Липецкая газета. 1999 г. (г. Липецк)

ШИПЕЦКАЯ •/Ж г а з е т а ■ I Ш Р • Р . - ' Щ Ц Ш Ш 1 а февраля 1999 Г., Ш П {Ш Р 9 ) Р о и М е д в е д е в ЕЛЬЦИН ИП РНШ НАЗНАЧЕНИЕ в самые тревожные дни осеннего кризиса после вто­ рого голосования в Думе, когда администрация прези­ дента раскололась на сторонников Черномырдина и сто­ ронников Л уж ко в а , был поднят вопрос о Примакове. Ельцин согласился без колебаний. «Почему не доложи­ ли об этой кандидатуре?» — выговаривал он Валентину Юмашеву. Колебания испытывал сам Примаков , при­ глашенный в Кремль. У него не было ни программы, ни команды. Однако все условия нового кандидата были приняты президентом, и 11 сентября 1998 года Государ­ ственная Дума с небывалой быстротой и единодушием утвердила Евгения Примакова в должности председате­ ля правительства Российской Федерации. Обстоятельства, при которых Примаков стал новым премьером, не свидетельствуют о том, что Ельцин и При ­ маков были раньше мало знакомы друг с другом. На протяжении многих лет Евгений Примаков приезжал к Ельцину на доклад по крайней мере один раз в неделю, и они обсуждали не только проблемы внешней полити­ к и и разведки. Однако ни один из высоких государствен­ ных постов, которые с 1989 года занимал Примаков, не являлся предметом его домогательств. Доктор экономи­ ческих нау к , академик с 1979 года, директор ведущих научных институтов Академии наук СССР, журналист и исследователь проблем Востока, Е. Примаков готов был давать советы еще Андропову и Горбачеву, но не стре­ мился играть самостоятельную роль в публичной поли­ тике. Тем не менее именно во времена Ельцина Прима­ ков стал одним из самых известных и уважаемых рос­ сийских политиков, и именно это привлекло теперь к нему всеобщее внимание. Впервые в новейшей истории России на роль премьера выдвигается не только круп ­ ный ученый, но и крупный политик. В прошлом Ель­ цин говорил всем премьерам: «Поли тика — не ваше дело». Иван Силаев был специалистом в области авиа­ ционного машиностроения. Егор Гайдар был экономис- том-теоретиком средних способностей, чуждым к а к по­ литике , та к и хозяйственной практике . Виктор Черно­ мырдин был узким отраслевиком и «газовым бароном». Инженер -кораблестроитель Сергей К и р и е н ко вообще сменил десять должностей за десять лет, нигде особо не отличившись. Теперь ж е на пост премьера назначался политик , во многих отношениях более образованный и изощренный, чем сам Ельцин. Авторитарные лидеры не любят держать в своем окружении крупных людей, и кадровая политика Ельцина только подтверждала это правило. Но теперь ббльпой президент,затравленный оппозицией и прессой, уже отказавшийся от мыслей о третьем сроке, нуждался именно в таком премьере, к а к Примаков. Ельцин понял это не столько путем полити­ ческого анализа, сколько благодаря интуиции и инстин­ к т у власти. И он, может быть, в первый раз не ошибся. Обозревая всех без исключения политических лидеров современной России или просто заметных людей в лаге­ ре власти и в лагере оппозиции, трудно назвать челове­ к а , который лучше подошел бы к работе премьера в ны­ неш них условиях, чем Примаков . За все годы своего президентства Ельцин не сделал пи одного столь точно­ го назначения на высокий пост. С ПРИМАКОВЫМ В РАЗВЕДКУ В к н и ге «229 кремлевских вождей» можно найти имена к а к Ельцина, так и Примакова, оба они в разное время являлись кандидатами в члены Политбюро Ц К КПСС . Они могли встречаться па заседаниях Ц К КПСС в 1986-1988 годах, но их первые встречи и беседы состо­ ялись только в июне 1989 года во время работы первого Съезда народных депутатов СССР и заседаний Верхов­ ного Совета СССР. Евгений Примаков был избран пред­ седателем Совета Союза Верховного Совета СССР, Ель­ цин был избран председателем Комитета Верховного Совета СССР по вопросам строительства к архитектуры. Оба они входили в Президиум Верховного Совета СССР, который собирался летом 1989 года очень часто. Вместе о Андреем Сахаровым, Гавриилом Поповым и Юрием Афанасьевым Ельцин возглавил тогда оппозиционную Межрегиональную депутатскую группу — МДГ . По по­ ручению Горбачева Примаков несколько раз беседовал с лидерами и влиятельными членами М Д Г , пытаясь смягчить или снять разногласия. Эти попытки не были удачными, и отчуждение между Горбачевым и Ельци­ ным переходило постепенно в политическое противос­ тояние. Многие из членов партийного руководства пере­ стали замечать Ельцина на заседаниях Верховного Со­ вета или Ц К КПСС . Евгений Примаков всегда здоровал­ ся с Ельциным за руку и очень приветливо, но был лоя­ лен к Горбачеву и входил в члены Президентского Сове­ та и Совета безопасности СССР. Однако он не спешил везде и всегда высказывать ему свое одобрение. После событий августа 1991 года Примаков остался в окруже­ нии Горбачева, хотя не стоял в первом ряду, и эмоции, захлестнувшие в это время население Москвы, обошли Примакова стороной, После поражения Г К Ч П председателем К ГБ СССР был назначен, по нрстоянию Ельцина, Вадим Бакатин. Н а ­ чальником Главного управления К ГБ по Внешней раз­ ведке был тогда генерал-лейтенант Леонид Шебаршин, и Бакатин не собирался его заменять. Однако в сентяб­ ре 1991 года Шебаршин сам прдал заявление об отстав­ ке. «Уход Шебаршина, ^ писал Бакатин в своих воспо­ минаниях , — усложнял ситуацию . Необходимо было найти крупного и известного политического деятеля, способного в новых условиях возглавить самостоятель­ ное и очень важное для Союза' специфическое ведомст­ во. Таким человеком Стал Евгений Примаков. Все, от кого это зависело и с кем советовались, считали, что это наиболее подходящая кандидатура. Все уперлось в по­ зицию Ельцина. В эти дни он был далеко за пределами Москвы. Мне удалось уговорить его по телефону, и он дал согласие. Президент России поверил мне. Он так и сказал. Позже он сказал Примакову, что для него это было непростое решение. А еще позже после личной встре­ чи с кадрами разведки ой убедился, что это был пра­ вильный выбор». Бакатин знал Примакова и отмечал в своей характеристике его опыт, оперативность, органи­ заторский талант, открытый новому аналитический ум и приверженность подлинным интересам России. Первый указ о назначении Примакова начальником Службы внешней разведки К ГБ СССР был подписан еще Горбачевым. После распада СССР Служба разведки была преобразована в самостоятельное ведомство, подчинен­ ное непосредственно президенту Российской Федерации. В январе 1992 года Ельцин лично приехал в штаб-квар­ тиру российской разведки в ЯсенеВо. Собрав офицеров, Ельцин предложил им список из нескольких кандида­ тур. Подавляющее большинство собравшихся проголо­ совало за Примакова, и Ельцин тут ж е в Яс'енево подпи­ сал указ о назначении Е. Примакова директором Служ ­ бы внешней разведка. Это был, пожалуй, единственный случай, когда человек, назначенный' на столь высокий пост М . Горбачевым, сохранил его при Ельцине. Служба советской, а теперь российской разведки всег­ да считалась одной из лучших спецслужб в мире. Она получает и обрабатывает огромный объем информации, лишь малая часть которой становится достоянием глас­ ности. В предельно сжатой форме эта информация еже­ недельно докладывалась директором Службы президен­ ту Российской Федерации. Ельцин всегда внимательно выслушивал Примакова, и их отношения складывались конструктивно, но потеплели Не сразу. По свидетельст­ ву специалистов, директор Службы разведки больше года носил на еженедельный доклад специально изготовлен­ ную плоскую Металлическую фляж ку с «Абсолютом», прежде чем решился предложить ее выпить. Западные и особенно американские спецслужбы всег­ да очень тщательно собирали все возможные сведения о лидерах СССР и России. Некоторые из таких сведений МОГЛИ оказаться для западных служб даже важнее, чем технические данные о российских истребителях и раке­ тах. Но и российская разведка собирала не только све­ дения об американских Политиках, но и о том, что им может быть известно о наиболее влиятельных российс­ ки х политиках и бизнесменах, об их российских и зару­ бежных делах и связях. Примаков не скрывал получен­ ную его Службой информацию от президента, и журнал «Эксперт» писал три года назад, что Ельцин стал испы­ тывать к Примакову «уважение, граничащее со страхом». ОН ХОРОШО ИГРАЕТ ДАЖЕ ПЛОХИМИ КАРТАМИ В конце 1995 года Борис Ельцин пришел к выводу, что он просто не сможет выиграть президентские выбо­ ры, если и дальше будет сохранять на посту министра иностранных дел Андрея Козырева, который не только проводил откровенно прозападную и проамериканскую внешнюю политику, но часто не мог достойно представ­ лять Россию на международной арене и не пользовался уважением ни среди западных, ни среди российских политиков. Еще в 1993 году влиятельная французская газета «Моцд» писала, что «у России нет внешней поли­ тики к а к таковой. Российский М И Д лишился авторите­ та, а его решения непродуманны и представляют собой импровизацию. К а к министр Андрей Козырев распола­ гает ограниченным доступом к президенту, его кр и ти ку ­ ют в парламенте, и он пребывает в изоляции в собствен­ ном министерстве. Во внешнеполитических структурах России царит неразбериха, а прозападная внешняя по­ литика России ненадежна. Россия слишком громадна и сложна, чтобы Запад ее мог проглотить и переварить. Следовательно, Россия не долнсна допускать, чтобы Ев­ ропа определяла курс ее внешней политики. Такому за­ падному «консенсусу» уготована недолгая жизнь». Кандидатур на пост министра иностранных дел было немного, называли среди них даже Ивана Рыбкина . Ельцин остановил свой выбор на Примакове, и тот со­ гласился с предложением президента без колебаний. Изменения в руководстве российского М И Д а широко комментировались в начале 1996 года в российской и зарубежной прессе. Приведу лишь отзыв киевской рус­ скоязычной газеты «Зеркало недели», которая писала: «Если Козырева мидовцы презирали и не любили, то Примакова они будут опасаться — и правильно сдела­ ют. Если Козырев воспринимался парламентариями к а к «мальчик для битья», к а к либерал и проамериканец, то теперь они трижды подумают, приглашать ли лишний раз Примакова , Это совсем не Козырев. Искушенный . Интеллигентный. Хладнокровный. Медлительный». Нет необходимости здесь даже кратко излагать со­ держание внешней политики России в 1996-1998 гг . При- маков сумел завоевать уважение всех лидеров, с кото­ рыми он вел дела. Наблюдатели причисляли его к на­ иболее влиятельным министрам иностранных Дел в мире. Важно отметить, что он был уважаем не только к а к пред­ ставитель России, по и к а к личность. Западная печать не переставала удивляться тому, что этот «испытанный воин холодной войны» может так непринужденно и не­ утомимо вести внешнюю политику в столь трудных ус­ ловиях. К а к писала одна из газет, «он излагает пози­ цию России по всем проблемам совершенно определен­ но. Зачастую у него на руках оказываются очень пло­ хие карты, но он играет всегда очень хороню». Именно работа Примакова на посту министра иностранных дел позволила ему раскрыть многие из своих способностей. И в окружении Горбачева, и на посту директора Служ ­ бы внешней разведки он казался политиком второго ряда, умелым, умным, осторожным, честным, но не вы­ дающимся. Работа в МИДе России выдвинула его в пер­ вые ряды российских политиков. Достоинства й заслу­ ги Примакова признавали, казалось бы, партии и поли­ тики почти всех направлений. Этот «феномен Примако ­ ва* стал даже предметом изучения некоторых айалити- ческих центров в России И па Западе. О нем говорили и писали к а к о человеке, усвоившем ряд черт восточного политика, к а к о «великом визире» при дворе «царя Бо­ риса». Действительно, Примаков по-восточному немно­ гословен и с трибуны говорит совсем не так , к а к за дру­ жеским застольем, где он почти всегда тамада. Даже самые простые фразы выглядят в его устах весомо и зна­ чительно. Одно из правил, которому следует Примаков, — не создавать врагов. Примаков обладает уникальны­ ми способностями обретать и поддерживать друзей, не создавая врагов. У него их практически не было ни в окружении Горбачева, ни в окружении Ельцина. И сам Ельцин всегда относился к Примакову с полным дове­ рием, хотя тот явно не одобрял многих аспектов соци­ ально-экономической политики российского правитель­ ства и нередко говорил об этом, не прибегая, однако, к резким выражениям. РОССИЯ Н1 БУДИ СТОЯТЬ НА КОЛ1НЯХ Евгений Примаков принял дела в «Белом доме» и начал работать здесь много и интенсивно, но без види­ мого напряжения , без громких призывов и истеричес­ ки х заявлений, без срочных вызовов и ночНых заседа­ ний. Новое правительство ничем не напоминало пожар­ ную команду, однако анархия и хаос в экономике быст­ ро пошли на убыль. Паника прекратилась, и началось быстрое восстановление нормальной жизнедеятельнос­ ти общественного и государственного организма. При этом не было никакой экономической диктатуры, кото­ рую, предлагал ввести В.Черномырдин, или «шоковой те­ рапии», которую пытались использовать Гайдар, Чубайс и их западные советники. Правительство Действовало осторожно и Не при помощи хирургических инструмен­ тов. Если использовать медицинскую терминологию, то принципом Примакова стало правило древнего Гиппок­ рата «не навреди», Возникшее в стране согласие глав­ ных политических сил и институтов власти не распрос­ транялось, однако, на печать, большая часть которой встретила приход нового правительства с откровенной враждебностью. Когда для всех стала очевидна нелепость обвинений Примакова в «коммунистическом реванше» и «красном перевороте», правительство стали обвинять в том, что оно ничего не делает. «За несколько недель пребывания в «Белом доме», — заявлял журнал «Ито­ ги» , —■ Кабинет министров не сделал ничего — ни плог хого, ни хорошего!». «У правительства нет энергии», «Нет правительства — нет и проблем», «Головокружение от неуспехов», «Вакуум власти», — это заголовки статей из «Независимой газеты», «Общей газеты», «Коммерсан­ та». Когда успехи правительства на всех направлениях уже нельзя было отрицать, Примакова стали Обвинять в отсутствии подробной программы деятельности. «Ан­ тикризисной программы к а к не было, так и нет», — Эту фразу газета «Коммерсантъ» несколько раз большими буквами выносила в заголовки своих обзоров о работе правительства. Но Примаков спокойно отвечал в и н ­ тервью, что у него «нет желания и времени заниматься написанием длинных и бесполезных деклараций. Пра ­ вительство осуществляет конкретные мероприятия по выводу страны из финансового кризиса и спасению ее от банкротства. У правительства есть общее понимание того, что нужно делать, и поэтому оно избирает тактику оперативного реагирования по важнейшим экономичес­ ким направлениям». В последние дни октября правительство приняло от­ редактированный лично Примаковым большой до ку ­ мент, скромно озаглавленный «О мерах Правительства Российской Федерации и Центрального банка по стаби­ лизации социально-экономического положения в стра­ не». Даже крайне неприязненно относящаяся к Прима­ кову «Независимая газета» вынуждена была признать победу премьера. «Только очень талантливый политик Н дипломат, — писала газета, — мог с такой легкостью презентовать экономический докум ент , п ра ктичес ки удовлетворив и правых, и левых и составить его таким образом, чтобы, избежав излишней конкретики , застра­ ховаться от кри тики» . Именно этот документ был пред­ ставлен в МВФ . Он вызвал здесь явное недовольство и крайне неубедительную критику . Примаков ответил сдер­ жанно, но ясно: «Россия — та страна, которая все равно не, будет лежать и не будет стоять на коленях, пусть все это твердо зНают. Нам будет легче сейчас твердо стоять на ногах, если мы получим поддержку. Не получим под­ держки — все равно ни на коленях стоять, ни лежать не будем». «РУССКИЙ СФИНКС» Высших чиновников разных ведомств, которые впер­ вые стали работать с Примаковым, поражала не только его внешняя сдержанность, но непонятная для них внут­ ренняя невозмутимость. Д аже в ситуациях очень ост­ рых, когда другие руководители срывались на к р и к , Примаков даже не повышал голоса. Это положительно действовало та кж е на Ельцина, которому в сентябре и октябре очень трудно было сдерживать свои эмоции. Хотя недоброжелатели писали о Примакове к а к о «со­ лидном и почтенном советском бюрократе», к а к о «за­ протоколированном и застегнутом на все пуговицы на­ чальнике», его коллеги в правительстве решительно от­ рицали этот образ, ибо в общении с министрами и чи ­ новниками Примаков был всегда очень прост и старал­ ся убеждать, а не приказывать. Подводя итоги трехме­ сячной работы правительства, английская газета «Фай- пеншл тайме» назвала председателя правительства «рус­ ским сфинксом». Хотя Примаков выступает довольно часто, французская газета «Либерасьон» называет его «приверженцем скрытности, который прекрасно владе­ ет искусством компромисса и умолчания с многозначи­ тельной улыбкой». Это сильно отличается, по мнению газеты, от манер Ельцина, который «любит публично ругать своих министров и унижать Думу». Общие итоги 1998 года были неутешительны, и пат­ риарх Алексий I I имел все основания сказать: «Мы про­ жили этот год в безумном мире». Однако, выделяя из всего года время с 12 сентября до 31 декабря, почти все наблюдатели говорили: «Могло быть много хуж е» . Вы­ ступая в конце декабря с первым за четыре месяца теле­ визионным интервью, Борис Ельцин выразил полное удовлетворение деятельностью премьер-министра Евге­ ния Примакова. Новое правительство не могло вернуть стране уровень 1997 года, но оно сумело минимизиро­ вать последствия обвала 17 августа и сохранить надеж­ ду. Хотя работа, проделанная правительством Прим а ­ кова па всех направлениях, очень велика и вполне оче­ видна, Некоторые из. газет и журналов продолжают об­ винять его в бездействии. Подводя итоги 100 дней пра­ вительства Примакова, Михаил Бергер писал в ж ур н а ­ ле «Итоги»: «Правительство Примакова реализует прин­ цип: «Бездействие ради спокойствия». Это очень эффек­ тивная политика. Н икто пе атакует правительство, по­ тому что пе за что. Правительство, которое ничего пе делает, никому и пе мешает. Поэтому все относятся к Примакову лояльно». Георгий Бовт из газеты «Сегод­ ня» более снисходителен к премьеру: «Примаков при­ шел в драматический момент, — писал Г. Бовт. — Все говорили, что надо срочно что-то делать. Иначе — де­ фолт, крах , изоляция, голод, мор. А Евгений Максимо­ вич оказался волшебником й сумел превратить эконо­ мическую трагедию в вялотекущий застой. В чем ж е сек­ рет Евгения Примакова? На наш взгляд, секрет Евге­ ния Максимовича в его основательном и солидном внеш­ нем виде и размеренной манере проишюсить слова. Вро­ де и не сказано ничего такого, а звучит весомо. И к а ж ­ дый слышит свое. Либералы — рынок. Коммунисты — государственное регулирование». Илья Мильш тейн йз , газеты «Известия» иного мнения о силе слов премьера. «Примакова уважают не за благодушие и сонный нрав, — писал Мильштейн в статье под примечательным на­ званием «Сонное обаяние П р им а ко в а * . — За ним — сила. Сила опыта, сила характера, сила спецслужб до­ бавляют его речам вес почти физический, ощутимый. Это сонливость нильского крокодила, благодушие нротиво- танковой мины. С его'Предложениями не Очень поспо- ришь. Оттого внутри страны с ним к а к -то не принято полемизировать». «Россия рушится , ^ с удивлением писала французская газета «Монд», — но без того шума и треска, который обычно выводит тысячи человек на ■улицы и заставляет шататься банки и биржи». Эти образы весьма колоритны, но ошибочны, даже фальшивы. Н а самом деле пожар начался, но был поту­ шен. Разрушение России было остановлено, но отнюдь не благодаря солидному внешнему виду премьера или силе специальных служб . Это произошло благодаря сильной воле, интеллекту , дипломатическому таланту премьера, сумевшего провести осенью и зимой 1998 года очень большую работу в верном направлении. Прима ­ ков любит не только повторять, но и следовать мудрому поучению римского философа Люция Сенеки: «Когда человек не знает, куда держит путь, для него ни один ветер не будет попутным». ПРЕЗИДЕНТ И ПРЕМЬЕР Известный публицист и дипломат Александр Бовин был удивлен тому, что Евгений Примаков, которого 01 ^ ^ давно и хорошо знает «ка к основательного, серьезного^г и осторожного человека, не терпящего резких движений и легковесных экспромтов», согласился выступить в качестве «дублёра Черномырдина» и принять на себя обязанности премьер-министра. Бовин полагает, что в этом Сказался менталитет кавказского человека. «Есть другой Примаков, — писал Бовин, — который вырос в Тбилиси и впитал в себя тамошние представления о вер­ ности, чести, о том, что бывают ситуации, когда холод­ ный разум, холодный расчет, политическая; прагматика должны уступить место другим соображениям, продик­ тованным человеческими взаимоотношениями. Чередой своих ошибок, метаний, просто глупостей Ельцин загнал себя в угол, в тупик . Нужен был верный человек, кото­ рый, Даже идя на отчаянный риск, ставя под удар свою репутацию, мог бы спасти президента, вытащить его из тупика . Т аким человеком и оказался Примаков» . Нет сомнения в, высокой степени лояльности П римакова президенту.Ельцину и в его готовности помочь Ельцину в трудной ситуации. ОднакО главным, а отнюдь не до­ полнительным Мотивом решения Примакова возглавить правительство были интересы страны, общества и госу­ дарства, а не соображения личной преданности. Я сам родился в Тбилиси и прожил там немало лет в молодос­ ти, и вижу у Примакова немало черт «тбилисского чело­ века». Но в сентябре 1998 года Примаков принимал ре­ шение и сердцем, и умом. Он вел себя к а к честный рос­ сийский государственный и общественный деятель и человек определенных идеологических прфдпочтенйй. Это понимает и Ельцин. Все факты последних месяцев показывают, что Примаков получил от Ельцина карт- бланш на полную свободу действий в трех направлени­ ях политики — внешней, внутренней и кадровой. Но Кремль не распространил влияние Примакова на сило­ вые министерства, хотя мИнистр 1 д-Силовйки во многом советуются с Примаковым. Неудивительно, что Ельцин удалил из 'своей администрации та ки х политизирован­ ных деятелей, к а к В. Юмашев, Севастьянов и другие, и назначил руководителем Администрации президента секретаря Совета безопасности РФ генерал-полковника Николая Бордюжу. К сожалению, согласие между всеми ветвями власти не по душе некоторым радикалам слева и справа и мно­ гим органам печати. Одни газеты пугали в последние месяцы Примакова непредсказуемостью и ревностью Ельцина. «Поддержка политической элиты, — писала газета «Сегодня», — может стоить премьеру его поста. Примакову угрожает усекновение возвысившихся го ­ лов». «Зная характер Бориса Николаевича, — писала газета «Известия», — легко предположить, с какой за­ таенной досадой и ревностью наблюдает он за действия­ ми Примакова. При всем уважении к председателю пра­ вительства президент едва ли когда-нибудь забудет, при к а к и х обстоятельствах тот возглавил правительство. Ельцин должен с возрастаюшей тревогой следить за тем. Сколь успешно заменяет его премьер в делах государ­ ственных». Другие газеты, напротив, пугали Ельцина растущей популярностью и влиянием Примакова. «При­ маков мог бы взять игру на себя, и плохо, что он этого не делает», — писала «Общая газета» еще в октябре. «Главный начальник России теперь пе президент, а пре- мьерминистр», — утверждала, «Независимая газета». Новая болезнь президента во второй половине янва­ ря 1999 года умножила попытки вбить клин в отноше­ ния между премьером и президентом. С непонятным призывом к П р им ако в у объяснить положение дел в Кремле и в стране обратился Григорий Явлинский. Ж у р ­ налисты Татьяна Кошкарева и Рустам Нарзикулрв из «Независимой газеты» призвали Примакова прервать ситуацию «фактического безвластия и бездеятельности правительства, которая ведет Россию к экономической и политической изоляции от всего цивилизованного мира, и . .. взять всю власть в государстве в свои руки» . Это странные и даже опасные призывы. Главной зада­ чей правительства и премьера, помимо преодоления эко­ номического кризиса, является организация честных вы­ боров в Государственную Думу в 1999 году и президентс­ ки х выборов в 2000 году. У народа есть шанс па этих выборах продиктовать всем политикам свою суверенную волю. Российским народом, который прошел в послед­ ние 10 лет через уникальный исторический отрезок своей истории, сейчас гораздо труднее манипулировать, чем это было несколько лет тому назад. Некоторые политологи и публицисты с надеждой писали в последние недели о скором охлаждении между обществом и Примаковым. «Примаков талан'глив и умен, — писал, например, Ва­ силий Голубев, — но он немолод. Приход Примакова объективно тормозит процесс обновления и омоложения политической элиты страны. А именно в обновлении она серьезно нуждается . Попуухярность Примакова среди основной массы населения страны в последний месяц начинает падать, и этот процесс может обрести в январе- феврале 1999 года необратимый хара ктер . Примаков олицетворяет формулу выживания, но не формулу наде­ жды. Народ не хочет больше слышать о программах, он хочет видеть^результаты и ощущать рост благосостоя­ ния. Гарантий того, что он это увидит и ощутит при ны­ нешнем правительстве, практически нет». Это ошибочный взгляд. Народ на первое место ста­ вит не возраст политиков, а стабильность, предсказуе­ мость и честность этих политиков, их государственную мудрость. Данные социологов показывают и в январе 1999 года небывало высокий уровень доверия населе­ ния страны к Примакову и его правительству. Российс­ ки й государственный корабль, ведомый молодыми ра­ дикалами , потерпел катастрофу, опасно накренился и уже изрядно зачерпнул воды. Евгений Примаков выпра­ вил крен , помог вычерпать большую часть воды и на­ правил корабль по бблее спокойному кур су , но все к той ж е цели — благосостоянию, к процветанию России. В этом деле правительству Примакова можно пожелать только успехов.