Липецкая газета. 1999 г. (г. Липецк)

по СТАРЫМ АДРЕСАМ - 1 ПОЖАР, КАК ОКАЗАЛОСЬ, - НЕ САМОЕ ТЯЖЕЛОЕ ИСПЫТАНИЕ В БИОГРАФИИ АВТОГИГАНТА КамАЗ, на который одно­ временно свалилось два несча­ стья (пожар и потеря рынка), снова стал прибыльным пред­ приятием. За его пятнадцати­ тонными «танками», не боящи­ мися грязи, чуть ли не выстраи­ вается очередь газовиков и нефтяников. А производящийся в Набережных Челнах грузо­ вик «Мустанг» с двигателем мощностью 700 лошадиных сил на государственных испы­ таниях в очередной раз под­ твердил репутацию лучшего военного автомобиля в мире. Эти полные оптимизме со­ общения прессы но фоне тира­ жируемых угроз Европейского бонко развития и реконструк­ ции описать за далги имущест­ во крупнейшего автомобиль­ ного комплекса России прогля­ дывают, кок солнце сквозь тучи. Матёриальные потери от случившегося в 1993 году по­ жара на моторном заводе гловный финонсист КамАЗа Ильдар Халиков оценивает в 600-700 млн. долларов. Но, как выяснилась по ходу разговоро, произошедший по воле рока ложар оказался для предпри­ ятия меньшей бедой, чем ... восстановление утраченных мощностей. С этим в какой-то степени согласен и генеральный дирек­ тор КамАЗа Иван Костин: - Как ни горестно сознавоть, но пожар подвел черту под тем, от чего уже пора было ос­ вобождаться по своей воле. Сама судьба как бы подсказы­ вало: сокращайте и модерни­ зируйте мощности, ваши грузо­ вики зиловской конструкции тридцатилетней довности в объеме 120 тысяч в год рынку уже никогда не потребуются, п о прежнее руководство пред- прия:1ия решило: надо выходить на прежние мощности. Набра­ ли уйму кредитов и восстанови­ ли сгоревший моторный завод на 250 тысяч дизельных двига­ телей в год. А сейчас эти мощ­ ности зодействованы на 10 процентов. Так, раскидывая задним умом, рассуждают сегодняшние менеджеры КомАЗа. Для них теперь очевидно, что прежняя команда, возглавляемая выход­ цем из ВАЗо Николоем Бехом, как бы пропустила мимо ушей глас Божий. Разбросов произ­ водство комплектующих по всей России, сборку силовых агрегатов возобновили уже че­ рез 10 дней на заводе по ре­ монту двигателей, который тог­ да возглавлял Иван Костин. И даже в «пожарный» год ценой величайшего напряжения выпу- стили-таки около 50 тысяч гру­ зовиков. Но больше 10-12 ты­ сяч продавоть уже не могли. Как же Николай Бех, завое­ вавший репутацию самога ис- куснаго капитана автомобиль­ ной индустрии, сумел посодить на мель такой большой . ко­ рабль? Иван Костин не решо- ется упрекать своего предшест­ венника. Всему виной, дескать, инерция мышления мостадон- тов бывшего Министерства ав- тамобильной промышленности. А потом и сам Иван Костин, как он признает, не решился бы. тогда сделать те резкие, кардинальные движения, като- рые требавались от руководст­ ва предприятия. Например, яс­ но было, что 80-90 тысяч ро- ботников КамАЗу уже не нуж­ ны. Но сразу взять и ухнуть до 32 тысяч духу не хватило. Боя­ лись обвалить висящий на за­ воде город с населением пол­ миллиона человек, да и рес­ публику. С новой командой менедже­ ров аккуратно, с частичным трудоустройством уволенных людей, дошли до 40 тысяч че­ ловек. Штат инженерно-техни­ ческих работников сразу, на­ пример, сократили в два раза. Заморозили неработающие производства, ввели ‘тотальный режим экономии энергозатрат, средств на содержание аппа­ рата управления. В общем, расходы привели в соответствие с доходами. Дока­ зали, что предприятие, исполь­ зующее свои мощности лишь на 10 процентов, при большом желании можно все-таки сде­ лать безубыточным: для этого достаточно выпускать для нача- ла-хотя бы по тысяче автомоби­ лей в месяц. В мае 1998-го, после того, как зовод простоял несколько месяцев, комазовцы попросили 115 млн. долларов у прави­ тельства Татарстана, чтобы за­ пустить конвейер. С апреля этого года завод стал прино­ сить прибыль. А уже в сентябре россчитался по республикан­ скому кредиту под оборотные средства. Но для того, чтобы предста­ вить себе прибыльный КамАЗ, скажем, в следующем году, то­ же надо напрячь воображение. О безубыточности компании сейчос можно говорить только в абстрокции - если на минуту зобыть о его долге почти в мил­ лиард долларов. В'токую сумму обошлась идея приведения предприятия в «допожарное» состояние. По словом Ильдара Халиково, с той поры измене­ ний в составе самых крупных федиторов не произошло. Это бюджет РФ и Республики Та­ тарстан, Внешторгбанк, Внеш­ экономбанк, Сбербанк России, Промстройбанк, Европейский банк развития и реконструкции. Сколько же нужно работать КамАЗу, чтобы вернуть долги, которые имеют обыкновение нокапливаться? - спрашиваю я у главного финансиста. - При сегодняшних объемах произвадства - 50 лет, если не вкладывать ни копейки в разви­ тие.- На каком-та этапе, поясняет Ильдар Халиков, заводчане са­ ми были готовы пойти на бан­ кротство зоводо. В этом слу­ чае КамАЗ как градаабразую- щее предприятие получил бы десятилетнюю отсрочку. Но то­ гда, в состоянии внешнего уп­ равления, мы не смогли бы за­ ключать экспортные контракты, оттолкнули бы от себя постов- щиков. - Поэтому было решено идти другим путем. Совет директо­ ров КамАЗа, председателем которого стол министр эконо­ мики РФ Андрей Шаповальянц, на недавнем заседании одоб­ рил уже реолизуемую пред­ приятием схему перевода долга в ценные бумаги. По ней глав­ ные кредиторы КомАЗа станут акционерами. В результате двух эмиссий выпустят 600 млн. штук обыкновенных именных акций номиналом 50 рублей. То есть как раз на все числя­ щиеся за ним 34 млрд, рублей. На этот счет уже якобы подго­ товлен проект постоновления правительства о порядке выпу­ ска ценных бумаг КамАЗа для проведения в 1999 г. реструк- туризоции его зодолженности перед федеральным бюджетом. Зоместитель председателя правления Внешторгбанка Вла­ димир Сарафанов, входящий в состов Совета директоров КамАЗа, заявил на заседании, что клуб кредиторов из числа российских бонков тоже примет участие в предложенной заво­ дом схеме реструктуризации и завершит ее до конца этого го­ да. КамАЗ, говорят в Минэконо­ мики, - это наша стратегия. Там сейчас разворочивается произ­ водство всего комплекта рос­ сийских грузовых машин - свы­ ше 50 моделей. В том числе и связанных с обороной. Если мы и его завалим, придется содить- ся но импорт. А что это значит при нашем бюджете - сами по­ нимаете... Эти слова ободряют кама- зовцев. Токая позиция прави­ тельства, полагают они, разго­ няет сгустившиеся над КомАЗом тучи, па рабочем столе Ивана Костина стоит трафаретка с од­ ним словом; «Прорвемся!» Но на горизонте КамАЗе остается черное грозовое облоко. ЕБРР, у которого предприятие в свое время взяло кредит 100 млн. доллоров под залог основного имущества КамАЗа на сумму 300 млн., и слышать не хочет ни о какой реструктуризации. Банк подал иск в Международный суд в Лондоне о признании КамАЗа несостоятельным. А это значит, что он может перечеркнуть все далеко идущие планы отнаси- тельно перспективы главного отечественного производителя грузовиков. Евгений СПИРИДОНОВ. НАБЕРЕЖНЫЕ ЧЕЛНЫ - МОСКВА. МЕСТО СОБЫТИЯ САНКТ-ПЕТЕРБУРГ: ДЕТИ КАПИТАНА ГРАНТА Северная столица стало обладателем грантов на об ­ щую сумму более 500 тысяч долларов на реставрацию памятников культуры. В их числе - Государственный Э р ­ митаж, Русский музей. Инсти­ тут Русской литературы (Пушкинский дом) и Музей антропологии и этнографии имени Петра Великого (Кун­ сткамера). Гранты присужде­ ны в соответствии с проек­ том реконструкции центра Петербурга , осуществляе­ мым на средства займа Все­ мирного банка. Юлия БАКАЕВА. АРХАНГЕЛЬСК: КАЧЕСТВО ОТ «ДА ВИНЧИ» Архангельский целлюлоз­ но-бумажный комбинат за ­ ключил контракт с амери­ канской фирмой на постав­ ку автоматизированных сис­ тем управления за качест­ вом для бумаге- и картоно - делательных машин. Эти си­ стемы с громким названием «Да Винчи» только-только разработаны в СШ А , а А р ­ хангельский ЦБК стал их первым российским покупа­ телем. Даниил ТЫХУН, ТУЛА: ПРОСТАЯ АРИФМЕТИКА Несколько тульских пред­ приятий подарили городской Думе по 50 тысяч рублей, а вслед за своими пожертво­ ваниями тут же попросили депутатов о маленьком одолжении - освободить их от уплаты налога нО содер- жоние ЖИЛИЩНОГО фонда, который составляет около 5 миллионов рублей. Народ­ ные избранники быстренько ра зобрались в причинно- следственных моментах и от­ казали предприимчивым ме­ ценатам в их просьбе, при ЭТОМ не вернув дареных де­ нег. Владислав АНИКЕЕВ. ИРКУТСК: ТАЙНИК В АВТОБУСЕ О коло четырех килограм­ мов золота изъяли инспекто­ ры ГИБДД Бодайбинского района под сиденьем вахто­ вого автобуса. Принадлежа­ ла контрабанда 35-летнему старателю, который приехал в Сибирь на заработки с Ук­ раины. С сокровищем, похищен­ ным на участке артели «Ви­ тим», мужик таскался еще с весны: не знал, куда его при­ строить. До ареста он успел продать только небольшую партию другому выходцу из «ближнего зарубежья» азербайджанцу из часовой мастерской города Бодайбо. Если их вина будет доказана в суде, ТО в соответствии со статьей 191-й УК РФ им при­ дется задержаться в России на 5-10 лет. Владимир МЕДВЕДЕВ. ГОЛЬ и ВЫДУМКА ДА , СЕРДЦЕ ТАКОЕ Х РУП КО Е ... ПРИ НЫНЕШНЕМ БЕЗДЕНЕЖЬЕ ХИРУРГАМ-КАРДИОЛОГАМ ПРИХОДИТСЯ ПРОЯВЛЯТЬ ЧУДЕСА ИЗОБРЕТАТЕЛЬНОСТИ ...Детское тельце на опе­ рационном столе со всех сторон обложено мешками с колотым льдом... Температу­ ра тела 28 градусов - можно начинать работать. ...М а­ ленькое сердечко в руках хи­ рурга.... Устранение врожденного порока сердца у Ирочки за­ няло 15 минут. А в общей сложности врачи колдовали над девочкой целых 5 часов. - А вы как думали? Надо сначала охладить, а потом согреть ребенка. Это же не жареная рыбка - положил на сковородку, подогрел... - по­ шутил хирург-кардиолог Сергей Иванов. - Согреваем теплой водой, обкладываем грелками, теплым воздухом обдуваем.. Чем меньше ре­ бенок, тем быстрее он охла­ ждается и быстрее согрева­ ется. А вот СО взрослыми па­ циентами приходится пово­ зиться: начинаем опериро­ вать в 9 утра и заканчиваем в 6 вечера. Попробуйте 70- 90 кг сначала охладить, а ПОТОМ согреть - представляе­ те, сколько льда и теплой во­ ды понадобится? Нет, не зря говорят: «голь на выдумки хитра». На Запа­ де, где для таких операции используют аппарат искус< I - венного кровообращен (оксигенатор), и не подозр воют, на какие ухищрения порой приходится идти г шим хирургам. Известно, что наш мозг должен постоянно снабжать­ ся кислородом, который со­ держится в крови. Если на руку наложить жгут, то она уцелеет и через 2 часа. А мозг гибнет уже через 6 ми­ нут после остановки сердца. Однако при температуре те­ ла 28 градусов он способен пережить отсутствие кисло­ рода в течение 15-20 минут, говно столько времени отпу­ щено хирургу для того, что­ бы выполнить свою работу на открытом сердце. - Это довольно большой риск, - рассказал Сергей Петрович. - Надо четко знать, что мы успеем уло­ житься в эти 15 минут. Поэ­ тому в некоторых случаях приходится говорить пациен­ ту: «Ваша операция займет гораздо больше времени, поэтому без аппарата искус- " - I . - Ирочка Санжаровская и хирург Сергей Иванов. ственного кровообращения мы ничем не сможем вам по­ мочь. Ищите спонсоров...... Детский оксигенатор сто­ ит 570 долларов и произво­ дится только в США . Он од­ норазовый, впрочем, как и все другие расходные мате­ риалы, необходимые для та­ кой операции. В общем, се­ годня она обходится мини­ мум в 1000 долларов. В Астраханской области нет детского кардиологиче­ ского центра. Раньше детей, которые нуждались в подоб­ ных операциях, отправляли в Москву. Сейчас безвыходное положение: проезд, прожи­ вание, питание - откуда было взять такие деньги Ирочки­ ным родителям? Отец полу­ чает около 1.500 рублей в месяц, мама не работает, в семье еще один ребенок - 9- летний сын. Ехать не на что, а в любую минуту может слу­ читься непоправимое. На сегодняшний день в Астраханской области около 11 о детей старше 3-х лет, которые нуждаются в такой операции , какую сделали Ирочке. Ей повезло - в обл- здравотделе дали разреше­ ние прооперироваться в Ас­ трахани. Вообще-то детей до 14 лет не разрешают класть в больницы для взрос­ лых. Но что делать, если в области один-единственный хирург-кардиолог , который проводит операции на от­ крытом сердце? Елена РЕШЕТНЯК. АСТРАХАНЬ. конкурс; ПЕРЛЫшки |ТАКЖИТЬОПЯТЬНЕЛЬЗЯ! I I Председатель Комитета Госдумы по культуре, а в прошлом кинорежиссер и автор из- | " вестной агитки «Так жить нельзя» Станислав Говорухин нашел, кажется, причину всех на ших бед и несчастий: I I I Р.5. Так это же хорошо! Значит, недолго продержатся. Вспомните, как в 1917-м I Л^^ость взяли лучшие из коммунистов - так 70 лет чудили. I ■ «Расцвет коррупции в России связан прежде всего с тем, что в 1991 году к вла­ сти пришли худшие из коммунистов». НО ВО СТИ ТЭКа А ПЕРСПЕКТИВЫ САМЫЕ ПРОХЛАДНЫЕ «ГАЗПРОМ» И ГУБЕРНАТОРЫ ИЩУТ. ЧЕМ СОГРЕТЬ РОССИЮ На прошлой неделе на большой встрече с российскими губернаторами (свыше 50 ру­ ководителей регионов) руко­ водство «Газпрома» в очеред­ ной раз било тревогу по пово­ ду энергобаланса России. Ру­ ководство компании призвало губернаторов готовиться к пе­ реходу на резервные виды то­ плива в случае резкого похо­ лодания. Меры, которые предлогает «Газпром», являются вынужден­ ными. Нынешним летом впер­ вые за 35 лет в стране наблю­ далась нехватка газа, прогно­ зируется увеличение его дефи­ цита. «Газпром» работает с предельным напряжением. За девять месяцев нынешнего года потребителям России поставле­ но 203,3 млрд.куб.м газа, что на 5,8% больше, чем зо соот- сгвуюц 3. по снижение использования в хо­ зяйстве угля, нефти и мозута, что приводит к истощению дей­ ствующих газовых месторожде­ ний. Для наращивания добычи гоза и обустройства новых ме­ сторождений нужны финансы, но за те же девять месяцев ны­ нешнего года «Газпром» полу­ чил только 23% денег за отпу­ щенный газ. Первыми в цепочке плотежа стоят энергетики. Однако, не­ смотря на щадящее налоговое бремя, предприятия РАО «ЕЭС России» проявляют удивитель­ ную изобретательность в при­ ветствующий период прошлого года, при этом происходит 2 думывонии схем оплаты энерго­ ресурсов через различные то- в(мные зачеты. Отсутствие не- обхадимых финансовых ресур­ сов для инвестиций привело к тому, что все возможности по удержанию объемов добычи га­ за практически исчерпаны. В ■структуре потребления первичных энергоносителей в России удельный вес природно­ го газа уже приближается к 57 процентам (в ночале 90-х го­ дов в стране действовало опти­ мальное соотношение топлив­ но-энергетических ресурсов, где доля газа составляла 42%, а остальные потребности удов­ летворялись за счет угля, нефти и нефтепродуктов). Нынешнюю структуру энергопотребления нельзя считать нормальной хо­ тя бы потому, что запасы угля в несколько раз превышают за­ пасы газа, но его потребление в 2,5 роза меньше. Причина очевидна. Цена на газ строго регулируется государством и остоется неизменной уже 3 го­ да, а цены на мазут, другие нефтепродукты и уголь свобод­ ные. Суть предложения «Газпро­ ма», которое в бпижайшее время будет официально пере­ дано кабинету министров, со­ стоит в восстановлении «пра­ вильного» энергоболонсо. Нас­ тупил момент, когдо поставки газа должны максимально при­ ближаться к объемам платеже­ способного спросо. Андрей ЮДИН. БИЗНЕС С ИЗНАНКИ п БАНКРОТСТВОПОЗАКАЗУ РАЗВАЛИВ ПРОИЗВОДСТВО, УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ ПЫТАЕТСЯ ПРИБРАТЬ К РУКАМ КУЗНЕЦКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМБИНАТ Когда-то Кузнецкий метал­ лургический комбинат (КМК), расположенный в Кемеров­ ской области, гремел на всю страну, обеспечивая отечест­ венную промышленность чугу­ ном, прокатом, стальными рельсами и многим другим. Бе­ ды комбината начались с тех пор, как его захлестнула мут­ ная волна приватизации. Новые хозяева думали, как это нередко бывает в совре­ менной России, не столько о развитии комбината, сколько о собственных сиюминутных интересах. В результате стало катастрофически падать про­ изводство, все туже затягива­ лась долговая петля. Чтобы спасти комбинат, оказовшийся на грани остановки, в июле прошлого года администрация Кемеровской облости и трудо­ вой коллектив предприятия объявили конкурс на лучшую программу антикризисного уп­ равления. Из всех прогромм совет трудового коллектива выбрал одну, котороя была предложе­ на финансово-промышленной группой «Металлургическая инвестиционная компания» (МИКОМ). Оно была наибо­ лее щедра на обещания - 160 миллионов рублей на погаше­ ние задолженности, 50 милли­ онов долларов на развитие производства, стабильно высо­ кая по нынешним меркам зар­ плата и гарантированные от­ числения в местный бюджет. По ностоянию МИКОМа на должность антикризисного уп­ равляющего, а чуть позже и генерального директора ком- бинато, был назначен Сергей Кузнецов. Всем казолось, что теперь Кузнецкий метоллурги- ческий комбинат обретет вто­ рое дыхание. Но эйфория бы­ стро прошла. Как впоследствии стало яс­ но, главной задачей нового руководства и тех, кто за ними стоит, было ■не развитие про­ изводства, а получение сверх­ прибыли, и немедленно. На эту мысль наталкивался всякий на комбинате, кто пытался объяс­ нить «странности», которые стали происходить на предпри­ ятии с приходом микомовских '«правленцев. Например, Куз­ нецкий металлургический ком­ бинат отгружает 90 процентов своей идущей на экспорт про­ дукции фирме «Бейс метал трейдинг» по ценам значитель­ но ниже мировых. Руководит этой оффшорной фирмой, «окопавшейся» но острове Гарней, в т^р и тор и - альных водах Великобритонии, родной брат президента МИ ­ КОМа Юрий Живило. Дочер­ ней фирме «Эрго», принадле­ жащей финансово-промыш­ ленной группе, комбинат так­ же отгружает продукцию по ценам ниже себестоимости, о закупает у нее угольный кон­ центрат по ценам выше миро­ вых. Таким образом, одаривая «Эрго» 530 рублями с каждой тонны, комбинат только за пе­ риод с ноября 1998 года по январь 1999-го потерял около 14,3 миллиона рублей. Но на этом «странности» не заканчи­ ваются. Почему-то кокс, необ­ ходимый в процессе производ­ ства металла, поступает через фирму «Рилона» с... Кипра, где угля отродясь не видывали. Причем опять же по цене, во многом превышающей средне­ российскую. Как говорят на комбинате, подобных приме­ ров - хоть отбавляй. В перечне «исторических свершений» ме­ неджеров от МИКОМ о не только грабительские закупоч­ но-сбытовые схемы, но и со­ крытие прибыли от налогооб­ ложения, нецелевое использо­ вание кредитов, свертывоние социальных программ. Если до кризисо средняя зарплата на комбинате составляла 1.700 рублей, то спустя полгодо хо­ зяйственной деятельности МИ ­ КОМо - лишь 1.400. И это при том, что значительная часть рабочих была уволена с ком­ бината. ■Долгое время местная ад­ министрация на все эти факты закрывало глазо. Разве что прокуратура Кемеровской об­ ласти поручила ГУВД и КРУ Минфина по Новокузнецку проверить деятельность управ­ ляющего Сергея Кузнецова на предмет злоупотреблений слу­ жебным положением. И хотя вопиющих фактов, связонных с различными махинациями, бы­ ло выявлено немало - все они ушли как будто в песок. Когда дела на комбинате стели совсем плохи, КМК ре­ шили просто продать. Однако сценарий, мягко говоря, не мог вполне устроить областную администрацию, которая нако­ нец-то поняла, с кем она в действительности имеет дело. Ведь Кузнецкий металлургиче­ ский комбинат является градо­ образующим, с ним связона судьба десятков тысяч людей - рабочих и членов их семей. Как считает вице-губернотор Александр Копытов, «нет ника­ кой гаронтии, что при продаже не будет значительно сокра­ щено производство и уволена половина более чем 30-тысяч- ного коллектива». И это при том, что в стране ощущоется дефицит металла. Против продажи комбината выступили и многие недоволь­ ные внешним упровляющим кредиторы, среди которых та­ кие крупнейшие естественные монополии, как МПС, «Газ­ пром», РАО «ЕЭС». Долг им со стороны КМК исчисляется миллиардами рублей. Однако по странному стечению обсто­ ятельств именно этих главных кредиторов доже не пригла­ шали но заседание комитето кредиторов, когда решался во­ прос о внешнем управляющем и схеме банкротства комбина­ та. Более того, стало известно, что но собрании, проведенном в этом году, была допущена фальсификация результатов голосования. Однако до поры до времени МИКОМ чувство­ вал себя в полной безопасно­ сти. Ситуация стала карди­ нально меняться лишь после того, кок областная админист- роция направило письма но имя президента и премьера. В конце сентября Владимир Пу­ тин отдал распоряжение «си­ ловикам» Н.Патрушеву и В.Ру­ шайло: «Принять меры по пре­ кращению противоправной, деятельности . компании М И ­ КОМ». 18 октября прокурор Кеме­ ровской области В.Симучен- ков, основываясь на материа­ лах проверки и заявлениях ря­ да кредиторов КМК о фальси­ фикации результотов голосово- ния на собрании кредиторов, возбудил уголовное дело. В хо­ де расследования было уста­ новлено, что внешний управля­ ющий Сергей Кузнецов умыш­ ленно занижал задолженность комбината федиторам. 20 октября Арбитражный суд Кемеровской области рас­ смотрел заявление областной одминистррции и Западно-Си­ бирской железной дороги. И принял постановление: запре­ тить продожу комбиното до вынесения судебного решения по заявлению ЗапОдно-Сибир- ской железной дороги о при- , знании недействительным ре­ шения собрания кредиторов О АО «Кузнецкий металлурги­ ческий комбинат» от 1 марта 1999 годо. Собственное рас­ следование сейчас проводит и налоговоя полиция по приказу первого заместителя ФСНП В. Агеенкова. Чем закончотся кемеров­ ские бои отнюдь не местного значения, скозать пока трудно. МИКОМ , надеясь на высоких покровителей в столице, тянет время и надеется все же про­ дать комбинат. Кому? Да себе же. И хотя президент МИ КО ­ Мо Михоил Живило отрицает, что его компания померена участвовать в этих торгах, в это трудно поверить. Имущест­ венный пакет комбината оце- нивоется в 350 миллионов дол­ ларов. Но уже сейчас ясно, что из-за огромных долгов це­ на в ходе торгов будет не по­ вышаться, о понижаться. А прибрать к рукам металлурги­ ческий гигонт, который стоит гораздо бол^ьше, сулит хоро­ ший навар. Сделоть это можно розными путями, в том числе и через подставные компании Почему же подобные вещи происходят в России? Почему производство, в котором нуж­ дается страна, не может под­ няться с колен? Может быть потому, что ток называемые олигархи и поддерживающие их коррумпированные чинов­ ники видят перед собой лишь сиюминутные цели. А ущерб, наносимый при этом строне. региону, людям, их абсолютно не волнует. Виктор БУБНОВ 2 НОЯБРЯ 1999 ГОДА ВТНОИРК