — как раз та среда, где надо постоянно думать и совершенствоваться. Пред­ приниматели часто допускают две большие ошибки: добив­ шись каких-то результатов, они останавливаются на мес­ те и думают только о собствен­ ном кармане. А это уже конец всякой карьере. — Как вам удается пре­ одолевать эти ошибки и раз­ виваться дальше? — Мы хотим сейчас сде­ лать акцент не только на бо­ гатого, но и на покупателя со средним достатком. А тут надо добиться следующего: искать возможности для сни­ жения цен на основные това­ ры и одновременно расши­ рять их ассортимент. И в том, и в другом случае есть свои проблемы. Например, острая нехват­ ка торговой площади. Мы на­ мерены реконструировать и другой наш магазин — «Юби­ лейный» на улице Плеханова и частично решить эту про­ блему. Вообще во всем мире существуют уже не супермар­ кеты, а универсальные ги­ пермаркеты с площадью в десятки тысяч квадратных метров. Но для нас это из области фантазий. Что мы можем еще реально сделать, так это научиться правиль­ но, так сказать, «выставлять товар лицом». Существует на этот счет целая наука, и нам тоже придется ее осваи- — К вам бывают какие- либо нарекания со стороны покупателей? К сожалению, бывают. Мы к ним прислушиваемся и делаем выводы. Особенно '^ыяого' замечаний'-яоступает от пожилых людей. Они при­ выкли к самообслуживанию по-советски, а у нас надо ос­ тавлять сумочки в камерах хранения — им это страшно не нравилось. Все время жа­ ловались, что охранники не спускают с них глаз. Мы учли многие пожелания, на­ копили опыт работы и ста­ раемся делать наш сервис ненавязчивым. — Скажите честно, в су­ пермаркете воруют? — Случается. И это не­ смотря на то, что у нас сле­ дят за всем видимые и скры­ тые камеры, и каждая тор­ говая точка находится под их бдительным «оком». И все же... В августе, напри­ мер, было зафиксировано 13 краж. Завести уголовное дело во всех случаях не со­ ставляло особого труда — к заявлению в милицию мы сразу же приложили видео­ запись. Все это, конечно, от нашей бедности и от наших российских привычек — ви­ димо, слово «самообслужи­ вание» у нас кое-кто пони­ мает совсем по-другому. Тем не менее именно за самооб­ служиванием я вижу буду­ щее в торговле — к нему мы рано или поздно обязатель­ но вернемся. Виктор МАНАЕНКОВ. ЗАБАСТОВКАЗАКОНЧИЛАСЬ?ЧТОДАЛЬШЕ? В адрес «Липецкой газеты» приходят письма, в том числе и от предпринимателей, в которых содержится просьба еще раз вернуться к ситуации вокруг введения на наших потребительских рынках контрольно-кассовых Мы обратились по этому поводу к заместителю руководителя Государственной налоговой инспекции по г. Липецку Виктору ИСАЕВУ. Вот что он пояснил: — Федеральный закон «О применении контрольно-кас­ совых машин при осуществлении денежных расчетов с на­ селением» был принят еще в 1993 году. В нем, в частности, приводится перечень тех предприятий, которые могут ра­ ботать и без использования ККМ. Вместе с тем прави­ тельство предоставило право субъектам Федерации (об- -Ксисст ещ е К К М И 1М м у ж м а ? * » ластным администрациям) самим корректировать этот пе­ речень, наращивая таким образом парк контрольно-кас­ совых машин на территории области. Мы известили о пред­ стоящих с 1 сентября изменениях в торговом обслужива­ нии покупателей администрации всех наших рынков, про­ информировали об этом через средства массовой инфор­ мации предпринимателей. 18 сентября городская налоговая инспекция сделала первую проверку выполнения этого закона. Проводилась она на Центральном рынке города Липецка. Результат ее таков: в шести торговых точках, где имелось холодильное оборудование, продажа осуществлялась без применения ККМ. Были составлены акты о нарушении'правил торгов­ ли, и нарушителей ждут штрафные санкции в размерах от 50 до 100 минимальных оплат труда — от 4200 до 8300 рублей. Такие мероприятия будут проводиться и на других городских рынках. Разговоры о том, что забастовка предпринимателей, недовольных обязательным использованием ККМ на по­ требительских рынках, может принести убытки городской казне, несостоятельны. Бюджет от этого не пострадает, а только выиграет. Так как это исключит возможность не­ фиксированного поступления денег в кассу владельцев тор­ говых точек, а значит, и сокрытия их доходов. Их оборот станет теперь «прозрачным». К тем же, кто не сочтет нуж­ ным использовать ККМ при торговле или будет пробивать чек через раз, мы будем принимать меры воздействия. Эти меры в конечном итоге преследуют одну цель — сделать наш рынок более цивилизованным. Покупатель, у которого после покупки на рынках колбасы, мяса или рыбы появится теперь чек на руках, будет юридически защищен —он сможет в случае необходимости отстаивать свои права в комитете по защите прав потребителей и правоохрани­ тельных органах. ОТ РЕДАКЦИИ: Сами предприниматели не со­ гласны с такой трактовкой федерального закона и действиями наших административных органов, они намерены отстаивать свои интересы в областном Арбитражном суде. За развитием событий «ЛГ» бу­ дет внимательно следить. АСТРОПРОГНОЗ СОВЕТЫря деловой жизни (0 2 по 8 октября 2000г. 2 .10 . Это день напря­ женной работы и даже от­ крытого столкновения двух сил. Про такую рит­ мику можно сказать, что в споре рождается исти­ на. Возрастет и интеллек­ туальная активность. 3 .10 . Отличный день для проворачивания фи­ нансовых операций. Ха­ рактерна мощная, дея­ тельная ритмика. Не ре­ комендуются поспешные, необдуманные действия —в противном случае мно­ гое придется начинать заново. 4.10. Нельзя упускать случая для выгод­ ной работы. Может быть, сегодня у вас дела пойдут в гору. Благоприятны встречи с авто­ ритетными людьми. 5 .10 . Прекрасное время как для работы, так и для отдыха. День принесет успех, удачу и положительные перемены. Ну а если в ваши планы входит отдых, то спортзал, бассейн или сауна — вот то, что придаст вам сил для успешного продвижения вперед на будущей неделе. 6.10 . Целый ряд напряженных аспектов обострится к 6 октября. Возможны действия под влиянием раздражения, излишнего воз­ буждения. Выяснять отношения сегодня не стоит: вы рискуете их еще больше запутать. 1оскресенье. Можно и нужно от­ дохнуть. Рекомендуются прогулки в свежем осеннем лесу — они особенно помогают для принятия интересных и перспективных биз­ нес-идей. ТОРГОВАЯМАРКА «ЗЕБРА» НА ТОВАРЕ: ЗАЧЕМ И ПОЧЕМУ? Некоторые липецкие предприниматели все чаще сталкиваются с проблемой, связанной с правом на интеллекту­ альную собственность. Насколько это серьез­ но, можно судить по двум типичным приме' Первый. Владелец двух липецких ювелирных мага­ зинов как-то пожаловался на своего бывшего парт­ нера, который открыл тре­ тий магазин под таким же названием — довольно удачным, как ему казалось. Налицо был факт исполь­ зования чужой интеллекту­ альной собственности. Однако подать в суд оказалось невозможно — название магазина, как торговой марки, не было зарегистрировано. Следо­ вательно, никаких прав на него хозяин не имеет. Вла­ делец, конечно,захотел ис­ править эту ситуацию, но — опять неудача: оказывает­ ся, в России под таким именем уже есть ювелир­ ный магазин, который, е отличие от нашего, свое название закрепил в собственность, обеспечив тем самым его защиту. При этом именно он мо­ жет спокойно и уверенно подавать в суд иск по по­ воду незаконного исполь­ зования интеллектуальной собственности, оценив в кругленькую сумму мо­ ральный и материальный ущерб, нанесенный менее искушенными липецкими коллегами... Второй пример. Доля пива «Жигулевское» со­ ставляет 45 процентов в общероссийском рынке. Каждый пивзавод, в том числе и наш, липецкий, вы­ пускает продукцию этой марки, известной в России вот уже 120 лет. Недавно самарское ОАО «Жигулев­ ское пиво» заявило о сво­ ем исключительном праве на торговую марку своей продукции. Однако в Зако­ не о товарных знаках ска­ зано, что никто не может присваивать исключитель­ ное право на выпуск това­ ра, вошедшего во всеоб­ щее употребление. ' ■“ Та'йэё решение недав­ но и.цынес суд к радости российких пивоваров. Вед 1 в противном случае им бь пришлось покупать у «до­ брых самаритян» право на использование названия либо отказаться от произ­ водства «Жигулевского» пива вообще. А теперь выводы. Во- первых. регистрация пра­ ва собственности на тор­ говую марку —условие для успешного выживания в усиливающейся конкурен­ ции со стороны отечествен­ ных и зарубежных компа­ ний. Но, как оказывается, не единственное. Еще одним важным компонентом «визитной карточки» товара на рынке и фактическим подтвер­ ждением его подлинности является штриховой код, присвоенный в междуна­ родной системе идентифи­ кации ЕАН/ЮНИСКАН. Многие московские мага­ зины уже не принимают товары без него. Украина вообще запретила ввоз не- кодированной продукции, да и по России стреми­ тельно растет сеть супер­ маркетов типа нашей «Ка­ линки», где без «зебры» просто невозможна сама организация торгового про­ цесса. Почему? Да потому, что- штрих-код защищает ваш товар, пользующийся боль­ шим спросом и, следова­ тельно, являющийся весь­ ма привлекательным для создания сомнительных подделок низкого качества ровать штрих-код для под­ польных умельцев, конеч­ но, не существует: визуаль­ но все будет «как в апте­ ке». Но вот специальное оборудование этот под­ дельный код прочитает, а магазин, заинтересован­ ный в качественных това­ рах, фальшивку не купит. Кстати, в штрих-код- центре Липецкой ТПП су­ ществуют программы, которым можно прочитать родословную любого рос­ сийского товара и прове­ рить его на предмет фаль­ сификации. В частности, по штрих-коду можно узнать адрес, телефон, фамилию руководителя предприятия (свыше 60000 адресов), а также уточнить характерис­ тики товара. Эта самая ак­ туальная и достоверная ин­ формация может быть по­ лезна для установления прямых контактов с изго­ товителем понравившегося товара. Марина МАРТЫНОВА, начальник отдела маркетинга Липецкой торгово-промышлен­ ной палаты. Комитета по развитии предпринимательства > малого бизнеса адми нистрации г. Липецка.